一级建造师实务常见问答题

机电工程项目及建设程序（一）机电工程项目专业组成

土建工程、给排水、采暖、设备安装工程、工艺管道安装工程、防腐绝热工程、电气工程、自动

化仪表工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、自动消防灭火工程、卫生工程、通信工程、太

阳能利用工程

（二）机电工程建设项目分类：

1. 新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目、迁建项目

2. 大型、中型、小型

招投标

（一）资格预审的主要内容？

（二）交钥匙总承包的内容：对建设单位的好处？

（三）评标委员会的组成？

（四）投标文件组成？

（五）技术标的策略？

（六）技术标的内容：（含设计、设备采购、材料采购、施工装备的配置）

1. 设计方案描述：突出设计的合理性和安全性，生产工艺、节能减排、环保的先进性，配置精

良和可靠性，各项经济指标的保证措施。

主要装置的配置及其描述：突出生产工艺、产能、电耗等特点。自动化配置描述：突出配置水

平，与同类在建或已投入使用工程先进性比较。环保指标及其设计描述：根据不同地理位置及

对有关防止自然灾害的应对设计进行描述，抗震、抗台风

如防洪、交图日期及保证

2. 设备采购：主要备选厂商的资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案的

描述；突出质量控制计划和措施；包装、运输、交货期保证措施。

3. 材料采购：材料采购的质量控制

4. 施工装备的配置：突出主要的、先进的、关键的吊装和施工机械

5. 施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及保证

措施；安全、环保保证措施、主要设备及专业的施工方案。

6. 按招标文件要求加盖印鉴

7. 按招标文件要求密封标书

（七）商务标报价有哪些策略？

（八）投标书的内容？技术标的内容？

（九）要约邀请、要约、承诺的表现？

（十）废标的确认？（如何避免废标）

（十一）对技术要求和难点提出问题，如何应对？P147

（十二）招标程序不妥之处

（十三）固定总价合同的条件？

1、分包是否合理？

组织技术方案、2．

3、停工损失谁负责？

4、合同效力

5、验收时出现工程质量问题应由谁负责？理由？

6、履约保证金与工程预付款有什么区别？

7、承包商判断索赔成立应具备的条件？

采购管理

（一）采购程序

（二）采购策略应考虑的方面

（三）采购方式

（四）采购工作的保证

质量安全保证：内容进度保证经济保证

（五）采购文件编制原则

（六）询价文件的组成

（七）采购全过程成本管理

（八）询价工作程序（采购程序的一部分）

（九）合格供货商的条件

（十）项目采购评审包括

（十一）设备监造大纲的内容

（十二）质量保证体系审核，其中技术文件的内容

（十三）监督点得设置

（十四）设备监造验收的主要依据

（十五）设备验收程序

（十六）设备施工现场验收

合同管理

（一）合同内容

（二）合同分析的重点

（三）合同如何交底

（四）合同控制内容及措施

（五）工程分包的履行和管理，（如何保证分包合同履行和总承包合同的履行和管理）（六）索赔的依据

（七）索赔成立的条件

（八）索赔的程序和方法

（九）工程质量验收（试运行评价）的依据

（十）工程建设的风险及防范措施安装单位向管道安装工程所施工前，取得特种设备安装许可，特种设备安装告知，）十一（

在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。

（十二）特种设备开工许可：特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前向直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理部门（压力容器、锅炉、管道市级质量技术监督管理部门）书面告知。

质量管理

P272

1、施工阶段质量控制策划的主要内容：A 工序质量控制；B 隐蔽工程质量控制；C 设备监造控制；检测及试验控制；中间产品、成品保护控制；分部分项工程质量验收或评定的控制；施工变更控制；

2、质量控制点：项目部应对工程的质量有严重影响的关键部位、关键工序设置质量控制点。

3、大型设备的吊装中，项目部可采取哪些质量预控措施：

4、针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？

5、编制质量预控方案：1、工序名称：地下室管道焊接质量预控方案

2、可能出现的质量问题：气孔、夹渣

3、采取的措施：焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境

3、成套配电装置设备抵达现场，开箱检查的主要内容是什么？

4、风机运转时出现异常现象的主要原因:

操作者未执行规范或技能不够风机的垫铁有移位和松动

电机和风机的联轴器同轴度超差等

健康、安全、环境

（三）主要风险因素：高空坠落、机械伤害、触电、火灾、爆炸、吊装风险、中毒、物体打击、车辆伤害、窒息、坍塌、管道容器的探伤、冲洗、及压力试验、试运行风险

（四）根据风险因素制定安全技术措施（名根据案例）

1、高空作业安全技术措施

2、吊装作业安全技术措施

3、机械操作安全技术措施

4、密闭容器内作业安全技术措施

5、临时用电安全技术措施

6、动用明火作业安全技术措施

7、压力试验安全技术措施冬季、雨季安全技术措施、8．

9、排风措施，烘干措施

10、施工各阶段交叉作业安全技术措施

11、***** 施工安全技术措施

12、单机试车安全技术措施

（五）紧急状态包括哪些：紧急状态是指紧急情况或意外事故，如火灾、爆炸、泄漏、雷击、坍塌（包括大型设备、及吊装物倾倒、坍塌），包括环境因素。

（六）项目部风险管理组如何对风险管理进行策划

1、项目部风险管理组对风险管理策划，主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识

别、评价其中的主要风险因素，

2、针对不可接受的职业健康、安全、环境风险因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方

案中得到体现。

（七）应急预案的内容：

1、应急工作组织及相应职责

2、可依托的社会力量救援程序（消防、医疗卫生等部门）

3、内部、外部信息交流的方式和程序

4、危险物质信息及紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施。

5、应急避险的行动程序（包括逃生路线图）

6、相关人员的应急培训程序

（八）应急预案的实施要点：

1、应急预案需经项目经理审核、批准，并报上级应急指挥机构备案

2、张贴应急反应的紧急事件公告，包括紧急电话号码，撤离路线，集中地点等

3、对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通讯系统是否正常有效运行；各种救护设施是否齐全、有效；撤离步骤是否适宜；事故处置人员是否及时到位等（九）应急反应的实施原则

1、避免伤亡

2、保护人员不受伤害

3、避免或降低环境污染

4、保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。

（十）编制安全专项施工方案的理由？安全专项施工方案编制的范围？

1、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案

2、需要编制安全专项施工方案包括：

A. 起重吊装及安装拆卸工程专项施工方案

B. 脚手架工程专项施工方案

C. 现场临时用电工程小结：5 台设备、50KW 应编制临时用电施工组织设计

D. 季节性施工及现场保护措施

E. 采用新材料、新技术、新工艺、新设备

企业技术负责人审核，总监理工程师审批。

（十^一） HSE管理计划书编制原则：具体见P262案例2

1、项目经理部组织总体策划

2、工程系统和环境系统相结和

重大差异、重大变化应及时调整、3．

（十二）外部环境因素：按照案例答。如

1、露天作业多

2、高处作业

3、预装作业多

4、气候变化大

5、工程地质和水文条件变化的影响

6、地理条件和地域资源影响

（十三）安全技术交底有哪些要求？

1、安全技术交底必须按工种分部分项交底。并且：施工条件发生变化：有针对性补充交底内容冬季、雨期施工：应有针对季节气候特点的安全技术交底工程因故停工：复工重新进行安全技术交底

2、安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员

3、项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。

（十四）简述HSE 管理计划书审批、实施、修订程序？详细见P263 案例2

1、项目部制定、修订..... ..文件。

2、项目经理批准、发布

3、项目经理部实施

4、项目经理及各部门有关人员落实所需资源，保证HSE 管理方案实施

5、项目经理部修订，不断完善，持续改进

（十五）什么情况编制临时用电施工组织设计？准用程序

《建设工程施工现场供电安全规范》规定：当临时用电设备数量大于等于 5 台，或设备用电总容量在50KW 以上时，应编制临时用电施工组织设计。

准用程序：

1 、根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电施工组织设计，并协助业主向当地供电部门申请用电方案。

2、按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》进行设备、材料的采购和施工。

3、对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请用电。

4、电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。

（十六）用电措施不妥之处：

1 、手持式电动工具必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护

2、两天设备不能共用一台自动自动开关，“一机一闸一保护”原则，分别保护

3、容器内作业，行灯电压不得超过12V

有限空间作业的遗漏

1 、盲板，且挂牌标示

2、关闭阀门

3、有限空间出入孔畅通

4、 防毒面具、呼吸器等防护措施 自然通风，必要采取强制通风 、 5．

6、 执行“有限空间作业票”

7、 有限空间容积内，进行气体取样分析

8、 严格执行监护制度

（十七 ） 消防设备未投用，是否可以投入使用 不可以

1、 因消防设备未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用

2、 如果投入使用，不符合《安全生产法》 国境内新建、改建、扩建的基本建设工程， 同时设计、 同时施工、 同时投入生产和使用 卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用 知识点： 1、项目生产安全领导小组组长必须是项目经理，他是项目部安全生产第一责任

人。 2、合同造价超过 1 亿元，配备专职安全管理员不少于 3 人

5000 万-1 亿

5000 万以下

3、“三级”教育： 公司 项目 班组 （十八 ） 项

目组织实施过程中，项目经理的安全生产职责

1、 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任；

2、 负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员；

3、 严格执行安全生产法规、规章制定，与项目管理人员签订安全生产责任书； 生产管

理各项制度；

4、 组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实；

5、 组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；组织编制应急预案，并定期演练；

6、 及时、如实汇报安全生产事故，并配合事故调查。

（十九 ） 项目上应建立哪些职业健康安全管理制度？

1、 安全生产教育培训制度

2、 安全费用管理制度

3、 施工设施、设备、劳动保护用品管理制度

4、 安全生产技术管理制度

5、 分包方安全生产管理制度

6、 施工现场安全管理制度

7、 应急救援管理制度

8、 生产安全事故管理制度

9、 安全检查改进制度

10、 安全考核和奖惩制度

（二十） 400T 起重机吊装方案的审批 危险性较大的分部分项工程，其安全专项施工方案，除由企业技术负责人、项目总监审批外， 必 须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案论证。

（ 二十一 ） 安全事故发生后，项目部如何报告？

1、项目部按规定及时上报，实行施工总承包的，应由总承包单位负责上报。紧急情况可越级汇 报

、生产施工报告内容 2． 事故时间、地点、相关单位；事故报告单位或报告人 事故的简要经过，事故已经

造成伤亡人数和初步估计的直接经济损失 事故的初步原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况

（ 二十二 ） 文明施工管理的内容（措施）

安全管理

现场管理 环境保护管理 安全防护 机械安全 临时用电 料具管理 保卫管理 生活区管理 （ 二十

《劳动法》的“三同时制度” 。既凡是我 其安全卫生设施必须符合我国标准， 必须与主体工程 工程完成后， 必须经过主管部门、 安全及消防部门、

不少于 2 人 不少于 1 人 建立和完善安全

三）施工现场管理场容管理的内容和要求具体见P266

（二十四）现场临时用电管理的内容和要求具体见P266

1、线路及设备符合规范要求

2、特殊施工部位采取特殊安全防护措施配电箱选型、配置合理，两级漏电保护配电系统、施工工具采用可靠地接零或接地保护电动机具压接牢固，绝缘良好，无乱拉，扯、压、砸现象；电焊机一、二次线防护齐全，焊把双线到位，无破碎临时用电有设计方案和管理制度，电工个人防护齐全，持证上岗，值班、检测、维修记录齐全。（二十五）塔吊的安装使用

1、塔吊安装单位编制塔吊拆装方案，分包单位技术负责人审核

2、塔吊安装为危险性较大的分部分项工程，安装单位报施工总承包单位技术负责人批准。否报监理工程师？？？）

3、塔吊安装后，经相关部门验收，取得使用许可证后，方可使用事故等级和性质

（二十六）施工技术交底P194

1、开工前进行，贯穿施工全过程

2、施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容

3、交底有施工组织设计交底、施工方案交底、设计交底、设计变更交底

4、交底包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求等

5、机电安装工程技术交底重点：设备构件吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件安装；隐蔽工程的施工要点；管道清洗、试验、试压等

6、安全技术交底是施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

7、技术交底应分层次展开，直到施工操作人员。

8、技术交底人员和接受交底人应在交底记录上签字。资料整理保存，作为竣工资料归档。（二十七）施工组织设计交底P182

1、工程开工前，施工组织设计的编制人员向施工人员交底，以做好施工准备工作交底内容：工程特点、难点；主要施工工艺及施工方法；组织机构设置与分工；进、2．

度安排；质量技术措施；安全技术措施

P159,两答案结合一起

1. 经审批的施工组织设计，在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底

2. 交底内容应全面,交底过程要有记录,参加交底人员应在交底记录上签字

3. 交底后,各专业组织学习,按分工及要求落实责任范围（二十八）施工方案交底P182

1 、工程施工前,施工方案的编制人员向施工作业人员作施工方案的技术交底。

2、分部分项的施工方案进行技术交底, “四新”项目、特殊环境、特种作业必须向施工作业人员交底

3、交底内容：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等

（二十九）安全技术交底P257

1、安全技术交底必须按工种分部分项交底, 是施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

并且：施工条件发生变化：有针对性补充交底内容冬季、雨期施工：应有针对季节气候特点的安全技术交底工程因故停工：复工重新进行安全技术交底

2、安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员

3、项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。

（三十）合同交底P154

1 、由合同管理人员组织分包单位、项目有关人员进行交底；

2、对合同的主要内容进行分析、解释和说明；学习合同条文、合同分析结果,使大家熟悉合同中的主要内

一级建造师建筑实务案例分析题及答案

一级建造师建筑实务案例分析题及答案 关于一级建造师考试想要拿高分，练习题少不了的，下文是小编整理的一级建造师建筑实务案例分析题及答案，欢迎阅读参考! 案例分析题1 某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房，其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼，基础为桩承台基础，一层地面为C20厚150mm混凝土。2007年开工，2008年竣工。工图中设计有15处预应力混凝土管桩(打压)基础，施工后，在现场检查发现如下事件。 事件1：有5根桩深度不够。 事件2：有3根桩桩身断裂。 另外，施工图B处还设计有桩承台基础，因放线人员看图不细，承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实，致使地面沉降开裂严重。 【问题】 1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。 2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。 3.超挖部分是否需要处理?如何处理? 4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么? 【参考答案】 1.(1)事件1质量问题发生的原因。 1)勘探资料不明，使设计考虑持力层或选择桩长有误。 2)勘探工作以点带面，对局部硬、软夹层及地下障碍物等了解不清。 3)以新近代砂层为持力层或穿越较厚的砂夹层，由于其结构的不稳定，同一层土的强度差异很大，桩沉入到该层时，进入持力层较深才能达到贯人度或容易穿越砂夹层，但群桩施工时，砂层越挤越密，最后会有沉不下的现象。 (2)防治措施。 1)详细探明工程地质情况，必要时应进行补勘，正确选择持力层或标高。 2)根据工程地质条件，合理选择施工方法及压桩顺序。 3)桩如果打不下去，可更换能量大的桩锤打击，并加厚缓冲垫层。 2.(1)事件2质量问题发生的原因。 1)桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。 2)两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。 3)桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。 4)在软土地基进行较密集的群桩施工时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。 (2)防治措施。 1)施工前应对桩下障碍物清理干净，桩身弯曲超过规定或桩尖与桩身纵轴线偏离过大，超过规定的桩不宜使用。 2)在稳桩过程中，发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，保证接头质量。 3)采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。 4)沉桩期间不得开挖基坑，一般宜在沉桩结束两周左右开挖基坑，宜对称开挖。 5)软土地基中桩顶位移处理可采用纠倾(反位移)或补桩方法，但均须征得设计单位的同意。

一级建造师案例题

1、某一新型办公、住宅楼工程位于繁华闹区，总建筑面积45110平方米，主体为现浇框架-剪力墙结构，基础结构形式主体为钢筋砼筏板基础，裙房为钢筋砼独立柱基，主体建筑地下3层，地上16层，建筑檐高62.1米，基底标高-14.2米。工期700天，施工场地异常狭小，采用了大量新工艺、新技术、新材料，使得施工工艺复杂。问题：1）该项目管理部中技术部的员工主要应负责哪些工作？2）应从哪几个方面与监理工程师进行协调才能保证工作的顺利进行？3）周围居民对污水排放对施工单位提出申诉，如何处理？4）某班组与另一班组在施工过程中需交接，请你协助拟定一份交接表。5）施工过程中如何协调好与劳务作业层之间的关系？ 答：1）组织图纸会审和负责工程洽商工作；编制施工组织设计与施工技术方案，呈报公司总工程师审批；编制施工工艺标准及工序设计；特殊工程或复杂工程在公司设计所的领导下，做好土建施工详图和安装综合布线图；编写项目质量计划及质量教育实施计划；负责组织项目技术交底工作；负责引进与推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料；负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；负责做好项目的技术总结工作；参与项目结构验收和竣工验收工作。2）要求：①施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行管理，接受监理工程师的验收及检查，如有问题，按监理工程师要求进行整改；②对分包单位严格管理，杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师监理的现象，使监理工程师的一切指令得到全面的执行；③所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等主动向监理工程师提交全格证或质保书、复试报告；④严格进行质量检查，确保监理工程师能顺利开展工作，对可能出现工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。一切工作保证监理工程师满意。3）施工前布连续施工时间，向工程周围居民、单位作好解释工作；按要求报批工程所在地的建设行政主管间门审核批准；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书，如出现不合格现象，及时按要求进行整改；及时和当地行政主管部门、环保部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；若工地周围有门政管线，还应到市政主管部门报批；若工地周围没有市政管线，应按要求设置化粪池；在施工过程中采取如下措施：职工食堂要有隔油池并按要求定期进行清理，将污水排入市政管网或化粪池；对施工用水要经沉淀池沉淀后排入市政管网或化粪池。4）交接表如下： 5）由于项目经理与劳务作业之间实行两层分离，实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系，所以在组织施工过程中，难免发生一些矛盾。在处理这方面矛盾时必须做到三个坚持：坚持履行合同；坚持相互尊重、支持，协商解决问题；坚持服务为本，不把自己放在高级地位，而是尽量为作业层创造条件，特别是不损害劳务作业层的利益。 2、企业有一项挖土施工任务，坑深为-4.2m，土方量为9000m3，平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业有甲、乙、丙液压挖土机各4台、2台、2台，A、B、C自卸汽车各12台、30台、18台。其主要参数见表 挖土机 自卸汽车 问题：1）若挖土机和自卸汽车只能各取一种，数量没有限制，如何组合最经济？单方挖运直接费为多少？2）若每天1个班，安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变，安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。3）按上述安排，每立米土方的挖、运直接费为多少？

48条超实用的2018一级建造师实务案例题标准回答

48条超实用的2018一级建造师实务案例题标准回答2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了48条超实用的2018一级建造师实务案例题标准回答，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。6句话道尽工程行业痛点，作为工程行业的一员你中招了吗？更多关于一级建造师行业信息，请访问学尔森一级建造师考试网。 总有考生说，得实务案例者，得一级建造师证书，想来一建考试，实务案例题是重中之重。通过一级建造师的关键就在于你是否比别人在案例多拿分。接下来环球小编为大家分享48条超实用的一级建造师实务案例题标准回答，名师说了，记住就提分。 1、分包单位可以将分包工程的劳务作业分包给具备相应资质的劳务分包单位。 2、施工方案经论证审查合格，并由施工单位技术负责人和总监签字后，方可组织施工。 3、工程劳务分包应依据合同的约定进行;合同中未约定的，应经建设单位同意后，方可进行分包。 4、施工总承包单位应对施工现场的安全负总责，并与分包单位就分包工程的安全承担连带责任。 5、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。 6、招标人应当在确定中标人后的15日内向有关行政主管部门提交书面报告，有关行政主管部门接到报告后5日内未提出异议的，招标人方可发出中标通知书。 7、招标人不得要求投标人垫资，并不能把承诺垫资作为加分的条件，这是以不合理的条件限制或排斥投标人。 8、施工图设计文件未经审查批准不得使用，建设行政主管部门不得颁发施工许可证;未取得施工许可证，施工单位不得开工。 9、合同法律关系是独立的，施工总承包合同和劳务分包合同是两个独立的合同; 建设单位依据施工总承包合同支付工程款;总承包单位依据劳务分包合同支付分包工程款，总承包单位不能以建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。 10、总承包单位依法将部分工程分包的，不解除总承包单位的任何合同责任和义务;总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

一级建造师《市政公用工程案例分析全覆盖》

一级建造师市政模拟题案例 [案例1] 背景材料 本工程是54m+128m+54m预应力混凝土系杆拱连续梁高架桥工程，上部结构主纵梁为箱形断面的预应力混凝土连续梁，采用预埋金属波纹管成孔。系杆拱采用圆端形钢管混凝土拱结构，吊索采用预应力高强度钢丝。系杆拱设于中跨，通过吊索与主纵梁组成整体受力结构，钢拱每侧设14根吊杆。下部结构为直径1m的钻孔灌注桩，最大深度66m；承台最大17m×7.5m×2.5m；墩身为矩形抹圆双立柱加帽梁，最高立柱14.5m. 本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等。施工场地狭窄。施工地段土层主要为粉质粘土层。 本工程实施时的基本情况如下： 1．施工组织结构为：项目经理；项目副经理、总工程师；物质设备科、质检科、计划科、安全科、综合办公室、财务科；测量队、试验室、桥梁施工队、综合施工队； 2．钻孔灌注桩施工方法，工艺流程为：场地平整→桩位放样→钻机就位→钻机成孔→提钻→下钢筋笼→下导管→二次清孔→水下混凝土浇筑→沉渣测量→道渣填孔→机具清理 3．承台施工的工艺流程为：挖掘机放坡开挖、不能开挖地段要用钢板桩进行支护→人工挖孔30cm至设计标高→桩身检测→绑扎桩身与承台接缝钢筋，浇筑桩与承

台接缝混凝土→绑扎承台钢筋→安装模板→商品混凝土运至现场、制作试件→浇筑混凝土； 4．本年4月10日～15日进行的主纵梁预应力张拉施工，采用OVM锚具+YCW 型千斤顶进行张拉，采取的技术方法和措施如下： （1）张拉采用双控：以伸长量为主、预应力作为校核； （2）张拉机具由经主管部门授权的法定计量技术机构进行了校核； （3）张拉时，A-2号千斤顶出现了问题，施工人员只好从另一套张拉设备中，拆下对应的B-2号千斤顶临时顶替使用； （4）张拉时，只要达到控制的应力，即可锚固； （5）3号压力表指针不归零，又没有备用压力表，只好从市场购回一台有出厂合格证的压力表安上使用； （6）张拉时，第3束12股（每股30根）钢绞线中，有一股钢绞线断了4根，因工期紧，未作处理就锚固灌浆了； （7）张拉时，实际伸长值与理论伸长值的差值控制在5%以内； （8）千斤顶是上一年12月15日校验合格后入库封存； （9）原定6套张拉设备，分两组同时进行两端张拉。为抢工期，临时有设备库调出两台YDC型千斤顶组成一张拉设备备用。 问题： 1．本工程是否具备流水作业条件，如何安排施工节点段？ 2．本工程施工组织结构是否全面？

一级建造师建筑工程实务真题(案例).pdf

【案例一答案】 1、满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。 2、事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。 施工总承包单位做法不妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对其下达停工令；而总包单位与与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。 3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。 4、由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。 ①.确定流水步距：Kb=各流水节拍的最大公约数=1月 ②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb： bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(个) ③.计算工期：T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月) ④.绘制流水施工进度表（见后面） H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月

【案例二】参考答案 1、自开工至主体结构施工完成，施工单位除现场临时用电工程外，还应陆续报以下安全专项施工方案（至少列出四三项）：(实务教材P224) ①供水管线防护工程； ②塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程 ③悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程 ④核心筒大模板工程 ⑤水平砼构件模板支撑系统工程 [注：由于基坑深度不超5m（6.9-2=4.9m）、地下水位(-7.5m)在坑底以下，所以不需要报深基坑支护与降水工程、土方开挖工程安全专项施工方案；建筑幕墙工程应报安全专项施工方案，但不属于自开工至主体结构施工期间]。 2、事件二孔洞修补做法(实务教材P224)：①孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后接批准后方案进行处理；②可先将孔洞处不密实的混凝土造掉，凿成斜形，用清水冲刷干净；③保持湿润72h；④用高一等级的微膨胀细石混凝土浇泥、捣实；⑤认真养护。 3、事件三不妥之处：不应由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作；焊接前没有对作业环境作

一级建造师实务案例分析答题技巧

一级建造师铁路实务案例由编委们根据历次建造师考试中地案例模仿编制而成，本文章地答题方法仅供各位学员参考.分析案例时，首先，要认真阅读背景知识，之后阅读有关问题，问什么，答什么.其次，作答要与实际施工相联系，即在现场是如何做地. 综合案例分析题综合性较强，但一般深度应在本书规定范围内，考核内容包括概念、原理、程序、方法和相关法律、法规、规范、标准地具体综合应用.每一道案例分析题至少综合了个以上地重点知识点内容.其目地是检验考生能否灵活运用所学知识和相关法规，解决建设工程中实际问题地能力.考题问题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达题等.文档收集自网络，仅用于个人学习 论述题.着重考核应考者分析组织资料能力、综合剖析地能力和表达能力，评价应考者地评述能力和理论水平. 计算题.利用数学公式、图表和知识考点地内容，计算题目要求地数据或结果. 综合分析题.根据知识点，考虑各专业知识在实际工作中地应用范围，采取模拟具有代表性地场景或业务活动来考核应考者综合应用专业知识处理实际问题地管理能力、技术水平以及对相关法律法规和规范标准地掌握程度.文档收集自网络，仅用于个人学习简答题.这类简答题相对比较困难，也是应考者容易失分地地方.取决于考生对题意地把握和分析，对所掌握知识地理解和灵活应用，对答题要点地组织、归纳、分析和文字表达等.文档收集自网络，仅用于个人学习 分析并改错题.考核应考者对基本概念、基本原理、基本程序、基本方法以及相关法律、政策、法规掌握地清晰程度，以及对题目模拟地具有代表性地场景或业务活动中涵盖内容地因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等地综合判断分析能力，并进行准确明晰地修改，此部分不仅考察对考试用书地熟悉程度，还考察应考者是否具有实际工作经验.文档收集自网络，仅用于个人学习 图表表达题.这类问题一般出现在统计分析、进度网络、合同关系、组织结构关系、成本计算等题目中. 先介绍下我地情况，女，机械设计专业，没有任何施工经验，工作性质是销售，所以相比其他同学有较为充裕地时间备考.备考差不多从月中开始.得分：经济、法规、管理、实务.文档收集自网络，仅用于个人学习 在准备考试地那段非人地疯狂学习地日子里我总在对自己说，一定要考过、一定要把学习地感受记录下来，原本决定考试完写地，但是一考完整个人就像泄了气地气球，脑子里就只有休息、昏睡地想法，一直懒到现在.从考试结束到现在感觉仿佛已经过了很久很久了.也不知道能否如实地记录下当时地想法.文档收集自网络，仅用于个人学习 因为我是考完就扔地那种人，所以可能不会提到太多地知识点，主要就是和大家交流学习地方法和感受.掺杂了太多地个人感受，可能不够系统，希望大家见谅.文档收集自网络，仅用于个人学习 一建难吗？真地很难，内容多，又很繁杂.但是如果掌握了方法，全力投入学习，其实也不难. 心态 心理暗示很重要，相信自己能过就一定能过.如果你想着今年过个、门再说，可能最终结果就只过了、门.文档收集自网络，仅用于个人学习 你是想吃一次苦就一劳永逸地人，还是希望慢慢来呢.一建这考试是速战速决好，论坛里不乏考了、年地同学，这很容易消磨人地意志，弄地身心俱疲.如果你一旦打定主意考一建就要全身心投入了，除了吃饭睡觉工作就是学习，戒掉所有地娱乐，看电视、聊、聚会神马地都与你无关了，上网也是为了找资料.我当时就把那些跟一建无关地群基本都屏蔽了.苦就苦短短地几个月，如果连这点自制力都没有，那连续几年受罪反复考反复挂也是自己不得不承

实施案例题一级建造师十大热点案例分析-必考-(房建)

实施案例题（附答案） 一、【背景】 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。 【问题】 1简述施工招标的公开招标程序。 2在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在? 3从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么? 4通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式? 答案：1施工公开招标的程序一般为：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书； (2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；(3)编制招标文件和标底； (4)发布招标公告或发出投标邀请书；(5)投标单位申请投标；(6)对投标单位进行资质审查； (7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等；(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；(9)接收投标文件；(10)召开开标会议，审查投标标书； (11)组织评标，决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。 2作为该项目的建设单位的行为不合法。理由：作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。 3A和C组成的投标联合体无效。原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。 4招标人与投标人串通投标的行为表现为：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；(2)招标人向投标人泄露标底；(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；(4)招标人预先内定中标人；(5)其他串通投标行为。 二、【背景】 通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标

一级建造师案例分析题(1)

一级建造师案例分析题（1） 案例题 【案例1】 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。 在施工过程，发生如下几项事件： 事件1：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件2：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天； 事件3：2002年8月份，进入雨期施工，恰逢20天大雨（特大暴雨），造成停工损失2.5万元，工期增加了4天； 事件4：2003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天； 事件5：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条

时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡； 事件6：屋面工程施工过程中，部分卷材有轻微流淌和200mm左右的鼓泡，流淌部位并未出现渗漏。 上述事件中，除第3项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对事件1、事件2、事件3、事件4，施工单位及时提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天； (2)增加费用11．8万元。 问题： (1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? (2)施工单位对施工过程中发生的事件1、事件2、事件3、事件4可否索赔?为什么? (3)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理? (4)事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么? (5)事件6中屋面卷材轻微流淌和空鼓的问题是否需要处理?如果需要，应如何处理?

一级建造师案例分析题型二

题型二索赔+费用计算题 【2010年真题30分】某商业用房工程，建筑面积15000m2,地下一层，地上四层。施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一99-0201）签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件三：截止到2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670万元（含上述利息及建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件五：工程竣工后，项目经理部按"制造成本法"核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。 问题 1.事件一中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。 2.事件二中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作？ 3.事件三中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。 4.事件四中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？ 5.按"制造成本法"列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。 【2009年真题20分】施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元／工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天；③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件： 事件1：3月l9-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1 500元／台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元／台班)，并进行维修保养，导致停工2天，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件3：5月l0日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月ll日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月l4日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。 事件4：6月30日地下室钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。 事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件1到事件3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 问题：

二级建造师考试《建筑实务》案例分析题一

进入紧张的备考，考生朋友们啃着厚重的教材，小编就来为大家总结一些案例分析专项习题。快学起来吧。 第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。 施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。 1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。 2.施工现场一般主要考虑哪几类用水 3.何谓三级配电系统 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么 5.施工现场临时用电基本原则有哪些 答疑：参考答疑： 1.不妥之处如下： (1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。 (2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。 (3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m) (4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。 (5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。 2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。 3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。 4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。 5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。 以上是二建建筑实务案例分析专项练习一。只有多练才能熟练，形成自己的解题思路，考场上自然就不怕案例啦，学尔森已经开通了2018二级建造师辅导班，欢迎考友来试听，更有名师教你如何拿下难点试题，小编会持续更新二级建造师相关资讯，希望能帮到大家，欢迎关注哦!

一级建造师案例分析题(有答案)

案例分析题(一） 三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分) (一) 背景资料 某施工单位承接了某高速公路路基H合同段工程施工，该区段设计车速100km／h，平均挖深19m，路基宽度26m，其中K20+300～K20+520为石质路堑。该区段岩石为石炭系硅质灰岩，岩石较坚硬，多为厚层构造，局部呈薄层状构造，裂隙发育。要求路堑采用钻爆开挖，爆破石碴最大允许直径为30cm，对开挖石碴尽可能提高利用率。 施工单位编制的爆破设计方案摘要如下： (1)边坡采用预裂爆破，路基主体尽量采用深孔爆破，局部采用钢钎炮、烘膛炮等方法。 (2)采用直径8cm的钻头钻孔，利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置。 (3)爆破顺序采用从上至下的分台阶、顺路线方向纵向推进破，控制最大爆破深度不超过10m，纵向每40～50m为一个单元，边坡和主体采用微差爆破一次性完成。 (4)边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置。路基主体内炮孔间距4m，采用“梅花型”均匀布置。 爆破设计方案报主管部门审批时未通过，退回后由施工单位重新修改。 在确定爆破安全距离时，施工单位按《爆破安全规程》中安全距离不小于200m的规定， 将安全距离设为200m，并布置警戒线。爆破结束后，未出现安全事故。 K20+300～K20+520段需开挖石方140000m ，采用2台装载机(每台作业率720m ／台班)和6台自卸汽车(每台作业率300m ／台班)配合装运石方，其他机械均配套，将石方调运到 两端的填方路段。 施工完成后，对路基工程进行了质量检验，其中针对K20+300～K20+520路段，实测了纵 断高程、中线偏位、宽度、横坡。 问题 1．指出并改正爆破设计方案中的错误之处。 2．施工单位确定爆破安全距离的做法是否恰当说明理由。 3．在不考虑加班的情况下，K20+300—K20+520路段石方调运工作需要多少天 (列式计算) 4．K20+300—K20十520段路基施工的质量检验，还应实测哪些项目 参考答案： 1、（1）“利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置”错误，应改为：利用手风钻或潜孔钻钻到每阶平台设计标高位置。 （2）“边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置”错误，应改为：边坡预裂爆破采用“一字型”布置,按边坡方向控制炮杆位置。 2、不恰当。应该必须除考虑个别分散物的因素外，还必须考虑爆破引起的地震及冲击波 对人员、建筑物的影响，经计算后再确定安全距离。 3、计算装载机的所需时间：T=D/Rn=140000/720×2＝98（四舍五入取整）。同样计算自 卸汽车所需时间：t= D/Rn=140000/300×6＝78（四舍五入取整）.按取持续时间长的原则，因此该段调运需要98天。 4、还应实测压实、平整度、边坡坡度和边坡平顺度。 案例分析题(二） （二） 背景资料 某施工单位承接了某一级公路水泥混凝土路面“白改黑”工程施工，该工程路基宽 2X12m，路面宽度2X10m，长45．5km，工期4个月。施工内容包括：旧路面病害的治理、玻纤格栅铺设、6cm厚AC一20下面层摊铺、5cm厚AC一16中面层摊铺、4cm厚SBS改性沥青SMA上面层摊铺。设计中规定上面层SMA混合料必须采用耐磨值高的玄武岩碎石。

2011年一级建造师案例试题

一、进度管理 1【背景】 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。 该工程地下2层，地上16层，于2008年5月26日开工。合同中约定， 工期每提前（延误）一天奖（罚）承包商5000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。 5 F 10 A G H 20 65 77 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A 施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A 工作持续时间拖后了13天，增加用工20个日。 事件二：门窗安装C 施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合 格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答 复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗 安装延长4天，材料 费增加损失2.5万元。 事件三：外墙抹灰D 施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，使按时进场的施 工人员 窝工45个工日。 事件四：室内装修G 施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工技术措施， 使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短1天，该技术措施费为1.8 万元。 事件五：室外装修H 施工时为了缩短工期，将H 工作的异节奏流水施工调整为成 倍节奏流水施工，原施工方案中H 工作的异节奏流水施工横道图如图示（时 间单位：周）

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 【问题】 （1）找出关键线路并计算工期。 （2）承包商就上述前四个事件哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 （3）事件五中，流水施工调整后H工作相临工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？按照上述格式绘制H工作调整后的流水施工图。 （4）可获得工期索赔多少天？实际工期为多少天？ （5）若人工费标准为60元/工日，现场管理费为人工费的25 %，则承包商应得到的

一级建造师建筑工程案例题

2012 年一级建造师建筑工程案例题
案例一 【背景材料】 某建筑公司承揽了一高层住宅小区 2 号楼的施工任务。2004 年 8 月 20 日，双笼外用施
工电梯上升过程中，受 16 层阳台伸出的一根防护栏杆的影响，架子工班长让在脚手架上进 行阳台支模的木工刘某立即拆除，木工随即进行拆除，不慎失手将钢管坠落，恰好击中正在 下方清理钢模板的工人孙某的头部，击破安全帽，造成脑外伤，经抢救无效死亡。经事故调 查，该工程部安全经管工作一贯涣散，监督检查工作不力，安全知识教育培训工作力度不够。
【问题】 （1）请简要分析造成这起事故的原因 【答案】 （1）造成这起物体打击事故的原因是： 1）架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏。 2）安全经管工作混乱，木工刘某听从架子工班长的违章指挥，造成混岗作业，埋下事 故隐患。 3）工人缺乏安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人同意，随意拆除防护栏杆，并且没 有采取任何防护措施，也没有设置警戒区，违章作业。 4）拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业，违反了在拆除脚手架工作区的下方 不得有人的规定。 案例二 【背景材料】 某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。 检查评分汇总表 企业名称：××建筑公司 经济类型： 资质等级：
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工程名称及分值
单位工
结 总计得
安全
程（施 建筑面 构 分（满
经管 工现场 积（m2）类 分分值
（10
名称）
型 100 分）
分）
基坑支 “三
文明
施工 物料 外用
起重 施工机
脚手 护与模 宝、四
施工
用电 提升 电梯 塔吊 吊装 具（满
架（10 板工程 口”防
（20
（10 机（5 （5 （10） （5 分值 5
分） （10 护（10
分）
分） 分） 分）
分） 分）
分） 分）
内
××住
浇
8950.5
宅
外
9.0 8.3
4.0 4.0 8.8
3.75
砌
评语：
检查单位
负责人
受检工程
工程经理
问题： （1）该工程《安全经管检查评分表》、《文明施工检查评分表》、《起重吊装安全检 查评分表》等分表的实得分分别为 80 分、81 分、84 分。换算成汇总表中相应分项后的实得 分为多少？ 【答案】 汇总表中各项实得分数计算方法： 分项实得分=（该分项在汇总表中应得分×该分项在检查分表中实得分）÷100 则安全经管分项实得分=20×81÷100=16.2 起重吊装分项实得分=5×84÷100=4.2
（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为 90 分，悬挑式脚手架实得分为 84 分，计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少？
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一级建造师建筑工程 实务案例题自我总结汇总

实务案例题自我总结汇总（2016 年） 1.发生哪些情况，施工组织设计应及时进行调整和修改？P475 设计 修改、法律法规修改、施工方法调整、资源配置调整、施工环境改变。 2.项目部应建立分部合同管理程序，其主要内容包括？P473 3.项目安全管理计划内容包括？P471 管理目标、组织机构和职责、危险源的辨识与控制技术、培训教育计划、宣传与警示方式、主要措施与要求。 4.工程总承包项目管理的主要内容？P468 任命项目经理，组建项目部；实施设计、采购、施工、试运行管理；进行项目范围管理、进度、费用、材料设备管理。 5.项目收尾阶段的管理包括？P467 （背）竣工收尾、验收、结算、决 算、回访保修、管理考核评价。 6.项目竣工计划包括哪些内容？P467 （背） 项目名称、收尾具体内容、质量要求、进度计划安排、文件档案资料。 7.项目经理部的成本管理应包括？P466 （计、控、核、析、考） 成本计划、控制、核算、分析、考核。无成本预测。 8.处理职业健康安全管理的程序？P465 报告事故、处理事故、调查事故、处理事故责任者、提交调查报告。 职业健康安全管理应遵循的程序？P465。区别于P249 施工安全 管理程序。（背） 识别并评价风险；确定职业健康目标；编制措施计划；实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。 9.组织将控制性进度计划分为以下几类？P464 总进度计划、子项目进度计划、单体进度计划、分阶段进度计划、年（季）度计划。 10.项目部将作业性进度计划分为以下几类？ 分部分项工程进度计划、月（旬）作业计划。

11.进度计划的调整内容包括？P464 工程量、工作关系、资源提供、起止时间、目标调整。 12.合同管理应遵循以下程序？P463 合同评审、订立、合同实施计划、实施控制、合同综合评价、知识产权的使用。 13.合同实施控制包括？ 合同交底、合同跟踪与诊断、变更管理、索赔管理。 14.建立项目经理部应遵循的步骤？P463 （背） 确定管理任务和组织机构、目标分解与责任划分、确定组织设置、确定人员的职责及分工和权限、制定考核与奖惩制度。 15.编制项目管理实施规划的程序？P462 了解各方要求、分析项目环境和条件、收悉法规和文件、组织编制、履行报批手续。 16.编制管理规划大纲的程序？P462 明确项目目标、分析项目环境和条件、收集相关资料和信息、确定管理组织模式、明确管理内容、编制目标计划和资源计划、汇总整理、报审报批。17.出现哪些现象时，应对钢筋进行化学成分检验？P441（背）钢筋脆断、焊接性能不良、力学性能显著不正常。 18.降水井的深度应根据……等条件？P434 设计降水深度、含水层的埋藏分布、降水井的出水能力。19.支护结构可根据……等条件来选择？（环、地、深、水、设、季｛计｝）P431 基坑周边环境、工程地质状况、开挖深度、水文地质、施工机具设备、施工季节。 20.P414--P415 案例重点页面 21.专项方案编制应当包括哪些内容？｛记（计）、艺、安、劳、书｝ P393 （背） 工程概况、编制依据、施工计划、工艺技术、安全保证措施、劳动力计划、计算书和图纸。备注：专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出意见，并在报告上签字。

一级建造师《建筑工程》案例分析题及参考解析

一级建造师《建筑工程》案例分析题及参考解析 一、案例背景资料： 某建筑公司承接一项10栋高层住宅的施工任务，总建筑面积301800m2，地下3层，地上26层，箱形基础，框架结构，7度设防，二级抗震。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。 在施工过程中，现场发生了以下事件： 事件一：考虑到该项目处在主要街道边，施工方采用了高2.2米的砖砌围挡，并在项目经理办公室内设立了“五牌一图”。 事件二：现场在进行第5层砖砌体工程质量检查时，发现一些临时间断处没有留槎。施工单位非常重视，及时进行了返工处理。 事件三：在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，实体强度达到了设计要求。 事件四：该楼最终按期顺利完工，达到验收条件后，总监理工程师组织了施工方和建设方的竣工验收。 二、问题 1.根据房屋建筑专业工程规模标准，判断该项目是大型工程还是中、小型工程?依据是什么? 2.事件一有哪些不妥之处，请指出并给予纠正。 3.简述事件二中正确的工程做法。 4.事件三中，第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。 5.如果第10层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理? 6.事件四中，该工程质量验收有何不妥?该楼应达到什么条件方可组织竣工验收?其验收合格的规定有哪些? 三、参考答案

1.属于大型项目，因为建筑层数达到25层或群体建筑面积达到10万平方米为大型项目。 2.围挡高度不妥，在办公室内设置“五牌一图”不妥。项目临主干道的围挡高度应达到2.5米，距离交通路口20m范围内占据道路施工设置的围挡，其0.8m 以上部分应采用通透性围挡。“五牌一图”应长期固定悬挂在醒目的地方，如出入口大门处。 3.非抗震设防及抗震设防烈度为6度、7度地区的临时间断处，当不能留斜槎时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结钢筋，拉结钢筋的数量为每120mm墙厚放置1Φ6拉结钢筋(120mm墙厚放置2Φ6拉结钢筋)，间距沿墙高不应超过500mm;埋入长度从留槎处算起每边不应小于500mm，对抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000mm;末端应有90°弯钩。 4.第10层的混凝土不需要处理，混凝土试块检测强度不足后，对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。 5.如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理： (1)施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。 (2)由原设计单位进行核算;如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收;经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。 (3)施工单位按批准的处理方案进行处理。 (4)施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。 (5)施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取预防措施予以防范。