药浴创业计划书-(3997)

药浴创业计划书

第一章执行总结

1.1 项目服务简介：主要以中药沐浴为主，采用不同的配方，以起到

治疗和预防疾病，美容，养生，保健身心等作用。

附加产品：药膳及各类休闲娱乐

1.3 市场分析：药浴在中国尚未普及（据调查较大规模的全

国只有一家），在综合药效等很多方面，中药优于西药，很多人

都对西药敏感，而中药全身起效，且副作用较西药小。虽当今美

容养生发展迅速，但与中药结合的却很少。而且现在中药养生越

来越受到国人的青睐，发展前景尤为乐观。

1.4 营销策略(1). 实行会员积分制，积分 10 次可以免费洗一次（2）每次洗浴后送药包（3）与酒店设联盟，设点

1.5 管理策略：实行奖惩制度，一奖:设月奖、季度奖、年终

奖,对于特别优秀的员工给予特别待遇二罚：对于有重大过失的员工，综合考虑情况，给予谈话、罚金、或辞退等处罚措施。

1.7 风险分析和管理：对于个别人群（如过敏）而言，因研究尚未明确，可能对其无效或有副作用。应对措施：完善研究配方，及详细询问消费者有无过敏史。

由于对该项目的经营主体没有相应概念或宣传力度不够，导

致创业初期市场反应冷淡。应对措施：加强前期宣传力度，创业

前期进行充分的市场调查

第二章服务打造

2.1 项目计划简介中药在中国已经有几千年历史，有着丰富的历史

基蕴，此项目以中药沐浴为主，达到预防和治疗疾病、美容，养生、调养身心道德作用。

2.2 服务内容与服务模式主要以中药沐浴为主，采用不同的配方，以起到治疗和预防疾病，美容，养生，保健身心等作用。

2.4服务优势：配方齐全，有一系列的优惠措施。

2.5附加产品：药膳及各类休闲娱乐

第三章市场分析与预测

3.1需求分析：当今患有皮肤病的人群大有存在，而且根治较难，药浴则有这一效果；人们也越来越重视美容、养生和调理身心。

3.2 市场调查结果：中国现有两家交友规模的药浴中心，一个在云南，另一个是瑶浴。

3.4 竞争分析：我们设公司于安徽亳州，亳州市三大药材市场

之一，药材充裕，运输方便，消费不是太高，适合大众。

第四章营销策略

4.1 销售渠道

一、向医院介绍推广

二、和酒店建立合作关系

三、做好广告宣传，吸引顾客消费

4.2 项目产品服务价格

一、普通药浴暂定价80 元每人每次。

二、美容药浴暂定价100 元每人每次。

三、治疗药浴则根据病人具体情况收费。

四、药膳 20 元。

五、以上可以累计享受服务，费用累加。

4.3 营销计划

（一）第一年的上半年每天平均消费10 位顾客，每月需消费

330 位顾客。下半年平均每天 17 位顾客，每月 500 位。第一年共有顾客 5000 位。

（二）、第二年应达到第一年的两倍，即10000 位。

（三）、第三年应达到18000 位、

4.4 客户关系管理

要坚决做好售后服务，销售人员定期去拜访客户；

询问药浴后的效果，对我们的服务还有哪些要求，并带去我们的新产品；

定期组织消费较高的顾客参加旅游，度假等休闲活动。

第五章公司战略与管理

5.1 公司文化要本着为人们创造更美好舒适的生活为目标；

学习，实践，创新是本公司员工的三部曲；为

顾客服务时，做到真诚，热情，永不厌烦；

全体员工时刻牢记顾客是上帝这句话的内在意义。

5.3 组织结构

董事长

董事会

行政部

财务部

研发部

采购部

技术操作部

接待部

5.4 人力资源配置董事长： 1 人；

董事会：各股东；

行政部： 4 人；

财务部： 4 人；

研发部： 4 人；

采购部： 3 人；

技术操作部： 20 人；

接待部： 5 人

5.7 薪酬奖惩制度实行奖惩制度

一奖: 设月奖、季度奖、年终奖 ,对于特别优秀的员工给予特别待遇

二罚：对于有重大过失的员工，综合考虑情况，给予谈话、罚金、或辞退等处罚措施。

第六章财务分析与预测

6.1 初始投资成本：员工工资+门面租金 +装修费用 +采购费 +其他杂费，预计120 万

6.2 财务预算：

资金使用计划2010 年2011 年2012 年资金需求120 万80 万100 万预计收入50 万120 万270 万预计用户数5000 人10000 人18000 人

鱼知

水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你

的人。知恩图报，善莫大焉。

一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。

一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。

唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。

当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存

如血。

学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。

你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。

我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。

你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。

一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。

鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。

一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。

一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。

唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。

当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存

如血。

学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。

你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。

我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。

你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。

一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。

创业计划书编制步骤

创业计划书编制步骤 创业计划书的编制步骤，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的.错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印装订成册。 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 创业方案全文 写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来： （1）市场机遇与谋略； （2）经营管理； （3）经营团队； （4）财务预算；

（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。 第五阶段：最后修饰阶段 首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。 第六阶段：检查 可以从以下几个方面加以检查： （1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 （5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。 （6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 （7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。 如果需要，你可以准备一件产品模型。

金银花种植项目可行性研究报告(立项案例)

金银花种植项目可行性研究报告 编制工程师: 范兆文 版权归属：北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司中国项目工程咨询网www.china-gczx.co m

目录 第一章总论 (3) 1.1 项目名称 (3) 1.2 编制依据及原则 (3) 1.3 主要经济技术指标 (4) 第二章项目背景及必要性 (6) 2.1项目区基本情况 (6) 2.2项目建设的必要性 (10) 第三章项目建设条件 (16) 3.1地理位臵 (16) 3.2项目建设的有利条件 (17) 第四章建设单位基本情况 (19) 第五章建设规模及方案设计 (21) 5.1 建设规模 (21) 5.2 方案设计 (22) 5.3项目建设进度安排 (23) 第六章组织管理 (24) 6.1农业龙头企业带动市场销售 (24) 6.2项目建成后的运行模式 (24)

6.3 农民技术培训计划 (25) 第七章投资估算与资金筹措 (25) 7.1固定资产投资估算 (25) 7.2园区生产流动资金 (26) 7.3年度投入计划 (26) 7.4资金筹措 (27) 8.1概算依据 (28) 8.2财务效益评价范围 (28) 8.3产品销售收入和销售税金及附加估算表 (29) 8.4总成本费用估算 (29) 8.5固定资产、无形和递延资产折旧及摊销估算 (29) 8.6财务效益评价 (30) 8.7项目盈利能力分析 (30) 8.8风险分析 (30) 8.9贷款偿还计划 (31) 第九章社会、生态旅游效益及环境影响评价 (31) 9.1社会效益 (31) 9.2生态及旅游效益评价 (33) 9.3环境影响评价 (35)

创业计划书成本分析_创业计划书.doc

创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象

不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时;

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完

大学生创业计划书撰写方法与技巧（完整版）大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分，写好创业计划书是重要一环，为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧，欢迎参考。 一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，文本格式及主要内容包括以下方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 浓缩了创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，要求一目了然，以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍 组织及管理者 主要产品和业务范围 市场概貌 营销策略

销售计划 生产管理计划 财务计划 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对公司作出介绍，重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(或服务)介绍

中药材种植基地创业计划书讲解学习

中药材种植基地创业计划书 名称：xx农富中药合作社中药材种植基地 发展背景：生态农业、种业将会成为XX年热点话题，粮食安全和土地改革的关注度会贯穿整个XX年，一号文件再度锁定农业，传统农业的升级之路已经越来越宽阔，社会各界闲置资金也争相涌入农业中。与此同时，国家有关部门、地方政府对农业的扶持力度不断加大。 今年一号文件第五部分第22条，规定"允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社，允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护，有关部门要建立规范透明的管理制度。推进财政支持农民合作社创新试点，引导发展农民专业合作社联合社。"以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社，无论是项目资金还是形成的资产，都要向合作社靠拢。财政资金支持合作社还要有"搞创新"，目标无非是把有限的资金投放到合作社中，发挥更大的作用。财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。近年来，中药材市场价格大幅上涨。仅去年短短一年时间，市场上537种常用中药材中，涨幅一般在5%～180%之间。其中，太子参涨幅达350%，党参价格涨幅达160%，三七涨幅达70%以上。专家分析，部分药材价格暴涨，主要还是因种植面积缩减，供不应求因素造成的。比如：桔梗，因为持续低价4年之久，又加上种植管理费时费工，种植面

积大幅减少。尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下，但是依然没有大量货源可供。三七，也因多年低价，生产大幅减少，又加上干旱造成大量减产，才出现价格大幅上涨。 未来药材价格有望维持高位。近10年来，中药材市场整体价格走势呈上升趋势，年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔3～4年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中，最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后，第二年往往会延续一个相对高价位期。另外，当前我国农村劳动力大量转移外出，中药材生产短期内难以大规模恢复；同时，随着物价整体上扬，以及劳动力成本提高，中药材价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药材，后市价格仍有望维持高位。 当前野生类药材货源紧张，可长期发展。具体的品种有：关防风、野生桔梗、野生柴胡、苍术、川贝、重楼、猫爪草、穿山龙、紫草、野生灵芝等；动物类药材如：水蛭、天龙、地龙、刺猬皮、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等，市场行情一直较好。国家目前重视三农，农业政策好，再加上国家对于藏区发展中药材种植的的大力支持以及农村产业结调整与现代农业的发展。就自身来说本人从事多年企业管理及经营，对于网络销售也是有着不错的成就能够独立架构网站以及后期管理、优化等，这对基地后期

创业计划书之成本控制

成本控制 面对日益激烈的市场竞争，自助餐饮业要提高效益、健康发展，就必须立足经营管理实际，建立 成本管理体系，加强财务管理，降低成本，让利顾客，提高服务质量，最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务主管并呈报主任批准后，以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制，要经总厨申报，餐饮总监审核报总经理审批，减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对物资采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资，须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价，进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”：“无订货手续不收”，“送货凭证不清不收”，“规格数量不符不收”，“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收，对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正；验货后由仓管员填制验收凭证，验收合格 的货物，按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门主 管上报财务仓管，按品名、规格、称斤两填写报损单，报损品种需由采购部主管鉴定分析后，签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍? /p> 三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

创业计划书编写的步骤(精)

创业计划书编写的步骤 一准备阶段 创业计划书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：①确定创业计划的目的与宗旨；②组成创业计划小组；③制定创业计划编写计划；④确定创业计划的种类与总体框架；⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。 二资料准备阶段 以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。 三创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务： 1. 拟定创业执行纲要 主要是创业各项目概要。 2. 草拟初步创业计划 依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。 3．修改完善阶段

创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。 4．创业计划定稿 进行定稿，并印制成正式创业计划文本。 1．创业计划书的编写方法 创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。因此，创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。 在编写创业计划书时，应遵循正确的方法： 第一．做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊。 第二．始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性的评估产品业服务的创业 价值。 第三．要充分寻求外部有关人员的指导与协助。 第四，在不断修改补充中完善创业计划。一般来说，最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大，有的甚至面目全非。 第五，要针对创业计划的目标读者，设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。 2. 注意事项

金银花GAP种植项目可行性研究报告.doc1

中药GAP 种植项目可行性报告（金银花） 总论 一）项目概要 1．项目名称：淄博美宝恒基生物科技有限公司中药GAP 种植项目可行性研究 2、项目性质：种植发展加工 3．项目建设单位：淄博美宝恒基生物科技有限公司 4．项目建设地址：邹平县西董镇 5 项目建设期限：2012 年10 月——2015 年12 月 6．项目建设目标：通过3 年的发展，在邹平县西董镇、好生、临池镇、青阳镇按国家GAP 规范种植10000 亩符合国家药 典规范的良种金银花。达到调整本乡农村产业结构，形成万亩规 模种植，实现工厂化加工，面向国内药材市场销售一条龙的产业格局，达到我乡农业增效、农民增收，脱贫致富奔小康。 二）可行性研究的范围与依据 1．可行性的研究的范围：对本项目总体概况，项目建设的 依据，项目背景，项目主要技术经济指标、市场分析，总体方案设计，环境保护，组织管理，投资估算与资金筹措，经济评价，

综合效益分析。 2．可行性研究的依据： 1) 中央关于促进农民增加收入若干政策意 见。 2) 省人民政府关于加快农业产业化经营的若干意 见。 关于进一步促进农业增效农民增收的若干政策意 见。 2010 年版中华人民共和国药 典 .项目背 景 1 、中药作为中华民族的传统瑰宝,为民族的繁荣与昌 盛做出 了巨大贡献。在21 世纪生命科学的发展和回归自然的世界潮流 中，中国传统医学向现代化迈进，将会成为中华民族对整个人类 最有发展前途的产业领域之一。纵观世界药业和医学发展 态势， 中药属天然药物，其独特的疗效和较低的毒副作用，倍受国内外 学者和研究机构的关注。随着科学技术的发展和人民生活水 平的 提高，越来越多地发现化学合成西药在治疗疾病的同时，必然产 生许多毒副作用，严重威胁和影响着患病人群的身心健康，催发 人类寻求更为安全有效的天然药物已是世界医药界的潮流，特别 是当今世界许多疑难病症，如癌症、艾滋病、肝炎、中风和SARS 等，中药对其疗效尤为显著，使得全球医药界对中药有了全新认 识。医疗模式也发生了巨大的变化，由单纯的疾病治疗转变为预 防、保健、治疗、康复相结合的模式，化学药物在这方面 显得力 不从心，而中医中药的辩证施治思想正在得到新的体现。加之工 业化发展、全球环境恶化和人类“回归自然”潮流日益明显，为

创业计划书成本分析

创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析，首先要明确分析目的。 概括来说，成本分析的目的有三个： 第一，降低成本，找到成本降低点。 第二，为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三，为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说，分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。通常在实务过程中，建议做重点分析，如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外，需注意的是，在分析过程中，最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此，一个阶段的重点分析对象不可太多，时间精力有限，要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总 分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，如果数据不全就会导致分析结果失去价值，因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个： 第一，及时。数据不及时会误导决策。比如，生产部领用1000斤原材料，原材料已经到了生产现场，但是信息化经销圈系统没有开单或审核，系统没有扣账，账面上有2000公斤，但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析，就会误导企业的采料，导致库存呆滞。 第二，完整。数据完整非常关键。比如，做成本对比时，分析的结果是某月工资成本下降，而实际上有一项费用没加进来，这会导致决策失误。 第三，正确。很多企业的相关部门不太重视数据，甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确，得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准： ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中，财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动

创业计划书基本格式

创业计划书基本格式 计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。下面小编为大家分享创业计划书基本格式，欢迎大家参考借鉴。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

一篇花草茶的创业计划书

I.封面 II.目录 III.执行摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,3 IV.公司概述,,,,,,,,,,,,,,,,,7 V.行业分析,,,,,,,,,,,,,,,,,9 VI.产品与风险,,,,,,,,,,,,,,,,,11 VII.竞争分析,,,,,,,,,,,,,,14 VIII.市场和销售战略分析,,,,,,,,,,16 X.管理团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,23 XI.资金需求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24 XII.财务计划,,,,,,,,,,,,,,,,,26 III.执行摘要 一.计划书的目的 1.为有意的VC提供信息 2.为本计划未来的经营活动提供基本数 据和原则二.公司概述 本公司预计于2010年1月1日成立，主要经营各种美容功效的花草饮品及中高档包装成品。公司主要 以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅的延伸、价廉物美的社交场所、 工作和家庭之外的第三个最佳的去处。 公司主要以有限责任公司形式成立。 随着经济的发展，人们越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究， 外观清新淡雅，具有美容，瘦身等多种功效，多受大中城市的年轻人和白领女性的追 捧，以上原由，本生活馆预计成立在云南省昆明市人民中路

III.执行摘要 一.计划书的目的 1.为有意的VC提供信息 2.为本计划未来的经营活动提供基本数 据和原则二.公司概述 本公司预计于2010年1月1日成立，主要经营各种美容功效的花草饮品及中高档包装成品。公司主要 以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅的延伸、价廉物美的社交场所、 工作和家庭之外的第三个最佳的去处。 公司主要以有限责任公司形式成立。 随着经济的发展，人们越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究， 外观清新淡雅，具有美容，瘦身等多种功效，多受大中城市的年轻人和白领女性的追 捧，以上原由，本生活馆预计成立在云南省昆明市人民中路 八.资金需求 资金需求主要包括五方面：主营产品成本，设备 成本，租金，专修费，员工工资及附加杂费，流 动资金。 初期先购进五千元的花草茶成品货。 花草茶的冲泡玻璃器皿等设备总价五千元。 初步计划面积为40平米的店面，租金按当地价格计算为3000左右月。 生活馆专修费为两万左右。 员工工资以服务生月800元，店长1500元算。一月总工资为 5500元，附加杂费为两千元。 初期营销费用一万元 流动资金计五千元。 由以上结算，初步估计成本为七万上限。 九.风险与机会SWOT

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制： 一．风险分析： 任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，有可能存在风险的因素如下：. 1）气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2）仓库的货损 为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3）对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高，所以，我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准，否则将对我们的形象大大折扣，也会危及公司的生存，因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控，这个是否能够实现是个难题，而且如果有对公司形象有损的报道，将会大大影响公司的生存； 4）对货源的控制 为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么，那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

创业计划书步骤 (800字)

大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： ·本创业计划的创意背景和项目的简述 ·创业的机会概述 ·目标市场的描述和预测 ·竞争优势和劣势分析 ·经济状况和盈利能力预测 ·团队概述 ·预计能提供的利益 2. 产业背景和公司概述 ·详细的市场分析和描述 ·竞争对手分析 ·市场需求 ·公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 ·目标市场顾客的描述与分析 ·市场容量和趋势的分析、预测 ·竞争分析和各自的竞争优势 ·估计的市场份额和销售额 ·市场发展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 ·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ·通过公司战略来实现预期的计划和目标 ·制定公司的营销策略 5. 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件 ·收入来源 ·收支平衡点和正现金流 ·市场份额 ·产品开发介绍 ·主要合作伙伴 ·融资方案 6. 关键的风险、问题和假定 ·关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 a1风险） ·说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7. 管理团队 ·介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8. 公司资金管理 ·股本结构与规模 ·资金运营计划

·投资收益与风险分析 9. 财务预测 ·财务假设的立足点 ·会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）·财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： ·总体的资金需求 ·在这一轮融资中需要的是哪一级 ·如何使用这些资金 ·投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略。 a2

金银花种植创业计划书

金银花种植创业计划书 一、项目名称 金银花种植 二、产品特点以及功能 1.地理分布 除黑龙江、内蒙古、宁夏、青海、新疆、海南和西藏无自然生长外，全国各省均有分布。 2.生态环境 生于山坡灌丛或疏林中、乱石堆、山足路旁及村庄篱笆边，海拔最高达1500米。也常栽培。日本和朝鲜也有分布。在北美洲逸生成为难除的杂草.<神农本草经》称其“凌冬不凋”。在我国，北起东三省，南到广东、海南，东从山东，西到喜马拉雅山均有分布，故农谚讲：“涝死庄稼旱死草，冻死石榴晒伤瓜，不会影响金银花”。 3.生物学特性 金银花为多年生植物。茎细中空，叶对生、叶片卵圆形或椭圆形，花簇生于叶腋或枝的顶端，花冠略呈二唇形，管部和瓣部近相等，花柱和雄蕊长于花冠，有清香，初开时花白色，过2——3天后变为金黄色，故称之为金银花。浆果成对，成熟时黑色，有光泽。花期5——7月，果期9——10月。 金银花生长快，寿命长，其生理特点是更新性强，老枝衰退新枝很快形成。金银花喜温暖湿润、阳光充足、通风良好的环境，喜长日照。根系极发达，细根很多，生根能力强。以4月上旬到8月下旬生长最快，一般气温不低于5℃均可发芽，适宜生长温度为20——30℃，但花芽分化适宜温度为15℃，生长旺盛的金银花在10℃左右的气温条件下仍有一部分叶子保持青绿色，但35℃以上的高温对其生长有一定影响。对土壤要求也不严，适应性强；耐热、耐旱、耐盐碱，尤其耐寒，适宜pH值5.5——7.8，我国南北各地、山区、平原、丘陵均能栽培。但以土质疏松、肥沃、排水良好的砂质壤土为好。 金银花为喜阳光作物。花多着生于外围阳光充足的新生枝条上，且枝叶茂盛，易造成郁闭；因此，栽培上必须通过整形修剪，再加上肥水管理才能获得高产。 金银花系常用名贵中药材之一。具有清热解毒、通经活络、广谱抗菌及抗病毒等功效，70%以上的感冒、消炎中成药中都含有金银花。具有“中药抗生素”、“绿色抗菌素之称。 4.功能 金银花的作用除药用外，其美容、减肥和保健养生的作用更为神奇，对身体所起到的巨

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。 2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。

2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润， 及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有： 避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。 自保风险：企业自己承担风险。途径有： 小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业，建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将 会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目， 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

创业计划书详细步骤讲解

创业计划书详细步骤讲解 引导语：你的创业计划书，是你事业开展的依据，也是吸引投资人的文件，创业计划书怎么写每一部分内容写哪些东西呢来看看写作创业计划书的步骤解读。 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创 业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几占： 八、、? 1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动的方针 5.展示你的管理队伍 6.出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计

划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 (在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； (4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。) 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获得成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些 投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风

盆栽金银花种植的技术

盆栽金银花种植的技术 1、盆栽金银花要控制藤蔓 大家在花盆中栽种金银花时，要注意控制它的藤蔓的生成，一是要控制树形，增加它 的开花量，二是可以促进茎蔓的老熟。能明显提高它的观赏性。控制藤蔓生长的方法有很多，像减少浇水和少施氮肥等，就都是不错的选择。 2、及时换盆 盆栽金银花是需要经常更换花盆的，最理想的换盆时间是一到两年更换一次，如果是 大型的金银花盆景，可以三到四年更换一次，如果不及时换盆，就会让金银花根系的吸收 能力减小，会加快植株的老化，让金银花出现生长缓慢的情况。 3、保证阳光 盆栽金银花是对光照要求比较高的一种特色植物，大家在家中栽培时，要尽时把它放 在阳光充足的环境中，如果让它处于光照不良和阴湿的环境中，会让金银花出现分枝细弱，叶片脱落以及开化少等多各步良症状。再就是在盆栽金银花萌条长到五厘米左右时，要及 时喷放多效唑，以免它出现疯长的情况。 一、植物特性 忍冬科是多年生，半常绿，缠绕灌木。茎蔓生、细长、多分枝。嫩株绿色，老枝暗红色，单叶对生，卵圆形或长卵形。花成对腋生，花初开白色，2～3天后变黄色，筒状花，有香气，浆果球形，熟时黑色带有光泽，花期5一6月. 二、种植技术 1、选地整地 金银花适应性强，但对阳光需求大，应选向阳的、相对肥沃的土壤。地选好后，施足 基肥，翻松耕细即可。株行距1.8x2米. 2、田间管理 1中耕除草 移栽成活后，每年要中耕除草3～4次，3年以后，藤茎生长繁茂，可视杂草情况而定，减少除草次数。 2追肥 每年春季、秋季要结合除草追肥，农家肥、化肥均可，每亩追施尿素10～20千克， 在植株下要培土保根。

3修技整形 多在冬前或早春进行。要剪去弱病枝，以促发新枝，同时结合剪枝，进行金银花育苗。 整形可分常规整形和立杆辅助整形两种。 常规整形修剪通常于移植后次年萌芽后进行，修剪培养成伞形直立小灌木。具体整形 修剪的方法：栽后的1—2年内主要是培育直立粗壮的主干。当主干高度在30～40厘米时，剪去顶梢，促进侧芽萌发成枝。第2年春季萌芽后，在主干上部选留粗壮枝条4～5个， 幼株留4-5个芽节，老株不超过三个芽节作为主枝，分两层着生。在冬季，从主枝上长出 的一级分枝中保留5～6对芽，剪去上部。以后，再从一级分枝上长出的二级分枝中，保 留6～7对芽，剪去上部。再从二级分枝上长出的花枝中，摘去勾状形的嫩梢。如没有这 种嫩梢，则不要摘除。一般入春后在二级分枝中或原来的老花枝上萌发出的节密而短、叶 细的幼枝均是花枝，应予保留。 立杆辅助整形是将茎蔓攀援在高1.3～1.6m的立杆上，插杆后将地上部分全部剪去， 只从根部生长的分枝中选留1～3个生长旺盛的枝，将其缠绕在立杆上，让其在辅助杆上 向上生长，以形成直立的中心杆。 每年冬、夏两季进行修剪。冬季修剪主要掌握“旺枝轻剪，弱枝重剪，枯枝全剪，枝 枝都剪”的原则，要剪去内膛枝、过密枝、交叉枝、病枝、下垂枝、徒长枝、细弱枝、沿 土蔓生枝，保留健壮枝条，对所剩余下的枝要全部进行短截，以形成多个粗壮主侧干，逐 年修剪形成圆头状株型或伞型灌木状，并促使通风透光性能好，增加产量，又便于摘花。 冬剪后，在春季萌芽生长时，能集中利用贮藏的营养，新生枝叶很快成为生长中心，形成 大量腋花，产量大幅度提高。夏剪要轻，以剪除郁闭枝、细弱枝为主，适当对少数壮旺枝 进行中度短截，控制金银花徒长，以免形成细弱的勾状枝，以改善光照条件，延缓叶片衰老，提高光合效能，增加营养积累。每年夏季，产花后进行多次摘梢，摘去已开花梢，促 使形成新的花梢，并剪去靠近根部发出的枝条，以及徒长枝条，减少养分消耗。 生长季节修剪，以“打顶”为主，能促使多发新枝，以达到枝多花多的目的。具体操作：从母株长出的主干留1～2节，2节以上用手摘除，从主干长出的一级分枝留2～3节，3节以上摘除，从一级分枝长出的二级分枝留3～4节，4节以上摘除。以后，从2级分枝 长出的花枝一般不再打顶，让其自然生长开发。一般节密叶细的幼枝即花枝应保留。无花 的徒长枝，枝粗、节长、叶大，就摘除，以减少养分消耗。通过打顶使每一植株形成灌木丛，增大营养空间，促使大批量花蕾提早形成。 通过整形修剪，金银花便从原来缠绕生长改为枝条疏朗、分布均匀、通风透光、主干 粗壮直立的伞形灌木状树形。由于金银花具有当年新生枝条能发育成花枝的特性，通过上 述修剪措施，能促进多发新枝，多形成花蕾，从而达到增产的目的。每年冬剪于霜降后至 封冻前进行，还应剪除枯老枝、病虫枝、细弱枝、交叉扰乱树形的长枝等。使养分集中于 抽生新枝和形成花蕾。采花后，同样进行夏季修剪。每次修剪后，都应追肥1次

机械创业计划书

机械创业计划书 篇一：XX机械有限公司创业计划书 XX机械系统机械制造行业 方案书 二00五年二月 目录 1机械制造行业（企业）特点概述1 1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点1 1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势2 1.2.1机械制造产品发展趋势2 1.2.2机械制造企业营销发展趋势2 1.2.3机械制造技术发展趋势2 1.2.4对企业管理系统提出的要求3 2机械制造行业（企业）miS应用需求分析4 2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述4 2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题4 2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题4 2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题5 2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题5 2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题6

2.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求6 2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 2.2.1主要单项应用状况7 2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异7 2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性8 2.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析9 3XX机械在机械制造行业（企业）解决方案107 3.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述10 3.1.1XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标10 3.1.2XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则10 3.2XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12 3.2.1XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标12 3.2.2XX机械管理咨询方法论介绍12 3.2.3XX机械管理咨询优势13 3.2.4XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容13 3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案17 3.4XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案23 3.4.1机械制造企业财务总帐管理23 3.4.2企业财务分析25 3.4.3企业应收帐款管理 3.4.4企业应付帐款管理 3.4.5工资管理31