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对建筑工程施工阶段工程造价控制研究开题报告

对建筑工程施工阶段工程造价控制研究开题报告
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究开题报告

毕业论文开题报告

课题名称:

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二○一年月日

一、课题简介:对建筑工程施工阶段工程造价控制研究

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和国内工程领域存在着技术与经济相分离的现状,文章以建设工程造价的确定与控制的基本理论为指导,探讨了建设工程造价管理控制方法与应用,并阐述了本课题研究的意义。文章还对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行了分析,结合工程实例,提出了工程造价控制具体措施。

二、关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制;项目投资

三、选题依据(来源)及其意义:

随着市场主义经济体制的建立与完善,在工程建设领域里工程造价也同时以一个重要的角色让人们越来越重视,这项业务不断的被社会认可。在工程建设管理中,如何有效的对施工阶段的工程造价迚行有效地控制,并且可以在确保工程质量的前提下,减少工程的成本,是各个工程建设中非常关注的问题。所以说工程造价这个项目不仅与工程有关,也与建设地区的经济发展成度,以及建设者和管理者的技术水平和管理水平,还有国家以及政府的政策息息相关。

通过对造价工程专业的学习,了解到造价工程师是建设工程造价控制的重要组织者和负责人,具有各项工程项目的审核权和审批权,对维护国家及社会还有业主与承包商、单位的利益都起到了积极的作用。造价工程师在工程项目的立项决策到竣工投产全过程工作中,对在建工程迚行了投资工作的事前、事中、事后的控制。防止了决算超预算,预算超概算,概算超估算的三超现象发生。

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段设计阶段、实施阶段和竣工阶段。尤其是在设计阶段,统计资料显示,设计阶段占整个建设项目的85%,由此可知控

制工程造价的关键在设计阶段。当然其他阶段也不可忽视,在施工过程中的所有确定的或者不确定的因素,都要做到很好的控制。做好工程造价的控制工作,对保证和加速社会经济发展具有重要意义。

四、本课题的实施方案

在经济市场中,一个项目的成功与否,最终还是要反映到其经济效益上。而且随着市场化竞争的日趋激烈,建筑工程施工企业对项目管理的要求将不断增加,施工企业所面临的挑战也将越来越严峻,而对项目运作起支撑作用的资金,其管理及控制的水平对工程项目的成败起着十分重要的作用,有待于我们做深入细致地探讨。

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。因为一个工程建设项目整体消耗的资源量大,对建设的投资数额大,资源品种涉及多,整个建设周期长,在较长的施工期内,外界情况和市场的瞬息变化,随时都会影响到工程造价。同时,工期和质量也是影响工程造价的必然因素。三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体,所以,控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量,它们构成了一个目标系统。

工程建设监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度的前提下,保证项目投资目标的实现,投资目标是随着建设实践不断深入而分阶段设置的,在施工阶段主要是以设计预算为依据,以建设工程承包合同为目标控制的投资分析,在这一阶段节约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大,因而要对施工阶段投资控制给予足够的重视。在施工过程中仅靠控制工程款的支付是不够的,而应根据施工阶段复杂多变的特点,从经济、技术、合同、信息等方面采用控制措施。

一、施工阶段造价的控制

1、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证

⑴确定控制目标

工程造价的控制不单是一个经济问题,而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。其中一个目标的变化势必影响另外二个目标的变化,因此,如何控制好工程造价就成了三大目标体系中的重中之重。

在工程项目建设施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析,确定一套切合实际的衡量准则。

⑵建设项目施工阶段造价管理的对象与内容

要想对建设项目施工阶段的造价进行控制,首先应该了解施工阶段造价管理的对象与内容。我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。

工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求得,如建筑安装工程直接费,不管采用实物法或单价法,都是在确定了实物工程量、工作量或人工、材料、机械台班数量的基础上,才能采用“量×价”求出工程造价。我国现行工程造价计价依据主要有:

①基础定额;

②基础单价和预算定额;

③概算定额和估算指标;

④工程造价指数;

⑤工程造价资料。

⑶工程造价组成

根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容,如下式:工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金;

综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用

二、建设工程施工现场管理的问题分析

1、管理人员的专业素质低,安全意识不足

整个施工进度以及工程的资金投入,都受到施工现场安全问题的影响,可实际情况表明安全也是最常被人们忽略的问题。因此,建立、完善现场管理制度,是建筑现场施工安全工作的关键,把安全意识带给每一个在建筑现场施工的工作人员是义不容辞的责任。施工现场的管理工作要求高素质的专业性工作人员,但我国建筑行业虽发展快速,管理制度却还不完善,专业人才无法满足市场发展的需求,造成施工现场常发生建筑安全事故。安全施工是施工现场管理强调的重点,施工人员安全意识薄弱,使得土建工程得不到安全施工的保障,表现出是缺乏施工现场管理制度,这就影响到了施工现场管理的质量与安全。

2、材料费的控制

在施工成本中,材料费占的比重最大,一般可达60%~70%。因此,材料费节余将极大地降低施工成本,在实际工作中,大多数项目部在釆购大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品时,无计划的采购现象比比皆是,有的采购计划非常随意,控制权完全掌握在项目经理及采购员身上,结果往往导致材料的积压、超支;另外,有些项目部不掌握合理的价格信息,而买入大量的高价材料;釆购人员大多是项目经理信得过的人,对材料的质量标准知之甚少,甚至购买不达标的材料,更为严重的是有的采购人员暗箱操作,抬高材料价格,索要高额回扣,直接导致材料采购成本增加。在材料保管方面,不但堆放零乱,变质锈蚀严重,而且出现监守自盗的现象。在材料的领用方面,不按定额发料,施工人员想领什么就领什么,想领多少就领多少,多发的材料就丢弃在工地上;对机械配件的领用通常不加审查,坏了就换,没有人去修复。因此,控制材料费是控制施工成本的关键。

3、工程造价控制措施在操作过程中没有得到落实

当前我国大部分建筑工程企业在日常生产经营过程中只在乎施工项目成本控制结果的获得,没有给予落实成本控制措施问题足够的重视,施工项目成本控制缺少有效的战略性规划。部分建筑企业选择使用的施工项目成本控制措施仍然停留在表面,只是人为管理控制建筑工程施工项目费用,没有从根本上意识到招标投资、决策设计阶段中的成本控制的重要性。没有在施工项目实际操作过程中贯彻落实成本控制措施,不仅无法实现建筑企业预期成本控制目标,而且在项目成本控制过程中会经常出现遗漏的环节,影响预期效益的获得。

三、工程造价控制的措施

1、控制措施

为了取得目标控制的理想成果,应从多方面采取措施,包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。

⑴组织措施。

首先要抓好施工前期的准备工作施工准备工作的质量好与坏,直接影响到后续工程和永久工程的施工进度,施工质量,工程造价所以,必须抓好前期准备工程的目标控制。

①认真审核《施工规划报告》,重点是施工总布置;场内交通网络;大临辅助工程的设计;标段划分;外建材规划;永久工程的施工方案;施工总进度计划;工程控制性进度计划;主要标段的进度计划和接合点的规划处理方法以及与三大控制目标直接有关的大临工程和辅属厂等。要认真评定施工生产线一条龙配套协调、连续正常运行的可靠性、保障性和生产出的产品质量、数量满足要求的保障程度。

②其它:编制招标文件;标底编制;土地征用;地面物的搬迁;招投标、合同谈判等。

③设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员,制定目标控制的工作制度,明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责;制定工作考核标准,力求使之一体化运行;充实控制机构,挑选与其工作相称的管理人员;建立激励机制,调动员工们实现目标的积极性、创造性,加强团队建设,人员培训等。

④组建并持续完善工程造价控制机制,在工程建设企业施工项目工程造价管理控制过程中,首先必须强化全体职员工程造价控制理念,综合各方面情况进行分析,组建契合实际工作环境的评估体系。然后让工程造价控制与项目实施和技术等方面相结合,经由预算、预测、核算等手段来开展工程造价费用控制管理,在项目施工时各个环节应该确保获得密切联系,若出现成本控制偏差问题,应该从引发问题的源头着手探讨最佳解决方案,为及时发现解决问题,项目施工工作顺利开展提供强有力支持。

⑤项目管理者应该严格遵循工程造价变化规律,制定具有理想可行性的成本控制方案,促进企业实现战略经济效益目标。

2、技术措施。

⑴控制在很大程度上要通过技术来解决问题。采用“网络计划法”、“香蕉曲线法”控制工程进度和造价,只要工程实际进展和投资在香蕉曲线范围之内,则说明进度和造价处于可控制范围之内,否则,说明进度或造价出现了偏差。并根据实际曲线(工期~进度,工期~投资)在香蕉曲线范围内走向偏离趋势,可超前提出预防措施,以防出现偏差。

⑵实施有效技术控制的主要措施有:①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析,面对工艺复杂、材料繁多的工程项目,员工必做好技术准备,熟悉施工的要求、图纸,制定合理的管理计划;

②审核、比较各种技术数据,重视施工现场管理的技术准备;③确定设计方案的评审原则,强化施工现场管理体系;④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性,,建立满足各项项目需要的新材料、新设备;⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证;⑥审查施工组织设计,使用专业人员对用电线路进行定期检查、维护,对于机械设备陈旧做到及时更换,加强设备管理人员的培训,引导他们正确的使用机械设备,严格执行操作规程;⑦开动脑筋,想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施,用电安全、机械设备保养维修等多方面的管理,严格贯彻落实现场文明施工。

⑶提高施工过程的全要素的控制,加强对设计方案、施工规划、资金、材料及机械设备等进行综合分析研究,不断提高施工过程的全要素的动态的主动控制的水平和能力。

3、经济措施

⑴首先得有效地对工程项目进行资金控制措施。设资金管理的机构,建立专门的资金归口管理制度,各单项部门相应成立资金管理小组;对资金管理职责、资金筹集、使用、审批、日常管理方面要做出详细明确的规定,使资金管理有章可循,规范有序,健全资金管理的制度。

⑵然后充分发挥结算中心在资金管理中的监督、控制与协调功能,项目的结算均通过结算中心统一办理,结算中心通过全盘的监控以便充分了解整个项目资金状况,从而挖掘资金的使用潜力,提高资金的使用效率。

⑶其次通过招标竞选,选取优化的施工设计方案,使预算误差率控制在更小的范围内,减小的预算风险;对施工过程中的设计变更、进度变更、施工条件变更,以及发包单位提出的新增工程等各种变更,要严格按变更程序执行;涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须提供完整的工程变更文件,包括变更的概况、变更理由、变更后的设计图纸、变更预算书及对合同价的影响等;工程变更均需先提交总监理工程师签收、初审,并按有关权限和审查批准程序审批后以书面形式发布变更批示。未经投资估计、预算、审批的工程变更一律不得发出;严格按照业主总监理工程师收到完整的工

程变更文件后审核并提出意见进行预算控制。

⑷最后以现金流量为中心,以资金监控为重点,遵循这一资金管理的指导思想,严把现金流量的出入关口:把好资金支出的审批关口;盘活存量资产,减轻现金流量的需求压力;利用企业的信用扩大融资渠道,合理利用银行票据,降低企业融资的成本,加快资金的结算速度,节约人工劳务成本;

⒋提高技术与经济相结合的控制能力

目前中国工程技术人员缺乏经济观念,把经济工作看成是与己无关的概预算和财会人员的职责,而概预算人员和财会人员则认为自己主要任务是根据规章制度办事,不熟悉工程技术知识,也不了解施工过程中的各种活动关系和问题,往往单纯地从自身专业角度审核费用开支,难以有效地控制工程造价和目标系统,因此,要提高技术和经济观念相互渗透力度,拓展知识面,不断改善提高目标系统的有效控制和管理水平。

⒌应用“价值工程”和“资金的时间价值”的理论与方法

研究分析设计、施工方案,施工方法等的优化,应用“价值工程”和“资金的时间价值”的理论与方法,选择以降低费用、保证功能不变而价值高的方案。尽可能缱短工期,早日动工,尽快回收投资,或优化施工规划方案尽量减少工程投运前的投资额度。

总之,要在工程建设全过程中,要高度重视对工程建设施工过程中的各种技术经济问题的研究,分析优化以利于有效地控制项目目标。

⒍合同措施。⑴参加工程建设的有设计单位、工程承建单位和材料、设备供应单位。他们分别与业主签订了设计合同、施工合同和供销合同,与业主构成了承发包关系。所以有关建设单位应该科学的确定承包合同价及有效进行合同管理。

⑵承包合同价的科学确定。承包设计的单位要保证项目设计工期、项目设计的安全可靠性,提高项目的适用性和经济性;承包施工的单位,要在规定的工期、造价范围内保质保量完成建设施工任务;承包材料和设备供应的单位,要保证按照规格、型号、保质保量按时供应材料和设备。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时,应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后,不得调整,但下列情形除外:建设单位提供的实物量与工程实际不符的;因设计图纸修改引起实物量变化的:工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价,第一种情形以投标时的报标价为准;第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更,引起工程项目、数量、造价变化增加的部分,按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价,减少部分按工程量清单项目造价作相应减少;第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。

⑶合同的计价与有效管理。为了对这些建设工程合同进行科学管理,实现对工程项目目标的有效控制,业主应委托专业化、社会化的项目管理单位,在业主授权范围内,对建设合同的履行实施监督管理。一切工作都应围绕对目标有效控制展开。根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同(示范文本)》以及建设部的有关规定,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,工程合同价的确定有三种:固定价格合同价、可调价格合同价和成本加酬金合同价。在建设项目的实施过程中,合同的签订与合同价的确定都是至关重要的,它不仅能使工程造价比较明确、清晰,还可以明确甲乙双方的责任,使得建设项目能够顺利地实施。所以,合同价格的确定与合同的管理是一项非常重要的工作。

⑷严把工程竣工结算的审计关。工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。审查和协调要相互辅佐

①总进度计划、年度计划、季度计划、分部分项工程进度计划、和相应资金及材料使用计划由业主组织审查协调和批准;

②月、周计划和相应资金及材料使用计划由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周计划保月计划;以月计划保季度计划;以季度计划保年度计划;以年度计划保总计划目标的顺利实现;

③协调关系是工程建设活动中涉及多方面的关系,包括施工干扰问题,参建各方的相互协助和配合问题,以及人员间和组织间的矛盾问题等。为了处理好这些关系,就需要协调,通过协商和沟通,取得一致,同心协力,为使工程按照计划目标有序施工而努力因此,项目管理单位应参加承发包方式和合同结构的确定、拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、做好合理规避索赔和处理索赔工作、做好参建各方的协调工作、根据合同做好对承包商申报文件的审批工作等,建设单位、监理公司以及审计部门等,都十分关注竣工结算的审核把关。

综上所述,工程造价不是单一的经济问题,是一个综合性很强的技术问题,它与工程质量、施工工期有着密不可分的联系,既互相影响,又互相制约。预期的质量标准随资金投人大小而变化;工期缩短或延期都要加大资金和资源的投入。材料费、人工费、机械设备、管理费等都是构成造价的主要组成部分,施工技术、组织、方法以及环境条件都将影响着工程造价。相对合理的工程造价也是在上级或业主批准的合理工期及施工组织设计的基础上编制的,所以,影响造价的因素基本是人、机(机械)、料(材料)、法(方法)、环(环境),简称五要素。

在五要素中,材料费的开支占建筑产品成本的63%左右,是成本要素控制的重点,控制材料消耗费用主要包括材料消耗量的控制和材料价格的控制二个方面。制定合理的材料消耗定额是控制原材料消耗量的关键。建立严格的材料领发制度和回收制度,加强对工程使用材料的监督管理和控制力度。

通过招投标,优选质优价廉,满足生产需要,资证齐全的、信誉好的供应厂家。并且在施工全过程的管理和控制中,应根据市场情况和工程实际,及时合理有效的对资金、资源进行计划、组织、控制、协调和分配,保证工期和质量目标的理想实现。这本身就体现了造价的控制必然是全过程的主动控制。选用那些既懂经济又懂技术,既懂施工又了解设计,既懂管理又有工程实践经验的高素质人才组成的团队,一定会把技术与经济相互渗透、融合,达到对工程造价顺利实施有效地控制。

结束语:

造价管理与控制是工程建设施工中的重要工作之一,是一项目标系统控制工程,也是随工程变动而发生改变的动态过程,受到外界因素影响和波动,由于市场外界因素变化无穷,造价控制也变得复杂难以控制。在工程的施工阶段,是个复杂多变,对前期难以预计分析的一个过程。只有深入了解、分析影响目标系统诸多因素、内容和内在的联系,及时采取有效的组织、技术、经济、合同等管理措施及有效的控制手段和方法,加上一个构成“级配”良好的精干高效的监控团队进行造价目标控制,在施工过程中,我们要保持经济头脑,对各个方面的经济信息进行分析,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。那么造价管理与控制在工程建设过程中是可以达到令人满意的控制效果。贴于中国论文下载中心http://

工程造价管理开题报告

开题报告 课题名称:浅谈如何有效进行工程造价管理 系别: 专业班: 姓名:牛春子 一、选题的目的和意

义 (一)、选题目的 随着市场经济的不断发展,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。这也就对目前中国的建筑建设有着更为严格的要求,从规划设计、建筑设计、建材采用,至功能和质量等方面的要求都要有很大的突破。在建设工程项目治理中,如何有效地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价治理部门、投资者一个比较关注的问题。而建筑工程造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把建筑工程建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程治理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。(二)、选题意义 工程造价是投资估算、设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称,在内容上,广义的工程造价包含工程建设其他费用在内的完成项目所需的一切成本价格;狭义的工程造价指工程建安成本价格。工程造价管理是

项目管理最重要的内容之一。在投资决策阶段工程造价的确定与控制可以进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案,达到控制造价的目的。在设计阶段的工程造价的确定与控制可以优化设计方案,在设计中加强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动地影响工程投资,以达到有效地控制工程投资,实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是:进行施工招投标、合理选择承建商,优化施工组织设计、优选施工方案,合理安排与使用建设资金,严格控制工程变更,处理好工程索赔等。总之,工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理,对工程质量、安全方面的控制,对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。 二、研究的基本内容,拟解决的主要问题 (一)、工程造价的含义及必要性

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

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工程造价方面的开题报告范文 它计价简单、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的企业清单定额,减掉了采用传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致,因此企业清单定额这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本,这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实注意: 一、选题的目的,意义及国内研究的现状 1.选题的目的、意义 工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力,获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制 谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算,的确,就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必要的、有用

的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,如果在一开始经济上的决策就是不合理的,决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的,则预决算人员也无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控 2.研究现状 自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革,以便适应社会主义市场经济,尤其自加入wto我国造价行业面临更严峻的国际形势,所以更要不断的进行调整已达到国际标准 我国现在造价行业是从20世纪50年代起的,借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价,适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业的发展共212 当然其中也存在这一些问题,由于目前建筑市场不够完善,特别是

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摘要 建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:建筑工程;造价管理;造价控制

目录 1.绪论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题的意义 (1) 1.3论文的研究思路 (2) 1.4造价管理与控制的研究方法 (3) 2.工程造价理论概述 (3) 2.1我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比 (3) 2.2我国全过程造价管理存在的问题 (3) 2.2.1不够重视投资决策阶段工程造价的确控 (3) 2.2.2设计阶段的工程造价控制不严 (4) 2.2.3还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式 (4) 2.2.4施工阶段对工程造价控制不够 (5) 2.2.5工程竣工决算阶段的工程造价控制不力 (5) 2.3工程造价管理的主要阶段与相关管理方法 (5) 2.3.1工程造价管理的含义及其主要阶段 (5) 2.3.2确定工程造价的主要方法和影响因素及存在的问题 (6) 2.3.3国际上工程造价的确定与我国目前采用形式的差别比较 (8) 2.4工程造价的作用 (9) 2.4.1工程造价是项目决策的依据 (9) 2.4.2工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 (10) 2.4.3工程造价是筹集建设资金的依据 (10) 2.4.4工程造价是评价投资效果的重要指标 (10) 2.4.5工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段 (10) 2.5工程项目管理全过程中的实施与控制的必要性 (11) 3.工程造价实施与控制的方法与措施 (11) 3.1工程建设造价管理与控制方法 (12) 3.1.1准确编制标底预算,严格公正评定标 (12)

(完整)工程造价控制开题报告

开题报告 题目:工程造价控制 一、选题的目的和意义 近年来,作为国民经济的支柱产业建筑业有着着极为广阔的发展前景, 由于我国的经济发展始终呈现出高速增长的态势。但是,进程加快的现代化建设使得建筑工程的造价也在不断提高,所以工程造价控制成为工程建筑 企业必须提上议事日程的重要问题。建设工程施工阶段的造价控制就是在 施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制:采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对施工单位的工程成本节 约、施工企业成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用;工程造价的有效管理能节约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平、提高企业的生存能力、提高市场竞争力。其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态 向实物形态转化的过程中,通过科学组织,提高效率和降低成本,一方面把工程造价控制在标价内,另一方面最大限度地取得经济效益,实现企业的经营收益最大化的目标。工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标;是利益合理分配和调节产业结构的手段。建筑行业流行一句话:是赔是赚,全在预算。可见工程造价的重要性。而施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节。这个阶段也是项目运行过程中资金投入量最大的的阶段。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,也是最终形成 工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗高,不可预见因素多,所以其造价管理的好坏,直接影响到项目的效益。所以,施工阶段当然是工程造价控制的主要阶段之一。 二、研究的重点内容 工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,把工程预期开支或实际开支的费用控制在批

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

工程造价开题报告范文

2015工程造价开题报告范文 工程造价开题报告范文(一) 一、选题依据(目的意义、国内外现状及发展概况、主要参考文献) (一)选题的目的和意义 工程项目造价计价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的,基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。 在投资决策阶段工程造价的计价与控制可以进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价从而有助于避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设项目、优选出最佳方案,达到控制造价的目的。 在设计阶段的工程造价的计价与控制可以优化设计方案,在设计中加强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动地影响工程投资,以达到有效地控制工程投资,实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理的目的。同时,对投资限额的控制与管理,也实现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。进而达到控制工程投资的目的。在施工阶段工程造价的计价与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是:进行施工招投标、合理选择承建商,优化施工组织设计、优选施工方案,合理安排与使用建设资金,严格控制工程变更,处理好工程索赔等。总之,工程造价的计价与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理,对工程质量、安全方面的控制,对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。 (二)研究现状及发展状况 改革开放以来,我国的工程建设标准定额和工程造价管理工作以逐步适应社会主义市场经济为目标,按照调放结合、配套改革、小步快走、逐步到位的指导思想,进行了一系列的改革,并取得了较好的成果。建设工程造价确定方法形成的历史及其现状是从20世纪50年代起的,我国借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用,进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等。 例如现在实行的工程量清单计价,它改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业的发展。它计价简单、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的'企业清单定额',减掉了采用传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致,因此'企业清单定额'这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本,这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实。

工程造价论文开题报告范文

工程造价论文开题报告范文 对整个研究工作的顺利开展起着关键的作用,下面是搜集整理的工程造价论文开题报告,欢迎阅读参考。 题目:如何做好建设项目造价控制 一、选题目的和意义: 工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力,获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置 控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。 谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算,的确,就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,如果在一开始经济上的决策就是不合理的,决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误 或是不可行的,则预决算人员也无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。 二、研究现状: 自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革,以便适应社会主义市场经济,尤其自加入wto我国造价行业面临更严峻的国际形势,所以更要不断的进行调整已 达到国际标准。我国现在造价行业是从20世纪50年代起的,借鉴前苏联经验,逐步建 立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代,我国逐步由计划经济向市场 经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工

工程造价毕业设计开题报告

工程造价毕业设计开题 报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

本科毕业设计(论文)开题报告 题目: 课题类型:设计实验研究□论文□ 学生姓名:王欣 专业班级:工程101 学院:建筑工程学院 指导教师:何菲 开题时间: 2014年 3 月 1 日 一、本课题的研究意义、研究现状和发展趋势(文献综述) 1、研究意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。 应用科学管理方式,合理有效的制定和控制造价,最大限度的提升经营效益和实现投资目标,工程投资商收获投资效果,承包商修定盈利,是实施工程造价管理的根本意义。工程建设项目管理中的重要组成部分即是工程造价管理,包括工程投资费用的管理和工程价格的管理两部分根据所指定的管理目标的情况不同,而选择不同的管理方式,有效的区分两种管理职能,已经成为当今工程建设造价管理发展的必然工程建设的投资费用管理属于工程建设的投资管理范围为达到投资的预期收益,进行计划预测组织指挥监控等活动的工程建设投资行为,从而进行投资管理工程价格管理属于价格管理的范围,在宏观和微观层面,都有着重要体现宏观上,政府为社会注意经济建设的发展要求,发挥对一般价格的调控职能,对价格通过法律经济和行政手段进行调控和管理,以工程建设市场的管理规范对市场主体价格进行管理微观层面上,工程建设企业通过了解市场价格信息的规律,从而通过对成本进行计价定价和竞价的控制,来实现其管理目标。 2、研究现状 在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门,在建筑工程造价管理上,采用行政管理计划定价方式,因此,人们对工程造价管理没有足够的重视,建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性,导致工程实施中存在诸多问题。 党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,以及社会主义市场经济体制的建立,开始建立健全适合于社会主义市场经济发展的工程造价管理体系与模式,使工程造价的管理趋于科学合理。但是,我国的工程造价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展,与西方发达国家相比还有很大差

试论房地产工程造价控制和管理

试论房地产工程造价控制和管理 【摘要】房地产行业的市场竞争十分激烈,房地产企业要想在竞争环境中立于不败之地,就必须十分重视所开发项目全过程的造价控制和管理。 【关键词】房地产;投资决策;造价控制和管理 对房地产开发企业来说,除了在经营过程中不断提升自身的知名度外,还要从每次房地产开发项目中获取最大的净利润,而净利润的获取必须通过正规的、符合法律运作方式,其中当然既包括施工方案、技术措施、质量保证措施,也包括工程项目的成本控制和造价管理。目前房地产行业的市场竞争十分激烈,房地产企业要在如此激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须十分重视所开发项目的全过程造价管理,即在投资决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段等各阶段做好造价控制和管理工作。 1 投资决策阶段和可行性研究阶段的造价控制 这个阶段的造价控制首先是组建一支高素质的造价管理团队,这个团队通常由决策者(企业主要领导人)、市场营销人员、项目主任工程师、注册造价师、总会计师等人员组成。利用这个团队的集体智慧,在投资决策和可行性研究阶段充分运用价值管理先进理念和方法,精心编制工程项目可行性研究报告,力求做到拟建工程项目价值最大化。因此,在编制房地产开发工程项目可行性研究报告时,可以围绕下列重点进行深入分析: 1.1 市场营销人员对建筑市场进行预测分析,内容包括市场现状、市场供应与需求预测、市场价格预测、目标市场与市场竞争力分析、市场风险分析等。分析的重点是:运用价值管理先进理念和方法,根据市场现状、市场供应与需求预测,选择最佳户型结构、房型比等指标。 1.2 项目主任工程师进行工程整体方案分析,其重点是:运用价值管理先进理念和方法,选择最佳建造方案,内容包括确定建筑结构型式、地基基础结构方案和主要施工工艺等。 1.3 在对工程项目建设规模、结构型式、技术方案、设备方案、施工工艺方案和项目实施进度计划等进行研究并基本确定的基础上,造价师可估算该工程项目投入总资金,并测算建设期内分年度的资金需求量。 1.4 认真进行房地产项目的财务评价,重点是:分析预测工程项目财务效益与费用、计算财务评价指标、判别拟建项目的财务可行性,并在上述三项分析的基础上,最后拟订出房地产开发项目的可行性研究报告,对该项目作全面归纳和总结,择优提出推荐方案,并提出该项目可行与否的明确结论,供决策者定案。 2 设计阶段的造价控制

工程造价控制与管理答案

试卷编号: 2011-2012学年第一学期成人专科中考试 《工程造价控制与管理》试题答案及评分标准 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1-5 ADACA 6-10 CCDCB 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 11、ADE 12、ABC 13、ABCD 14、DE 15、BDE 16、ACE 17、BE 18、ABCE 19、ABCD 20、CE 三、问答题(每小题5分,共25分) 21、工程量清单计价方法具有如下一些特点: 1)满足竞争的需要 2)提供了一个平等的竞争条件 3)有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定 4)有利于实现风险的合理分担 5)有利于业主对投资的控制 22、1)工程造价管理具有两方面的含义:一是建设工程投资管理,二是工程价格管理 2)工程造价管理的目标是:按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果 3)工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一23、工程造价有两方面的含义:一是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产 投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的;二是指工程价格。这一含义主要针对发包方、承包方而言的。 24、工程造价的作用主要有以下几点: 1)建设工程造价是项目决策的依据 2)建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据 3)建设工程造价是筹集建设资金的依据 4)工程造价是评价投资效果的重要指标 5)建设工程造价是合理利益分配和调节产业结构的手段 25、1)单位生产能力估算法,这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的 线性关系,估算结果精确度较差。主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅速。

工程造价专业开题报告

工程造价专业开题报告 2010-06-13 工程造价专业开题报告二、设计方案 内容、目的、拟解决的问题、技术路线、特色及创新之处、进度安排。 1.研究内容、目标、拟解决的问题 工程造价的综述,它包括工程造价概念、费用组成、起源发展;目前我国工程造价确定(主要在工程施工投标报价方面)采用的主要方法、影响因素、存在的问题等;目前国际上工程造价确定与我国目前采用形式的差别比较;工程造价管理软件目前在国内的应用种类、情况;说明我国工程造价未来将如何发展(前沿)。 2.技术路线 1、建设工程造价难以反映价值规律的客观要求价值规律要求按社会必要劳动时间确定商品的价值量,其倾向表现是成本加盈利的价格,建设工程造价也不例外。由于国家主管部门统一编制的概预算定额所反映的既不是现实的各个施工企业具体的劳动生产率,也不可能是生产某种具体工程所需的社会必要劳动消耗,工程造价水平不能反映社会必要劳动水平。因为生产某种商品所需的社会必要劳动时间是不可能人为规定的,必须通过生产条件互不相同的生产者之间的竞争形成。因此,依据国家统一的编制的概算定额确定的建设工程造价,是不能反映价值规律的客观要求的。 2、建设工程造价难以反映市场的供求关系现行定价方法规定,建设工程造价计算必须以建筑安装工程概预算定额所规定的基本倾向指标进行。而工程概预算定额是由国家主管部门统一编制的,由于工程概预算定额的编制、研

究、修改不能及时反映市场的变化,不能反映供求关系的变化,虽然各地区都设置了各种相关的调差系数,但"系数"从测定到执行仍远远滞后于市场的变化速度,不利于接收市场的调节,从而使现行的建设工程造价定价方法难以反映市场的供求关系,不能合理的确定建设工程造价。 3、建设工程造价难以体现竞争原则按照公平、公开、公正的原则实行市场竞争,是培育、健全和发展市场的关键,而市场竞争必然要围绕价格这个核心进行,这就势必要求建设工程造价必须体现竞争原则,必须将各竞争企业的优劣明显地显示出来,。但现行的建设工程造价定价方法,要求生产条件、所有制、级别不同的各竞争企业都必须按照相同的计算方法、计价依据来确定某一建设工程的造价,各竞争企业所作出的价格水平相差无几,无法反映企业的实力,毫无差异的价格是难以体现竞争原则的。 4、建设工程造价难以体现优质优价原则建设工程是一种特殊的商品,其质量也有高低之分,目前的定额只规定了一种单价,不符合按质论价的商品交换原则,影响承包商提高质量的积极性,难以体现优质优价原则。 5、不利于形成统一、开放、有序的建筑市场现行的建设工程造价计价方法,各省、各行业都编制了自己的工程概预算定额。由于历史和习惯的原因,计算规则各不相同,分部分项工程名称、内容也各不相同,给建设工程造价计价带来了一定的难度,不利于形成统一、开放、有序的建筑市场。 综上所述,建设工程造价计价确定方法改革应符合社会主义市场经济的发展,逐步与国际接轨。随着社会主义市场经济体制的日益完善,我国建设行业体制改革的进一步深化,建设工程造价计价确定方法的改革已迫在眉睫。建设工程造价应该实现由企业根据市场情况和自身条件自主定价,只有这样,才能使建设工程造价反映价值规律的客观要求,才能反映市场的供求关系,才能体

建筑工程造价的控制与管理 姬姿琪

建筑工程造价的控制与管理姬姿琪 发表时间:2019-06-11T08:57:48.397Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年2期作者:姬姿琪郭婧金峰宇 [导读] 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本,是建筑企业控制总成本的重要方式。 新疆昱天建设工程项目管理有限公司新疆乌鲁木齐市 830001 摘要:建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善,建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要,尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用,在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。只有做好建筑工程造价动态管理工作才能够保证建筑工程行业朝向长久、稳定的方向发展。基于此本文将建筑工程造价的控制分析这个角度作为出发点,对其展开深入探讨与论述。 关键词:工程造价;全过程管理;控制对策 1引言 建筑工程造价管理主要是控制建筑工程施工过程中产生的各项成本,是建筑企业控制总成本的重要方式。针对建筑工程造价控制帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内,这不仅能有效节约成本,提高资源综合利用率,而且还可实现经济效益最大化,增强企业的核心竞争优势,从而促进施工单位的可持续发展,针对建筑工程来说,科学合理的造价控制,有利于维系工程建设的有序运转,避免施工资金链断裂,确保工程在规定时间内交付竣工,落实全过程造价控制,可优化工程决策,降低投资风险。 2工程造价的全过程控制管理概述 工程造价全过程控制管理是基于合理的工程项目预期目标与制定相应计划基础上,采用方案对比、工程价值、创新设计等技术手段对工程项目建设的资金与资源投入的全过程中各个阶段进行有效调节与控制,以有效控制建设工程项目成本支出并促进经济效益的获取。建设工程项目的全过程造价控制管理分为五个时期:投资决策时期、设计时期、招投标时期、施工时期以及竣工结算时期。综合分析市场经济并对建设工程项目全过程中各个阶段进行全方位、全员化的动态造价管理控制,不仅能够有效地规范资金的合理利用,还能从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益与社会效益。此外,随着建设企业的快速发展,对建设企业的要求也越来越高,从而导致建设企业间的竞争压力日益增加,通过工程造价全过程控制管理不单单能够有效降低成本,同时还能够统筹建设工程项目的进度与施工质量,有利于提升建设企业的市场竞争力,从而实现建设企业的可持续发展战略目标。 3建筑工程造价全过程管理对策 3.1决策阶段造价管理 对于建筑企业而言,任何建筑工程项目的施工,都需要管理层进行决策,在没有风险与漏洞的基础上才允许开展后续的工作。因此,在决策阶段工程造价管理人员要对建筑工程方案进行全面、系统的检查,如果发现不符合规范和标准的地方,要及时采取有效措施给予纠正。在决策阶段,还需要做好方案实施必要性的检测工作,在降低漏洞问题发生概率的同时,有效提高工程决策的准确性。此外,在项目建设各个环节,投资决策阶段会对工程造价产生比较高的影响,最高可以达到70~90%。因此,在实施决策之前,要开展投资预算与利润估算工作,通过对每一个方案进行分析和对比来筛选出最优方案。 3.2设计阶段造价管理 在建筑工程总造价中,设计阶段造价费用所占比例不到1%,然而如果决策正确时会对工程造价产生超过75%的影响,此时就需要对设计阶段造价管理工作给予足够的重视,具体从以下几个方面开展工作:①以竞标或招标的方式,来筛选性价比比较高的设计单位,以期从设计方案角度来确保造价管控工作的有效落实。同时,在选择设计方案过程中,最好兼顾成本、质量和外观,而且要综合考虑设计结构、环保标准、施工技术等内容;②制定设计限额。通常情况下,限额可以保证建筑工程施工成本维持在规定的预算可控范围内。在对建筑设计方案进行甄选过程中,要结合建筑工程的实际情况对设计限额给予严格的设定和控制;③为了避免设计变更的发生,要实时跟踪设计方案实施的各个环节,一旦发现设计方案存在缺陷和不足,要采取有效措施给予调整,以确保工艺技术指标和经济指标的一致性。 3.3招标阶段造价管理 ①科学合理地编制标底。通常情况下,建筑工程项目标底一般是指对待建工程建设单位所投资的底数,此时就需要做好建筑工程标底的编制工作。编制标底过程中,还需要对建筑市场实际情况给予综合考虑,使工程标底切合实际,并维持在合理造价的下限;②选择合适的发包方式。对于建筑单位而言,最好根据建筑工程的规模、特点、性质,来对发包方式进行选择,同时引进竞争机制,来完成建筑工程招标工作,这样就可以确保承包方所报出价格符合市场要求,而且还可以避免变相议标现象的发生;③完善招标制度,确保招投标公平、合理。在招投标过程中,最好遵循公平、公正、透明的原则,并完善招标制度,这样可以避免招标单位开展非法交易,以维持市场经济的公平、公正竞争,提高招标阶段造价管理效率和质量。 3.4施工阶段造价管理 ①构建建筑工程投资监控体系。由专业造价咨询机构负责建筑工程投资监控体系的构建,这样既可以发挥造价管理领域的专业特长,而且还能够为投资人提供全面、系统的投资咨询服务,同时也可以协助业主作出正确的、合理的投资管控判断,最终达到增进效益、控制投资的目的;②审查与优化施工方案。对于建设项目投资控制而言,对施工方案进行审查及优化是比较关键的一个环节,通过对施工方案进行优化,并从若干个施工方案中筛选出一个既可以确保施工质量,又能够降低施工成本的最优方案,以此来提高施工企业的市场竞争力;③对工程变更给予严格控制。对于无法满足业主使用要求或因原设计缺陷而出现的变更,尤其是对那些费用较高的设计变更,需要通过监理单位、建设单位、设计单位、施工单位等几方进行现场论证、核实,在确定可行后才能够实施变更。当变更阶段涉及多个可行方案时,还需要对各个方案进行比选与分析,从中选择最优变更方案。 3.5竣工验收阶段造价管理 建筑工程竣工验收结算是承发包双方进行工程价款结算办理的唯一依据,同时也是确定工程造价是否合理的关键,不管是发包人(业主)还是承包商(供应商或施工单位)都对工程竣工验收的审核结果给予了高度的重视。通常情况下,工程竣工验收书一般是由承包商(供应商或施工单位)负责进行编制,并通过业主委托具备一定资质的工程造价咨询机构负责进行审查,最后由施工单位、建设单位、审

工程造价开题报告范文

工程造价开题报告范文 一、选题的目的、意义和研究现状 (一)选题的目的和意义 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决 算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得投资效 益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资 的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制; 不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经 济相结合的控制。 在投资决策阶段工程造价的确定与控制能够实行多方案的技术经 济比较,择优确定建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价从而有助于避免因为依据不足、方法不当、盲目决策造成的失误,以便把有限的资源真正用于经济效益好的建设 项目、优选出方案,达到控制造价的目的。 在设计阶段的工程造价的确定与控制能够优化设计方案,在设计 中增强技术经济分析推行限额设计,推广标准化设计,从而主动地影 响工程投资,以达到有效地控制工程投资,实现设计产品技术先进、 稳妥可靠、经济合理的目的。同时,对投资限额的控制与管理,也实 现了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。进而达到控制工程投资的目的。 在施工阶段工程造价的确定与控制能够把工程项目投资控制在承 包合同价或投资估算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价 低的建设(或建筑)产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是:实行

如何控制和管理好工程造价

如何控制和管理好工程造价 1如何做好工程造价的控制和管理体系在我国建设领域,工程造价一直是困扰建设项目投资效益的问题。合理的项目成本管理不仅仅是将项目投资控制在合理的预算范围内,那么如何控制和管理好项目成本呢?下面,勤奋边肖为大家整理相关项目管理技巧。 首先,深入施工现场,收集可能引起工程造价调整的各种信息 各参建单位造价人员要深入施工现场,及时了解施工现场的具体情况,收集可能引起工程造价调整的各种资料,尤其是一些隐蔽工程。对于有争议的部分,要及时掌握第一手资料,保存好文件和部分照片等影像资料,避免结算时没有原始资料的被动局面。 二、加强工程变更管理 在工程建设过程中,由于设计不足和一些不可预见的情况,经常会发生各种工程变更。工程变更引起的工程量和工程价格的变化,很可能导致工程投入成本超过工程总成本。因此,我们必须对工程变更保持严格的态度,只有当工程变更对降低工程成本、加快施工进度或提高工程质量有重大效益时,才能考虑工程变更。为了加强工程变更管理,各参与单位应突出事前控制,加强事中控制,完善事后控制。对于工程变更,施工单位应事先进行彻底调查,并准备图形资料,阐述变更的原因和计划,经监理审查和业主批准后方可实施。工程变更的成本往往与变更计划挂钩。因此,施工单位在提交变更报告时,不仅要说明变更处理方案,还要说明相应的变更价格,以避免成本失控。

第三,加强索赔和反索赔管理 加强施工索赔控制,减少因施工索赔而增加的额外工程费用,是成本控制的重点。要加强合同管理,加强施工现场管理,协调各参与单位,提前考虑可能出现的问题,采取预控措施,防止或减少施工索赔的发生。发生索赔时,施工单位应积极配合监理调查取证,做好现场施工记录,按索赔程序妥善处理索赔,以合同为依据,注意及时性,及时合理地处理施工索赔。 索赔是双向的。乙方可以向甲方索赔,甲方也可以向乙方索赔.在合同履行过程中,双方应尽可能按合同行事,加强对施工现场和合同的管理。如果项目按照合同顺利实施,就不会有损失,所以不需要索赔,双方就能达到良好的合作效果,实现双赢。业主应按合同约定的日期提供施工场地,支付合同约定的材料准备预付款,为施工单位提供合同约定的外部条件,保证及时开工、正常施工和连续施工,督促设计单位按合同规定及时提供设计图纸,保证按时保质保量供应材料设备,并按合同约定支付工程进度款,尽可能避免施工索赔的发生。施工单位还应尽可能完成合同条款中约定的进度、质量和健康安全环保内容,接受业主和监理的监督和指导,加强与其他单位的良好合作,确保项目承担的施工任务按期、优质、高效完成,尽可能避免违约。 2加强工程造价在整个施工过程中的动态管理 1)编制施工图预算。施工图预算是确定建安工程预算成本的文件。是施工单位编制施工计划、控制工程造价、开展施工准备活动的依据,

工程造价开题报告例文

届本科学生毕业论文(设计)开题报告表 专业:工程造价 题目XX 招标控制价的编制 学生姓名 班级学号 指导教师 资料收集: 1、XX 图纸 相关设计依据: 《建筑安装工程费用项目组成》(建标【 2003】2006) 《建筑工程建筑面积计算规范》 GB/T50353-2005 《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2008 郑州市最新材料价格文件 有关造价软件,相关教科书以及相关规定 10、建筑招投标相关规定 国内外研究现状: 招投标作为最具竞争力的一种采购方式,其实施促进了我国建筑市场的繁荣 和经济的发展,节约了工程投资,提高了建设工程质量。然而我国实行工程招 投标的时间还不长,国内的招投标业务还处于初级阶段,但随着《中华人民共 和国招标投标法》的深入实施,建设市场已形成政府依法监督,招投标活动当 事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动,各中介组织提供全方位 服务的市场运行格局,我国的招标投标制度也日益成熟 填报时间: 1、 《河南省建筑工程工程量清单综合单价》 A 建筑工程(上,下) 《河南省建筑工程工程量清单综合单价》 B 装饰装修 6、 相关标准图集和造价信息 8、 建筑施工图纸,结构施工图纸

工程量清单计价是目前国际上通行的做法,如英联邦等许多国家、地区和世界银行等国际金融组织均采用这种模式 理论和实际意义: 所谓招标文件是指招标人向投标人提供的为经行投标工作而告知和要求性的书面材料。 好的招标文件编制,有利于控制工程投资。招标文件是招标投标活动中最重要的法律文件,它不仅规定了完整的招标程序,而且还提出了各项具体的技术标准和交易条件,规定了拟订立的合同的主要内容,是投标人准备投标文件和参加投标的依据,评审委员会评标的依据,也是拟订合同的基础。那么,招标文件是整个是招标活动中的关键性文件。在整个招标活动中起着至关重要的作用。招标单位编制招标文件本着公平、公正的原则。使招标文件严密、周到、细致、易解、规范写作大纲: 1、工作目标:规范招标控制价编制工作,旨在使相关工作人员清楚、明确地了解和掌握招标控制价编制工作的具体内容及其要求,确保招标控制价编制工作能够按时、保质、高效地完成。 2、工作范围:。工作内容包括招标控制价编制前期准备、招标控制价编制、招标控制 价成果审查及资料归档与总结等。 3、工作组织: 3.1组织架构 3.2职能分工3.3岗位要求 4、工作程序: 5、工作内容: 5.1(一)招标控制价编制前期准备 5.1.1 工作内容描述 5.1.2 工作要求 5.1.3 工作步骤 (1 )收集资料

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