会议纪要
江苏润恒物流发展有限公司
3月份月会会议纪要
会议名称时间主持记录审核签发公司例会
03月24-25
日
方东九周靖
参会人员方东九、丰安国、章中华、王擎、窦可娟、神敏、钱浩、刘德群、陈晓合、俞荣、袁积尧、徐卫兵、施爱平、吴旭东、张长年、欧法明、曹艳军、王友勇、魏琦、李小石、汪盈余、罗时仿、藕先志、欧玄、姚海成、孙晓伟、王鹏、王远、王峰、陆开行、徐彬俊
会议主题三月份月会
2012年03月24日由毕董事长、方总主持召开了集团三月份月例会。会议主要针对分（子）公司如何实现集团与分子公司的管理目标，分（子）公司四月份工作计划、工程进度计划、工程节点及施工方案等方面进行讨论和研究。实现分子公司的独立创造、独立经营生存、独立发展，强化分公司总经理的责权利，全面提升集团对分公司的服务与保障的能力。
毕董事长发言
首先，毕董事长强调分公司的目标、内容、思路要简单化，通过简单的管理实现管理上的高效益，并形成可复制性的管理模式。使分公司总经理今后在遇到问题的时候可以化繁为简，最终行为公司的企业文化。其次，此次会议的目的是希望分公司真正实现独立创造、独立生存、独立发展。要实现这三个独立就必须强化分公司总经理的责权利。第三、要全面提升集团对分公司的
服务与保障能力。目前只有分公司对集团的承诺，而集团对分公司没有相应的服务和保障承诺，并且这些承诺也需要分解和量化。从而避免相互推诿、扯皮的事情发生。同时也是集团总裁办、职能部门在工作中的指导思想和方针。第四、分公司总经理想做好这个岗位具备以下三个方面的素质。1、如何去更好的去学习，提升自身的专业知识。2、要有强烈的事业心。3、要有更高的理
想和目标。以上三个方面，各分公司总经理必须认真思考、学习、理解，并且要贯彻和执行。第五、会后分公司总经理须考虑如何根据此次会议的精神来组织内部团队进行培训、学习、考试。不执行会与下属产生矛盾，也不能实现目标任务。第六、集团总裁办成员要深入分公司，帮扶总经理开展日常管理工作。总裁办成员今后要流动办公，要现场解答、现场解决问题，并形成会议纪要。同时要求方总组织总裁办成员进行讨论如何对分公司进行帮扶，让分公司总经理放心，也更有信心做好自己的工作。第七、集团要对分公司的意见认真接受、认真讨论、认真修改。通过集团与分公司两方面同时的改革后，整个集团的战斗力、凝聚力将会大大的提升。此次会议的最终目的就是、让大家形成共鸣、达成共识。
本次会议的主要议题分为七个方面：
一、分公司组织结构及总经理责权利
分子公司总经理的责权利主要分为行政人事、外协、采购、工程管理、财务、安全、招商及其他八个方面。针对这八个方面的责权利，各分（子）公司总经理先后发表的各自的意见。同时，方总根据各分（子）公司总经理的发言做出了点评与答复。
1、方总强调：本次会议的内容关系到从总经理至各管理人员的个人责权利，以及工作范畴。本次会议内容下发后，要组织学习和考试。
2、集团的资源是共享的，分公司要实现独立生存、独立发展、独立创造，总经理须将分公司作为自己的公司来对待。招商、营销公司的资源是为大家服务，总经理也要考虑如何为招商、营销方面做好服务。政策经营方面要给分公司提出具体要求，也要资源共享、相互学习。集团职能部门作为监督、管理的部门，操作层面由分（子）公司来执行。形成模板后，须深入的讨论解决。
3、完全意义的人财物的独立尚需过程，目前分（子）公司在授权的范围也在具体执行。人事的招聘权方面，分子公司总经理、工程副总、行政人事负责人、财务总监、采购负责人、监理总监由集团派遣，其他人员全部由分公司当地招聘。工资标准方面，管理人员的定薪由集团审核，其他人员分（子）公司自行审批。
4、企管办人员在跟踪工作的时候，要提醒分（子）公司相关管理人员工作上的问题。另外，针对外协工作，方总强调：政策申报工作是强制申报工作，三月底必须将申报项目梳理出来。丰总要给分公司外协经理树立良好的工作责任意识，并且该项工作纳入分子公司总经理的月度考核范畴中。
5、方总指出，公关维护需要一定费用的。权力赋予分公司后，费用由分公司控制。同时宝迪程总建议各分（子）公司冷库屋顶可以建立太阳能工程。既符合节能环保的要求，也可以争取巨大的政府补贴，方总要求太阳能项目由王擎与汪盈余同时立项进行，冷库技术、保温技术由王擎负责立项并申请专利。
6、方总指示：集团采购管理部是以集团层面从规则、规范、业绩评价等方面进行管理，业务层面全部下放。集团分三个采购部分为两大类。采购一部与建设公司采购部主要针对工程方面的
采购，采购二部负责大宗集团设备采购物资。今后集团的采购工作要与供应商形成战略性的合作模式。分公司的采购部由分公司总经理直管，集团采购范畴外的物资材料由分公司采购。采购范畴只是责任的界定，采购的范围集团总部与分公司可同时进行。其次，采购管理部在采购设备时要把相应的标书发至分公司总经理、工程副总。合同评审的过程中，分公司总经理、副总、财务也要参与评审。采购模式的标准文本要及时下发，不仅集团采购部须知晓标准，分子公司也须知晓。同时，采购管理部与工程管理部是建立管理规范、拟定采购标准的部门，同时也是信息中心。每天须将各工地的采购信息、工程管理信息进行汇总并与相应部门进行交流，也须拟定信息反馈的途径，并纳入该部门的职责中。采购工作实行内部竞标机制，集团采购部与分公司采购部都可以参与，遵循谁签约谁受益的原则。奖金分批兑现，并且合同要执行下去，分公司参与合同的评审并执行。
7、方总指出：现场管理决策权是锻炼分公司总经理独立解决问题、独立运营的能力。对于工程进度建议权是在时间节点不变的情况下，根据实际情况，对工程时间节点进行一定的建议。
8、在满足安全和使用功能的前提下，分公司有权进行成本（综合成本）优化。成本优化的奖励由财务、企管办进行界定并按相应比例发放。如图纸违反当地规范要求，进行图纸变更的费用，不作为费用增加核算。并且成本节约作为考核分公司总经理独立创造、独立经营的一项指标。图纸优化分两个阶段，第一个阶段交底、会审阶段。第二个阶段为后期优化阶段。会审完的图纸交至分公司后再优化的作为奖励，该方案由王擎拟定。
9、现场工程施工主体由分公司总经理作为主导。总包单位人员由分公司管理。总包单位不分担工程进度、安全等方面的成本，只负责项目相关资料的组织、材料的验收、考勤管理、现场协调和沟通的工作。
10、融资方面以分公司为责任主体，集团融资部在技术层面提供支持并完成既定融资目标。分公司总经理、财务总监必须参与融资方面的事宜。
11、集团只负责获取土地的资金，建设、运营的资金由分公司通过销售和招商收入自行承担，分（子）公司需要垫资的集团将收取相应的利息。融资、销售、招商都以分（子）公司为主体。
12、安全方面方总强调：施工安全必须是第一位。工期、质量、安全、成本都以分公司为主体，监理单位的责任另行界定。若在工程质量安全上与监理产生分歧时，由分公司总经理进行权衡并进行最终决策，同时要形成会议纪要并签字，分公司总经理承担相应责任。另外，总包单位、分包单位、监理单位等进入工地的所有单位都必须与分公司签订安全责任状，总包单位必须与分包单位签订安全责任状，形成对内、对外的安全责任。同时，分公司须拟定相应的操作规范并对具体操作人员进行培训，并附带培训和考试的记录。
13、招商方面工作由神总负责的分公司招商队伍从事具体业务操作，属于垂直管理部门。分公司开业组织，开业前的人员招聘、培训等方面由分公司负责，在适当的时候集团将给分公司配备招商副总。集团招商队伍在项目招商工作进行一定时间后，分公司只留下一部分人员从事经营工作，另外一部分人员将安排至其他项目。
其他方面
创新、管理、发展方向改革建议权模式定下来以后，分公司必须执行。分公司有好的建议、想法、管理模式可以提出，但在集团没有调整之前分公司必须强制执行。同时，分公司每个月要将管理亮点梳理出来，并在月会上进行介绍和推荐，以供其他单位进行学习和借鉴。
二、分公司会议管理模式
从总经理办公会、计划会、周例会、日例会进行重新梳理，把会议的模板给大家，告诉大家
会议该如何举行。
1、总经理办公会
方总根据各分公司总经理的建议，总经理办公会不在固定时间召开，总经理可根据需要随时召开。但每周必须召开一次，须附有会议签到表、会议纪要。会议讨论的内容可以发表不同意见，但必须由总经理形成最终决策。同时，将人事管理会议合并至总经理办公会当中。
2、工程日例会
该会议由工程副总主持，分公司总经理原则上必须参加。同时相关工程项目的工程师在会议上必须要梳理出当日工作的关键控制点。
3、项目管理计划会
由分公司总经理主持召开，所有负责工程建设的单位都必须参加，并形成会议纪要。企管办人员根据会议纪要负责相关的工作的跟催和监督。
4、招商日例会
由分公司招商副总主持召开，总经理可根据工作需要参加，但每周不少于1次。企管办、考核办人员负责跟进相应工作的执行结果。
5、分公司周例会
由分公司总经理主持召开，主要内容为分公司内部工作的上周总结以及下周计划，需要协调的问题等等。会议须有签到表和会议纪要。会上形成的会议任务由企管办、考核办负责跟踪。
6、产业政策专题会
产业政策作为集团2012年的三大经营方向之一，总经理必须主持会议。会议的主要目的为总
经理跟踪并督促外协副总的相应政策申报工作，并提出相应要求。同时根据工作中遇到的困难，总经理要及时与集团或相关部门进行协调。该项会议每周至少组织一次，可根据需要进行增加。会上形成的会议任务由考核办负责跟踪。
7、经营月例会及财务分析会
由总经理主持召开，主要内容是分公司本月在经营中存在的问题进行总结和梳理，并对下月的经营工作提出具体要求。另外一方面从财务的角度出发，对分公司在本月经营中出现的问题进行分析。该项会议在每月28日之前召开。
8、月度财务预算会
由总经理主持召开，主要内容是汇总分公司上月预算执行情况、各部门本月预算费用、下月付款资金计划等。同时，相应的预算方案，在每月的28日之前上交至集团财务部。
针对会议方面，方总再次强调：会议是一种组织的行为，是集体决策的体现。目前梳理出来的会议都有相应的必要性，必须无条件的执行。如果没有召开，将对分公司总经理处罚500元/ 次，副总200元/次。
三、分公司目标管理模式
分公司目标管理模式主要分为目标责任书的制定、确认、考核、评价几个方面。通过本次会
议讨论，将目标责任书的制定依据、签订形式、发约人、受约人等方面进行了一些调整。具体为：分公司总经理目标责任书由集团总裁办签订，分公司副总经理、部门负责人目标责任书由分公司总经理签订，分公司普通员工目标责任书由分公司部门负责人签订。分公司总经理、副总经理的目标责任书由企管办负责跟踪考核，分公司部门负责人由分公司考核办跟踪考核。目标责任书要体现完成度、关联度、合规性、完整性四个方面。另外，目标责任书须自上而下的逐级分解、可量化、明确评分标准及过程、突出业务重点等要求。同时，明确了年度目标责任书中签订的有明确时间节点的任务到期未完成后，在月度目标责任书中继续进行循环跟踪考核。扣分情况将根据延迟时间按比例进行扣分。
四、分公司突发事件处理
此次会议赋予总经理在突发事件中的处理权利。主要针对行政执法机关检查、资金资产流失、负面新闻报道、安全事故四个方面进行了具体细化说明。给分公司总经理的日常管理提出了更高的要求。
五、总裁办、职能部门如何为分公司服务
1、集团的职能更多的要体现立法、纠偏、总结提高这三个方面，执行层面全部下放至基层。立法必须以现场的事实为依据，以此相应毕董事长对总裁办人员必须走进基层，如何更好的为分（子）公司、为基层提供更好的服务的要求；
2、总裁办、职能部门的服务标准要明确。2、开展工作的行为规范要明确。
3、带着分公司的诉求，集团拟定的规则、规范、要求，其他部门好的经验、新的技术去分公司。带着问题和结果
回集团。4、集团总部人员在分公司开展工作之前首先要学会听会，其次要多沟通、多交流、了解
现场实际情况。5、现场解决问题，带着敏感、重大问题回集团进行研究。6、帮扶分公司做好培训工作，总结交流其他公司、部门好的经验。7、在沟通交流的过程中，让分公司对相关职能部门
进行评价。
3、方总将集团人员出差分公司的要求进行了具体细化解读：1、总部人员在分公司就餐费用，分公司不承担。如果出现不交就餐费用，分公司以及集团财务总监要承担相应费用。企管办负责抽查。2、总裁办成员要带着任务去帮扶分公司，回总部后将相关文件资料在企管办备案。3、出差的总裁办成员须、提交分公司需要解决的问题，并作为总裁办公会的会议之一。
4、职能部门评
价表，让分公司对集团职能部门的服务提出意见。5、再次明确总裁办成员在分公司形成会议纪要
的决定，必须执行。总裁办成员必须在会议纪要上签字并承担相应责任。6、行业部门要将近期集
团发生的行业内问题带至分公司，现场进行调研。要搜集分公司的需求，整理近期管理当中出现的问题，与分公司员工进行探讨，形成建议和解决方法。各职能部门每月必须要整理一份现场调研的总结报告，并列入每月管理总结评价当中。7、方总告诫大家，管理模式不能简单地照搬和
复
制。大家须学习其他集团好的总结模式，通过好的总结模式创造自己独特的管理模式，好的总结习惯和模式也是企业文化的一部分。8、对于没有批复完的办文单、合同评审、工程款支付等问题，
每天各职能部门以邮件形式进行反馈，并建立相应的表格进行过程跟踪。9、职能部门的核心职能
就是建立标准、纠偏、总结提高。职能部门推行的管理规范必须开展相应的培训，让分公司人员知晓集团的要求和标准。
4、方总指出集团总裁办、职能部门负责人也缺少模块化的标准和模型。企管办考核人员在考虑问题时须全面细致，在处罚的同时更要提出好的管理建议和思路。从事管理考核与业务部门的人员更容易锻炼自己，提升自己的能力。
六、垂直管理部门如何开展工作
财务部、监理部、企管办作为垂直管理部门，如何既要接受分公司的管理，也要独立的开展相应工作。
1、关于监理部的工作职责，方总指示：涉及成本流程变革，工程支付款流程的问题必须经过监理部，其他问题按监理制度规范的要求，遵循第三方原则操作。同时安全质量的裁定权由监理部负责，并要求监理人员在下达停工令之前必须与分公司总经理、工程副总、总包单位进行沟通。
2、关于财务方面的问题，分公司预算内的业务招待费、打车费改由分公司总经理审批即可，
并要求集团财务部及时修改相关制度。
3、关于工程款支付问题，首先前期审批手续和流程是付款的前提条件，其次分公司必须拿出每天、周、月的资金付款计划报至集团财务部。最后，总包单位发生的相关费用全部归总包单位列支，分公司不承担，并报至集团财务部审核。
4、根据会议议程要求，各分公司在4月5日之前完成全员学习，4月8日之前完成考试并将考试结果上报至集团备案，4月10日后，集团将根据学习和考试的结果，对各分公司总经理进行培训效果验收。周四之前涉及垂直管理部门的工作方式必须完成定稿并下发至各分（子）公司。
七、集团职能部门对分（子）公司的业绩评价
该评价要分层级，从总经理、工程副总、外协副总、采购部、工程部等等，在全集团建立全面的横向评比标准。该评价标准作为年中、年末强制淘汰的标准。这次会议的议题以及文件的可操作性与会人员可以提出修改意见，达成一致后企管办将强制执行。另外，分公司总经理、副总层面的业绩评价收归集团职能部门、企管办执行。
八、各分公司四月份工作计划
1、方总指示：从目前各分公司提交的工作计划，都不符合集团要求。在集团推行各项管理模
式的情况下，月度的工作计划非常重要，工作计划要明确、详细。例如工程节点，政策申报的要求、招商方面的指标，内部管理要求等，要实现上述目标该如何开展工作，这些构成了下月目标
责任书。目标责任书是结果的导向，工作计划是过程的控制，两者既有关联也有区别。目标责任书要可考核、可评价、有时间节点。目标责任书分解细化后，具体实施的过程、方案、具体责任人则需要在工作计划中体现。工作计划是一个工作推进的方案，并且每一项计划必须有具体的工作实施责任人，阶段实施方案和时间节点。
2、针对淄博图纸问题，方总指示：图纸评审流程周一必须重新拟定。总包单位进入当地的相关证照问题，再次明确以分公司为主体负责具体办理工作，总包单位负责提供建设公司的相关材料，协助办理。另外，张长年须拟定办理相关证照的具体流程和模板。分公司项目经理负责与总包单位协调沟通相关问题。同时，方总要求集团职能部门要改变服务意识，在新的工作安排、新的通知下发的同时需要有相应的模板。针对各分公司临建设施的问题，方总再次明确：为了今后的管理和成本控制方面等问题，分公司根据自己拟订的整体临建施工方案，一律由分公司自主洽谈合同并建设，临建施工图纸报集团备案。临建设施根据施工方案须先解决土建的问题。安装问题暂时不考虑。
3、针对沈阳、哈尔滨证照办理情况，方总指示：证照办理手续不了解当地情况没有关系，相关材料和手续可以同步进行。归根结底是欠缺证照办理的相应模型。
九、工程采购管理模式
王擎介绍了目前采购工作的职能方面的划分，采购实行3+1的部门模式，集团采购共有三个部门，分公司一个采购部门。集团采购一部归口工程系统，主要负责甲供材、大包合同、分包合
同、劳务分包等与土建相关的合同采购。采购二部归口章中华管理，主要负责设备、大宗材料的集中采购。采购三部归口进亨公司管理，该部门与采购一部职责相同。除了集团采购的材料之外，其他材料全部由分公司自主采购。集团的三个采购部门在业务职能上的指导由集团采购管理部管理，采购管理部不参与具体的合同谈判。只负责制定采购的标准、流程、标准的合同文本、合同评审的标准。采购的时间节点根据分公司的施工方案、年度建设进度计划、年度采购计划来确定，并将建设进度计划，采购计划上报至集团备案。集团将组织相关人员对上报的计划进行评价，以形成最佳方案。另外，所有的采购清单须附有情况说明、标准的合同文本、质量验收标准。采购人员在具体工作中如何操作，集团须建立采购作业指导书，明确采购工作的标准和要求，并建立相应的培训机制。
十、施工管理模式
项目施工管理目前采用的承包方式为扩大式劳务分包。扩大式劳务分包的含义为合
同谈判除了甲供材、税金、规费等以外，其他所有材料全部外包。其次，在职责界定方面以分公司为主体，集团及相关职能部门作为服务保障的形式。分公司为项目建设主体，负责项目实施和全过程的具体事宜。建设公司负责项目的招投标，资料报验、归档等。监理部负责资料审核，安全管理等。集团工程管理部负责工程目标计划的制定和分解、设计方案以及施工图纸的评审、建设方案和施工方案的评审，以及集团工程方面标准的制定，现场工程的服务。
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。
人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！
很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。
如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。
有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。
一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。
真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。
人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了，成为我们生命中的过客。
爱过，恨过，都会装点我们原本苍白的人生，感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴，就选择放下吧，给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。
鱼总是自由自在地在水中快乐游弋，是因为鱼只有七秒钟的记忆，只在一瞬间，鱼便忘记了所有的不愉快。所以，忘记所有的不愉快，才能为美好的情绪留出空间，才能让心情灿然绽放。
林清玄说：一尘不染不是不再有尘埃，而是尘埃让它飞扬，我自做我的阳光。是呀，世事喧嚣纷扰，放下纷扰，做一个阳光快乐的人，做自己快乐的主人！
会议纪要范文《决议式纪要》实例
?会议纪要范文－《决议式纪要》实例 ? 第六号 ××县商业局＾××年×月×日 十二月二十日，×××局长主持召开局长会议。就年前的几项主要工作进行了认真地研究，现特记要于后： 一、关于××商场争取修建 资金的汇报，从此行来看，效果明显。外商资金颇丰，问题是要我地银行担保，方能贷到款，目前正通过县府领导协调银行出面担保，以解我局修建资金的燃眉之急。 二、关于一九××年财务解决的问题。会议认为，全系统的财务解决必须按照县府召开的财 政决算会议精神办理，盈利企业要保证年度计划盈利的完成，亏损大户企业要以尽量多减亏，微亏企业要扭亏为盈。全系统要坚决完成县府下达的亏损不突破59．50万元的目标。 三、关于九五年度商业工作初步打算问题，讨论认为95年的目标任务： （一）销售总额完成8000万元，增长20％以上； （二）工业产值完成2650万元，增长15％以上； （三）生猪收购12万头（其中：食品公司10万头，肉制公司2万头，含内销2万头）以上； 力争达到15万头，增长80％以上； （四）实现利润（按上年同口径）亏损不突破40万元，减亏30％以上； （五）项目投资500万元以上，增长10％以上； （六）肉联厂、酿造厂、曲酒厂均要完成一个技改项目，商业企业要完成1—2个引进商办工业项目； （七）一季度现销售要完成1500万元以上，工业产值要完成700万元以上，实现利润10万元，达到现年的35％以上。 四、关于局机关的经费管理问题： （一）关于局机关行政经费的超支情况：会议听取了彭大礼同志关于行政经费开支的汇报，财政年度拨款14．52万元，支付15．16万元（不含12月份的发生开支额），预计全年超支2．3万元，主要超支范围是：医药费1．36万元，水电费600多元，正常工资中财政不认帐的每人每月27元，计11000多元，更不认帐的职工的保留津贴27500多元，加之上年度遗留赤字9000多元，因此，超支额大，机关行政经费十分紧张，需要量入为出来办好事情。 （二）为了弥补行政经费的严重不足，对局在外的各项借款、自组款、集体商业管理费等款项在年底要大力组织催收，其奖励原则按局（××）第2号纪要中的第三条、第三项的规定执行，局可用自组资金1万元来弥补行政经费的部分缺口，把赤字800多元左右，遗留到下年度报销。 （三）会议鉴于行政经费紧张，加之自组资金又不多的状况，经反复测算研究，对九四年度
2017年第1次党委会会议纪要
2017年第1次党委会会议纪要 2 2017年第1次党委会会议纪要 2017年1月5日，党委书记孔xx主持召开了2017年第1次党委会，现将会议纪要如下： 一、会议传达学习了驻商务厅纪检组下发的《xx外语外贸职业学院党委落实“主体责任”和部分院属单位落实监督意见情况》文件精神。会议要求，要深刻认识驻商务厅纪检组的反馈意见，完善管理制度，创新方式方法，进一步落实院党委“主体责任”：一是要进一步加强全面推进全面从严治党，落实党风廉政建设的压力传导；二是要进一步加强运用监督执纪“四种形态”的方式方法的探索。 二、会议传达学习了驻商务厅纪检组转发的《关于转发省直机关工委<关于6起省直机关党员干部违反中央八项规定精神典型问题的通报>的通知》。会议要求，监察审计处要将通知精神传达至各基层党支部，严防元旦、春节期间“四风”问题反弹。 三、会议研究了党委（院长）办公室提交的有关事项： （一）同意吸收邓xx等16名同志为党员发展对象，同意将赖xx等19名入党积极分子列为预备党员，同意程xx等8名同志
预备党员转正，要求落实以上人员的组织生活等事项。 （二）原则通过了《学院2017年度领导班子民主生活会方案(送审稿）》，各阶段工作开展时间待定。 四、会议审议了学生工作处提交的《xx外语外贸职业学院立德树人工程 2.0》，要求对方案具体内容再做进一步修改，完善、细化。 五、会议研究并同意了2017年度先进集体和先进个人名单。 六、会议研究并同意了2017年度综治先进单位和先进个人名单。 七、会议研究并同意了2017年度新闻宣传工作先进集体、先进个人名单。 会议还研究了组织人事处提交的其他有关事项。 2
机关党委工作会议纪要
机关党委工作会议纪要 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 机关党委工作会议纪要一20XX年6月2日上午，工委常务副书记、机关党委书记况由志主持召开20XX年第三次机关党委会议，审议了机关党建工作有关事项，研究了提交工委委员会议审议的事项。现纪要如下： 一、审议了工委机关创先争优、学习型机关基层党组织建设、“三项活动”、“三项治理”、贯彻“四项监督制度”等重点工作。李波同志汇报了前段时间机关开展创先争优、学习型机关基层党组织建设、“三项活动”、“三项治理”、贯彻“四项监督制度”等重点工作情况，与会同志进行了认真讨论。会议认为，今年以来，经过机关党委、各支部和全体党员的努力，做到了市委和工委有号召有要求，机关带头行动。带头做好创先争优、学习型机关基层党组织建设、“三项活动”、“三项治理”、贯彻“四项监督制度”等重点工作，是机关党委的责任和本分。机关党委对市直机关基层党组织具有感召和示范作用，担子重、责任大，一言一行、一举一动均牵动全局。工委要求市直机关基层党组织做的，机关党委要带头做好，要紧紧抓住围绕中心、建设队伍核心任务开展工作，大力抓思想、抓大事，走前头、作表率。机关党委一班人要带头讲政治、树正气、守纪律、顾大局，自觉刻苦学习、勤奋工作，塑造良好形象。
二、检查了20XX年第二次机关党委会议决定事项落实情况。会议认为，机关党委委员和工作人员克服人少事多等困难，认真做事，不懈推动，努力把每一件工作都做实做好，确保了上次会议决定的各项工作得以顺利推进。 三、审议了上级机关评奖表彰的奖励方案。决定充分采纳意见进一步修改，修改稿经机关党委委员会签后提交工委委员会议审定。 四、审议并原则通过了“创先争优”活动方案(讨论稿)。决定将(讨论稿)提交中心组(扩大)学习会讨论。在吸纳意见修改经机关党委委员会签后行文。方案关于党支部和党员基础量化指标的两个附件有创新性，要继续研究修改。 五、审议并原则通过了建设学习型机关基层党组织的“五个一”举措之二----“快乐读书”方案。决定尽快修改经机关党委委员会签后提交工委委员会议审定。为扎实推进工委机关学习型机关基层党组织建设，机关党委要制定建设学习型机关基层党组织实施方案和长远规划;今后机关党校聘请知名专家教授和工委领导讲课，机关党委要通知工委机关全体党员参加。 六、决定增补离退休支部书记罗茂材、机关三支部书记王智勇、机关四支部书记罗茂为工委机关党委委员，并按规定完善相关手续。 七、决定于6月7日下午，召开工委20XX年第四次中心组(扩大)学习会。专题学习讨论中央和市委关于开展“创先争优”活动的相关文件，市纪委和市委组织部《关于认真学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度的通知》(渝委组[20XX]84号)。
最新-考察干部党委会议纪要 精品
考察干部党委会议纪要 篇一：(样版)提拨正科副科会议纪要、会议记录《关于确定同志为“试岗比选”乡镇后备干部考察对象会议纪要》中共镇委员会关于确定同志为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象会议纪要201年月日，中共区镇党委会在政府三楼会议室举行会议。 会议由同志主持。 出席会议的有、、、、、、、、等9名同志，同志请假。 、、同志列席了会议。 会议研究了同志作为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象问题。 会上，同志介绍了有关情况，与会同志经过认真讨论，一致同意确定同志为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象。 会议记录员：（镇党委组织委员）中共镇委员会201年月日中共镇委员会关于确定同志为正科级领导职务考察对象会议记录201年月日，中共镇党委会在政府三楼会议室举行会议。 会议由同志主持。 出席会议的有、、、、、、、、等9名同志，同志请假。 、、同志列席了会议。 会议研究了同志作为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象问题。 同志（注：主持人）说：下面我们研究人事问题，请组织委员同志介绍有关情况。 同志（组织委员）说：根据来宾市面向企事业单位“试岗比选”乡镇后备干部工作简章及资格审查、笔试、面试综合得分，我单位同志入围最后的考察环节。 同志在平时各方面工作等表现都很出色，成绩的取得得到组织和同志们认可，根据工作需要，我们建议推荐同志作为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象。 同志（注：主持人）说：大家有什么意见，请发表。 同志（镇党委副书记、政府镇长）说：同志工作多年来，为人正直，作风正派，工作卓有成效，我个人认为推荐他为区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象是合适的。 同志（镇党委副书记、人大主席）说：我同意。
新党支部会议记录决议模
关于某某同学发展（转正）的群众座谈会记录 会议时间：会议地点： 会议主持人：会议记录人： 出席人员： 会议内容： （主持人的名字）：今天的会议目的是开某某同学发展（转正）的群众座谈会记录，希望大家本着他（她）负责的立场，对他（她）作出公 正的评价，不只是优秀的一面，不足的方面也请大家提出， 帮助他（她）进步。 与会人员发言： 某某：…………………………………….. ……………………………………… ………………………………………..(三行) 。。。。。。。。。 （主持人的名字）：根据群众的反应（在学习工作和生活等方面做一个总结）。综上所述，某某同学各方面表现都十分优秀。感谢大家来参加 某某同学的群众座谈会，希望大家对今天的会议保密。 *****支部 年＿＿月＿＿日 关于***同学入党的答辩会议记录 会议时间：会议地点： 会议主持人：（党员）会议记录人：（党员） 出席人员：（顺序为党员，群众，推优对象。名字之间以逗号隔开，类别用分号隔开。） 如***，***（党员）；***，***（群众）;***（推优对象）。 会议内容： 1、主持人：现在召开关于***同学发展的入党答辩会，首先请***同学进行自我介绍并谈谈自己的入党动机。 （推优对象）： 2主持人：下面请支部成员代表对***同学提问考察：（回答内容不超过5行不少于三行） ***（党员）：； ***（推优对象）：； ***（党员）：； ***（推优对象）：；...... 3、主持人：接下来请到场群众对***同学提问：（回答内容不超过5行不少于三 行） ***（群众）：； ***（推优对象）：； ***（群众）：；
***（推优对象）：；...... 4、支持人：下面请到场群众填写民意测评表； 5、主持人：经过支部成员对民意测评表的审核，根据大家填写的测评结果是： ***同学的民意测评平均成绩为： 6、主持人：请在场支部成员进行不记名投票。 （监票员）：经过在场支部成员不记名投票，发出？张票，收回？张票，有效票？张，赞成？张，反对票？张，弃权票？张。 7、支持人：根据民意测评结果和支部成员投票表决，最终***同学发展的入党 答辩会通过（不通过）。 8、主持人：最后请***进行表态：（内容不超过三行）。 ***： 11、关于***同学发展的入党答辩会到此结束。 *****支部 年＿＿月＿＿日 党支部大会记录（发展） 会议时间：会议地点： 会议主持人：会议记录人：: 会议内容：对**入党进行讨论 支部党员数人，其中正式党员人，预备党员人。 出席支部大会的党员，正式党员： 预备党员： 出席支部大会的群众： 缺席： 一、.申请人宣读入党志愿书 二、联系人介绍联系情况并标明态度 ***：认为该同学已经达到预备党员标准 三、入党介绍人阐述申请人的情况，并对其做出中肯的评价 ***：认为该同学已经达到预备党员标准 ***：认为该同学已经达到预备党员标准 四、.到会的党员和群众发表对申请人入党的意见（表明态度）{该项内容要详细，把每个人的发言记录下来，每个人的发言不少于3行。党员发言内容中可包含：认为***同学已达到一名预备党员的标准。群众不能发表“认为***同学已达到一名预备党员的标准”的态度} 某某：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 五．申请人对以上发言表态
党委会会议纪要
党委会会议纪要 党委会会议纪要 会议时间：××××年××月××日 会议地点：一会议室 主持人：××× 与会人员：×××、×××、×××、×××、×××、×××、××× 列席人员：×××、×××、×××、××× 记录人：××× 会议内容 一、研究了校内分配方案 党委听取了人事处处长陈焕明同志关于校内分配调整方案的说明。经研究,明确以下几点要求： 1.校内分配方案调整与人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必须坚持体现改革的基本原则，以岗定薪、按绩分配、突出教学重点，向教学一线倾斜。 2.分配方案调整后，人事处、教务处和系统建设办要抓紧制
定出教师工作量标准和考核细则。 3.这次分配方案调整是改革，是规范，不是普调工资，也不是增加校内津贴，有增有减是必然的，是正常的，这一点要向全体教职工讲清楚，过去实行的“两年两享制”和“就高不就低”不符合改革精神，不合理就必须改。 4.这个调整方案并非最优、最终的方案，今后还要进一步深化改革，不断地优化、完善校内分配制度。 5.学校要规范职称管理。从××××年开始，只认可高教教师系列及图书、会计等与专业岗位相对应的职称，按结构比例、科学定岗、评聘分开。对于已经取得政工、社科系列职称的人员，暂按非专任教师专业技术岗位绩效工资标准执行。 6.学校明确系部教务处、科研处、技术中心等单位的主要负责人和分管教学的副职为“双肩挑”岗位，可按职称享受绩效工资待遇。 7.学校今后聘用的人员必须是全日制研究生，且第一学历必须是全日制本科，个别特殊情况特殊处理。 二、审定科职岗位方案 考虑到部门人员的调整，同意聘任×××为副科职、×××为正科职、×××为思政教研室主任、×××为体育教研室主任，后勤处五个目标管
党委会议记录纪要规范
一、党委（独立党支部）会议记录规范 （一）会议记录格式必须规范完整 党委（独立党支部）会议记录包括会议名称、会议组织情况、会议内容和结尾等四个部分。各部分共同组成会议记 录的有机整体，要全面完整地记载清楚，不得随意取舍（格式详见附件1）。 1.党委单位的会议名称：XX××分公司党委××××年第×次会议；独立党支部单位的会议名称：XX××分公司党支部委员会××××年第×次会议。 2.会议组织情况。包括会议时间、会议地点、主持人：党委（独立党支部）书记、出席人：党委（独立党支部）委员、缺席人及原因、列席人（根据会议议题，主持人制定相关部门负责人）、记录人、会议议题等。 3.会议内容。主持人讲话内容，汇报人姓名及汇报内容，与会人员发言、讨论情况，决议内容等。 4.结尾。在会议内容后面另起一行空两格写“本次会议结束”字样。在每次会议记录结束的右下方，由全部出席人签字确认。 （二）会议记录内容必须真实准确 精选
1.党委（独立党支部）会议由服务部经理使用电脑如实记录，记录人须将电子文档打印并由相关人员签字确认，不得随意涂改，会议记录存档前应由专人负责保管。 2.会议记录必须真实，要忠实记载会议召开时的情景，不能夹杂个人观点，更不能有意增减发言内容。要尽量将发言人所说的内容全部完整地记录下来，真实地反映会议的内容和全过程。为确保会议记录内容的真实可靠，对于一些重要会议，可以会上录音、会后整理，力求准确还原发言者的每一句话，如实反映会上的讨论情况。 3.会议结束后，须在会议记录内容草稿基础上尽快整理成要素完整、文通字顺、格式规范的会议记录。要对记录内容查漏补缺，根据会议录音等对记录文稿进行核对，对遗漏内容进行补充，对记录有误处加以修正；要对人名、地名、机构名、事件名等专有名词逐一核实，对个别无法确定的专有名词，应根据录音记录，标注拼音；要对记录文稿进行全面整理，在不影响记录真实性、完整性的前提下对文稿内容进行适当整合，确保记录体例的规范统一。 （三）会议记录存档和借阅要严格管理 1.党委（独立党支部）会议记录实行机要管理,由本单位档案管理部门负责统一保管，任何部门和个人不得擅自保存会议记录。各单位档案管理部门应加强对会议记录及相关归
会议决议会议纪要
会议决议会议纪要 篇一：会议纪要、会议简报、会议决议、会议记录的写法 会议纪要、会议简报、会议决议、会议记录的写法 20XX年7月1日起施行的《党政机关公文处理工作条例》（以下简称新《条例》）中规定，党政机关公文种类有15种，纪要是其中的一种。新《条例》规定，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。纪要作为党政机关的法定文种之一，被广泛运用于党政机关、企事业等单位的会务管理活动之中，较好地发挥了沟通情况、交流经验、统一认识、指导工作的作用。然而，因纪要在名称、适用范围方面均有所变化，加上以往会议纪要的法定效力存在模糊和不确定状态，特别是新《条例》没有对纪要的形式要件、生效程序、效力范围等做出更明确的说明，这就直接导致在撰写纪要的过程中出现不规范甚至错误的情况。笔者结合长期的教学和写作实践，简要分析纪要写作过程中应该注意的几个问题。 一、认清文种嬗变之“源” 党政机关公文写作，首先需要确认该选择哪个文种。不同文种有不同写法，同一文种，由于历史嬗变的原因，在不同的历史时期，其文种名称、适用范围、内部分类、内容要素及写法技巧等等，都会呈现出不同程度的差异性。鉴于此，写作者理应了解各文种的来龙去脉，以便从中进行“你从哪里来”的哲学观照，从而更能在本质上把握该文
种写作的精神内核。纪要的“纪”通“记”，是记载、记录的意思。我国古代公文中，没有“纪要”这一公文名称。“纪要”产生于现代应用文体的会议记录。我国把纪要作为正式公文是1987年2月18日国务院办公厅颁发的《公文处理办法》。在这之前，纪要实际在机关、团体、企事业单位使用，只是未被列为正式公文。 1993年11月修订前的纪要，是用于“传达会议议定事项和主要精神，要求与会单位共同遵守、执行”的文种。修订后一直到20XX年1月1日起开始实施的《国家行政机关公文处理办法》，规定会议纪要“适用于记载、传达会议情况和议定事项”。20XX年4月16日中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《党政机关公文处理工作条例》规定，“纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。” 从以上纪要流变的历史轨迹可以看出，新《条例》规定，从20XX年7月1日起，“纪要”取代“会议纪要”，其法定性未变，但名称和适用范围发生变化。纪要的主要用途是“记载会议主要情况(:会议决议会议纪要)和议定事项”。故此，从办文的角度来看，纪要更多的是作为阅件而存在，如果要下发执行，势必要假借于其他文种，或其他法规，如通知、办法等。明确了纪要的“源”头，写作者的“活水”自然从中来。 二、重视材料本身之“纪” 如前所述，纪要的“纪”通“记”，是记载、记录之意。从写作学的角度看，纪要的写作素材来自于会议记录，是在会议记录的基础上，紧扣会议主旨，忠于会议精神，经过文字或录音整理，去粗取精、概
如何写会议记录范文
如何写会议记录范文 时间：20XX年X月XX日星期X 会议地点：XXX 会议主持人：XXX 会议记录人：XX 出席人：公司各部门人员 缺席：X人 会议内容： 公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。 XXX经理提出： 1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，XXX着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手XXX之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。 2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。 3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。 4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。 5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由XXX一人负责登录，然后分派给 业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。 总经理XX提出： 1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更 好地了解产品的参数和构造。 2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。 3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。 最后，XXX总结出做业务最重要的是快和专业。 XXX提出：
1．由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，XXX建议将电话转接到业 务员的手机，能够及时接到电话。 2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改 善公司的形象，让别人看到公司的规范。 3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。 最后，XXX总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。 如何做会议记录 2017-12-22 23:19 | #2楼 在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录 的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种，对会议记录而言，音录、像录通常只是手段，最 终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 记录人员在开会前要提前到达会场，并落实好用来作会议记录的位置。安排记录席位时要注意尽可能靠近主持人、发言人或扩音设备，以便于准确清晰地聆听他们的讲话内容。从 某种程度上讲，记录人员比一般与会人员更为重要，安排记录席位要充分考虑其工作的便 利性。（节选自《应用写作》2015年第4期《做好会议记录的技巧和注意事项》） 会议记录的基本要求 一、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。 二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请 出席者签署姓名、单位、职务等。 三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态， 如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。 记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文；没有录音条件，应由速记人员担任记录；没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。
公司党委会议纪要
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
会议纪要标准模板
会议纪要标准模板 会议纪要标准格式范文 篇一 时间： 地点： 参加人员： 会议议题： 纪要内容： 本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。 整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下： 决定事项如下： 。 。 。 。 附：______例会重点任务指令 _________
______年___月___日 篇二 一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。 例文一： 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录： 例文二：
××公司办公会议记录 时间：一九××年×月×日x时至x时 地点：公司办公楼五楼大会议室 出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理 记录人：办公室主任刘×× 主持人发言：(略) 与会者发言： ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会 主持人：×××(签名) 记录人：×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点 会议记录应该突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
进行会议记录的方法
如做好会议记录 一、会议记录的概念及作用 会议记录是把会议的基本情况和会上的报告、议论的问题、发言、决议等容当场记录下来的文字材料。 会议记录的作用十分重要。归纳起来，主要有： （一）原始凭据作用 会议记录反映和记述了会议的全过程，什么时候在什么地开过什么会议，由谁主持，有哪些成员出席了会议，会上传达了种文件或有关会议精神，作出了什么重要决议等，均一一记录在案。这为分析、研究有关会议的议题，或总结、上报情况，起了原始凭据作用。 （二）撰文基础作用 很多重要会议之后，要撰写一系列文件，诸如决定、决议、会议纪要和简报等，都要以会议记录和大会文件提供的情况为基础。尤其是会议纪要，它完全是以记录为基础，通过整理加工而成的。因此，会议记录在撰写文件时起着不可替代的基础作用。 （三）存档备查作用 会议记录既有原始凭据作用，也有存档备查作用。很多事情和问题，时过境迁，容易忘却。有了会议记录等于有储备资料的“活电脑”。如过去一些重要议决事项或事情研究处理结果，只要一查当时的会议记录就一目了然。
二、会议记录的写法 会议记录的格式共分三部分： （一）标题 会议记录的标题一般分两种：一是完全式公文标题，如《鬃县人民政府关于落实棉花种植面积办公会议记录》；二是省略性的公文标题，如《鬃学院第五次行政办公会议记录》。 （二）正文 正文由两部分组成： 1．会议的组织情况。它包括： （1）会议名称。写清召集会议的单位或机构名称，要写全称。 （2）开会时间。写明会议起止时间，注意年、月、日的准确。 （3）会议地点。 （4）出席人。指按照规定必须参加的人数。规模小、人数少的会，应将出席人的名字全部列上；规模大、人数多的会，只写会议对象和围，如全委会便写委员、候补委员多少人，扩大会扩大到哪一级。工作例会只写缺席者和名字，注明其他人均到。 （5）列席人。不属于本次会议的正式代表，被邀请参加会议的人员。 （6）主持人或会议主席。可写主持人姓名、职务。 （7）记录人。
党委会第一次会议纪要
党委会第一次会议纪要 会议纪要是会议的一个重要内容，第一次会议纪要一般都很重要。下面是为大家整理的第一次会议纪要范文，希望会对大家有所帮助! 第一次会议纪要会议主要内容: 本次会议由业主方某某主持。 首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见一、施工单位开工后补齐有关工程的资料1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。5、填报开工申请报告，首道工序施工及方案。6、安全生产许可证。二、工程质量控制 1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。 2、需复试材料必须现场取样、送检。 3、不合格的材料必须退场。 4、合格的材料要堆放整齐，妥善保管。 5、实物质量控制，必须严格执行规范、规程，按设计图纸、设计变更施工，
不得擅自变更修改图纸。 6、坚持工序检验程序，未经验收合格严禁进入下道工序施工，验收中发现的问题必须及时整改，必须先自检合格后填报分项工序质量报验单，提前通知验收。 7、如有违反监理程序，强行施工或出现严重质量问题的，监理部将下发《停工整改通知单》，停工整改合格后再出具《复工通知单》，造成的损失由施工方承担。三、进度控制 1、报审总进度计划和周进度计划。 2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后，必须采取赶工措施，合理的赶上进度，而不能一拖再拖，无法控制。 3、如因业主原因造成的损失，施工单位做好索赔工作及时报审。 四、合同管理 1、认真熟悉合同条款，积极履行合同赋予的权力和义务，保质保量按时完成合同任务，如违反合同规定条款规定，将按合同法执行。五、安全与文明施工
党委会议记录范文
党委会议记录范文 会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。下面，小编为大家分享党委会议记录范文，希望对大家有所帮助! 党委会议记录范文 ××单位党委会第×次会议记录 时间××年×月×日上午八时地点三楼会议室 出席人张××(党委书记)、赵××(党委副书记)、李××(副场长)、孙 ××(纪委书记)、黄××(工会主席)。 列席人陈××(组织人事科科长) 主持人张××(党委书记)记录人陈××(组织人事科干事)会议内容讨论干部任职问题 张××××科的科长位置空缺，需要配备1名科长。先请人事部门将××同志拟提拔使用的考察情况，向大家报告。 陈××介绍拟提拔使用人的简历、工作情况、考察情况、民意测评和拟提拔使用等情况(略)。 张××请大家根据该同志的考察情况，发表意见。 赵××同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。 李××同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。 黄××同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。 孙××同意提拔为××科科长(具体讲话内容略)。 张××根据大家的意见，我同意××同志提拔为××科科长。
决议与会成员一致同意××同志提拔为××科科长。 主持人(签名) 记录人(签名) 会议记录写作技巧 一般说来，有四条一快、二要、三省、四代。 一快，即记得快。字要写得小一些、轻一点，多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势，斜一点写。 二要，即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录，就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性，一篇好的记录应当独立成篇。 三省，即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如但是只记但，省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。 四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字;三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字;四可用汉语拼音代替生词难字;五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。
会议纪录纪要,决定决议的区别
会议记录内容 第一部分是记录会议的组织情况、应写明： 1．会议的名称； 2．开会的时间； 3．开会的地点； 4．出缺席和列席人员； 5．主持人的姓名； 6．记录人的姓名； 7．备注；有些会议还要写清楚会议的起止时间（年、月、日）。 第二部分是记录会议的内容，这是会议记录的重要组成部分。 1。要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。必要时，还要记下表决情况（如全体通过或多少人同意，多少人异议，多少人弃权）。 2。记录还要记下会议的有关动态。如发言中的插话、笑声、掌声，临时中断以及会场重要情况等等。 3。会议结束，记录完了，就要另起一行写“散会”两字。重要的会议记录，要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。 4。会议的记录在方法上有详细记录和摘要记录两种。这两种记录，采用哪一种，要根据会议的性质和内容来定。 会议记录与会议纪要的区别 二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。 会议纪要是在会议记录的基础上，对会议的主要内容及议定的事项，经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。 会议纪要根据适用范围、内容和作用，分为两种类型：(1)工作会议纪要。(2)协商交流性会议纪要。 会议纪要由标题、日期、正文三部分组成。 (1) 标题 由会议名称和文种组成。如《全国高校大学语文教学研讨会纪要》。 (2) 文件日期 成文日期通常写在标题之下，位置居中，并用括号括起。也可在文末右下角标明日期。 (3) 正文 正文可写三部分，也可只写前两部分。 ①在开头部分应扼要地叙述会议概况。如会议的名称、目的、时间、地点、人员、议程及主要收获等。 ②主体部分主要写会议研究的问题、讨论中的意见、作出的决定、提出的任务要求等。 一般有三种写法： 一是概述法。即把会议上的发言内容、讨论情况总结到一起，概述出来。这种写法适用于小型会议。 二是发言记录式写法。按照会上发言顺序，摘录每个人发言的主要内容。此写法主要用于座谈会纪要。 三是归纳法。就是把会议中研究、讨论的内容归纳成几个问题来写。适用于规模较大、内容
党委会会议纪要文件
党委会会议纪要文件 篇一：党委会会议纪要 党委会会议纪要 会议时间：20XX年12月3日 会议地点：一会议室 主持人：陈最华 与会人员：陈最华、杜纯梓、曹利君、周德义、周宇、刘建军、杨建伟 列席人员：彭思毛、汤筱飞、刘建宏、卢海斌 记录人：刘建宏 会议内容 一、研究了校内分配方案 党委听取了人事处处长陈焕明同志关于校内分配调整方案的说明。经研究,明确以下几点要求： 1．校内分配方案调整与人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必须坚持体现改革的基本原则，以岗定薪、按绩分配、突出教学重点，向教学一线倾斜。 2．分配方案调整后，人事处、教务处和系统建设办要抓紧制定出教师工作量标准和考核细则。 3．这次分配方案调整是改革，是规范，不是普调工资，也不是增加
校内津贴，有增有减是必然的，是正常的，这一点要向 全体教职工讲清楚，过去实行的“两年两享制”和“就 高不就低”不符合改革精神，不合理就必须改。 4．这个调整方案并非最优、最终的方案，今后还要进一步深化改革，不断地优化、完善校内分配制度。 5．学校要规范职称管理。从20XX年开始，只认可高教教师系列及图书、会计等与专业岗位相对应的职称，按结构比例、科学定岗、评聘分开。对于已经取得政工、社科系列职称的人员，暂按非专任教师专业技术岗位绩效工资标准执行。 6．学校明确系部教务处、科研处、技术中心等单位的主要负责人和分管教学的副职为“双肩挑”岗位，可按职称享受绩效工资待遇。7．学校今后聘用的人员必须是全日制研究生，且第一学历必须是全日制本科，个别特殊情况特殊处理。 二、审定科职岗位方案 考虑到部门人员的调整，同意聘任张玲为副科职、李滨为正科职、刘应君为思政教研室主任、陈捷为体育教研室主任，后勤处五个目标管理单位的负责人参照享受正科职待遇，其他科职岗位人员按上次党委会议决定不变。 三、预备党员转正和党员发展的审定 同意附属中专学校袁敏、教育信息技术中心姚昱旻、理工教学部周雄伟、网院教务处胡丽红、商贸系刘溢5名预备党员按期转正，直属分校张鸣推迟半年转正。同意发展人文
秘书会务：会议纪要、会议记录、会议决议、会议简报的联系和区别
会议纪要地大致、非完全标准格式： 某某会议纪要 〔〕第号 时间：二○○三年四月八日 地点：华云宾馆三楼会议室 主持：翟武全 参加人员：赵树丛王首萌许祖元季光程中才夏道平申宜运及南京军区空军司令部航空管制处，空军、、部队司令部航管科，空军芜湖、长兴、南京、安庆、蚌埠机场飞行管制室，民航华东空管局空管中心，合肥、南京、杭州空管中心，黄山进近管制室，安徽省气象局、各市气象局等单位地代表 记录：朱翚 议题：讨论年安徽省高炮、火箭人工增雨、防雹作业航管保障空域协调地有关问题为确保安徽省高炮、火箭人工增雨防雹工作顺利开展, 年安徽省高炮、火箭人工增雨防雹空域协调会于年月日在合肥召开. 会议由安徽省气象局翟武全副局长主持，安徽省人民政府副省长赵树丛、副秘书长王首萌，省政府办公厅六处处长程中才、副处长夏道平，南京军区空军司令部航行管制处副处长许祖元，民航华东空管局区调季光主任等领导到会并作了重要讲话. 赵树丛副省长代表省政府对空军和民航部门多年来对人工增雨防雹工作给予地大力支持表示衷心感谢，同时要求全省各级政府要提高认识，高度重视，要从落实党地“十六大”精神、贯彻“三个代表”重要思想地高度，进一步对做好提高对做好新时期人工影响天气工作地认识，把人工影响天气工作摆上当地经济社会发展地重要议事日程，从思想、组织、经费、装备和人员等方面作好部署、抓好落实；各级气象主管部门要认真贯彻落实《人工影响天气管理条例》，依法管理人工影响天气工作，根据经济和社会发展地需要，广泛开展人工增雨、防雹、增雪、消雾、消雨、防霜用水库蓄水、森林防火灭火、城市保绿、改善生态环境等专项服务，在服务中扩大影响创造实绩，树立形象.资料个人收集整理，勿做商业用途 许祖元副处长要求有关机场飞行管制部门加强对高炮火箭人工增雨防雹工作重要性地认识，积极支持和配合安徽省完成好人工增雨防雹抗灾减灾工作，要制定严密地实施方案，实施过程中，各部门要严格执行方案，军、民航管部门调配好与空中飞机地矛盾，使各作业点能够及时、有效地开展作业，确保高炮火箭人工增雨防雹作业地顺利实施.资料个人收集整理，勿做商业用途 上海空管中心季光主任管制员表示民航部门将全力支持安徽省地人工增雨防雹工作. 翟武全副局长在会上首先向赵树丛副省长汇报了年我省人影工作情况和年地工作思路.最后，他要求全省人影办要认真学习贯彻赵树丛副省长所作地重要指示精神，紧紧围绕人影作业服务这个中心，加强人影管理，加强人影应用性技术研究，努力争取全省人工影响天气工作再上一个新台阶，为全省地防灾减灾再做新地更大地贡献. 与会代表就高炮火箭对空作业方案、实施程序、安全保障措施及特殊情况处置方案等方面地问题进行了充分地讨论，并形成决议，现纪要如下： 一、作业方案 （一）作业时间：年月日至年月日. （二）作业点：见附件. （三）作业高度：高炮米以下；火箭米以下. （四）作业工具：单、双“三七”高炮，专用火箭发射架. （五）高炮作业参数：最大射高米，最大射程米，射角度到度.火箭作业参数：最大射
党委会会议纪要
党委会会议纪要 会议时间：2008年12月3日 会议地点：一会议室 主持人：陈最华 与会人员：陈最华、杜纯梓、曹利君、周德义、周宇、刘建军、杨建伟 列席人员：彭思毛、汤筱飞、刘建宏、卢海斌 记录人：刘建宏 会议内容 一、研究了校内分配方案 党委听取了人事处处长陈焕明同志关于校内分配调整方案的说明。经研究,明确以下几点要求： 1．校内分配方案调整与人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必须坚持体现改革的基本原则，以岗定薪、按绩分配、突出教学重点，向教学一线倾斜。 2．分配方案调整后，人事处、教务处和系统建设办要抓紧制定出教师工作量标准和考核细则。 3．这次分配方案调整是改革，是规范，不是普调工资，也不是增加校内津贴，有增有减是必然的，是正常的，这一点要向全体教职工讲清楚，过去实行的“两年两享制”和“就
高不就低”不符合改革精神，不合理就必须改。 4．这个调整方案并非最优、最终的方案，今后还要进一步深化改革，不断地优化、完善校内分配制度。 5．学校要规范职称管理。从2009年开始，只认可高教教师系列及图书、会计等与专业岗位相对应的职称，按结构比例、科学定岗、评聘分开。对于已经取得政工、社科系列职称的人员，暂按非专任教师专业技术岗位绩效工资标准执行。 6．学校明确系部教务处、科研处、技术中心等单位的主要负责人和分管教学的副职为“双肩挑”岗位，可按职称享受绩效工资待遇。 7．学校今后聘用的人员必须是全日制研究生，且第一学历必须是全日制本科，个别特殊情况特殊处理。 二、审定科职岗位方案 考虑到部门人员的调整，同意聘任张玲为副科职、李滨为正科职、刘应君为思政教研室主任、陈捷为体育教研室主任，后勤处五个目标管理单位的负责人参照享受正科职待遇，其他科职岗位人员按上次党委会议决定不变。 三、预备党员转正和党员发展的审定 同意附属中专学校袁敏、教育信息技术中心姚昱旻、理工教学部周雄伟、网院教务处胡丽红、商贸系刘溢5名预备党员按期转正，直属分校张鸣推迟半年转正。同意发展人文