订货策略之固定订货量

K/3V11.0.1订货策略之固定订货量

本期概述

z本文档适用于K/3 V11.0.1MRP需求计算及结果查询。

z学习完本文档以后，可以初步了解选择不同订货策略对计划订单量的影响，有利于分析理解MRP运算结果。

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z2008年12月15日V1.0 编写人：付丽

z2008年12月15日V1.1 修改人：

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所有权利均予保留。

背景

需求反查是物料需求计划重要的功能之一。因为不同计划策略对MRP/MPS运算结果中计划订单量的影响是不同的，所以正确理解订货策略成为大家普遍关注的问题。同时，在项目实施过程中，如何根据企业的实际业务情况选择合适的订货策略也成为实施的一大重点。鉴于此，本文通过例子分别阐述不同订货策略下，计划订单量的计算逻辑及相关参数的设置。

功能介绍

1、净需求的计算公式

公式1：净需求 = ( 毛需求 / ( 1 - 损耗率 ) － 现有库存 + 安全库存 － 预计入库量 + 已分配数量)

公式2：净需求 = 毛需求* ( 1+损耗率 ) － 现有库存 + 安全库存 － 预计入库量 + 已分配数量)

2、计划订单量的计算公式

计划订单量 = 批量调整 （ 净需求数量 / 成品率 ）。其中，如果进行批量调整，固定订货量批量调整的原则如下：

固定批量（FOQ）：计划订单量=固定/经济批量*取大整数[净需求/固定/经济批量]

3、MPS/MRP 提前期计算公式

系统提供固定提前期加上变动提前期的处理，使计划下达时产生的需求时间与计划下达 的数量有关系，使得计划更准确。物料的计划属性中定义物料的固定提前期、变动提前期、变动提前期批量的准确设置会影响物料的需求日期和建议下单日期。

订货策略为固定批量（FOQ）的物料（与批对批物料相同）：MPS/MRP 提前期＝向上取整[固定提前期＋变动提前期＊（建议订单量／变动提前期批量）]

案例

案例资料：1、计划系统选项中“损耗率计算公式”选择“需求数量/（1-损耗率）”；2、需求来源：指定需求单据为“已审核销售订单”；3、计算参数仅选择“净需求考虑订货策略和批量调整”；5、其他参数的设置具体参见应用流程。

1、物料计划资料设置

在对应的物料基础资料中需要进行计划资料的设置。

订货策略选择固定订货量时，与计划订单量相关的必选参数是：“批量增量”；与需求时间相关的提前期参数有：“固定提前期”、“变动提前期”、“变动提前期批量”；其具体设置如图（1）标示。

图（1）

2、固定订货量法MRP运算结果查询

（1）净需求量小于固定/经济批量时

建议交货日期为2008-11-16，数量为35的销售订单，进行MRP运算后，计算结果如图（2）所示：

图（2）

图解说明：（i）图（2）说明当净需求量小于固定经济批量，即35<50时，系统直接按照固定/经济批量进行计划订单的投放，我们也可以根据公式计算，即计划订单量=50*取大整数[35/50]=50。（ii）从图（2）中可以看出，需求日期为2008-11-16，与销售订单的建议交货日期一致。

（2）需求量大于固定/经济批量时

建议交货日期为2008-11-16，数量为100的销售订单，进行MRP运算后，计算结果如图（3）所示：

图（3）

MRP运算结果对应的计划订单如下图（9）所示：

图（9）

图解说明：（i）图（3）中计划订单量=固定经济批量*取大整数[净需求/固定经济批量]=50*取大整数[80/50]=50*2=100。

（ii）根据图（9）的运算结果可知，计划订单的需求日期=销售订单的建议交货日期=建议到货/完工日期，即为2008-11-16。

（iii）固定经济批量的物料的提前期=向上取整[固定提前期＋变动提前期＊（建议订单量／变动提前期批量）]=向上取整[2+3*（100/22）]=向上取整[15.64]=16，所以，在不考虑非工作日的基础上，计划订单的建议采购/开工日期=11月16日-16天=11月31日，如图（9）对应字段所示。需要注意的是，公式中的“建议订单量”就是计划订单中的“建议订单量”字段对应的数值。

3、MRP是否合并需求

建议交货日期均为2008-11-16的两张销售订单，数量分别为104和74，不管物料基础资料中是否勾选MRP合并需求，则经MRP运算后结果如图（10）所示：

图（10）

图解说明：通过如图（10）所示的运算结果可以看出，2008-11-16的净需求数量为178，计划订单量为200，如果直接按照公式计算则，计划订单量=固定经济批量*取大整数[净需求/固定经济批量]=50*取大整数[178/50]=200。但是通过需求反查，得出2008-11-16日的需求明细查询如下图（11）所示：

图（11）

图解说明：通过图（11）的明细查询可知，图（10）中看到的计划订订单量200实际上是计划订单PL000109（计划订单量位150）和PL000110（计划订单量为50）相加的结果。需要提醒注意的是：经过反复的测试发现，对于固定经济批量的物料，上述两种计算逻辑计算出来的计划订单量的最终结果是一致的。

总结

通过以上案例的分析可以初步了解固定经济批量法的物料，在进行MRP运算的时候，计划订单量和需求日期的确定。

经济订货批量的变式研究

经济订货批量的变式研究 （程洪海，江西南昌，330029） 摘要：在库存定量订货系统中，每当库存下降到订货点水平就需要进行订货行为，并且订货批量是相等的。该批量能够使得组织的库存总成本最小化，即经济订货批量（EOQ）。基本的订货批量问题是库存管理中虽是最简单、但确是最重要的一个内容，它揭示了许多库存决策方面问题的本质。 关键词：经济订货批量变式成本最小化 一、经典EOQ建模 为了确定经济订货批量，我们不妨做出如下假设：1、假设只对组织某种物品进行库存控制，且该物品的年度需求D是稳定的；2、订货时间L不变；3、每批次货物一次性入库，并且入库时间在很短时间内完成；4、不允许出现缺货现象；5、每次订货成本C，单件物品储存成本K，单价P，每次的订货数量Q也是恒定的。在此方假设前提下，我们只需考虑考虑订货总成本和存储总成本对库存总成本的影响即可。 基于上述假设条件，我们很快可以求出年库存总成本TC，TC=CD/Q+KQ/2。对 DC K。这就是Harris在研究商业库存问题函数求解一二阶导数，可求出EOQ=2/ 时，提出的经典的经济订货批量模型。 EOQ的订货思想能够把复杂问题简化，便于更好地分析库存现象。它适用于下列情况：1、该物品成批地，或通过采购或通过制造而得到补充，它不是连续地生产出来的；2、销售或使用的速率是均匀的，而且同该物品的正常生产速率相比是低的，使得显著数量的库存因而产生；3、特别地在对库存物资进行ABC分类时，可以对A类物资近似地进行EOQ订货。 不过由于EOQ的构建是在上述系列假设前提下而得的，这些假设在生活中都不可能存在。后来许多学者对此展开不少批评，Burbidge在其1978年的著作《生产管理原理》中，对EOQ提出如下分析：1、它是一项鲁莽的投资政策——不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额；2、它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供的；3、它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用；4、它与一些成功的企业经过实践验证的工业

经济批量订货计算原理及计算例题(1)

经济批量订货计算 计算原理：经济订购批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。 基本公式是：经济订购批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。 案例 例：A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济生产批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。 解：已知单件p＝10元/件，年订货量D为8000件/年，单位订货费即调整准备费S为30元/次，单位维持库存费H由两部分组成，一是资金利息，二是仓储费用，即H＝10×12%+10×18%＝3元/(件·年)，订货提前期LT为2周，求经济生产批量EOQ和订货点RL。 经济批量EOQ＝ H DS/ 2 ＝ 3 30 * 8000 * 2 ＝400(件) 最低年总费用为：=P×D+(D/EOQ) ×+(EOQ/2) ×H =800×10+(8000/400) ×30+(400/2) ×3 =81200(元) 年订货次数n＝D/EOQ

=8000/400＝20 订货点RL＝(D/52)×LT ＝8000/52×2 ＝307.7(件) 某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？ 解： 已知：年订货量D=6000 平均一次订货准备所发生成本：C=125 每件存货的年储存成本：H=6 代入公式可得： Q= Squat(2x6000x125/6)＝500 所以该产品的最佳经济订购批量为：500个单位产品。 例7-1某物料的年需求量为900单位，单价为45元／单位，年单位物料储存成本百分比为25％，订购成本为50元／次，提前期为10个工作日。 解：已知：D=900，C=50，P=45，s=0．25，则 例7-2光碟店卖空白光碟，每包的进货价为15元，年需求为12 844包，每周需求为 247包，每年每包光碟的持有成本为5．5元，订购提前期为2周，每次订购成本为209元，求经济订货批量EOQ。 解：已知：D=12 844，C=209，Ps=5．5，则 【例 5-8】某企业每年需耗用A材料1 200吨，材料单价为每吨1 460元，每次 订货成本为100元，单位材料的年储存成本为6元，则： 37．某企业全年需要甲零件1800件，每次订货成本500元，单

关于订货策略及各种批量数量问题

订货间格期(天) 表示订货策略为期间订货法的物料的两次订货的时间间隔，单位为天 期间订货法（POQ，Period Order Quantity） 计划订单产生来满足某期间的需求，用户只需输入订货间隔期，系统会依订货间隔期栏位设定的天数，先计算该期间各天的净需求，然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整，在各期间的第一天生成计划订单。批量调整的公式为： 计划订单量 = 最小订货量+取大整数【（净需求-最小订货量）/批量增量】*批量增量。 温馨提醒： 对于周期性订货的物料（如供应商有良好的信义，且需求相对稳定，采用周期订货对双方都便利的话，可以采用该类设置），同时要设定订货间隔期。 订货策略分为：批对批（LFL, Lot For Lot） 表示对每一天的净需求都产生计划订单。批对批（LFL）同样会考虑最小订货批量、批量增量。计算公式同上。对大多数没有特殊要求的物料，可以采用这种方法进行设置。

固定批量（FOQ, Fixed Order Quantity） 计划订单数量是以净需求为基础，订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定：最小订货批量=批量增量=固定批量，调整公式同上。 温馨提醒： 如果每次订货的数量都是固定的，可以采用该类设置。同时要设置固定 批量。 在订货点（ROP, ReOrder Point ） 当库存降低到再订货点以下时，系统将产生需求，计划订单量为固定/经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点，则用（库存—再订货点）/ 日消耗量的最小整数算出库存还可维持的天数，在该日期后再产生计划订单。 温馨提醒： 对于不太重要的物料，因其金额低，可以设置成这种订货方式。其前提 是需求固定。同时要设置再订货点。 最小、最大订货批量及批量增量、固定/经济批量 最小订货批量是指每次订货量不能低于此值； 最大订货批量是指每次订货量不能大于此值（最大订货量在计算过程中未做限制，只会在计算日志里进行提示）； 批量增量是指物料的最小包装单位或最少生产数量； 固定/经济批量是指每次订货最佳的批量。

订货策略之固定订货量

K/3V11.0.1订货策略之固定订货量 本期概述 z本文档适用于K/3 V11.0.1MRP需求计算及结果查询。 z学习完本文档以后，可以初步了解选择不同订货策略对计划订单量的影响，有利于分析理解MRP运算结果。 版本信息 z2008年12月15日V1.0 编写人：付丽 z2008年12月15日V1.1 修改人： 版权信息 z本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可能构成对版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用本文件的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到最新的技术信息和服务，您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进行咨询。 著作权声明著作权所有 2008 金蝶软件（中国）有限公司。 所有权利均予保留。

背景 需求反查是物料需求计划重要的功能之一。因为不同计划策略对MRP/MPS运算结果中计划订单量的影响是不同的，所以正确理解订货策略成为大家普遍关注的问题。同时，在项目实施过程中，如何根据企业的实际业务情况选择合适的订货策略也成为实施的一大重点。鉴于此，本文通过例子分别阐述不同订货策略下，计划订单量的计算逻辑及相关参数的设置。 功能介绍 1、净需求的计算公式 公式1：净需求 = ( 毛需求 / ( 1 - 损耗率 ) － 现有库存 + 安全库存 － 预计入库量 + 已分配数量) 公式2：净需求 = 毛需求* ( 1+损耗率 ) － 现有库存 + 安全库存 － 预计入库量 + 已分配数量) 2、计划订单量的计算公式 计划订单量 = 批量调整 （ 净需求数量 / 成品率 ）。其中，如果进行批量调整，固定订货量批量调整的原则如下： 固定批量（FOQ）：计划订单量=固定/经济批量*取大整数[净需求/固定/经济批量] 3、MPS/MRP 提前期计算公式 系统提供固定提前期加上变动提前期的处理，使计划下达时产生的需求时间与计划下达 的数量有关系，使得计划更准确。物料的计划属性中定义物料的固定提前期、变动提前期、变动提前期批量的准确设置会影响物料的需求日期和建议下单日期。 订货策略为固定批量（FOQ）的物料（与批对批物料相同）：MPS/MRP 提前期＝向上取整[固定提前期＋变动提前期＊（建议订单量／变动提前期批量）] 案例 案例资料：1、计划系统选项中“损耗率计算公式”选择“需求数量/（1-损耗率）”；2、需求来源：指定需求单据为“已审核销售订单”；3、计算参数仅选择“净需求考虑订货策略和批量调整”；5、其他参数的设置具体参见应用流程。 1、物料计划资料设置 在对应的物料基础资料中需要进行计划资料的设置。 订货策略选择固定订货量时，与计划订单量相关的必选参数是：“批量增量”；与需求时间相关的提前期参数有：“固定提前期”、“变动提前期”、“变动提前期批量”；其具体设置如图（1）标示。 图（1）

库存控制系统与库存精度

库存控制系统与库 存精度 1

第四章库存控制系统 前面己介绍了几种库存控制系统,然而对于一个企业来讲,可能同时采用一种或多种库存控制系统。本章讨论与企业总体库存控制有关的问题:库存控制系统的种类、ABC分析、周期盘点、多余物品的处理、逆向物流、供货商管理库存等。 第一节库存控制系统的种类 一、库存控制系统的任务和目的 一个有效的库存按制系统应达到目的:①保证获得足够的物料; ②鉴别出超储物品、畅销品与滞销品③向管理当局提供准确、简明和适时报告④花费最低的费用完成上述三项任务。 建立一个完整的库存控制系统要考虑多方面的因素,而不但仅是涉及各种定量库存模型。必须加以考虑的6个极其重要的方面是: (1)需求预测和处理预测误差; (2)选择库存模型; (3)测定库存成本(订货、储存、缺货成本); (4)用以记录和盘点物品的方法; (5)验收、搬运、保管和发放物品的方法; (6)用以报告例外情况的信息程序。 仅仅依靠复杂的数学方法并不能使库存控制系统有效的运行,如果为了获得模型所需的输入信息要花费很大的代价,则精确、复杂的数学方法就可能没有什么用途。采用能给出近似、合理的库 76

存水平但数据处理成本较低的系统往往更为可取。上述6个极其重要的方面中任一方面发生问题都可能降低库存控制系统的有效性。 所有库存系统都要做以下两个工作:一是对每种库存物品进行适当的控制;二是确保库存记录准确可靠。 二、常见的库存控制系统种类 对于独立需求的物品,常采用连续、双堆、定期、非强制补充供货等库存控制系统;而物料需求计划系统则用于相关需求物品的库存控制。我们这里仅介绍在实践中最常见的库存系统: 连续控制系统、双堆系统、定期库存控制系统。ABC分析法(一种以价值为基础的库存分析方法)和周期盘点(一种提高库存记录精度的办法) 1.连续库存控制系统 我们在前面介绍的固定订货量系统就是连续库存系统。这种系统的运行过程可叙述如下:每当库存余额小于等于订货点ROL时就发出固定批量为Q的订货。由于这种系统由订货点和固定订货量两个数量所完全确定,故又称为以数量为基的系统。在这种系统下,订货点和订货量都是固定的,检查期和需求率是可变的,前置时间可能是固定或可变的。其平均存货量等于安全库存量加订货批量的一半。在连续系统下,每当物品出库或入库时,就需要对出入库量加以记录并及时进行账务处理,将库存余额与订货点加以比较,决 77

北语12秋《财务管理学》作业3及答案加补充

一、单选题（共10 道试题，共50 分。）V 1. 如果流动负债小于流动资产，则期末以现金偿付一笔短期借款所导致的结果是（） A. 营运资金减少 B. 营运资金增加 C. 流动比率降低 D. 流动比率提高 满分：5 分 2. 在投资收益不确定的情况下，按估计的各种可能收益水平及其发生概率计算的加权平均数是（）。 A. 实际投资收益（率） B. 期望投资收益（率） C. 必要投资收益（率） D. 无风险收益（率） 满分：5 分 3. 在计算由两项资产组成的投资组合收益率的方差时，不需要考虑的因素是（）。 A. 单项资产在投资组合中所占比重 B. 单项资产的β系数 C. 单项资产的方差 D. 两种资产的协方差 满分：5 分 4. 下列各项中，不同属于应收账款成本构成要素的是（） A. 机会成本 B. 管理成本 C. 坏账成本 D. 短缺成本 满分：5 分 5. 下列各项中，不属于投资项目现金流出量内容的是（）。 A. 固定资产投资 B. 折旧与摊销 C. 无形资产投资 D. 新增经营成本 满分：5 分 6. 下列因素引起的风险中，投资者可以通过证券投资组合予以消减的是（）。 A. 宏观经济状况变化 B. 世界能源状况变化 C. 发生经济危机 D. 被投资企业出现经营失误 满分：5 分 7. 下列各项中，属于现金支出管理方法的是（）。 A. 银行业务集中法 B. 合理运用“浮游量” C. 账龄分析法 D. 邮政信箱法 满分：5 分

8. 某种股票的期望收益率为10%，其标准离差为0.04，风险价值系数为30%，则该股票的风险收益率为（）。 A. 40% B. 12% C. 6% D. 3% 满分：5 分 9. 某完整工业投资项目的建设期为零，第一年流动资产需用额为1000万元，流动负债需用额为400万元，则该年流动资金投资额为(（）。 A. 400 B. 600 C. 1000 D. 1400 满分：5 分 10. 企业为满足交易动机而持有现金，所需考虑的主要因素是（）。 A. 企业销售水平的高低 B. 企业临时举债能力的大小 C. 企业对待风险的态度 D. 金融市场投机机会的多少 满分：5 分 11. 下列有关现金的成本中，属于固定成本性质的是（） A. 现金管理成本 B. 占用现金的机会成本 C. 转换成本中的委托买卖佣金 D. 现金短缺成本 12 在计算存货保本储存天数时，以下各项中不需要考虑的因素是（） A. 销售税金（营业税金) B. 变动储存费 C. 所得税 D. 固定储存费 13 已知甲方案投资收益率的期望值为15％，乙方案投资收益率的期望值为12％，两个方案都存在投资风险。比较甲、乙两方案风险大小应采用的指标是（）。 A. 方差 B. 净现值 C. 标准离差 D. 标准离差率 14 低风险、低收益证券所占比重较小，高风险、高收益证券所占比重较高的投资组合属于（）。 A. 冒险型投资组合 B. 适中型投资组合 C. 保守型投资组合

最新固定资产子系统

固定资产子系统

6. 固定资产子系统 【学习目标】 通过本章的学习，掌握固定资产子系统的功能和意义；掌握固定资产子系统的业务流程及数据处理流程。能够使用本系统进行固定资产的增加、减少、变动的日常操作以及折旧的计提，使得公司的固定资产管理高效有序。 【重点与难点】 本章的重点内容是学会使用固定资产系统的各种操作。 6.1 固定资产子系统概述 6.1.1 固定资产子系统的功能与特点 1、固定资产子系统的功能 固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营的主要设备，但单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的物品也作为企业的固定资产。固定资产的使用年限较长、单位价值较高并在使用过程中保持其原有实物形态，但其价值随着损耗逐渐地、部分地转移到生产的产品中去，构成产品成本的一部分。固定资产管理及核算是企业财务核算的重要组成部分，为此，固定资产子系统应具备以下主要功能： 1) 管理固定资产卡片。提供固定资产卡片项目及样式的定义、批量复制、批量变动、固定资产分类、分部门汇总及打印等功能。

2) 固定资产变动业务的操作管理。提供固定资产增加、减少、部门间转移、使用状况变动、折旧方法调整、类别调整、使用年限调整、净残值调整、资产评估及资产减值准备计提等功能，并能查询、打印输出相关汇总表和明细表。 3) 计提折旧、计算净值。提供折旧公式自定义功能，自动进行折旧计算，计提折旧，生成折旧分配表，并按分配表自动制作记账凭证。 4) 与其他系统数据接口。固定资产的增加、减少以及原值和累计折旧的调整、折旧计提等数据都要通过记账凭证的形式传输到总账系统，同时，通过“对账”保持固定资产系统与总账系统的账目平衡。此外，固定资产系统还需将折旧信息传递至成本管理系统，以提供有关的成本核算数据。 2. 固定资产子系统的特点 由于企业固定资产的种类繁多、构成复杂，固定资产用于企业的生产经营活动而不是为了出售，因此与其他会计核算系统相比，固定资产管理子系统具有以下特点： 1) 数据量存储量大，保留时间长 企业所拥有的固定资产数量一般较多。为了便于企业各部门随时掌握固定资产的详细情况，系统内需要保留每一固定资产的详细资料。为了加强企业对固定资产的管理，保留必要的审计线索，即使是已淘汰的固定资产的资料也必须保留。因此系统需要保留的数据量较大，所有资料需要跨年度长期在系统中保留。 2) 日常数据处理量较少 由于固定资产价值高，使用时间长，一经建造或购置，平时增减变动比较少。一般经过固定资产管理系统的初始化，把固定资产的有关数据全部一次性录入到计算机中，以后固定资产变动数据处理较少。

固定资产管理系统功能介绍

固定资产管理系统介绍 概述固定资产管理系统是引用ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，采用的是ORACLE ERP的资产管理模块。它包括了资产组织、资产账簿、资产会计年度、资产日历、资产类别、资产关键字、资产存放地点、资产账簿安全性控制、折旧方法、比例分摊惯例等固定资产管理基础数据维护、固定资产手工与成批增加处理、固定资产转移处理、固定资产追加调整处理、固定资产清理报废处理、固定资产折旧计提处理、固定资产管理报表打印输出、固定资产信息查询、月末关账处理等功能。系统中，根据使用对象的主管领导、计财处、工程资产管理中心、教育署、基层学校等不同对象权限从各个层面上划分了不同的功能界面，各个层级的用户在系统中均可以实现查询，管理，录入等功能，从而实现分层管理。 系统的使用对象 系统的使用对象包括：社发局；计财处；资产管理中心、工程管理中心、会计核算中心；四家教育署以及下属的各个学校。 图一：分层管理

资产管会计核工程管理中心理中心算中心计财处校A

校B C 校教育四署教育一署教育三署教育二署 校D …

系统的主要特性 简化资产生命周期管理。??固定资产的添加、折旧、分割、重新估价和处置??使用预先定义的或定制的折旧方法。??生成固定资产报告。??自动进行资产定义和配置。??每日、每月、每 季或每年更新资产信息??系统的功能介绍 第一，日常业务的处理功能：是指学校固定资产的日常业务的处理。包括：资产的增加；资产的处置；资产的转移；资产的内部调配；资产成本的调整；期间的管理；报表的生成；历史信息的追溯等功能。 图二：日常业务处理 固定资产的增加：一是由工程管理中心设备科下发给各个学校的现有固定资产，可将excel里做的编辑工作全部转到系统中，在系统相应的表单里录入下发设备的信息，学校就能在系统中接受到该条信息，并将信息补充完整，打印出纸质的调拨单。二是学校根据自己的需求自购的。对于学校自购的固定资产，学校固定资产管理员可以通过简单的固定资产增加界面将信息录入到系统中，设备科可以即时查询到各个学校固定资产的新增情况。 固定资产的处置：在系统中可以分两种方法进行处理。其一，固定资产可以进行单条报废；其二，实现固定资产报废的成批处理。 固定资产位置的转移：系统中，针对存放位置的转移有两个方法，也是可以进行单条转移和批量转移。当某个固定资产的存放地点变更时，只需调出该条固定资产直接修改存放地 点；当具有相同地点的固定资产转移，可以成批修改存放位置，有助于资产清查等工作的进行。固定资产分校间的调拨是针对有分校的学校进行的业务操作。目前学校的总校和分校、分校之间的资产调拨比较频繁，资产管理系统具有此项业务的处理规定，可使同一学校不同校区的固定资产划分清晰，便于管理。 固定资产成本的调整是指固定资产在入库后发生修理费或增添配件所发生的费用直接计入该固定资产成本的业务。把学校后期发生的费用单列出来入库，当某个固定资产发生了费用，只需找出该固定资产的信息，将成本调整为当前成本，并可以在备注里添加成本变动的信息，这样既保

《财务管理学》综合练习题 (3)

《财务管理学》综合练习题 一、单项选择题 1．对一个投资项目现金流入量的计算，下列表示方法正确的是____。 A.营业收入+折旧+回收额 B.营业利润+折旧+回收额 C.营业收入+回收额 D.以上都不正确 2．下列关于获利指数的说法，不正确的是____。 A当获利指数等于1时，说明此时的折现率为内部报酬率 B.当获利指数小于1时，说明净现值小于零 C.当获利指数小于1时，说明方案不可行 D.获利指数是指在项目计算期内，按行为基准收益率或设定折现率折算的各年净现金流量现值的代数和与原始投资的现值合 计之比 3．某投资项目折现率为15%时，净现值为500，折现率为18%，净现值为-480，则该项目的 内部收益率是____。 A.16.875% B.22.5% C.19.5% D.16.125% 4．对现金折扣的表述，正确的是（）。 A．又叫商业折扣 B．折扣率越低，企业付出的代价越高 C．目的是为了加快账款的回收 D．为了增加利润，应当取消现金折扣 5．企业采用了什么程度的现金折扣，要与（）结合起来考虑。 A．信用标准 B．信用折扣 C．信用期间 D．现金折扣政策 6．由于国有企业要交纳33%的所得税，公积金和公益金各提取10%，在没有纳税调整和弥补亏损的情况下，企业可真正自主分配的部分占利润总额的（）。 A．47% B．53．6% C．53% D．80% 7．公司采取剩余股利政策分配利润的根本理由，在于（）。 A．使公司的利润分配具有较大的灵活性 B．降低综合资金成本 C．稳定对股东的利润分配额 D．使对股东的利润分配与公司的盈余紧密配合 8．当公司流动比率小于1时，增加流动资金借款会使当期流动比率（） A.降低 B.提高 C.不变 D.不确定 9．计算已获利息倍数指标时，其利息费用（） A.只包括经营利息费用，不包括资本化利息 B.不包括经营利息费用，不包括资本化利息 C.不包括经营利息费用，也不包括资本化利息 D.既包括经营利息费用，也包括资本化利息 10．盈亏临界点作业率与安全边际率之间的关系是（）。 A．盈亏临界点作业率一般会大于安全边际率 B．安全边际率一般大于盈亏临界点作业率 C．两者相加之和等于1 D．两者相乘之积等于1 11．财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种（）。 A价值管理 B信息管理 C物资管理 D劳动因素管理 12．企业的核心目标是（）。

库存控制系统

库存控制系统 第四章库存控制系统 1

前面己介绍了几种库存控制系统,然而对于一个企业来讲,可能同时采用一种或多种库存控制系统。本章讨论与企业总体库存控制有关的问题:库存控制系统的种类、ABC分析、周期盘点、多余物品的处理、逆向物流、供货商管理库存等。 第一节库存控制系统的种类 一、库存控制系统的任务和目的 一个有效的库存按制系统应达到目的:①保证获得足够的物料; ②鉴别出超储物品、畅销品与滞销品③向管理当局提供准确、简明和适时报告④花费最低的费用完成上述三项任务。 建立一个完整的库存控制系统要考虑多方面的因素,而不但仅是涉及各种定量库存模型。必须加以考虑的6个极其重要的方面是: (1)需求预测和处理预测误差; (2)选择库存模型; (3)测定库存成本(订货、储存、缺货成本); (4)用以记录和盘点物品的方法; (5)验收、搬运、保管和发放物品的方法; (6)用以报告例外情况的信息程序。 仅仅依靠复杂的数学方法并不能使库存控制系统有效的运行,如果为了获得模型所需的输入信息要花费很大的代价,则精确、复杂的数学方法就可能没有什么用途。采用能给出近似、合理的库存水平但数据处理成本较低的系统往往更为可取。上述6个极其重 2

要的方面中任一方面发生问题都可能降低库存控制系统的有效性。 所有库存系统都要做以下两个工作:一是对每种库存物品进行适当的控制;二是确保库存记录准确可靠。 二、常见的库存控制系统种类 对于独立需求的物品,常采用连续、双堆、定期、非强制补充供货等库存控制系统;而物料需求计划系统则用于相关需求物品的库存控制。我们这里仅介绍在实践中最常见的库存系统: 连续控制系统、双堆系统、定期库存控制系统。ABC分析法(一种以价值为基础的库存分析方法)和周期盘点(一种提高库存记录精度的办法) 1.连续库存控制系统 我们在前面介绍的固定订货量系统就是连续库存系统。这种系统的运行过程可叙述如下:每当库存余额小于等于订货点ROL时就发出固定批量为Q的订货。由于这种系统由订货点和固定订货量两个数量所完全确定,故又称为以数量为基的系统。在这种系统下,订货点和订货量都是固定的,检查期和需求率是可变的,前置时间可能是固定或可变的。其平均存货量等于安全库存量加订货批量的一半。在连续系统下,每当物品出库或入库时,就需要对出入库量加以记录并及时进行账务处理,将库存余额与订货点加以比较,决定是否发出订货。因此在连续系统下需要对所有物品进行经常或连续盘点。 3

第七章练习题

第七章练习题 一、单选题： 1、给定的信用条件为“1／10，n／30”的含义为（）。 Ａ付款期限为10天，现金折扣为1％，信用期限为30天 Ｂ信用期限为30天，现金折扣为1／10 Ｃ表示赊销期限为30天，如果在10天内付款，可享受1％的现金折扣 Ｄ如果在10天内付款，可享受10％的现金折扣，否则应在30天内按全额付清 2、在下列费用中，属于应收账款机会成本的是（）。 A.收帐费用 B.因投资于应收账款而丧失的利息收入 C.坏帐损失 D.对顾客信用进行调查而支出的费用 3、下列项目中，不属于信用条件的是（） A.现金折扣 B.数量折扣 C.信用期间 D.折扣期间 4、某企业规定的信用条件是：“3/10, 1/20，n/30”，一客户从该企业购入原为10,000元的原材料，并于第18天付款，则该客户实际支付的货款为（）元。 A.7700 B.9000 C.9900 D. 1000 5、衡量信用标准的是（） A.预计的坏帐损失率 B. 未来收益率 C. 未来损失率 D. 账款收现率 6、在依据“5C”系统原理确定信用标准时，应掌握客户“能力”方面的信息，下列各项指标中最能反映客户“能力”的是( ) A．净经营资产利润率B杠杆贡献率C现金流量比率D长期资本负债率 7、某企业全年需用A材料2400吨，每次订货成本为400元，每吨材料年储存成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。 A．12 B. 6 C. 3 D. 4 8、某企业全年需要A材料3600吨，单价100元/吨，目前每次的订货量和订货成本分别为600吨和400元，则该企业每年存货的订货成本为（） A. 4800 B. 1200 C. 3600 D. 2400 9、下列项目中属于存货储存成本的是（）。 A、进货差旅费 B、存货储存利息成本 C、由于材料中断造成的停工损失 D、入库检验费 10、通常在确定经济批量时，不应考虑的成本是（）。 A、购置成本 B、订货成本 C、储存成本 D、短缺成本 11、下列各项目中属于购置成本的是（） A、运输费用 B、采购人员的差旅费 C、货物的买价 D、入库检验费 12、某建筑公司每年需要材料200吨，每吨年度储备成本为20元，平均每次进货费用为125元，单位订价为20元，则每年最佳采购次数为（） A、4 B、6 C、7 D、10 13、中原公司每年需耗用A种材料14400公斤，据以往经验，单位提出定货单申请以后4天到达，A材料的每天最大耗用量为44公斤，那么A材料的订货点是（一年以360天计算）。（） A、176 B、160 C、264 D、244 二、多选题： 1、缺货成本主要包括（） A. 停工待料损失 B.延期交货所支付的罚金 C.商誉方面的损失 D.临时采取措施不足存货而发生的超额费用 E.自然灾害损失

财务管理(复习题)-答案

厦门大学网络教育2011-2012学年第一学期 《财务管理》复习题 一、单项选择题 1、下列各项中，既有抵税作用，又能带来杠杆利益的筹资方式是（A ）。A．发行债券 2、当边际贡献超过固定成本后，下列措施有利于降低复合杠杆系数，从而降低企业复合风险的是（C）。 C．节约固定成本支出 3、对上市公司来说，实行股票分割的主要目的在于通过（A），从而吸引更多的投资者。 A．增加股票股数降低每股市价 4、只要企业存在固定成本，那么经营杠杆系数必（A）。A．恒大于1 5、下列各项业务中会提高流动比率的是（B ）。B．向银行借入长期借款 6、一般认为，企业进行短期债券投资的主要目的是（B）。B．调剂现金余额 7、某公司原发行普通股300 000股，拟发放15%的股票股利，已知原每股盈余为3．68元，若盈余总额不变，发放股票股利后的每股盈余将为（A）元。A．3.2 8、某企业按“3/20，N/60”的条件购入一批货物，如果至第60天付款，其成本为（B）。B．27.8% 9、甲、乙两个投资方案的现值指数均大于1，且甲方案现值指数大于乙方案现值指数，则产生的结果是（D）。 D．以上三种情况均有可能出现 10、下列筹资活动不会加大企业财务杠杆作用的是（A ）。A．增发普通股 11、一个投资方案年销售收入是300万元，年销售成本是180万元，其中折旧85万元，所得税33％，则该方案年营业现金流量为（D）。D．165．4万元 12、各种持有现金的动机中，属于应付未来现金流入和流出随机波动的动机是（B）。B．预防动机 13、将1000元钱存入银行，利息率为10％，计算三年后的终值应采用（A）。A．复利终值系数 14、影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是（B ）。B．经济环境 15、某投资项目与建设初期一次投入原始投资400万元，现值指数为l.35。则该项目的净现值为（B）。 B．140万元 16、某公司税后利润为50万元，目前资本结构为权益资本与债务资本各占50%。假设第2年投资计划需资金60万元，当年流通在外普通股为10万股，如果采取剩余股利政策，该年度股东可获每股股利为（B）元。B．2 17、已知某证券的风险系数是2，则该证券的风险状态是（D）。D．金融市场所有证券平均风险的两倍 18、下列关于投资项目营业现金流量预计的各种计算方法中，不正确的是（D ）。 D．营业现金流量等于营业收入减去营业成本再减去所得税 19、为保持最有资本结构，使综合资金成本最低，应采取的股利政策为（A）。A．剩余股利政策 20、公司为稀释股权，可采取的股利支付形式是（D）。D．股票股利 21、企业的筹资组合一般不包括（B）策略。B．固定的筹资组合 二、多项选择题 1、长期资本簿集方式主要有（BCD ）。B．吸收直接投资 C. 发行股票D．发行长期债券 2、有关企业价值与报酬、风险的相互关系的正确表述是（ABCE）。 A．企业价值与预期的报酬成正比B．企业价值与预期的风险成反比 C．在风险不变时，报酬越高，企业价值越大E．在风险和报酬达到最佳平衡时，企业价值达到最大 3、下列各项中，可用来协调企业与债权人之间矛盾的方法有（ABCE ）。 A．规定借款用途B．规定借款的信用条件C．要求提供接口担保E．收回借款或不再借款 4、下列项目中，属于投资项目的营业现金流入量的有（BDE ）。 B．营业现金收入D．固定资产残值收入E．收回的原垫支的流动资金 5、按并购的支付方式划分，并购分为（ABCD ）。 A．现金支付式并购B．承担债务式并购C．资产折股式并购D．换股并购

固定资产管理系统建设方案

固定资产管理系统建设方案 一、项目概述 （一）建设目标 固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。 在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上，本次建设的固定资产管理系统主要目标为：通过条码技术，改变固定资产清查数据的采集方式，提高清查效率。对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管。使企业更轻松、更有效地管理固定资产，各级相关管理人员及有关领导可快速查询、统计固定资产情况，以实现资源合理配置，并为决策提供依据。（二）建设原则 （1）易使用性原则 系统将提供友好的用户操作界面，使得系统操作方便、快速、简捷，方便最终用户的使用。 （2）可靠性原则 为了提供可靠的Web服务，建立有效的数据备份、恢复机制，系统采用高稳定性、高可用性的软硬件产品，保证系统稳定无误地正常运转。 （3）安全性原则

系统采用全面的权限管理机制，确保固定资产数据库的安全管理。对于访问权限机制采用基于角色和基于对象的权限管理模式。 （4）先进性原则 采用先进的主流技术路线和成熟可靠的技术，不仅选择先进的应用支撑平台，还考虑应用系统结构和应用设计的先进性，技术水平达到国内外同期同类系统的领先水平，并保证系统在今后一段时间不落后。 （5）可扩展性原则 随着系统的使用，用户需求可能会不断被激发出来，同时业务上的管理也将进一步深化，因此在系统设计上要考虑到可扩展性，为后续的深化扩展预留下空间。 二、系统建设内容 以固定资产的生命周期为主要管理对象，以条形码为主线，对固定资产生命周期各个环节进行动态跟踪，并实现对固定资产价值的管理。 （一）条形码管理 系统提供条形码生成和打印功能。新购固定资产后，由系统生成条形码，通过条形码打印机打印并粘贴于固定资产上，条形码上的内容可由用户设定。固定资产盘点时，通过条形码识别器阅读条码信息，进行固定资产核查。条形码识别器中的数据实时传输至计算机，实现数据的互联互通。

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第四章库存控制系统 前面己介绍了几种库存控制系统,然而对于一个企业来讲,可能同时采用一种或多种库存控制系统。本章讨论与企业总体库存控制有关的问题:库存控制系统的种类、ABC分析、周期盘点、多余物品的处理、逆向物流、供货商管理库存等。 第一节库存控制系统的种类 一、库存控制系统的任务和目的 一个有效的库存按制系统应达到目的:①保证获得足够的物料;②鉴别出超储物品、畅销品与滞销品③向管理当局提供准确、简明和适时报告④花费最低的费用完成上述三项任务。 建立一个完整的库存控制系统要考虑多方面的因素,而不仅仅是涉及各种定量库存模型。必须加以考虑的6个极其重要的方面是: (1)需求预测和处理预测误差; (2)选择库存模型; (3)测定库存成本(订货、储存、缺货成本); (4)用以记录和盘点物品的方法; (5)验收、搬运、保管和发放物品的方法; (6)用以报告例外情况的信息程序。 仅仅依靠复杂的数学方法并不能使库存控制系统有效的运行,如果为了获得模型所需的输入信息要花费很大的代价,则精确、复杂的数学方法就可能没有什么用途。采用能给出近似、合理的库存水平但数据处理成本较低的系统往往更为可取。上述6个极其重要的方面中任一方面发生问题都可能降低库存控制系统的有效性。 所有库存系统都要做以下两个工作:一是对每种库存物品进行适当的控制;二是确保库存记录准确可靠。 二、常见的库存控制系统种类 对于独立需求的物品,常采用连续、双堆、定期、非强制补充供货等库存控制系统;而物料需求计划系统则用于相关需求物品的库存控制。我们这里仅介绍在实践中最常用的库存系统: 连续控制系统、双堆系统、定期库存控制系统。ABC分析法（一种以价值为基础的库存分析方法）和周期盘点（一种提高库存记录精度的办法） 1.连续库存控制系统 我们在前面介绍的固定订货量系统就是连续库存系统。这种系统的运行过程可叙述如下:每当库存余额小于等于订货点ROL时就发出固定批量为Q的订货。由于这种系统由订货点和固定订货量两个数量所完全确定,故又称为以数量为基的系统。在这种系统下,订货点和订货量都是固定的,检查期和需求率是可变的,前置时间可能是固定或可变的。其平均存货量等于安全库存量加订货批量的一半。在连续系统下,每当物品出库或入库时,就需要对出入库量加以记录并及时进行账务处理,将库存余额与订货点加以比较,决定是否发出订货。所以在连续系统下需要对所有物品进行经常或连续盘点。 连续系统的优点如下: (1)仅在前置时间内才需要安全库存,从而安全库存投资小; (2)对预测值和参数变化相对不敏感(如前敏感性分析说明的那样);

存货习题

一、单选题 1．某企业全年需用A材料2400吨，每次订货成本为400元，每吨材料年储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。 A．12次B．6次C．3次D．4次 2．通常，在基本模型下确定经济批量时，应考虑的成本是（）。 A．采购成本B．订货成本C．储存成本D．订货成本和储存成本 3．下列订货成本中属于变动性成本的是（）。 A．采购部门管理费用B．采购人员的计时工资C．订货业务费D．预付订金的机会成本4．在供货企业不提供数量折扣的情况下，影响经济订货量的因素是（）。 A.采购成本 B.储存成本中的固定成本 C.订货成本中的固定成本 D.订货成本中的变动成本 二、多选题 1．计算再订货点时，需考虑的因素有（）。 A．保险储备B．经济订货量C．交货时间D．日平均需用量E．交货地点 2．建立存货合理保险储备的目的是（）。 A．在过量使用存货时保证供应B．在进货延迟时保证供应C．使存货的缺货成本和储存成本之和最小D．降低存货的储备成本 3．在确定经济订货量时，下列表述中正确的有（）。 A．经济订货量是指通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低的采购批量B．随每次进货批量的变动，订货成本和储存成本呈反方向变化C．储存成本的高低与每次进货批量成正比D．订货成本的高低与每次进货批量成反比 E．年储存总成本与年订货总成本相等时的采购批量，即为经济订货量 4．下列项目中属于与存货经济批量无关的是（）。 A．储存变动成本B．订货提前期C．年度计划订货总量D．存货单价 三、判断题 1．由于许多企业的存货不能做到随用随补充，所以企业要在尚有库存时提前订货，这一订货时点称为再订货点，此时的库存量等于存货每日平均需用量乘以订货间隔时间。（）2．陆续供应和使用的经济订货量模型，除能确定最佳订货量外，还可以用于自制还是外购零部件的抉择。（） 3．如果存货市场供应不充足，即使满足有关的基本假设条件，也不能利用经济订货量基本模型。（） 4．如果不能同时满足有关的基本假设条件，就不能利用经济订货量基本模型进行存货决策。因此，基本模型不具有实用性。（） 5．保险储备的建立是为了防止需求增大而发生缺货或供货中断。（） 6．订货的经济批量大小与订货提前期的长短没有关系。（） 四、计算题 1．已知ABC公司与库存有关的信息如下： 年需求数量为30000单位（假设每年360天）；购买价格每单位100元；库存储存成本是商品买价的30%；订货成本每次60元；公司希望的安全储备量为750单位；订货数量只能按100的倍数（四舍五入）确定；订货至到货的时间为15天。 要求：最优经济订货量为多少？存货水平为多少时应补充订货？存货平均占用多少资金？2．某公司每年需外购零件7200个，该零件单位存储成本40元，一次订货成本50元，单位缺货成本100元，每天平均需要量为20件，订货间隔期的概率分布如下： 定货间隔期（天） 5 6 7 8 9 概率0.1 0.2 0.4 0.2 0.1 要求：计算含有保险储备的再订货点。 3．某企业年需用甲材料250000千克，单价10元/千克，目前企业每次订货量和每次订货成本分别为50000千克和400元/次。 要求：（1）该企业每年存货的订货成本为多少？（2）若单位存货的年储存成本为0.1元/千克，若企业存货管理相关总成本控制目标为4000元，则企业每次订货成本限额为多少？（3）若企业通过测算可达到第二问的限额，其他条件不变，则该企业的最经济订货批量为多少，订货量为500千克的倍数（四舍五入）此时存货占用资金为多少？

电子订货系统的结构和配置

一.电子订货系统地结构和种类 电子订货系统地构成内容包括：订货系统、通讯网络系统和接单电脑系统.就门店而言，只要配备了订货终端机和货价卡(或订货簿)，再配上电话和数据机，就可以说是一套完整地电子订货配置.就供应商来说，凡能接收门店通过数据机地订货信息，并可利用终端机设备系统直接作订单处理，打印出出货单和检货单，就可以说已具备电子订货系统地功能.但就整个社会而言，标准地电子订货系统决不是“一对一”地格局，即并非单个地零售店与单个地供应商组成地系统，而是“多对多”地整体运作，即许多零售店和许多供货商组成地大系统地整体运作方式.根据电子订货系统地整体运作程序来划分，大致可以分为以下三种类型：资料个人收集整理，勿做商业用途 ()连锁体系内部地网络型，即连锁门店有电子订货配置，连锁总部(或连锁公司内部地配送中心)有接单电脑系统，并用即时、批次或电子信箱等方式传输订货信息.这是“多对一”(即众多地门店对连锁总部)与“一对多”(即连锁总部对众多地供应商)相结合地初级形式地电子订货系统.资料个人收集整理，勿做商业用途 ()供应商对连锁门店地网络型.其具体形式有两种：一种是直接地“多对多”，即众多地不同连锁体系下属地门店对供应商，由供应商直接接单发货至门店；另一种是以各连锁体系内部地配送中心为中介地间接地“多对多”，即连锁门店直接向供应商订货，并告知配送中心有关订货信息，供货商按商品类别向配送中心发货，并由配送中心按门店组配向门店送货，这可以说是中级形式地电子订货系统.资料个人收集整理，勿做商业用途 ()众多零售系统共同利用地标准网络型.其特征是利用标准化地传票和社会配套地信息管理系统完成订货作业.其具体形式有两种：一是地区性社会配套地信息管理系统网络，即成立由众多地中小型零售商、批发商构成地区域性社会配套地信息管理系统营运公司和地区性地咨询处理公司，为本地区地零售业服务，支持本地区地运行；二是专业性社会配套信息管理系统网络，即按商品地性质划分专业，如食品、饼干、医药品、运动用品、玩具、衣料等，从而形成各个不同专业地信息网络.这是高级形式地电子订货系统，必须以统一地商品代码、统一地企业代码、统一地传票和订货地规范标准地建立为前提条件；资料个人收集整理，勿做商业用途 二.连锁门店订货系统配置 无论采用何种形式地电子订货系统，皆以门店订货系统地配置为基础.门店订货系统配置包括硬件设备配置与电子订货方式确立两个方面.资料个人收集整理，勿做商业用途．硬件设备配置 硬件设备一般由三个部分组成： ()电子订货终端机.其功能是将所需订货地商品和条码及数量；以扫描和键入地方式，暂时储存地记忆体中，当订货作业完毕时，再将终端机与后台电脑连接，取出储存在记忆体中地订货资料，存入电脑主机.电子订货终端机与手持式扫描器曲外型有些相似，但功能却有很大差异，其主要区别是：电子订货终端机具有存储和运算等电脑基本功能，而扫描器即只有阅读及解码功能.资料个人收集整理，勿做商业用途 ()数据机.它是传递订货主与接单主电脑信息资料地主要通讯装置，其功能是将电脑内地数据转换成线性脉冲资料，通过专有数据线路，将订货信息从门店传递给商品供方地数据机，供方以此为依据来发送商品.资料个人收集整理，勿做商业用途 ()其他设备.如个人电脑、价格标签及店内码地印制设备等. ．确立电子订货方式 地运作除硬件设备外，还必须有记录订货情报地货架卡和订货簿，并确立电子订货方式.常用地电子订贷方式有三种：资料个人收集整理，勿做商业用途 ()电子订货簿.电子订货簿是记录包括商品代码／名称、供应商代号／名称、进／售价等