机电动力部岗位描述
机电动力部经理岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部经理。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部经理
二、直接上级：机电副总经理
三、岗位工作理念
务实求效重在落实
四、岗位职责
（一）岗位职能：
负责全矿机电运输管理工作；贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评比办法》、《机电运输管理制度》等法规政策，协助机电副矿长做好日常工作。
尊重领导，听从指挥。在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象和声誉。依靠下级，信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。
（二）岗位工作内容:
1、在机电副总经理的领导下，认真抓好矿井供电系统、提升系统、原煤运输系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统、瓦斯抽放系统、制氮系统、水处理系统和锅炉的安全运行工作，做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
2、认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购臵（租赁）计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好设备预防性检测和定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织动力部人员学习规章制度和业务，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质。定期对全部人员进行遵章守纪和业务考评。
6、负责对供电、供排水、通信、供风、采掘设备管理整体规划部署。
7、对动力部人员出勤及其各分管人员工作量具体考核动力部人员的工作量。
（三）岗位工作标准：
1、在工作中严格执行国家、省、集团公司机电运输相关法律法规文件。
2、严格按安全质量标准化要求检查考核机电运输工作。
3、掌握矿所有机电运输设备的基本情况。
4、认真完成矿安排的值班、跟班任务。
5、认真完成井下生产所需相关设计，以及审批相关作业规程、安全措施等。
6、经常深入井下生产现场，指导完成设备安装及检查督促整改设备安全隐患。
7、坚持原则，程序办事。维护企业的利益，确保矿机电运输工作有序开展。
五、岗位主要工作流程
1、每天提前到矿调度室询问机电运输设备的运转状况。
2、按时参加调度会，听取调度会有关机电运输工作安排。
3、把区队需要科室解决的问题，调度会给予答复。
4、把科室需要矿有关科室解决的问题做以汇报，安排区队有关机电方面的工作。
5、组织召开科里班前会，传达当日调度会精神，工作检查落实前一天工作完成情况，安排当日工作。
6、每周组织召开一次全组室人员会议，安排本周重点工作，检查落实上周重点工作完成情况。
7、每月末组织召开一次全体组室人员会议，传达局、矿有关文件精神，回顾总结上月工作完成情况存在问题，提出整改措施，安排下月机电运输重点工作。
8、加强组室承包范围内的费用控制，既要保证安全、正常生产，又要把各项费用控制在局、矿下达的指标之内。
9、加强对年初下发和制定的各项竞赛活动及管理制度的落实和检查工作，
确保各项工作按章有序进行。
10、不断提高本单位工作人员的安全意识，确保本组室不发生安全事故。
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力
积极参加各类政治学习和党组织的各种活动，加强自身修养。认真学习专业技术知识，学习各类先进技术和经验，及时总结、分析工作上的得失，取得不断进步。组织全矿全科人员认真学习《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《电业安全作业规程》、《机电设备检修安装质量标准》、《矿井质量标准化》安全质量标准化细则及包机岗位责任制，达到制度化、标准化、规范化管理。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施
1、对有关政策理解不透，专业知识不全面，可导致在工作中出现失误，影响正常安全生产。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。
2、由于工作考虑不周到、安排落实不到位，影响正常安全生产。因此多考虑，勤思考，做到万无一失。
3对全矿范围内灾害预防储备物资定期审查，对灾害预防计划定期组织学习贯彻并定期组织演练。
机电动力部采掘副经理岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部采掘副经理。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部采掘副经理
二、直接上级：机电动力部经理
三、岗位工作理念：
坚持原则程序办事
四、岗位职责
（一）岗位职能
负责全矿采掘电气机械技术管理及设备库管理工作；负责采掘工作面设计及质量标准化工作；负责全矿各专业化小组管理和矿井数字化建设工作。
尊重领导，听从指挥。在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助各单位解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项工作任务。
（二）岗位工作内容：
1、在机电动力部经理的领导下，认真贯彻采掘机电管理工作的有关规定，并检查贯彻情况，不断提高采掘机电运输管理水平。
2、根据国家和企业的有关技术设定、设计规范、《煤矿安全规程》的有关规定，做好采、掘工作面供电、排水、供水、压风系统的设计、安装、检查及安全管理工作。
3、负责全矿采掘电气机械设备技术基础管理工作，搞好采掘设备安全运行及标准化工作。
4、按时完成领导交办的各项工作任务，积极参加参与现场安全、技术、质量标准化检查，组织参与机电、运输事故的调查、追查和分析处理。
5、经常深入现场，检查电气机械设备运行状况，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行；
6、积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高机电设备的运行效率和安全效果。
7、参与编制采掘系统职工技术业务培训计划，协助搞好职工培训、岗位练
兵和技术比武工作，不断提高职工业务管理和技术操作水平。
8、负责小型电器设备、电缆专业化及设备管理。
9、负责审批采掘设备及全矿开关、电缆发放工作。
10、负责矿井数字化建设工作。
（三）岗位工作标准
1、在工作中严格执行国家、省、集团公司机电运输相关法律法规文件。
2、严格按安全质量标准化要求检查考核，争创一流采掘工作面。
3、认真做好设备技术资料管理及措施收集工作（分地点、分时间按类码放、大型设备建立设备履历表）
4、认真做好设备及材料发放工作，做到有帐可查，账物相符。
5、认真完成生产所需相关设计，确保生产正常、有序。
五、岗位主要工作（流程）程序
1、电缆专业化工作流程：
使用：需用电缆申请→电缆长度、线径考核→电缆领取→电缆入井实验→电缆打号→入井按标准悬挂→悬挂电缆标志牌
回收：电缆移交中转库→办理入库手续→检查电缆外观、绝缘测试、核对电缆标号→按类码放。
2、电气设备专业化工作流程：
使用：需用设备申请→设备容量考核→设备领取→设备入井实验→设备焊号→入井按标准摆放（开关必须有标准开关架，小型电器设备必须上牌板→悬挂设备标志牌。
回收：设备移交中转库→办理入库手续→检查设备外观、绝缘测试、核对设备序号→按类码放。
3、防爆检查工作流程：
安排检查时间→组织学习会（学习防爆标准及完好标准）→分组包片检查→隐患通报会→隐患整改→复查
4、日常工作流程
领导安排工作任务→合理安排工作时间、制定工作方案→进行工作→将工作进展及时汇报领导、以便协调指挥生产→完成工作任务→总结积累经验并写工作日志
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力
机电动力部是公司机电设备选型、技术、现场管理的综合管理部门，必须熟悉：
1、《煤矿安全规程》和国家、省、集团公司、矿业公司对机电运输安全、技术、设备管理的各项规程、标准、规定、制度和要求。
2、本企业及煤炭行业机电设备技术及管理的历史、现状和发展趋势。
3、设备安装、完好、检修、运行标准以及各类设备现场管理基本要求。
4、煤矿机电安全基本技术、设备维护检修基本方法。
5、采掘机械化工作面布臵、生产安排及接续调整计划等。
6、采掘设备大修计划、大型设备的修理过程、质量技术要求及费用情况。
7、管理、组织、协调方面的知识，提高自己的组织和管理水平，与人融洽相处，协调好同事关系，解决矛盾，凝聚人心，激发员工斗志，完成工作目标。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
1、对国家、集团公司的有关政策理解不透，在工作中使企业利益受到损失。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。
2、各类设计出现失误，可能造成设备等无法安装，影响矿井生产。因此应认真细致做好各类设计。
3、掌握的机械设备知识较少，影响自身工作的更好开展，因此要认真学习，一步步增加自己的机械业务水平。
4、审批规程、措施不仔细，出现漏洞，可能造成设备或人身事故。因此应认真细致审批规程、措施；看措施要认真，要做到不明白勤问，含混不清要求细致易懂。
设备电缆、设备等不编号，导致设备流失、损坏无帐可查，管理混乱，企业财产损失。建立编号制度，建立设备台账履历表。
机电动力部电气副经理岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部电气副经理。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部电气副经理
二、直接上级：机电动力部经理
三、岗位工作理念：
细节决定成败
四、岗位职责
（一）岗位职能
在我矿动力部我主要分工为：主管全矿供电及其结算；分管辅助运输、洗煤厂、机电运输及其安全质量标准化；负责电气技术管理以及业内资料和二期基本建设工程有关电气方面日常管理工作。
参与公司机电、运输管理工作目标的制定，组织落实目标任务、制定完善措施，总结完成情况；贯彻执行《煤矿安全规程》和国家、省、集团公司对煤矿机电运输安全、技术、设备管理的各项规程、规定、制度、标准和要求。
尊重领导，听从指挥。在工作上支持服从上级，依靠信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。
（二）岗位工作内容
1、根据国家和企业有关技术规定、设计规范、《煤矿安全规程》及井下电气安全生产有关规定、做好电气工程及供电设计工作。
2、负责编制矿井高压供电系统图，井下供电系统图及有关电气图纸，编制施工组织计划、安全措施、材料计划等。
3、组织编制、修订电气方面的安全管理制度、安全措施和操作规程，负责电气方面业务技术指导工作。
4、经常深入现场，检查机电设备的存在问题，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行。
5、组织矿井电气安全大检查、安全质量标准化及安全生产检查工作，配合搞好设备完好率。
6、负责抓好二期基本建设安装工程的工程质量和工程进度，处理安装存在的问题和确认需要变更的工程量，负责收集整理资料。
7、负责安排动力部质量标准化有关事宜，负责一月一个亮点的落实。
8、负责安排协助动力部经理安排其他有关事宜。
（三）岗位工作标准
1、根据国家和企业有关技术规定、设计规范、《煤矿安全规程》及井下电气安全生产有关规定、做好电气工程及供电设计工作。
2、负责编制矿井高压供电系统图，井下供电系统图及有关电气图纸，编制施工组织计划、安全措施、材料计划等。
3、组织编制、修订电气方面的安全管理制度、安全措施和操作规程，负责电气方面饿业务领导和技术指导工作。
4、经常深入现场，检查机电设备的，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行。
5、组织矿井电气安全大检查、安全质量标准化及安全生产检查工作，配合搞好设备完好率。
五、岗位主要工作程序
1、每天早上及时与经理及有关人员沟通，了解当天公司安排的工作任务，并认真落实。
2、每周末参加部室内部碰头会，汇报上周工作完成情况和安排本周工作任务。
3、每月组织至少一次安全质量标准化检查工作，每一季度安排至少一次机房硐室检查达标工作以及选煤厂安全检查工作，并带队认真检查落实。每月组织一次电气防爆联合检查检查，每周检查一次风机运转风电瓦斯电闭锁及运转情况，每一季度测试接地电阻绝缘情况。
4、定期了解二期工程工程进展情况，及时掌握工程进度和工程质量。
5、及时组织各类重大机电事故追查工作，积极协助事故单位采取相应措施，尽快恢复生产。
6、负责机电运输安全质量标准化工作。定期组织安排机电、运输质量标准化检查和设备隐患排查工作，掌握机电运输设备安全运转状态，对发现事故隐患，组织制定整改措施，并监督整改。
7、负责公司的供用电管理，努力做到技术先进，安全可靠，节能降耗。
8、认真学习业务知识和管理技能，提高自身素质和组织管理水平。
9、完成领导交给的一些临时性任务和工作。
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力：
机电动力部是公司机电设备选型、技术、现场管理的综合管理部门，必须熟悉：
熟悉国家及集团公司管理体系、管理的相关知识；设备安装、完好、检修、运行标准以及各类设备现场管理基本要求；煤矿机电安全基本技术、设备维护检修基本方法及处理一般事故的能力。熟知《煤矿安全规程》、《电业规程》的有关内容，按时参加政治理论学习，有一定的政治修养。刻苦专研新科技，认真学习相关专业技术知识。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
1、供用电系统隐患排查不到位，可能造成供电中断，影响生产。采取措施：认真分析故障原因，积极组织抢修或更换设备，用最短时间恢复生产。防范措施：加强供电系统检查力度，及时配备缺少设备配件，发现问题和隐患及时处理，确保供电系统安全可靠稳定运行。
2、二期工程施工质量及技术资料整理，保证二期工程按照工期、投入资金、质量能够顺利完成。
3、工作认真细致，防止不必要事故发生。
八、机电事故案例学习
（一）、事故时间：2009年12月6日
（二）、事故地点：补连塔矿12404工作面
（三）、事故经过：
2009年12月6日早班接班后正常生产，12：00停机检修，17：40开机，控制台电工陈君突然听到移变有异响，立即汇报跟班队长范积晶，并检查发现移变低压侧供刮板机电源电缆接头爆，此时煤机从机尾向机头方向割至120#架，跟班队长范积晶立即组织拆卸电缆接头。从拆卸下的电缆接头分析，绝缘树脂已化，但接头处未发现放电以及烧痕，检查发现转载机电流接头存在同样问题，
同时重新做了接头，于21：40分处理完毕。共计影响生产3小时（四）、事故原因分析：
1、煤量较大，煤壁侧片帮严重，造成大块拥堵现象，导致刮板机多次过负荷运行，从而使电缆温度较高，导致绝缘树脂溶化，绝缘下降，是造成电缆接头爆的主要原因。
2、12404工作面煤壁侧片帮严重，在停机期间，支架工调整工作面，收打护帮板时，大量片帮煤落下，导致刮板机压货增加，是造成此次断裂事故的又一原因。
（五）、预防措施：
1、在产量任务较重的困难下，综采队要沉着应战，不要盲目追求产量，导致设备过负荷运行，造成设备的损坏。
2、针对近几个月的运行发现，现新安装的设备存在一些维修不到位的问题，要求各队要勤于检查，及时发现问题，特别是对开关的接线腔以及各接头进行认真检查，及时将设备故障消灭在萌芽状态。
九、供电事故应急预案
当矿井供电系统发生紧急情况时，为保证矿井和井下人员的安全，应采取以下应急处理措施：
（1）矿井发生全部停电时，矿分管领导、机电动力部经理、技术员及时到调度室统一指挥，机电动力部专人至供电局及时了解停电的原因及恢复送电情况，主通风机值班维修工到通风机房，绞车维修电工到付井绞车房，等待恢复送电。
（2）当因故障不能及时正常供电时，机电动力部将对矿区采取送保安电力措施。
（3）当电力系统可及时恢复正常供电时，机电动力部电力调度通知后恢复送电。
（4）人员组织：由机电动力部值班领导根据事故轻重组织人员并靠在现场进行指导。
（5）处理事故常需材料及工具：管钳、扳手、闸阀、轴承、万用表及个人工具等。
机电动力部机械副经理岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部机械副经理。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部机械副经理
二、直接上级：机电动力部经理
三、岗位工作理念
工作学习化学习工作化
四、岗位职责：
（一）岗位职能
负责全大型机械（主通风机、副井提升绞车、制氮机、瓦斯抽放泵、主排水泵、锅炉）的管理工作；负责井下主供水、主排水、主压风系统管理工作；负责而其基本建设安装工程管理工作；负责机械技术管理及内页资料管理工作；负责危险源及节能减排等管理工作。协助机电动力部经理做好日常业务管理工作。
尊重领导，听从指挥。在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助各单位解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。
（二）岗位工作内容：
1、在机电动力部经理的领导下，认真贯彻机电管理工作的有关规定，并检查贯彻情况，不断提高机电运输管理水平。
2、协助部门经理召开机电运输安全有关人员会议，按照检查机电运输安全工作的落实情况，协助解决工作中出现的问题。
3、协助部门经理组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购臵租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、负责全矿节能减排、计量管理，督促各单位计量管理工作。
5、负责全矿能源报表的制作及上报工作。
6、负责发放、收集、发送部门的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
7、对各种技术资料进行科学分类、规范编号、登记、复印、归档保存和借阅整理工作。
8、负责对使用单位设备台账（使用台账、检修台账、润滑台账）的定期审查管理工作。
9、负责每旬检查隐患汇总工作。
10、负责机电动力部安全基础管理工作。
（三）岗位工作标准
1、要按照职责范围管理流程，先急后缓落实好各岗位的设备运行、指标操作和安全操作管理。本人操作前首先应做好全矿重点设备监护运行的巡查和各配电供电系统运行情况的检查和现场存在问题的诊断，确保每一项流程操作符合管理要求。
2、保质保量做好日常计划分解任务，随时做好领导指令的各项应急任务及对巡查发现的设备故障要立即进行排除，确保全矿各种设备运行良好，促进提高整体工作效率。
3、积极协助科长做好安全、设备及时自检工作和每次安全、设备检查项目的整改完成，随时做好应急事故的处理与应急救援工作。。
4、要做好管辖范围内各岗位操作工不定时的查岗查哨工作，杜绝离岗、串岗、睡岗、脱岗现象。
5、每天必须做好全矿设备重大危险源的信息掌控，包括：通风设备及装臵；提升机运行设备及装臵；锅炉设备及装臵；压风站设备及装臵；主排水系统设备及装臵等，并做好日常巡查管理记录。
6、对全矿出现的各种机械设备的损坏和事故要协助科长和分管领导搞好事故调查诊断分析报告，并及时做好建档登记与上报。
7、认真履行日常现场巡查管理流程进行尽职尽责地管理。
五、岗位主要工作（流程）程序
1、能源报表
收集能源消耗→上表汇总→计算耗能量→计算用能费用→领导审核→报集团公司机电管理部
2、技术档案管理
新到设备登记→各类文件、技术资料，按时间、类别，文号、日期、卷内目录进行分类整理→接收各类技术档案及文件。
3、系统管理
现场检查→发现隐患、系统存在问题→下发隐患通知单、业务通知单并合理安排整改时间、制定工作方案→汇报领导→落实完成情况。
4、日常业务工作
领导安排工作任务→合理安排工作时间、制定工作方案→进行工作→将工作进展及时汇报领导、以便协调指挥生产→完成工作任务→总结积累经验并写工作日志
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力
熟悉国家及集团公司管理体系、计量管理、统计、管理的相关知识；设备安装、完好、检修、运行标准以及各类设备现场管理基本要求；煤矿机电安全基本技术、设备维护检修基本方法。按时参加政治理论学习，有一定的政治修养。刻苦专研新科技方面的能源、节能、测量管理体系及统计相关专业技术知识。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
1、技术资料及文件整理、归档不及时，可能导致文件不能及时落实，对下一步工作可能造成影响。因此须提高文件管理意识，及时整理、归档、登记有关文件资料和设备档案，定期自查文件整理、登记、归档及借阅、返还等情况，发现问题及时处理。
2、审批规程、措施不仔细，出现漏洞，可能造成设备或人身事故。因此应认真学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关法律法规，细致审批规程、措施。
3、各类设计出现失误，可能造成设备等无法安装，影响矿井生产。措施：参照采矿工程设计手册机电部分并结合现场实际情况进行设计。
机电动力部机械技术员岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部机械技术员。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部机械技术员
二、直接上级：机电动力部副经理机电动力部经理
三、岗位工作理念：
服务至上积极主动勇于奉献
四、岗位职责：
（一）岗位职能
在动力部经理的领导下，负责矿业公司辅助运输工作。
（二）岗位工作内容
1、在动力部经理的领导下，贯彻执行矿业公司文件精神和辅助运输方面的工作。
2、建立健全矿业公司辅助运输各项规章制度，落实辅助运输的规章制度和措施。
3、抓好质量标准化工作，制定本辅助运输质量标准化达标规划并组织实施。
4、深入井下，深入现场，及时发现和解决辅助运输安全生产中存在的问题。
5、参加全矿安全大检查及质量标准化检查。
6、领导交办的其他工作。
（三）工作标准
1、熟悉矿业公司的各项规章制度并认真贯彻执行，能够认真围绕矿业公司党政的各项目标任务及上级安排各项工作任务。
2、按月组织对辅助运输系统及辅助运输标准化的检查，及时与区队沟通，协调解决实际困难。
3、深入井下、深入现场及时排查辅助运输系统隐患。
4、坚持原则，程序办事。维护集体的利益，确保运输队机电运输工作有序开展。
5、严格按安全质量标准化要求检查考核辅助运输工作。
6、掌握辅助运输系统所有机电运输设备及基本情况。
7、按时按要求完成领导交办的其他工作。
五、岗位主要工作程序：
1、积极采纳区队合理化建议，根据矿业公司实际，合理组织协调。
2、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时解决生产中存在的问题，建立健全各项管理制度，落实安全责任，严格按照制度检查考核，抓好事故分析处理工作。
3、经常检查各种材料消耗情况，油资管理，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。
4、抓好现场工程质量和设备维修质量，，工程质量优良，设备完好，杜绝重大运输事故。
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力：
1、具备辅助运输等相关知识，熟悉“三大规程”，能够组织好矿业公司辅助运输安全运输。
2、具有组织管理的能力，有较强的综合协调能力、服务能力和社交能力。
3、积极参加各类政治学习和党组织的各种活动，加强自身修养。认真学习专业技术知识，学习各类先进技术和经验，及时总结、分析工作上的得失，取得不断进步
4、能够为矿领导决策提供合理化建议。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
辅助运输系统工作范围贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特殊工种多，难以有效管理，为保障运输环节畅通，经常深入井下，根据安全生产实际，及时解决存在的问题，监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
辅助运输主要采用副井主绞车和无轨胶轮车运输，在生产中，要抓好设备及车辆检修，现场工作中，严格执行“四不生产”原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）。
机电动力部选煤技术员岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部选煤技术员。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部选煤技术员
二、直接上级：机电动力部副经理机电动力部经理
三、岗位工作理念：
业精于勤荒于嬉
四、岗位职责：
（一）岗位职能
在动力部经理的领导下，负责大佛寺矿业公司地面生产系统管理工作。
（二）岗位工作内容
1、在动力部经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。负责指导、监督、考核选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况，完善管理制度，定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况。
2、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划，定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况。
3、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查，对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报。
4、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范。负责设备工艺效果检查试验工作。
5、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。
6、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、备件计划以及各种报表。
7、负责编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。
8、认真完成上级领导安排的各项任务；
四、工作标准：
1、根据生产任务和设备状况编制年、季、月的大修计划并组织实施；
2、负责设备的技术管理和备品、备件的上报审核工作；
3、负责设备事故的鉴定和重大事故的分析处理和上报工作；
4、审查设备“三率”的实现状况；
5、编制设备改造与规划，组织科研成果的鉴定与推广；
6、处理解决设备大修、安装、调试中发生的重大技术问题；
7、负责设备维修方面的培训工作；
8、做好设备维护和保养工作的监督指导，
9、负责编制选煤厂机械设备的备件计划，并负责机械设备到货的验收工作；
10、负责建立选煤厂设备台账、技术资料的归档及主要备件的测绘工作；
11、对选煤厂设备备件的购臵计划进行汇编；
12、负责洗煤厂设备图纸和对外加工备件图纸的管理及主要备件的补图和测绘。
五、岗位主要工作程序：
作为一名选煤技术员，经常深入生产现场，对洗煤厂出现的问题及时协调解决，，做好设备备件的申报计划、设备的维修计划、设备的大修计划并督促其实施，指导完成设备安装及检查督促整改设备安全隐患。对电气设备、机械设备的维护保养及时督促检查，坚持原则，程序办事，维护企业的利益，确保选煤厂机电设备台台完好，安全生产。
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力：
选煤厂承担矿业公司原煤的洗选加工，增加煤的附加值，在此岗位必须掌握选煤厂煤质情况、产品要求、工艺情况、设备状态，合理确定选煤加工方案，不断改进选煤工艺，节能降耗，提高效益。还应熟知《选煤厂安全规程》、《设备维护保养周期》、《设备常见故障及其处理方法》、《化验室采制化设备安全技术操作规程》及各化验项目的《国家标准》，用知识来武装自己，扎扎实实深入现场解决实际问题。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
地面生产系统机电设备种类多、其中也包含着国外先进设备，自己对设备了解不够全面，今后须勤问、勤学、勤实践、勤创新、理论结合实践加强这方面学习，用理论来指导实践，以实践来完善理论，提高自己业务水平，从而更好的服务生产。
机电动力部机电技术员
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部机电技术员。下面我把自己的岗位描述如下：
一、岗位名称：机电动力部机电技术员
二、直接上级：机电动力部副经理机电动力部经理
三、岗位工作理念：
认真就是能力落实就是水平。
四、岗位职责：
（一）岗位职能
在机电动力部经理的领导下，搞好机电技术管理工作。在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助各单位解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。
（二）岗位工作内容
1、在机电动力部经理的领导下，认真贯彻国家有关技术规定、规范、规程，提高本部门的机电运输管理水平。
2、协助机电动力部经理召开有关机电运输安全会议，传达好上级部门、领导的有关指导指示；听取生产一线反映的问题，并积极给予解决。
3、在机电动力部经理的带领下，协助副经理做好供电系统的日常管理工作。
4、检查落实机电专业质量标准化工作的完好达标情况，确保矿井安全生产。
5、参与机电事故的追查工作，分析查找技术原因，提出防范措施并负责落实。
6、及时将各单位急需的配件及材料汇总上报并督促供应公司尽快采购，保证矿井正常生产所需。
7、做好机电材料管理工作，杜绝浪费，节约生产成本。
8、协助部门经理组织编制专项资金年度计划及设备年度检修计划、年度设备购臵租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
9、负责设备台帐的建立和设备管理工作。
10、负责全矿的设备中小修理工作。
（三）工作标准
1、在工作中严格执行国家、省、集团公司相关法律法规和有关文件。
2、按时完成月材料计划的编制及上报工作。
3、及时将各单位继续的配件及材料汇总上报，督促采购单位尽快到货。
4、认真完成生产所需相关设计，确保生产正常、有序。
5、做好专项资金的管理工作期，及时申报设备、材料计划。
五、岗位主要工作（流程）程序：
（一）系统管理工作
1、检查发现隐患或系统存在问题；
2、合理安排整改时间、制定工作方案并下发隐患通知单或业务通知单；
3、检查落实情况；
4、汇报领导。
（二）日常业务工作
1、明确领导所安排工作的内容；
2、合理安排工作时间、制定工作方案；
3、实施工作；
4、将工作进展情况及时汇报领导、以便协调指挥生产；
5、工作完成后总结经验并写工作日志。
六、做好本岗位工作应具备的知识和能力
1、熟悉国家、省、集团公司的相关法律法规、规程规定和有关文件。
2、熟悉安全机电质量标准化标准以及设备维护检修的基本方法。
3、掌握煤矿机电安全的基础知识。
4、熟悉设备安装、完好、检修、运行标准。
5、掌握煤矿机电安全的基础知识以及设备维护检修基本方法。
6、不断学习煤矿机电方面的新技术、新工艺，提高劳动生产率。
七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：
1、工作经验不足，没有足够的超前意识，可能会对下一步工作造成影响。因此必须经常深入一线了解情况，并要不断地提高个人业务知识，在工作中做到心中有数、未雨绸缪。
2、各类设计出现失误，考虑工作不够全面，可能造成设备等无法安装，影响矿井生产。因此应认真细致做好各类设计。
岩巷队机电副队长岗位责任制示范文本
岩巷队机电副队长岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
岩巷队机电副队长岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对本单位机电设备工程质量负全面责任，牢固树立 “安全第一质量为本”的思想。 2、协助队长抓好本单位机电设备的工程质量工作。 3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的机电 设备运行情况,积极落实上级有关部门提出的质量问题,并针 对问题采取措施,防患与未然。 4、组织好本专业的工程质量达标工作。 5、就本单位每月的机电设备质量标准化状况,存在问题 及整改措施,下月安全工作安排每月进行总结。 6、井下跟班,现场指挥应严格按照质量标准化要求进行 组织，确保工程质量。 7、单位范围内发生机电设备质量事故时,是队长处理问
题的第一助手,参加事故处理,参加事故的调查分析,总结经验教训,制定防止质量事故的防范措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
综掘队队长岗位描述【最新版】
综掘队队长岗位描述 一、岗位名称:综掘队队长 二、直接上级:生产副总经理 三、工作理念:严管善待，实施规范。执行到位，突出细微。 四、岗位职责: (一)岗位职能 在生产副总经理的领导下，围绕生产建设，结合本队实际，抓好安全教育，搞好安全生产，全面负责本队的安全生产管理工作，是本队安全生产第一责任者。 (二)岗位工作内容 1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及安全技术措施。 2、负责主持召开本队安全办公会、事故追查会、等日常会议。
3、组织制定本队安全生产管理制度和当月安全生产规划并监督实施，负责督促检查跟班队长、班长、验收员安全责任制的落实情况。 4、负责开好班前会，把安全作为生产安排中的首项重要内容，对排查的安全隐患及问题制定处理措施，落实安全责任，确保安全生产。 5、关心职工身体和生命健康，有效地防止和减少职业病的危害。 6、组织抓好本队事故抢救和事故追查分析工作，落实责任并制定防范措施。 7、发现职工违章作业，立即制止并进行教育。 五、岗位工作标准 (一)日常工作 1、参加调度会。 2、在班前会传达调度会精神。 3、合理安排当天生产工作及其他工作。
(二)阶段性工作 1、对落实本队各项指标，和生产任务，严格按照《三大规程》和作业规程组织生产，保证作业的安全质量标准化。 2、强化现场管理，保证本单位的工程质量达标。 3、加强员工安全教育和技能培训，全面提高员工的综合素质，和安全意识，规范员工的操作。 4、团结班子成员做好各分管区域工作，加强员工的思想管理，调动员工的工作激情。 六、岗位工作流程 (一)主要工作流程 1、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况。 2、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时
电气工程师岗位工作职责
电气工程师岗位工作职责 导读：本文电气工程师岗位工作职责，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
你知道电气工程师的职责吗?想了解一下吗?一起来看看为大家精心整理的“电气工程师岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。内容还请关注哦。 电气工程师岗位工作职责(1) 1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。 2、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。 3、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。 4、负责电气设施维修保养的技术指导。 5、制定电气设施大中修计划、方案及预算，报经批准后组织实施。 6、负责指导供电计量、节约用电的管理，努力降低供电损耗。 7、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。
8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。 9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。 10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。 11、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。 12、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。 13、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。 电气工程师岗位工作职责(2) 1、负责施工前施工现场的准备工作。 2、负责电气工程技术管理工作及参与造价管理工作。 3、负责本专业设计任务书编制。 4、负责电气工程的现场管理，对电气工程的质量、工期、文明、安全直接负责。
5、负责审查电气设计图纸，对图纸中存在的问题提出解决问题的办法，并负责与设计单位的技术沟通工作。 6、审查施工组织设计及电气工程进度报表，并检查落实。 7、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系，发现问题应及时汇报。 8、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。 9、协助项目前期部供电等相关手续。 10、检查电气工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目标、创优目标的完成落实。 11、负责电气工程建设各阶段施工资料的收集，文字记录的汇总。 12、负责提出本专业施工问题的处理意见，并及时向上级领导汇报。
动力车间岗位职责
南华纸业动力车间 岗 位 职 责 二〇一三年十一月
车间主任岗位职责 ﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 ﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 ﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 ﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。 ﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。 ﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。 ﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。 ﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间部劳动力； ﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。 ﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。 ﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 ﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥管理。 ﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极
岗位职责的编制和说明
岗位职责的编制和说明 目录 职责含义 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 确定职责 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 作用意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 职责手册 一般的《职责手册》有三种类别。 类别一：行为规范与形象规范。 类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。 类别三：相关职业操守手册。[1] 职责范本 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称： 直接上级： (此处输入上级领导头衔） 下属部门： 部门性质： 管理权限： 管理职能： 主要职责： 举例：人事部岗位职责 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责 主要职责：
动力车间汽轮机工艺员岗位说明书
动力车间汽轮机工艺员岗位说明书 岗位职责 工作标准 1. 协助生产、技术副主任做好生产工艺技术工作安排及各专业或业务间的关系。 2．负责车间技改项目的初步技术论证，起草车间工艺技术文件；参与装置标定方案。 3．负责解决生产过程中的工艺问题；参加工艺事故调查，起草调查报告。 4．负责本岗位技术练兵和技术培训工作。 5．组织解决生产工艺技术工作中存在的问题，及时向上级领导汇报问题并解决。 1. 严格按照规章制度协助管理车间技术工作，做到分工合理，人员和睦相处。 2.保证车间净化生产工艺技术技措、技改项目的科学性与先进性。 3. 保证生产装置的“安、稳、常、满、优”正常运行。 4．结合生产实际，组织岗位进行技术（技能）培训，提高解决问题的能力。 56．问题及时解决，提高解决率。 所施监督与所受监督 1. 所施监督：动力车间汽轮机工艺员对车间汽轮机工段人员进行领导、监督。 2. 所受监督：动力车间汽轮机工艺员直接受主任的领导和监督。 本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在组织开展车间生产工艺技术管理工作过程中，与有关部门或车间发生联系。 2. 内部联系：与车间内其他专业或业务是协调合作关系。 3. 1. 对本车间汽轮机岗位技术工作的指导权；对本车间汽轮机岗位人员业绩的考核权。 岗位名称：动力车间汽轮机工艺员岗位 所属部门：动力车间 薪酬标准： 审 核 人： 岗位编码：0010-04 直接上级：动力车间主任 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 ● 岗位关系 ● 岗位职责与工作标准 ● 岗位标识 ● 岗位职权
●任职条件 知识要求 1、专业知识：熟悉汽轮机发电的原理；掌握热能动力工程等理论知识；掌握物料衡算和热量衡算知识；掌握传质、传热、流体输送的基本原理；熟悉本岗位上下工序的衔接关系；掌握本岗位的操作条件、工艺指标及各种条件对各项经济技术指标的影响；掌握生产原理、流程、操作指标、事故处理原则；掌握汽轮机及辅助设备的检修技术指标；了解本专业国内外的发展水平和动向等知识。 2、掌握化工原理、物理化学、有机化学、无机化学等知识；掌握了解行为科学管理、心理学等知识。掌握本装置与其它装置的关系；熟悉经济核算、经济技术分析、电气、仪表、计算机知识；了解化验分析等知识。 3、熟悉全面质量管理、工艺技术管理等知识。了解厂内各项管理制度、法规、条例。 4、掌握一种外语知识。 能力要求 1、能根据生产操作数据，对工艺过程的状态作出正确判断，较准确的找到所存在的问题，提出可行的处理方案和解决办法。能组织制订生产工艺技术方案，制定或修订操作规程、工艺卡片、操作方法、工艺管理制度、开停工方案、工艺技术标准。 2、能获得对本岗位的生产、工艺、质量、环保等有用的信息。 3、有一定的外语阅读能力，能从国内外资料中及时收集与本行业有关的信息。 4、具有较强的进取心和创新意识；撰写技术论文，进行学术交流，具有较强的语言文字表达能力。有融洽和谐的人际关系，能做到自我批评和善于听取各方面意见。 资格要求 1、技术资格：中级及以上专业技术职务任职资格。 2、文化程度：中专及以上。 3、专业要求：热能工程及石油化工类。 4、工作资历：具备相关工作经验。 5、身体条件：身体健康。 ●工作环境 生产现场，高温、粉尘、噪声、有毒有害。
机电运输队副队长岗位职责
编号：SM-ZD-15526 机电运输队副队长岗位职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
机电运输队副队长岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规以及矿制定的各种规章制度。 二、负责本队的技术管理、技术咨询及技术指导工作。 三、负责编制本队各类规程和措施，并组织落实。 四、负责编制本队材料消耗计划、设备配置计划、设备维修计划。 五、负责编写本队灾害应急预案，组织职工认真学习，使职工熟悉掌握灾害预防知识和避灾路线。 六、抓好井下供电、供液、排水、通讯、监控系统及公用绞车的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。 七、严格成本管理，加大回收复用、修旧利废力度，完成矿下达的成本考核指标。 八、参加矿组织的安全检查，对矿安全检查“三定”问题认真整改。
九、加强安全质量标准化建设，达到考核目标。 十、积极参与技术革新，负责新技术、新工艺的引进应用。 十一、负责本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作，防止资料丢失、损坏、外泄。 十二、搞好文明生产，改善工作环境。 十三、深入现场，掌握安全生产动态，对发现的问题及时组织处理。 十四、加强班组建设，达到标准要求。 十五、加强本部门队伍建设，有计划地组织本队人员进行学习培训，提高本队人员的整体素质。 十六、完成领导交办的各项任务。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
机电工程师(技术员)岗位责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L9522 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 机电工程师（技术员）岗位责任制正式样本
机电工程师（技术员）岗位责任制 正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 机电工程师是队长在机械、电气技术管理方面的 助手，在队长的领导下，负责本队技术管理工作。 1、认真贯彻执行“三大”规程和机械、电气设 备的各种管理制度，以及上级有关机电方面的指示和 规定。 2、编制设备的定期检修制度，设备的运送、安 装、拆除、使用的安全技术措施和所有机电设备的操 作规程，并组织贯彻执行。 3、负责对机电设备、配件、材料、油脂的技术 管理工作，绘制相应机电设备、配件的图表等工作。
4、负责解决机电方面的技术问题，审查设备的运行、检修等记录，填表汇报采掘设备的运行月报。 5、负责本队机电设备的标准化管理工作，参加设备的完好及安全检查，对检查出现的问题认真组织处理，并负担一定的责任。 6、掌握本队所有设备的性能状态，及时提出检修计划，使设备运行在良好的工作状态。 7、负责本队机电检修及操作工作的技术业务学习培训和业务考核工作，推广机电方面的新技术新经验，随时搜集职工在机电方面的好建议，鼓励并引导职工进行“五小”改造，提高设备的效率。 8、分析机电方面的材料、配件的消耗指标，提出合理、有效的改进措施和方法，以利降耗提效。 9、发生机电事故，要亲临现场进行取证，分析
动力车间岗位职责
动力车间岗位职责 文件名称:临沧南华纸业有限公司动力车间岗位职责动力车间 岗 位 职 责 二〇一三年十一月 1 拟稿: 审核: 文件名称:临沧南华纸业有限公司动力车间岗位职责动力车间 车间主任岗位职责 ,1,车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 ,2,认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 ,3,坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 ,4,组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。 ,5,发生事故时，及时奔赴现场协助处理;事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。
,6,坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。 ,7,加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。 ,8,强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力; ,9,建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。 ,10,坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。 ,11,主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 ,12,认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 ,13,认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。 2 拟稿: 审核: 文件名称:临沧南华纸业有限公司动力车间岗位职责动力车间 车间副主任岗位职责 1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。 2、认真贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。 3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。
机电队队长岗位责任制
机电队队长岗位责任制 1、在机电矿长、机运部长的领导下，对全队行政事务，安全生产、工程质量、机电质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。 2、认真贯彻上级党、政组织的各种指示、决议和决定，并带头遵守执行。 3、坚持“安全第一”的方针，坚持安全生产的现场管理，在生产过程中，经常对安全、质量严格检查，发现问题或事故隐患应督促立即整改。 4、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。 5、按时参加班前会，在接受调度工作任务的同时，组织职工开好当班的班前会，并带领职工坚守工作岗位，搞好安全、质量、完成生产工作任务。 6、加强财金管理，推行廉政建设，做好材料消耗和设备管理工作。 机电队副队长岗位责任制 1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。 3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。 4、加强设备管理，确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。 5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。 6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。 7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。 8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真
搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。 运输队队长责任制 1、在机电矿长、机运部长的领导下，对运输队的对全队行政事务，安全生产、工程质量、运输质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。 2、建立和健全各项安全工作制度，对全队职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行岗位责任制和操作规程情况，发现问题或事故隐患，应督促立即整改。 3、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。 4、组织编制运输生产，轨道和设备维修，劳动组织计划，调整和配备各种运输设备和设施。 5、定期检查分析运输任务完成情况，掌握材料，配件消耗定额，劳动分配情况，组织分析运输费用升、降原因并相应采取的措施。 运输队副队长岗位责任制 1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。 3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。 4、加强设备管理，确保主排矸绞车、运煤系统等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。 5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。 6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。 7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当
各岗位职责手册
借阅登记表
行政工作手册简介 所有XXX店铺助理店长以上职务的人员必须仔细阅读本手册之内容。员工必须了解行政工作的内容和基本方法等各方面知识。请各员工在仔细阅读本手册前后，做好登记纪录，阅读后当日归还店铺。经常翻阅本手册将有助于提高店铺顾客服务及店铺管理水平。如对本手册有任何疑问，可随时与你的店长或主管进行讨论。 所有中国地区加盟、直营店的操作，必须严格按照此行政工作手册中所列举的一切规条及工作程序进行店铺管理。 此行政工作手册所有权属于上海XXX餐饮有限公司，本公司有权随时更改及修订此行政工作手册而不做任何预先通知。 在行政工作手册的修订完成日期之后，公司政策如有任何变动，均以公司书面通知为准执行。 不可复印及驱使别人复印行政工作手册任何资料。 不可直接或间接泄露其中任何资料予任何人士，有限公司或无限公司。 不可传递行政工作手册任何资料予任何人士，有限公司或无限公司。 在特许经营协议书终止或完结时，终止使用该行政工作手册和所有副本中的资料。
目录 1、各部门相关工作内容 2、人事篇 1）开店筹建期人事相关工作 2）开店前人事相关工作 3）开店后人事相关工作 4）与驻店人事经理交接 3、总务篇 1）开店筹建期总务相关工作 2）开店前总务相关工作 3）开店后总务相关工作 4）与驻店总务经理交接 4、训练篇 1）开店筹建期训练相关工作 2）开店前训练相关工作 3）开店后训练相关工作 4）与驻店训练经理交接
各部门相关工作内容 店铺行政是一个系统而复杂的工作，为了使一家店铺能顺利运作，其间会需要公司不同部门的通力合作，为了便于员工阅读后面的手册，本手册将简单介绍公司各部门在日常工作中担负的不同内容。 一、业务部： 1、公司店铺业务部将根据展店目标和市场情况对特定商圈进行分析和调 查，从而初步确定开设店铺的区域。 2、通过与相关物业的协商，谈判，业务部确定具体店铺地址。 3、业务部制作《新店调查报告》并转交各部门。 4、为新店办理各类证照：卫生许可证，酒类销售许可证，组织代码证，营 业执照等。 5、与新店物业协商关于店铺日常营运需要协助的事项：垃圾处理，货车停 放，店铺紧急维修等。
管理人员岗位描述
开拓战线党支部书记岗位描述 立正！问候语（您好！） 我叫ＸＸＸ，现任十矿机掘队支部书记，负责本队的党建工作、企业文化建设和精神文明建设，配合队长抓好安全生产。我队现有党员Ｘ名，下设Ｘ个党小组、Ｘ个党员安全岗。作为支部书记，我的职责是： 1、负责贯彻落实党和国家的方针、政策、法规及企业的各项规章制度。 2、把安全生产纳入支部工作的议事日程，及时研究解决安全生产工作中存在的问题。 3、抓好安全宣传教育、政治思想教育、技术培训，不断提高员工的安全素质。 4、搞好班子建设，形成一个团结务实的领导班子，为安全生产创造一个良好的氛围。 5、发挥党组织在安全生产中的作用，督促安全生产责任制的建立和落实，在全队范围内开展党员身边无事故活动。 6、发生事故积极参加抢救，并做好事故调查和善后处理工作。 汇报完毕，请指示！
开拓战线队长岗位描述 立正！问候语（您好！） 我叫ＸＸＸ，现任机掘队队长，负责我队的安全管理和日常生产组织。我队现有职工Ｘ人，目前在ＸＸＸ和ＸＸＸ施工。作为队长，我的职责是： 1、对本区队的生产、经营、安全全面负责，使生产能够按 上级下达的作业计划完成，并做到安全无事故，材料不超支。 2、对本区队所施工工程质量负责，做好本区队的工资、奖 金分配工作，对本区队“双文明建设”全面负责。 3、带领班子成员，及全体职工完成上级下达的各项任务。 4、在组织生产时，认真贯彻国家和上级有关安全生产方 针、政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。 5、经常深入井下现场，了解施工情况，及时解决隐患和工 程质量上存在的问题。 6、根据生产需要，正确选用得力人员组织生产。 汇报完毕，请指示！
机电副总工程师岗位职责示范文本
机电副总工程师岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电副总工程师岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、参与建立并积极推行施工设备管理制度，参加施工 设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改 造、更新直至报废的全过程管理。 2、设备的前期管理工作（包括选型、验收、安装、调 试），机电工程师需根据生产工艺设计选择合适的设备， 合理地确定施工的机械化配套线；计算施工装备的用电负 荷，合理选择供电设备；在可能的情况下，监督设备的制 造，参加设备的验收；制定安装调试计划并进行有效监 管，确保设备前期工作的质量。 3、设备的中期管理工作（包括使用、保养、维护、检 修），机电工程师负责制订设备的操作规程，并培训操作 工人，确保能正确地使用设备。制订保养和维护规程并监
督执行，确保设备的日常维护保养和定期保养到位，使之处于良好的工作状态。负责制订施工设备的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执行。 4、设备的后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用；负责对设备的报废进行鉴定和确认，防止造成不必要的损失。 5、编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作。 6、建立完善的设备信息传递系统，建立并填报设备档案，定期向公司有关部门上报设备的运行情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
年度动力车间工作总结
2018年度动力车间工作总结 一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调配合，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要指标完成情怳： 本年度设备完好率:98% 本年度锅炉压力容器完好率:100% 本年度水电气消耗情况： 一.加强车间内部管理: 动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾2018年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作： 1. 按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。 2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节. 3. 车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。 二，保证设备正常运转服务一线
1. 为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。 2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。 3. 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。 4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。 三.坚守本职.努力奉献 1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。 2.在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。 3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。 4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间
副队长岗位职责
综掘队副队长 一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。 五、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备进行检修。 六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查，对当班安全生产及人员安全负主要责任。八、队长请假时，代行队长职务。
综采队副队长 一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题，创造条件完成或超额完成生产任务，对当班安全生产工作负全面责任。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、深入现场，排查安全隐患，协调解决生产过程中存在的安全问题。 五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作，按规定对工作面各设备定期进行检修。 六、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 七、对当班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报，并负责班后追查。 八、队长请假时，代行队长职务。
掘进队副队长岗位职责 一、在队长领导下，协助队长进行工作，搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作，确保本队各项安全生产任务顺利完成。 二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。 三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。 四、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟悉操作，按规定对各设备进行检修。 五、负责组织召开班前会，及时总结当班生产情况，找出存在问题和原因，制定出整改措施、对无故完不成生产任务、造成安全质量事故或违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。 六、负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项。 七、跟班到点，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，协调班组之间的关系，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一班创造良好的生产环境。 八、坚持“安全第一”的方针，搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。 九、队长请假时，代行队长职务。
动力车间介绍
动力车间介绍 一、动力车间故名思意是给全厂提供动力的单位。中景石化动力车间主要为各装置提供高压蒸汽、氮气、仪表空气及各装置原料和废气处理。 二、动力车间特点：高温、高压、高速、深冷、易燃、易爆。设备大、精度高、自动化程度也高，大多是国内及国际最先进的设备。 三、人员要求：由于本车间设备特点，要求所有人员具体较高的技术素质和工作经验并持有特种设备操作证。工作作风要求严谨、细致。严守操作规程。 四、锅炉工段 产汽量180t/h; 1、锅炉参数：设计压力：13.7MPa;工作压力：11.5MPa；设计温度530℃；工作温度520℃ 2、使用的燃料：四种：天燃气、丙烷气、PDH装置附产物燃料气（氢气为主）和燃料油。 3、锅炉结构（见本体图） 4、锅炉工艺：（见PID图一） 1）除氧水——高压给水泵——饱和蒸汽——过热蒸汽——用户；2）烟气流程。鼓风机——空气预热器——炉膛——省煤器——烟囱。 5、加药装置。 6、设备：双驱动鼓风机、汽电高压给水泵 五、化学水及回收凝结水处理工段（见PID图二）
1、化学水流程： 产能：化学水处理量：310t/h；回收凝结水处理量：265310t/h 技术参数：混床出水水质：硬度≈ 0 umol/L 出口电导率≤ 0.2μs/cm(25℃) 二氧化硅≤ 0.02ppm 总铁≤ 0.02ppm 总铜≤ 0.005ppm PH（25℃）：7-8 原水——过滤——阳床（PH4.3）——脱碳——阴床——混合床——脱盐水罐——除氧器 2、回收凝结水：技术参数与化学水相同 1）汽轮机冷凝水——精密过滤——活性碳过滤——储水罐； 2）工艺冷凝水——换热器——冷凝水罐——过滤——活性碳过滤—混床—储水罐； 六、空分、空压： 1、空压： 产能：共四台。装置空气：6500NM3/h.台；0.75MPa。其中仪表空气6900NM3/h，0.75MPa 过滤——离心式空压机（三级）——冷却分离—— 仪表空气干燥(另一部分去空气管网）——仪表空气储罐（一部分去管网）——增压机加压——仪表空气球罐
岗位职责说明书汇编手册
岗位职责说明书汇编手册
目录 前言 计划经营部…………………………………………………………………………………….6-12 计划经营部经理岗位说明书 市场专员岗位说明书 合同计划管理员岗位说明书 技术经济管理员岗位说明书 工程管理部…………………………………………………………………………………….12-19 工程管理部经理岗位说明书 工程项目管理员岗位说明书 综合管理员岗位说明书 工程项目总监理工程师岗位说明书 工程项目总监代表岗位说明书 工程项目监理工程师岗位说明书 工程项目监理员岗位说明书 安全质量部…………………………………………………………………………………….19-24 安全质量部经理岗位说明书 专业工程师 档案资料管理员 人力资源部…………………………………………………………………………………….24-30 人力资源部经理岗位说明书 人事专员岗位说明书 员工关系专员岗位说明书 财务部……………………………………………………………………………………………31-33 会计岗位说明书 出纳岗位说明书 综合管理部………………………………………………………………………………………33-43 综合管理部主任岗位说明书 行政管理员岗位说明书 信息管理员岗位说明书 后勤管理员岗位说明书 前台文员岗位说明书 司机班长岗位说明书 司机岗位说明书
前言 为规范北京■■■■■■■■公司（以下简称“公司”）的经营管理体系，理顺部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。 设计思想遵循下列原则： 1.遵循公司经营发展战略方针，为实现公司经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的公司管控团队； 2.遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的公司治理方针； 3.有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的； 4.尊重公司的性质和公司章程，充分考虑公司所处的市场环境、公司资源状况及公司未来发展的规模相适用； 5.贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6.有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。 《岗位说明书》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。 《岗位说明书》的设立为公司的员工招聘、录用，岗位员工的目标管理，绩效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定
公司工程部机电工程师岗位工作职责范本
公司工程部机电工程师岗位工作职责范本 公司工程部机电工程师岗位职责范本 1、在部门经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。 2、按照工程部内部分工，依据项目工程的交楼标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。 3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。 4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。 5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、装饰材料、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验、样板和样板房进行监控并参与签证。 6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。 7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。 8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作。 9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。 10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。 11、完成公司及领导交办的其他工作。 岗位职责确认书： 本人已详细阅读本岗位职责及相关规定，并完全清楚地理解上述规定的相关要求，我将严格遵守上述相关规定，如有违反，本人愿意接受公司的相应处罚。 工程部机电工程师签名: 签名日期：200年月日 感谢您的阅读！
岗位职责手册
职务名称: 市场销售总监 部门名称: 市场销售部 报告上级: 总经理、副总经理 督导下级: 副销售总监、秘书、市场传讯经理、美工、销售经理、销售主任、宴会销售经理、宴会销售主任、预订部主管、预订员 工作概述: 1.积极参与市场计划的制定，并促进其实施和发展 2.建立酒店预算的部门目标、激励与指导员工实现目标 3.处理重要的回头客户 4.尽可能最大程度地争取促销的机会 5.针对各细分市场，紧密监测客户带来的收入的生意产量，调整战略步骤， 提高客户的覆盖率，提高市场占有率 6.研究直接竞争对手及其市场变化，确保销售人员面对变化时，一直保持全 面的认识 7.监督会议、档案、数据库的操作与使用情况 8.补充、挑选、培训及激励销售人员，实现其内在潜力 9.确保在本部门及与其它部门有效而紧密地沟通，并建立良好的工作关系 10.进行市场分析及预测，并制定相关的行动计划
职务名称: 副销售总监 部门名称: 市场销售部 报告上级: 销售总监 督导下级: 销售经理、销售主任 工作概述: 1．阅读有关报表，了解客房营业和客源情况 2．根据市场销售总监的安排，出席各种专业会议 3．参加同客户的业务会议，在协议已批准的情况下，代表酒店与客户签约 4．每年至少拜访国内主要客户二次，保持和发展同他们的业务关系 5．修订、签署销售人员草拟的信函 6．协助市场销售总监做好客源分析和市场预测 7．制订对所属人员的业务培训计划，并负责组织实施 8．协助销售总监做好对所属员工的考勤、考核及评估工作 9．每月书面汇报当月工作情况和下月工作打算。每年底协助市场销售总监做好下一年的营业预算 10. 市场销售总监外出时，行使代理总监职权