广播电视台宣传工作计划(完整版)

广播电视台宣传工作计划

广播电视台宣传工作计划

201X年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。

201X年工作的总体要求是：

在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府工作大局，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，全面准确深入地宣传党的十八大精神，宣传市委市政府重大工作部署，为我市转型跨越鼓劲造势。以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力，切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作，全面开创广播电视工作的新局面。

具体目标是:

进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力

要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务，作为全年宣传工作的头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，切实抓紧抓好。

在重大主题性宣传上要有新起色，做强主流新闻阵地，正确引导舆论，进一步强化共识、凝聚力量，引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”，形成建设现代化幸福的强大合力。围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点，策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动，积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”；在市委宣传部的领导

下，启动、做好“四个一百”主题宣传；办好《财经》等经济类栏目，做活做实经济宣传，提升报道专业水准，深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措，引导全市各地科学发展。

在改进宣传方式上要有新进展，进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力，达到“润物细无声”的效果。改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道，强化政策解读，增加经济报道，科学、艺术、创造性地开展新闻宣传；办好“走基层”系列专题专栏，深化“走转改”活动，每档新闻栏目建立1―3个基本联系点，各栏目每年深入基层联系点不少于20天；新办《身边故事》栏目，重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事，引领社会风尚。

在服务民生上要有新亮点，彰显主流媒体的社会责任。继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用，把更多的版面和时段留给民生，深入分析形势背景，准确解读政策法规，及时回应社会关切，促进形成改善民生的良好氛围和理性预期；办好《乡风海韵》节目，更好地为农村和农民提供科技信息服务；开展“惠农、惠企、惠民”活动，为农户发布农产品广告，为工业企业作形象宣传，为市民发布供求信息。

在域外宣传上要有新水平，进一步宣传、推介，扩大在国内外的知名度和影响力。突出质量，瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件，把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好；保证数量，在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”；完成市里下达的城市形

象片、宣传片、专题片制作任务，为我市赴外招商服好务，策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出，展示良好形象。

（二）进一步增强节目自身造血功能

节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。要坚持面向主流文化，正确处理社会效益和经济效益的关系，始终把社会效益放在首位，努力做到两个效益有机统一。要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态，突出地方特色，重视受众反馈，搞好分析、策划。要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐，根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位，根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排，用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。要坚决迈出市场化运作的步子，找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点，形成“创意策划－成本核算－制作播出－品牌推广－市场开发”的产业链条，充分发挥市场机制配置资源的作用，对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰；栏目内部人事、分配机制要更加灵活，更能激发团队活力，激发创业激情。

（三）进一步搞好经营创收

要努力在全台强化三种意识：

一是强烈的忧患意识。务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。在目前体制下，经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰，职工的幸福，所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。二是强烈的经营意识。务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。经营绝不是孤立的存在，绝不单单是广告创收部门的范畴，而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机

组合后体现出的市场价值，所以说，我们经营的不是广告，而是整个广电。我们所有频道、频率的设立、定位、包装，栏目的设置、内容，节目的编排都要与经营结合起来，全台人员都要学习经营、学会经营，研究经营、精通经营，真正成为广播电视的专业人才，成为办广播电视的行家里手。三是强烈的市场意识。务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。要着眼于可持续发展，大力优化广告结构，增强广告创收的稳定性；要进一步改进专职广告队伍的内部管理，引入更加科学灵活的激励和考核机制，逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式，不断提高创收的积极性；要建立更加灵活的价格反应机制，充分利用价格杠杆的作用，吸纳更多广告投放，并使之分布均衡化；要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策，体现多劳多得；要不断拓展思路，大力丰富广告形态，实现多条腿走路；要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动，做大做强广电品牌，增强广电品牌的竞争力和影响力；要充分发挥自身优势，利用广电品牌资产，积极开拓利用社会资源，加大产业市场研发力度，形成多元化经营格局。

（四）进一步确保广播电视安全优质播出

舆论导向不出问题、安全播出不出问题，始终是广播电视工作的“底线”。要从政治、全局、战略的高度，把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程，抓紧、抓细、抓实。要时时刻刻树立政治观念，绷紧安全播出这根弦，警惕不法组织的破坏攻击。要严格落实各项规章制度，杜绝各种责任事故发生。要不断加大投入，加快技术创新，不断改善广电装备水平，提高覆盖质量。要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系，不断完善应急预

案和各项防范措施，确保安全优质播出。要改变头痛医头、脚痛医脚，普遍下毛毛雨的形式，抓住设备设施的薄弱点，千方百计筹措资金，增加投入，加快技术革新步伐，着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈，争取打一个翻身仗。

（五）进一步加强队伍建设和内部管理

以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标，继续深化频道制改革和分配机制改革，建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。按照市里对事业单位绩效工资改革的要求，充分运用绩效工资中的奖励部分，本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则，加大考核力度，搞活内部分配，解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。

按照干部管理的要求，做好干部备案工作，理顺干部管理。妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。坚持严格标准，逢进必考，公开招考，不断改善人才梯次结构，原则上不再招用本科以下的工作人员。依照《劳动法》的要求，推行“用工委派制”等不同的用工形式。强化用人导向，树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识，全面推行竞争上岗和双向选择，不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度，采取送出去、请进来、点评交流、岗位练兵等形式，着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。

附送：

广播电视台年上年工作总结

广播电视台年上年工作总结

一、围绕中心，服务大局，电视宣传成效明显

（一）把握舆论导向，提升新闻宣传水平。一是强化大局意识，围绕中心抓宣传。以“项目突破和生态创建年”为总抓手，围绕“重点项目建设和生态县创建”、“四德工程建设和文明城市创建”，“城镇化建设”、“城乡环境综合整治”等工作进行了重点报道。在《新闻》栏目中开辟“回眸201X”、“项目突破谋跨越、生态创建促和谐”、“实施城镇化战略、提升城镇化水平”、“实施四德工程、建设文明城市”、“发展集体经济、实现富民强村”和“整治城市环境、建设文明家园”等专栏，坚持集中宣传与常态宣传相结合，深度报道与动态报道相依托，专访和评论相配合等形式，对重点项目建设、招商引资、城镇化建设、城乡环境建设、国家级生态县和文明城市创建、基层组织建设和集体经济发展等重点工作进行深入报道，营造了干事创业，奋力赶超的浓厚舆论氛围。二是围绕重大活动精心策划宣传报道。对元宵节鼓子秧歌汇演、少儿鼓子秧歌晋京表演进行深入采访报道，并积极向上级媒体推介，相继在省市台新闻节目进行报道。围绕市支持发展现场会、201X古琴泉韵音乐会等重要会议和大型活动积极做好前期策划和后续报道，为各项工作的推进营造了良好的舆论氛围。配合团委、文明办开辟《五好家庭》、《实施四德工程建设文明城市》等专栏，集中宣传各类先进典型。截至目前已播发“廉政勤政模范”、“十佳警花”、“文明家庭”、“双十杰”等典型报道60多篇，在引导全社会学习典型，争创一流方面发挥了积极的推动

作用。三是开拓新闻视野、创新报道形式、提升策划水平。结合开展新闻战线“走转改”活动，策划了“走基层”系列报道，记者将镜头对准基层、聚焦百姓，把时段留给基层群众，发掘和展示普通群众的生活之美，创造之美。通过“走转改”活动，编辑记者的作风、文风都发生可喜的变化，百姓的镜头多了，群众语言多了，套话空话少了，进一步提高了新闻报道的公信力、亲和力、吸引力和感染力，提升了新闻宣传正确引导舆论、回应社会关切、服务百姓生活的能力。

今年上半年，《新闻》共计播发新闻稿件1000多条，配发各类评论20多篇。其中播发重点项目建设和生态县创建动态新闻报道50余篇，评论3篇，“双十工程”20篇；“两会”评论2篇，政府工作报告解读10篇；城镇化政策解读5篇；四德工程建设和文明城市创建新闻报道50余篇；第一书记和农村集体经济发展相关报道40余篇；创建“创建国家级生态县”相关报道20余篇，1-4月市级以上关于国家级生态县创建有关新闻发稿4篇，提前完成全年目标任务；“城区环境综合整治宣传共计发稿70多篇，配发短评2篇。

（二）科学编排节目，巩固扩大受众群体。一是面向观众需求，合理调整节目编排。对《新闻》栏目播出时间进行规范调整，综合台首播时间固定为19：

35分，重播时间为22：

00，次日重播时间为7：

30和12;00；影视台重播时间为21:00。同时，改变节目时长时短的做法，将节目时长固定为13分钟，使《新闻》栏目实现正点播报。再就是根据观众的收视习惯和受众群体，对《经济生活》、《直通百姓》、《我的兄弟姐妹》等栏目重新进行布局，调整播出时段，

固定节目时长。这样无形之中减少了观众随机切换电视频道的概率，提高了电视台的公信力和影响力，增强了观众对节目的忠诚度。二是科学合理安排垫片和公益广告，杜绝生切、硬切现象，保证了节目内容完整、衔接自然，体现了电视节目编排的严谨性和严肃性。三是适应观众需求，灵活调整、充实、完善节目内容。3月18日，我台和明达传媒公司合作开办的综艺类选秀节目《明达梦想秀》开播。节目以浓郁的地方特色和新鲜的竞赛机制、娱乐化的节目包装，引起社会的广泛关注。《金曲回响》是一档以优秀主旋律歌曲为主要内容的音乐类电视节目，于今年6月10日起在综艺台开播。节目的开播既传承了优秀传统文化，弘扬了时代主旋律，又从整体上提升了电视节目品味，扩大了电视台的影响力。

（三）强化舆论监督，促进中心工作开展。围绕项目突破和生态创建、城乡环境综合治理、机关作风、植树造林、招商引资、食品安全、安全生产等与群众利益密切相关的问题加强舆论监督，先后播出监督性报道29篇，促进了各项工作的开展。

（四）拓宽外宣渠道，加强对外宣传。今年以来，本着“立足市台、主攻省台、突破中央台”的工作目标，加强对上沟通协调，在协助省、市台记者来我县采访的同时，积极拓展外宣渠道，抓好对上级电视媒体重点时段重点栏目的发稿用稿。1-6月份，我台在省、市电台、电视台累计发稿102篇，其中省台15篇，《新闻联播》4篇；台发稿87篇，《新闻》头条8篇。外宣工作目前呈现出：

“市台宣传力度全面加强，省台宣传局面明显改观，中央台宣传全力突破”的爬坡上升的良好态势。外宣工作的加强和力度的加大，有力地宣传了在经济和社会事业建设中取得的新成就，为我县经济的

健康快速发展和社会的和谐进步创造了良好的外部舆论环境。在做好正面宣传的同时，努力协调与上级新闻单位的关系，及时化解、妥善处理各种有关我县的负面报道，切实维护好我县的良好声誉。

（五）找准节目定位，打造精品栏目。《经济生活》、《百姓健康》、《财税在线》、《我的兄弟姐妹》、《二中风采》、《明达梦想秀》、《计生》、《民生警务》等专题栏目紧紧围绕群众普遍关注的经济建设、医疗卫生、税收征管、社会保障、教育发展、文化建设、社会治安等重点工作积极开展宣传，做到抓特色、出精品，全方位展示了我县在各个领域取得的新进展、新成果，为全县经济社会又好又快发展营造了良好的舆论氛围。今年4月9日，我台和县纪委、监察局联合开办的第五轮《直通百姓》政务监督热线节目正式开播。为办好本轮节目，在开播前组织栏目组人员到德州电视台进行参观学习。节目开播以后，县纪委领导非常关注，多次询问了解节目进展情况。在单位上线时，县监察局、纠风办和电视台负责人也盯在现场，加强督导，确保节目顺利推进。每周五的《回音壁》节目对各单位上线时听众提出的问题进行跟踪采访，反馈办理情况，这样既对各单位起监督作用，又保护了听众、观众的参与积极性，提高了节目影响力。今年上半年，累计上线单位23个，接听热线电话113个，现场解答群众问题110个，及时办结率9

7.1%，群众满意度99%。

（六）树立公益宣传理念，勇于承担社会责任。4月份药品广告停播以后，我台对节目编排也做出相应调整，在加大电视剧播放量的同时，增加了微电影、公益短片的播出。为配合文明城市创建、“四德”工程建设等，一批语言精炼、寓意丰富、画面美观的公益广告陆

续在我台播出。还安排播出了美德公益广告、减盐防控高血压公益广告、厉行节约反对浪费公益广告、交通安全公益广告等。目前，由我台搜集、整理、加工、创作的公益广告、微电影、公益短片已达90多个，为我台美誉度和公信力的提升发挥了重要作用。

二、加强机关规范化建设，促进和谐广电形象提升

围绕广播电视事业发展总体思路，坚持观念更新，敢于突破，果断破除安于现状、不求进取的思想观念，坚持以作风建设、队伍建设、绩效管理、基础建设为抓手，解决制约事业发展的基础性问题，为广播电视事业发展打下坚实的基础。

（一）强化纪律观念，推进作风建设。今年以来，我台在全体干部职工中开展了纪律作风整顿活动和整治“慵懒散奢”活动，着力解决影响机关效能和机关形象的问题，重点查找思想作风、工作标准、服务意识等方面的问题，解决一些干部职工思想观念落后、精神状态不佳、服务意识不强、求真务实不够、群众观念淡薄等问题。

（二）完善规章制度，加强内部管理。在深入调研、充分酝酿的基础上，制定出台了《广播电视台201X年科室工作目标管理绩效考核意见》，它上接上级有关精神，下联本台实际，全面具体。《意见》对全台的每项重点工作实行项目化管理，结合各科室工作特点，进一步明确目标任务、工作重点、具体措施，改进激励机制，完善绩效考核制度，从任务分解、责任落实、推进实施，各个环节都实行精细化管理。再就是对现有的各项规章制度进行修订完善并编印成册，出台《机关管理及工作制度》，初步建全了涵盖全台各项工作的管理体系，并认真执行落实，按章程办事，用制度约束，高标准、严要求，实现科学管理、规范运作。

（三）创新工作举措，推进队伍建设。今年以来，我台把人才队伍的教育、培训、管理作为重点工作来抓，加强政治理论、业务技术和职业道德教育，着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广播影视队伍。一是举行了“四德工程建设”演讲比赛。从4月底开始，我台举行“四德工程建设”演讲比赛，比赛分初赛和决赛两个阶段进行。我台十四名选手立足自身工作岗位，围绕“四德”主题进行了演讲，表达了广播电视工作者当好党和政府的喉舌，积极履行为人民服务宗旨的心声。通过开展这次活动，进一步激发了全台干部的工作激情和活力，充分展示了干部队伍的精神风貌。二是邀请专家来我台对采编人员进行业务培训，提高一线采编人员的业务技能。先后邀请经济日报、电视台的专家来我台为新闻采编人员授课。授课人结合多年新闻实践工作经历，就如何牢牢把握正确舆论导向，唱响实现中国梦的时代最强音，忠实履行新闻工作者的职责使命，弘扬“走转改”精神，恪守职业道德进行了专题授课，具有很强的理论性、指导性，又有很强的实践性和针对性。三是倡导终身学习理念，开展“每周一讲”学习活动。为全面提高干部职工的理论素养、能力素质和工作水平，从5月24日起，我台开展了“每周一讲”学习活动，活动采取台领导及中层干部轮流讲课的形式进行，坚持学习与实际工作结合，学习与思想交流并举，可以讲理论，可以谈业务，也可以谈读一本书、看一篇文章的认识和感受。通过“每周一讲”学习平台，增强了干部职工的学习动力，树立了“人人学习、处处学习、时时学习、终身学习”的意识。四是围绕打造和谐团队，开展能力拓展训练活动。5月11日，全台中层以上干部20多人在谢芳拓展训练中心进行了为期一天的拓展训练。通过训练活动，增强了受训人员的责任心和大

局意识，激发了工作热情，牢固树立了团队合作精神，为不断开创广电工作新局面奠定了良好的基础。

三、积极拓展广告创收渠道，增加广告收入

今年上半年，由于受药品广告停播因素影响，我台的广告经营受到较大冲击，在这种严峻的形势下，我台不断适应新的发展形势，千方百计拓展创收渠道，确保了广告收入稳定增长。一是优化配置广告创收队伍，增强团队创收能力。对广告部人员进行优化调整，改革创收激励机制，激发创收热情，使广告经营队伍在实践中迅速成长。二是拓展广告创收渠道，深挖广告潜力。按照“固老增新”的原则，摸清原有广告底数，巩固老客户，争取新客户，千方百计寻求新的经济增长点。今年以来，在严峻的经济形势下，确保了老客户不流失，并且开辟了新的增收领域，其中房地产广告市场实现大幅增长。三是调整服务理念，主动跟上服务。根据客户需求，依托现有广告平台和新闻、专题栏目等资源，加强广告策划和品牌化建设，努力提升广告质量。在广告制作上强化精品意识，提高宣传效果，赢得客户。四是改善客户结构，实现广告经营健康发展。在药品广告停播的严峻形势下，加大广告结构调整力度，改变过去广告创收主要依靠大户支撑的不科学做法，深挖广告源，积极开拓新领域，培育新市场，促进广告市场均衡、协调发展。特别是通过策划承办建材展、演艺等活动，以活动吸引人气，以人气促进活动，通过活动促进广告收益的最大化。

四、加强安全生产管理，确保广播电视安全播出

作为党和政府的喉舌，安全播出责任重于泰山。半年来，我台认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,以安全播出为中心，以科学管理为保障，通过抓制度建设，抓事故苗

头发现，抓措施落实，来确保广播电视的安全播出。建立健全机房安全播出值班制度，完善广播电视安全播出应急预案，继续实施安全问题现场负责制和领导带班负责制，对播出机房实行24小时值班，严格落实各种“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作。上半年，邀请专业人员对台机关的用电线路进行检修，及时消除各类用电隐患，保障了用电安全。今年上半年，我台安全播出工作运行良好，未发生安全播出事故。

五、精心组织，科学管理，村公益电影放映扎实推进

根据上级按排，我县今年农村公益电影放映场次为11544场。今年4月底，我县农村公益电影放映工作全面启动。我台精心挑选了具有实用价值和教育意义的经典影片和科教片，利用晚上时间深入到各个乡镇、村庄巡回播放。在电影放映过程中，进一步提高服务质量，与农民群众加强交流互动，了解他们的观影需求，精心挑选群众欢迎的、适合当地的最新的故事片和科教片。同时，还加强了放映人员专业技能知识和服务意识的提高，报表统计、监督检查、设备管理维护等责任落实到人。各类报表统计数据力求细致、准确、完善，并建立统场次计档案。目前，放映工作正按计划有条不紊地进行。上半年，完成了全县农村公益电影放映工程放映任务3300多场，极大丰富了广大农村群众的精神文化生活。

六、廉洁自律、清廉从政，深入开展党风廉政建设

认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”责任制，严格遵守中央和中纪委及省市县委、纪委有关廉洁自律的一系列规定，严格执行《县委关于加强党风廉政建设的意见》、《县委关于构筑惩治和预防腐败体系的实施意见》。强化廉政风险防范管理，认真落实《廉政

准则》和“三重一大”事项报告制度，班子成员以身作则抓好班子的廉政建设。在全台干部职工中开展经常性的党风廉政教育，从思想上筑起第一道防腐屏障，加强世界观、人生观、价值观的改造，筑牢拒腐防变的思想道德防线，干部职工的工作作风明显转变，工作效能显著提高，党员干部的宗旨意识进一步增强。再就是加强反腐倡廉建设宣传力度，开辟了《十佳廉政勤政》、《十佳警花》等专栏，并在电视台滚动播出廉政公益广告，在全社会营造了“廉洁高效，服务发展”的浓厚舆论氛

上半年，经过全台干部职工的共同努力，我台的各项工作都取得了较好的成绩，但我们也清醒的看到，我们的工作离上级的要求还有一定差距，存在着开展工作思路不宽，创新意识不强，进展不平衡等问题，需要在今后的工作中认真加以改进。

一是进一步发挥好舆论引导、舆论监督职能。进一步加强新闻的内外宣传工作，多办、精办专题栏目，使其不仅发挥好舆论引导作用，更要起到鼓舞全县干部群众士气和推动工作的作用，为全县中心工作的顺利扎实开展和经济社会的科学发展、跨越发展提供强有力的舆论支持。

二是进一步加强人才队伍建设。加大技术队伍和记者、编辑队伍的培训力度，确保专业队伍的整体素质有一个大的提高。

三是坚持安全生产无小事、认真抓好安全播出工作。

四是进一步加强机关规范化建设，以制度的落实为抓手，推进机关规范化管理，促进各项工作再上新水平。

五是加强农村公益电影放映工作的组织管理，确保圆满完成全年的放映任务。

企业文化建设工作计划

2011年企业文化建设工作计划 为进一步强化员工参与企业文化建设的意识，提升员工参与热情和参与能力，拓宽员工参与的渠道，加深干部员工对企业文化建设理解和认识，稳步推进企业文化建设，特制定局（分公司）2011年度企业文化建设工作计划如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本方针，采取积极有效措施，积极吸收借鉴国内外现代企业管理的优秀成果，全力调动干部职工参与企业文化建设的热情，使企业文化深入人心，鼓舞人心，激励人心，努力建设积极向上、具有鲜明时代特征潮安烟草企业文化，以企业文化促进企业经济发展，全面提高企业的竞争实力。 二、工作目的 以完善企业文化建设，让企业文化更富有特色，与行业文化相融共进；以企业文化贯彻实施，让广大的员工内化于心，外化于行；以企业文化“软实力”增长促进专卖专营“硬实力”发展，推动企业持续健康发展。 三、工作措施 在工作方式上，要按照精心组织、分步实施、逐步推进的原则，扎实推动企业文化建设。具体要做好“四个一”：

1、继续办好一张报纸：要继续办好每月一期《简报》，充分发挥企业报刊的宣传、传达作用，使全体员工明确上级的工作部署以及局（分公司）工作重点，了解企业的工作动态。同时，为全体员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业的发展建言献策的平台。 2、出版好一个学习专栏：要把局（分公司）的学习栏作为文化建设的重要场地，结合不同时期的工作重点，出版好各个学习专栏，为干部员工营造一个学习和参与企业管理的平台。 3、提供一个交流空间。要结合不同时期的学习和工作重点，利用例会时间或业余时间，围绕潮安实际，在局（分公司）中开展大讨论活动，为干部员工营造一个交流空间，让干部员工在畅所欲言的交流中为企业和自身的发展各抒己见。另外，计划举办一次“企业文化小故事”征集活动，充分激发全体员工发掘企业的亮点。 4、搭建一个实践舞台。企业文化建设和精神文明建设过程中，要立足于建设一种参与性的企业文化，通过开展多种多样的文化创建活动，利用“五一”、“国庆”等节日大力开展职工文体活动，广泛吸引职工参与，并鼓励职工参加上级和局（分公司）举办的各项活动和比赛，以此来培育干部职工的集体光荣感和拼搏精神，使企业文化建设始终保持生机与活力。 四、工作要求 （一）加强学习，提高认识。企业文化对企业的发展有着无 2

公司人事部2021工作计划范文

公司人事部2021工作计划范文 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。 6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。 7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。 10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。 11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。 13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。 14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16. 完成领导交办的其他工作。 模板,内容仅供参考

学校宣传部工作计划

学校宣传部工作计划 导读：本文是关于学校宣传部工作计划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 范文一：学生会宣传部工作计划】、对宣传部的认识 宣传部作为学生会的喉舌部门，同时也是校学生会的一个门面，它关系到整个校学生会在学校的形象面貌，因此，其重要性是不言而喻的。 首先它有明确的任务，如在重大节目的宣传中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用。这样的节目有很多，像“流行风”校园歌手大赛等，都需要宣传部内成员的协同策划。对于这种类型的宣传，性质比较活泼。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣传部所要达到的效果应该是一致的。 其次，宣传部作为学生会众多部门中的一个，应该有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能，决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要配合其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。 二、本学年校学生会宣传部工作计划 总方针： 1、为干事提供学习机会，适当的组织专业技能的培训。培养专 业宣传素质。

加强与各部交流，主动争取参与事务策划、宣传的机会。 宣传部要有自己能够一直传承下去的传统。他有校学生会共 有的友爱团结、踏实勤奋、纪律严明，还应有宣传工作特有的敏锐、 严谨 和热情。 具体工作计划： 1、组建副部及分配所属工作。设立副部三名。部长：负责宣传 部日常事务，人事管理，工作分配，及每期字报，检查“三查”海报 质量，统筹做好宣传本职工作，全力配合其他部门完成相关工作，保 持与其他社团和个各院级学生组织的联系与沟通，年度总结。 三位副部： 李XX 、贾XX :负责日常画报，组建画报干事小组，指导、监督 每期 海报，检查每期海报质量，定期总结。 邓 x 云：负责除海报外其他途径宣传事务， 如，广播站，黑板报， 文字类宣传等，干事考勤及内部财务管理，校团委工作简报。 2、招新工作。出好招新宣传海报， 配合其他部门做好前期宣传， 招 新当天负责新生报名登记。学生须经初试、复试、试用期后方可正 式成为宣传部干事。 3、做好各大会场布置，舞台设计，重点如“流行风”校园歌手 大赛的现场布置，实行分组进行，责任到人制度。 5、宣传我校校园大型活动，做好前期宣传，如，海报，条幅， 2、 3、 完善人员结构，拓展宣传思路，创新宣传形式。 4、 4、把好“ 查”海报质量。

2021企业文化建设工作计划

2021企业文化建设工作计划 2021年度企业文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指导，深入贯彻落实20_年集团公司职代会、政工会精神，以构建“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型”港口为总要求，以创建学习型企业活动为载体，发挥“学习型企业示范基地”作用，坚持以人为本，以先进的企业文化提高港口的创新力、形象力和核心竞争力，促进港口又好又快发展。 二、基本原则 1、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。 2、坚持以人为本的原则。 3、坚持循序渐进、创新发展的原则。 4、坚持与规范管理相结合的原则。 5、坚持统一整合、协调一致的原则。 三、主要工作安排与分工 (一)编制阳光文化案例(6月底前)

对集团公司成立前的历史资料，集团公司成立后集团领导特别是主要领导会议讲话、报告，调研讲话、撰写的*，各单位企业文化建设的已有成果等进行整理、归类;从广大员工干事创业的实践中，挖掘、提炼鲜活的典型事迹和案例，以具体生动方式的展示阳光文化的基本理念，使员工全面理解和认同阳光文化。党委工作部、新闻文化中心负责。 (二)举行阳光文化建设推进会(6月底前) 举行阳光文化建设推进会，并做好试点推进工作，选择三至五个单位或站队作为试点，明确目标，加强指导，以点带面，全面提升。党委工作部负责。 (三)加强制度建设与子文化建设(全年) 1、修订完善各项管理制度。各基层单位要以阳关文化的核心理念为引导，进一步梳理各项规章制度，加强修订完善，使港口各项管理制度更加符合阳光文化要求。企业发展部负责。 2、规范标识和宣传用语。集团公司的标识和宣传用语是提高集团公司形象、对外传播企业文化的重要形式。各单位、各部门要严格按照《日照港视觉识别系统手册》的规定，维护集团公司形象的统一、规范。党委工作部、新闻文化中心负责。 3、加强子文化建设。在保持集团公司基本理念一致的前提下，各基层单位结合实际，突出各自特点，开展工作创新，建设

企业文化工作计划范文(1)

企业文化工作计划怎么写 企业文化工作计划怎么写 一、指导思想以党的大和届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局公司关于加强企业文化建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建设水平，为推动卷烟上水平，促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。 二、工作安排全县烟草年度企业文化建设的主要任务是积极推进以四进为重点的两个至上长效机制建设，以规范行业行为为重点，以服务品牌建设为抓手，加强企业文化宣贯，全面应用行业文化评价体系，努力推动企业文化建设上水平。重点做好以下工作一深入开展以讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率为主要内容的以德为先主题教育。注重抓好经常性学习教育，注重强化思想引领，注重提高执行力和执行能力，把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合，与企业文化和服务品牌建设紧密结合，与践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识教育实践活动相结合，着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力，着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识，促进思想道德进一步纯洁，理想信念进一步坚定，精神境界进一步提升，工作作风进一步改进，圆满完成各项工作任务，以优异成绩迎接党的大胜利召开。

二充分开展践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识教育实践活动。搭建三个载体，开展七项活动。广泛开展各类教育实践活动，促进两个至上行业共同价值观深入人心，促进三个始终、五种意识入脑入行，促进思想观念、发展理念明显提升，促进工作能力、工作作风显著改进，进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力，提升发展的后劲与活力，为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。 三建立企业文化宣贯实施标准，加强企业文化宣贯培训。要紧密结合企业文化理念的落实情况，通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式，把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。要在推进企业文化理念宣贯的基础上，走出去，吸收先进经验，深入开展精神、物质和制度三个层面的建设，把企业精神、价值观、经营理念等融入到规章制度中，以科学的制度体系规范员工行为，以制度创新推动企业文化落地，促进全员对朝阳文化的认同。 四深入推进行业行为规范。认真学习借鉴全行业行为规范试点单位的先进做法，切实加强行业行为规范在全系统的推广、应用、评估和传播。广泛开展行为规范培训，从业务、服务的角度，按照高标准、全覆盖、严要求的方针，对照行为规范体系进行充实、扩展、完善，把行为规范落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责、工作流程、工作标准中，确保行业行为规范在全系统得到应用和落实。

集团分公司销售工作计划

集团分公司销售工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0279

集团分公司销售工作计划 公司以三个代表和xx大会议精神为指导，深入学习科学发展观，在总公司的领导、帮助和支持下，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，**品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。产品销售和品牌在国内信誉大大提高，为公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。 一、市场的开发： 根据去年的基础，**公司对国内市场有了更深的了解。创新求实、开拓国内市场。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产

品的品质、外型和相称的包装)。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。因此，**公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高**公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高**公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使**开拓中国市场奠定了销售分点。**公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输**实施理念。 二、年度目标： 1.全年实现销售收入2500万元。利润：**0-150万元; 2.**产品在(同行业)国内市场占有率大于**%; 3.各项管理费用同步下降**%; 4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好****开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求：

年度宣传部工作计划

年度宣传部工作计划 在过去的一年里，我们学生会宣传部将我们的本职工作做好的同时，还帮助其它部门完成了不少的工作，得到了学校领导和学生会所有同学的称赞。 所以我们宣传部应该在去年的工作基础上再进一步，将我们的工作做的更好! 新的一年开始了，在这春意盎然之际，校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开，我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作，作为新一届的宣传部部长，更是深感肩上责任之重。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念，我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下: 1.加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点； 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我校宣传工作注入更多新鲜血液； 3.充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作； 4.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；

5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。 1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。 4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。 5.设计安排各院优秀橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。 首先，海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，为学校即将开展的校园舞蹈大赛，校园剧星风采大赛等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，

2017企业文化建设的工作计划

企业文化建设的工作计划 一、目标 (1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。 (2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。 (3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。 二、活动安排 企业文化建设是一项长期、渐进的系统工程，具有实践性和渐进性，在建设中要按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行，同时突出重点，分步实施，逐渐提高。 本活动在“企业文化建设年”中共分为四个阶段：第一阶段为讨论动员阶段，时间从1月1日至3月31日；第二阶段为建立与确定 初步企业文化建设模式的实践阶段，时间从4月1日至6月30日； 第三阶段为建企业文化建设与实施阶段，时间从7月1日至9月30 日；第四阶段为企业文化建设总结与完善、巩固与提高阶段，时间从 10 月1 日至12 月31 日。

第一阶段：推进企业文化建设的讨论和动员阶段（2017年1月1 日至3月31日） 全面动员，广泛发动，全员参与。建立全员对企业文化的认知，营造企业文化建设氛围。进一步提高全体员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技能和工作创新能力。 此阶段在公司层面将组织各个不同层面的人员参加公司企业文化建设的讨论。各部门在各阶段每个月至少要组织一次以上的企业文化建设方面的讨论，在讨论中要求每位职工都要积极发言，并结合工作谈自己对企业文化建设的认识，公司将做为一季度考核的内容之一进行检查。 主要将从以下几个方面进行讨论： 一、什么是“企业文化”？ 企业文化”是如何形成的？ 、“企业文化”的要素有那些？ 四、为什么说企业文化”是企业在解决生存和发展的问题过程 中形成基本规则。 五、为什么说企业文化”是企业的灵魂，是推动企业发展的不 竭动力? 六、为什么说企业文化”是在工作团队中逐步形成的规范？我 在这个团队中规范自己的行为做得如何？

分公司工作计划简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 分公司工作计划简易版

分公司工作计划简易版 温馨提示：本计划文件应用在目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 一、公司运营团队组建 根据公司整体规划，北京分公司将承担公 司运营总部的业务职能，形成以公司总部为支 撑、北京分公司为经营主体组建运营管理团 队，全面负责公司运营业务工作。 北京分公司计划设立综合部、市场部、媒 介部、销售部、客服中心5个部门。 北京分公司团队现阶段采取边招聘、边培 训、边工作的形式，重点招聘运营、市场、销 售、客服人员，力争在xxxx年8月底完成基本 团队，确保完成公司的经营目标任务。现阶段 北京分公司招聘计划及人员安排如下：

(一)首席运营官：主管公司业务的运营管理工作，全面执行公司中长期经营规划和年度经营计划。分管公司信息技术部、北京分公司。 (二)总经理：协助COO做好公司全国招商及大型活动业务工作，主持北京分公司日常综合业务工作。 (三)O2O项目运营总监：主管画廊联盟、美术馆联盟等O2O项目的运营与销售业务工作，指导有关部门开展艺术品拍卖、会展业务工作。 (四)高级运营经理：负责网站运营策划、SEO、市场推广、分站招商、运营支撑及综合管理工作等。 (五)行政经理：负责分公司行政、财务及

宣传部个人工作计划

宣传部个人工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0700

宣传部个人工作计划 一、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 二、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努

力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技

企业文化工作计划

企业文化工作计划 实用的企业文化工作计划三篇 活动规划 为让更广大员工参与到我们的文化活动中来，以及为让文化活动多样化和多层次性，培养身心健康、积极向上的奥米多员工，公司 将分三个层面来规划开展文化活动：一是公司层面，这主要是为塑 造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动；二是区域部 门层面，主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动；三是员工自发 层面，主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。 一、公司层面文化活动 二、区域部门与员工自发层面需要在公司层面的文化活动执行 一段时间后，满足以下条件再进行规划： 1、得到全体员工和各单位（合作伙伴与政府部门）的良好反响； 2、管理人员组织能力明显提高，能带领部门员工营造积极进取 的工作态度和乐观向上的生活态度；3、发掘到许多员工有一定的特长、爱好。 为落实北车企业文化建设工作会议精神，按照企业文化通知要求，拟逐项开展以下工作： 一、组织机构 成立公司企业文化建设领导小组，公司党政主要领导任组长。日常工作工作由一名党委副书记或副总经理任主管，党政工团有关部 门负责人为成员。

制定《企业文化建设工作制度》等基础工作制度，明确党政工团各级组织和相关党政部门的工作职责。 二、基础部分 1、企业标志的规范。公司两个大门公司名称更换为“哈尔滨轨道交通装备有限责任公司”，镶嵌“中国北车”标志； 2、公司主办公楼原有标志、文字全部拆除，安装新的中国北车标志，两侧文字为北车核心理念：接轨世界，牵引未来。 3、对各部室、分厂名称标牌进行统一规范。 4、对各种外露管道颜色按相关规定进行规范。 6、设计完成员工胸卡、工作服、工作帽规范标志。 7、完成厂区跨街管路的文化装饰。 8、完成公司商务网站网页规范。 以上工作于9月底完成。 三、应用部分 应用部分按照中国北车企业文化手册规定适时推进，部分工作要齐头并进。 (1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。 (2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。 (3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。 1、网站升级工作：

2020年企业文化年度工作计划范文

【篇一】 一、指导思想： 牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。 二、主要目标： 1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。 通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。 2、建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。 通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。 3、树立行为规范，加强行为文化建设。 通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。 4、塑造公司形象，加强物质文化建设。 通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。 三、主要内容 (一)加强精神文化建设方面 精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用 1、明确企业愿景 企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共识，就是"建成海上散货物流企业。" 2、确立公司的核心价值观。 企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。 3、提练倡导企业精神。 企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文

分公司办公室工作计划书范文标准版

分公司办公室工作计划书范文标准版Standard version of branch office work plan 汇报人：JinTai College

分公司办公室工作计划书范文标准版 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争 激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓 实6个细节，落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其 性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就

要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 -------- Designed By JinTai College ---------

公司宣传部工作计划范本

公司宣传部工作计划范本 为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。 三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起

员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体

企业文化宣传工作计划3套

企业文化宣传工作计划3篇 企业文化宣传工作计划3篇 发布时间：2020-03-17 作为一种极其有效的经营管理策略和方法，企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的，只要加以充分运用，便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升。以下是小编为大家整理的企业文化宣传工作计划，欢迎大家阅读！ 企业文化宣传工作计划（1）为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。 一、指导思想 坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。 2、党的方针政策、国家法律法规。 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。 4、员工思想动态。 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。 6、企业文化宣传。 企业文化宣传工作计划（2）为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：第一、策划背景。 企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，

【热门】公司企业文化工作计划

公司企业文化工作计划 一、指导思想： 牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，牢牢围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成同一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。 二、主要目标： 1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。 通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。 2、建立健全科学的治理制度，加强制度文化建设。 通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和治理文化的提升。 3、树立行为规范，加强行为文化建设。 通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。 4、塑造公司形象，加强物质文化建设。 通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不

断进步企业的着名度、信誉度、美誉度。 三、主要内容 (一)加强精神文化建设方面 精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于同一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用 1、明确企业愿景 企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共鸣，就是“建成海上散货物流企业。” 2、确立公司的核心价值观。 企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等题目的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和回纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。 3、提练倡导企业精神。 企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风采上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感情色彩浓郁，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。 4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式，比较轻易让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的

分公司工作计划范文

分公司工作计划范文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、公司运营团队组建 根据公司整体规划，北京分公司将承担公司运营总部的业务职能，形成以公司总部为支撑、北京分公司为经营主体组建运营管理团队，全面负责公司运营业务工作。 北京分公司计划设立综合部、市场部、媒介部、销售部、客服中心5个部门。 北京分公司团队现阶段采取边招聘、边培训、边工作的形式，重点招聘运营、市场、销售、客服人员，力争在xxxx年8月底完成基本团队，确保完成公司的经营目标任务。现阶段北京分公司招聘计划及人员安排如下： (-)首席运营官：主管公司业务的运营管理工作, 全面执行公司中长期经营规划和年度经营计划。分 管公司信息技术部、北京分公司。

（二）总经理：协助C00做好公司全国招商及大型活动业务工作，主持北京分公司日常综合业务工作。 （三）020项目运营总监：主管画廊联盟、美术馆联盟等020项目的运营与销售业务工作，指导有关部门开展艺术品拍卖、会展业务工作。 （四）高级运营经理：负责网站运营策划、SEO、市场推广、分站招商、运营支撑及综合管理工作等。 （五）行政经理：负责分公司行政、财务及综合事务工作，对外关系维护，对内协调工作;监管画廊的日常销售和客服业务工作等。 （六）市场部 1、市场总监：负责项目策划、资源整合、策略制定、市场推广、项目招商、销售服务等相关业务的组织实施。 2、策展经理：负责展览、拍卖、赛事、会展活动项目的策划、外联及业务实施等。兼职可设若干

宣传部工作计划书范文2020

宣传部工作计划书XX(一) 一. 工作目标 我们宣传部将逐步拓展以海报、刊物、公告栏为基础，展会、发布会为特色，广播、络为延伸的立体化、多层次的宣传体系，更好的让同学们及时了解学联的各项活动的讯息，并鼓励同学们参与到学联的各项活动中。我们还将设置信箱，收集、处理、同学们对于学校各个方面的意见，并及时反馈上报主席团，使我们宣传部真正成为连接同学们与学联以及学校的纽带。 二. 主要任务 我们宣传部还是将继续围绕学联的各项活动，在努力做好本部门的常规工作的同时，积极的参与到兄弟部门所开展的活动，(如文艺部的十大歌手大赛和公关部的公关之星)协助他们做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给立信的每一位师生，并提高他们的热情，积极地参与到学生会的各项活动中。从而提高学生会在同学中的影响力,树立学生会的良好形象。 三. 日常工作与管理 (一)内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断进取。 (二)内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报、书法和手绘。按照其表现选出3名组长，具体任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。 (三)学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。 (四)内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。 四. 干事招新 用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。 招新方法：先笔试初选，后由部长面试，通过才艺展示后综合评定。 五. 具体活动 (一)常规工作：以多元化的的手段宣传展示我校的整体风貌，为校团委、学联的各类活动做好铺垫预热工作，传达活动精神，展现我校师生风貌。

企业文化宣传工作计划

企业文化宣传工作计划 企业文化宣传工作计划(一) 为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定2018年度宣传工作计划如下： 一、指导思想 在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。 二、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传; 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍; 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传; 6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。三、具体措施 (一)加强宣传栏策划工作 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，2018年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点： (二)加强网站维护 1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采

部分选发2018年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2. 及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。 (三) 完善公司vi系统 1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。 2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。 (四)完善宣传制度 1. 加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。 2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习，提高稿件数量和质量 1.要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。 2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。 以上是我针对2018年宣传的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。 企业文化宣传工作计划(二)

分公司工作计划范文3篇-模板

分公司工作计划范文3篇 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。本文是本人为大家整理的分公司工作计划，仅供参考。 分公司工作计划篇一： XXXX年，南通分公司坚持质量为基石、管理为根本、服务为生命的发展理 念，持续推进创优夺杯活动，通过创建文明工地、优质工程、QC成果总结、科 技创新、用户满意工程等全面提升分公司管理水平，一年来分公司有效实现安全生产零事故，并在质量安全、品牌服务和科技创新等方面取得了新突破。XXXX 年工程部将围绕分公司坚持深化、细化经营管理，持续提升信息化水平，不断完善绩效考核，注重强化服务意识的工作部署，有效推进各项工作进程。 一、主要工作思路 以分公司制定的二个制度和一个绩效考核目标为导向，在各项目部自查的基础上，实行以工程部检查为重点，确保南通分公司工程质量、安全、信息化管理目标的实现。（三收集，二检查，一考核） 收集： 1、创优指标资料（QC新技术、论文、贯标、内外审、节约型工地、文明工地资料）， 2、内业资料（质量安全资料、周报、月报竣工文件资料） 3、信息化资料（包括方案审批） 检查：现场质量安全文明例查、抽查 考核：绩效考核（上交资料数量、质量，检查评分记录考核） 三、XXXX年工程管理目标 四、XXXX年重点工作 1、建立规范化建筑工程项目管理体系 2、新开工项目安全文明标准化施工指导 3、已/在建及竣工工程创优工作落实 创优重点：蓝丝羽高层厂房、万濠星城三期、中海碧林湾二期一区B标总承包工程、金色城邦15-17#楼 4、继续完善信息化平台（常态）

5、职业技能培训 6、日常巡查：周边重点项目1-2月一次，创优项目随时服务，偏远地区每半年检查一次； 7、集团公司贯标工作8、QC发布 9、做好施工现场重大危险源隐患排查工作 六、工程部相关职责职能划分 （一）、安全科 A、安全管理基础性工作计划 1、狠抓各级安全生产责任制，修改并落实安全责任、安全绩效考评制度， 严格落实奖惩制度，以期形成在安全生产管理方面人人有事做，事事有人做，齐抓共管的局面。 2、狠抓安全教育，严格执行市建委通知要求，对新进场工人进行上岗前培训，培训不合格者不准上岗。督促检查专项教育、特殊工种教育、班前活动的落 实情况，促进作业人员遵章守纪意识的增强，安全知识的提高，消除人的不安全因素。 3、狠抓大型施工机械的安全管理，协助有关部门和项目部把住队伍、人员、设备、方案、验收等关键工作，督促项目部及时进行定期检查、维修保养，杜绝重大事故的发生。 4、狠抓安全设施，按规范从严要求各项目部落实各项安全防护设施，对在搭设和使用中可能出现的违规违章现象决不手软。力争以制度、教育、设备设施为抓手，进行综合治理，促进安全生产新局面的形成。 B、安全科工作任务 1、安全科日常管理 1）、建立各项目部安全月报制度，规定月报的内容、要求，上报时间，随时掌握现场安全管理状况。 2）、坚持使用分公司络化办公平台，对各项目部的指令要求通过平台发布，项目部往来资料通过平台处理。 3）、管理目标的落实：申报时间节点、业务指导、创优培训、创优方案的编制、实施，参与全过程，跟踪进展，确保实现。 4）、安全综合大检查：检查前的准备工作（包括动员、现场准备、项目部自检、资料准备、配合），组织情况（人员组成、检查方案、内容、要求、目的等），检查、整改回复。针对每个项目进行打分，作为年终奖金发放依据。 5）、整理完整的一套文化资料，规格、尺寸、颜色、做法，文字与图片相结合，与公司要求一致。