2019年劳务移民安置工作情况汇报

20XX年劳务移民安置工作情况汇报

XX劳务移民安置工作情况汇报

根据自治区移民总体规划，“十二五”期间XX搬迁安置XX县劳务移民XX户XX人。XX坚决贯彻落实自治区、XX市各项决策部署，积极主动打好百万扶贫攻坚战，始终把劳务移民工程作为最大的民生项目，以人为本，不断创新社会管理机制，加强基层组织建设，提高公共服务水平，努力实现劳务移民和谐搬迁。截止目前，搬迁安置XX县劳务移民XX户XX人，基本实现了有房住、有工作，移民生活幸福稳定，安置区秩序井然和谐。完成自治区下达目标任务的43%。全区劳务移民集中搬迁仪式、全区生态移民现场观摩经验交流会、全区劳务移民现场观摩暨工作促进会先后在我区召开，工作经验在自治区获得有效推广。现将我区劳务移民安置工作具体实施情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）高标准建设安置区，为移民群众创造一流居住环境

1、高层次规划。我区依托辖区产业布局、城市发展、居住环境等优势，在近城、临路、靠湖的XX镇六站“黄金地带”，规划建设占地XX亩、总建筑面积15.38万平方米，建设安置房XX套劳务移民安置区。项目预计总投资XX亿元，分三期建设。

2、高标准配套。小区内配套建设“八通九有”公益设施和基础设施，“八通”有：通水电暖、通气、通路、通公交、通广播电视、通邮、通电话、通网络；“九有”即：有社区活动场所、有学校、幼儿园、

有医疗服务站、有劳动就业服务中心、有超市、有文化广场、有环保设施、有新能源。

3、高质量建设。为了建设高质量工程，制定出台了《劳务移民工程监督管理办法》，严格执行项目代建制、监理制，采取项目经理、工程监督、施工人员同步作业，加强项目质量管理，切实打造成群众放心的优质工程、满意工程。截止目前，18年一期XX套移民安置房和配套的社区服务中心、新民服务中心、学校、幼儿园、农贸市场、文化广场建成使用。教师宿舍楼正在装修；新民卫生院主体全部完工，正在进行上下水、供电、供暖、室外硬化、围墙配套工程建设及设备采购；18年开工建设的二期7栋XX套安置房，已完成主体施工，现正进行室内外装修，室外配套工程已完成土方回填，预计8月底完工交付使用；18年开工建设的三期7栋XX套安置房，正在进行基础钢筋绑扎施工，预计18年8月底交付使用。

4、高配置设施。为了保障移民基本生活需求，按照“五统一”要求，我区投入XX万元为一期XX套移民安置房配备了床、衣柜、电视柜、灶头、窗帘等生活用品，二期XX套安置房“五统一”配备物品正在采购中。

（二）全方位开展服务管理，确保移民群众安得下、留得住

1、实现和谐搬迁。严格按照自治区劳务移民遴选标准，加强与XX县对接，深入XX县村民户中对自愿申请搬迁的村民进行摸底调查，登记造册，遴选出符合搬迁条件的村民花名册在所在村、乡（镇）、县移民办及XX进行公示后报自治区移民局、扶贫办审核批准，最终确

定搬迁移民对象；制定了《XX劳务移民安置工作方案》，对移民安置房采取“公开摇号”方式进行分配，通过移民所在村、乡（镇）、县移民办“三榜公示”，做到了移民自选周转房公开、公正。自18年7月20日以来分五批搬迁安置劳务移民XX户XX人，完成自治区下达移民搬迁安置任务43%，努力实现和谐搬迁、稳定搬迁。

2、加大接对帮扶。制定了《XX搬迁安置劳务移民帮扶工作实施方案》，建立帮扶队伍。采取“1+1、1+2、1+ 3”结对方式，区级领导干部带头、机关干部广泛参与，有XX名干部与搬迁入住移民结成“亲戚”，为移民提供了一周的米、面、油、菜等生活用品，帮助解决移民生活、就业、子女入学等方面困难；为确保移民在新家园过上第一个温暖祥和的春节，XX市政府、XX市慈善会、XX县政府、XX党政机关、事业单位及帮扶干部等在春节前走进移民家中，送上慰问金、新春祝福。共慰问现金XX万元、米XX万斤、面XX万斤、油XX万斤、被子、床单、棉衣、鞋各XX套，对联XX副。

3、加强基层组织。成立了新民大社区工作筹备组，结合第八届城镇社区“两委”换届选举，选举产生了中共新民社区党委，成立了新民大社区，在辖区常住居民中公开招考聘用3名社区居干的基础上，在搬迁移民原村干部中选派2名居干和3名党员移民进入新民社区“两委”班子，配优配强了社区“两委”班子，实行民主管理，为社区党组织更好的开展工作奠定坚实的基础。

4、强化社区管理。为打造管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明健康的和谐社区，积极指导新民社区加强移民社会管理。按

照市场化运作方式，聘请XX市瑞禾物业管理公司入驻新民社区，为移民提供物业管理和服务；聘用6位网格管理员，推行移民安置区“网格化”管理，建立了移民信息档案，设立了楼栋长和单元小组长、卫生监督员，加强移民居住区管理和服务；设立定点医疗机构，为参保搬迁移民制作并发放“XX劳务移民医保卡”，享受60%的门诊就医报销；按照《关于加强中南部地区生态移民人口和计划生育服务管理工作办法》要求，严把生育审批关口，对育龄妇女开展生殖保健检查，建立移民健康档案，为移民免费发放用围裙、门帘、挂历等制作的健康宣传品及计生卫生健康服务包（十小件），在安置区设立计划生育避孕药具免费发放服务点，增强群众低生育水平的意识和落实基本国策的自觉性；加强新民小学、幼儿园教师队伍建设，将原宁夏隆湖扶贫经济开发区中学改扩建成移民初中学校，高中学生在就近的光明中学就学，移民适龄子女入学率100%；将移民安置区农贸市场改为平价超市，丰富市场商品供应种类，降低移民消费成本；规划建设了小吃一条街22间铺面，带动了片区经济发展，同时形成了浓厚的饮食文化氛围；开展了以“访千家、促平安”为主题的入户调查走访专项工作，与移民签订安全生产管理责任书，组织新市民开展应急疏散及消防安全演练活动，共有100多名新市民参加了演练，发放宣传书籍300多本，进一步加强了新市民消防意识，增强了新市民防灾减灾的预防及应对能力，确保小区安全稳定。

5、丰富文化生活。根据移民群众生活习惯，在农贸市场超市门口广场建设群众休闲文化广场，搭建固定舞台和电影放映区，定期组织开

展体育健身、秦腔演出、广场电影等丰富多彩地文化活动，极大地丰富了移民精神文化生活，教育和引导移民群众主动融入城市生活，尽快实现由山区农民向城市市民的转变；举办了“移民迎新春文化月”活动，组织移民包饺子、社区书法爱好者为移民送春联，秦剧团、秧歌队、社火队、舞蹈腰鼓队等参与演出，为新市民奉献了丰富的新春文艺节目。

（三）精细化抓好就业安置，努力实现移民群众脱贫致富

1、主动对接建立“两库”。我区在全区率先提出“先稳定就业、后搬迁安置”的工作思路，提前半年全面掌握辖区企业、商场、宾馆等用工需求，协调落实了1500多个就业岗位，建立企业用工岗位资源库。组织人员进村入户，了解劳务移民就业技能和就业意愿，建立了劳务移民人力资源库。

2、量身制定培训计划。坚持把“就业创业”作为劳务移民搬迁安置的根本任务来抓，结合移民自身特点，依托宁夏理工学院、宁夏军宏学校，对劳务移民实行岗前培训、引导性培训、职业技能培训、创业培训，多途径确保移民就业创业。今年，举办了首期SYB创业培训班，有创业意愿的新市民30名参加了创业培训班，并全部取得了创业培训资格证书；在新民社区成立了新市民夜校，制定了夜校培训工作方案，为各部门开展新市民培训教育工作搭建平台。截止目前，共组织开展电焊、园林绿化、装载机驾驶等就业引导、专业技能、岗前实践等各类培训班累计培训移民2548人，其中18年培训810人。

3、抢抓时机落实岗位。抓住移民春季大量外出务工的有利时机，组

织辖区的XX酒店、XX碳基公司等20多家企业,赴XX县举办移民就业洽谈会4次，自18年2月至目前，通过采取“企业吸纳、引导创业、公益性岗位安置”等措施，共安置移民务工XX人，实现户均就业1.8人，其中18年安置就业XX人；组建了新民劳务服务公司，为移民与用工单位搭建平台，向XX等地输出移民劳动力，为就业能力相对弱的移民群众提供环卫、绿化、小区物业等公益性岗位，解决了XX新居XX名移民就业难问题。

4、帮助扶持自主创业。依托辖区XX文化产业创业城、XX农贸产业创业园等创业基地，提供各类优惠政策支持鼓励移民自主创业。有效整合各部门资源，结合政府各项补贴政策，将移民安置区农贸市场改为平价超市，丰富市场商品供应种类，降低移民消费成本，解决移民群众就业岗位XX个；规划建设了新民广场小吃一条XX间商铺，创业岗位XX个，共解决XX个移民就业创业岗位，为移民搭建戏台、免费播放电影、舞曲，提供唱戏、看电影、跳健身操的活动场所，带动和丰富了XX镇地区经济发展，形成了浓厚的饮食文化氛围。

二、工作中存在的问题

（一）搬迁移民遴选难度大。由于XX县申请自治区重新调整移民搬迁范围，计划新纳入搬迁范围的乡镇自治区还未批复，实际工作中已取消了部分原纳入“十二五”搬迁规划范围申请自治区调减的乡镇村组，致使组织搬迁的各乡村组符合劳务移民搬迁条件的村民不足，使我区遴选搬迁劳务移民难度加大。

（二）工程建设资金缺口大。自治区批复一、二期建设投资总计XX

万元。其中一期批复总投资XX万元；二期工程批复总投资XX万元；三期工程批复总投资XX万元。截至目前，已完成投资XX亿元，各项资金实际到位及支付工程款XX亿元，根据自治区《关于进一步加强和完善生态移民工作政策意见》文件精神，自治区财政将补拨地方配套建房款的30%，XX万元，资金缺口XX万元。

（三）教师及医务人员、所需设备尚未配备。安置区配套建设的学校、幼儿园投入使用，卫生院今年5月份建成使用。其中XX小学规划为XX个班完全小学，容纳学生XX人；XX幼儿园规划为XX个班幼儿园，可容纳幼儿XX名。我区成立新民小学筹备组，配优配齐学校领导班子；并从区属学校中选调XX名优秀教师到新民小学开展工作，目前新民小学有学生XX名。但存在所需教师、医务人员及设备短缺等问题，影响整体工作开展。

（四）移民就业不稳定。因长期从事农业生产和季节性劳务务工，劳务移民普遍缺乏组织纪律性，有事不请假，想来就来，想走就走，给企业生产安排带来较大影响。在文化水平、职业技能、文明素养等方面不高，无法满足岗位需要，与企业发展存在差距，就业竞争能力较弱，导致移民流向相对自由的零工和建筑企业，而不愿在工业企业和三产服务企业稳定就业。同时，移民对工资期望值较高（安置在我区工业企业中的劳务移民月工资在2200—3200元左右，三产服务业1800—2200元左右），移民认为自已能力与劳动报酬不相符，工资较低。虽然迁入我区的劳务移民经过引导性培训、技能培训、岗前培训等多次教育培训，但移民就业观念短时间难以转变。

三、下一步工作计划

（一）加快推进工程建设。积极加强与自治区、市、迁出区及施工单位的对接，加快二、三期工程建设。

（二）促进移民增收致富。结合我区实际，通过开展素质提升工程、就业援助、转移就业、创业扶持等举措，实现培训、就业、增收一体化。

（三）稳步实施移民搬迁工作。严格执行自治区关于移民安置工作有关规定，加强与XX县对接，严把搬迁移民对象准入关，充分做好移民搬迁动员、户籍核查、周转房分配、社会保障等各方面前期准备工作，确保完成18年移民搬迁任务。

（四）完善移民社区社会管理。建立完善移民信息档案，落实移民社会保障政策，确保各项政策让移民应享尽享。完成居住期满一年的移民户籍核转，办理房产证，兑现土地流转收益补贴。

（五）不断提升移民自身素质。充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传移民搬迁的重要意义，切实把干部群众的思想和行动统一到自治区、市党委、政府实施的重大战略决策上来，全力营造政府主导、部门配合、社会支持、群众参与的移民搬迁工作氛围。同时，加大对移民群众的惠民政策及法律法规、市民公约、科普知识的宣传力度，加强对移民就业典型、创业致富能手的宣传，不断提升移民自身素质。

2019年工作总结及2020年工作打算

2019年工作总结及2020年工作打算 综合办公室XXXX 进入单位以来，我按照单位领导要求，积极向科室前辈学习，忠诚履职、尽职尽责，圆满完成了各项工作任务。现汇报如下。 2019年主要开展以下工作。 （一）建立健全单位规章制度。 根据领导要求，结合单位现阶段实际，就规范请销假、业务培训、办公用品管理、党风廉洁、三重一大等重点环节，拟定工作制度9项，编撰印发单位文件15个，初步搭建起单位制度框架，做到有章可依。根据不同工作需要，制定了订阅报刊、开展业务培训、开展工青妇委员竞选、撰写工作总结等6个通知，及时上传下达，确保政令畅通。 （二）加强基层组织建设。 主要按照领导要求，完成了基层党组织和基层工青妇组织建设的相关工作。关于基层党组织建设。 一是完成党员管理工作。及时与市直机关工委沟通，完成党员组织关系转移工作，填写并上报2019年度党员基本情况，确保8名党员及时落户单位单位。

二是做好党费收缴工作。按照上级党委部署，于12月17日收缴党费3539.1元，圆满完成收缴任务。 三是完成成立单位党支部委员会前期准备工作，查找不足、弥补缺项。关于工青妇组织建设。与市直机关工委团工委、工妇委沟通交流，严格按程序申请成立单位单位工会、团支部、妇委会，完成工青妇组织第一次全会会议的前期筹备工作，圆满完成工青妇委员选举工作。 （三）组织开展“两学一做”活动。 在上级党委领导下，在单位领导指导下，在部室同事支持下，主要完成以下几项工作。一是按照上级党委统一部署，结合党支部实际，制定《单位单位“两学一做”学习教育实施方案》，制定学习教育和讨论活动配档表，明确主题任务，确保落实到位。二是按时做好集中学习活动，购买相关书本，按时完成会务各项准备，做好会议记录，确保学习效果。三是按照领导要求，组织开展观看黄金忠违法乱纪案等警示教育片，切实做到警钟长鸣。四是组织开展“两学一做”党课，起草XXX同志讲课稿，圆满完成党课任务。五是组织开展组织生活会和民主评议党员活动。六是按要求做好学习笔记，摘抄读书笔记。 （四）按时编发周报。 按照工作分工，编发9月30日至12月30日周报，共计11

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明：本文为word格式，可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们： 大家下午好！今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年，迎来了令人期待的2020年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位： 回想2019年公司创立之初，公司仅有xx个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业！融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享！诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就！ 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新

审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大！ 过去的2019，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并

2021年移民安置工作情况汇报

鹿角坪组地处连云山脉深处，与平江县卢头镇交界，距达浒镇中心地带约6华里，中途3多里没有人烟。全组14户，47个人口，5亩水田，21年人均纯收入1多元。该组地形险恶，至今未通公路与电，生活在极度闭塞的环境中。在计划经济时代，全组一直靠救济粮和返销粮解决饥饿，后来主要靠出售林木来换取粮食解决吃饭问题。随着山林资源逐步枯竭，加上21年特大冰雪灾害影响，森林资源遭受毁灭性破坏，村民生活无法得到保障，几乎家家户户都生活在贫困线以下。 面对鹿角坪组生活困境，达浒镇镇村两级都非常关心他们，想方设法解决他们的吃饭问题，市里也给予他们政策上的倾斜。但这些都只能治标，无法使鹿角坪组脱贫致富。也曾计划帮他们修路、架电，但都因条件险恶、投资巨大而搁浅。今年，通过反复调查研究、分析论证，上下一致认为最有效的措施和正确选择就是实施整体移民安置。现将有关情况汇报如下 一、组织机构 已经成立了鹿角坪组移民工作领导小组，由镇党委书记赵文兵任顾问，镇长李建任组长，人大主席徐怀标任副组长，汤世谟、周英亮、马明贤、黎曙光、刘从辉、陶长征、高拥军、陈庆发为成员，领导小组下设办公室，由民政办主任汤世谟兼任办公室主任。

二、安置方案 鹿角坪组村民对于移民搬迁具有非常强烈的要求，召开了全组户主会议，会议就移民具体事项进行讨论，并向村委会提出了申请。丰田村为移民安置鹿角坪组，召开村民代表会议，就移民事项形成了决议。 达浒镇党委、政府经调查研究，并报市委、政府有关领导同意，作出了帮助鹿角坪组整体移民的决定。移民安置方案如下 1、按照村级规划要求，在丰田村竹山组建设集中安置点。 2、集中安置点由丰田村村委会负责统一规划、统一招标、统一建设，实施整体安置。 3、宅基地实施统一整理后，合理分配到户，不收村民费用。建房费用，采取村民自付、政府补助、重点救济相结合的办法。即以自力更生为主，每户补助不超过2万元，但对特殊困难户除享受补助政策外，还给予重点救济。 4、改造粮田14亩，新开粮田8亩，共计22亩分配给鹿角坪组村民。

2019年公司工作总结暨2020年计划

2019年公司工作总结暨2020年计划 过去的一年，是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员 工的共同努力下，店全体员工同心协力，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015 万的可喜成绩，比XX年目标任务3500万元超额14.7% ；同比XX年销售额增长11.5% ；其他各项经营指标都达到了公司预期的要求，较好地完成的总公司下达的各项任务，交了一份 出色的答卷。 回顾这一年的工作，通过大家的共同努力，我们在很多方面都取得了长足的进步。通过各种培训和学习、沟通，不断提高标准，完善规范。把每一次职能部门的检查，当做一个自我检验、规范和提高的过程，从思想和行动上让全员都有进步和提高。 一、回顾XX年工作： ①、各部门工作进步显著： 【销售部】 销售部总体业绩从XX年的1646万到XX年的xx万，平均每月从138万到166万，达到了整体营业额的50%，这就是对销售部工作的良好的体现；迎宾部仪态、形象、接待，标准统一，热情周到，其进步有目共睹，打造了进入店里的第一道风景。 【楼面部】 XX年楼面干部团队，在人员调整、支持分店的前提下，整体队伍建设有条不紊，干部队伍并没有放松，整个的凝聚力和责任心、团结性都上升到了一个新的高度。员工是企业的 基础，是服务的保障，XX年基层员工的流失率比往年有了明显的好转，干部加强了与员工的沟通，能更准确的了解员工的心思，给予更直接的帮助，保障了基层员工良好的服务状态。 【出品部】 在厨师长的带领下，在原材料验收、考勤纪律、日常管理、新菜开发方面都有很出色的表现。特别是对于卫生标准及规范认识，通过几次的检查也达到了新的高度。菜式出品质量 稳定较好，成本控制观念加强，水电气的节约也有进步，骨干力量的带头作用逐步显现。 【行政部】 财务部对各种数据的分析准确及时，监督工作一丝不苟，使各部门都能更好、更有效的 开展工作；工程部对设备设施进行及时有效的维护，积极配合及时处理各类突发事件；采购部应对各种突击采购、库房按照规范化仓储管理流程操作，这一切都给了我们最大的后勤保 障，确保了工作的正常运转； ②、培训工作坚持不懈: 各部门积极响应，以总公司制定的《培训大纲》为依据，把培训工作当做我们提高标准、达到统一的

2019年度工作总结及2020年工作计划-XX项目

XX项目工程管理部 2019年度计划完成 情况及2020年度工作计划 一、基本情况 在领导及同事们的帮助下，本人于2019年完成XX停车场改造工作、XX提升改造工作、X户型改造工作、XX景观施工、2.1期土建施工、二岭挡水墙施工及大美儿童世界改造工作。针对上述工作，个人主要履行职责包含有以下几项主要事项：1）根据现场情况与施工单位共同编排可实施的施工计划，审核监理及施工单位上报工作计划及各专项方案。 2）负责自己管理区域的内业书写工作。 3）制定个人学习计划，提升自身专业知识和实操的能力，使自己的思想境界、工作能力、党性都进一步提高。 4）参加工程会议、监理例会及安全文明施工会，提出现 场存在的问题并交流处理，调动监理人员的积极性，充 分发挥监理的作用。 5）协调现场问题及预见未发生的问题。沟通协调各单位 之间工作面交接问题。 二、2019年度重点工作进展情况

1、年度目标及完成情况： 2、重点工作推进情况 1）XX停车场改造工程根据环保要求，对XX停车场进行拆除改造工作。此工作时间较短，且需考虑燃气车等场地使用功能，故后期绿化过程中分为草坪绿化及防滑漆绿化两种形式。按期

完成改造工作，满足环保要求。 2）XX景观提升改造工作中由于二岭已处于开放期，而现场考虑部分土方已砂石化需换土才能保证苗木的正常生长，但为了保持现场整洁，在施工过程中要求施工单位随施工随清扫。同时施工期间多次与运营部门、营销部门沟通，分片区施工，确保在不影响XX正常使用的前提下按期完成改造工作。 3）XX景观配合规划验收工作中存在时间短且施工季节为冬季，大量土建工作不能正常施工，但为了确保规划正常验收，我配合领导根据现场实际情况编排三种可能实施的方案。现场督促施工单位加大人力物力，加快进度施工，最终配合室外规划验收工作顺利完成。 4）XX期土建施工过程中由于开工时间较晚，但预售时间节点及完成时间节点需保证，故按照领导与施工单位商定计划，严格督促施工单位按照计划进行施工，包括夜间施工及雨期施工。经过努力，确保按期达到预售节点以及按期完成今年封顶任务。5）XX挡水墙施工中主要难点为需考虑现有种植不能被破坏，故现场施工无法使用机械，所有施工材料均为人工倒运，加大了施工难度。但为确保满足环保要求及施工完成时间，要求施工单位加大人力，在保证二岭正常运营的状态下加班加点提前完成工作。 五、2020年度工作计划

中创环保：2019年总经理工作报告

厦门中创环保科技股份有限公司 2019年总经理工作报告 尊敬的各位董事： 现由我代表公司经营管理层向董事会作2019年度总经理工作报告，请各位董事予以审议。 一、关于公司立案调查的情况说明 公司于2017年12月22日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《调查通知书》(厦调查字201704号)。调查通知书内容：“因你公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，我会决定对你司立案调查并调取相关证据，请予以配合。” 调查期间，公司正积极配合中国证监会的调查工作，并严格按照相关要求履行信息披露义务。公司于2018年10月30日，收到中国证监会厦门监管局《行政处罚事先告知书》【厦证监处罚字〔2018〕3号】；公司于2019 年 4 月 30 日，公司收到厦门证监局《行政处罚决定书》【〔2019〕1 号】，根据《行政处罚决定书》，公司被中国证监会立案调查事项已调查终结；公司已积极履行和配合执行本次行政处罚决定，且未对公司生产经营产生明显影响。 二、2019年公司总体经营情况综述 2019年度公司合并层面实现销售收入147,573.91万元，同比增长了87.64%；营业利润为 -1,431.76万元,同比少亏损了96.69%；利润总额为 -1,663.91万元，同比少亏损了96.19%。 母公司2019年1-12月实现收入37,000.94万元,比上年同期增长17.15%，

由于处置厦门珀挺发生投资损失5,372.39万元，母公司亏损10,159.23万元，较上年同期亏损增加38.07%。 三、2019年主要工作成果 ㈠发布三年战略规划书，明确经营方向，并取得良好开局 1、2019年8月发布了《第一个三年发展战略规划书》，明确了公司整体业务布局和经营思路；通过稳定并发展滤料及环保工程等存量业务，积极开拓危废处置和环卫一体化等增量业务，以及顺利剥离非盈利资产，进而实现了“扭亏为盈”的经营目标，为2020年的业务发展提供了良好的经营环境。 2、公司在除尘滤料的基础上，通过集成传统的混凝技术、芬顿技术、铁炭技术及催化氧化等技术，研发出了高性能污水处理治理设备，可应用于蔬菜清洗废水、污水厂提标改造、工业废水治理、黑臭水体治理、河道截污治理、农村生活污水治理等领域。目前已取得果蔬清洗废水治理、乡村景观湖治理和垃圾填埋场渗透液治理的治理业绩。另外，结合滤料耐高温而研发出的具备100%高温红外杀菌、超大净化风量、适用半开放公共区域空的空气净化机也处于试点推广阶段。 3、通过“资产置换”方案，不但有效地解除厦门珀挺因业绩不达预期而给公司整体业绩及后续发展带来的沉重压力；而且通过持有江西祥盛51%股份，顺利进入危废处理行业，公司在危废处理行业迈出了坚实的一步。 4、公司于2019年7月组建环卫业务团队，采用“销售环卫设备+提供环卫服务”相结合的方式开拓环卫业务，目前环卫业务主要布局于陕西、新疆、河北、江西、河南、广西、内蒙古。2019年已签订2份环卫服务合同，合同额达千万；同时，有多个环卫服务项目在跟进中。 5、顺利完成了公司及各子公司年度经营计划、年度预算编制、绩效责任书签订等相关工作。同时，根据公司综合管理的要求，规范公司内部治理和完善内控体系，保障了公司整体目标的实现。 ㈡积极开展资金筹集工作

工程建设及移民安置工作年终总结

工程建设及移民安置工作年终总结 （一）工程建设情况 ××、××、××、××、××五座中型水电站全部投产发电并运营正常。××水电站工程建设推进顺利，计划于2011年5月下闸蓄水，2011年6月投产发电；××水电站因受“7.1”“8.5”洪灾影响，工程建设推进速度放缓，计划于2011年5月下闸蓄水和首台机组投产发电。普西桥、长田水电站已基本完成进场公路建设，正在开展建设前期各项工作准备，争取明年初开工建设。县域内小水电站开发工作迈出实质性步伐，轩秀水电站正式启动建设。 （二）移民安置工作情况 1、移民搬迁安置工作情况 ——××电站已完成移民安置任务，并通过了省级终验。按照《××水电站移民安置实施规划补充报告》补偿补助标准，已完成补偿补助资金测算工作，但由于资金尚未拨付到位，因此还未启动兑付工作。 学校迎来了新一年，回顾过去一年的校园安全工作，我们取得了良好的成就。作为小学校园，校园的安全对于学生们来说是格外的重要。上一年我们对校园安全有足够的重视，对学生的安全我们做到了尽职

2020-02-12 新一年就要来了，对企业的安全生产工作也要进行总结一下，归纳过去一年的工作成就。下面是由xx小编为大家整理的“企业安全生产年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。企业安全生 2020-01-31 时间过得是有些快，我来工厂也满一年了。本来主任让我们写年底工作总结的时候，我还在纳闷，我一个工人写什么工作总结，现在看来，主任说的是对的，到了此时，整理一下自己过去这一年的所有的工 2020-01-22 时间过得真快，我来我们公司工作也已经有一年了。在这一年里，有很多忧也有很多喜，算是喜忧参半的一年吧，也让我有了长期在公司做下去的决心，这就意味着这一年过得还是挺满意的吧？不想这么多 2020-01-21

2019年公司综合部工作计划

WORD版本，下载后可修改

2018年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2019年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依"，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。

三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”，进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。

住房城乡建设委2019年工作总结和2019年度工作思路

住房城乡建设委2019年工作总结和2019年度工作思路 刚刚过去的XX年，是全市住房城乡建设系统应对复杂形势、完成艰巨繁重任务 的不平凡一年。在市委、市政府的正确领导下，全系统广大干部职工深入贯彻落 实科学发展观，紧紧围绕建设世界城市目标和“人文**、科技**、绿色**”发展战略，圆满完成全年各项工作任务，为促进**经济社会又好又快发展作出了新的贡献。全市房屋开复工面积1.56亿平方米，同比增长8.3%；竣工3908.4万平方米，同比下降8.1%。全年完成建筑业总产值5196亿元，同比增长28%。全市商品住 房新开工面积2974.2万平方米，同比增长32.4%。完成房地产开发投资2901.1亿元，同比增长24.1%。新建商品住房和二手房共计成交26.4万套，成交量恢复到 往年常态水平。 一、一年来，主要做了以下几方面工作： (一)加大协调服务力度，着力解决征地、拆迁等难点问题，重点工程完成投资计 划好于往年 市相关部门完善绿色审批机制，将计划新开工项目全部纳入绿色审批通道。市区 建设部门加强统筹调度，针对上半年建设进展缓慢、进度滞后的形势，克服困难，对建设情况进行全面梳理分析，每月通报建设进度，积极解决建设过程中遇到的 难点问题。对市住房城乡建设委直接负责协调的地铁、国铁项目，深入一线专项 调度、重点督导；对医疗、电力、现代产业、基础设施等项目会同归口管理部门 集中调度，分类、分区域进行针对性协调；对中央和部队在京项目实施“点对点” 服务。经过各方的共同努力，重点工程建设扭转了前期投资下滑的被动局面，全 年实现新开58项，竣工50项，完成投资1402亿元，占年度投资计划99.9%，超 出上年213亿元，占全社会固定资产投资规模近1/3。圆满完成四川什邡援建任务，全面启动青海、玉树和新疆和田援建工程，国有施工企业及设计、监理企业克服 重重困难，发挥了主力军作用。 (二)坚定不移地抓保障、调结构、惠民生，加大保障性住房建设力度，住房保障 工作取得重大进展 一是全面超额完成“两个50%”目标。新开工各类政策性住房22.5万套，完成计 划的165%，占住房新开工住宅套数的61.5%，竣工各类政策性住房5万套，超额 完成全年建设计划。二是公共租赁住房建设管理取得突破性进展。成立了市公共 租赁住房发展中心，朝阳、海淀、通州等区县也相应成立了公共租赁住房管理机构，统筹负责公共租赁住房建设管理工作。创新公共租赁住房政策和管理制度， 在全国率先出台了公租房建设技术导则。提出了加快发展公租房的实施意见，从 供应对象、租金标准、土地供应、组织方式、资金保障、配租和后期管理等方面 细化措施，完善了政策体系。扩大公租房建设收购规模，已落实19个项目，可提 供房源2.6万套。三是加强配租配售工作，把住房保障落到实处。全年配售经适

2019年劳务移民安置工作情况汇报

20XX年劳务移民安置工作情况汇报 XX劳务移民安置工作情况汇报 根据自治区移民总体规划，“十二五”期间XX搬迁安置XX县劳务移民XX户XX人。XX坚决贯彻落实自治区、XX市各项决策部署，积极主动打好百万扶贫攻坚战，始终把劳务移民工程作为最大的民生项目，以人为本，不断创新社会管理机制，加强基层组织建设，提高公共服务水平，努力实现劳务移民和谐搬迁。截止目前，搬迁安置XX县劳务移民XX户XX人，基本实现了有房住、有工作，移民生活幸福稳定，安置区秩序井然和谐。完成自治区下达目标任务的43%。全区劳务移民集中搬迁仪式、全区生态移民现场观摩经验交流会、全区劳务移民现场观摩暨工作促进会先后在我区召开，工作经验在自治区获得有效推广。现将我区劳务移民安置工作具体实施情况汇报如下： 一、工作开展情况 （一）高标准建设安置区，为移民群众创造一流居住环境 1、高层次规划。我区依托辖区产业布局、城市发展、居住环境等优势，在近城、临路、靠湖的XX镇六站“黄金地带”，规划建设占地XX亩、总建筑面积15.38万平方米，建设安置房XX套劳务移民安置区。项目预计总投资XX亿元，分三期建设。 2、高标准配套。小区内配套建设“八通九有”公益设施和基础设施，“八通”有：通水电暖、通气、通路、通公交、通广播电视、通邮、通电话、通网络；“九有”即：有社区活动场所、有学校、幼儿园、

有医疗服务站、有劳动就业服务中心、有超市、有文化广场、有环保设施、有新能源。 3、高质量建设。为了建设高质量工程，制定出台了《劳务移民工程监督管理办法》，严格执行项目代建制、监理制，采取项目经理、工程监督、施工人员同步作业，加强项目质量管理，切实打造成群众放心的优质工程、满意工程。截止目前，18年一期XX套移民安置房和配套的社区服务中心、新民服务中心、学校、幼儿园、农贸市场、文化广场建成使用。教师宿舍楼正在装修；新民卫生院主体全部完工，正在进行上下水、供电、供暖、室外硬化、围墙配套工程建设及设备采购；18年开工建设的二期7栋XX套安置房，已完成主体施工，现正进行室内外装修，室外配套工程已完成土方回填，预计8月底完工交付使用；18年开工建设的三期7栋XX套安置房，正在进行基础钢筋绑扎施工，预计18年8月底交付使用。 4、高配置设施。为了保障移民基本生活需求，按照“五统一”要求，我区投入XX万元为一期XX套移民安置房配备了床、衣柜、电视柜、灶头、窗帘等生活用品，二期XX套安置房“五统一”配备物品正在采购中。 （二）全方位开展服务管理，确保移民群众安得下、留得住 1、实现和谐搬迁。严格按照自治区劳务移民遴选标准，加强与XX县对接，深入XX县村民户中对自愿申请搬迁的村民进行摸底调查，登记造册，遴选出符合搬迁条件的村民花名册在所在村、乡（镇）、县移民办及XX进行公示后报自治区移民局、扶贫办审核批准，最终确

2019年公司全年工作计划

2019年公司全年工作计划 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节。 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作。 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配

2019年集团公司总经理年终总结

2019年集团公司总经理年终总结 下面是整理的集团公司总经理年终总结，欢迎大家前来查看。 【1】集团公司总经理年终总结 20XX年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集

XX安置工作情况汇报

XX安置工作情况汇报 鹿角坪组地处连云山脉深处，与平江县卢头镇交界，距达浒镇 中心地带约60华里，中途30多里没有人烟。全组14户，47个人口，3.5亩水田，xx年人均纯收入1000多元。该组地形险恶，至今未通 公路与电，生活在极度闭塞的环境中。在计划经济时代，全组一直靠救济粮和返销粮解决饥饿，后来主要靠出售林木来换取粮食解决吃饭问题。随着山林资源逐步枯竭，加上xx年特大冰雪灾害影响，森林 资源遭受毁灭性破坏，村民生活无法得到保障，几乎家家户户都生活在贫困线以下。 面对鹿角坪组生活困境，达浒镇镇村两级都非常关心他们，想 方设法解决他们的吃饭问题，市里也给予他们政策上的倾斜。但这些都只能治标，无法使鹿角坪组脱贫致富。也曾计划帮他们修路、架电，但都因条件险恶、投资巨大而搁浅。今年，通过反复调查研究、分析论证，上下一致认为最有效的措施和正确选择就是实施整体移民安置。现将有关情况汇报如下： 一、组织机构 已经成立了鹿角坪组移民工作领导小组，由镇党委书记赵文兵 任顾问，镇长李建任组长，人大主席徐怀标任副组长，汤世谟、周英亮、马明贤、黎曙光、刘从辉、陶长征、高拥军、陈庆发为成员，领导小组下设办公室，由民政办主任汤世谟兼任办公室主任。 二、安置方案

鹿角坪组村民对于移民搬迁具有非常强烈的要求，召开了全组户主会议，会议就移民具体事项进行讨论，并向村委会提出了申请。丰田村为移民安置鹿角坪组，召开村民代表会议，就移民事项形成了决议。 达浒镇党委、政府经调查研究，并报市委、政府有关领导同意，作出了帮助鹿角坪组整体移民的决定。移民安置方案如下： 1、按照村级规划要求，在丰田村竹山组建设集中安置点。 2、集中安置点由丰田村村委会负责统一规划、统一招标、统一建设，实施整体安置。 3、宅基地实施统一后，合理分配到户，不收村民费用。建房费用，采取村民自付、政府补助、重点救济相结合的办法。即以自力更生为主，每户补助不超过2万元，但对特殊困难户除享受补助政策外，还给予重点救济。 4、改造粮田14亩，新开粮田8亩，共计22亩分配给鹿角坪组村民。 5、鹿角坪组移民后，原承包山岭不变，原宅基地和田土一律实行退耕还林。 6、村级设鹿角坪组移民安置专帐，所有项目资金一律实施专帐管理，单独核算，不向村民集资摊派费用。 三、移民资金预算：243万元 1、田土调整补偿费47万元。调整47亩土地给鹿角坪组村民建房、种菜、种水稻和出入交通道路。平均每亩地补偿当地村民1万元。

2019年公司年度工作计划

2019年公司年度工作计划 每一年的开端，企业要进行整，那么企业中的每一个部分，部分里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度作业方案。以下为您供给的是部分年度，可供参考。 一、方针概述： 和谐处理好劳资双方联系，合理操控企业人员活动比率，是人力资源部分的基础性作业之一。在以往的人事作业中，此项作业一向未归入方针，也未进行标准性的操作。xx年，人力资源部将把此作业作为查核本部分作业是否到达作业质量标准的项目之一。 人员活动操控年度方针：正式职工(不含试用期内因试用不合格或不适应作业而离任人员)年活动争夺操控在10%以内，保证不超越15%; 劳资联系的和谐处理方针：完善公司合同系统，除《》外，与相关部分一些职位职工签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》等，了解劳作法规，尽可能防止劳资联系胶葛。争夺做每一个离任职工没有较大怨言和惋惜。建立公司杰出的形象。 二、详细施行方案： 1、xx年元月31日前完结《劳作合同》《保密合同》《廉洁合同》《训练合同》的修订、起草、完善作业。 2、xx年全年度保证与触及相关作业的每一位职工签定

上述合同。并严厉按合同履行。 3、为有用操控人员活动，只要首要严厉用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘作业进行进一步标准处理。一是严厉检查预聘人员的资格，不仅对个人作业能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品德进行归纳考察。二是任何部分需求人员都有必要经人力资源部面试和检查，任何人任何部分不得私行招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排作业。人力资源部还会及时地把握职工思想动态，做好职工思想作业，有用防备职工的不正常活动。 三、施行方针需留意事项： 1、劳资联系的处理是一个比较灵敏的作业，它既牵涉到企业的整体利益，也联系到每个职工的切身利益。劳资双方是相辅相承的联系，既有共同利益，又有彼此需求的距离，是对立中统一的合作联系。人力资源部有必要从公司根本利益动身，尽可能为职工争夺合理合法的权益。只要站在一个客观公平的立场上，才干和谐好劳资双方的联系。防止因过多考虑公司方利益而导致职工的不满，也不能因姑息职工的要求让公司利益受损。 2、人员活动率的操控要做到合理。过于低的活动率不利于公司人才结构的调整与进步，不利于公司添加新鲜血液和新的与公司既有人才的常识面、作业经历、社会知道程度不同的人才，简单构成泥古不化的企业文化，不利于公司的

证券公司2019年度工作思路

证券公司2019年度工作思路【编辑寄语】为广大读者准备了关于《证券公司20xx年度工作思路》的文章，欢迎大家阅读！！ 昔年已过，新年伊始，回顾去年一年的工作内容，团队管理工作有很多的不足。 20xx年新一年新气象，是充满激情的一年，努力总结去年工作中的不足，巩固好团队今年的管理工作，强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力，促进团队成员之间的感情，用饱满的青春士气，把今年的业绩做的提升，通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案，深入推进天琪团队建设，坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。 （一）充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传计划；银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓，虽然是团队配合个人完善银行网点维护，可是对于存款难度还是较大；对于银行网点开发我们处于劣势，不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销计划的开展难度就增加了。 （二）充分认识推进优化管理工作的重要性。

团队管理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队管理计划尤为重要，综合计划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的凝聚力，向心力，执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题，作出新的优化计划，及时解决其问题，完善团队管理。 （三）充分认识招聘成员的重要性。 新的成员是团队的新鲜血液，是补充团队发展的重要部分，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不可能的，公司对于招聘方面做出好的优化方案，以团队招聘细化。一并实施，善营销目标。 充分的认识形势问题和任务的目标，完善20xx年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好以下6个方面的工作。 （一）营销管理制度： 1、日常管理： ①分组管理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组长进行管理，提高其团队发展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况，工作上进行良性竞争。 ②日常一对一管理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题，及时指导，给予他们鼓励和支持。 ③工作效率制度：工作中，要销售人员，熟悉自己的岗位职责： 1、千方百计完成区域销售任务； 2、努力完成销售中的各项要求； 3、负责严格执行客户开户手续流程； 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报；

2019年重点工作进展情况汇报

20XX年重点工作进展情况汇报 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“优化环境、加速发展”这个主题，按照年初确定的工作思路，狠抓工作落实，各项工作扎实推进，为完成全年目标任务开了个好头。 一、基本情况 （一）人才工作扎实推进。赴沈阳、x等大中城市的高校参加各类人才招聘会，引进本科以上学历人才x人。在借鉴外地经验、充分调研论证的基础上，起草了《x县关于引进优秀人才工作的意见》。半年来，共举办人才招聘会x场，共有x多家县内外单位和近千名大中专毕业生到场交流。通过双向选择，已有x名毕业生走上了工作岗位。出台了《关于200x、200x年本科毕业生到基层工作锻炼的通知》，共有x名农、林、牧专业的专科毕业生到乡镇就业,x名本科毕业生到乡镇锻炼。 （二）就业再就业工作成效明显。不断加强劳动力市场建设，投资x 多万元，新上电子大屏幕一个，对原劳动力交流大厅进行装修改造。在各乡镇（街道）组建了劳动保障事务站，配备了x名专兼职工作人员，进行了业务培训，出台了《关于加强乡镇（街道）劳动保障事务站规范化建设的意见》。对全县下岗失业人员基本情况进行排摸底，建立了下岗失业人员台帐。在x月份筹备召开了再就业工作调度会议，分析存在的问题，安排下步工作，为完成全年目标创造了条件。x月份，全县共有x名下岗失业人员实现了再就业，为x人发放了再就业

优惠证。为x人次发放救助金x万元，为x人次发放失业救济金x万元。对全县农村劳动力就业情况进行了彻底的调查摸底，完善了农村剩余劳动力资源数据库，每个行政村确定了一名兼职信息联络员，实现了数据库的动态管理。多次跑京进省，拓宽用工市场，联系业务。今年以来，我局已向XX、天津、x等地的煤炭、保安、餐饮等行业输出农村剩余劳动力x人，完成全年任务的x%。 （三）社会保险工作势头较好。以非公有制和较稳定的临时工为重点，大打扩面攻坚战。新增养老保险参保人员x人，失业保险参保人员x 人。清理回收历年企业欠费x万元，清收机关事业单位欠费x万元。今年x月份，为x名企业离退休人员支付养老金x万元，当期结余x 万元，初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面。 （四）医保改革进一步深化。于x月份启动实施了《困难企业退休人员大病医疗救助办法（试行）》，对我县x家困难企业退休人员基本情况进行了详细的调查。完善医疗保险管理办法。今年x月份，新增参保职工x人，医保基金收入x万元，支出x万元，参保职工的基本医疗需求得到了保障。 （五）劳动监察仲裁工作力度加大。一是按照“循序渐进，先易后难”的原则，选择部分乡镇进行试点，推行签订劳动合同。二是不断强化执法力度。上半年，共受理举报案件x处，为劳动者挽回经济损失x 万元。三是及时有效调处劳动争议案件。上半年共受理劳动争议案件x件，其中调解成功x件，仲裁x件。 二、存在问题

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文

最新（总结范文）之2019年总经理工作总结报告范文 事情总结是对前段社会实际举止举行周全回首、查抄、阐发、评判，从理论意识的高度归纳综合教训经验，以明确起劲偏向，指示往后事情的一种构造事务体裁。如下是总经理事情总结呈报范文吧，接待浏览。 本日，咱们在这里召开公司20**年事情集会暨七届二次职代会。此次集会的首要使命是：周全贯彻落实党的十八届三中全会和电建集团暨股分公司20**年工作会肉体，总结20**年事情，研判情势，明确目的，安排20**年首要事情使命，在大变革海潮中抢抓机缘，深化革新，激起活气，夯实根底，晋升才能，推进公司进展的周全进级。上面，我代表公司、公司党委向大会做事情呈报，请列位代表予以审议。 20**年是公司“三年再造一个八局”的残局之年。一年来，公司深刻贯彻落实岁首年月、年中工作会肉体，在集团公司的精确向导和鼎力大举支持下，在全部员工的配合起劲下，公司多项出产谋划目标再创汗青新高，连续坚持安稳较快进展。 一、实现的首要工作和获得的首要问题 (一)思维解放继续深刻，计谋引领感化凸显 以思维解放促成观点改变，助推企业进展。明确提出“三次谋划”理

念。把市场营销作为第一次谋划，根据“增添范围，调解布局，操纵危险，晋升品质”的思绪增强市场营销事情;把项目履约作为第二次谋划，根据“经心谋划、迷信构造、强化施行、晋升效益”的思绪增强项目管控;把财政资金治理作为第三次谋划，提出财政事情由“核算型”向“治理型”进而向“谋划型”改变的思绪，增强资金结算与回笼，强化资源运营才能。秉承竞合思想，整合资本，经由过程计谋分工，完成强强联结。一年来，前后与华东院等六家设计院、水电外洋投资公司、贵州瓮福集团等单元签订计谋分工和谈，增强资本同享与教训交换，索求项目一体化分工模式，经由过程项目分工完成互利共赢。 以进展计谋引领布局调解，推进转型进展。编制《公司进展计谋20**版》，明确了计谋定位、计谋行动和各营业板块的进展偏向。各本能机能部分、二级单元环抱公司计谋，连系本身实践，配合推动公司转型进级，无效保证了计谋落地。 (二)谋划目标逾额实现，市场开辟问题显著 市场营销打破亿元：整年完成市场营销额亿元，是股分公司下达目标的212.76%，公司年度规划的159.57%，比上年增进41.26%，是股分公司仅有一家打破亿的企业。此中，排名前五位的二级单元是国际公司、工程设置装备摆设公司、土木公司、三公司、二公司。年终条约存量达亿元，较上年终增进33.7%。 业务支出打破亿元：整年完成业务支出亿元，是股分公司下达年度目

年移民安置工作总结和年工作要点【可编辑版】

年移民安置工作总结和年工作要点 年移民安置工作总结和年工作要点 ××区201X年移民安置工作，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督帮助下，在上级业务主管部门大力指导和业主的关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大精神，严格依据移民政策法规，按照省、市移民工作安排部署和年初工作计划，加强领导、统筹协作，突出重点，狠抓落实，较好地完成了各项目标任务。 一、工作成效 （一）糯扎渡移民安置工作稳步推进。一是进一步完善了围堰截流区实物指标复核细化认证、移民身份界定工作，实施了围堰截流区移民安全度汛工作;二是完成了南岛河移民安置点村内排水沟、沼气池、人蓄饮水和移民猪圈工程建设工作，解决了移民点坟山问题；三是累计完成泡猫河水库工程建设投资5161万元，启动了龙潭移民安置点人畜饮水工程建设；四是全面完成了库区实物指标复核细化工作，并进行了成果汇总和配合昆明设计院开展了实施规划的编制工作；五是基本完成电站枢纽区土地安置补助费、附着物补偿费补差工作，兑现补偿金827万元；六是围绕长效补偿机制对库区移民的意愿、剩余资源状况进行了深入调查研究；五是认真开展移民工作“回头看”活动，帮助已安置移民解决了部分存在的问题和困难。 （二）××水电站移民安置工作取得突破性进展。一是完成××港港污水处理厂初步设计和集镇10kv线路改造；二是完成了库区及

××港港区局部搬迁范围实物指标分解细化工作，并配合昆明设计院开展了实施规划的编制工作，累计兑付了移民私有财产补偿费9600万元；三是完成了××港防护工程建设并通过了初验；三是完成了大营盘、七星岩移民安置点优化调整、设计变更工作和部分土地流转与场地平整工程建设；四是完成××港局部搬迁居民场地平整工程建设，全面落实了汛期移民安全度汛措施。 （三）移民基础工作规范扎实 1.移民政策法规得到了较好的贯彻落实。结合市、区移民工作会议精神的贯彻落实，多形式、多渠道深入持久地重点进行了国务院令第471号、国发〔201X〕17号和云政发〔201X〕24号、云政办发〔201X〕8号等移民政策法规的宣传，深入广泛、全面细致地向移民群众宣传新条例和国家对移民的后期扶持以及补偿补助标准等政策，释疑解惑，引导视听，营造工作氛围，推进工作开展，依法依规移民。 移民项目和资金管理得到了有效加强。严格按照招投标法和工程建设规范相关规定，履行工程建设程序，强化工程质量监督，确保移民工程质量。同时严格执行移民资金管理办法、项目实施核准办法和后期扶持管理办法，结合实际修订完善了财务管理制度，对部分移民资金使用管理情况进行了审计调查，并对下拨乡（镇）移民资金的使用管理情况进行跟踪问效，确保了移民资金安全运行和高效使用。 3、移民稳定工作得到了进一步加强。认真抓好《信访条例》和相关政策法规贯彻落实，建立健全了移民信访工作机构，专门成立了政策法规股，畅通信访渠道，认真处理移民来信来访。认真开展了“大接访”、“大下访”活动和移民安置工作“回头看”活动，落实稳定工作形势分析和重要时段“零”报告制度，扎实做好移民安置区、库