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焦煤集团废旧物资管理办法(改)

焦煤集团废旧物资管理办法

第一章总则

第一条为进一步规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，杜绝资产流失，提高企业经济效益，结合焦煤集团实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于焦煤集团所属各单位。

第三条本办法中的废旧物资是指：

1、在加工过程中发生的边角料、残次废料；在生产使用过程中造成无法修复的材料、工具仪器；以及随着设备的淘汰而形成长期闲置无法调剂的备品备件。

2、废旧设备及残体指已履行资产报废程序的设备。

第四条本办法中所指的废旧物资处理包括调剂、修旧利废、拆解复用、销售等处置行为。

第五条废旧物资实行归口集中管理，由供应处负责统一管理。

第二章组织机构及职责

第六条为规范废旧物资管理，焦煤集团成立废旧物资管理领导小组，作为焦煤集团废旧物资管理的领导机构。

组长：贾明魁

副组长：张永发霍传良李乔成张永利

成员：张万忠韩建伟李学斌靳宪增刘春保

杜云宽原生芾刘民东王长利李志敏孙萍

陈亚伟

第七条领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在供应处，负责焦煤集团各单位废旧物资处理申请的受理、拟处理废旧物资的鉴定、评估、相关报批和处理等日常工作。

办公室主任：靳宪增（兼）

成员由纪委监察处、供应处、机电设备管理中心、机电处、生产处、企管处、计划处、财务处、非煤产业处、审计中心、煤质处、供电处等处室人员组成。

第八条各单位也要成立相应的废旧物资管理机构，明确职责，责任到人，并报焦煤集团废旧物资管理办公室备案。

第九条职责

1、基层单位负责本单位的废旧物资管理，包括废旧物资的回收、保管、修复利用、建立废旧物资台账、废旧物资处理初步意见、报表编制、上报等各项基础工作。

2、供应处负责焦煤集团废旧物资的管理工作。牵头负责对材料、配件等物资进行报废鉴定和价格评估，负责建立废旧物资信息库、市场价格信息库，负责废旧材料配件的调剂，负责所有废旧物资的上报审批、处理及备案工作。

3、机电设备管理中心负责报废设备的调剂再利用工作，牵头负责报废设备残体的鉴定和评估工作。

4、废旧物资成员单位参加废旧物资处理的鉴定、评估、监督、检查和审核等工作。

第三章废旧物资日常管理

第十条各单位废旧物资管理部门对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管和修旧利用管理制度。

第十一条各单位要建立废旧物资回收台账，要做到账物相符，并集中分类存放，做到堆放整齐。

第十二条对于报废车辆、有毒、有害或带有放射性物质的废旧物资处理，必须按国家有关规定执行。

第四章废旧物资处理原则

第十三条废旧物资处理应遵循集中管理、调剂优先、修旧利废、先鉴定、再评估、后出售的操作原则。

第十四条再优先利用原则。对报废的设备残体和报废材料能修复利用的应优先考虑重新利用。

第十五条集中鉴定和评估原则。废旧物资管理办公室原则上对各单位上报的废旧物资每两个月集中鉴定和评估一次，特殊情况可随时组织焦煤集团相关业务处室进行鉴定和评估。

第五章废旧物资处理程序

第十六条废旧物资申请程序

1、各单位废旧物资需要处理时，于每月的10日前上报焦煤集团废旧物资管理办公室，电子版和纸质版各一份，纸质版加盖本单位公章，严格按《报废物资处理申请表》（见附表1、2）内容填写，属于设备残体类转交机电设备管理中

心。

2、为节约资金，降低成本，各单位上报废旧物资前，应先对本单位上报的废旧物资进行鉴定并分类存放：报废物资、待修复可利用和可拆解复用，对报废的设备残体和废旧材料能修复利用的不再做出售处理，需处理的上报焦煤集团废旧物资管理办公室，由废旧物资管理办公室对上报的废旧物资进行鉴定、评估。

3、焦煤集团废旧物资管理办公室原则上单月的中旬集中鉴定、评估一次。材料类由供应处牵头组织废旧物资管理办公室成员单位现场鉴定和评估；设备残体类由机电设备管理中心牵头组织废旧物资管理办公室成员单位现场鉴定、评估，并将评估结果报废旧物资管理办公室。

4、评估价作为废旧物资出售时的最低销售价格。出售时可根据市场行情，采取整套、拆套、分解等方式进行灵活处置，但整体价格不得低于评估价。

5、焦煤集团废旧物资管理办公室根据现场评估情况，上报焦煤集团废旧物资管理领导小组，批准后2个工作日内返回各单位，1个月内，由焦煤集团废旧物资管理办公室统一集中处理完毕。

第十七条废旧物资招标程序

1、根据废旧物资处理种类、规格型号、数量等，采取张贴公告或网上公示的形式，公开招标处理废旧物资。

2、申请购买废旧物资的单位或个人，需持该单位相关

资质或个人身份证到焦煤集团废旧物资管理办公室登记报名。并填写所购废旧物资的详细名称、数量、吨位等购买信息，同时填写购买者单位、姓名、联系地址、电话。由焦煤集团废旧物资管理办公室负责存档，建立客户信息库。

3、废旧物资招标前，购买者在规定时间内到废旧物资出售单位现场看货、确认。

4、参加购买会者必须有三家及以上，出售价以焦煤集团废旧物资管理领导小组批复价为底价，招标实行三次报价，其中一次是为密封报价（会前）。购买废旧物资报价表由焦煤集团废旧物资管理办公室统一提供。

5、焦煤集团废旧物资管理办公室要严格按焦煤集团招标程序办理，不得违规操作。

第十八条废旧物资出售程序

1、废旧物资经过招标确定销售价格及中标单位后，买受人持中标通知书到焦煤集团废旧物资管理办公室指定地

点预交所购买废旧物资全额保证金，签订出售合同和保廉协议，出售合同按焦煤办字[2012]358号《焦作煤业集团合同管理办法》有关内容执行。

2、中标单位凭中标通知单和财务部门收款凭证到废旧物资产权单位办理提货手续，所购货物在出售合同规定的时间内必须提完。

3、废旧物资出售，以件数为计量单位的废旧物资处理，

要全部点数；以重量为单位的废旧物资处理，一律过磅。

4、废旧物资出售时，各单位废旧物资管理部门应组织本单位纪委监察、企管（或计划）、供应、机电、保卫等相关部门人员对装车、过磅（点数）等全过程进行监督，所有参加人员要在提货单上签字，谁签字谁负责。

5、买受人持现场人员签字的提货单到本单位财务部门办理结算手续，并到保卫部门办理出门证。

6、出售方对所售出的报废物资出门后概不退换，也不承担质量、安全等义务。

7、通过招标出售的所有废旧物资，各单位对销售结果及相关资料等要单独建档存放，并在5个工作日内按要求将每批次处理结果明细表（见附表3、4）上报焦煤集团废旧物资管理办公室备案。

第六章罚则

第十九条、各基层单位每月要按时上报本单位需处理的废旧物资，不按时上报对该单位分管领导罚款1000元、责任人500元。

第二十条、能够修复利用的报废设备残体或材料不得申请报废处理，否则将对该单位主管领导罚款2000元，分管领导罚款1000元，责任人罚款500元。

第二十一条、对基层单位上报的废旧物资处理申请，牵头部门没有在规定时间内办理的，对主管领导罚款2000元，分管领导罚款1000元，责任人罚款500元。

第二十二条、对废旧物资出售过程中因监管不力，造成多装或超出售范围内的物资，对参加出售废旧物资监督人员各罚款1000～5000元。

第二十三条、各单位在废旧物资处理中，若发现有违犯本办法规定者，焦煤集团废旧物资管理办公室有权中止违规行为，并追究相关单位领导和人员的行政责任。对于隐瞒事实、私自处理的，按界定废旧物资销售额的2～3倍进行罚款，对单位责任人按《河南煤化职工奖惩条例》和焦煤集团党风廉政建设的相关规定处理。

第二十四条、经举报或检查中发现问题，对造成较大经济损失或资产流失者，焦煤集团废旧物资管理办公室将问题移交公司纪委、监察等部门按规定进行调查和处理，触犯法律的，移交司法机关处理。

第二十五条焦煤集团将废旧物资处理情况纳入效能检查内容，定期对各单位实施情况进行考核。

第二十六条本办法解释权归焦煤集团。

2012年8月22日

XX单位废旧物资处理申请表（材料类）

附表1

申报单位：日期：年月日

单位主管领导：单位分管领导：部门负责人：制表人：

XX单位废旧物资处理申请表（设备类）

附表2

申报单位：日期：年月日

单位主管领导：单位分管领导：部门负责人：制表人：

XX单位废旧物资处理结果明细表（材料类）

附表3

年月日单位：元

单位主管领导：单位分管领导：部门负责人：制表人：

XX单位废旧物资处理结果明细表（设备类）

附表4

年月日单位：元

单位主管领导：单位分管领导：部门负责人：制表人：

废旧物资管理制度

2208022 废旧物资管理制度编号：XSC-SBC-022 (第二版) （受控） 2014-12-26发布2014-12-29实施新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部

文件修改简要修改序号改前版次改前章节修改前内容简要改后版次改后章节修改后内容简要修改日期 0 1 1 1 1 2 换版修订2014.12.26

废旧物资回收处置管理制度编号：XSC-SBC-022 （第二版） 1 目的和范围 1.1目的新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部，每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资，各单位对本单位不可再利用的物资，需按公司要求做统一回收处置。此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作，规范废旧物资的回收、处置管理，杜绝资产流失和闲置，降低成本，提升经营效益。 1.2 范围本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。 2 职责与要求 2.1各实业部作为废旧物资处置主体责任单位，负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作； 2.2生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位，负责根据废旧物资储存数量和时间，提出废旧物资处置书面报告，报告内容包括废旧物资上交单位，废旧物资的名称、品种、数量等情况。 2.3生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作，负责组织废旧物资现场鉴定评估，负责请示主管领导后按照规定程序向公司打

呈批件，负责废旧物资销售合同管理工作。 2.4生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位，通过多种渠道询价，负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标，制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。 2.5 财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督； 2.6审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。 2.7安全环保部负责审查竞标单位相关资质，竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证，危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”（网上公示），危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致，必要时由市级环保局认定和解释。 2.8法律事务部负责审查生产管理部设备检修处起草的有关废旧物资销售合同条款，对《废旧物资销售合同》的文本格式、内容合法性进行规范、审核。 2.9公司纪委负责对废旧物资处置程序以及议标过程进行监督。 3废旧物资回收废旧物资回收按照公司要求统一由生产管理部大仓库组织回收。 3.1回收物资相关单位与生产管理部大仓库直接发生领料业务的单位均在废旧物资回收的范围。主要单位有：焦化部、一炼铁部、二炼铁部、炼钢部、轧钢部、球团部、一铸管部、二铸管部、三铸管部、格板部、钢管部、运输部、动控部、修建部、质量监督部、复合管部、动力运输部、特钢管坯部共计18个实业部。 3.2回收物资范围除黑色金属（钢铁）外，一切有回收残值或有再利用价值的废旧物资都在

学习焦煤集团董事长薛志俊11月7日讲话精神心得体会

学习焦煤集团董事长薛志俊11月7日讲话精神心得体会最近一段时间，从媒体上了解到全国的煤矿安全形势一直不太好，矿难时有发生。当我听到九里山矿发生重大煤与瓦斯突出事故以后，我的第一反应是在开玩笑，确定消息后，感到十分震惊，到底哪个环节出现了问题？通过对薛董事长讲话精神的学习，使我从中找到了答案。一、转变观念安全管理是我们煤矿生产最为重视的头等大事，但出现事故往往承受灾难的是那些被管理者，管理者的观念没有发生转变，这是安全搞不上去的根本原因。大家都知道井工采煤是在与自然做最直接的斗争，自然条件的不确定性，决定着危险性的随时存在。因此在许多管理者的思想上就会产生对安全事故的漠视，甚至习以为常，认为煤矿生产出了事故是正常，不出事故反而不正常，把安全生产与“运气”结合在一起。我曾在新闻上看到，南方的一些小煤矿用迷信的方法来为安全生产保驾护航。这种事件其实反应了一个深层的管理问题，当管理者面对事故时，有一种迷惑或者是敬畏，他们迷惑的是事故难以控制的原因，敬畏的是法力无边的自然。事故的发生固然有天灾的成分，但还是“人祸”的原因居多。咱们矿也出现过1.23瓦斯事故，当时没出事故前就有人不断向上级领导反应瓦斯不正常，但没有引起重视，结果惨痛的教训被写入了朱村矿的历史。因此，要彻底扭转安全形势必须在管理层下功夫，充分使大家认识到安全生产“第一”的重要性，树立“一切事故都可以避免”的信心，产生出了问题就要“丢

帽子、少票子、甚至坐牢子”的恐惧，用“四个敬畏”来保证从思想深处对安全重视起来。二、正确协调因为我们是煤炭生产单位，不仅仅是安全，还要生产，要生产就会出现矛盾，正确处理安全与其他的矛盾，不是一个简简单单的话题。世界上的事在处理时都有一个“度”，在这个度的把握上最为困难。薛董事长在讲话中开篇提到了三个方面，一安全管理的极端重要性，二安全与生产的关系，三安全与效益的关系。这三个方面概括了安全关系的全貌。我们应认真研究，深刻领会，从各环节入手，把握好细节，以质量标准化和规范化操作为标准，时刻牢记“安全第一”确保在安全的基础上产生效益。三、强化执行制度都是好制度，可是写在纸上，挂在墙上都不如用在现场，各种制度措施的执行深度是保证安全的关键中的关键。在我们的实际工作中，其实很多明文规定都是摆设，也存在“工人敷衍领导，下级糊弄上级”的现象，正如老百姓说的“村骗乡，乡骗县，一直骗到国务院”。上级的政策措施执行不下去是最大的安全隐患，我是一名普通的职工对这样的情况最为熟悉。出现问题，大家不是积极想法处理，而是想法拖延，只要能交班为止。这里面有升级监督考核不严的问题，也有职工从根本上没有责任意识有关。假如从上到下都能一项一项执行的顺顺利利，何愁安全不能保障。

八钢焦煤调度自动化系统改造项目技术要求规范书

电力调度自动化系统及投影显示系统工程项目技术规范书新疆焦煤集团动力分厂

1.工程需求以及实现目标 1.1本技术要求使用的范围仅限于八钢焦煤集团供电系统安全改造工程调度中心调度自动化系统改造项目所需的工程订货招标。 1.2本部分所引用的ITU-T建议均指ITU-T最新版本建议。 1.3投标厂商的质量保证体系，应由国际认可的质量保证体系认证机构正式承认，系统质量符合ISO9000系列标准的要求。 1.4投标厂商所提供的主要设备都应具有成功的应用先例；投标厂商应作过类似方案、类似规模的调度自动化系统工程及通信信息网络工程。 1.5 调度自动化系统整体施工建设的重要要求：本系统为整体施工整包工程，项目实施包括： 1、本次系统招标技术规范书中调度自动化系统要求设备的整体工程施工、调试。 2、本次系统招标技术规范书中通信信息网络设备的工程施工、改造、调试。 3、本次系统招标技术规范书中机房大屏幕设备的安装施工、调试。 4、满足本次系统招标技术规范书中调度自动化系统、通信信息网络设备、大屏幕设备安装、调试的机房整体装修改造施工。 5、调度中心及各变电站安防系统改造施工、调试。 6、20公里16芯OPGW光缆（300米跨距），含材料、金具及辅材设备，敷设。

1.6标准和规范本规范书中所有设备、材料的设计、制造及试验应遵循以下相关标准及规范的最新标准。 IEC 国际电工协会 IEEE 电气与电子工程师协会 ISO 国际标准化组织 ITU 国际电信联盟 GB 中华人民共和国国家标准 DL 国家电力科学研究院 2.调度自动化系统技术要求近年来，随着电力系统的迅猛发展，需要完善、先进和实用的电网调度自动化系统来保证。来满足日益高度智能化的实时数据采集、处理、监视与控制的自动化系统需要。调度自动化系统的作用日益得到重视，成为电力生产不可缺少的有效工具，是保证电网安全、稳定、经济运行的重要手段。调度自动化系统水平的高低直接关系着一个电网运行质量水平的高低。保障电力供应的安全、可靠越来越重要，如何提升管理水平，提高电力调度的科学性和准确性，保证电力供应的数量和质量，减少电力供给带来的制约，已经成为了当前电力部门管理面临的重要问题。伴随各级电网及配网自动化建设，无人值守变电站与远程终端日益增多，实时对电网远程监控、调度指示、配网管理、电量采集、网络优化等等已非常重要，建立一个具有中央集中管理、控制功能的电力调度中心，成为电网建设的迫切需求。电网调度系统是电力网生产调度的指挥中心，电网调度系统整体状态的好坏，是关系到整个电网的运行状况的优劣，是否安全经济的运行。在满足电网正常运行、事故处理、加强用电管理同时，必需能够为领导和管理部门的决策依据提供准确无误的有效数据。 2.1.整体结构设计为了实现设计目标，本次设计调度的调度自动化系统由计算机、网络设备、通信设备和调度软件构成，是整个系统的核心层。各变电站与调度主站通过光纤网络连接，系统构架详见系统结构图。

化工废旧物资管理制度

废旧物资管理制度（试行） 1、定义：公司内部所有废弃并在生产经营中无使用可能的物资，包括废弃设备，无法精制使用的原辅材料，工程下脚料，包装材料等。 2、意义根据公司的管理要求，工厂一定要整洁、安全、有秩序。化工生产过程中更换的原辅材料、中间体、包装材料等多为污染物危险品，需归口存放，定期处理，工程下脚料可利用部分尽快回库登记造册，无价值部分宜尽快处理以杜绝损耗、减轻管理难度并增加收入。 3、产生及存放 3.1 产生材料进入操作流程，根据使用性质不同利用率也不同，这样废弃物资就会产生，产生第一现场应在领用物资的各部门。因为现场管理的需要，各部门一定要为这些物资寻找去处，否则使用部门将不断废物累积而影响安全，环保、甚至运营的物料平衡。 3.2 存放废弃物资的产权属于公司。任何废弃物资需要也必须按规定统一存放。化工厂存放点将设四处，以满足不同性质的物资： 3.2.1 机修仓库外存放安装材料及设备机油等； 3.2.2 盐水工段外存放编织袋； 3.2.3 罐区围墙内存放废旧塑料桶； 3.2.4 水煤气内设一处综合堆放处； 3.2.5 废旧氧化铝存放于双氧水车间。四处堆放点跟踪由材料科负责，根据堆放量和部门的要求向上级部门提出处理申请单。

3.3 重危污染物目前公司内重危污染物为重铬酸钠编织袋及使用过程的劳务用品，由使用部门负责自行管理，专业销毁，不得流放到社会或公司其它场所。 4、处理程序 4.1产权废弃物资产权归属于公司。 4.2 权利机构权利机构由三部分组成：判废权、定价权、出门权。 4.2.1 定价权：总经理授权行政部指定定价权人，由其综合各方信息定价，必要时可签订长期合同由总经理确认，定价权人接受各方面的监督。 4.2.2 判废权：废弃物资由生产副总经理最终判定。 4.2.3 出门权：判定、定价及财务交割后由行政副总经理签出门证方可放行。 4.3 处理申请按物资特性分为两大类：物料类、设备及安装材料类。 4.3.1 物资类：由材料科负责申请，经办人为材料员，复核为分析负责人与财务人员完成，负责人将对物资对环境的危害及回收使用可能性进一步判断核实，批准人为生产副总经理。 4.3.2 设备及安装材料类：由材料科负责申请，经办人为材料员，复核为机修负责人与财务人员完成，机修负责人将对材料的回用可能性做判断，最后由生产副总经理批准。 4.3.3 申请单：由材料科作为凭证保存待查，现金收据客户带走，另有财务收款通知单作为盘存调账依据。 4.4 出门申请在判废、定价及交付现金后，由材料科办理出门证，出门证由行政副总经理审批，保卫科按出门证放行出厂。

山西焦煤集团财务有限责任公司内部控制制度研究

硕士专业学位论文山西焦煤财务公司内部控制制度研究姓名：宋毅年级：2012级专硕2班学院：管理学院学科专业：会计学校内导师：胡南薇校外导师：曹敏中国矿业大学（北京） 2014年5月

研究生毕业论文中国矿业大学（北京） 2014年5月

分类号：密级：UDC：单位代码：11413 硕士专业学位论文论文题目：山西焦煤财务公司内部控制制度研究英文题目：Research on the internal control system of Shanxi Coking Coal Group Finance Co. Ltd. 姓名：宋毅年级：2012级学号：ZSK120503036Q 学科专业：会计学研究方向：财务会计校内导师：胡南薇校外导师：曹敏论文完成日期：2014年5月22日论文答辩日期：＿＿＿学位授予日期：＿＿中国矿业大学（北京）

摘要财务公司是现在依附于企业集团的非常重要的一类金融机构，它以资金为纽带、服务为手段，增强了企业集团的整体凝聚力，为企业集团的成员企业提供了应有的融资服务，是企业集团的资金管理由粗放型向集约型转变的重要金融工具。山西焦煤集团财务有限责任公司（以下简称山西焦煤财务公司）作为山西焦煤集团重要的金融机构，它的运营良好与否直接影响整个山西焦煤集团资金管理的状况，也是促进山西焦煤集团进一步发展壮大的关键因素。由于成立时间尚短，其内部控制中存在着各种各样的问题制约着财务公司的稳定运行和发展，所以加强山西焦煤财务公司内部控制制度是迫在眉睫的任务。本文通过文献分析和案例分析两种手段对山西焦煤财务公司的内部控制制度进行深度剖析，首先通过研究财务公司与一般企业在主营业务上的区别，分析其在内部控制方面与其他企业的相同点和因主要业务不同而产生的差异性，然后根据在山西焦煤财务公司的实习经历中发现其内部控制制度中存在的问题，分别从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行剖析，分析其中存在的制约因素，然后根据其中存在的限制企业发展的问题进行整改并提出一系列的改进措施，希望能够对山西焦煤财务公司的内部控制制度改进有所帮助。关键词：内部控制制度、财务公司、煤炭行业、企业集团

焦煤集团视频会议系统管理办法

焦煤集团视频会议系统管理办法第一章总则第一条为加强焦煤集团视频会议系统的运行维护和管理，规范系统的操作规程，保障视频会议系统稳定、高效、安全运行，依据国家有关法律法规和集团公司信息化相关规范制定本办法。第二条焦煤集团视频会议系统（以下简称视频会议系统）是指上联河南煤化总部及下联所属基层单位的三级视频会议系统，是河南煤化集团和焦煤集团召开视频会议的重要信息系统，该系统包括各主、分会场的视频终端、音响系统、控制系统、会议室及其相关设备等。第三条河南煤化总部为视频会议系统的一级会场；焦煤集团为二级会场；各矿（厂）为三级会场。第四条本视频会议系统为非涉密系统，只能召开非涉密内容的会议。第五条本规定适用于焦煤机关各处室及接入视频会议系统的各分会场所属单位。第二章管理机构和职责第六条视频会议系统的运行管理遵循“统一组织，分级负责、属地管理”的原则。各单位要理顺管理体制，明确本会场的视频会议系统运行管理部门（以下简称运行管理部门），配备专门的技术人员，保障视频会议系统运行管理工作的顺利进行。第七条焦煤集团综合办公室负责焦煤集团内部视频会议的审批和组织协调工作，主要职责是：负责审批各会议组织部门提出的召开各

类视频会议的申请和组织协调工作。第八条焦煤集团计讯处是焦煤集团所属的二、三级会场的运行管理部门。负责焦煤集团所属二、三级视频会场的运行管理工作，主要职责是：制定视频会议系统相关运行管理制度；负责焦煤集团视频会议系统软硬件设备的日常维护；负责视频会议召开时的保障工作；负责焦煤集团所属各分会场的联调工作；负责组织开展有关培训工作。第九条组织召开视频会议(含组织参加河南煤化集团视频会议)的各机关处室为视频会议组织部门，其主要职责是：负责确定视频会议主会场的地点、会议召开时间、会议内容和参会人员；负责印发会议通知并通知参会单位和人员准时出席。第十条有视频会议分会场的各基层单位主要职责是：根据具体情况制定适合本单位的视频会议系统相关运行管理制度；负责本单位视频会议系统软硬件设备的日常维护管理，参加焦煤集团组织的联调工作，负责本单位视频会议召开时的保障工作。各基层单位要明确一名单位行政责任人、一名技术管理责任人、两名以上技术管理人员负责本单位视频会议系统的运行维护管理；负责完善和审核《焦煤集团视频会议系统会场信息登记表》（见附件1）并报计讯处备案。第十一条各基层单位的网络管理部门负责视频会议的网络保障工作。第三章会议准备第十二条视频会议由会议组织部门在会议召开前1天填写《焦煤 2

换热站操作规程

换热站操作规程新疆焦煤集团有限责任公司动力分厂二〇一五年十二月三日

目录 2工艺原理 (2) 3工艺流程简述 (2) 4 工艺设计数据和指标及设备数据一览表 (2) 5 开机操作法 (4) 5.1 开机必备条件 (6) 5.2 开机步骤 (6) 5.3 开机注意事

6 停机操作法 (8) 6.1 停机时的准备工作 (8) 6.2 停机步骤 (9) 6.3 停机注意事项 (9) 7 岗位操作法 (7) 7.1 水温控制 (7) 7.2 补水控制 (7) 7.3 凝结水回收装置的控制 (7) 8 单元设备操作说明 (10) 8.1 补水泵的操作 (10) 8.2 循环泵的操

8.3 双螺纹湍流式换热器的操作 (11) 9 生产过程事故处理和异常情况的操作方法 (12) 9.1 电气故障及处理 (12) 9.2 换热机组故障与排除 (12) 10 冬季操作要点 (12) 11 岗位安全注意事项 (13) 2 工艺原理我单位采用的换热器选用双螺纹湍流式换热器。由壳体、传热管束（传热管外表面味螺旋形波纹结构）、封头（进水侧封头有隔板）、安全附件（压力表、温度表、安全阀）等部件组成。进行换热的冷热两种流体，循环水在管束内流通，蒸汽在壳内管束外流通。为提高循环水的受热效率，管束内分为双流程延长受热时间。 3 工艺流程简述

来自住宅区区及生产区和办公区的回水（约为50℃）经循环泵加压后，进入双螺纹水-水湍流式换热器与汽-水换热器的冷凝水进行表面换热，再经过汽-水湍流式换热器与蒸汽进行表面换热，在换热器中进行热量交换，水温提升至75℃后，供给住宅区区及生产区和办公区。本规程仅适用于1890及工人村换热站。 4 工艺设计数据和指标及设备数据一览表 4.1 工艺设计数据和指标序号分析项目控制指标备注 1补水压力0.2MPa回水压力达到0.2MPa时停泵 2补水温度2-5℃ 回水压力0.2 MPa 2回水温度50℃-55℃ 3供水压力0.45 MPa-0.5 MPa 供水温7-8换热器出口母管温度不超9℃以免发生汽化 4.2设备数据一览表 4.2.1 1890换热站设备清册设位设名分项设名设备指规单数生产厂汽换机双螺纹（水换热面48. （台低台大庆华型MEQNW6001.6/1.0-8. 出厂日期2015.09.循环水4进口温150出口温6蒸汽压0.2-0凝出水60-10 双螺纹（水换热面8 （台台大庆华型号MEQNW100-1.6/1.08 出厂日期2015.09.冷凝水口温60-10 冷凝水口温40-8

公司废旧物资管理规范

**** 公司废旧物资管理规范第一章总则第一条为加强**** 公司废旧物资管理，规范废旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等各环节工作，提高管理效率效益，防范企业经营风险，依据国家有关法律法规等有关规定，制定本规范。第二条本规范所称废旧物资包含报废物资和再利用物资。报废物资是指完成报废手续办理的固定资产、流动资产、低值易耗品，生产工序产生的边角余料、沫屑、包装物及其它废弃物资等。再利用物资是指经技术鉴定为可使用的退出物资。第三条本规范所称退役退出实物包含退役资产和退出物资。其中，退出物资是指经鉴定可再利用的库存物资、结余退库物资、成本类物资等非固定资产性实物。第四条退出物资再利用工作执行本规范有关要求。第五条本规范所称的移交是指实物使用单位（部门）在完成报废审批手续后，与各级实物保管单位（部门）之间的报废物资实物入库移交；交接是指在竞价完成后，各级实物（资产）管理部门与回收商之间的实物交接。

第六条废旧物资管理包括计划管理、技术鉴定、拆除回收、报废审批、移交保管、竞价处置、资金回收、实物交接，以及再利用物资入库保管、利库调配、账务处理等全过程管理。第七条废旧物资管理应遵循“依法合规、协同高效、集中处置、闭环管控”原则。报废物资（除无处置价值及特殊性报废物资外）原则上实施网上集中竞价（拍卖）处置。第八条本规范适用于集团本部、所属全资及控股单位（以下简称“各单位” ）的废旧物资管理工作。集团各级参股单位废旧物资管理工作参照执行。第二章职责分工第九条集团物资管理部门：负责集团报废物资处置管理，组织开展报废物资的接收保管、集中处置、网上竞价、合同签订、实物交接、资金回收、回收商管理及资料归档等工作；负责组织开展库存物资技术鉴定、办理报废手续，组织汇总废旧物资处置计划；负责组织开展在库退出物资再利用及库存物资调配工作；负责协同专业部门对废旧物资管理工作进行指导、监督、检查和考核。第十条发展策划部门:负责在集团产业基建、产业技改、固定资产零购项目可研阶段，统筹考虑废旧物资再利用，涉及实

废旧物资管理办法及处理流程

废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门第三条本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资。第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。第二章废旧物资管理第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：

1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 3．各基地（职能部门）对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：（1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报设备部，

废旧物资处理办法

※※※※※※公司废旧物资处理管理办法一、目的为规范公司废旧物资管理和处理程序，特制定本规定。二、废旧物资范围废旧物资主要包括如下五大类：一类：包装木箱、纸皮、塑料袋、焊丝滚轮、布袋、化纤袋、纸包、旧书报、油漆桶、废机油、废旧轮胎、生活垃圾等。二类：钢板套裁后的边角料、冲压边角料、废料、各种金属切屑等。三类：报废设备及报废设备零配件、废旧工具、报废工装等。四类：因产品结构调整、工艺更改、质量缺陷等原因无法回用的生产类物资。五类：销售服务退件。 3、产品试验车、积压成品车的处理不在本范围内。三、职责分工 1、事业部：负责本单位废旧物资评审、退货、回用、报废、分类和管理，并于每月10日前填报《积压、废旧物资处理审批表》报批后，将需处理废旧物资清单报送采购部。参与二、三、四类废旧物资招标工作和一至四类废旧物资处理过程监控。 2、销售公司：负责服务旧件评审、退货、回用、报废、分类和管理，并于每季首月10日前填报《积压、废旧物资处理审批表》报批后，将需处理废旧物资清单报送采购部。参与五类废旧物资招标工作和五类废旧物资处理过程监控。 3、财务部：负责积压、废旧物资价格评审、帐务核销、货款结算、出门凭证开具等工作。参与废旧物资招标工作和废旧物资处理过程监控。 4、采购部：负责组织废旧物资招标工作和废旧物资处理过程监控。 5、总经办：负责处理过程监控和废旧物资出门监督和管理。四、废旧物资处理细则

五、废旧物资处理流程

六、其他规定（一）投标单位资格要求 1、参与报名的投标单位必须具备独立的法人资格，且企业法人营业执照在有效的年检期内，注册资金不小于人民币伍拾万元整。 2、两个以上投标单位的法定代表人为同一人，只允许1个投标单位参与投标。 3、无违反本公司规章制度的行为。 4、经公司年度审批合格投标单位。（二）投标人应提供的相关资料 1、公司邀请投标通知书。 2、有效年检期内的“企业法人营业执照”复印件（原件备查），经营范围有废旧物资（废金属、废钢铁等）经营业务，或从事废钢铁轧制等经营业务的优先考虑。 3、提供税务部门核发的“税务登记证”复印件（原件备查）。 4、法定代表人身份证复印件（受委托参加投标的，需有法定代表人签名的“授权委托书”、法定代表人身份证复印件及本人身份证复印件）。 5、投标单位联系方法：投标单位的名称、地址、邮编、电话、传真和网址，以上文件每页均需加盖投标单位公章。

废旧物资管理办法

**公司废旧物资管理规定第一章总则第一条为规范废旧物资管理，加强对报废、积压闲置物资的修旧利废，明确废旧物资管理程序，提高综合经济效益，结合公司管理规定，制定本规定。第二条本规定适用于**公司废旧物资管理。第三条本规定中的废旧物资包括报废的机器设备、工器具、备品备件、库存物资、废旧钢材以及各项工程和生产中所发生的工余料、边角料等。（一）废旧设备（废阀门、废电机、废工器具、废锅、废办公用品及其配件等）；（二）废金属材料（废备件及废金属材料等）；（三）其他废品（塑料制品、滤布、废轮胎、废电石袋、废编织袋、废电缆等）。第二章职责权限第四条生产设备处在废旧物资管理中职责权限：（一）负责本规定的制（修）订及执行情况的监督检查与考核；（二）负责制定事业部《物资报废标准》，负责废旧物资的鉴定。（三）负责提交事业部无法修复物资的外协检修申请。（四）负责修旧利废物资的再利用管理。（五）对《废旧物资台帐》以及车间、中心《修旧利废台帐》进行监督、检查工作。（六）负责与物流总公司联系催促拉运废旧物资，并负责拉运过程监控管理工作。第五条财务处及仓储中心在废旧物资管理中职责权限：（一）仓储中心负责鉴定废旧物资工作。（二）仓储中心负责对退回的废旧物资进行计量、建账、分类保存管理。

（三）财务处负责事业部废旧物资销售手续审批流程的办理。（四）财务处负责销售过程和售后所有单据的保存、统计和相关帐务处理。第六条车间、中心在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的上交工作。（二）负责车间、中心内部的修旧利废工作。（三）负责建立车间、中心的修旧利废台帐以及上报工作。第七章维修车间在废旧物资管理中职责权限：（一）负责废旧物资的鉴定工作。（二）负责修理各车间、中心无法自行修复的废旧物资。（三）负责向生产设备处提交事业部无法自行修复，物资需送外检修的证明。（四）负责建立本车间《修旧利废台帐》。第三章废旧物资管理流程第八条修旧利废物资管理流程：（一）各车间、中心对回收的废旧物资是否有修复价值进行初步鉴定，对可自行修复的自行修复。车间、中心将自行修复的废旧物资建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员确认签字后，本车间进行使用，车间暂不使用的，由车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管，仓储中心库管员依据《废旧物资修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入ERP废旧物资库内，在事业部范围内共享。（二）车间、中心无法自行修复的废旧物资，交至维修车间，修复后建立《修旧利废台帐》，填写《废旧物资修复验收单》经生产设备处设备员、车间、中心设备员确认签字后，交所属车间进行使用，车间暂不使用的，由维修车间负责倒运至仓储中心废旧物资库进行保管，仓储中心库

工厂可回收物料管理过程

可回收物料管理过程受控状态：文件编号：发文序号：编制：审核：批准：实施日期：2017年7月7日

可回收物料管理过程 1、目的规范公司可回收物料的统一回收、储存、处理各阶段的工作，符合固废的处理要求，从而对其进行有效控制。 2、适用范围适用于公司生产生活活动中所产生的可回收物料处理的控制和管理。 3、职责 3.1仓储部：仓储部货场负责可回收物料入库、储存、出库等环节的工作；监督各部门运来的可回收物料，分类存放，对可回收物料做好现场储存防护管理工作，监督装车运输出厂的过程。负责根据可回收物料存储情况不定期向公司提出可回收物料处理的申请工作。 3.2相关部门：负责本部门内的产生可回收物料的整理回收，统计，暂存，统一运输至货场指定分类存放的地点。 3.3采购部：负责根据物流部提出的处理申请，对可回收物料进行处置工作。 3.4财务部：负责可回收物料出入库过磅的相关结算工作。 3.5 行政部：负责监督公司内可回收物料现场环境。 4、流程输入和输出流程输入：需要处理的可回收物料流程输出：可回收物料合理处置、物料储存记录、发货单、过磅单、可回收物料处置记录 5、风险识别 5.1 物料储存潜在水湿、霉变。 5.2物料储存潜在火灾的发生。 6、应对风险和机遇的控制措施 6.1 物料储存潜在水湿、霉变控制措施：货场值班人员每天对货场存储的可回收物料进行巡检，检查有无漏雨现象和因此而产生的水湿、霉变情况，当检测到有上述情况时，操作人员应采取打开篷布通风或将水湿物料取出晾晒、单独存放。 6.2 物料储存潜在火灾危险控制措施：纸类易燃、易水湿霉变物品要求中标客户一天一

山西焦煤集团人力资源有限公司_中标190923

招标投标企业报告山西焦煤集团人力资源有限公司

本报告于 2019年9月23日生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息企业名称：山西焦煤集团人力资源有限公司统一社会信用代码：91140100MA0HBA8F3J 工商注册号：140191060060341组织机构代码：MA0HBA8F3 法定代表人：安仰滨成立日期：2017-03-09 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）经营状态：存续注册资本：2000万人民币注册地址：山西综改示范区太原学府园区振兴街11号1幢2301室营业期限：2017-03-09 至 / 营业范围：劳务派遣业务（凭劳务派遣业务许可证经营，有效期至2020年1月23日）。对外劳务合作经营（取得商务行政主管部门核发的对外劳务合作经营资格后，方可经营）。职业中介服务：开展就业服务的政策宣传和咨询；为用人单位和劳动者提供职业供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；为用人单位和求职者洽谈提供服务；开展创业、就业指导和就业培训；人才中介服务：组织劳动者和用人单位求职招聘；根据国家和我省有关规定从事互联网人才资源中介服务；组织劳务输出和输入；开展人才和职业能力测评；高端人才访聘；人力资源服务外包；组织人才交流或职业招聘洽谈活动。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量企业中标/投标数：个（数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2

废旧物资管理办法及处理方案

废旧物资管理办法及处理方案第一章总则第一条为进一步加强张呼项目废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。第二条本办法适用于项目所属工点。第三条本办法中的废旧物资包括： 1．报废的小型机具等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4．施工过程中产生的边角废料、包装物等。 5．报废周转材料。 6. 其他废旧物资。第四条物机部负责项目部废旧物资处理工作。第二章废旧物资管理第五条各工点对废旧物资要及时上报物机部，集中分类堆放，并对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理： 1、报废的设备等固定资产对固定资产的报废标准的界定同公司关于固定资产的报废标准，由项目物机部编制《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，废旧物资处理小组签字确认该固定资产的账面金额及报废情况属实，同意变现意见等。经公司领导审批后由项目物机部负责组织实施，处置所得上缴公司帐户。

2、各工点对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资及时通知物机部，由物机部编制《废旧物资处理确认单》（需注明库存物资、材料的原值），通过废旧物资处理小组签字确认通过后，由项目物机部负责组织实施，处置所得上缴项目财务部。 3．各工点对生产、维修、临建过程中拆除更换的材料、边角废料、包装物、其他废旧物资如需处理，及时通知物机部，由物机部编制《废旧物资处理确认单》（需注明库存物资、材料的原值），通过废旧物资处理小组签字确认通过后，由项目物机部负责组织实施，处置所得上缴项目财务部。第七条废旧物资由保管统一管理并登记管理台帐，会计审核，每月10日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。第四章违规处分第八条各工点必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对相关人员进行处罚（罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣）并通报批评。

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司

山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司关于煤矿防汛和防治水专项检查的汇报材料尊敬的各位领导及专家：大家好！首先感谢您们在百忙之中莅临我公司进行防汛和防治水专项检查工作，在此，我谨代表我矿全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我将公司基本概况及落实市、县两级关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的具体情况向各位领导做以简要汇报。一、基本概况我矿是以（晋煤重组办发［2009］85号）文件批准的单独保留矿井。于2010年10月16日开工建设，2015年11月18日进入联合试运转，2016年6月3日省厅以（晋煤办基发[2016]427号）同意建设项目通过竣工验收。矿井井田面积为8.1203km2 ，批准开采1-10号煤，资源保有储量4266万吨，设计可采储量2450万吨，设计生产能力120万吨/年，设计服务年限14.6年。矿井通风方式为中央并列式，开拓方式为立井开拓，地质构造属简单类型，水文地质条件属中等类型，属瓦斯矿井；井下采煤工作面为1# 、2# 煤层重叠内错布置综合机械化联合开采，掘进工艺为综掘。二、各项工作开展情况根据《临汾市煤炭工业局关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的通知》

（临煤防发【2016】132号）文件要求。我公司高度重视，立即召开了专题会议，传达文件精神。针对我公司实际情况，于2016年6月1日制定出台了《山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司关于开展煤矿防汛和防治水专项检查的的实施方案》（乡焦集申发[2016]88号），并根据实施方案开展了自查自改工作。2016年6月2日，我公司组织了针对防汛及井下防治水的专项检查，共检查出5条一般隐患，并制定了整改方案，于2016年6月7日前已全部整改验收完毕。现我将公司防汛和防治水专项检查内容，做以下介绍：（一）防治水工作基本情况根据要求我矿建立了防治水专项技术管理体系，成立了以矿长、总工程师为首的防治水机构。设置了防治水副总工程师，配备专职探放水队伍，配备有5台ZYJ-270/170型架柱式液压回转探水钻机和1台ZYJ-770/170型架柱式液压回转探水钻机。编制了《防治水年度计划》、《水害防治技术管理制度》以及《中长期防治水规划》。根据《煤矿安全质量标准化标准》对矿井五种图纸及十五种台帐进行了修改。针对井下的涌水点组织人员每十天进行一次观测，并作记录。严格按照要求将各涌水点的涌水量情况标注在充水性图上进行了标注。根据《乡宁县煤炭工业局关于加强“雨季三防”、地面防治水和应急救援等工作的通知》要求，组织人员于2016年5月19日至5月26日进行了专项培训，并进行了考试。通过培训保证了职工具备必要的防治水知识，从而提高了职工防治水工作的技能和抵御水灾的能力。矿井水患补充调查工作开展情况：通过与中国煤炭科学技术研

车间垃圾分类管理办法

车间垃圾分类管理办法垃圾分类管理规章制度为了规范公司的垃圾管理，为企业营造一个安全卫生的环境，同时为了确保垃圾的及时外运处理，特制订本制度。一、垃圾的分类：依据公司目前的垃圾情况，分为危险废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不可回收利用垃圾三大类。 1.1危险废弃物垃圾：是指会对大气及周边环境产生危害的垃圾。这类的垃圾有化学品废弃物(实验产生的废漆，废料，污水池废渣，生产时产生的废料废渣，包装过滤袋等。 1.2可回收利用垃圾：是指虽然暂时拆除、报废或不用，但经过处理可以利用;或此处无用它处有用，以及可以被废品回收部门回收的垃圾。这类的垃圾有可以利用的金属类、木板类、书刊类、文件类、塑料类、玻璃类以及包装材料等。 1.3不可回收利用垃圾：是指公司无法经燃烧处理和回收利用，需交由施工单位或环卫部门外运处理的垃圾。这类的垃圾有建筑类、保温材料类(石棉、聚酯)、化学品废弃物(硅藻土、含污染物化学品的尘土、废弃物等)、生产性材料(二科RO膜撤换的滤芯、反应釜衬胶、包装物、废弃润滑油、电子类、取样瓶、胶管、桶、滤布、废弃胺化物、

活性污泥、焚烧灰渣等)、尘渣类、生活类(蔬菜根、叶、果皮、核等)等。二、垃圾定点设置及垃圾分类存放划定 2.1垃圾定点设置：公司的垃圾存放采用定点设置的方法，并实施分类存放管理，以利于外运处理和日常管理。垃圾定点区为新建仓库北，分别设有金属类、包装类、岩棉类、硅藻土类、滤芯类、玻璃类、及生活垃圾类7个单独临时存放周转区。 2.2区域放置垃圾类别定义： 2.2.1金属类区存放车间维修报废的一般金属废弃物，如管路、阀门、边角料、废弃铁丝、铁皮等金属垃圾。 2.2.2包装类区存放车间报废的软、硬类原料包装物及容器。 2.2.3岩棉类区只存放因设备、设施维修报废的保温岩棉及其它保温材料。 2.2.4硅藻土类区存放车间废气的硅藻土、含染料的渣土类及废气树脂、胺化物类垃圾。 2.2.5滤芯类区存放车间报废的滤芯、反渗透膜、滤布。 2.2.6玻璃类区存放玻璃类、电子类、塑料类及车间较小的包装容器。 2.2.7生活垃圾类区存放食堂及各部门产生的菜叶、果皮等垃圾和焚烧后的灰渣。

公司废旧物资管理制度规章制度.doc

公司废旧物资管理制度_规章制度 1目的为了规范废旧物资管理，特制定本制度。 2范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。 3管理程序 3.1废旧物资实物统一归口于生产部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。 3.2废旧物资实物的入帐登记。 3.2.1报废帐务处理的物资。各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。 3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。 3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理（或董事长）批准。 3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签收。 3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、生产部各一份。 3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，生产部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。 3.2.2加工发生的废品材料 3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”随同实物转交生产部签

收。 3.2.2.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.3加工产品不能利用的边角余料 3.2.3.1由车间根据实物情况填退料清单随同实物转交生产部签收。 3.2.3.2单据传递及帐务处理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。 3.2.4钢屑、铁屑等废料直接归生产部管理。 3.3废旧物资的处理 3.3.1生产部应及时对废旧物资进行清理,合理利用使其尽快变现。 3.3.2废旧物资清理 3.3.2.1废旧物资的清理,统一由生产部根据清理方式(销售.回收利用等)填写“清理物资清单”一式二份。 3.3.2.2清单内容包括:资产名称、规格数量、清理单价、金额、部门负责人签字。 3.3.2.3报总经理(或董事长)批准。 3.3.2.4把审批后的清单反财务部一份,做实物清理，同时减实物台帐。 3.3.2.5废旧物资销售,必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。 4考核 4.1废旧物资管理不善,按直接经济损失考核责任人。 4.2未经财务部开出门证,废旧物资出公司的,按门卫管理制度考核责任人。

作业规程、安全技术措施专项整治计划

新疆焦煤（集团）有限责任公司二一三O煤矿文件 2130煤[2010] 号二一三O煤矿关于开展“一通三防”专项治理工作的通知矿属各单位：根据《煤矿安全规程》和“新疆焦煤集团公司新焦煤[2010]23号”文件规定要求，结合2130煤矿“一通三防”工作的实际，为完善高瓦斯和煤与瓦斯突出危险矿井“一通三防”管理制度，规范管理，杜绝和减少瓦斯事故，促进矿井安全生产，为构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”瓦斯治理示范矿井，决定开展对矿井“一通三防”专项治理工作，为实现专项治理工作目标，现将具体事宜通知如下：一、成立“一通三防”专项治理活动领导小组：组长：毛新红副组长：吕文胜成员：季书文、唐宗良、宋志新、孙福海、赫景领、刘培展、施春、石

汝银、郭文东、陈雷、伍卫国、张新疆、孙发科、李增峰、钟玉民、青久平、王荣强、刘胜利、赵生辉、杨全章、娄纪合领导小组全面负责活动的组织领导、宣传动员、安排落实、检查指导和考核工作。专项治理领导小组下设办公室，办公室设在通风管理部。办公室主任：刘培展成员：陈军、任开明、方长鑫、王军、季立山办公室主要职责：制定专项治理计划，贯彻落实领导小组安排，检查专项治理活动进展情况和落实情况。负责活动的总结与考核工作。二、活动的目标 1、杜绝重特大瓦斯事故。 2、减少和杜绝无计划停电停风。 3、促进矿井通风安全质量标准化上一个新台阶。 4、构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”瓦斯治理示范矿井。三、专项治理活动起止时间：2010年10日至6月30日。专项治理活动分三个阶段：第一阶段：2010年3月10日至31日学习和自查阶段。在此期间，矿组织对各单位进行“一通三防”知识、防治煤与瓦斯突出危险及《矿井灾害预防预处理》知识培训；对照《煤矿安全规程》、《新疆焦煤集团公司通风安全质量标准化细化标准》、《焦煤集团岗位作业标准》和“新疆焦煤集团公司新焦煤[2010]23号文件”规定要求进行自查。