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关于监理投标文件(监理大纲)编写的研讨

关于监理投标文件(监理大纲)编写的研讨
关于监理投标文件(监理大纲)编写的研讨

关于监理投标文件(监理大纲)编写的研讨

在公司发展战略及落实发展纲要的具体措施中,市场多元战略是公司深化发展、拓展发展的主要战略,而赢取市场竞争的首要环节就是监理投标文件必须具有竞争力。一般来说,监理投标文件中的技术标评价分数比例很大,一份好的监理大纲必然会增强中标的几率。

监理大纲的编写是公司技术质量部的工作职责之一。此次针对目前编写的监理大纲,我部门进行了认真的总结,并对大纲编写过程中的一些问题进行了研讨,形成了部门的意见,并且在今后工作中探索、应用,不断提高编写监理大纲的水平。

一、运用项目管理的理念组织监理投标文件的编写

在研讨过程中,大家一致认为可以用项目管理的模式开展监理大纲的编写,由业务部作为项目负责部门。从接口管理角度,我们提出以下建议:

1.

工程的类别及重要程度、技术部出标时间、

(初步设计)图纸、工可等文件,并提供该附件;⑶应注明在跟踪招标项目过程中了解到的信息、建设单位的特殊要求;⑷工程本身进展的情况及工程的基本信息,应尽可能提

供工程项目的总体规划、

围、工程结构等相关信息;⑸工程是否陪标、

2.在投标结束后,由业务部尽可能给我部门反馈有关信息,特别

是我单位与其他监理单位的技术标评标得分情况、业主对监理大纲的建议和意见等。以便不断提高监理大纲的编写水平。

二、提高市场意识,转换编写角度

从近两年技术部编写的监理大纲看,存在模式化的内容较多、缺乏深入的工程及监理工作分析、监理重点策划工作不突出、一些内容没有及时更新等问题。鉴于此,我们提出以下观点:

1.对重要程度不同的投标项目,我们将编写不同的监理大纲,从篇幅上、特色上及策划分析上实现差异性。特别是对论证项目,若一直都是针对同一业主,是否可以将监理论证文件模块化的内容和结构省略。

2.对于重要的投标项目我们建议应建立项目评审制度。就是说在动手编制文件之前,充分对招标文件中的要求和风险、工程本身的特点和重点进行综合的分析和评价,明确监理大纲要体现的内容和特色。必要时邀请公司领导参与。

3.编写过程中注重对项目特点、难点的分析(分析要点不少于5个),贴合实际对工程提出建议。此项我部门计划由部门负责人组织开展,并不断提高编写人员的能力和水平。

4.建议能确定投标项目的总监人选,总监参与编写监理大纲过程,以保证总监对本项目能有整体的把握,能获取更多的工程信息,也利于今后实际工作开展。

5.在监理大纲编写过程中,注重充分利用公司技术专家库,采用工作联系单的方式留存向专家们咨询的问题和解答意见。

6.技术质量部可与业务部一起参与某些项目在前期与业主的沟通、释疑。

7.在编写监理大纲过程中,要体现针对性,我们也做了以下研讨:

⑴调整大纲的结构内容,简化模版的文字叙述,充分利用P3e/c 软件。

⑵重点突出对工程的分析、监理组织策划(包括组织结构、监理工作制度、工作流程)、“四控”监理工作手段等。配以监理工作WBS 分解、工程里程碑计划、人力资源矩阵、责任矩阵、风险矩阵等分析手段。

但必须注意与监理规划的区分和联系,不宜过细。

⑶必须建立工程效率数据库、工程信息库,建立信息收集的管理办法和渠道。

以上是我们本次对监理大纲编写的研讨结果,请领导审阅。目前我们也着手进行两项工作:1.对现有技术标进一步进行优化与完善,整理出以下4类工程模板:①水运工程、②房建工程、③市政(公路)工程、④路桥工程;2.针对南港工业区东外堤工程,按照新思路编制一套新的监理大纲。

技术质量部

2009-12-21

监理大纲投标用

监理大纲

监理大纲目录 一、工程概况、监理工作综述-------------------------------------------------3 二、监理范围及目标-------------------------------------------------------------17 三、监理质量控制目标及措施-------------------------------------------------18 四、监理进度控制目标及措施-------------------------------------------------286 五、监理投资控制目标及措施-------------------------------------------------294 六、安全、文明施工监理责任、措施和控制要点-------------------------324 七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457 八、信息管理措施----------------------------------------------------------------463 九、拟投入的检测仪器、设备及办公设备----------------------------------468 十、现场组织协调措施和方法-------------------------------------------------469

一、工程概况、监理工作综述 (一)项目概况: 1、工程名称: 2、建筑规模: (二)监理工作综述: 1、监理周期:监理合同签订之日起至工程竣工验收完毕及保修期结束止。 2、监理质量标准:合格 3、监理工作的依据 (1)工程施工承包合同、委托监理合同文件; (2)工程设计文件(含设计变更等); (3)国家、省、市有关部门颁布的有关质量、安全管理方面的法律法规性文 件; 《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号 《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号 《中华人民共和国产品质量法》中华人民共和国主席令第71号 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国合同法》中华人民共和国主席令第15号 《建筑工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号 《安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 (4)工程项目质量有关规范、规程和技术标准; (5)市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标 4、监理工作指导思想 在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,

[江西]地铁弱电工程监理大纲(投标书 2012年 235页)_secret

目录 第一章综合说明 (10) 1.1编制依据 (10) 1.2 项目基本情况 (10) 1.2.1工程概况 (10) 1.2.2轨道线网及线路概况 (11) 1.2.3工程系统概况 (11) 第二章监理服务范围、内容及依据 (12) 2.1监理服务范围 (12) 2.2监理服务内容 (13) 2.3监理工作依据 (18) 第三章监理工作目标 (20) 第四章监理组织机构建设与管理 (22) 4.1监理工作准则 (22) 4.2企业组织机构及管理 (22) 4.2.1企业组织机构设置 (22) 4.2.2企业组织机构职能 (24) 4.3项目监理组织机构管理 (26) 4.3.1现场项目监理组织机构构成 (26) 4.3.2监理部岗位设置 (27) 4.3.3监理部岗位责任 (27) 4.3.4项目监理部拟派人员计划 (29) 4.4廉政措施及管理体系 (29) 4.4.1监理工作守则 (29) 4.4.2监理工作纪律 (30) 4.4.3质量安全责任制 (30) 4.4.4质量保证体系 (31) 4.4.5安全保证体系 (34) 4.4.6监理廉政措施 (35) 4.4监理服务质量的检查和考核 (35) 第五章监理设备和检测仪器 (39)

5.2施工现场检测工具配置 (41) 第六章监理工作制度 (44) 第七章工程施工监理工作重点 (48) 7.1气体灭火系统 (48) 7.1.1准备工作 (48) 7.1.2材料进场 (48) 7.1.3管道支吊架安装 (49) 7.1.4管道安装 (49) 7.1.5喷嘴安装 (50) 7.1.6储存容器的安装 (50) 7.1.7电磁阀安装 (50) 7.1.8压力启动器安装 (50) 7.1.9高压释放软管 (50) 7.1.10手拉启动器安装 (50) 7.1.11系统试压 (50) 7.1.12系统调试 (51) 7.1.13注意事项 (51) 7.2火灾自动报警系统(FAS) (51) 7.2.1线管敷设 (51) 7.2.2金属线槽安装 (54) 7.2.3导线敷设 (54) 7.2.4火灾报警系统及联动系统组件及设备安装 (57) 7.2.5系统检查 (60) 7.2.6系统调试 (60) 7.3环境与设备监控系统(BAS) (68) 7.3.1线路的敷设 (69) 7.3.2线路测试与工程验收 (75) 7.3.3设备安装 (75) 7.3.4系统的调试 (78) 7.3.5系统的验收 (82)

监理大纲(监理招投标文件)

监理大纲 第一章工程概况 工程名称:“仙桃春天“四期工程 工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北 建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构: 建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式:框架1+18。 本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。审查容包括: ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要

行业监理师-监理大纲编制规定

监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容,以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/T19000-2000-ISO9000:2000确立的术语。 本文件引用下列文件: GB/T19000-2000-ISO9000:2000 质量管理体系-基础和术语 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 质量管理体系-要求 3 职责 3.1 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 3.2 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 3.3 监理公司主任工程师(总工程师)负责审核监理大纲,并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 4.1 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲(监理方案),它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个,一是使顾客认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;二是为开展监理工作制定监理规划。 4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件; 2) 与建设工程项目有关的标准、规范; 3) 建设工程项目顾客的招标文件; 4) 建设工程项目设计文件。 4.13 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时,其内容应作相应调整,以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 4.2 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称;

某工程完整监理投标书

xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人:xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人(章):xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章) xxxx 年xx 月xx 日

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目(类似项目) (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)

第一部分 商 务 标 部 分

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)

某工程投标书监理大纲[精编版]

某工程投标书监理大纲[精编版] 监

理 大 纲 河南XX工程建设监理有限公司 二零零六年 目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3监理服务范围 (1) 3.1工程施工阶段的质量控制 (1) 3.2工程施工阶段的进度控制 (1) 3.3工程施工阶段的造价控制 (1) 3.4工程施工阶段的安全控制 (2) 3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位

的工作关系 (2) 3.6完成本投标书承诺的其他工作 (2) 4工程项目监理目标 (2) 5企业服务承诺 (2) 5.1保修期间服务承诺 (3) 5.2与监理工作相关的协调工作承诺 (3) 5.3协调合同纠纷的承诺 (3) 5.4其他服务承诺 (3) 6监理工作依据 (3) 7项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 7.1监理部组织机构设置 (5) 7.2监理部人员组成 (5) 7.3公司对现场监理部实施监督管理 (7) 7.4监理组织机构图 (7) 7.5监理人员的职业道德和纪律 (8) 7.6各级监理人员的职责分工 (8) 8 施工准备阶段监理工作的方法和措施 (11) 8.1 施工准备阶段监理工作的内容 (11) 8.2 施工准备阶段监理工作的原则 (11) 8.3 施工准备阶段监理工作的方法 (11) 8.4 施工准备阶段监理工作的程序 (11) 8.5 施工准备阶段监理工作的措施 (11) 9 施工阶段质量控制的方法和措施 (12) 9.1 施工阶段原材料质量的控制 (12) 9.2 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施 (16) 9.3 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施……………… 9.4 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施……………… 10 施工阶段工期控制的方法和措施…………………… 10.1 施工阶段工期控制的内容…………………… 10.2 施工阶段工期控制的原则…………………… 10.3 施工阶段工期控制的方法…………………… 10.4 施工阶段工期控制的程序…………………… 10.5 施工阶段工期控制的措施…………………… 11 施工阶段投资控制的方法和措施…………………… 11.1 施工阶段投资控制的内容……………………

建筑工程监理投标文件技术标监理大纲范本

**************工程施工监理 投标文件 (技术标) 招标人: 投标人(章): **************有限责任公司 法定代表人或其授权委托人:(签字或盖章) 2012 年 9 月 8 日 目录 一、资格审查申请文件 二、技术标(监理大纲)

**************工程施工监理资格审查申请文件

资格审查申请文件 工程项目名称:**************工程施工监理 投标申请人(盖章) 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章) 地址: 日期:___2012__年__9__月__8__日 法人授权委托书 致: **************工程施工监理 本授权书宣告: **************有限责任公司(单位)总经理(职务)(姓名)xx 合法地代表我单位,授权(单位)监理员(职务)(姓名)为我单位代理人,该代理人有权在投标活动中,以我单位的名义签署投标申请书,参加 **************施工监理招标相关的活动。 申请单位:**************有限责任公司(盖章) 授权人:(盖章或签字) 被授权的代理人:(签字) 日期: 20 年月日 附表1 资格审查申请书及投标情况 致:_**************(招标人) 经授权作为代表,并以 **************有限责任公司(投标申请人)的名义,基于对资格审查文件做了检查和充分的理解,本申请书签字人在此以**************施工监理_(招标工程项目)的申请人身份,向你方提出资格审查申请,并保证资格审查合格后,将按招标文件的要求提交投标文件。请审查查: 1 企业名称**************有限责任公司 2 地址 3 电话联系人手机 4 传真电子邮箱 5 注册年份或注册地(请附营业执照复印件) 7 公司资质等级(请附有关证书的复印件) 8 质量保证体系认证

永仁县第二自来水厂投标文件资料(监理大纲设计)

六、监理大纲 第一章工程概况及编制依据 第一节工程概况 1、工程名称:永仁县城第二水厂及配套管网工程 2、建设地点:永仁县永定镇、猛虎乡 3、招标人:永仁县城第二自来水厂及配套管网工程建设管理局 4、招标代理人:竭诚招标代理有限责任公司 5、投标人:世博建设监理有限责任公司 6、工程投资:建安工程费约5778.56万元 7、工程性质:市政公用工程 8、工程主要容: 新建近期1.1万立方米/日,远期2.2万立方米/日净水厂一座;原水输水管12.29千米,输水隧洞1.7千米,主输水管0.75千米;新建、改造配水管网46.6千米及相关配套设施。 第二节编制依据 (1)《建设工程监理规》GB50319-2000 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 (4)《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002 (5)《混凝土机构工程施工质量验收规》GB50204-2002 (6)《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 (7)《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001 (8)《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002 (9)《地下防水工程质量验收规》GB50208-2002 (10)《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002 (11)《管道安装工程施工质量验收规》GB50268-2008 (12)及其他建设部、省建设行政主管部门的文件、规定 (13)输水隧洞工程相关规 (14)本项目招标文件及有关合同条款

第二章监理工作围、容和总目标 第一节监理工作围 本项目招标围所有工程容的施工准备期至保修阶段的质量、进度、投资、安全控制及现场协调、组织等监理服务。 第二节监理工作的容 监理围的施工及保修阶段的质量、进度、投资及安全的控制,工程有关事宜的协调,合同及信息管理。监理工作容由以下方面组成: 1、施工准备阶段监理工作容 1.1编制监理规划及监理实施细则; 1.2熟悉合同文件,了解施工现场; 1.3参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计; 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系; 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议; 1.6发布开(复)工令,批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质; 1.8验收承包人的工地试验室,审核其人员资质; 1.9建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表见商务标; 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量; 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; 1.13审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量; 1.14审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划; 2、施工实施阶段监理工作容 2.1要求承包人按照合同条件、技术规和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督,检查和控制工程质量; 2.2签发中间交工证书; 2.3调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有

工程监理招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/2a6538287.html, 目录 第一章招标公告 (10) 第二章投标人须知 (12) 通用部分 (12) . 总则 (13) . 项目概况 (13) . 资金来源和落实情况 (13) . 监理与相关服务内容和服务期 (13) . 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (14) . 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (14) . 招标投标介质 (16) . 费用承担 (16) . 保密 (16) . 语言文字 (16) . 计量单位 (16) . 计价货币 (16) . 踏勘现场 (16) . 投标预备会 (17) .招标文件 (17) . 招标文件的组成 (17) . 招标文件的澄清 (17) . 招标文件的修改 (18) . 招标文件的异议 (18) .投标文件............................................................................. . 投标文件的组成 .................................................................... . 投标有效期 ........................................................................ . 投标保证金 (20) . 投标人资格、能力、信誉情况 (21) . 监理与相关服务报价 (22) . 投标文件的编制(适用于电子化招标投标形式) (22) . 投标文件的编制(适用于纸质招标投标形式) (23)

监理规划监理大纲监理细则的区别与作用

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用 监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。简要叙述如下: 监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。 区别主要是: 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下: 1、区别 (1)意义和性质不同 监理大纲:监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标阶段编制的项目监理方案性文件,亦称监理方案。 监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。 监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。 (2)编制对象不同 监理大纲:以项目整体监理为对象。 监理规划:以项目整体监理为对象。 监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。 (3)编制阶段不同 监理大纲:在监理招标阶段编制。

某房建工程监理大纲

某房建工程监理大纲 一、工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位:郑州发展投资集团有限公司 2、工程项目名称:郑发大厦项目(一期)工程监理

3、工程项目地点:郑州市中原区,中原西路以北,兴国路以南,站前大道以北,图强路以西区域 4、工程建设规模:一期建筑面积约126195平方米,地上约84720平方米,地下约41475平方米 5、项目资金来源:自筹资金 6、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 7、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 9、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 9、工程质量标准:合格 10、工期控制目标:同施工中标工期 11、质量控制目标:合格 12、安全控制目标:无安全事故 第二节监理投标依据 1、本工程招标文件; 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定; 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。

二、实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 (一)工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件; 2、招标方有关工程管理文件; 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件; 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》; 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等; 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书; 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图; 8、xx地区气象、地震等自然条件; 9、xx工程设计合同、设计文件; 10、工程变更及其他文件; 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范; 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件; 13、设计变更、工程洽商文件。 (二)法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《建设工程质量管理条例》 5、《城市建筑垃圾管理条例》; 6、《建筑安全生产监督管理规定》 7、《建设工程施工现场管理规定》等 (三)国家、xx市有关建设工程施工及验收规范、规程、标准等。 第二节监理工作指导思想及监理的基本原则(一)监理工作指导思想 1、坚持以合同为依据,以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。 2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,谨慎而勤奋

监理投标书范本.doc

目录 一、投标书 二、投标保证金证明 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、企业营业执照、资质证书等 六、财务审计报表 七、拟派监理人员一览表 八、监理人员进场计划表 九、拟投入设备一览表 十、监理大纲

投标书 招标人: 1、根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知,合同条件和其他有关文件后,我方愿以工程总造价的2%,按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工,工程质量达到省优良标准以上。 2、我方同意所递交的投标文件45天内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。 投标人: 单位地址: 法定代表人: 邮政编码:550002 电话 传真: 开户银行名称: 银行账号: 开户行地址: 日期:

法定代表人资格证明书 单位名称: 地址: 姓名:性别:男年龄:职务:总经理 系的法定代表人。为实施新天地住宅小区一期一标段的工程的施工和保修阶段的监理,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标人: 日期:二00八年五月三十日

授权委托书 本授权委托书声明:我系的法定代表人,现授权委托的为我公司代理人,以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人:性别:男年龄: 单位:贵州建安土木工程监理有限公司部门:监理部职务:经营部经理 投标人: 法定代表人: 日期:

《监理大纲》编写规定

《监理大纲》编写规定 监理大纲是公司为参加电力工程建设监理投标而拟定的方案性文件,是电力工程建设监理投标书的重要组成部分,与业主签定监理合同后,它便成为制定监理规划指导监理工作开展的差不多依据。 1 编制依据 1.1 电力部电建[1995]410号文《电力工程建设监理规定》; 1.2 国家电力公司《火力发电、输变电工程招标程序及达标文件范本》; 1.3 国电建[1998]710号《国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(1998年版)》; 1.4 国家电力公司电网建设部颁发的《输变电工程建设监理大纲》(试行)5个举荐范本; 1.5 国家电力公司有关加强城乡电网建设改造工程治理文件及项目批复文件; 1.6 项目法人发售的《监理招标文件》。 2 工程概况 2.1工程名称; 2.2 工程规模; 2.3 工程特点; 2.4 工程建设地点; 2.5 业主; 2.6 项目总投资(万元); 2.7 打算开工日期(年月日); 2.8 打算竣工日期(年月日); 2.9 其他。

3 监理目标 实现输变电工程建设达标投产。 3.1 工期目标;工期操纵在《合同》工期内。 3.2 质量目标;单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级,满足达标投产的质量目标要求。 3.3 投资目标。监理范畴内的工程,工程总投资操纵在批准的概算范畴内。 3.4 安全目标:杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。 4 监理组织 各项目监理是工程建设监理任务的直截了当承担者,依照工程的规模、技术复杂程度、施工队伍素养和现场情形,公司指派专业技术人员,按照专业配套齐全、精干高效、整体功能完备的原则,组成项目监理部(组),选聘业务技术水平高、施工治理体会丰富、有较强综合治理和组织和谐能力、具有良好职业道德的高级工程师或工程师担任项目总监理工程师。 专业监理工程师及其人数应依照工程项目性质及需要而定,《三操纵二治理》工作可由总监理工程师指定专业监理工程师兼管。 5 监理工作内容 5.1 设计监理 5.1.1 参与或主持施工图会审,提出监理意见。 5.1.2 核查确认设计变更。 5.1.3 对施工图交付进度进行核查、督促、和谐。 5.1.4 核查工程的概(预)算,提出监理意见。 5.1.5 要紧设备材料采购监理。

监理大纲监理技术标

监理大纲监理技术标文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

目录

十、对招标文件及合同条款认同程度声明 我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下: 1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。 2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。 3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。 4、我方承诺将认真按照招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。 5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。 投标人:(公章)****公司 法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章) 日期:2016年7月30日 技术标部分

监理大纲 第一章、项目概述 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 一、监理工作指导思想 根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况,对本工程监理工作,我司提出的指导思想是:“按照业主的委托,根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理,在施工准备、施工、竣工验收等阶段,进行质量、投资、进度、安全控制,公正地进行合同、信息管理,动态地进行组织协调工作”,确保工程目标实现。 二、监理工作目标 我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本项目的各项期望,特确定如下的监理工作目标: 监理服务质量目标 为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标,满足业主的要求,确定本项目监理服务质量目标为:业主满意率100%,现场综合考评合格率100%。项目监理机构通过不断地与业主沟通,及时改进服务质量,以获得业主的持续满意。 质量控制目标 本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准,既竣工验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。监理单位应督促承包单位做好质量工作,以保证质量目标的实现,确保工程质量达到合同约定的质量目标。 投资控制目标 项目监理人员在日常管理中应根据本工程招投标文件、施工合同、中标后经核对的工程量清单以及经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及设计图纸、现场签证等,造价工程师及时准确地进行工程量的计算和计价的审核,以便

监理大纲-监理投标文件

监理大纲 第一章工程概况及监理目标、范围、依据及深度 一、工程概况 (一)项目名称:国际社区悦庄二期B区工程监理 (二)建设地点: (三)工程概况:总建筑面积约146507.39平方米,结构层数剪力墙地1+8层 (四)监理工作范围:施工图所含全部内容的全过程监理 (五)质量要求:合格 (六)计划工期:以施工工期为准 (七)出资比例:100% (八)资金来源:自筹 (九)资金落实情况:已落实 二、监理范围及监理服务内容 (一)监理范围:思念果岭国际社区悦庄二期B区工程监理项目施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、组织协调、合同及信息管理。 (二)监理服务内容:施工图所含全部内容的全过程监理工作的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同信息管理、安全文明施工监理。检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。业主根据工程情况授予的监理内容。 (一)施工准备阶段服务内容 ·协助委托人审核承建单位的设计和实施方案;

·编制工程总进度计划并报委托人批准; ·编制工程总体施工方案并报委托人批准; ·协助编制工程交通组织方案并报委托人批准; ·协助编制工程拆迁(包括公共设施配套等)方案并报委托人批准; ·协助委托人建立项目相关各方总体协调制度、会议制度、报告制度等管理制度; ·协助委托人建立工程总体目标体系; ·协助委托人建立工程综合监控体系; ·协助委托人划分施工标段; ·编制项目投资计划并报委托人批准; ·对项目进行风险评估,制定风险应对方案; ·运用计算机制图及多媒体制作等现代化办公手段。 (二)施工阶段服务内容 1、施工阶段的质量控制 ·熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见; ·审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件; ·审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监

投标书与开标

投标书与开标 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

1、填写投标书和开标一览表: 一、投标书 致: 根据贵方招标编号为的工程监理《招标文件》,遵照《工程建设工程监理招标投标管理暂行规定》的规定,我方经考察和研究上述工程监理招标文件的投标人须知、合同条款、技术规范、施工图纸和其他有关文件后,我方愿以取费率%的投标报价,按上述合同条款、技术规范、施工图纸的要求承担此工程监理,直到竣工验收和保修维护。 1、一旦我方中标,我方保证在监理服务期天内竣工,并做好整个施工期间监理范围内的全过程监理以及维护期间的协调工作。 2、根据投标人须知的条款,我方所提供的全部投标文件(正本一份,副本三份)签字代表宣布同意如下: (1)所附监理投标价格表中的投标总价为人民币(大写)元,(小写)。 (2)投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 (3)投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如果有的话)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面不明及误解的权利。 (4)其投标自开标日起有效期为90个日历日。 (5)如果在开标规定时间和日期后,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被招标人没收。 (6)投标人同意提供按照招标人可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。 (7)与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址:邮编: 电话:传真: 投标人名称(公章):法人代表(签章):

二、开标一览表 投标人名称: 招标文件编号:A 投标人:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 日期:年月日注:本表中的内容和数字与法定代表人签署的投标书应该一致,不一致时以法定代表人签署的开标一览表大写为准。

投标监理大纲

目录 一、工程概况 (3) 二、监理目标、范围、依据、内容 (4) 1、监理工作的指导思想 (4) 2、监理目标 (4) 3、监理工作范围及任务 (5) 4、监理工作依据 (5) 5.监理工作内容 (6) 三、监理组织机构的组织措施 (7) 1、驻地监理的组织机构 (7) 2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8) 3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8) 4、监理工作守则 (12) 5、公司对项目监理部的考核 (12) 四、工程目标的控制措施 (13) 1、工作计划 (13) 2、质量控制的监理方法和措施 (13) 2.1、质量控制的任务 (13) 2.2、质量监理基本程序 (14) 2.3、质量控制监理工作的方法 (18) 2.4、质量控制的措施 (20) 2.5、保修期的监理措施 (22) 2.6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (23) 2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (27) 2.8主要工序检查要点 (30) 2.9隐蔽工程检查 (31) 2.10施工试验控制要点 (32) 2.11常用建筑材料质量监理措施 (34) 2.12工程主要专业的质量控制措施 (34) 2.13 旁站监理方案 (39) 3、投资控制的监理方法和措施 (44) 3.1、投资控制的任务 (44) 3.2、投资控制的方法 (44) 3.3、投资控制的措施 (45) 3.4、现场签证的措施 (45) 3.5、工程预算和结算 (46) 4、进度控制的监理方法和措施 (47) 4.1、进度控制的任务 (47) 4.2、进度控制的方法 (47) 4.3、进度控制的措施 (51) 五、合同管理的监理方法和措施 (52) 1、合同管理的任务 (52) 2、合同管理的方法 (52)

监理大纲规划细则区别

一次看懂监理大纲、规划、细则的区别! 介绍了监理大纲,监理规划和监理实施细则,编制的依据、内容、程序和要求,以及三者的关系。 监理大纲;监理规划;监理实施细则 在工程监理投标过程中,把监理大纲(技术标),编制的越来越厚,装订的越来越精致,有的厚达二、三百页,像一本精装书。但仔细查阅,既不像监理大纲,也不像监理规划,更不像监理实施细则,成了“四不像”。劳民伤财,得不偿失,不知道评标专家是怎样评标打分的,难道真是“货卖一张皮”吗?因此,我们撰写了《监理大纲、规划和细则的作用及其三者的关系》一文,介绍监理大纲,监理规划和监理实施细则,编制的依据、内容、程序和要求,以及三者的关系,与同行们研讨交流,并求指正,以提高工程监理投标文件的编制质量。工程建设项目监理大纲、监理规划和监理实施细则,是相互关联共同构成项目监理计划系列文件。 一项目监理大纲 1 编制监理大纲的依据和用途 监理大纲又称监理方案、监理投标文件(技术标),是为了承揽监理业务,由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》,然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善,使其成为监理投标文件。其作用是: ⑴使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务; ⑵为了今后开展监理工作制定方案; ⑶是编制监理规划的依据。 2 编制监理大纲的内容和要求 ⑴项目监理组织计划; ⑵拟投入的主要监理人员及其资质情况; ⑶投资控制方案; ⑷进度控制方案; ⑸质量控制方案; ⑹安全管理方案; ⑺合同管理方案; ⑻信息管理方案; ⑼组织协调方案; ⑽定期向业主提交的监理工作阶段性成果。

二项目监理规划 监理规划,是接受业主委托,签定监理合同后,由项目总监理工程师主持,根据监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程项目的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下编制的,它的内容要比监理大纲详实、全面。是项目监理机构开展监理工作的指导性文件。 1 监理规划的编写要求 ⑴基本内容构成应当力求统一; ⑵具体内容应有针对性; ⑶表达方式应当格式化、标准化; ⑷由项目总监理工程师主持编写; ⑸应当把握住项目运行的脉搏; ⑹应当分阶段编写,如设计阶段、施工招投标阶段和施工阶段; ⑺应经审核批准。 2 监理规划编写的依据 ⑴工程项目外部环境调查研究资料; ⑵工程建设有关法律、法规; ⑶政府批准的工程建设文件; ⑷工程监理合同; ⑸其他工程建设合同; ⑹业主的正当要求; ⑺有关工程信息; ⑻监理大纲(或监理投标文件)。 3 监理规划编写的内容 ⑴工程项目概况; ⑵监理工作范围; ⑶监理工作内容; ⑷监理工作目标; ⑸监理工作依据; ⑹项目监理机构的组织形式; ⑺项目监理机构的人员配备计划; ⑻项目监理机构的人员岗位职责; ⑼项目工作程序; ⑽监理工作方法及措施;

监理大纲内容

监理大纲内容 根据湖南华强文化科技有限公司招标文件,我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图,针对招标要求,组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《湖南华强文化科技产业基地一期工程监理大纲》,作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。 第一章工程概况 1、建设单位名称:湖南华强文化科技有限公司 2、工程项目名称:湖南华强文化科技产业基地一期工程监理; 3、建设地点:**县新通扬运河南岸、河滨路以北;西起朝阳桥,东至东洲公园; 4、工程规模:**县城河滨公园,沿新通扬运河南岸东西长2.85千米,总用地面积约109.73亩,工程投资概算2000万元,本次监理招标范围内工程为:护岸工程约700万元,道路、建筑小品工程约700万元。 5、工期要求:护岸工程计划开工时间 2007年9月16日,计划竣工时间2007年12月15日;道路、建筑小品工程计划开工时间2007年9月30日,计划竣工时间 2007年12月20日。 6、**县河滨公园工程建设总投资约1400.00万元。 7、质量控制目标:施工设计指标。 8、进度控制目标:与工程施工合同工期、保修期相同

第二章监理工作范围、内容、目标 第一节监理工作范围 本工程(**县河滨公园工程)监理工作范围主要是施工全过程监理,护岸工程和园区内道路、建筑小品工程以及图纸包含的工程项目。施工过程监理包含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期阶段监理。 第二节监理工作主要内容 主要监理内容: 1、包括绿化栽植土;景观绿化栽植乔木、灌木及草坪,并进行后继的养护工作; 2、护岸工程以及园区道路、土方、水景雕塑、小品、照明灯光、市政排灌、护岸等项目的施工全过程监理; 3、利用监理工作手段、方法、措施控制工程质量:主要进行“三控三管一协调”即:工程质量、投资(造价)、工期三方面的监理控制;合同、信息、安全管理;协调建施方工程工作关系。对主要部位、关键部分确定旁站监理方案,实施旁站,做好旁站监理记录。 第三节监理工作目标 本工程投资概算为2000万元,此次监理招标范围造价约为1400万元,该工程为**县城区内重点投资项目,是县委县政府、县城区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有

投标书—监理大纲DOC

目录 1、编制依据 (3) 2、工程概况 (3) 3、监理服务范围 (3) 4、工程项目监理目标 (3) 5、企业服务承诺 (3) 6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4) 6.1监理部组织机构设置 (4) 6.2项目监理机构组成 (4) 6.3各级监理人员的职责分工 (4) 7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6) 7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6) 8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6) 8.1原材料质量的控制 (6) 8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7) 8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9) 8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10) 9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10) 9.1工期控制的方法 (10) 9.2工期控制的措施 (11) 10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12) 10.1投资控制的内容和方法 (12) 10.2投资控制的措施 (12) 10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)

11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14) 12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14) 12.1合同管理的内容和方法 (14) 12.2合同管理的措施 (15) 13、现场监理机构设备配备 (15) 14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16) 14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16) 14.2项目工作关系协调措施 (16) 15、监理工作管理制度 (17) 15.1设计文件、图纸审查制度 (17) 15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17) 15.3材料、构配件检验及复验制度 (17) 15.4工程质量控制制度 (18) 15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18) 15.6监理月报制度 (19) 15.7工程竣工验收制度 (19) 15.8 监理日志制度 (19) 15.9 工地例会制度 (20) 15.10 监理档案管理制度 (20) 16、监理工作的基本程序 (21)

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