某百货形象环境管理规定和办法9[1]

某百货——关于百货形象管理规定和办法(营销部)

百货形象管理规定和办法

第一部分户外区域--------------------------------P1-7第二部分场内公共空间管理-------------------------P7-10第三部分场内区域卖场管理---------------------------P11-12第四部分公用营销及区域卖场内宣传设施管理-------------P12-16第五部分公用营销设施及宣传品收费标准-------------P17-19附件：申请表格------------------------------------P20-24

某百货营销部

2011-09-13

百货形象管理规定和办法

第一部分户外区域

1）户外装饰管理

1、重大节假日及公司的庆典活动需进行户外装饰时，如设置花坛、花池、悬吊装饰物等，须提前30日（大型景观须提前90日）提出书面申请，并提供相应的平面图纸或施工方案，经公司及相关部门的审核后定稿。

2、设计图或效果图由申请单位提供，营销部负责审核并报送上级部门，行政部和工程保安部协助施工及装饰现场的安全和日常维护工作。

3、相关部门各司其职，出现任何问题，经公司调查后由相关单位或部门承担责任。

4、广场的装饰应美观、大方、健康和安全，能够表现百货的风格与定位，设计时应考虑到交通行走的方便和安全。

2）户外媒体管理

①户外广告牌/灯箱

广告牌/灯箱是本百货的重要宣传窗口之一，着重体现着百货的形象、品味和特色，直接反映本百货所经营商品定位与风格，为能使其充分、有效地发挥宣传作用，展现百货风貌，特制定本办法。

一、分配与使用申请

1、按照公司经营格局规划，广告牌/灯箱分配到各个分店营运部负责招商，再由营业部对各供应商进行分配或招标。（灯箱分配如有变动，按最新办法施行）。

2、供应商取得广告牌/灯箱使用权后，需到营销部登记备案，由营销部代表公司与之签订合同，并缴纳费用，费用标准由营销部提报总经理室审批后确定。广告牌/灯箱使用期限以年为单位，最短不得少于半年，营销部将对其使用情况详细登记。

二、管理及维护

1、广告牌/灯箱宣传内容必须健康、积极向上、有品味，能产生良好的社会效应和广告效果。

2、广告牌/灯箱只能单一品牌使用，不得多品牌共用，严禁宣传特价、处理商品。

3、营销部于广告牌/灯箱使用合同期满前2个月通知分店营运部负责人进行招商，各店营运部在接到通知后进行招商，并将招商初步意向报于营销部，由营销部代表公司与供应商签定灯箱使用合同。

4、广告牌/灯箱框架和画面原则上由供应商设计和制作，经营销部审核同意后方可发布。供应商在取得广告牌/灯箱使用权后, 营销部5天内向供应商提供广告牌/灯箱设计的规格和要求，供应商须在一周内出设计方案，由营销审稿后签字，供应商制作完成并于广告牌/灯箱使用合同生效期前发布，如遇不可抗力等特殊情况未按时完成酌情延长广告牌/灯箱使用时间。

5、营销部按广告牌/灯箱收费标准收取相应费用，费用由供应商直接缴交或由财务部扣帐，营销部保留收费单复印件予以备案。

6、广告牌/灯箱由营销部直接管理，依据公司需要，营销部随时有权收回广告牌/灯箱使用权，剩余费用由营销部出具证明，财务部退还（此规定在广告牌/灯箱使用合同中必须予以明确）。

7、广告牌/灯箱的照明应保证明亮醒目，如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏，相关人员须在1天内由营运部通知工程部人员负责修缮。

8、广告牌/灯箱在发布过程中，公司各部门须全力配合营销工作，工程物业部须保障广告牌/灯箱的正常照明、清洁卫生及安全。

②橱窗

橱窗是本百货的重要宣传窗口之一，着重体现着百货的形象、品味和特色，直接反映本百货所经营商品的热点和卖点，为能使其充分、有效地发挥商业作用，科学、有序地展现企业风貌，特制定本办法。

一、使用申请

1、按照公司经营格局规划橱窗，各分店营运部对各供应商进行分配或招标。

2、各供应商取得橱窗使用权后，需到营销部登记备案。橱窗使用期限以月为单位，最短不得少于三个月，营销部将对其使用情况详细登记。

二、管理及维护

1、橱窗展示内容须健康、积极向上、有品味。

2、橱窗只能单一品牌使用，不得多品牌共用，严禁展示特价、处理商品。

3、橱窗使用者必须服从公司统一安排，一年至少随季节春（2月25日至3月1日）、夏（5月25日至6月1日）、秋（8月25日至9月1日）、冬（11月25日至12月1日）更换四次，保障

橱窗不过季。

4、营销部于橱窗使用合同期满前2个月通知各分店营业部负责人进行招商，各分店营业部在接到通知后进行招商，并将招商初步意向报于营销部，由营销部与供应商签定橱窗使用合同并确定收费标准。

5、橱窗在元旦、春节、情人节、劳动节、中秋节、国庆、店庆、圣诞等节日期间要求装点出节日气氛，节后要按照某百货要求及时恢复原貌。

6、橱窗由取得使用权的供应商自行设计和布置。橱窗效果由营销部统一把握，未经营销部审核的效果图，供应商不得自行布置。各供应商在取得橱窗使用权后7天内向营销部提供橱窗效果图，经营销部审批备案后于橱窗使用合同生效期前完成。如需营销部协助，供应商需提供相关资料和要求，并交纳相关费用，营销部7天内出样，供应商验稿后签字，然后营销部于橱窗使用合同生效期前完成。

7、营销部按橱窗收费标准收取相应费用，费用由供应商直接缴交或由财务部扣帐，营销部保留收费单复印件予以备案。

8、橱窗由营销部直接管理，依据公司需要，营销部随时有权收回橱窗使用权，剩余费用由营销部出具证明，财务部退还（此条款在橱窗使用合同中必须予以明确）。

9、橱窗的照明应保证明亮醒目，光线柔和舒适、层次感强，如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏相关人员须在1天内由楼层通知工程部人员进行修缮。

10、橱窗在展示过程中，公司各部门须全力配合各供应商工作，工程物业部须保障橱窗的正常照明、清洁卫生及安全。

③展板

1、展板是指由百货提供或供应商自行制作，放置于百货外指定位置的大型广告板。

2、展板内容须健康、积极向上、有品味。

3、展板的使用期限协商议定，使用单位数量视具体情况而定，原则上不得多品牌共用。

4、放置展板时需向营销部申请，由营销部统一安排，不得擅自摆放。

5、申请单位须提前7天提出书面申请，经营销部审核并报送上级部门，画面设计制作由供应

商自行解决，如需租凭展架或需营销部设计安装，需提供相应材料，并收取相应费用。费用由供应商直接缴交或由财务部扣帐，营销部保留一联收费单复印件以备查寻。

3）户外促销演出

①公司组织的演出

1、演出活动由公司统一组织，由各分店营运部负责联系供应商，由营销部统筹运作，一般在双休、节假日举行。

2、各分店营运部按营销部的统一部署，在每周三之前将参与演出的供应商及其品牌的形象标识及宣传稿报送营销部。

3、各分店营运部在周四前将所展示品牌的解说词（广播稿）交营销部一份。

4、参与供应商将所需费用直接缴交或由财务部扣帐，并将收费凭证复印件交营销部一份备案。

5、各品牌商在规定演出时间前半小时将服装、衣架等准备到位，并委派专人在现场看管服装，指导模特穿着表演。

6、营销部负责活动的策划、舞台设计、布置等事宜，市容审批、演出现场协调由行政部协助执行。

7、工程物业部负责音响设备的摆放、调试和回收、舞台的搭设和拆除，并负责演出现场的安全秩序；客服部负责演出的播音工作。

②对外场地租赁（包括内部供应商的促销）

1、对外场地租赁范围指中庭广场。

2、租赁者所组织活动必须健康、积极向上、有品味。

3、租赁者须提前一个月提出申请，填写《商品促销活动申请表》，申请内容中详细说明活动原因、演出或促销方式、节目内容、人员及人数、所使用道具、占地面积及所需公司配合及提供的内容等。

4、所有活动由营销部统筹安排，营销部再对各项费用进行核价。供应商持《商品促销活动申请表》到营销部进行审批。

5、供应商持批准核价后的《商品促销活动申请表》到财务部直接缴交或由财务部扣帐，并需将交费凭证复印件交营销部备案。

6、工商、市容及文化监察等处由供应商自行审批（我司行政部门可协助），并将审批复印件交营销部一份，若因此造成的意外事件及损失由供应商负责。

7、活动现场由供应商布置，现场氛围由营销部把握和指导。各供应商必须服从营销部的安排，

在活动之前做好充分准备。

8、活动结束后供应商需向营销部交回所有演出租赁设备，如有损坏或丢失需照价赔偿。

第二部分场内公共空间管理

公共空间是向顾客展示百货整体形象，经营理念和企业文化的重要窗口，是反映百货定位与水平的重要方式，为了更好展示我百货的各种服饰品牌的形象，服装风格、充分展示百货的独特风格，同时也为了促进商品的销售。基于明确突出，合理分工、配合协作的原则，特制定本规定。

1）大厅共享空间

大厅共享空间是我百货的重要窗口之一，着重体现着我百货的形象、品味和特色。

一、使用范围

1、共享空间的使用者必须是经过审批的供应商和相关人员。

2、营销部将视共享空间大小，规划促销厂家数量。

二、申请和收费

1、供应商使用共享空间促销时，必须提前7天向营销部提交《商品促销活动申请表》，表

中必须注明促销时间、促销人员和道具的详细情况。《商品促销活动申请表》经各楼层经理批准后，交营销部空间使用审批。《商品促销活动申请表》一式三联，供应商、营销部、财务部各留一联。

2、供应商持《商品促销活动申请表》到营销部审批、核价后，所需费用直接缴交至财务

部或由财务部扣帐。

3、供应商持交费凭证及《商品促销活动申请表》到人力资源部办理促销证后，促销人员

方可入场。

4、供应商入、退场和现场布置必须在营业结束后至第二天营业开始前完成，严禁在营业

期间入、退场和布置现场。

三、促销现场要求

1、现场形象板（架）规格、形式及设计风格须经营销部审批后方可放置。

2、促销品及道具必须在指定区域内,不得在主通道摆设物品，不得阻挡消防设施和通道。

3、现场的照明设备必须完好，照明光源需柔和适度。

4、现场所摆设的宣传品的内容必须健康，严禁低糜、不健康的宣传品出现。

6、严禁在现场大声叫卖或用扩音器做宣传，严禁在现场嬉戏、追闹、大声喧哗等不雅行

为，一经发现按相关处罚规定办理。

7、促销人员必须语言文明，行为举止庄重大方，严禁对顾客围追堵拉，强辞夺理，一经

发现按相关处罚规定办理。

8、促销人员数量适中，一般以合同约定人数为准。

9、促销人员不得站在共享空间中央进行宣传。

2）灯箱

灯箱是本百货的重要宣传窗口之一，着重体现着百货的形象、品味和特色，直接反映本百货所经营商品档次与风格。

一、分配与使用申请

1、百货设有灯箱，灯箱招商由招商部负责。

2、供应商取得灯箱使用权后，需到营销部登记备案。灯箱使用期限以年为单位，最短不得少于半年，营销部将对其使用情况详细登记。

二、管理及维护

1、灯箱宣传内容必须健康、积极向上、有品味。

2、灯箱只能单一品牌使用，不得多品牌共用，只用于宣传品牌形象，严禁宣传特价、处理商品。

3、营销部于灯箱使用合同期满前1个月通知各分店营运经理进行招商，营运经理在接到通知后进行招商，并将招商初步意向报于营销部，由营销部与供应商签定灯箱使用合同。

4、灯箱原则上由供应商设计和制作，经营销部审核同意后方可发布。供应商在得到灯箱使用权后1天内向营销部提供灯箱设计的相关资料和要求， 7天内出样，营销审稿后签字，然后营销部于灯箱使用合同生效期前发布，如遇不可抗力等特殊情况未按时完成酌情延长灯箱使用时间。

5、营销部按灯箱收费标准收取相应费用，费用由供应商直接缴交至财务部或由财务部扣帐，营销部保留收费单复印件予以备案。

6、灯箱由营销部直接管理，依据公司需要，营销部随时有权收回灯箱使用权，剩余费用由营销部出具证明，财务部退还。

7、灯箱在发布过程中，公司各部门须全力配合各供应商工作，工程物业部须保障灯箱的正常照明、光洁、夜间的安全，如公司自用由楼层负责。

8、区域中的灯箱及品牌形象，供应商必须在经营过程中保持不空缺、不过季、不损坏、光洁整齐。

3）楼层商品促销/特卖管理

1、本规定适用范围指各楼层大厅、主通道、扶梯周围促销活动的供应商及自营品牌。

2、申请办法：各供应商在做促销前一周应填写《商品促销活动申请表》，由各分店营运部持表到营销部、招商部审批，自营商品的促销申请同上。

3、申请内容中应详细说明促销原因，促销方式、具体位置、占地面积、所使用道具及促销人员的详细情况等，经营运部、营销部审核和公司领导批准后，至美工处办理花车、龙门架等道具领用手续。

4、供应商持《商品促销活动申请表》至美工处领取促销道具，促销到期后必须将道具整理完毕后归还至美工仓库，美工检查并确认道具无损坏后登记备案。

5、现场悬挂的POP不宜过多，禁止在货柜和花车上张贴POP，POP的画面要美观，严禁供应商私自书写。

6、促销现场必须干净利落，无杂物、无与促销无关的东西堆放、禁止有纸箱或损坏的桌、柜等设备摆放，如有需要，对现场的花车、桌、柜进行必要的修理、装饰、现场陈列要突出商品。

7、现场促销人员必须遵守百货管理人员的管理，若是供应商人员，需到人力资源部办理相关手续。

第三部分场内区域卖场管理

区域卖场是百货向顾客展示品牌形象、服装风格、款式和板型的主要手段。为了更好展示我百货的各种服饰品牌的形象，充分了解本百货的各种服饰品牌，同时也为了促进商品的销售。基于明确导向、合理分工、各负其责、配合协作、共同完成好此项工作为目的，特制定本规定。

1）模特

1、各区域的模特设计和布置均由供应商按其风格陈列，各楼层和营销各部协助管理，由营销部负责指导和检查。

2、每个区域的模特款式、规格和高度必须统一，模特必须保证整洁完好，如有残损应立即更换。

3、模特的服装须每周至少更换一次，新货上柜后，要及时更换新款，严禁模特裸体或半裸体摆放。

4、模特的服装更换时间为每周四，由各楼层督促，由营销部负责检查。未按时更换模特服装，按相关处罚规定办理。

5、模特的日常维护由各供应商负责，所展示服装必须保证服装的平展、挺括。未按规定执行，按相关处罚规定办理。

6、模特的照明应保证光线明亮醒目，柔和舒适、层次感强，如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏，相关人员须在1天内由各分店营运部通知工程部人员负责修缮。

2）商品陈列

本着品牌化的经营思路对商品陈列提出整洁、艺术指导购买，促进销售的原则：

1、商品的整体陈列要遵循一定的规律，按其款式、色系、类别或按供应商的统一规划进行陈列。禁止无规则陈列，随意堆放。

2、各区域的商品陈列要饱满适度，有艺术的空间构造感，避免单调、呆板的商品摆设。

3、区域内不得出现空货架、空柜台，要保持货品的琳琅满目。货架上的相邻挂件应保证疏松有序，货柜上的货品高度原则上不超过米(基本与视线持平)。

4、无库房的区域须将纸箱或带有大包装的物品放在隐蔽位置，码放整齐并加以掩饰。

5、区域中的模特不得超出区域外界线，保持通道畅通、购物方便。

6、所有陈列的货品必须配有标价签及商标签。标签须摆放在标准位置（上衣、大衣、风衣应摆放在每二粒纽扣上，裤、裙应摆放在裤绊和裙绊的右前侧）。

7、区域卖场内的所有照明必须保证在营业期间正常使用，光线明亮醒目，层次感强。照明设备不能正常使用或损坏，相关人员须在1天内负责修缮。

3）装饰物

1、区域卖场可适当摆置一些绿色植物及装饰物，摆放时需与卖场整体氛围相协调由营销部负责监督指导。

2、根据营销部统一安排，区域卖场内要按季节和节日及时更换相应装饰物。

3、区域卖场不得摆放枯萎、调谢的植物；装饰物应摆放错落有序，整洁美观，无残损。

第四部分公用营销及区域卖场内宣传设施管理

1）公用营销设施

公用营销设施可以更好的展示百货的美化内部环境，树立百货形象，让顾客详细了解本百货的楼层分布及各种服饰品牌的位置，达到宣传百货和促进商品的销售的效果。

1、百货的整体环境氛围和渲染布置由营销部统筹安排。所有发布的POP需经营销部审批。营销部有权对百货的各类宣传品做出调整。

2、宣传品的制作方式主要为印刷和刻绘二种。制作材料主要有纸质、布幅和KT板材。

3、各分店营运部和供应商必须遵守营销部的规定，严禁私设乱放，严禁随意移动和增减公用营销设施，否则，按相关处罚规定办理。

4、各分店营运部和供应商占用公共区域进行宣传时，需向营销部提出申请，填写《商品促销活动申请表》，经各分店营运部经理批准后交营销部审核。

5、场内的公用营销设施严禁出现以下一些情形：A幅面有破损，污迹和折皱等；B直接放置在地面上、通道上和影响顾客购物的地方；C在柱面上斜置、倒置和重叠等；上下不齐，前后不匀，过高或过低等；E过大、过小或不符合规定的规格等。

①百货共用柱面、墙面及大型POP等宣传品

1、各供应商在百货区域内主体墙面做灯箱或悬挂招贴画须向营销部审批备案。

2、通道两侧的柱面由楼层分配各供应商使用，获得使用权的供应商负责POP宣传品的日常维护及季节性更换，一年至少随季节春（2月25日至3月1日）、夏（5月2日至6月1日）、秋（8月25日至9月1日）、冬（11月25日至12月1日）更换四次，保障POP宣传品不过季。

②扶梯

1、季节性和节日的装饰，由营销部统筹安排，各楼层负责日常维护。

2、扶梯的临时使用由营销部统筹，各分店营运部需使用时，须提前7天向营销部提出申请，填写《商品促销活动申请表》，经公司领导签批后交由营销部执行，方可使用。

3、扶梯间的饰物或鲜花如有丢失或损坏，扶梯归属楼管员须向营销部及时反映。

③直梯

1、百货直梯及附属设施的宣传使用由营销部统筹安排。

2、营销部随百货调整及时更换统一的导购牌，原则上不允许在直梯内外张贴其它宣传品。如有需要，须经公司领导签批，经营销部核准划价后方可张贴。

④导示系统

1、百货导引牌、导购灯箱、服务设施指示牌、收银台指示牌及附属设施的宣传使用由营销部统筹安排。

2、营销部随百货调整及时更换统一的导引指示标识，原则上不允许进行商品宣传。如有需要，须经公司领导签批，经营销部核准划价后方可张贴。

⑤水牌、易拉宝

1、水牌、易拉宝主要为各种小型宣传架，其宣传使用由营销部统筹安排。

2、水牌、易拉宝摆放由营销部统筹划安排，原则上只允许放置于顾客服务中心两侧，出入口两侧及上下扶梯中央。如有需要在其它位置摆放，须经公司领导签批，经营销部核准划价后方可摆放。

3、在百货统一活动时，各楼层需按营销部安排统一更换水牌、易拉宝的主题内容，并摆放在最醒目位置。

4、营销部根椐水牌、易拉宝的摆放位置收取相应费用。

5、根据公司需要营销部有权收回水牌、易拉宝的摆放权，并退还剩余费用。

6、公司主题活动水牌、易拉宝的日常维护由各楼层负责，如有损坏、丢失须照价赔偿并通报公司予以处罚。供应商品牌宣传水牌、易拉宝的日常维护由各供应商负责。

⑥吊旗

1、吊旗由营销部统一设计和制作，按季节和百货营销活动进行更换，不允许悬挂其它POP。

2、各楼层和供应商如有需要时，须由各分店营运部负责人向营销部提出申请，填写《商品促销活动申请表》，经公司领导批准后交营销部审核后方可悬挂。

2）区域卖场内宣传品

1、区域卖场内宣传品主要指圆贴和方贴、POP各类宣传品，包括百货统一制作的POP、供应商自制的POP或品牌商品标识。

2、宣传品的制作方式主要为打印、印刷和刻绘三种；制作材料主要有纸质、布幅和KT板材。

3、宣传品的内容须健康、积极向上、有品味。

4、区域卖场内的整体环境氛围和渲染布置需按营销部统一规定由供应商自行统筹安排，营销部有权对百货的各类宣传品做出调整。

5、供应商如需在区域卖场内悬挂或张贴POP宣传品，需向营销部提出申请，填写《商品促销活动申请表》，经营销部审核后方可悬挂或张贴。如供应商悬挂或张贴自制POP宣传品时，须携带实物经营销部审批；如需营销部制作时，需向营销部提供相关资料或提出要求，由营销部根据制作难易程度或工作量大小在《商品促销活动申请表》上注明完成时间，并收取相应费用。

6、营销部按POP宣传品收费标准收取相应费用，费用由供应商直接缴交至财务部或由财务部扣帐，营销部保留收费单复印件予以备案。

7、为了使百货的形象趋于统一，POP等宣传品必须由营销部按统一标准制作，供应商不得自行书写。

8、现场悬挂的POP不宜过多，不许在货柜和花车上张贴POP，POP的画面要美观，严禁供应商私自书写。

9、区域卖场内POP宣传品严禁出现以下一些情形：A幅面有破损，污迹和折皱等；B张贴或悬挂斜置、倒置或重叠等；C上下不齐，前后不匀，过高或过低等；D过大、过小或不符合规定的规格等，如有不符需及时更换。

圆贴、方贴

1、圆贴、方贴包括：百货主题活动时统一印制的圆贴、方贴，百货统一标准印制圆贴、方贴以及供应商自制圆贴、方贴。

2、百货进行主题活动时，供应商需进行配合，由各分店营运部统一到营销部领取圆贴及方贴，按实际发放数量进行张贴或悬挂，可重复使用的需自行保管好以便下次使用。

3、圆贴及方贴须贴于区域卖场内醒目位置。百货统一活动印制的圆贴、方贴可采取低柜单张、高柜连续三张垂直或平行排列的方式，统一贴置于货柜或货架外立面上；百货标准圆贴、方贴和供

应商自制圆贴、方贴只能单张贴置于所属货品的货柜、货架的外立面上。贴置于货柜上时，圆贴的上边缘需与货柜的顶边的下边沿相切；贴置于货架上时，圆贴的上边缘需与货架的上边沿相切。

第五部分公用营销设施及宣传品收费标准

1）百货户外广告牌位置：

A区

B区

C区

D区

2）媒体资源收费标准

3）附件-申请表格

短信发送、DM邮寄申请表

部门广告制作申请表

编号：

某百货长兴店POP申请单

申请日期：年月日某百货长兴店商品促销活动申请表

申请日期：申请人：

某百货长兴店广告位投放申请表申请时间：

备注：1、营销部在审核后，经总经理批准后方可执行；营销部根据需要决定是否到现场实际考察。

2、上述申请须同时附有关设计要求的尺寸面积和现场图片以供参考。

3、正常情况下请于计划发布日起至少提前10天申请相关设计稿。

4、有关广告位租期满后请附广告位租赁合同、有关票据与照片（须有时间标记）等相关资料至营销部核销。资料不齐或发现有作假成分则不予核销。

环境保护管理规章制度

第一条、为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。 第二条、适用_____________公司。 第三条、总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条、公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条、公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍，建立健全环境保护制度。 第六条、公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合督察室共同推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各排污单位进行考核，负责组织对污染事故的调查，并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。 第七条、公司生产部门在组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条、工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要内容，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。 第九条、设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。 第十条、安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任，将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核，避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。 第十一条、公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。 第十二条、公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。 第十三条、公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时，应把环境保护教育作为一项重要内容，不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。 第十四条、安保人员要对公司环境状况和环境保护工作进行统计调查，并汇总上报公司领导。 第十五条、公司任何员工都有保护环境的义务，并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。 第十六条、公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺，努力实现废物综合利用。 第十七条、公司每年投入相当比例的资金用于污染治理及防治，新技术研发应用，持续改善厂区环境状况。 第十八条、生产车间必须保证环保设施随生产同步运行，环保设施或设备进行检修，须向设备机动处、安全环保处报告，经同意后，方可实施。环保设施必须严格按照操作说明书进行操作。 第十九条、加强污水处理设施的管理，同时加强节水管理，避免浪费水资源现象。

《环境保护管理办法》

内蒙古大唐国际新能源有限公司 环境保护管理办法 【制度摘要】 业务类别安全生产 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 废止说明《内蒙风电公司环境保护管理办法》（内蒙风电制【2010】10号） 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司环境保护管理办法》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定的一部适用于环境保护管理的办法。《办法》共分七章三十一条，明确了内蒙古新能源公司环境保护组织机构及职责，并对建设项目及生产过程中环境保护管理做出详细说明。此办法的颁布实施，进一步规范公司环境保护管理工作内容，确保完成公司环境保护工作任务。 第一章总则 第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司（以下简称“公司”）环境保护工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等法规以及中国大唐集团公司《环境保护管理办法》、《大唐国际发电股份有限公司环境保境保护管理办法》等有关规定，制定本管理办法。 第二条新能源公司环境保护工作实行总经理负责制，加强环境保护监督管理，强化环境保护设施的建设和运行维护，依法履行国家和地方法规规定的环境保护责任和义务，全面完成公司环境保护工作任务。

第三条环境保护管理要坚持科学发展，实施可持续发展战略，推进清洁生产，建设“两型”企业；环境保护与电力事业同步规划、同步实施、同步发展，实行全过程、集约化、法制化、规范化管理。 第四条本办法适用于新能源公司。 第二章机构和职责 第五条环境保护组织机构 环境保护领导小组 组长:总经理 副组长:分管基建副总经理，总工程师 成员：各部门、各单位第一负责人 环境保护领导小组下设办公室。 主任：安生部主任 成员：安生部全体成员，发规部、工程部、检修部相关项目负责人，各风、光电场安全员。 第六条环境保护工作领导小组的主要职责： （一）贯彻落实国家环境保护法律法规和大唐集团、大唐国际环境保护规章制度、标准、环境保护规划和年度工作计划。 （二）组织制定公司环境保护发展战略，审定公司环境保护规章制度、工作计划。 （三）负责新能源公司环境保护工作的监督考核。

01环境保护管理办法

01环境保护管理办法

邯郸惠达化工有限公司 环境保护管理办法 第一章总则 第一条为使公司在生产与经营活动中，遵守国家环保法律、法规要求，使公司环境保护工作得到持续改进，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各单位在生产、经营活动中有关环境保护方面的管理要求。 第三条本办法采用如下定义： 清洁生产：是指通过不断应用先进技术与设备、改善管理、综合利用等措施，提高资源利用效率，从源头减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 第二章管理组织与职责分工 第四条管理组织 （一）各单位党政一把手是本单位环保工作的第一责任人。 （二）产业链应设置产业链、工厂和车间三级环保管理体系，产业链、工厂层面设置环保管理机构，产业链层面须设置专职环保管理人员。各级管理机构应有明确的环保职能、岗位说明书和工作流程。 （三）未纳入产业链的各子分公司，应设置公司级和车间两级环保管理体系，配备专职管理人员，应有明确的环保职能、岗位说明书和工作流程。 （四）各产业链及未纳入产业链的各子（分）公司，应对应公司管理制度建立自己的环保管理办法。 第五条职责分工 （一）环境保护部 1.负责编制公司环保管理制度、环保规划，并监督实施； 2.负责总量污染统计、减排与核算； 3.负责对各类环保统计报表的审核、建档工作； 2

4.负责制定环保专业宣传、培训计划并实施，污染治理新技术推广与应用； 5.负责对建设项目环保“三同时”执行情况、污染治理设施运行情况、重点环措项目实施情况、危废处置等方面的合规性监督检查和环保审计，并考核； 6.负责推进ISO14001环境管理体系认证及清洁生产审核工作； 7.负责较大突发环境事件的调查与处理； 8.负责指导各单位环保管理工作。 （二）产业链环保管理部门 1.负责办理本产业链的环境影响评价和环保“三同时”验收； 2.负责本产业链的政府环境信息填报与初审、排污许可证办理、清洁生产审核评估与验收、ISO14000环境管理体系认证； 3.负责审查本产业链环保费用预算、环措项目实施、对所辖工厂管理与考核、提交环措项目可行性研究报告； 4.参加公司级环保培训教育、组织产业链内部环保培训教育； 5.负责监督管理各自的污染防治设施、监督管理各自的排污口及在线监测设施管理，在线监测仪器的比对监测、环保局季度考核监测； 6. 负责一般环境污染责任事件的调查与处理； 7. 配合政府管理部门到本产业链的执法检查及调研、处理本产业链相关的政府事务。 （三）未纳入产业链的各子（分）公司环保管理部门 参照产业链环保管理部门职责执行，管理好本单位的各项环保事务。 第三章排污申报登记 第六条各单位应按照国家法规要求实施排污申报登记工作。须按照表格要求如实填报，不得瞒报或谎报，并在规定时间内上交，必要时提供有关监测报告和技术资料。 第七条各单位排污申报登记内容须经环境保护部审核，确认无误后，方可上报上级环境主管部门。 第八条各单位在排污申报登记后，如排污情况发生较大变化时，应及时填报《排放污染物月变更申请表》上报市环保局，同时在环境保护部备案。具体要求按《排污申报管理办法》执行。 3

环境管理物质管理程序

1. 目的 为符合国际环境技术标准、欧盟及其他客人的要求，对环境管理物质作出适当的管理，并能追随世界环保趋势。透过对供货商所交产品中环境管理物质及制程中可能存在的环境管理物质污染的规范管理，确保我司生产之产品符合法令法规以及客户的环境管理物质要求。 2. 适用范围 本程序适用于本公司所有原材料、制程品、（出货）成品的管制。 3. 权责单位 3.1 业务部：负责客户环保要求的收集、整理及客户反馈之环境管理物质异常信 息的沟通、处理或传递。 3.2 采购部：负责向供货商提出我司环保要求并督促其提供我司要求的所有环保 数据；主导对供货商进行环境管理物质的监察；环保材料的标识管 理。 3.3 品质部：负责对原材料及成品、制程设备进行环境管理物质的检查及环保数 据的整理，当数据过期时，负责通知采购部联络供货商重新提供最 新之证明数据，协助对供应商进行环境管理物质的监察。 3.4 生产部：防止生产中混入含有环境管理物质之污染物，负责物料标识及使用 状况记录。 3.5 人事部：督促相关部门进行有关环境管理物质的教育培训。 3.6 研发部: 负责在设计新产品时参照环境管理物质标准,满足法律、法规及客户 环保的要求。

3.7 环保推行小组： 3.7.1 制订及修改环保要求之标准。 3.7.2 向公司各部门传达相关环保信息，环境异常事件的沟通处理，有争议时由 “管理者代表”进行裁决。 3.7.3 供应商变更申请的审核，并由“管理代表”批准。 3.7.4 实施环境管理物质的教育培训。 3.7.5 实施环境管理物质的内部监察。 4. 定义 4.1 环境管理物质：会对地球环境及人体产生显著影响且由本公司规范之物质。 4.2 环境异常：指组织（公司）的环境表现（行为）违反环境法法规，或不符合本 公司环境政策及目标指针要求，及产品不符合客户的环保要求，产 品受有害化学物质污染等。 4.3 变更：批量生产开始时为起点，变更产品的“生产地点”、“生产工厂”、“检查方 法”、“交易单位”、“生产方法”、“生产设备”、“生产人员”、“零部件、材 料”等有关内容的所有变更。

工程环境保护管理办法

中铁十五局集团第五工程有限公司 龙永高速公路工程环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强工程施工环境保护管理，切实履行企业社会责任，落实科学发展观和实现可持续发展要求，根据国家《环境保护法》等法律、法规，结合集团公司工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称环境，是指影响人类生存和发展的各种自然的和经过人工改造的自然因素的总称，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。 第三条龙永高速公路五标项目部、架子队都要遵照法律、法规的要求，依据GB/T24001－2004环境管理体系标准，按照“保护环境，绿色施工”的环保工作方针，建立和完善工程环境保护管理制度，采取切实有效的措施，防止产生废气、废水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动、电磁波等对环境的污染和水土流失。 第四条本办法适用于龙永高速公路五标项目部。 第二章机构及职责 第五条项目部设安质环保处，至少配1名专职环保监察工程师，架子队至少配1名专（兼）职环保监察工程师，架子队

各作业工班也相应配备环保监察检查人员。 第六条项目部职责 1．贯彻执行国家、行业环境保护法律、法规和规定。 2．充分了解业主和设计文件对环保的要求，负责项目环境因素的识别，制定环境目标、指标、管理方案、作业指导书，建立重大环境因素台帐及控制计划。 3．针对项目开展培训；建立环保技术交底制度。 4．针对项目排查、确定主要环境因素，制定应急预案，组织定期检查、实时监控。 5．参与环境污染、水土流失调查处理。 第七条架子队（工区）职责 1．负责施工全过程环境保护控制要求的全面落实。 2．严格技术交底制度。 3．及时上报环保事故并参与事故调查。 第八条班组职责 1．严格按照技术交底要求进行施工，落实各项环保要求。 2．坚持班前讲话制度，认真执行各项检查监控措施。 3．对发现的环境污染及水土流失情况及时上报。 第三章环保管理 第九条强化培训工作。项目部、作业队都要结合工作实际，开展有计划、有层次的宣传培训活动。使员工了解相关法律、法规的要求，熟悉施工企业常规的污染防治及处理规定和水土保持

施工环境保护与文明施工管理办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工环境保护与文明施工管理办 法(新编版)

施工环境保护与文明施工管理办法(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一节管理目标 要求各施工单位依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我集团环保手册，建立ISO14000环保体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保整体工程成为使用功能完备的绿色建筑。 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为北京市“安全文明样板工地”。 鉴于本工程特殊的周边环境，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控

环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求，施工现场环境保护、水土保持工作，做到全面规划因地制宜，严格按照《环境保护法》要求，维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此，制定如下措施： 一、管理目标： 保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康，保护城市优美环境。 二、环境保护管理体系及框图 项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系，了解地方环保法规，了解对土建施工环境保护的具体要求，签订有关协议，制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际，及时提出有关环境保护、水土保持的方案，按批准后的文件组织实施，见环境保护管理体系框图。 严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺，任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保水保工作的要求。

环境保护管理体系框图

三、环境保护管理措施 环境保护是我国的一项基本国策，与当地政府联合协调。控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。 1、建立健全环境保护体系 成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。 2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道；清理场地废料和处理土石方工程的弃方，不影响排灌系统和农田水利的安全。 3、保护生态环境措施 （1）保护环境卫生，尽量保护原有植被。 （2）种植草木将在适当的条件下进行，在临时住房周围及临时便道两侧，进行植树、种草、美化环境。 4、开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 5、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作

公司环境保护责任制管理办法

文件修订记录表

QG 珠海格力电器股份有限公司管理标准 环境管理标准 （环境管理） 公司环境保护责任制管理办法

前言 本标准隶属《环境及职业健康管理标准》系列。 本标准发布简要说明：贯彻执行国家环境保护的方针、政策、法律法规，全面落实环境保护责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》结合公司环保工作实际，明确公司各单位、各系统的环境保护职责，特制定本制度。 第一次修订：更新职责调整。 本标准主要起草人：杨升；审核人：张伟；批准人：庄培、黄辉。 本标准由设备动力部起草并负责解释。 本标准由珠海格力电器股份有限公司企业管理部归口管理。 本标准历次版本发布情况： 2014-4-11（第一次修订）

1 主题内容与适用范围 为认真贯彻执行国家环境保护的方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》结合公司环保工作实际，明确公司各单位、各系统的环境保护职责，特制定本制度。 本制度适用于格力电器、各子分公司。 2 总职责 公司法人代表是公司环境保护第一责任人；成员企业的法人代表/经理为公司的环境保护第一责任人。环境保护主管副总为公司环境保护直接责任人；各分厂、部门厂长（部长）为本单位环境保护第一责任人；班组长为本班组的环境保护第一责任人。 3 内容 3.1各级行政领导的环境保护职责 3.1.1公司董事长的环境保护职责： 3.1.1 .1认真贯彻执行环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理规章制度。 3.1.1.2 董事长为公司环境保护工作第一责任人，对公司环境保护工作全面负责。 3.1.1.3 建立、健全环境保护责任制，组织制定环境保护规章制度和公司重特大环境事故应急救援预案，保证必要的环境保护资金的投入。3.1.1.4设置公司环境保护管理机构、配备环境管理人员，审定环境保护工作的规划与计划。 3.1.2公司总裁的环境保护职责 3.1.2.1认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法规，把环境工作列入企业管理重要议事日程。 3.1.2.2建立、健全环境保护责任制，健全环境管理机构、配备环境管

环境管理物质管理手册(doc 33)

环境管理物质管理手册(doc 33)

环境管理物质管理手册 00.目录 00、目录 (1) 01、发布与任命 (2) 02、目的和说明 (3) 03、参考依据 (4) 04、适用范围 (4) 05、定义及说明 (5) 06、管理体系 (7) 07、环境方针 (10) 08、环境目标 (12) 09、文件和记录的管理 (13) 10、管理评审 (14) 11、培训 (15) 12、产品策划 (16) 13、仓库管理 (18) 14、变更管理 (19) 15、采购和供应商管理 (21) 16、生产过程控制 (24) 17、产品检验 (26) 18、内部审核 (28)

9. 对有关环境质量的所有机制、活动承担责任，不断提高公司的信誉。 XXX公司 总经理：

02.环境管理物质管理手册目的和管理说明 2.1 目的 XXX公司《环境管理物质管理手册》由管理者代表组织编写，这是依据客户需要及法律规定要求，结合本公司实际情况，全面综合阐述本公司环境管理物质管理体系的纲领性文件。本手册是为了顺应国际趋势及经贸要求和符合公司的活动、产品及服务中的产品需要而制定的，是以遵守法令，完善管理制度，保证产品质量，防止在客户产品中混入相关环境管理物质，满足客户要求为宗旨。 2.2 本公司质量环境管理物质管理体系的运用 本手册应用于第一、二方审核或第三方认证。通过体系有效的运用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客、相关方与适用的法律法规要求，增强顾客满意度。 2.3 手册管理 2.3.1 生效 本手册经总经理批准后，自签发之日起生效。 2.3.2 发放 本手册分“受控”和“非受控”两种，统一由管理部负责分发、“受控”文件发至各 职能部门，领用人签名登记。“非受控”用于对外介绍本公司环境管理物质管理体系或“外来文件”在特殊情况下分发给相关部门时使用。 2.3.3 更改 2.3.3.1 当手册作局部修改时，应经管理者代表同意，更换版次不换版本，修改后的更 改页应报总经理批准，由文件管理部门负责分发给持有受控本的人员，同时收回相应页并 记录，以确保使用受控本的场所均为有效版本。 2.3.3.2 当手册作重大修改时，应经管理者代表同意更换版本，整份手册交总经理批准后按“2.3.2”重新发放。 2.3.4 管理 2.3.4.1 环境管理物质管理手册由管理部监督管理。 2.3.4.2手册持有者应妥善保存，不得丢失，不准翻印或私自外赠，如有遗失应提交书面材料并承担责任。

环境保护管理办法

环境保护管理办法 第一章总则 第一条为了认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》、《山西省环境保护条例》等法律法规，保护和改善环境，推行清洁生产，促进可持续发展，结合公司实际，制定本办法。 第二条贯彻环境保护的基本国策，坚持经济建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展的方针，坚持预防为主，防治结合、综合治理的原则，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 第三条环境保护管理工作的方针：保护环境，预防为主；爱护自然、控制污染、降低环境危害，节能降耗，充分利用资源，为环境保护和可持续发展做出贡献。 第四条环境保护管理目标：使我公司的环境管理体系能有效运行，各项环境指标达到要求。 第二章环境保护机构设置和职责 第五条为确保环境保护工作的顺利进行，公司成立领导组。 组长：董事长党委书记总经理 常务副组长：总工程师 副组长：纪委书记工会主席副总经理 成员：首席高级工程师副总工程师工程管理部科技质量中心安全监察部劳动工资部财务部企业管理部 保卫武装部生活公司供应公司 租赁公司负责人及各工程公司经理 第六条环境保护机构下设办公室，设在工程管理部，办公室主任由工程管理部部长担任，各工程公司设立专（兼）职环保员。 第七条公司工程管理部为公司环保工作的主管部门，行使环境保护管理和监督职能，主要职责： 1、贯彻执行国家和各级地方人民政府有关环境保护的方针、政策、法律、法规，规范各单位环境保护工作； 2、编制公司环境管理方案，并组织实施；

3、开展环境保护宣传教育工作，组织环境保护从业人员开展专业学习和培训工作； 4、负责公司环境保护管理体系的运行、监督和考核； 第八条各施工单位行政负责人是环境保护工作的主要责任人，对本单位的环境保护工作负总责，各工程公司配备专（兼）职环保人员，具体负责本工程公司环境管理工作。 第三章监督管理 第九条各施工单位应贯彻执行国家和各级政府有关环境保护的方针、政策、法律法规及管理制度。 第十条各施工单位应接受公司工程管理部每月对其环保现状的监督、检查和指导； 第十一条各施工单位应建立健全环保管理办法及现场管理制度； 第十二条作好操作人员的业务培训工作，分析掌握本单位环境污染现状，并提出相应的措施； 第十三条作好环境保护统计工作，按照有关规定及时准确上报报表、数据和重大环境事件； 第十四条与地方环境保护部门协调关系，依法维护企业利益； 第十五条各施工单位应编制环境应急预案，防止污染事件的发生； 第十六条负责对各项工程中的噪声、粉尘、污水、固废、水电消耗进行有效控制，使各项指标、目标达标排放，并在日常工作中作好检查记录。 第四章环境保护工作制度 第十七条各基层单位要把环境保护管理工作纳入议事日程，建立完善的环保工作制度，加强日常工作的环保检查，及时对存在的问题进行整改，并提出持续改进的方案措施。 第十八条各单位环保人员应加强环保有关文件、政策和法规的学习，不断提高业务技术素质。 第十九条每年对环保人员进行一次培训。 第二十条每月工程管理部组织相关人员对各基层单位及其工程项目进行环保检查。

环境保护管理办法

环境保护管理办法 Final approval draft on November 22, 2020

中国水利水电第二工程局有限公司 环境保护管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范中国水利水电第二工程局有限公司环境保护（含水土保持，下同）管理，促公司项目投资、勘测设计、工程施工、装备修造、电力生产等产业的可持续发展。根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国水土保持法》等有关法律法规，制定本办法。 第二条公司环境保护工作坚持“保护优先、预防为主、综合治理、损害担责”的原则，实行分行业管理、分级负责和相关部门协同工作机制，管理工作做到法治化、规范化。 第三条公司环境保护工作目标是防止、减少环境污染和生态破坏，促进企业的可持续发展。不发生重大及以上环境保护责任事故，有效遏制一般及较大环境保护责任事故。 第四条公司实施可持续发展战略，坚持产业发展战略与环境保护战略同步规划、同步实施、同步发展，鼓励发展环保科技产业。 第五条公司发展规划必须遵守国家和地方环境保护法律法规、标准及相关规定，积极使用清洁能源，采用资源利用率高、污染物排放量少的工艺、设备以及废弃物综合利用技术和污染物无害化处理技术，减少污染物的产生。 第六条本办法适用于公司各部门、事业部及所属各企业、单位（以下统称“各单位”）。

第二章管理机制及职责 第七条公司对各单位的环境保护工作采取宏观管理、分级管控模式。安全环保部为股份公司环境保护工作归口管理部门。 第八条按照国家相关部委对环境保护工作要求，股份公司相关部门主要职责是： （一）安全环保部 1.贯彻落实国家环境保护方针政策及法律法规、标准及相关规定，严格执行并完成国家相关部委下达的环境保护工作要求和工作目标; 2.建立健全环境保护管理体系，制定环境保护管理制度; 3.负责制定公司环境保护规划及工作计划； 4.负责对公司的环境保护管理工作进行抽查，并对重大事项进行管控。 5.指导各单位建设项目的环境影响评价报批及环保“三同时”管理和环保验收工作； 6.负责组织环境保护科技创新工作； 7.负责监督环境保护专项资金的使用； 8.负责环境保护宣传、培训和统计工作； 9.负责对重大环境污染和生态破坏以及环境纠纷等事件的调查、处理，负责向国家有关部门报告； 10.负责对公司控股的投资项目相关环境保护申报及审批工作进行备案管理和指导工作； 11.负责组织开展国家有关部委委托的环境保护工作。

环境保护管理办法[2016修改版]

北京能源集团有限责任公司企业标准 Q/BEIH-218.10-05-2016 环境保护管理办法 Regulations of Environmental Protection 2016-06-30发布 2016-06-30实施北京能源集团有限责任公司发布

目次 前言............................................................................... III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理活动的内容与规定 (3) 6 检查与考核 (9)

前言 本标准是根据北京能源集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）标准体系工作的需要编制，是企业标准体系建立和实施的个性标准。目的是为了实行环境保护全过程、集约化、专业化管理，建立建设项目“三同时”管理体制，规范竣工环保验收、重大环保治理项目建设、生产过程环境保护管理。同时规范并加快企业标准体系的完善，适应国家标准和国际先进标准的需要。 本标准代替了Q/BEIH-217.10-01-2012《环境保护管理办法》 附录为规范性附录 本标准由集团公司安全与科技环保部提出并归口管理 本标准起草单位：安全与科技环保部 本标准起草人：臧电宗宋兆星 本标准修改人：孙永兴张志勇 本标准审核人：梅东升 本标准复核人：关天罡 本标准批准人：郭明星 本标准于2012年8月首次发布，2013年5月第二次修编，2016年6月第三次修订。

环境保护管理办法 1 范围 本标准规范了京能集团环境保护管理的内容与办法。 本标准适用于集团公司、各分公司、二级公司、子公司、全资及控股公司环境保护管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 中华人民共和国主席令（第九号）《中华人民共和国环境保护法》 中华人民共和国主席令第三十一号《中华人民共和国大气污染防治法》 国发〔2013〕37号《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》中华人民共和国主席令（八届第60号）《中华人民共和国电力法》 中华人民共和国国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》 中华人民共和国国务院令第369号《排污费征收使用管理条例》 中华人民共和国国务院令第445号《易制毒化学品管理条例》 中华人民共和国国务院令第591号《危险化学品安全管理条例》 国发〔2015〕17号《国务院关于印发水污染防治行动计划的通知》国发【2016】31号《国务院关于印发土壤污染防治行动计划的通知》环发 [2009]150号《关于印发〔环境保护部建设项目“三同时”监督检查和竣工环保验收管理规程（试行）〕的通知》 环发 [2014] 197号《关于印发（建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法）的通知》 环发 [2015] 4号《关于印发［企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）的通知］》 发改办气候[2011]2601号《国家发展改革委办公厅关于开展碳排放权交易试点工作的通知》 发改气候[2012]1668号《国家发展改革委关于印发《温室气体自愿减排交易管理暂行办法》的通知》 国家发改委第17号令《碳排放权交易管理暂行办法》 GB18599-2001 《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》DL/T 362-2010 《燃煤电厂环保设施运行状况评价技术规范》 Q/BEIH-217.10-10-2016 《安全与环保信息报告规定》 Q/BEIH-216.09-39-2013 《环保技术监督导则》 3 术语和定义

公司环境保护管理规定

公司环境保护管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

江西有限责任公司 环境保护管理职责规定 为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》及省、市各级行政机关有关环境保护的各项规定，结合公司实际，特制定本规定。 1 主题内容与适用范围 本标准规定了本企业环境保护管理的主要内容和基本要求。 本标准适用于本企业的环境保护工作。 2 管理职能 本企业的环境保护工作，在分管副总经理的领导下，由安全环保部归口管理。 3 管理内容 总则 保护环境是我国的一项基本国策，公司在制定生产发展规划中，必须坚持环境保护与生产建设同步规划，同步实施，同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 公司环境保护的目标是：保证在化工生产中，防治环境污染，实施清洁文明生产，建设花园式工厂，实现无重大环境污染事故，用电、用煤、用水等能源消耗控制在同行业中等以上水平，努力向同行业环境管理先进水平迈进。 环保管理网络及各级职责 环境保护是工业生产中的一个重要组成部分，各部门在组织生产过程中，必须加强环保的组织领导，把防治污染，保护环境列入议事日程，建立健全环保管理网络，各级人员应根据责任制，切实做好环保工作。

总经理对公司环境保护工作负总的领导责任。对环保法及国家有关政策法规要认真组织贯彻执行，对本公司的环境状况应分析研究，全面规划，积极采取措施，防治污染。 在总经理的领导下，分管环保工作的副总经理，负直接领导责任。其主要职责是：组织职工贯彻执行环境保护法和有关政策法规和条例；领导编制和组织实施年、季、月环保措施计划，组织编制环保长远规划；组织环保检查，处理厂内重大污染事故。 总工程师对本公司环境保护工作负全面技术责任。要根据环保法及有关的方针、政策，组织环保设施设计、施工及工艺改进，推广无污染、少污染的新工艺，并领导编制有关规程和制度，参与环保工程竣工验收。 各排污单位的领导要根据环保法律法规的要求，将环境保护管理纳入本单位（部门）的管理内容，领导编制本单位的环保规划和管理制度；组织对环保设施的维护和检修，教育职工重视环保工作，要把搞好环保工作做为评选先进集体和个人的重要条件。 各生产岗位的职工，是环境保护的直接责任者。必须严格按照岗位技术操作规程进行生产操作，发现问题要及时处理并向上级汇报。 环保部门职责 贯彻执行国家环保法律法规，监督检查企业“三废”排放情况。 编制本公司环保年度计划，远景规划及各项环保管理制度。 开展环境监测工作，对本企业“三废”排放、周围环境及工业卫生进行监测。 监督本公司各部门严格执行“三同时”的规定。参加新、改、扩建和大中修的环保技术设计方案讨论、审查、确定和已完工程的竣工验收。

环境管理物质管控程序

精心整理 《环境管理物质管控程序》 1.目的 确保设计、采购与制造符合环保要求的原料、辅助材料、半成品、成品,并对生产全过程进行有效控制,确保生产之产品其环境管理物质含量符合国际/区域/国家/客户管制标准,避免污染环境&危害人体健康.。 2.2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4.定义 4.1环境管理物质(CES)：ControlledEnvironmentalSubstance ，是指对地球环境和人体有显著不良影响(含间接影响)的物质。 4.2WEEE(WasteElectricalandElectronicEquipment)﹕欧盟议会和理事会关于报废电子电气设备的指令﹕提出关于报废电子电气设备污染防治和再利用，再循环和恢复的强制要求﹐规定成员国应在2005/8/13前建立允许最终拥有者和销售商将废弃物送回的系统;在2006/12/31前建立回收、和再利用、再回收的新目标。

4.3ROHS(RestrictionofHazardousSubstances)﹕欧盟议会和欧盟理事会关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令。指令中所指的有害物质主要有﹕铅﹑汞﹑镉﹑六价铬﹑聚溴联苯(PBB)﹑聚溴二苯醚(PBDE)六种。到2006/7/1后﹐含有以上六种物质的产品禁止出现在欧盟市场。 4.4 均质材料：用机械方法拆分到不能再拆分的最小单元。 4.5 WIP：WorkinProcess 在制品。 4.6 SIP：StandardInspectionProcedure 标准检验规范。 4.7 、PCB 料。 4.8 （包4.9 用（含制程）的零部件和副资材满足RoHS及客户要求书面证明。 4.14 不使用证明书（产品用）：由生产商提供的产品（含制程）满足RoHS及客户要求书面证明。 4.15 合格品：经确认，满足RoHS及客户要求之零部件和副资材(辅材)。 4.16 不合格品：经确认，没有满足RoHS及客户要求之零部件和副资材(辅材)。 4.17 不符合NC(Non-Compliance) 5 职责:

环境管控物质管理规定

1．目的 为加强环境有害物质的管制，减少环境有害物质对生态环境和人类健康造成危害，提供满足客户需求之产品，特制定本规定。 2．适用范围 适用于公司原辅料、半成品、成品的生产过程及进出库管理 3．定义 环保物质：指符合环保要求的原材料、辅料、半成品、成品。 4．职责 管理代表：负责监督各部门执行本程序。 文控中心：负责收集与环境有害物质相关的法律法规并及时传达给相关部门； 业务部： 负责接收或收集客户对产品环保方面的要求并传达给公司内部相关部门； 负责环保产品出货后的跟踪管理，包括客户投拆的接收、处理等； 品管部： 负责组织推动环保工作，全员须参与环保工作的实施； 负责原料、制程、成品中环境有害物质的检验； 5．程序内容 环保供方选择：依《供应商管理程序》 环保供方评定：依《供应商管理程序》 材料认证：工程部、质管部认证新材料时,要求供方提供材料成分表、限用物质的测试报告,并需与相关法律法规、客户要求及本公司《环境有害物 质管理标准》规定相符。 环保物料的供应：依据《供应商管理程序》对合格供方的要求。 供方管理

采购与环保供方签订《供应商原料安全承诺书》,规定对环保供方的要求。 制程管理 进料 对环保来料的要求：要求提供符合环保要求的测试报告并检查标识是否明显﹑正确同时应注意每批来料的检验报告及材料证明书。 仓库管理 所有的环保物质入库前,仓管员需检查其本体上或其外包装上是否有环保标签。如无环保标签或放区域的标色牌均以绿色为基调； 仓库应根据环保要求,划分专门的环保材料区与成品区, 区域应有明显的环保标识，标识不明，退回原单位或按非环保物质处理； 发料 仓管员应注意维护环保标签的完整性；经领出再退回的材料若有标识不清或包装不完整,在无法断定为符合环保标准的材料时则退回原单位或转为普通料。 生产 计划部开单时需在《生产通知单》注明产品的环保要求。 生产过程中为防止环保原材料与非环保原材料混用，应严格使用包装上有环保标签的材料如有不明状态材料且无法实现追溯时，此类材料按非环保材料处理。 生产中的环保半成品、成品或包装箱(框)上显眼处应有环保标签，尤其是不良品或尾数。 环保不良品在返修时需维护环保标签的完整性，如遇标签破损需即时补充标识，严禁对无环保标识的物料和产品随意贴环保标签。 环保产品包装时须使用环保包装材料，并注意标识与隔离，包装好后，

《环境保护管理规定》

环境保护管理规定 1 目的 为加强公司环保管理工作，保护生态和生产环境，防止环境污染和生态破坏事故的发生，促进生产与环境的协调发展，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于茂名石化所属各单位。 3 定义和术语 3.1 “三废”：是指废水、废气、废渣。 3.2 清洁生产：是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采取先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头上削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。 3.3 固体废物：是指在生产建设、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物。 3.4 危险废物：是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物，其包括碱渣、酸渣、浮渣、白土渣、沥青渣、油泥、焦泥、活性污泥、废催化剂、废有机溶剂、含有油质的垃圾等。 3.5 环境污染与破坏事故：是指违反环境保护法规的经济、社会活动与行为，以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到破坏，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响的突发性事件。 3.6 环境紧急情况:是指由于出现不利于环境中的污染物扩散、稀释、降解、净化的气象、水文或其他自然现象，使排入和积累于环境中的污染物大量聚集，达到严重危害人体健康，对居民的生命财产安全形成严重污染威胁时的情况，这时极易发生的污染或公害事件。 3.7 异常排污：是指在非正常工况（含事故状态）下持续或间断向环境或处理系统排放冲击性废水、废气、废渣或噪声。 4 管理职责 4.1 安全环保部门 4.1.1 负责公司环保工作计划的编制、日常环保管理、环保宣传教育、环保检查考核和清洁生产开展等工作； 4.1.2 负责排污收费管理、资源综合利用项目申报、建设项目环境影响评价、环保隐患治理和环保“三同时” 以及节水减排监督等相关工作； 4.1.3 负责危险废物转移处置审核（跨茂名地区异地转移处置由公司审核，其余由二级单位环保部门审核）和临时排污申报审批（由二级环保部门实施）； 4.1.4 组织进行环保污染事故的调查处理。

环境保护管理制度及措施

***********公司 环境管理制度及措施 第一章目的 第一条为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。 第二章适用范围 第二条**公司范围内的办公、生活区及施工现场。 第三章职责 第三条总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。 第四条公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。 第五条公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体

系和从事环境保护工作的专业队伍，建立健全环境保护制度。 第六条公司安全科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合工程科推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各劳务班组生产环境进行考核，负责组织对生产环境事故的调查。 第七条各劳务班组组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。 第八条各班组在施工过程中排放废水及建筑垃圾时，应避免发生污染环境事故。 第四章管理 第九条公司各班组要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高职工的环境保护意识。安全科负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。 第十条安全科对公司及施工现场环境状况和环境保护工作进行统计调查，并汇总上报公司领导。 第十一条公司各班组现场生产工序应积极采用清洁生产工艺，努力实现废物综合利用。 第十二条加强污水处理设施的管理，同时加强节水管理，避免浪费水资源现象。固体废弃物及建筑垃圾应积极回收利用，禁止乱排乱堆现象，杜绝污染环境事故。 第十三条安全科要对存在的环保问题提出整改意见，限期整

环境管理物质风险管理办法

环境管理物质风险管理办法 1.目的: 根据RoHS指令及客户要求，规定实施环境物质限用程序，确保所选择供应商提供的原材料/产品符合本公司有害物质限制技术规范要求。 2.范围: 本标准适用构成本公司生产产品及代工产品之材料规格等。 3.职责: 3.1管理代表其主要责任和权限 3.1.1 建立文件化,执行与维护环境管理系统。管理代表应该建立、证明、执行与维护环境管理系统的需求。 3.1.2 迅速传递环境与调整的讯息导入内部与外部的运作，管理代表应迅速传递相关于环境质量认证之讯息至内部与外部运作单位。 3.1.3 计划与实施现内部稽核。管理代表必须在规则间隔中计划与实施内部稽核,来判定这些被要求详述之檔是适合的。 3.2文控主要负责环境质量保证管理系统在工厂之推行进度状况,推行工作及提供充分之资源。 3.3各部门主管主要负责环境质量保证管理系统在工厂推行时之具体工作。 4.定义: 4.1 管理级别: 4.1.1 低风险供应商——没有有害物质含量超标的交货记录，且满足以下条件之一的供应商为低风险供应商： 4.1.1.1知名、商誉良好、高诚信度企业； 4.1.1.2已建立ROHS过程管理体系，提供供应商的原材料/产品的物质安全资料表或工厂通过环保符合认证； 4.1.2中风险供应商：没有有害物质含量超标的交货记录，且满足以下条件之一的供应商为中风险供应商： 4.1.2.1原材料/产品已提供供应商的原材料/产品的物质安全资料表或环保符合性体系正在建立运行中； 4.1.3高风险供应商——低、中风险供应商以外的供应商，即满足以下条件之一的供应商为高风险供应商： 4.1.3.1原材料/产品未建立ROHS材料宣告或符合性认证（未提供供应商的原材料/产品的物质安全资料表及相关测试报告）； 4.1.3.2企业规模小、诚信度不高或有过有害物质超标的交货记录； 5.内容: 5.1 对ROHS供应商技术文件提交要求及管理要求： 5.1.1低风险供应商的管理 5.1.1.1同本公司签署符合《环境物质保证协议》； 5.1.1.2提交物质安全资料表以及均质材料的有害物质检测报告；