价值工程(案例)

运用价值工程方法进行方案的评价选优-第12讲

【案例二】 背景： 某市高新技术开发区拟开发建设集科研和办公于一体的综合大楼，其设计方案主体土建工程结构型式对比如下： A方案：结构方案为大柱网框架剪力墙轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用中空玻璃断桥铝合金窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元／m2； B方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用双玻塑钢窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元／m2； C方案：结构方案采用框架结构，采用全现浇楼板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用双玻铝合金窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元／m2。 方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-3。 表2—3各方案功能的权重及得分表 问题： 1．试应用价值工程方法选择最优设计方案。 2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以分部分项工程费用为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目得分值及其目前成本见表2-4。按限额和优化设计要求，目标成本额应控制在12170万元。 表2—4各功能项目得分及目前成本表

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。 3.若某承包商以表2-4中的总成本加3.98%的利润报价（不含税）中标并与业主签订了固定总价合同，而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元，则该承包商在该工程上的实际利润率为多少？ 4．若要使实际利润率达到10%，成本降低额应为多少？ 分析要点： 问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。 问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。 价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能的价值指数有以下三种情况： (1)VI=1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须再进行价值工程分析； (2)Ⅵ<1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径； (3)Ⅵ>1，出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度。 各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能的功能指数的乘积。 问题3考核预期利润率与实际利润率之间的关系。由本题的计算结果可以看出，若承包商能有效地降低成本，就可以大幅度提高利润率。在本题计算中需注意的是，成本降低额亦即利润的增加额，实际利润为预期利润与利润增加额之和。 答案： 问题1： 解：分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优方案。 1．计算各方案的功能指数，如表2-5所示。 表2-5功能指数计算表

价值工程案例分析及习题

价值工程案例习题 一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。 表1 功能重要性评分表 问题 （1）计算功能重要性系数。 （2）计算功能系数、成本系数、价值系数并选择最优设计方案。 二、根据业主的使用要求，某工程项目设计人员提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，各项功能的重要性得分如下：F1相对于F2很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F3同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表20-1。

问题 （1）试用0～4评分法计算各功能的权重（填入表20-3）。 （2）用功能指数法选择最佳设计方案（要求列出计算式）。 （3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求确定建筑安装工程目标成本额为14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析，各分部工程评分值及目前成本见表20-2。试分析各功能项目的功能指数、目标成本（要求分别列出计算式）及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表20-4）。 注：计算结果保留小数点后3位。 表2-3 功能权重计算表 表2-4 分部工程目标成本及功能改进顺序

建筑成本控制的几个精典案例 成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。如何开展有效的成本控制，这对任何一个公司都是一个很重要的课题。只要不断的从工作实践中总结经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。 案例一： 在我们的项目中，由于前期工程进展缓慢，第一批工程采用了费率招标模式，由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先，在预算核对时，由于双方立场的严重对立，对定额规定较模糊的项目争议很大，造成预算核对工作量大的惊人，给以后的工作开展带来了很不利的影响；其次，在施工过程中，施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况，由于预算价是双方核对确认，施工单位要求据实调整，给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响；再次在开工日期拖的较久的工程，施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由，要求调整材料价格。 费率招标是一个极不科学的作法，对促进工程进度不一定有利（甚而有可能因双方在造价上达不成一致意见，而使工程搁浅），但肯定会牺牲成本。我们要在施工招标前期做出积极的准备，确定在合理的施工期间内可能出现的价格波动因素，明确合同双方应承担的价格风险范围。在一期二批工程招标中，我方在招标文件中明确指明中标价一次包死，同时只提供了甲供材及外包工程的价格，其余的材料要求施工单位自主调查市场价格并承担风险；增列了单项金额小于1000元的签证不予结算的条款，有力地促进了现场管理工作的顺利进行。 案例二： 最近，我和工程部A某对临街营业房地弹门及大玻璃窗制作安装工程进行了招标。由于前期准备工作做的很充分，对地弹门主材（10厚钢化玻璃、地弹簧、拉手、玻璃门夹）进行了市场综合调查。在调查中发现地弹门五金价格差距很大，其中：地弹簧的价格范围在60-800元/个之间，拉手的价格范围在40-160元/套之间。为了确保各投标单位报价的可比性，在招标时我方根据产品的性能，指定了合理的配置和价位（采用GMT818系列地弹簧240元/个、金浪斯600拉手60元/套）。由于各施工单位报价的标准一致，竞争很激烈，最终中标价格比前期预测价格低很多，大玻窗为120元/平方米（前期已经招标的合同价为200元/平方米），地弹门为260元/平方米，确保了公司制定的中高档配置、中低价位目标的实现，节约成本约3万元。 施工招投标是决定实际成本的一个很重要的环节。某项目公司把招投标工作确立为投资控制中的关键环节。在招标之前对工程所用的主要材料先进行实际市场价调查，政府发布的指导价仅仅只能作为一个参考。招标时各项监督机制进行了完善，让各投标单位明确我方对招标的有效监督，确保招标工作阳光透明，调动各投标单位参标的积极性。 案例三： 我项目公司售楼中心的室内精装修工程总造价约为150万元。售楼中心在项目销售结束后需作为商业对外销售，但目前的装修风格根本不适合任何项目的经营，业主在购买后需全部拆除。装修方案在确定时应按功能分区进行设计，同时要考虑售后的使用问题，全面的装饰设计只会增加成本，对销售工作不会有任何积极的影响。而小区的主入口两侧的装饰设计风格又过于单调，在后期景观设计时很难满足要求。 成本控制不只是一个审算哪么简单，要做到从经营的高度做成本控制是很难的。需要各专业人员的通力配合，同时一些技术层面的决策要完全下放到专业的技术层面去解决，这样

造价工程师案例分析的四个学习方法

造价工程师案例分析的四个学习方法 学习方法一：了解工程造价案例分析与其它三个科目之间的关系。考生在学习和理解中即要了解科目的考试知识点与另外三门课程的教材内容的对应关系搞清楚,又要明确科目本身也具有知识体系的系统性,在学习过程中要能够做到融会贯通.特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等实际工作能力。所以希望先学理论，不要急于做大型案例题。做案例必须有系统的其他科目的基础知识作基础。建议先看其他几门教材，掌握其他科目的基础知识，再做案例题。否则事倍功半。学习方法二：掌握《工程造价案例分析》学习的理论与实际的关系.案例分析题是综合考核应考人员对基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验应考人员灵活应用所学知识解决工作实际问题的能力。试题绝大多数为计算题，部分知识点采用问答、这门课要求大家综合掌握，灵活运用前三门科目的知识，解决有关工程造价方面的实际问题。案例分析主要考察报考人员在综合掌握工程造价管理基础理论及相关法规、工程造价计价与控制和建设工程技术与计量三个科目的基础上，学习方法三：领会与《工程造价案例分析》考试有关的重要文件精神注意新出台的政策法规对考试内容的影响建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-XXXX）。还有建标[XXXX]206号文件《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》。国家发改委和中国建设部联合颁布的《建设项目经济评价的方法与参数》（第三版）各文件对于工程造价案例分析课程授课与考试的影响。《工程造价案例分析》中的相关内容要按照《建设项目经济评价方法与参数》（第3版）有关规定调整。XXXX年教材及纲基本未变，但考试里的重点会有所转移。希望大家结合历年考题和新形势下的造价体系的改革，全面掌握相关知识。学习方法四：掌握《工程造价案例分析》考试大纲中的重要精神比原XXXX大纲新增了：估算，敏感分析，工程量清单报价，利用网络计划表编制投资计划、决算（新增资产的划分）。常考的部分如：设计、施工方案的技术经济分析与比较，建设项目财务评价方法，合同，网络与索赔，招投标，工程量计算，206号文件，工程量清单，价值工程均要求熟练作题。

价值工程基本原理及案例分析

1 价值工程的基本原理 1.1价值工程的产生与发展 1.1.1价值工程的产生 价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· M iles)的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能。在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。迈尔斯想：只要材料的功能(作用)一样，能不能用一种价格较低的材料代替呢?他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查，原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。麦尔斯弄清这种材料的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。 麦尔斯从研究代用材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作方法，把技术设计和经济分析结合起来考虑问题，用技术与经济价值统一对比的标准衡量问题，又进一步把这种分析思想和方法推广到研究产品开发、设计、制造及经营管理等方面，逐渐总结出一套比较系统和科学的方法。1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。 麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工程的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。这些原则是（l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。（2）收集一切可用的成本资料。（3）使用最好、最可靠的情报。（4）打破现有框框，进行创新和提高。（5）发挥真正的独创性。（6）找出障碍，克服障碍。(7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。（8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。（9）尽量采用专业化工厂的现成产品。（l0）利用

5 价值工程习题库

第5章价值工程习题库 一、单项选择题 1、价值工程的目标是( )。 A.以最低的生产成本实现最好的经济效益 B.以最低的生产成本实现使用者所需的功能 C.以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能 D.以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的必要功能 2、价值工程的核心（） A．功能分析 B. 成本分析 C.价值分析 D. 寿命周期成本分析 3、价值工程中，确定产品价值高的标准是( )。 A.成本低，功能大 B.成本低，功能小 C.成本高，功能大 D.成本高，功能小 4、价值工程中(价值V、研究对象的功能F、寿命周期成本C，下列等式正确的是( )。 A. V=C/F B. V=F/C C.V=F+C D.V=F-C 5、在一定范围内，产品生产成本与使用及维护成本的关系是( )。 A.随着产品功能水平的提高，产品的生产成本增加，使用及维护成本降低 B.随着产品功能水平的提高，产品的生产成本减少，使用及维护成本降低 C.随着产品功能水平的降低，产品的生产成本增加，使用及维护成本提高 D.随着产品功能水平的降低，产品的生产成本减少，使用及维护成本提高 6、价值工程中的功能一般是指产品的( )。 A.基本功能 B.使用功能 C.主要功能 D.必要功能 7、在建筑产品生产中应用价值工程原理时，应( )。 A.在分析结构、材质等问题的同时，对产品的必要功能进行定义 B.首先确定建筑产品的设计方案，然后再进行功能分析和评价 C.在分析功能的基础上，再去研究结构、材质等问题

D.在分析结构、施工工艺的基础上，确定建筑产品的功能 8、价值工程中总成本是指( )。 A.生产成本 B.产品寿命周期成本 C.使用成本 D.使用和维修费用成本 9、价值工程中寿命周期成本是指( )。 A.生产及销售成本+使用及维修成本 B.试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本 C.科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本 D.科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本 10、下列关于价值工程的表述中，错误的是( )。 A.价值工程的核心是功能分析 B.价值工程的目标表现为产品价值的提高 C.价值工程是有组织的管理活动 D.价值工程的重点是产品价值分析 11、在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中，采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为( )。 A.决策阶段和规划、设计阶段 B.规划、设计阶段和施工阶段 C.规划阶段与设计阶段 D.决策阶段与施工阶段 12、价值工程是就某个具体对象开展的有针对性地分析评价和改进，可作为价值工程对象的是( )。 A.为获取销售利润而增加成本的 B.为改善性能而进行各种研究的 C.为获得功能而发生各种费用的 D.为扩大市场销售份额而进行的各种投人 13.在价值工程活动中，首先将产品各种部件成本由高到低排列，然后绘制成本累积分配图，最后将成本累积占总成本70%左右的部件作为价值工程主要研究对象的方法称为（）A.因素分析法 B.强制确定法 C.ABC分析法 D.百分比分析法 14.在价值工程的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题，只是对与会者进行抽象的笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为（） A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.强制确定法 15.在价值工程中，功能是指产品的（）

价值工程案例

案例：某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现： C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。 检查现场时发现： (1) 塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。 (2) 塔吊由木工班长指挥。 (3) 现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。 (4) 脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。 工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 问题： 1、计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。(8分) (2分) 3、计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?(4分) 4、根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?(8分) 5、针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?(8分)

1．（本小题8分） 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表： 2．（本小题2分） 施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。 理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。 3．（本小题4分） C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分） 由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分） C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分） 由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分） 4．（本小题8分） 制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下： ①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分） ②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分） ③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于4m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分） ④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分） 5．（本小题8分） 项目经理协调和管理如下： ①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分） ②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分） ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识；按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分） ④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分） ⑤加强对本单位管理人员教育，提高现场监管力度。（1分）

项目案例价值分析

北京市园林绿化局（原北京市林业局） NC项目案例价值分析 北京分公司项目经理田云鹏bityp@https://www.wendangku.net/doc/2315081011.html, 一、单位简介 ●北京市林业局是北京市政府主管林业行政的职能部门，负责本市郊区的林业生态环 境建设事业管理及林业产业的行业管理，行使林业的行政执法职权。 ●北京市林业局产业格局已初步形成，果业、蚕蜂、种苗、花卉和森林旅游五业并举。 全市发展果树1400平方公里，年产值10亿元，蜂群6.2万群，养蜂万元户405个； 郊区苗圃面积400多公顷。 ●北京市林业局的主要职责是：贯彻执行国家林业工作的方针、政策、法律、法规， 起草林业方面的地方法规、规章草案，并组织实施和依法监督检查；研究制定有关 林业经济的政策，指导本市林业系统的经济体制改革；组织指导郊区全民义务植树 工作和国土绿化、防沙治沙及各类林业基地等工程项目的建设；管理国有林场、苗 圃、森林公园和景观景点以及集体林场、林业工作站；组织本市森林资源的调查、 规划、设计、动态、监测及管理工作；组织编制、审核森林采伐限额并监督执行， 监督木材凭证采伐、运输等林政管理工作；根据国家林业局授权，负责本市濒危物 种进出口管理以及国家保护的野生动物、珍稀树种木材和其它珍稀野生植物及其产 品的出口审批；组织指导林木病虫害防治和检疫工作；协调有关林业的国外智力引 进工作，指导林业教育和专业人才培训；负责管理林业基本建设和监督林业基金的 使用；负责统计、分析、报告林业工作数据。 二、改革、发展中存在的问题 在上用友ERP系统之前，存在着以下诸多方面的问题，制约了原北京市林业局的改革、发展： ●北京市林业局绝大部分单位仍然采用手工记账方式，工作效率低，会计电算化基础 相对比较薄弱。 ●北京市林业局及下属单位由于办公地点比较分散，尤其林场、苗圃均在北京市远郊 区县，财务数据无法集中，形成了每个单位的信息孤岛，无法为全局提供及时、有 效的数据及相关数据分析，制约了领导决策。 ●北京市林业局下属林场苗圃单位执行场圃行业会计制度，但是每年又接受财政拨 款，因此还需要按照财政要求填报事业单位会计报表，两套会计制度间的数据转换 给各单位的财务人员带来很多麻烦。而且由于对政策的理解不一致，导致转换得数 据结果也不很准确。 ●北京市林业局的财务审计需要深入到每个单位仔细审计财务会计帐表，一般一年只 有一、二次。审计信息滞后，并且审计费用较大。

电蚊拍价值工程-案例分析

.. 价值分析报告书、 课题名称电蚊拍 班级 姓名 学号

一、确定价值分析的对象 电子灭蚊拍(简称“电蚊拍”)以其实用、灭蚊(苍蝇或飞蛾等)效果好、无化学污染、安全卫生等优点，成为夏季畅销的小家电产品。电蚊拍，使用4V可充电的高容量铅酸电池或2.4v镍氢/镍镉电池，也有用干电池的。同时电蚊蝇拍产生的高压电还能释放一定量的负氧离子，既可杀菌消毒，又能净化空气。已逐步成为夏日灭虫不可缺少的工具。 而产品的价值分析，就是研究产品技术经济效益的一门科学，一种方案创造与优选的技术。通过正确的价值分析，研究产品如何以最低的寿命周期费用，可靠的实现用户所需的必要功能，以提高价值，取得更好的技术经济效益，是产品价值分析的最终目的。 家博士HOMEBOSS电子灭蚊拍(JBS-002) ——市家博士电器 产品基本信息及规格： 1、人性防滑脱手柄以及LED灯照明 2、充电宽电压：AC110/220V 60/50HZ 3、灭蚊高压：3000V （灭蚊）； 4、输出网面电压：DC3800-4200V 5、重量（KG）：0.44 6、颜色：白+桔 7、型号/规格：JBS-002 8、容量：500mAH 9、LED灯：4个 10、产品尺寸（cm）：21*5*56 11、出厂价格：9元 12、生产材料：ABS工程塑料、镀锌网铁

二、产品信息收集 一、小家电市场调查 1、国外品牌间竞争日趋激烈； 2、潜在市场需求多； 中南、华东、华北是我国小家电生产比较集中的地区。基本上全国的小家电都是在这三个地区生产，尤其以中南居多。中南地区经济发达，小家电的零部件齐全，因此在这个区域扎根创业的企业比较多。 生产区域结构分析图 3、伪劣产品占领市场多方面 目前市场上小家电产品仍然鱼龙混杂，由于缺少核心技术，整体而言行业合格率较低，有很多小家电甚至存在安全隐患，可引发触电等安全事故，给消费者造成了使用中的困惑及危险。 二、电蚊拍市场调查

价值工程案例1

某新项目法人项目经济评价案例 案例说明 1．本拟建设项目经济评价案例是按现行财会制度、财税制度以及项目经济评价方法等有关规定编制的，若现行制度有变，则应以新的规定或制度为准。 2．本拟建项目经济评价案例只代表该拟建项目的评价结果，对其他项目的经济评价不具有规定性。在项目评估与可行性研究的实际工作中，对拟建项目应根据项目的具体情况和要求，进行必要的经济评价，不受本案例的限制与约束。 一、概述 该拟建投资项目为新设项目法人项目，且其经济评价是在可行性研究报告阶段（即完成市场需求预测，项目生产方案、工艺方案及设计方案选择，项目生产规模选择，原材料、燃料及动力供应，建厂条件和厂（场）址方案，公用工程和辅助设施，环境影响评价，项目组织机构设置和人力资源配置等多方面的分析论证和多方案比较并确定了的最佳方案）进行的。 该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品，即有市场需求保证。 该项目拟占地（农田）250亩，且交通较为便利。其原材料、燃料、动力等的供应均有必要的保证。 该拟建投资项目主要设施包括生产车间、与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理与生产福利设施。 二、项目基础数据 （一）生产规模 该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。 （二）实施进度 该拟建项目的建设期为3年，从第四年开始投产。其中第四年的达产率为80%，第五年的达产率为90%，第六年以后均为100%。项目的生产期为15年，项目的折现率为10%。 （三）总投资估算及资金来源 1．固定资产投资估算 （1）固定资产投资额是根据概算指标估算法进行的，而基本预备费是根据工程费用及工程建设其他费用的百分比(5.4%)提取的（为计算方便，取整数2000万元），涨价预备费应根据物价指数进行具体计算，而本例中的数据作了一些必要的调整，取整数3200万元。根据概算指标估算法估算的固定资产投资额为42200万元。 （2）项目建设期投资借款利息按投资借款计算及估算公式估算为4650万元（为计算方便，借款年利率假定为10%）。即： 固定资产投资估算的具体情况可见附表1。 附表 1 固定资产投资估算单位：万元

公司价值分析案例与实践

公司价值分析案例与实践 近两年来，个人在中小成长企业投资上做了一些探索实践，截止到目前，效果不太好，可见在研究、定价、交易这几个关键环节的把握上，准确性还不是很高，因此又啃了这本书，希望能汲取一些成功经验。 一、第一部分广联达的故事——好公司也得防掉坑 广联达是一家软件公司，A股上市的软件公司可以说非常之多，差异性也非常大，为解决选择困难的问题，作者建立了一套等级筛选方法论，具体包括： 1. 下游客户：客户数量要多、业务应用要复杂、客户要有钱。 2. 产品特质：平台型好于产品型好于项目型、有杀手级应用、客户黏性高。 3. 企业能力：营销能力，直接服务客户、研发能力投入、行业服务口碑。 通过以上几个方面的评估，能够较快的筛选出相对好的公司。 具体到一个公司的分析，关键是要“画骨”，抓住内在本质和规律。包括： 1. 生意属性是否是高价值的，与DCF三要素的符合程度。 2. 未来扩张的潜力及可持续性。 3. 竞争优势的成长形成及其未来演化趋势。 4. 财务数据上看经营质量和态势，roe是否能持续提升、人均创收创利、收入费用结构等。 5. 识别风险点。 估值：高价值企业可以给予一定溢价，其他的平价或折价。同业估值对比、历史估值对比、国内外对比。 可以说作者的研究分析是非常严谨、细致的，但现实总会跟人开一些玩笑。研究大概截止在14年底，14-15年正好是小票牛市，在燥热的市场情绪带动下，几家用来对比基本面略差于广联达的公司涨幅却更大。更过分的是广联达的业绩并未如预期的那样在15年有约30%的增长，而是出现了50%以上的下滑！（主要受行业周期、业务转型、股权激励成本等影响，虽然不影响公司长期价值的结论，但小公司这种稳定性欠缺对短期的伤害还是很大的。）我们不否认投资中运气的因素，但不能因此把宝都放在运气上，而是更应该把握好自己能确定的部分，尽可能少被运气左右。 二、案例集 1.东方雨虹——普通行业的优秀公司 防水材料公司，生意特性属于重资产、高投入，且上下游都受宏观周期影响明显，行业波动大，并不符合高价值的特征，一般来说不是投资首选。但行业发展空间大，正处于集中阶段，且雨虹在品牌、技术、市场等方面已形成业内绝对的竞争优势，产品供不应求，能够在几年内维持高增长，就成为了一个阶段性投资的好标的。 2.新天科技——可惜了先天优势的平庸公司 智能表公司，含水、热、燃、电四大表。生意特性是轻资产、高毛利、高净利，大行业、小公司、高价值，初看非常美，但作者也对它的一些指征提出了不少疑点，按部就班分析下来后这些问题其实并没有合理的解释，可能限于是公开出版物，作者也不便给出一些倾向性的判断。 但对于这种比较典型的公司，我个人是有判断的。1.做表的公司上市的都很多，市场一直很分散，诚如作者所言，新天找不出明显的竞争优势。2.对客户来说，只要智能化改造就可以了，至于用哪个公司的产品，其实差别不大，应用也不复杂，也没有太多利益帮助，至于对终端消费者，更是无所谓选择评判的，这种行业特征会让集中度无法得到快速提升，竞争优势无法充分发挥。3.高毛利作者解释为类软件公司，个人认为它更像系统集成公司，电子元件和传统表元件采购来一装配就行，附加值并不大，主要来源于低竞争和价格不敏感。4.一边说产能受限，一边募投项目推进不力，轻资产制造按理扩产很快，就盖个楼装个设备的事，拖了三年多才完成，更雷人的是，计划产能增加3倍，实际投产两年后产量也只增加了一倍不到，投资可是按3倍投的，结果背上折旧摊销后，基本不增利。言行有矛盾之处。5.明明很有钱却分红很少，把钱都用来各种对外投资，搞互联网+概念，不是说转型升级不可以，但在主业还大有空间可为的情况下就搞这些我认为是步骤不对的。结果是roe不断下滑，资产

价值工程案例分析

一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例 「案例1-1」 背景： 某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下： A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2； B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2； C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2. 方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1.

问题： 1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。 2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将

土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2.按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。 试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。 分析要点： 问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。 问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。 价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能和价值指数有以下三种情况： （1）Ⅵ＝1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须再进行价值工程分析； （2）Ⅵ＜1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能

VAVE价值工程价值分析定稿版

V A V E价值工程价值分析精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

VA/VE价值工程/价值分析 一、发展史: 1.1947年美国GE 公司麦尔斯发表VA/VE至今已有50年. 2.1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不断使用训练,并成立日本VE 协 会. 3.1980年日本设立了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张 “决定价格就是经营”. 4.1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办 VA/VE课程. 二、VA/VE 的概念与原则: 1.概念:透过组织的努力,针对产品或服和的机能加以研究,以最低的寿命周期成本 (life cycle cost)成本,确实达到必要的机能. V=F/C V:Value价值 F:Function 机能 C: Cost 成本 2.VA/VE的五大特点: (1)组织的努力 (2)机能的研究

(3)对象为产品或服务 (4)最低的寿命周期成本 (5)确实达成必要的机能 3.VA/VE活动中必须遵守的七个原则: (1)顾客优先原则 (2)价值提升原则 (3)机能思考原则 (4)经济性思考原则 (5)创造性思考原则 (6)情报活用原则 (7)团队设计(Team Design)原则 三、提高价值的基本途径: 1.F不变,降低成本,提高V. F /C =V 2.C不变,F提高,增加V. F /C=V 3.F增加,C增加,增加V. F /C =V

4. F 下降(降低次要功能),C 下降,V 增加 F /C =V 5. 运用新技术,改革产品,提高F ,降低C. F /C =V 四、 VA/VE 的实施步骤: 1. 对象的选择 2. 情报的收集 3. 功能分析 4. 提改进方案 5. 方案评价与选择 6. 试验 7. 提案审批和实施 对象的选择 情报的收集 功能分析 提改进方案

价值链分析法案例

企业案例：青岛啤酒1 青岛啤酒始建于1903年，是中国历史最为悠久的啤酒生产企业。青岛啤酒股份有限公司于1993年6月16日注册成立。于1993年6月在香港发行H股票，并于7月15日上市，是首家在香港联合交易所上市的中国企业。同年8月在上海发行A股票，并于8月27日在上海证券交易所上市，成为首家在沪、港两地同时上市的股份有限公司。两地上市共募集人民币16亿元。2001年2月增发1亿股A种股票，募集人民币7.87亿元。使资产负债率下降到50％以下。到2001年，公司总资产已从1997年的36亿元增长到72亿元，品牌价值从34.08亿元增长到了67.1亿元，全国市场占有率从2％提高到11％。截止到2004年，公司总资产已增长到102亿元，全国市场占有率提高到12.5％。 （一）全球啤酒行业态势 目前，中国在啤酒产销量上排名世界第一。其他的啤酒大国有美国、德国、巴西和日本等。从啤酒消费的发展趋势看，欧洲、大洋洲市场已基本饱和，大部分国家的增长率在３％以下，有的甚至减少。北美还有一定的增长空间，南美洲和亚洲增长很快，发展空间很大，而亚洲市场中日本的啤酒市场也已基本饱和。增长最快的是中国。 啤酒生产集约化是世界啤酒业的一个特点。主要啤酒生产企业的产量都很大，世界前十大啤酒企业的年产量都在20亿升以上，而且在本国的集中度很高。美国的第一大啤酒企业AB公司（Anherser-Busch）是世界上产量最大的啤酒厂商，2000年产量达到1400万吨，占全美市场份额的48％；排名第二的米勒公司（Miller）年产量近700万吨，市场占有率为22％。世界第二大啤酒企业是荷兰的喜力（Heineken），它的年产量远远超过了荷兰本国啤酒销量，是世界最大的啤酒出口国，占荷兰市场份额的51%，除了占有荷兰本国大部分市场外，还发展到欧洲和世界其他国家，如在波兰的市场占有率达到40％。丹麦“嘉士伯”占全丹麦市场份额的90%；日本的朝日公司占日本市场份额的39.5%，麒麟公司（Kirin）的产量占日本全国产量的一半。德国的情况也差不多，全国啤酒厂有上千家，但大型厂大多产量在100万吨以上，数量众多的微型厂（前厂后店）主要生产风味啤酒。 （二）中国啤酒行业发展状况 中国是世界第一大啤酒生产和消费大国，潜在市场容量巨大。80年代中期至90年代中期为啤酒行业的高速增长期，啤酒产量复合年均增长率达到18％，此后则进入相对平稳的低速增长期，1995到2004年复合年均增长率在7％左右。 1案例整理、分析：王玉董静

价值工程案例分析1

标题：空调冷热源方案价值分析 提要　简要说明了价值工程原理，以一制冷站工程实例介绍了风冷热泵机组、水冷离心式冷水机组加燃油热水锅炉、溴化锂直燃机三种冷热源方案比较中各项功能权重的确定和评分方法，运用价值工程方法得出了最优方案，强调对方案的各功能要素和成本要素应力求全面精确列出。 关键词　价值工程　价值分析　设计　方案　冷热源 1　问题的提出 随着我国改革开放的迅速发展，空调技术日新月异，尤其是市场经济促使空调设备得到了空前的发展，各种新技术、新设备层出不穷。具体到空调冷热源系统，各种型式的电制冷机组、溴化锂吸收式机组、热泵机组、蓄冷设备等，品种繁多，各有特色。设计人员在决定制冷站冷热源方案时，有了更多选择余地。但雾里看花，何种方案技术经济性最优，让人日感困惑。各设备厂家力争市场，在推销自己的产品的同时，也提供一些产品技术经济比较资料，但往往是各持一端，仅可参考，不足为据。采用价值分析的方法，客观、全面、直观地综合评价各种方案的技术经济性，以辅助设计人员及用户决策，显然是很有益处的。 2　价值工程原理 价值工程，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以最低的成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方案。这里的价值(V)是功能(F)和实现这一功能所耗费的成本(C)的比值，即V=F/C。 设计方案及依据这一方案建成的工程可以看成一种产品，它有自己的功能和成本。可以对其进行功能分析和成本分析，不同的方案达到的功能和造价各不相同，何种方案价值最高，即具有最佳的功(功能)价(造价)比，可以利用价值工程进行判断。 对空调制冷站冷热源方案进行功能分析、成本分析，计算不同方案的价值指数(V i)，取其最大值为最佳方案，正是本文用以优化及抉择冷热源方案的方法。以下以一具体工程实例来论述这一方法。 该实例为长沙某工程制冷站，要求供冷量2 326 kW，供热量1 395 kW。现对如下3种方案进行价值分析，以确定最佳方案： 方案1：采用风冷热泵机组。 方案2：采用水冷离心式冷水机组供冷，燃油热水机组供热。

2018年注册造价工程师《案例分析》经典习题及答案(1)

2018年注册造价工程师《案例分析》经典习题及答案（1） 案例一 某企业预投资某一石化项目，设计生产能力为45万t，已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该类项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0，其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年，投资进度计划：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建设前期的年数假设为0。 基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%。该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。 该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年1200估算，每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。 2018年造价工程师 问题(计算结果保留两位小数)： 1.估算建设期借款利息。 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.wendangku.net/doc/2315081011.html,?wenkuwd，注册开森

2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。 3.估算建设项目的总投资额。 参考答案： 【问题1参考答案】 1)生产能力指数法估算设备费=30000×(45/30)0.8×1.1=45644.34(万元) 2)用系数估算法估算静态投资=45644.34×(1+10%×1.0+20%×l.0+10%×1.0)+1000=64902.08(万元) 基本预备费=64902.08×10%=6490.21(万元) 包含基本预备费的静态投资=64902.08+6490.21=71392.29(万元) 3)计算涨价预备费： 按照新的涨价预备费的计算公式，本题建设前期的年数为0。 涨价预备费PF=71392.29×30%×[(1+5%)0.5×(1+5%)1-1-1]+71392.29×50%×[(1+5%)0.5×(1+5%)2-1-1]+71392.29×20%×[(1+5%)0.5× (1+5%)3-1-1]=528.91+2710.40+1852.29 =5091.60(万元) 4)计算建设期借款利息： 实际年利率=(1+8%/4)4-1=8.24% 第1年借款额=第1年的投资计划额一第1年自有资金投资额 =(71392.29+5091.60―50000)×30%=7945.20(万元) 第1年利息=7945.2/2×8.24%=327.34(万元) 第2年利息=(7945.2+327.34+13242/2)×8.24%=1227.23(万元) 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.wendangku.net/doc/2315081011.html,?wenkuwd，注册开森

价值分析案例

价值分析报告书、 课题名称电吹风 班级 姓名 学号

一、确定价值分析的对象 电吹风是我们常见的小型家用电器之一。在中国，年产量可以达到8000万台。但是随着中国加入WTO，国外品牌纷纷涌入国门，整个市场的竞争就势必更为激烈。如何实现在功能可靠，成本降低的前提下最大化的提高产品的价值，是对国内生产厂家的考验。 而产品的价值分析，就是研究产品技术经济效益的一门科学，一种方案创造与优选的技术。通过正确的价值分析，研究产品如何以最低的寿命周期费用，可靠的实现用户所需的必要功能，以提高价值，取得更好的技术经济效益，是产品价值分析的最终目的。 家用电吹风（218B型） ——广东省揭阳经济开发试验区祥立电器厂 产品基本信息及规格： 1、冷、热二档风选择； 2、使用电压：AC220V~50HZ； 3、最大输出功率：850W （热风二档）； 4、最小输出功率：450W （冷风一档）； 5、出厂价格：8.8元（一次订购1000台以上）； 6、生产材料：铁、聚碳酸脂塑料等。 二、产品信息收集 一、小家电市场调查 1、国内外品牌间竞争日趋激烈； 2、潜在市场需求多； 3、西部小家电市场潜力不可小视。 二、电吹风市场调查 在中国制造的网页上输入“电吹风生产厂家”进行搜索，可以找到130个电吹风生产企业的信息，这些厂家大部分来自东南各省，如广东，上海，浙江。其中，仅广东揭阳经济开发试验区凤凰电器厂，其年生产量就可以达到50万台以上。 电吹风主要作用：头发的干燥和整形，但也可供实验室、理疗室及工业生产、美工等方面作局部干燥、加热和理疗之用。 根据它所使用的电动机类型，可分为： 1、交流串激式 2、交流罩极式 3、直流永磁式 串激式电吹风的优点是启动转矩大，转速高，适合制造大功率的电吹风；缺点是噪音

电蚊拍价值工程-案例分析

价值分析报告书、 课题名称电蚊拍 班级 姓名 学号

一、确定价值分析的对象 电子灭蚊拍(简称“电蚊拍”)以其实用、灭蚊(苍蝇或飞蛾等)效果好、无化学污染、安全卫生等优点，成为夏季畅销的小家电产品。电蚊拍，使用4V可充电的高容量铅酸电池或2.4v镍氢/镍镉电池，也有用干电池的。同时电蚊蝇拍产生的高压电还能释放一定量的负氧离子，既可杀菌消毒，又能净化空气。已逐步成为夏日灭虫不可缺少的工具。 而产品的价值分析，就是研究产品技术经济效益的一门科学，一种方案创造与优选的技术。通过正确的价值分析，研究产品如何以最低的寿命周期费用，可靠的实现用户所需的必要功能，以提高价值，取得更好的技术经济效益，是产品价值分析的最终目的。 家博士HOMEBOSS电子灭蚊拍(JBS-002) ——深圳市家博士电器有限公司 产品基本信息及规格： 1、人性防滑脱手柄以及LED灯照明 2、充电宽电压：AC110/220V 60/50HZ 3、灭蚊高压：3000V （灭蚊）； 4、输出网面电压：DC3800-4200V 5、重量（KG）：0.44 6、颜色：白+桔 7、型号/规格：JBS-002 8、容量：500mAH 9、LED灯：4个 10、产品尺寸（cm）：21*5*56 11、出厂价格：9元 12、生产材料：ABS工程塑料、镀锌网铁

二、产品信息收集 一、小家电市场调查 1、国内外品牌间竞争日趋激烈； 2、潜在市场需求多； 中南、华东、华北是我国小家电生产比较集中的地区。基本上全国的小家电都是在这三个地区生产，尤其以中南居多。中南地区经济发达，小家电的零部件齐全，因此在这个区域扎根创业的企业比较多。 生产区域结构分析图 3、伪劣产品占领市场多方面 目前市场上小家电产品仍然鱼龙混杂，由于缺少核心技术，整体而言行业合格率较低，有很多小家电甚至存在安全隐患，可引发触电等安全事故，给消费者造成了使用中的困惑及危险。 二、电蚊拍市场调查 电蚊拍是一种新型的灭蚊小家电，该产品工作原理是利用电子线路升压产生功率，在瞬间“拍”死蚊子。其原理是通过放电来杀蚊子的，而升压后的输出功率极小,对人或宠物无妨碍。 电蚊拍主要作用：驱蚊、灭虫，为人们带来一个干净舒适夏天。 根据电蚊拍所使用的电源类型，可分为： 1、干电池电源 2、蓄电池电源