班组文化竞赛宣传稿

七彩看板点亮库房

用心培育班组文化

——储运部“班组文化竞赛”开花结果

为了丰富员工的业余文化生活，进一步推进并提升库房精细化管理水平，储运部今年在库房现场管理持续改善、员工日常自我管理意识明显增强的条件下，自11月初开始在部门内开展了一次“班组文化竞赛”活动，鼓励发动员工积极参与，培养和营造班组文化氛围，旨在进一步增强员工的凝聚力、战斗力、团队合作精神和集体荣誉感。此次活动部门共有8个仓库班组参与了竞赛，经过多次的讨论沟通交流修改完善，日前，各班组园地总计13块“班组文化看板”闪亮地挂在了各仓库的显眼位置，七彩纷呈、内容丰富，均有各自的特色和亮点，看板制作过程员工积极参与，书法、绘画、摄影、手工制作、合理化建议等内容既展示了储运部基层员工心灵手巧、多才多艺，如员工刘春蕾、杨善芳的素描、杨道勇等人的书法摄影作品均得到了大家的认可；看板形式新颖、充满创意，班组口号理念结合自身业务特色鲜明，交流平台给了员工自由表达的空间；同时看板还注重宣传了公司动态、制度流程、质量安全，从而将“班组文化”看板建成部门各班组的“思想阵地、宣传阵地、文化阵地”，引导和培育员工班组文化意识，培育“团结协作、友爱互助”的和谐班组氛围，大力弘扬安康人特有的“三特精神”和大团队协作精神，为安康夺取精彩2010年旺季生产最后胜利提供精神动力。

本次竞赛活动达到了预期的目标，分管公司领导邓惠钦副总、部门肖定国经理高度重视并积极参与，12月10日带领各主管检查点评了全部13块看板，给予高度评价并提出下一步改进提升的建议。此次活动为今后进一步强化班组建设探索开辟了新途径，储运部将认真总结此次活动的经验和不足，继续大力推进“班组文化看板”的改进完善创新，为部门员工搭建良好的交流平台，用心培育班组文化，持续改进和提升库房精细化管理水平！（储运部：童万芳、马小娇）

新春宣传稿

-- 新春宣传稿 各位同事、各位朋友： 大家好! 时光荏苒，辰去巳来，蛟龙潜水，金蛇乱舞，值此新春佳节，石横特殊钢厂三炼铁向各位领导和朋友致以新春的祝福和节日的问候。衷心祝愿大家在新的一年里更展鸿鹄之志再创辉煌新天! 在刚刚过去的一年，经过我们在座同仁们的共同努力，集团企业文化建设工作百尺竿头,更进一步。 这一年，我们强化安全宣传教育力度，及时宣传贯彻上级有关精神,让安全理念入脑入心，转化为职工的执行力。达到了提高干部职工安全文化素质，秉着“班中做到四不伤害、零事故”的观念，对实现安全生产,防止伤害事故发生，预防各种安全事故的发生,维护职工的身体健康发挥了积极作用。 这一年，我们炼铁车间高炉综合水泵房班组成为了优秀班组、物流优秀组,最近在班长的带领下，想创优先，把班组全方便地毯式重新打扫整理卫生,班组成员都很积极配合，还做了两个宣传栏，其中一个里面有站片体现了温馨小家,有班组照和个人家庭照，还利用废物做了一个花架，前两天班组里还举行了“我与设备”条幅签名小仪式，班长告诉我们要本着“大家一起携手共创小家”的观念,去建设我们的班组,我们的车间，我们的炼钢厂。 这一年,我们秉承“不讲借口，争创一流”的企业精神，文化建设情感从真,创造“家”的氛围,凝聚人心，使职工思想从要我安全向我要安全转变。集团企业文化建设工作中始终高举靖煤人五种精神,不断推出新的先进和典型，弘扬先进，鼓舞士气,凝聚人心，起到较好地激励作用。潜移默化中使职工认同企业和认同企业理念，以矿为家，乐于奉献，拼搏进取,勇创一流。 这一年,我们以“命运共同体”为纽带凝聚人心,使职工真正认识到“安全你我他，幸福千万家”的道理。让员工认识到自己的理想与企业的命运相一致,员工的利益与企业的发展目标相一致,把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来,形成共同的价值趋向和行为规范,形成矿区人心思齐,共同关注安全大局的良好局面。 这一年,我们用先进文化理念陶冶员工情操,教育文明行为，强化员工自身综合素质，增强职工自保、互保和按章操作能力让员工接受理念教育,规范自己的行为，使思想观念发生很大转变，安全意识、质量意识、服务意识、改革意识等大大加强，观念的转变带来行为修养的提高,推动了安全生产工作。 这一年，我们公司成功入围山东省质量评价协会在２012年度的“山东省质量竞争力百强企业”。这对我们集团公司提升企业品牌形象，提高产品市场占有率，增强企业核心竞争力，具有积极意义。

班组建设通讯稿

构建文明班站共创和谐氛围 --------浅谈变电站班组建设 公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元，班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的?前沿阵地?，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和?纽带?，是体现分公司发展活力的?神经末梢?，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊?，?万马奔腾，需一马当先?。要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。?火车跑得快，全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个?桥梁?，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。 要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少尔虞我诈。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？ 众所周知，培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高站员的综合素质。要搞好班组建设，在抓站员培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况，有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习，做到寓教于乐，同时，变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头，脚痛医脚?和?不出事故不培训，出了事故才培训?的做法。激发站员兴趣，让他们从培训中不断提升素质。 ?九层之台，起于垒土?。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作，也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，每个变电站都安全运行，充满活力，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。篇二：先进班组宣传稿 我们一直在努力！ ────电气专业高压班宣 电气高压班全体人员首先感谢上级各部领导、同事们在这一年中对我班组的支持与帮助，感谢各级领导对我电气高压班工作的肯定。在项目部、专业各级领导的正确领导及全体高压班人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务，并多次受到奖励。 为了顺利完成下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，高压班针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。 班组全体成员在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特

优秀班组发言稿

优秀班组发言稿 —2011年先进班组代表发言稿 千禧龙房务部 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀；代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台；再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀；还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们！ 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”！ 2011年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%；客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%；毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大

改善，大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理、树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化、亲情化、细微化”服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象；顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。2012年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：①两个优美：优美环境，优美服务；②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三：①三让：让座、让路、让电梯；②三轻：走路轻、说话轻、动作轻；③三化：个性化、亲情化、细微化。 四个四：①四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净；③四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不

员工技能竞赛宣传稿

员工技能竞赛宣传稿 为切实加强职工队伍建设，提高职工岗位技术水平和业务技能，丰富职工文化生活，充分调动广大职工工作积极性。促进职工立足岗位学技练艺，增强职工荣誉感，不断提升公司职工的各项素质。2013年5月28日，由机修厂承办举行的“铆焊工”技能比赛在机修厂内机安工段进行，在选取比赛工种时，公司和各分厂将关键岗位工种、可比性强和具有代表性的职工共计16人参加了此次比赛。比赛通过以赛代练、以赛促训的方式，不仅是对职工操作技能的一次检验，也有利于提高一线职工的整体技能水平与操作水平。在各位职工们的共同努力下，此次“铆焊工”技能比赛的成功举办及取得的良好效果，我们可以看到：组织职工的技能竞赛活动可以活跃公司企业文化，展示职工们的精神风貌，构建公司企业和谐人文，加强公司各分厂团队的凝聚力。 强化学习、职工积极参与 上午9 时，职工代表进行“铆焊工”技能竞赛理论考试，理论考试中通过对真空题，选择题，判断题以及问答题，向职工们传达了开 展技能比赛的意义和相关理论知识。着重考查职工对电焊、气割的基职工正在紧张 答题中.....

本理论知识，焊接工艺知识，帮助职工提高认识。并在职工答题结束后及时宣传技能比赛活动中的好做法、好经验和好典型，促使职工在思想上积极转变观念。进一步增强比赛活动在广大职工心中的吸引力，为全面推动技能比赛活动深入健康的发展起到了很好的导向作用。 贴近实际、全面促进技能提升 下午13时30分，职工们都已做好准备，在烈日炎炎的比赛现场，职工不惧烈日灼人，个个都戴着安全帽在有序地操作着，焊接的火花四射，激发着职工的技能热情，他们充分地展示着自己的技术水平， 彰显了职工在实际生产工作中的操作规范化，程序化。 整个比赛通过3个项目的焊接全面考查了职工操作者气割，手工焊，气保焊的基本功底。在规定的时间内完成相应地试板焊接工作，是对操作者全位置焊接技术的一次全面考验。实作比赛精心设置，营造了“重视技能人才、支持技能人才、争当技能人才”的良好氛围。 严密组织、严肃纪律，确保比赛公平公正 本次职工技能比赛从理论命题到实际操作知识考核点的设计编排，从理论考试的阅卷评分到实际操作评审，始终本着公平公正的原职工实际操 作现场

班组安全第一预防为主宣传稿

安全第一预防为主！ 安全在我心中，生命在我手中。 曾经有人问，世界上最美丽的花朵是什么？有人说是玫瑰，有人说是牡丹，有人说是杜鹃，有人说是水仙。但我说，最美丽的花朵是我们那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鲜花都显得那么苍白，是生命创造了无数的奇迹，是生命丰富了人间，是生命生动了世界。 安全，是一个永恒的主题。 安全是什么？ 安全就是生命。生存是每个人最基本的权力，没有生命就没有一切。对每个人来说，生命只有一次，谁都没有权利去践踏。我们需要珍爱生命，为了家庭，为了自己。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存离不开安全。事实证明，只有抓安全，才能取得效益。安全是我们工作的态度，是寻求利益的原则，是我们每个人奋斗在此的一切。没有安全，我们的生命就无从保障；没有安全，我们的队伍就无法稳定；没有安全，我们的生产就无从着手；没有安全，我们的企业效益从何谈起而对于一个企业来说，则是我们生产中最重要、最基本的要求。安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提。 安全就是幸福。有人曾说安全是幸福，也有人说有钱就有幸福，我说对于一个人来讲平安就是幸福，平平安安是幸福的基础，而失去安全的保障也就毫无幸福可言。

安全靠什么？ 安全靠的是责任心。在我们工作和生活中的每时每刻，安全隐患都象凶残的野兽般盯着我们麻痹的神经。“珍爱生命，安全第一”这八个大字，我们每个人都要铭刻在心中。这八个字不仅仅是一个口号，它生动的说明了安全和我们每个人的关系。“责”是我们的“责任心”和“职责”等，“安全无小事，人人有责”，就要求从我做起，从我们身边的小处着手，真正树立安全第一的思想，而且需要我们大家齐心协力的长期努力。“前车之鉴，后事之师”，目前社会上出现的一个又一个安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识不足，凡事掉以轻心！安全工作只有起点，没有终点，我们必须提高警惕，牢固树立责任意识，时刻紧绷安全之弦。 安全对于我们个人及单位的意义，就好比罗盘对航船的意义一样，没有罗盘，在茫茫大海上航行的船便难以到达成功的彼岸。 “珍爱生命，安全第一”，这是我现在恪守的信念。 我们离开母亲的怀抱，摇摇晃晃行走在人生道路上时，我们一直依赖着“安全”这个拐杖。没有它，我们可能会摔得头破血流；没有它，我们可能还来不及经历风风雨雨；没有它，我们更不可能到达人生辉煌的顶峰。谁若忽视安全，谁就将付出惨痛的代价！ 我们最常听到的例子：就是，在宽阔的马路上，一骑车男子抱着侥幸的态度闯红灯，结果与一辆从侧面驶来的大卡车相撞，骑车人因抢救

优秀班组发言稿范文3篇

优秀班组发言稿范文3篇 作为优秀的班组，有很大的模范作用，为此做一个发言致辞，本文是为大家整理的优秀班组的发言稿范文，仅供参考。 优秀班组发言稿范文一： 尊敬的各位领导、各位同事，大家好： 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了张总的报告，我们豪情满怀;代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才华、实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)! 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向道一声"辛苦"，说一句"谢谢"! 20xx年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%;客房平均出租率达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%;毛利率达到68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼、八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客

房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为契机，扎实开展了"强素质，抓管理、树形象"活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行"个性化、亲情化、细微化"服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。20xx 年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二：①两个优美：优美环境，优美服务;②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三：①三让：让座、让路、让电梯;②三轻：走路轻、说话轻、动作轻;③三化：个性化、亲情化、细微化。 四个四：①四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。②四净：工装净、个人净、服务用品净、环境净;③四到：微笑到、热情到、欢迎到、敬语到。④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五：①五S：整理、整顿、清扫、清洁、素养;②五声：欢迎

班组建设的宣传稿件

班组建设的宣传稿件 班组是企业生产经营活动的基础环节是直接完成企业各项生产指标的根本基础也是企业文化建设的重要阵地下面是小编整理的班组建设的宣传稿件欢迎来参考！ 公司千条线班组一针穿变电站作为运行公司的最基础单元班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用抓好班组建设搞好基础管理关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成关系到安全生产、优质服务更关系到公司的发展和未来变电站也是运行公司的细胞是公司专业化管理的落脚点是搞好安全生产的基础是安全管理的基本环节是有效控制事故的?前沿阵地?所以变电站搞好班组建设尤为重要 分公司胡书记指出变电站是连接分公司与职工的?桥梁和纽带是体现分公司发展活力的?神经末梢?变电站的班组建设搞不好会直接影响到分公司的安全稳定生产影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥要搞好班组建设工作应先抓好班组长的素质提升俗话说?群雁不乱靠头雁羊群不乱靠头羊万马奔腾需一马当先?要搞好变电站的班组建设站长的作用异常重要站长是班组管理的核心人物是生产和日常管理工作的指挥者和组织者我们的企业从最初的粗放管理到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用火车跑得快全靠车头带?站长做为兵头将尾的人是承上启下的一个?桥梁?其管理水平的好坏履责能力的强弱执行能力的高低将直接影响整个班组的安全和建设

要搞好班组建设工作还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力班组建设靠每个站员一个小变电站其实也就是一个大家庭在家中我们要多一些理解多一些协作多一些关心多一些包容在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样相互理解相互关心,处处充满温馨和谐彼此之间是同事更是朋友还是亲人环境宽松、氛围和谐、关系融洽没有或极少七翘八拱不行结帮拉派更少尔虞我诈如此一来心往一处想劲往一处使还有什么困难不能克服还有什么任务不能完成呢班组建设工作何愁呢众所周知培训是变电站班组建设的基础我们需要培养和发扬站员终身学习的风气不断进行充电吸收新知识创新思路提高站员的综合素质要搞好班组建设在抓站员培训上主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习做到寓教于乐同时变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头脚痛医脚?和?不出事故不培训出了事故才培训?的做法激发站员兴趣让他们从培训中不断提升素质 九层之台起于垒土?全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要只有做到全员识体全员竞争意识加强班组建设与管理工作做到位每个变电站都安全运行充满活力公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展才会有旺盛的活力和生命力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地

“我的班组我的家”演讲稿――班组职工

聚情爱站成就精彩 ——“我的班组我的家”演讲稿（班组职工）尊敬的各位领导、评委： 大家好！我是来XXX队XXX计量站的职工刘青。XXX计量站近年来荣获了多项荣誉，目前是采油厂巾帼文明示范岗、管理局工人先锋号。我在这个站已工作了3年，这个站和谐的工作氛围、严格的管理方法、良好的学习方式令我受益匪浅，很高兴与大家谈谈我珍视为家的班组——XXX计量站。 一个优秀班组必须要有一种和谐的工作氛围。家，一个让人闻之即静的字，一个让人涤荡心灵的字。和谐的家犹如嘈杂中那美如天籁的乐曲；温暖的家犹如黑暗中那跃跃跳动的烛光；幸福的家犹如蓝天下那绚丽盛开的花儿。不同的人因为同一个工作目的走进了同一个班组，一个班组犹如一个大家庭，家和万事兴，大家把班组视为自己的小家，用心经营；把班员视为自己的家人，用爱善待，才会有和谐温暖的工作环境，才会有团结友爱的人际关系，才会有积极向上的工作动力。我们站是个女子站，共有女工6名，管理着8口油井，设施流程老化，日常维护工作量很大。女工们平均年龄32岁，年纪不小，又都有家有口，家事颇多，趣事也多，繁忙的工作之余，大家唠嗑拉家长，缓解了压力，愉悦了心情，增进了了解。一个三口之家时不时就会有小矛盾，更何况是一个多人组成的班组。发生矛盾时，我们化解调和，让矛盾双方换位思考，多从对方立场考虑，清扫彼此心中的阴霾。我们还充分利用班组管理会议这个平台，让大家畅所欲言，发牢骚，化心结。大家常说： 聚到一起就是缘分，多多珍惜这份缘。多日的磨合相处，也使大家了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解。大家团结协作，不分你我。碰到大型施工，需中午加班时，大家主动请缨；碰到班员请假，需有人替班时，大家自动补上。大家真诚关爱，互助帮助。上井干活前，善意提醒注意安全；午间工休时，送杯热水暖暖心扉；班员生病时，细心关照悉心照顾；班员困难时，伸出援手献力献策。和谐的工作氛围令大家以站为家，凝心聚力，更好地工作。 一个优秀班组必须要有一套严明的管理制度。因为“无规矩不成方圆”，严明的制度约束可提升责任意识，提高工作效率。我们站制定了“三严”管理制度，即严格交接班制、严格巡回检查制、严格考核制，做到制度面前人人平

技能大赛总结表彰讲话稿说课材料

技能大赛总结表彰讲 话稿

2014年“庆祝五四青年节暨技能大赛” 总结表彰大会上的讲话 韩连山 老师们、同学们：大家下午好！ 今天，我们在这里隆重集会，庆祝“五四”青年节，同时对本年度全区、全市技能大赛进行总结表彰，在此，我代表学校向所有的团员青年致以节日的问候和美好的祝愿；向参加全市及全区中职学生技能大赛、书画展的获奖选手表示热烈的祝贺；为技能大赛做出贡献的所有指导老师、教职工和同学们表示衷心地感谢！ 我校已经连续六年举办市级技能大赛，从2010年起参加全国技能大赛。技能大赛已经成为促进和检验职业学校办学情况的重要手段，也是展示和宣传职业教育的最有效的平台。 近年来，在广大教职工和全体同学的共同努力下，我校办学水平不断提高，办学规模不断壮大，办学特色日益突显。特别是，我校从2011年底被教育部确定为国家中等职业教育改革发展示范校第二批建设单位以来，全校教职工齐心努力，扎实推进各项建设任务，经过两年的建设，我校的三个重点建设专业机电技术应用、建筑工程施工、学前教育和以书画艺术为主线的特色项目取得了初步成效。六月份，我们将迎来国家级示范校的全面验收工作，我相信，在全校师生的共同努力下，我们一定会打好这场攻坚战。 职业教育注重“崇尚一技之长，不唯学历凭能力”，通过技能大赛，让我们了解了职业技能现状，让我们更清醒的看到了

存在的差距和不足，也检阅了我们训练的队伍目前的实践教学水平，今天，在“五四”青年节这个特殊的日子，召开大会，对本年度组织和参加技能大赛的情况进行总结，目的是鼓励我们的青年学生在职业教育的广阔天地里大有作为，再立新功！ 一、职业技能大赛的意义 开展职业技能大赛，既是促进学校加强专业建设，书画教育教学改革，展示办学成果的手段，也是激发学生学习热情，提高综合能力的重要举措。我们要大力加强实践教学，探索制定技能训练与考核标准，制定技能训练计划，突出学生职业能力培养，把技能教学常规化、制度化，把技能实践融入到课堂教学过程中，把技能测试、技能考核融入到学校的考试制度、评价制度中，逐步构建完整的技能教学、技能训练、技能测试的教学新模式。 二、认真辅导，无私奉献，成绩突出 为了争取我校学生在今年的技能大赛中取得好成绩，学校教务处、实训处和各教研室都精心挑选技术精湛、经验丰富、责任心强的教师担任本次大赛培训指导教师。指导教师除了完成正常的教学任务外，其余精力几乎全部投入到大赛的辅导和培训之中。指导老师从竞赛项目、培训计划的制定与实施、资料的收集与整理到参赛选手的培训辅导与答疑解难等方面付出了大量心血。 今年3月，我校成功举办了2014年乌海市中等职业学校学生技能大赛。12个专业的582名选手，参加了35个项目的比

班组宣传报道

班组宣传报道 时光如梭，转眼春天就这样过去了，通过这几个月的工作中使我们收获颇丰，随着班组既定生产目标的实现，在棒线厂及车间的正确带领下，我所在的线二车间乙班也取得了一些成绩，下面我就把我们这几个月的工作做一下总结。一个班组的发展是具有多面性的，而基础工作也是非常必要的，因为基础工作包含好多内容，基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力，质量，安全，产量等工作的完成。 乙班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用每次班前会、每周一安全活动会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作规程，做到会写会背。一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，职工踊跃发言，提出安全隐患及给出合理化建议，通过案例回顾与分析，做到防患于未然。 班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。通过利用学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。 多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了乙班这一支高效 精干的班组队伍。积极完成棒线厂及车间安排的工作，主动承接下达

的自营工程项目。大家严格的按照改造计划和进度的要求，“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯，对于他们来说，没有下班和休息的时间概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，大家深知，早一天完成任务，棒线厂就少一份成本，多一份效益，就是本着这样一种信念，乙班的每一个成员“舍小家、为大家”，为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。近来，棒线厂开展来料加工业务，班长张建平积极响应号召，帮助现场钢坯取样，顶着高温，对钢坯进行气焊切割，牺牲了自己的休息时间，体现了一个轧钢工，一个班长的无私奉献精神，为棒线厂更好的发展贡献自己的力量！

优秀班组长发言稿

优秀班组长发言稿 各位领导、同事们： 大家好！ 在20**年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！ 回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造空间和条件，为我们的工作创造和谐的氛围和环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励，并给予充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲， 我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一

无所成。2010年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年，经历非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用： 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。 3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影

技能竞赛宣传稿

满足客户全面需求实现同享成长价值 -----钣金事业二部装配部第二届技能竞赛纪实为了公司长远发展，培养更多优秀人才，为了落实客户更高的质量要求，和进一步丰富员工工作和生活，促进事业部争先创优的良好精神面貌的形成，鼓励广大员工养成 “以厂为家，以团队为荣”的思想观念，以建设学习型团队为指导思想，以团结互信为基础，将钣金事业部建设成不断优化进取的卓越团队，龙光电子集团“钣金事业二部装配部第二届技能竞赛”于2014年7月12日，在装配二部二楼生产车间隆重举行。来自装配二部的所有员工及兄弟部门的相关人员齐聚一堂。大赛分个人赛和团体赛两部分，各参赛选手和参赛团队在各个比赛项目中进行激烈角逐：专业规范的操作手法、追求完美的品质标准，力求超越的速度等都是此次比赛的关键点。 本次比赛设立了个人项目和团体项目。其中包含拉铆、打螺钉、上簧片、贴面膜、上导光柱、涂电解漆、贴绝缘片七个装配重点工位的个人比赛和各产线生产、品质以及团队协作能力比拼的团体赛，极大地体现出了比赛的多元化要求，让大多数员工都参与其中，让大家感受到了团队的力量和家的温馨！ 活动当天，所有的员工们都无比激动，参赛者的心情更是激荡澎拜。开幕式还未开始，现场已经是沸沸扬扬，大家都在摩拳擦掌，跃跃欲试。钣金事业二部轩副总为此次竞赛致词，装配部主管杜明圣宣布大赛开始！比赛一开始，激烈的竞争更是被展现得淋漓

尽致！参加个人项目竞赛的员工，必须做到非常仔细认真，严格按照规定的操作流程作业，团体项目要求员工不仅要熟悉组装顺序，更要懂得分工配合。不仅是员工的操作，领班的管理协调能力都在考核之中！比赛过程中，选手们发扬平时的认真、仔细，迅捷的优良精神，对自己的技能胸有成竹，镇定自若地进行着零件组装。团体项目比赛就更加精彩激烈，各个员工相互配合，团结协作，眼疾手快，紧张而有序的忙碌着。时间一分一秒的过去，那一堆堆零件，在他们的那双巧手下，像变形金刚一样，迅速的变成了产品。这些产品在品质判定检验人员那里进行严格公正的检验。 经过一天的激烈角逐，比赛顺利结束。一份耕耘，一份收获，每个项目的第一名诞生了。随后，事业二部轩副总立即组织了相关人员开会讨论，对本次技能竞赛进行总结和评估。针对此次竞赛中所暴露出的问题进行讨论研究，商讨开展对症下药的后期培训等相关工作，为装配部的后续工作指明了方向。 本次比赛为员工们提供了一个相互交流、相互学习、同台竞技的机会。充分调动了每一位员工的工作积极性，极大地鼓舞士气，让大家树立起不畏艰难、勇于拼搏精神，增强了竞争意识和团队意识，进一步拓展了自身知识面，提高了自己技能。比赛中，他们表现出了高标准的龙光品质，激发了全体职员工的工作热情，在全厂范围内营造了一种比学赶帮的良好氛围，增强了团队的凝聚力和向心力。 我们相信在以后的工作中，装配二部的所有员工们会精益求

班组(周)安全活动记录范本

表4.3.4 班组（周）安全活动记录 班组名称：人行道工班日期：2017.04.22 讲评人张峰记录人种茜垚 参加人员 活动主题 活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章生产， 并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中， 对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保 护现场，作好详细记录。 4、加强设备维护，爱护安全设施，保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装，正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善 安全操作的建议。

表4.3.4 班组（周）安全活动记录 班组名称：人行道工班日期：2017.04.16 讲评人张峰记录人种茜垚 参加人员 活动主题 活动内容间接接触触电防护 活动记录： 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、 金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金 属部分，称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种： （1）自动切断供电电源（接地故障保护）； （2）采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备（即Ⅱ级电工产品）； （3）将有触电危险的场所绝缘，构成不导电环境； （4）采用不接地的局部等电位连接保护，或采取等电位均压措施； （5）采用安全特低电压互感器； （6）实行电气隔离。

班组建设的宣传稿件文档3篇

班组建设的宣传稿件文档3篇Propaganda manuscript document of team construction 编订：JinTai College

班组建设的宣传稿件文档3篇 小泰温馨提示：新闻是对客观事实进行报道和传播而形成的信息，反映在新闻信息中的内容必须对事实具有真实传达。本文档根据新闻报道的特点真实、新鲜、及时、重要、趣味可读，时效性极强展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：第：班组建设稿件文档 2、篇章2：第：班组建设稿件文档 3、篇章3：第：班组建设稿件文档 班组是企业生产经营活动的基础环节，是直接完成企业 各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地，下面是小泰整理的班组建设的宣传稿件，欢迎来参考！ 篇章1:第：班组建设稿件文档 公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基 础单元，班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司

的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的?前沿阵地?，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的?桥梁 和纽带，是体现分公司发展活力的?神经末梢?，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠 头羊万马奔腾，需一马当先?。要搞好变电站的班组建设，站 长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。火车跑得快，全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个?桥梁?，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。 要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝 聚力。班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个大

优秀班组长发言稿

优秀班组长发言稿 各位领导同事们：大家好！我叫，是一班工长。 今天我能组长在这里，感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟相互支持并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，我们的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。 是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。 我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！一班组长是企业管理体系中的兵头将尾，我认为应该发挥好四种作用：班组长是班组生产活动的指挥者。 在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。 针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 班组长是企业基层的组织管理者。 班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。 各类生产组织制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。

班组长必须是完成各类任务的带头人。 在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。 据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。 班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。 班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。 在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。 同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。 二我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。 担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得组长称号后，更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，还是井下的。 但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高，能分解这些压力。 变压力为动力，我坚信只要是用心去做，就会有好的收获。 要想当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响班组工作的质量，在班组管理中班长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。 用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心的向

优秀班组通讯稿

优秀班组通讯稿 【篇一：创效之星先进班组事迹通讯稿】 班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。 成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。 【篇二：班组通讯稿】 浅谈班组安全管理 在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的 关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取 得良好运行成绩的关键。但是多年来，班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关 注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量的后果。 一、提高安全意识，细化安全管理在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道， 最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理 工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百

大学优秀班级演讲稿

大学优秀班级演讲稿 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 大学优秀班级演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的同学们： 大家好!我是来自经济管理学院物流管理专业9511501班的刘静。能够作为先进班集体代表在此发言，我感到万分荣幸。作为先进班集体的一员，我深知这是一份沉甸甸的荣誉，更是学院对我们的激励与鞭策。能够获得“先进班集体”这个荣誉，离不开全班同学的共同努力，更离不开学院领导和老师对我们的关怀，离不开班主任老师对我们的教导，离不开兄弟班级真诚的支持与帮助。在此，请允许我代表9511501班全体同学向所有关心我们成长的领导、老师和同学们表示最诚挚的谢意!透过荣誉，我们看到的是领导的希望、学院的重托。我们知道，这一次成功仅仅是前进路上的一块路碑，它见证了我们的成长与进步。 回想过去一年的学习历程，有过艰辛、有过欢笑，我们勇于拼搏，不断进取，在班主任老师的辛勤指导下，在班干部和所有同学的共同努力下，这个集体逐渐步入正轨，并朝着一个良好的方向发展。一年多来，我们班始终把学习作为第一要务，把增强班级的凝聚力作为班级重要目标，鼓励同学们踊跃参加学院的各项活动，在学院举办的辩论赛、羽毛球赛、乒乓球赛、和各种志愿服务和文艺活动上，都能看

见我们班同学的身影。 在一次次集体活动的过程中，我们这个大家庭更加团结、温暖，更加的积极向上。能获得“先进班集体”荣誉称号，是我们全体师生共同努力的结果，也是9511501班每个人的骄傲。在此，我可以很自豪的说：我们班是一个激情飞扬，活力四射的集体;一个团结友爱，自信自强的集体，此次获奖，彰显了我们的班集体观念，也营造了更加良好的班风学风。但成绩永远代表着过去，它是我们的阶梯而不是绊脚石，我们应踩着它一级一级地向上攀登。 良好的班风，是衡量一个班级体的重要标准之一。作为一个班级，树立的班风应是一个动员全体学生，统一认识的过程。我们精心设计、组织各种主题鲜明的班会，采取新颖、活泼的班会形式，我们班最突出的班风就是同学间的真诚互助、团结友爱。而且，我们与老师的关系十分融洽。比如说我们的班主任老师，正是因为她的认真指导、严格要求，我们班的成绩才能蒸蒸日上，她总是把我们当成朋友，她的可亲，令同学们对她十分敬佩。我们能虚心接受她的教导，把她当做知心者，心里的苦闷都会与她倾诉，这样的沟通，让我们彼此心头结下情谊。而我们与老师的融洽关系，也成了我们努力学习的动力。 “没有完美的个人，只有完美的团队”，有了优秀的集体，才会有优秀的个人，只有个人的不断提高，才有集体的巨大进步。现在，我们班的全体同学都报了英语四级考试，还有许多人报了计算机、驾校、物流师等培训班，班级的学习氛围越来越浓。 强大的凝聚力是9511501班的灵魂，民主团结的班委会是班级的

宣传稿 班组建设宣传稿件

班组是企业生产经营活动的基础环节，是直接完成企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地。下面是本站为大家整理的宣传稿班组建设宣传稿件，供大家参考。 宣传稿班组建设宣传稿件 公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元，班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的?前沿阵地?，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的?桥梁和纽带，是体现分公司发展活力的?神经末梢?，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊万马奔腾，需一马当先?。要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设

在创建文明班站中起的重要作用。火车跑得快，全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个?桥梁?，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。 要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少尔虞我诈。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢? 众所周知，培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高站员的综合素质。要搞好班组建设，在抓站员培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况，有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习，做到寓教于乐，同时，变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头，脚痛医脚?和?不出事故不培训，出了事故才培训?的做法。激发站员兴趣，让他们从培训中不断提升素质。 九层之台，起于垒土?。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的