01_物流员

第一章物品采购

第一节采购概述

1．采购的定义

2．采购的分类

（1）按采购的地域范围

1）国内采购

2）国外采购

（2）按采购的时间

1）长期合同采购

2）短期合同采购

（3）按采购对象性质

1）有型物品采购

2）无形服务采购

（4）按采购方式

1）议价采购

2）招标采购

3）比价采购

①比价采购的具体形式

A．比价定量采购

B．混合式比质比价采购

C．扩点比质比价采购

②比价采购的评选程序

3．采购的目标和原则

（1）合适的质量

（2）合适的价格

（3）合适的数量

（4）合适的时间

（5）合适的地点

4．采购制度

（1）集中制采购制度

（2）分散制采购制度

（3）混合制采购制度

二、采购计划的概念

1．采购计划的定义

2．采购计划的分类

（1）独立需求采购计划

（2）非独立需求采购计划

3．采购计划的主要内容

（1）采购认证计划

认证物料数量=开发样件需求数量+检验测试需求数量+样品数量+机动数量

开始认证时间=需求认证结束时间-认证周期-缓冲时间（2）订单计划

下单数量=生产需求数量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间

（3）采购预算

三、采购人员等工作职责1．采购员的工作职责

2．采购文员的工作职责

第二节采购作业执行

一、采购作业流程

1．确认需求

2．需求描述

（1）产品规格描述

1）品牌或商标

2）样品

3）技术规格

4）设计规格/图样

5）成分规格

6）功能规格

（2）服务规格

3．选择供应来源

（1）供应商寻找

1）供应商的信息收集

2）供应商查询

3）供应商的筛选

（2）供应商调查

1）对供应商调查的内容

①材料供应状况

②专业技术能力

③品质控制能力

④管理人员水平

⑤机器设备情况

⑥财务及信用状况

⑦管理规范制度

2）问卷调查

3）实地调查

（3）供应商选择

1）成立供应商评选小组

2）决定全部供应商名单

3）决定评审的项目

①一般经营状况

②制造能力

③技术能力

④管理制度的绩效

⑤品质能力

4）确定评审项目的权重

5）逐项评估没个供应商的履行能力6）综合评分并确定供应商

4．确定适宜的价格和采购条件（1）了解上平的采购价格

1）到厂家

2）出厂价

3）现金价

4）期票价

5）净价

6）毛价

7）现货价

8）合约价

9）牌价

10）实价

（2）制作底价

1）商品的定价方法

①成本加成法

②市价法

③投资报酬率法

2）折扣

①商业折扣

②数量折扣

③积累折扣

3）物料价格的计算

①基于制造成本的计算方式

P =M*a+t*(b+c)*d+F

P=物料价格

M=材料的需要量

a=材料的单价

t=标准时间

b=单位时间的工资率

c=单位时间的费用率

d=修正系数

F=采购对象的预期利润

②经验的计算方式

③基于综合成本的计算方式

物料价格=成本+合理利润

成本=本地制造器材成本+进口器材成本+工程设计成本+安装成本+其他成本

合理利润=成本*合理利润率

4）底价制作流程

①确立采购规格

②进行调查，搜集信息

③分析信息，估计价格

（3）正确询价

1）编制询价文件

2）确定被询价对象

3）发布询价通告

（4）处理报价

1）审查报价单

2）分析评价报价单

3）确定成交供应商

（5）成功议价

5．订单安排

（1）交货方式

1）新品交货规定

2）包装运输方法3）罚则

4）履约保障

5）品质保证

6）仲裁或诉讼

7）付款方法

8）其他

6．订单跟踪及催货

（1）跟踪

（2）催货

1）按订单跟催

2）定期催货

7．接受和验货入库

8．结算

（1）支票

1）支票的概念

2）支票的使用

（2）汇票

1）汇票的概念

2）汇票的使用

（3）本票

1）本票的概念

2）银行本票的使用

（4）汇兑

1）汇兑的概念

2）汇兑的种类（电汇、信汇）3）汇兑的内容

4）汇兑的特点

（5）异地托收承付

1）异地托收承付的概念

2）异地托收承付的有关规定9．维护采购档案

（1）采购合同目录

（2）采购合同卷宗

（3）商品文件

（4）供应商历史文件

二、采购信息传递与处理（1）计算机网络

1）计算机网络的定义

2）计算机网络的功能

①资源共享

②数据信息的集中和综合处理

③实现任务分不处理

④提供灵活的工作环境

（3）电子邮件

（4）WWW服务

（5）传真机

（6）语音信箱

2．采购信息传递

第三节采购单证

1．采购计划表

2．询价表

3．报价单（ⅠⅡ）

4．厂商资料单

5．物料采购记录表

6．货品申购单

7．报价单（Ⅱ）

8．比议价记录单

9．交期控制表

10．订购单

第二章仓储管理

第一节商品入库作业

一、商品入库手续

1．商品入库方式

（1）车站码头提货

（2）专用线接车

（3）仓库自行提货

（4）库内提货

（5）过户

（6）转库

（7）零担到货

2．商品接运

（1）商品接运与接受的涵义

1）商品接运

2）商品接收

（2）商品接运和接受中的问题、责任划分和问题处理

①货运记录

②普通记录

③责任处理

3．商品入库的手续

（1）登帐

（2）立卡

（3）建立商品档案

（4）签单

二、入库验收

1．商品验收的基本要求

（1）及时

（2）准确

（3）严格

（4）经济

2．商品验收作业流程及其内容

（1）验收准备

（2）核对凭证

（3）实物检验

1）确定验收方式

①抽验

②全验2）数量检验

①检验范围

A．散装100%检斤

B．定尺检尺率20%，非定尺检尺率100% C．贵金属100%过净重

D．有标量的按标量核总量

E．大批量标准包抽查20%

②检验方法

A．点件复衡法

B．整件复衡发

C．理论换算法

D．点检查数法

E．除皮核实法

3）质量检验

（4）做好验收记录

3．商品验收中发生问题的处理

三、商品堆码

1．商品堆码的概念和要求

（1）商品堆码的概念

（2）商品堆码的要求

1）场地要求

2）堆垛的基本要求

①合理

②牢固

③定量

④整齐

⑤节约

⑥方便

2．商品堆码的基本形式

（1）重叠式堆垛

（2）纵横交错式堆垛

（3）俯仰相间式堆垛

（4）压缝式堆垛

（5）宝塔式堆垛

（6）通风式堆垛

（7）崽柱式堆垛

（8）衬垫式堆垛

（9）五五化堆垛

（10）架式堆垛

四、垫垛

五、苫盖

1．苫盖的方法

（1）就垛苫盖法

（2）鱼鳞式苫盖法

（3）活动棚苫盖法

2．苫盖的要求

（1）选择合适的材料

（2）删改要牢固

（3）接口要紧密

（4）底部与垫垛平齐

（5）注意材质和季节

第二节仓储装卸搬运作业一、装卸搬运合理化原则1．装卸搬运的概念

2．合理装卸搬运的原则（1）单位装载化原则

（2）搬运平衡原则

（3）机械化原则

（4）标准化原则

（5）安全原则

（6）一次性作业原则

（7）水平直线原则

（8）简单化原则

（9）活性原则

（10）重力利用原则

（11）设备应经常使用原则（12）现场布置原则

（13）弹性原则

（14）最小操作原则

（15）空间活性原则

（16）降低死重率原则（17）预防保养原则

（18）废弃原则

二、装卸搬运作业方式的选择1．装卸搬运作业方式的选择（1）单件作业

（2）集装作业

（3）散装作业

（4）散装作业

1）气力输送

2）重力装卸搬运

3）机械装卸搬运

（4）危险品装卸作业

（5）综合机械化作业法2．装卸搬运机具的选择（1）作业性质

（2）作业运动方式

（3）作业速率

（4）作业对象

（5）搬运距离

三、仓储装卸搬运作业机械化1．仓储装卸搬运设备分类（1）按作业性质分

（2）按机具工作台原理分（3）按有无动力分

2．常用的装卸搬运机械（1）起重机（2）堆垛机

（3）跨车

（4）牵引车

（5）传送带

（6）非动力装卸搬运设备3．仓储设施

（1）托盘

1）平托盘

2）箱型托盘

3）柱形托盘

（2）货架

1）货架的作用及功能

①充分利用空间

②规范管理

③便于清点

④保证质量

⑤自动化存储

2）货架分类

①按发展分类

②按适应性分类

③按材质分类

④按封闭程度分类

⑤按结构特点分类

⑥按高度分类

⑦按载重量分类

4．自动化高层货架仓库

第三节储存作业

一、储存的原则

1．面向通道原则

2．分层堆放原则

3．先进先出原则

4．周转率对应原则

5．同一性原则

6．相似性原则

7．重量对应原则

8．形状对立原则

9．明确表示原则

二、商品编号与货位编号1．商品编码

（1）商品编码的原则

1）简单性

2）完整性

3）对应性

4）规律性

5）伸缩性

6）分类延展性

7）易处理性

（2）商品编码方法

1）数字法

2）字母法

3）实际意义编码法

4）暗示编码法

2．货位编号

（1）货位编号方法

1）地址法

2）区段法

3）品类群法

（2）货位编号的运用

三、仓容定额

1．仓容定额的内容

（1）仓库面积利用率定额

（2）单位面积储存量定额

（3）仓容定额

2．仓库有效面积的合理利用

（1）仓库建筑面积

（2）仓库总占地面积

（3）仓库使用面积

（4）仓库有效面积

（5）仓库面积有效率

3．单位面积储存量的合理利用（1）储存量的含义

1）重量吨

2）体积吨

（2）库房载重量及其利用

1）库房载重量

2）库房载重量的利用

4．仓容定额的制定

（1）仓容定额的核定

（2）影响仓容定额的因素

（3）仓容定额的修订

5．仓容定额的应用

（1）合理布局，扩大面积

（2）向上发展，重容结合

（3）调整存储，提高效能

四、商品养护技术

（1）库存商品的变化

1）挥发

2）溶化

3）熔化

4）干燥

5）变形

6）氧化

7）老化

8）风化

（2）影像库存商品发生变化的因素1）影响商品变化的内在因素

2）影响商品变化的自然因素3）储存时间

2．仓库温湿度控制

（1）有关温湿度的基本概念

1）湿度

2）绝对湿度

3）饱和湿度

3）相对湿度

5）临界湿度

（2）温湿度的测定

1）干湿球温度计

2）毛发湿度计

3）通风湿度计

（3）库内温湿度控制和调节方法1）通风

2）密封

①整裤密封

②按垛密封

③库内小室密封

④货架密封

⑤按件密封

3）吸潮

①生石灰

②氯化钙

③硅胶

4）排水

3．商品养护的技术和方法

（1）商品的霉变、腐烂的防治1）控制存储条件

①湿度

②温度

③氧气

④酸碱度

2）化学方法防治霉变

3）物理方法防霉

（2）商品老化与防治

（3）商品虫蛀与防治

（4）金属制品锈蚀的防治

1）控制和改善存储条件

2）涂油防锈

3）气相防锈

4）可剥性塑料

5）涂料防锈

6）防锈水防锈

4．冷藏库管理

（1）对冷库的要求

（2）对入库食品的要求

1）对冷库入库食品的要求

2）食品入库前的准备工作

3）严格控制库房的温湿度

五、仓储安全

1．仓储安全工作的主要内容

（1）仓库的保卫警卫工作

（2）有毒有害和危险品的安全技术（3）消防工作

（4）操作安全技术

（5）运输安全

2．有毒、有害和危险品保管与作业安全（1）装卸、搬运的安全

（2）安全储存措施

3．电器安全管理

4．消防工作

（1）消防安全的组织设置

（2）灭火的基本方法

1）冷却法

2）窒息法

3）拆除法

3）隔离法

5）分散法

（3）消防安全管理措施

第四节盘点与检查作业

一、商品盘点

1．商品盘点的分类

（1）账面盘点

（2）现货盘点

2．商品盘点的方法

（1）动态盘点

（2）循环盘点

（3）全面盘点

（4）重点盘点

（5）定期盘点

3．盘点结果的处理

（1）盘点差异因素分析

（2）盘点结果的处理

二、商品检查

1．商品检查的内容

（1）查质量

（2）查数量

（3）查保管条件

（4）查设备

（5）查安全

2．检查方法

（1）日常性检查

（2）定期检查

（3）临时性检查

3．检查中发现问题的处理

第五节出库作业一、商品出库的依据、要求和方式

1．商品出库的依据

2．商品出库的要求

（1）三不三核五检查

（2）先进先出

（3）商品出库要及时准确

（4）严格出入库手续

3．商品出库的形式

（1）送货

（2）自提

（3）过户

（4）取样

（5）转仓

二、商品出库作业的程序

1．出库准备

2．审核出库凭证

3．备货

4．复核

5．包装

6．刷唛

7．点交和结算

8．清理

三、商品出库中发生问题的处理

1．商品品种混串

2．商品型号、规格开错

3．商品内在质量问题

4．易碎商品调换

5．保管员发现账目不符

6．退库业务

第六节单据制作

一、入库单证流转

1．入库凭证

（1）入库通知单和订货合同副本

（2）供货单位资质证明

（3）商品承运单位提供的运单

（4）商品入库登帐

2．入库凭证的流转

二、出库单证的流转月账务处理

1．提货方式下的提货单流转

2．送货方式下的提货单

3．其他的几种出库方式单证的流转与账务处理4．企业内部物料出库供应作业流程

（1）企业物流出库供应方式

（2）物流出仓控制程序

5．出库单

第三章配送管理

第一节配送概述

一、配送功能及基本作业

1．配送功能

（1）完善运输系统

（2）消除交叉输送

（3）提高末端物流的经济效益

（4）实现低库存或零库存

（5）简化手续，方便用户

（6）提高供应保证程度

2．配送功能要素

（1）集货

（2）分拣

（3）配货

（4）流通加工

（5）配载

（6）送货

3．配送的基本作用

二、物流中心与配送中心

1．物流汇中心的概念及其类型

（1）物流中心的概念

（2）物流中心的类型

1）流转中心

2）配送中心

3）储存中心

4）流通加工中心

2．配送中心的概念及其类型

（1）配送中心的概念

（2）配送中心的职能

（3）配送中心的类型

1）按经济功能分类（供应、销售、储存、流通、加工）2）按服务对象和范围分类（城市、区域）

3）按业务范围分类（专业、柔性）

三、配送网络结构

1．集中型配送网络

2．分散型配送网络

3．多层次配送网络

4．几种典型的配送网络

（1）工业生产资料配送网络

（2）生活消费品配送网络

（3）包裹快递配送网络

四、配送模式与配送服务方式

1．配送模式

（1）直接配送模式

（2）储存配送模式

（3）直通配送模式

（4）流通加工配送模式

2．配送服务方式

（1）定时配送

（2）准时配送

（3）快递配送（4）定量配送

（5）定时定量配送

（6）定时定路线配送

（7）及时配送

第二节分拣作业

一、分检作业流程

1．拣货资料的形成

2．行走或搬运

（1）人——物方式

（2）物——人方式

3．拣货

4．分类与集中

二、拣货单位

1．拣货单位的种类

（1）单件

（2）箱

（3）托盘

2．间或单位的依据

三、拣货方式

1．按订单拣货

（1）单一拣取

（2）批量拣取

（3）复合拣取

2．按不同作业程序拣货

（1）单一拣取法

（2）分程传递法

（3）区间拣取法

（4）分类拣取法

3．按不同作业方法拣货

（1）摘果式拣取法

（2）播种式拣取法

四、补货作业

1．补货方式

（1）整箱补货

（2）托盘补货

（3）货架上层-货架下层的补货方式2．补货时机

（1）批组补货

（2）定时补货

（3）随机补货

3．补货方式的应用

（1）自动补货方式

（2）直接补货方式

（3）拣货区采取符合的补货方式

第三节配货作业

一、配货作业基本流程

二、分货

1．人工分货

2．自动分货

（1）搬运输送机

（2）移动装置

（3）分类装置

（4）排出装置

（5）输入装置

（6）控制装置

3．旋转货架分货

三、配货检查

1．配货检查作业的内容2．配货检查作业的方法（1）商品条码检查法（2）声音输入检查法（3）重量计算检查法四、配货包装

1．配货包装的类型（1）个装

（2）内装

（3）外装

2．配货包装的要求（1）包装的适当化（2）包装的可靠性（3）环境保护问题（4）包装资源问题3．配货包装的标识（1）标记

（2）标志

1）知识性标志

2）危险品标志

五、车载货物的配载1．配载装车概述

2．配载形式

3．车载货物的配载4．车辆配载注意事项

第四节送货作业

一、送货作业的概念1．纵火作业的含义2．送货作业的特点（1）时效性

（2）可靠性

（3）沟通性

（4）便利性

（5）经济性

二、送货作业的基本流程1．划分基本送货区域2．车辆配载

3．暂定送货先后顺序4．车辆安排5．选择送货线路

6．确定最终的送货顺序

7．完成车辆车载积载

第五节流通加工

一、流通加工的类型

1．为弥补生产领域加工不足的流通加工2．满足需求多样化的流通加工

3．保护产品的流通加工

4．提高物流效率的流通加工

5．徐进销售的流通加工

6．提高原材料利用率的流通加工

7．消费方便、省力的流通加工

8．满足配送的流通加工

9．便于运输的流通加工

10．提高经济效益的流通加工

11．生产-流通一体化的流通加工

二、流通加工的方式

1．生产资料的流通加工

2．消费的流通加工

3．生鲜食品的流通加工

三、流通加工管理

1．计划管理

2．生茶管理

3．成本管理

4．销售管理

第六节配送单据

一、拣货单据

二、配送单据

1．驾驶记录表

2．配送调度表

3．月度运输作业报表

4．送货单

5．配送日报表

第四章运输管理

第一节运输概论

一、运输分类与功能

1．运输的定义

2．货物运输的分类

（1）按运输工具分

（2）按运输线路分

1）干线运输

2）支线运输

（3）按运输作用分

1）集货运输

2）配送运输

（4）按运输写协作式分

1）一般运输

2）联合运输

3）国际多式联运

3．运输的功能

（1）物品空间效用

（2）物品短期存储效用

二、各种运输方式的比较

1．公路运输

（1）公路运输的优点

1）日内往返快运

2）同城快运

3）提供不同运输方式的衔接

4）成本投入低

（2）公路运输的缺点

1）长途运输无优势

2）油耗高

3）事故多

2．铁路运输

（1）铁路运输的优点

1）大运量、长距离

2）运输变动成本小

3）快速准时

4）运营技术指标高

（2）铁路运输的缺点

1）不灵活

2）装卸搬运时间长

3）中转时间长

4）投资大

3．水路运输

（1）海洋运输的优点

1）运输距离最长、运量最大

2）运输成本最低

3）国际贸易的主要运输方式

（2）海洋运输的缺点

1）速度慢

2）港口投资大

3）管理复杂

4．航空运输

5．管道运输

（1）管道运输的优点

1）运量大、变动成本低

2）损耗低

3）效率高

4）人力成本地

5）易管理

（2）管道运输的缺点

1）只适用于特定的少数气体和液体货物运输2）永远是单项运输，无机动性3）一次性固定投资大

三、运输方式的选择原则

（1）500km经济里程之内的中短途运输由公路承担（2）干线大量快速运输有铁路承担，两端与公路运输衔接，形成铁路与公路心理联合运输的方式

（3）航空匀速与城市配送衔接，实现快速运输与客户网络相适应的空运与陆运联运

第二节货物运输作业程序

一、公路货物运输作业

1．整车货物运输

（1）托运人填写托运单

（2）托运单的审批和检验

（3）确定货物运输路程和运杂费

（4）托运单编号及分送

（5）整车货物的理货

（6）缴费并领取货票

（7）整车货物监装与监卸

（8）整车货物的运输变更

2．零担货物运输

（1）零担货物托运受理

（2）零担货物的配运装车

（3）零担货物的卸车交货

3．公路及装卸货物运输

（1）检查集装箱货物

（2）中转集装箱

（3）交接

4．汽车货物运输的变更、取消应办理的手续

5．汽车货物运输中货物交接的手续

6．因汽车货物运输事故赔偿的手续

二、铁路货物运输业务

1．铁路货物运输对象与车辆调度

（1）铁路货物运输的种类

1）整车运输

2）集装箱、托盘和集装运输

（2）铁路运输计划

1）货物列车编组计划

2）车站作业计划

2．整车货物运输

（1）货物的托运与受理

1）铁路托运程序

2）铁路货物运输承运货物与的手续

（2）进货与验货

1）进货

2）验货

（3）填写货票核收运杂费

（4）货物的承运

1）承运前的保管

2）承运

3．铁路集装箱货物运输

（1）空箱发放

（2）集装箱货物的接受与承运

（3）集装箱货物交付

4．托运人托运超限货物时应提供的资料

三、水路货物运输业务

1．托运

（1）托运人货物运单填写

（2）提交托运货物

（3）支付费用

2．审证与验货

（1）审核有关货运单证

1）审核货物的托运计划号码

2）审核运单

（2）验收货物

1）货名、件数、包装、发货符号必须与运单相符2）详细检查货物包装状况

3）对发货人交运的货物进项内容和质量的抽查3．装船

（1）配载与积载

1）配载

2）积载

（2）装船

1）装船前复查

2）装船中复核

3）船方派人看仓理货

4）装货完毕进行单据交接

（3）货物退装

4．运输

（1）在合同规定的时间与期限内将货物运抵卸船港（2）应根据危险货物的特性采取安全措施

（3）在航行途中对封藏的货物保持完整封仓

5．卸船

（1）到港前根据卸船信息编制卸船计划，做好准备（2）到港后核对到港货物的各项单证

（3）装卸人员应服从船方指导

（4）发现混装货损情况及时会同船方编制记录（5）卸船后在规定时间内完成船方与港方交接手续6．到达交货

（1）到货通知

（2）交货前检查

（3）费用结算

（4）交付货物

四、航空货物运输业务

1．航空货物运输方式

（1）班级运输

（2）包机运输

（3）集中运输（4）联合运输方式

（5）航空快递业务

2．航空运单的作用

3．航空运单的内容

（1）第一联

（2）第二联

（3）第三联

4．航空运单的种类

（1）航空主运单

（2）航空分运单

5．航空运输实务

（1）办理航空货物托运手续

（2）货物包机、包舱运输

（3）货物不正常运输的赔偿处理

第三节集装箱运输作业

一、集装箱的选择与检查

1．集装箱的选择

2．集装箱的检查

（1）外部

（2）内部

（3）箱门

（4）清洁

（5）附属件

二、集装箱货物装载要求

1．一般装在要求

2．特殊货物装在要求

（1）超长与超宽货物（开顶、拆解）（2）超重货物（不允许）

3．液体货物装载

4．冷藏货物装载要求

5．散装货物的装载

三、集装箱货物的流转

1．整箱货

（1）整箱货流转过程

（2）集装箱托运

2．拼箱货

四、集装箱货物的交接方式

1．门到门交接

2．门到场交接

3．门到站交接

4．场到门交接

5．场到场交接

6．站到门交接

7．站到场交接

8．站到站交接

第四节散装及托盘化运输作业

一、散装运输

1．散装运输的概念

2．散装运输在我国的发展

3．散装运输的作用

二、托盘化运输作业

1．托盘话运输的概念

2．托盘话运输的特点

（1）托盘话运输的优点

1）提高运输效率

2）便于理货减小货损货差

3）投资小，收效快

（2）托盘化运输的缺点

1）货物形态有限

2）要投资托盘会增加费用

3）不能完全适应国际多式联运。

3．托盘化运输的注意事项

（1）注意托盘化运输的货物形态

（2）必须符合托盘积载的规定

（3）每个托盘的货载必须捆扎牢固，具有足够的稳定性和强度

（4）按国际航运习惯

（5）货物以托盘化运输时须注明“托盘运输”字样

第五节特殊货物运输作业

一、危险货物运输作业

1．危险货物的内容

（1）危险货物的特性

（2）危险货物的确认

2．危险货物运输管理法规

（1）危险货物运输行政法规

1）危险货物运输等资质管理

2）危险货物运输的资质凭证

（2）危险货物运输技术法规

二、超限货物的定义

（1）超尺

（2）超重

2．超限货物的运输程序

（1）托运

（2）理货

（3）验道

（4）制定运输方案

（5）签订运输合同

（6）线路运输实施组织

（7）运输统计与结算

三、鲜活易腐货物的定义

1．鲜活易腐货物的定义

2．鲜活易腐货物的冷藏运输

（1）低温运输（1~16）

（2）冷藏运输（-20~-10）

第六节运输装卸搬运作业一、件杂货装卸搬运作业

1．件杂货及其作业要求

（1）件杂货

（2）件杂货对运输工具的要求

1）合理装载，均匀分布

2）避免挤压损坏和相互污染

3）不准超限装载

2．件杂货装卸搬运方法

（1）在港站装卸搬运

1）装卸运输工具设备

2）水平运输设备

（2）在仓库与物流中兴的装卸搬运二、集装箱装卸搬运工具

1．吊装作业

2．堆垛作业

3．水平移动作业

4．集装箱的装箱作业

三、干散货船舶装卸作业

1．干散货船舶装卸作业

（1）带式输送机装卸

（2）抓斗式装卸

（3）气力输送装卸

2．干散货车辆装卸作业

3．干散货库场装卸搬运

4．干散货带式输送机搬运

四、液体货物装卸搬运作业

1．液体货船装卸作业

（1）直接装卸

（2）海上泊地装卸

2．液体货车装卸作业

第五章生产物流管理

第一节生产物流

一、生产物流的概念

1．生产物流的概念

2．生产物流的基本特征

（1）连续性、流畅性

（2）平行性

（3）比例性、协调性

（4）均衡性、节奏性

（5）准时性

（6）柔性、舒适性

二、生产物流的组织

1．按空间组织生产物流

（1）按工艺专业化形式组织生产物流（2）按对象专业化形式组织生产物流（3）按成组公益形式组织生产物流2．按时间组织生产物流

（1）顺序移动方式

（2）平行移动方式

（3）平行顺序移动方式

3．案人员组织生产物流

（1）尽可能少的岗位

（2）保证总目标总任务实现

（3）岗位之间的关系应协调统一

（4）物流优化为目标

三、生产物流的计划

1．生产物流计划的内容

2．生产物流计划的任务

（1）保证生产计划的顺利完成

（2）为均衡生产创造条件

（3）加强在制品管理，缩短生产周期

3．期量标准

四、准时制生产与看板管理

1．精益生产

（1）精益生产产生的背景

（2）精益生产方式的目标

（3）精益生产方式的基本手段

1）适时适量生产

2）建立柔性生产机制

3）品质保证

4）模块化设计与并行设计法

①模块化设计

②并行设计法

（4）实现精益生产的具体手法

1）生产同步化

2）生产均衡化

3）生产柔性化

（5）实现精益生产的管理工具

2．准时制生产

（1）准时制生产原理

（2）准时制生产目标

1）最大限度降低库存，目标是零库存

2）最大限度地消除废品，追求零废品

3）实现最大节约

（3）只是指生产的关键点

1）实行全面质量管理

2）企业全员参与管理

3）控制生产准备耗费和储存成本

4）利用看板管理法保证生产管理过程物流畅通5）系统的不断改善

3．看板管理

（1）看板的机能

1）生产以及搬运作业指令

2）防止过量生产和过量搬运

3）进行“目视管理”的工具

4）改善的工具

（2）看板的种类及用途1）传送看板

①工序间看板

②外协看板

2）生产看板

①工序内看板

②信号看板

3）临时看板

（3）看板使用方法

（4）用看板组织生产过程

（5）实现适时、适量、适物生产

1）前后工序生产的均衡化

2）减少看板

3）全员参与

4．5S现场管理法

第二节物料管理

一、制造业物料管理

1．物料管理的范围

（1）广义的物料范围

1）成品

2）原材料与半成品

3）在制品

4）设备维修零组件或工具

5）售后服务用零组件

6）制造耗材

7）事务及杂项用品

8）固定资产

（2）狭义的物料范围

1）依材料用途分为（主材、辅材）

2）依加工可否分为（素材、成型材）

3）依来源可分为（外购材料、为头外加工半成品、自制半成品）

2．物料管理架构

（1）计划面

（2）实施面

（3）查核面

（4）行动对策面

3．物料管理四阶段与检核要点

（1）需求估算或规划阶段

1）买什么

2）买多少

3）何时买

（2）购料或自制物料阶段

1）向谁买，何价格

2）订单是否发出

3）今后是否超交活着不足

4）进料质量是否符合预期或标准

（3）仓储作业阶段

1）物料方知何处最适宜

2）能否确保库存物料质量

3）能否确保库存物料数量

（4）备料发料阶段

1）物料的备料检核工作

2）多发或补发

3）欠拨问题

4．物料管理目标

（1）良好的物料管理系统

（2）物料管理要达成的目的

二、委托外加工用料和备料的组织

1．委托外加工用料的管理

（1）委托外加工用料管理的关键理念

1）用料是企业的资产

2）用料是成本项目之一

3）用料是投入生产的资源

（2）标准发料管制

（3）委托外加工发料的时机

2．备料的管理

（1）备料管理的目标

1）五河近期计划所需用料，确定计划可行度或提示警示信息

2）制造指令发布的附带保证

3）实现备料的基础

4）严密及时的控制用料成本

（2）备料管理系统架构

1）缺料分析

2）备料作业

3）标准领料管制

三、物料搬运系统

1．物料搬运系统概述

2．物料搬运系统定位

3．物料搬运的目标

（1）提高仓储设施的利用能力

（2）减少货物的搬运次数

（3）建立一个搞笑的工作环境

（4）提高物流服务水平

4．物料搬运的设备和器具

（1）起重电梯

（2）手动托盘搬运车

（3）无人搬运车

（4）工业机器人

第六章国际货运管理

第一节国际海上运输实务基础

一、国际海盛运输德主要运作机构

1．国际航运企业

（1）自营形式

（2）委托经营形式

（3）租船运营形式（4）联合运营形式

2．港口服务企业

3．国际船舶代理企业

（1）船舶代理的概念

（2）船舶代理业务的范围

（3）船舶代理关系的形式

4．国际船舶理货企业

（1）理货方式

1）委托理货

2）强制性理货

（2）外轮理货业务分类（件杂货理货、散装货理货、集装箱货、载驳船货理货、其他委托业务）

1）海运货运代理进口业务环节

2）海运货运代理进口货物单证

①揽货

②订舱

③装船前的准备工作

④装运

⑤船舶离港后的善后工作

2）海运货运代理出口货物单证

6．国际航运经纪人

（1）航运经纪人的分类

1）船东经纪人

2）租船代理人

（2）租船经纪人的作用

二、集装箱班轮进出口业务流程

（1）订舱

（2）接受托运申请

（3）发放空箱

（4）拼箱货装箱

（5）这整箱货交接

（6）换取提单

（7）装船运出

2．集装箱班轮进口业务流程

（1）做好卸船准备

（2）卸船拆箱

（3）收货人付费换单

（4）交付货物

（5）还箱

第二节国际海运主要单证制作

一、设备交接单

1．设备交接单的概念

2．设备交接单流转过程

二、装箱单

1．装箱单的概念

2．装箱单的主要作用

3．装箱单的主要内容

4．装箱单的制作

三、场站收据（DR）

1．场站收据的概念

2．场站收据的作用

3．场站收据的内容

4．场站收据的流转

四、海运提单

1．海运提单的性质和作用

2．海运提单的内容

3．有关海运提单的国际公约

4．海运提单的种类

（1）已装船提单

（2）备运提单

（3）清洁提单

（4）不清洁提单

（5）提示提单

（6）记名提单

（7）不记名提单

（8）直达提单

（9）转船提单

（10）联运提单

（11）联合运输提单

（12）海运单

第三节国际航空与铁路运输单证制作一、空运组织方式及单证制作

1．航空货物出口运输代理业务程序（1）市场销售

（2）委托运输

（3）审核单证

（4）预配舱

（5）预定舱

（6）接受单证

（7）填制货运单

（8）接受货物

（9）标记和标签

（10）配舱

（11）订舱

（12）出口报关

（13）出仓单

（14）提板箱

（15）货物装箱装板

（16）签单

（17）交接发运

（18）航班跟踪

（19）信息服务

（20）费用结算

2．航空货物进口运输代理业务程序（1）代理预报

（2）交接单、货（3）理货与仓储

（4）理单与到货通知

（5）制单、报关

（6）收费、发货

（7）送货与转运

二、铁路运输组织方式及单证的制作

1．进口货物的交接与核放

2．进口货物票据周转程序

3．进口货物的核放工作

（1）核放依据及要求

（2）货物票据的核放程序

1）核放

2）制单

3）审核

4）复核

4．填制“进口货物明细单”的要求及明细单的作用（1）要求

（2）作用

1）货运

2）邮运

5．进口货物报关单

第四节国际多事联运方式及单证制作

一、国际多事联运提单的性质与作用

1．国际多式联运提单是多式联运经营人与发货人之间订立的国际多式联运合同的证明，是双方在合同确定的货物运输关系中的权力、义务和责任的准则

2．国际多式联运提单是多式联运经营人接管货物的证明和收据

3．国际多式联运提到那是收获人提取货物和多式联运经营人交付货物的凭证

4．国际多式联运提单是货物所有权的证明，可以用来结汇、流通、抵押等

二、多式联运提单的种类

1．指示提单

2．不记名提单

3．记名提单

三、多式联运提单的签发

1．签发提单时应注意的事项

2．多式联运提单签发的时间与地点

（1）在发货人工厂货仓库收到货物后签发的提单（2）在集装箱货运站收货后签发的提单

（3）在码头堆场收货后签发的提单

四、多式联运提单的内容

第七章物流信息采集与处理

第一节物流信息采集技术

一、条形码

1．条形码的起源与发展

2．条形码的概念

3．常用条形码简介

（1）扫码制分

1）通用商品条码

2）储运单元条码

①定量储运单元的条码

②变量储运单元的条码

③交插二五条码

3）贸易单元128条码

（2）按维数分

1）一维条码

2）二维条码

4．条形码扫描器

（1）笔式扫描器

（2）手持式扫描器

（3）激光自动扫描器

（4）台式扫描器

（5）卡槽式扫描器

（6）便携式条码阅读器

5．条形码的优越性

（1）可靠性高

（2）输入速度快

（3）灵活、实用

（4）采集信息量大

（5）设备简单、易于操作

（6）投资费用低

二、射频识别技术

1．射频识别技术简介

2．射频标志在物流中的运用

第二节 POS系统应用

一、POS系统的概念

二、POS系统的组成

1．POS系统的硬件设备

（1）收款机

（2）硬件平台

（3）网络

1）网络与硬件系统层

2）系统软件层

3）应用软件层

2．后台MIS系统的功能

（1）商品入库管理

（2）商品销售管理

（3）系统分析

（4）数据维护管理

三、POS系统的技术应用

第三节物流信息狡猾、跟踪技术一、电子数据交换（EDI）二、全球定位系统（GPS）1．GPS的概念

2．GPS的组成

（1）空间部分

（2）地面控制部分

（3）用户设备部分

三、地理信息系统（GIS）

1．地理信息系统的概念

2．地理信息系统的种类

（1）工具型地理信息系统

（2）应用型地理信息系统

3．地理信息系统在物流中的应用（1）仓库规划中的应用

（2）铁路运输中的应用

（3）物流分析方面的应用

第四节物流信息系统

一、物流信息系统概述

二、物流信息系统的内容

1．订单处理系统

2．采购订货系统

3．库存管理系统

4．进货系统

5．出货系统

6．配送系统

三、物流信息系统的实施体现1．管理信息系统（MIS）

2．制造资源计划（MRPⅡ）3．企业资源计划（ERP）

4．客户关系管理（CRM）

物流员试用期个人工作总结

物流员试用期个人工作总结 【篇一】 时间流逝，转眼间一月过去了；在这学习期间，可以说是有喜也有忧，喜的是能跟大家一起共事，在各自的身上能学到了很多实践经验、专业知识；忧的是还有许多方面有待提高。与此同时也深刻感受到了领导、同事的热情与友善，以及耐心、细致的指导讲解，让我很快进入工作状态。 在这一个月中，已基本掌握了本部门的工作职能以及岗位职责。部门基本职能是：车辆日常维护、保养、维修，司机招聘、培训，车辆证件办理、年审、更换，各类事故处理。岗位职责：部门内部报账单整理，司机面试、考核、培训，广本通行证办理、更换，部门内部单据整理上交，车辆交接等。报账单处理，首先查看报账单填写是否符合要求，涉及事项有无人员签字确认，所需单据是否完整齐全；其次将需报账单据详细信息填入记录表；最后把整理完的单据交至一仓账务，并附上所有单据清单签名确认，同时取回账务已经处理好的单据。司机面试流程：首先核对司机证件是否真实有效，了解司机基本信息；其次，安排司机进行技能测试，填写测试操作情况；最后将面试结果上交领导审批，审批完后将合格与不合格分批录入档案，同时把信息反馈至人事科。车辆交接：首先，对整车的外观拍照，拍照从车辆四个角度各拍一张，从而观察车辆全身。再针对车辆损坏处进行近距离拍照留底，做赔偿依据。其次，检查车辆项目内容逐一与上次交接记录核对，是否一致。如有欠缺，需详细记录原因，并由交车人签字确认。油箱是否加满，车辆所需所有证件是否齐全有效，保险是否齐全（商业险与交强险），有无过期或者损坏。如以上事项都确认无误后，交/接车司机各

自签名确认。最后，由监证人签名确认以上内容无误后，车辆责任权限交接完成。 下一步将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法规》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训来提高驾驶员的理论和实际操作水平、安全意识，做到管理与教育相结合，坚持长期、牢固、扎实，降低交通事故率。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患。通过长期不懈的检查，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的。 今后在领导、同事的带领下，我会倍加努力、不断学习、虚心请教；虽然工作有点锁碎、繁杂，但我会从各方面努力进步，提升自身工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务，不断进取、完美自我；以便更好地完成本职工作。为公司贡献自己的力量。 【篇二】 我有幸来到物流公司工作。不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位试用期的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单的试用期总结： 在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、

快递企业员工劳动合同范本

快递公司劳动合同 甲方：______________________________________________ 地址: ______________________________________________ 电话:_____________________传真:_____________________ 乙方:_____________________联系电话:_________________ 证件号码:___________________________________________ 家庭地址:___________________________________________ 甲方是中国快递网络在县唯一授权的快递网络经 营权的经营商，主要经营国内国际快件的快件速递业务，因业务发展需要，经甲 乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华 人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下合同条款，供 甲乙双方共同信守： 一、甲方权利和义务 甲方权利： 合同期内，甲方即为乙方的工作内容管理者，有权对乙方在甲方规定的工作 时间内的工作行为进行监督管理，并对乙方因违反甲方公司所制定的各项管理制 度的行为进行处理。同时，甲方有权按照甲方制定的奖惩制度对乙方违反制度的 行为进行行政罚款。 合同期内，甲方有权根据业务经营需要以及乙方身体健康情况，临时变更乙 方的工作岗位（工种）和工作地点，并根据岗位性质而变更乙方薪水。 甲方对乙方在工作时间以外时发生的各种行为所产生的一切法律与经济后 果不负责承担责任。 乙方违反国家法律法规，违反甲方公司制定的各项制度，在甲方提出警告后 仍不终止的，甲方有权取消雇用关系，如因乙方的行为造成甲方公司的经济或法 律损失的，甲方有权追究其责任。 甲方对甲方公司制定的各项管理制度拥有最终的解释与随时变更的权利。 甲方义务： 甲方对乙方的工作行为负有监督指导义务，并应对乙方定期进行各类岗位培 训以及生产完全培训。

物流中心员工个人工作总结

物流中心员工个人工作总结 转眼，我来到xx物流中心将近半年了，感触颇深，我的角色从一名社会青年转换为一名合格的“xx人”。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着”就是这半年最好的总结，我初入xx物流中心正赶上高峰期，每天都要发很多货，收很多货，点很多货，打很多包，基本每天都要干到黑。半年来渐渐适应物流中心的步伐，也真正转型为一名“xx人”。借此机会，对半年的工作做以下总结。 一、个人的业绩 半年的工作中从未迟到早退，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。总重领导，团结同事，礼貌对待客户。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。与同事合作愉快，提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。 积极参加公司组织的各种活动，曾在“红歌晚会”中演出诗朗诵节目。 曾获××年10月份业绩突出奖金。 曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份抱怨，多一份责任》。 二、剖析

试用期实习两个月，正式工作四个月，六个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解，所以对工作的制度有抱怨。通过半年来与同事们相处，我看到了自己的不足。 1、目标不够明确。往往做一件事到一半时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果服务，时间分配略显不合理。 2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措，以后要注意积累。 3、分辨能力有待提高，多多熟悉业务知识，灵活运用。 4、工作时注意力不够集中。 三、建议 这半年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指导，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的机会，让我们在反思中进步，并且进行年终的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长的洗礼。 1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让新员工通过网络就能了解业务流程。 2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。 3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享受到公司的福利。

快递员工劳动合同范本.doc

快递员工劳动合同范本 甲方(聘用单位)： __________________(以下简称甲方) 乙方(受聘人)： __________________(以下简称乙方) 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自______年___月___日至______年___月___日止(其中______年___月___至______年___月___为见习期，试用期)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。 2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。 3、属于职等(组长级)含以上人员，未能于一个月前提出辞职而自

行离职者，愿被扣发相当于半月薪资之违约金。 4、属于职等(组长级)含以下人员，未能于十五日前提出辞职而自行离职者，愿被扣发相当于半月薪资之违约金。 第三条工作条件和劳动保护 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为_______元人民币。 2、甲方根据国家、市府和单位的有关规定，按照乙方实际工作绩效，调整乙方的工资。 3、乙方享受甲方规定的福利待遇。 4、乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。 第五条工作纪律、奖励和惩处 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。 3、甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小

物流专员个人工作总结范文5篇

物流专员个人工作总结范文5篇 要有一颗平常心，与人为善的心，说出的话会不会伤害到人家，会不会产生矛盾等等，要增加集体荣誉感，增强集体凝聚力。下面是收集整理的物流专员个人工作总结，仅供参考。 精选物流专员个人工作总结 (一) 一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式 目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。 作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。 每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。 货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客

人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧张和担心。 二、支持其他部门工作，处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。 三、以学习科学发展观为契机 1.加强部门人员知识技能自我培训。 由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。 2.提升部门人员服务意识、安全意识。 本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3.完善部门管理制度。 按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。 最后，我承诺在接下来的一年里，我将一如既往地为各位同事服

快递企业公司员工劳动合同协议范本(标准版)

快递公司劳动合同 甲方：乙方: 地址: 证件号码: 电话: 家庭地址: 快递网络经营权的经营商，主要经营国内国际快件的快件速递业务，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下合同条款，供甲乙双方共同信守： 一.甲方权利和义务 1.甲方权利： ⑴合同期内，甲方即为乙方的工作内容管理者，有权对乙方在甲方规定的工作时间内的工作行为进行监督管理，并对乙方因违反甲方公司所制定的各项管理制度的行为进行处理。同时，甲方有权按照甲方制定的奖惩制度对乙方违反制度的行为进行行政罚款。 ⑵合同期内，甲方有权根据业务经营需要以及乙方身体健康情况，临时变更乙方的工作岗位（工种）和工作地点，并根据岗位性质而变更乙方薪水。 ⑶甲方对乙方在工作时间以外时发生的各种行为所产生的一切法律与经济后果不负责承担责任。 ⑷乙方违反国家法律法规，违反甲方公司制定的各项制度，在甲方提出警告后仍不终止的，甲方有权取消雇用关系，如因乙方的行为造成甲方公司的经济或法律损失的，甲方有权追究其责任。 ⑸甲方对甲方公司制定的各项管理制度拥有最终的解释与随时变更的权利。 2.甲方义务： ⑴甲方对乙方的工作行为负有监督指导义务，并应对乙方定期进行各类岗位培训以及生产完全培训。 ⑵甲方应依法制定单位各类规章制度，并通过有效方式及时告知乙方，同时，对各类制度负有阐释义务。 ⑶甲方根据工作岗位的需要，提供相应的电脑、把枪、工作服等岗位工具，同时按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

⑷甲方应按照本合同约定的薪水标准以货币形式按月支付乙方工资。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于本市政府规定的最低工资标准。 ⑸合同期内，甲方应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方提高薪水待遇的机会，同时，应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方各类岗位竞争的机会。 ⑹甲方根据国家有关法律法规，建立本单位的安全生产制度；严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少各类职业危害，同时，应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。 ⑺雇用试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确立乙方的工资结算形式。 二、乙方的权利与义务 1.乙方权利： ⑴试用期满后，乙方依法享有平等就业的权利，甲方不得因为乙方的性别，年龄，身体健全程度，智力，以及工作能力的程度而歧视乙方。⑵乙方享有取得劳动报酬的权利，甲方不得无故拖欠或克扣乙方每月的工资。 ⑶乙方依法享有休息，休假的权利。（注：业务员以及内部操作岗位根据岗位性质，不实行带薪休息。） ⑷乙方有接受职业技能培训，提请劳动争议处理，享受社会保险和福利的权利，同时，有权拒绝甲方强令冒险作业的权利。 2.乙方义务 ⑴乙方应严格遵守国家法律法规、邮政监管部门、以及甲方公司制定的各类考勤，内务，劳动纪律，绩效考核，奖惩办法等各项管理制度，同时自觉接受甲方公司管理人员的监督管理。 ⑵乙方应积极完成各类业务指标，不得无故推诿，延迟甲方管理人员交代的各类劳动任务，自觉接受甲方管理人员的工作调度，同时，自觉接受甲方单位举办的各类技能，安全培训，努力提供自身的业务素质和安全意识。 ⑶乙方在合同期内，应最大限度的发展甲方公司的快件业务，扩大韵达快递网络在深圳市光明新区内的知名度。 ⑷乙方工种若从事对外业务经营岗位的，应及时每日到甲方财务处缴清各类应缴款项，不得无故拖欠，贪污，挪用，私藏各类公款。同时，各种业务支出，应凭正规有效票据报销，不得虚假上报。

物流人员工作总结

物流人员工作总结 篇一：物流专员年终工作总结 刘**XX年年终工作总结 时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经一年零半载，记得我是在夏日初始的五月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过那几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。 这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以了解物流仓储管理方面的知识，并在日常工作中认真贯彻落实以备后用。现将我XX年的工作做如下总结： 1、根据物流发货信息统计结果，XX年累计发货307票，其中代收货款总计140496元，产生直接物流费用总计28631元，其中分别为保价费173元、运费22828元、送货费5630元，基本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。 2、准确及时的完成了公司及各位销售经理的接货送货工作，客户无异议，销售无异议，领导无异议，很好的保证了公司产品从采购、生产、加工、销售到直接送达客户整个

供应链的流通顺畅。 3、严格遵守了公司对驾驶人员的各项基本要求，不酒驾，不疲劳驾驶，不违反交通规则，安全驾驶，爱护车辆。XX年零事故、零剐蹭、两次违章记录均已妥善处理。 4、按时保养车辆，有问题适时维修，目前公司车辆依然保持了较好的车况，其中帕萨特因为已经过质保期，所以不再将其送往4S店保养，而是选择在威佳保养，直接将其保养费用较以往降低1/4左右；而且已熟悉车辆年审流程，已不用再找社会黄牛党，也直接将费用节省1/3，只此两项为公司节省了一笔开支。 以上是我XX年度所完成的主要工作，在部门领导的统筹安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不错的进展，使工作变得更合理更有效 率。 当然在这一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改进，个人方面比如做事仍不够细心，有些方面考虑不周以及健忘等，这些有时候会影响到工作的效率和进度，在这里还是要特别感谢部门同仁岳主管和闫鑫森、李登科对我的包容和督促，我会尽力持续地去改正自己的这些缺点。 在未来XX年的在工作中，我仍然会在以几下方面坚持努力并不断改善 1、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和总结；围绕

快递企业公司员工劳动合同协议范本

快递公司劳动合同 甲方：乙方： 地址：证件号码： 电话：家庭地址： 快递网络经营权的经营商，主要经营国内国际快件的快件速递业务，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下合同条款，供甲乙双方共同信守： 一.甲方权利和义务 1.甲方权利： ⑴合同期内，甲方即为乙方的工作内容管理者，有权对乙方在甲方规定的工作时间内的工作行为进行监督管理，并对乙方因违反甲方公司所制定的各项管理制度的行为进行处理。同时，甲方有权按照甲方制定的奖惩制度对乙方违反制度的行为进行行政罚款。 ⑵合同期内，甲方有权根据业务经营需要以及乙方身体健康情况，临时变更乙方的工作岗位（工种）和工作地点，并根据岗位性质而变更乙方薪水。 ⑶甲方对乙方在工作时间以外时发生的各种行为所产生的一切法律与经济后果不负责承 担责任。 ⑷乙方违反国家法律法规，违反甲方公司制定的各项制度，在甲方提出警告后仍不终止的，甲方有权取消雇用关系，如因乙方的行为造成甲方公司的经济或法律损失的，甲方有权追究其责任。 ⑸甲方对甲方公司制定的各项管理制度拥有最终的解释与随时变更的权利。 2.甲方义务： ⑴甲方对乙方的工作行为负有监督指导义务，并应对乙方定期进行各类岗位培训以及生产完全培训。 ⑵甲方应依法制定单位各类规章制度，并通过有效方式及时告知乙方，同时，对各类制度负有阐释义务。 ⑶甲方根据工作岗位的需要，提供相应的电脑、把枪、工作服等岗位工具，同时按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 ⑷甲方应按照本合同约定的薪水标准以货币形式按月支付乙方工资。若乙方提供了正常劳

工资核算流程及标准

工资核算流程 一、工资核算前准备工作 (一)人员变动情况统计表 1、统计工资核算月入职、离职、调动、职位变动、转正等人员名单、详细日期,汇总统计表; 完成时间:每月6日18:00以前完成 标准:参照《人事月报》 2、新进、试用期人员薪酬梳理 梳理每月新入职员工得录用通知书(薪酬模块)。 反馈信息如下例: 张三:试用期工资3200元/月,试用期三个月;转正后工资4000元/月,固定工资与绩效工资比例为8:2 (二)考勤结果收集 1、人事专员汇总集团各部门工资核算当月员工出勤、请假情况,并将请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计汇总; 完成时间:每月8日12:00前 标准:统计出请假、缺勤、迟到、早退等扣款情况统计,形成汇总表(三)其她工资变动情况得统计 统计员工司龄、职称津贴、通讯费补助,运用到工资表中。 参考文件: 《集团有限公司薪酬福利管理制度补充规定》 《集团有限公司薪酬福利管理制度》

《集团有限公司通讯费管理办法(补充规定)》 (四)社保明细统计 每月28日前社保专员将统计得五险一金缴费明细报送至薪酬专员处。 二、工资表核算 (一)工资表人员维护 1、根据人员变动统计表增加或删减工资表中人员; 2、新入职、离职、调动人员批注具体时间。 (二)核定职能工资 1、调动人员调薪 调动人员调薪得界定以集团人力资源中心人事月报得统计时间为准(15日前含15日调动得本月工资在调入部门发放, 15日后调动得本月工资在调出部门发放)。 2、转正人员调薪 转正人员调薪时间以集团人力资源中心人事月报统计时间为准(15日前含15日转正得自本月15日起执行,15日后转正得自次月1日执行)。 3、新进人员工资 根据人力资源中心反馈新员工工资信息,将新进员工工资增入工资核算表内,其中缺勤扣款数据栏内核算本月未出勤天数。未出勤天数核对参照缺勤扣款标准。 4、核对出勤工资

物流业务员年度个人工作总结

总结范本：_________物流业务员年度个人工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页

物流业务员年度个人工作总结 公司各位同仁： 大家好！ xx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。 一、物流费用。 物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下： 1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。 2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力 第 2 页共 7 页

做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比xx年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题： a、客户单据的签收盖章； b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题； 三、仓库管理 1、xx年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。 2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。 四、信息系统管理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在xx年，经常 第 3 页共 7 页

员工工资结构表

薪资结构表 一、薪资构成 月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资 1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元 2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元 3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元 4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300 二、基本工资 员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。 三、绩效工资 绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。 四、全勤工资 1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资； 2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放； 3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部； 4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部； 5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。 五、岗位工资 1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。 六、薪资发放 1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发 2、 3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。 2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。 六、加班、请假计算 1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班； 2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。 七、其他 1、如员工三个月内每月绩效考核均在最后三名内，则调整薪资或解聘。

快递企业员工劳动合同范本

XX快递公司劳动合同 甲方：乙方： 地址：证件号码： 电话：家庭地址： 快递网络经营权的经营商，主要经营国内国际快件的快件速递业务，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下合同条款，供甲乙双方共同信守： 一.甲方权利和义务 1.甲方权利： ⑴合同期内，甲方即为乙方的工作内容管理者，有权对乙方在甲方规定的工作时间内的工作行为进行监督管理，并对乙方因违反甲方公司所制定的各项管理制度的行为进行处理。同时，甲方有权按照甲方制定的奖惩制度对乙方违反制度的行为进行行政罚款。 ⑵合同期内，甲方有权根据业务经营需要以及乙方身体健康情况，临时变更乙方的工作岗位（工种）和工作地点，并根据岗位性质而变更乙方薪水。 ⑶甲方对乙方在工作时间以外时发生的各种行为所产生的一切法律与经济后果不负责承担责任。 ⑷乙方违反国家法律法规，违反甲方公司制定的各项制度，在甲方提出警告后仍不终止的，甲方有权取消雇用关系，如因乙方的行为

造成甲方公司的经济或法律损失的，甲方有权追究其责任。 ⑸甲方对甲方公司制定的各项管理制度拥有最终的解释与随时变更的权利。 2.甲方义务： ⑴甲方对乙方的工作行为负有监督指导义务，并应对乙方定期进行各类岗位培训以及生产完全培训。 ⑵甲方应依法制定单位各类规章制度，并通过有效方式及时告知乙方，同时，对各类制度负有阐释义务。 ⑶甲方根据工作岗位的需要，提供相应的电脑、把枪、工作服等岗位工具，同时按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 ⑷甲方应按照本合同约定的薪水标准以货币形式按月支付乙方工资。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于本市政府规定的最低工资标准。 ⑸合同期内，甲方应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方提高薪水待遇的机会，同时，应根据乙方的工作表现以及绩效考核情况，给予乙方各类岗位竞争的机会。 ⑹甲方根据国家有关法律法规，建立本单位的安全生产制度；严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少各类职业危害，同时，应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。 ⑺雇用试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确立乙方的工

2020新版快递物流行业劳动合同模板(合同示范文本)

2020新版快递物流行业劳动合同模板(合同示范文本) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-084546

2020新版快递物流行业劳动合同模板(合 同示范文本) 甲方（以下称“甲方”）： 法定代表人： 联系电话： 乙方（以下称“乙方”）： 身份证号码： 家庭住址： 移动电话： 一、合同期限 1、本合同类型为固定期限协议：本合同自________年______月______日起至________年_____月____日止。试用期为__________个月。

2、试用期限自用工之日起计算。 二、工作内容与工作地点 3、甲方根据工作需要，可以对乙方在工作期限、工作岗位、工作地点做出必要的调整，对此，乙方确认已被事先如实告知，并表示接受。 4、乙方的工作地址为： 5、乙方的工作内容为主要从事： 6、乙方须按照甲方确定的岗位责任，按时、按量完成工作任务。 7、乙方的工作时间为： 乙方须在规定的时间内，将全部精力、能力和技术，仅用于履行本协议规定的义务上，除确保自身的工作达到甲方为其规定的岗位职责标准外，还应完成甲方为其安排的本岗位工作以外的临时工作，尽最大努力协助甲方达到或超过预期的商业目的，并不得从事兼职或第二职业。 8、乙方如未经批准或因其自身原因未完成工作而自行延长工作时间的，甲方有权对乙方所延长的工作时间不支付报酬。

物流公司员工个人工作总结

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-006268 物流公司员工个人工作总结Personal work summary model of logistics company employees

物流公司员工个人工作总结 物流公司员工个人工作总结范文篇一 俗话说：要致富先修路。只有运输搞好了，才能更好地与外界接轨。越来越多的公司专门成立物流专员一职，确保公司运输问题，从我接触这份工作开始，就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作，需要认真，踏实，细致，耐心做事，还要学会与人沟通，协调。一年下来，我认真做了以下工作总结。 一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式。 作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。 每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式(比如空运，快递，整车运输，拼车，零担，船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。 目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。

二、选择物流公司 首先还是应该看重物流公司的资质，避免运输上出现问题，反馈和投诉处理很慢，如果出现理赔没办法理赔等情况，然后才是考虑运输价格问题。通常说来，专线物流公司要比非专线的有优势，但是也不是很确定，要具体分析，有的虽然不常走的转线，但与他们配合的其他物流公司有走，其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍，因为长期合作等原因，会使得这方面更有优势。 确定好物流公司和运输各事项，最好能签订合同，以便双方共同遵守。 三、督促车间按时交货 只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。 四、跟踪到货信息 货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧张和担心。 五、处理到货问题 货到了以后，请客人点清数量再签字。切不可不点数就签字，如果有出现少货丢货，及时与司机确认，并通知物流公司负责人处理，双方当场确认如何解决问题。如果合同有规定赔偿事宜则按合同办理，如没有，用行业规则来处理，再没有，双方共同协商。

2020委托培训合同范本

2020委托培训合同范本 甲方：安庆港远航控股有限公司 乙方：安庆师范学院经济与管理学院 甲方为提升员工的物流管理水平和综合管理水平，培养从事港口物流工作的基层管理人员，特委托乙方对甲方员工实行培训，现双方就委托培训事宜达成如下协议： 一、培训对象：甲方公司基层管理人员38人。 二、培训时间：2008年3月上旬---7月上旬共四个月650学时 上午8：00——11：30 下午14：00——17：00 三、培训内容：现代物流概论、物流实务、港口物流管理、市场营销、计算机应用、物流信息技术、物流设施与设备、统计基础与物流统计物流常用法律法规等课程，以及劳动法、安全生产法、目标管理、质量管理、水运实务等专题讲座。 四、培训地点：安庆师范学院菱湖校区 五、培训形式：全体学员全日制脱产在校学习 六、双方职责： 1、甲方职责： （1）负责拟定培训要求； （2）负责组织参训员工； （3）配合乙方搞好参训学员的日常纪律管理； （4）负责按本协议书约定向乙方支付培训经费。 2、乙方职责：

（1）负责按甲方的培训要求设计培训方案（计划），并按双方确认的培训方案（计划）组织合适的教师实施； （2）保证授课教师按本协议书规定按时授课，未经甲方同意不得擅自调换授课教师或变更培训内容； （3）配备班主任对班级实行日常管理； （4）学员考试合格，发给结业证书； （5）负责组织学员参加全国助理物流师职业资格认证考试。 七、培训经费： 1、培训费总额为捌万元整（80000元）； 2、学员教材费按实际发生额另行支付给乙方； 3、学员参加全国助理物流师职业资格认证考试的费用 （550+68=618元/人）由甲方承担并在规定的日期内交给乙方，由乙方支付给认证主管部门。 4、甲方在培训班开始十个工作日内先支付四万元培训费给乙方，余款在培训班结束前付清，乙方提供行政事业单位正规收据给甲方。 八、本协议书未尽事宜，由双方协商解决。 九、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起生效。 甲方：乙方： 20xx年 2 月18 日 20xx年 2 月18 日

物流公司仓管人员个人工作总结

物流公司仓管人员个人工作总结 针对以上2020年度整个生产流程存在的问题，在2020年度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。 最后，定期或不定期内外部培训。企来的战略在变，执行战略的能力要求也在变，所以对员工进行工作及生活的沟通，思想沟通、对员工进行业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训等等。益处是公司有了高素质人才，适应了当前的发展变化，而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。 8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌，大厦外制作楼牌号，方便了园区来访客户，同时也大大提升了园区大厦品质。 仓库管理员个人工作总结报告 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司和田仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部和田仓库的仓库保管员，我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业 强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本 在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使 每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽 的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场 作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。 他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进 入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好 仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止 不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

物流公司聘用合同模板

物流公司聘用合同模板 合同编号_______ 劳动合同 甲方： 住所： 乙方：性别：身份证号码： 住址： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律、法规、规章以及地方性规定，本着平等自愿的原则经协商一致订立本合同。 甲乙双方先前有关劳动关系权利义务的任何正在履行的劳动合同自本合同生效之日起自动终止，双方的劳动关系权利义务之履行以本合同、本合同之附件及甲方合法制定公布的规章制度为准。 第一条合同期限 本合同为： □有固定期限劳动合同。期限为壹年，自 20 11年 8 月 1 日起至 XX 年 7月 31 日止；其中试用期为个月，自年月日起至年月日止。 □无固定期限劳动合同。自年月日起至法律规定的终止之日止。 □以完成工作任务为期限，完成的标志事件为。

有固定期限的劳动合同期限届满时，任何一方未提出异议的，按本条第一款约定的期限自动续签。符合应当签订无固定期限的，自动续签为无固定期限劳动合同。 第二条工作内容和工作地点 乙方在甲方的工作内容为。 双方可另行签订《岗位协议》，此协议为本合同的附件。乙方应按照《岗位协议》切实履行岗位职责，遵守甲方合法制定公布的各项规章制度，并按时保质保量地完成甲方安排的各项工作任务。 乙方同意，甲方可以根据实际经营情况、乙方的工作能力、工作表现、身体状况和专业 技能合理调整乙方的工作岗位。 乙方的工作地点为宁波市彩虹南路11号A 座12B 楼4号；乙方同意，甲方可以因业务经营需要而变更前述地点的。 第三条工作时间 甲方执行国家规定的工时制度。根据乙方的工作性质，对乙方实行的工时制度为：□标准工时制：每周工作五天，每天工作8小时； □根据劳动行政部门批准，实行按综合计算工时制； □根据劳动行政部门批准，实行不定时工时制。 在本合同履行期间，甲方根据劳动行政部门的批准，

物流专员个人工作总结

物流专员个人工作总结 物流工作人员总结1 经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。 一、配送 1、相比_年_年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2、_年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与管理 1、20_年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数一直没有达到要求。 2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 三、车辆的管理 1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。