6S现场管理考核办法

6S现场管理考核办法

为了使公司现场管理标准化、规范化，使公司生产现场达到6S管理现场检查82条标准,并持续保持,特制订本考核办法：

1、成立以生产科牵头的6S现场检查小组。

2、现场检查小组负责现场区域划分。

3、6S现场检查小组每周星期二和星期五对公司所有现场进行检查，对检查中发现的不符合标准一条罚责任部门5元。处罚金额从部门当月工资中扣除。

4、按照现场检查小组划分的责任区域，各科室及部门进行随时的日常检查，发现不符合标准一条罚责任人2元，处罚金额从责任人当月工资中扣除。

5、生产科每周张榜公布检查结果，现场检查小组工作情况，每月由公司办公室进行考核，考核情况上报总经理

本考核办法从二00五年四月二十五日实施

拟制：

审核：

批准