如何加强土木工程施工项目质量管理

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如何加强土木工程施工项目质量管理

作者：任立明

来源：《科学导报·科学工程与电力》2019年第03期

【摘要】施工质量是土木工程的生命和灵魂，企业的成败直接被质量的好坏影响着。但

是当前，在土木工程施工过程中监督与制约机制不完善、设计方案变更频繁、施工人员素质不高以及安全等问题都制约了施工质量的提升。本文将根据在施工过程中存在的问题分析，提出针对这些问题相对应的质量管理对策，为土木工程施工项目质量管理工作提供经验。

【关键词】土木工程；施工项目；质量管理

引言

随着社会经济的快速发展和城市现代化进程的加快，土木工程建设项目发展迅速。在快速发展的过程中，也存在着一些潜在的安全隐患。土建施工项目管理是施工质量的有力保证。只有加强对土木工程建设项目的管理，控制土木工程项目的施工实践，才能保证土木工程的施工质量，使土木工程项目得以有效、合理、安全地实施。

1 土木工程施工项目管理存在的漏洞

1.1监督和制约机制不完善

健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。

1.2施工设计方案变更频繁

在土木工程项目施工过程中，施工设计方案是一个十分重要的内容，也是项目的基础，直接影响到工程施工质量。分析总结当前施工过程中出现的质量问题，不规范的施工设计时一个重要的因素，设计不规范通常会伴随频繁的变更，对正常的施工进度造成很大影响，降低了施工质量。土木工程企业对施工设计方案的重要性认识不足，着重于施工阶段的质量控制而忽略了方案设计阶段，出现较多投资超限的情况，也耽误了正常施工。除此之外，施工设计方案与施工过程有着较大的偏差，未从实际情况出发充分准备，不完善的设计也是频繁变更的主要因素之一。

1.3施工人员素质有待提升