监理会议纪要 (4)
北京国金管理咨询有限公司中国科学院地理科学与资源研究所工程项目监理部
地理资源所科研办公楼改造工程
第九次监理例会会议纪要
（第09期）
会议时间：2003年9月17日14:30-15:30
会议地点：地理资源所科研办公楼改造工程一楼会议室
会议主题：第九次监理例会
与会人员：业主（地理所）：郭俭任洪林宋惠坤
监理部（国金项目部）：王金兰郁国胜陈立新傅志强魏国栋朱华敏
黄露频
施工单位（总包）：刘继锋程金生林书宽
消防分包：祝华先
弱电专业：朱信华胡建君
主持人：王金兰
会议纪要整理：黄露频
会议内容：
一、施工单位
1. 总包单位
上周工作未完成情况：
（1）Ⅰ段北侧外墙抹灰没完成，主要原因是人员加紧Ⅱ段内墙砌筑；
（2）空调间加固没完成，主要原因是人员支模不熟练；
（3）Ⅱ段二层地面剔除没完成，主要原因是部分加工件没完成；
（4）弱电管线未调整完。
本周计划完成工作
（1）Ⅰ段东外墙面剔除；
（2）Ⅱ段外墙粉刷；
（3）Ⅰ段5～6层内墙支模；
（4）Ⅰ段内墙空鼓处拆除、砌筑；
（5）楼板加固施工；
（6）Ⅰ段11～12轴卫生间砌墙扫尾；
（7）Ⅰ段会议室吊顶放线打眼排吊筋；
（8）室内4层地面找平；
（9）Ⅱ段2层地面錾除；
（10）1#楼梯；
（11）屋面拆除；
（12）Ⅰ段5～6走道消防支架制作及配管安装；
（13）Ⅰ段6层弱电增加部分配管；
（14）Ⅰ段卫生间照明管、支架制作及安装；
（15）Ⅰ段6层准备间照明；
（16）Ⅰ段6层卫生间插座配管；
（17）Ⅰ段5～6层空调水管开洞焊接口；
（18）Ⅰ段卫生间排水管安装；
（19）Ⅰ段卫生间给水管放线开槽；
（20）风机盘管吊杆；
（21）Ⅰ段消防立管安装；
（22）Ⅰ段消防2～6层走道内支管安装。
提出问题：
（1）钢塑管改为PP-R应办理洽商及确定价格；
（2）空调风机盘管进出口处是否安装过滤器；
（3）Ⅱ段三、四层计算机机房方案尽快确定；
（4）电梯旁3/C-D、4/C-D轴卫生间门洞口尺寸图纸与实际不符；
（5）加固尽快出施工图。
2. 弱电专业
（1）机柜放置于空调机房，办理洽商；
三、监理单位
1.外脚手架作业面满铺脚手板，临空作业人员必须系安全带；
2.外墙砖粘贴应保证胶的饱满度；
3.注意空调机房现浇板洞口加筋；
4.防水材料要求每一批都见证试验；
5.吊杆应全面检查，固定不牢的要进行处理；
6.考虑屋面工序安排，加紧屋面施工；
7.由总包负责通知分包参加监理例会；
8.屋面找平层要抓紧施工；
9.九月底之前监理部对施工资料进行检查。
四、业主
1.明确总包召集分包参加监理例会；
2.弱电施工单位要熟悉规范，对业主方使用部门提出使用要求、条件进行把关，
使之符合设计规范。
五、本周议决事项
1.原定阀门改进口产品，现决定维持原设计；
2.加固图纸由监理部负责协调尽快出图；
3.目前进度明显拖期，总包应制订切实可行的进度计划并组织落实，提前做好冬
施等工程准备工作，使工程进度处于受控状态；
4.由监理与总包现场实测3/C-D、4/C-D轴卫生间门洞口尺寸，在九月十九日前完
成确定统一尺寸的工作；
5.由监理确认内墙施工工艺；
6.由监理部在九月二十二日前确认PP-R管工程量及价格问题；
7.总包组织安排人员在九月二十二日前对吊杆进行检查、处理。
北京国金管理咨询有限公司
地理与资源所项目监理部
二○○三年九月十七日抄送：业主、中建土木项目部
抄报：公司总部
第一次工地监理会议纪要范文2
第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，
以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工
监理安全例会会议纪要
监理安全例会会议纪要 【篇一：安全监理会议纪要】 安全监理会议纪要 会议内容： 根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标 段专职安全员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置 并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全职责，为安全施工提供应有的 监督保障。具体任务和要求主要有如下方面： 1. 要求各项目部定期于每月20日会同专职安全监理员对施工现场 进行全面安全检查。 2. 要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程（如桥梁、涵洞）加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。 3. 深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施，并布置相应的 警示标志。 4. 督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路，并对工作面内 尚未拆迁的电力线做好安全防护工作，保证安全距离。 1 5. 督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防 发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。 6. 督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做 好带头作用。 8．要求各项目部配备一个专职安全员，监理不定期会同专职安 全员对现场安全检查。 9.其它应注意加强监督的内容： （1）排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。（2）做好路基周边临时排水，以防已成型路基被积水浸泡。 （3）不得已利用已成型路基作施工铺道的，只能在固定区域内通行，不得擅自占用其它区域通行，以免破坏路基。 2 【篇二：安全监理例会纪要】 安全监理例会纪要 编号：001#—2014—4—30
时间：2014年4月30日地点：现场会议室 参加单位及人员：见会议签到表会议主持人：** 会议内容： 一、施工单位项目安全工程师本月安全文明施工的汇报： 1、本月主要安全生产有14#、15#、16#施工电梯安装和主楼悬挑 脚手架搭设，起重机械设备塔吊附着安装的施工，无重大安全事故 出现。 2、通过今天安全文明施工的检查，但施工现场还是存在一些安全隐患，经建设、监理单位管理人员指出，会后我们施工单位将落实专 人负责，定人、定时、定措施整改以下问题： （1）安全管理人员未按规定配置； （2）各栋号卸料平台和22#、23#楼落地式卸料平台通道铺设不完整、规范等存在安全隐患； （3）塔吊单钢丝绳起吊； （4）临时用电配电箱未上锁、未关闭，线路端头无插头直接插入插孔； （5）临边、洞口、脚手架水平兜网防护不到位，外脚手架上堆物严重，存在安全隐患。 二、监理单位项目监理机构对本月安全文明施工的评述和要求：（一）项目监理机构安全监理工程师的评述和要求： 根据目前的施工阶段，要求施工单位严格按规范要求做好建筑施工 五大伤害（坍塌、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害）的安全 隐患消除和严格管理相关工作。 1、防止坍塌：护壁、外架、落地架、承重支模架坍塌事故，必须严格按照施工方案和相关要求整改执行到位； 2、防止高处坠落：要求高处作业人员系挂好安全带、施工单位在电梯井口四周和楼梯两侧及时加设防护栏杆和安全兜网、临时防护门。各楼层水电井、风井、烟道及放线孔等预留洞口应及时覆盖，卸料 平台与主体之间处的缝隙须及时封闭并安装安全门及核算荷载并设 置限重牌，无防护基坑周围应及时加设防护栏杆和挂设安全警示标 志牌； 3、防止触电。施工现场临时用电二、三级配电箱须按要求上锁，禁止使用刀闸开关和护套线及绞芯线、严禁一闸多用、一个漏电保护 器接多台设备的违规现象；施工单位须做好临电管理工作，落实责 任到人，严格管理；
工程监理会议纪要
工地例会纪要 编号：XXXX-9-14 工程名称：XXXX工程 时间：XXXX年9月14日星期三上午 会议地点：施工现场办公室 会议主持人：本项目总监 XXX 建设单位现场代表 XXX 参会单位： 建设单位：XXXXX有限公司 施工单位：XXXXX建设工程有限公司 监理单位：XXXXX建设工程管理有限公司 参会人员：详会议签到表 注：对会议纪要内容有异议，请在收到后24小时以书面形式反馈 9月14日上午，在工地办公室由本项目总监XXX主持召开工地例会，参加会议的有建设单位，监理单位，施工单位的有关人员。会议内容纪要如下： 施工单位现场技术人员 XXX 1、目前项目的进展情况是：2#仓墙身已砌至1.2米高，5#仓基础±0以下墙身已完成，3#仓桩基础已完成，条形基础正在开挖，4#、6#仓完成部分桩基础。 2、项目部高度重视工程质量，明确部门职责，加强质量监控，突出重点抓好质量通病防治工作，确保工程质量。 建设单位现场代表 XXX 1、安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。警钟长鸣，事故为零。 2、百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全 程控制。建优质工程，精品工程。 监理单位总监 XXX： 1、施工单位必须尽快完善施工准备阶段仍没有做完整的资质资料报审，各种方案报审及进场工人的三级安全教育和安全技术交底，以及安全文明施工的布置。 2、施工单位应报的资质资料有：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、
类似工程业绩、本项目注册建造师公司授权文件、资格证，专职安全员、质量员人员和特种作业人员的资格证书。 3、进场工人的三级安全教育：新工人入场必须进行项目施工单位、施工项目部、作业班组三级安全教育并做好书面记录，方准上岗作业。 4、本工程拱板施工属高支模、大跨度的高大模板工程，施工前必须要编制专项施工方案，其安全性、稳定性、可行性必须由施工单位组织专家论证通过后方可按照专项施工方案组织施工。方案的内容主要是模板架的构造、计算、浇筑方法及有关安全设施。 5、工程质量必须严格按设计施工图要求组织施工，砌体砂浆不得掺入砂浆王，应按设计要求使用水泥砂浆。 6、施工现场应按规范设置临时配电（配电设备、线路），施工常用电气设备（配电箱、开关箱、保护电器、手持式和移动式电动工具、电焊机、电动机、建筑施工机械等），照明装置，施工现场的防雷、防火，临时用电管理，应符合施工现场用电安全技术规范，并编制临时用电专项方案。 7、进场主要建筑材料必须先检后用，严格按照有见证取样的规定及时取样送有资质的检测单位检测合格后才能使用。 8、坚持建设验收和检测程序，以保证工程质量：施工单位在对每一个仓（相当于一个单位工程），开挖完成后必须申请组织验槽，每一个仓的桩基工程开钻时也必须申请组织试钻验孔，以确定基础持力层的质量和桩身长度及桩底持力层质量；钻孔桩孔底岩芯必须取样送检，桩浇筑完成后必须全数做低应变检测，合格后才能进入下道工序施工。 XXXX建设工程管理有限公司 XXXXX项目监理部 XXXX.9.14
省建设工程结算工作会议纪要
省建设工程结算工作会议纪要 工程造价专业是为建筑施工企业、建筑工程预算编制单位培养具备工程造价管理知识，能熟练编制工程造价的应用型技术人才。下 文是省建设工程结算工作会议纪要，欢迎阅读! 一、综合性问题： 1.关于20XX年辽宁省计价定额的编制情况。省建设工程造价管 理总站正在组织编制20XX年我省建设工程计价定额，20XX年计价 定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，预计将于20XX年下半年颁布执行。 国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500- 20XX);《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-20XX)等 9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T50353- 20XX);《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20XX]44号);《建筑 工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第16号)等将在我省 新一届计价依据体系中全面执行。 2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理? 结算时发现投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会给予解释。 3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理? 此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人 出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给 承包人。目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则 进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准 在结算中计取规费;其二，对于有劳保统筹的城市，按照规费核定的 标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。
监理会议纪要
会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日 时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报： （一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完 成施工。
2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。 三、监理单位汇报：
（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主
体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。 （二）雨棚钢结构分部 查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。
办公室工作会议纪要格式范文
办公室工作会议纪要格式范文 为办公室会议做一个纪要记录，是为了更好的回顾!本文是办公室会议的纪要范文，仅供参考。 4月25日，省局办公室主任xxx主持召开办公室会议，传达学习了xxx局长在省局党组中心组(扩大)学习会议上的讲话精神，并就贯彻讲话精神提出要求。现纪要如下： 一、会议学习了xxx局长在省局党组中心组学习会议上的讲话精神。 在省局党组中心组会议上，x局长就学习贯彻省十二届人大二次会议和省政府第一次全体会议精神，以及做好当前质监工作，做了安排与部署。他要求我们要把握精髓、搞好结合，迅速把思想和行动统一到实现中原梦的目标上来;要履职尽职、务实重干，努力为实现中原梦做出质监部门应有的贡献;要履职尽职、从严要求，为各项工作扎实推进提供纪律保证。 二、会议就贯彻落实好x局长的讲话精神，做好办公室当前及今后一个时期的工作提出四项基本要求。 一是要加大宣传信息工作的力度，重视信息的报送;二是要改进文风，要把文章“讲实、讲真、讲短”;三是要注重工作的精细化;四是要严格守时，提高工作效率。 出席：xxxxxxx 列席：xxxxxxx 会议时间：xxxx年xx月xx日15:30-16:00 会议地点：公司总经理办公室 主持人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 记录人：xxx、xxx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制 会议内容： 一、例会： 时间：每周一上午9:30—10:00. 参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。 参加人员：以上部门所有人员。 参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。 二、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登 记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出 月报表》，交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下： 由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用 1把。
监理例会会议纪要
小区住宅工程 监理例会纪要 安徽祥润工程项目管理有限公司 濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目 监理例会纪要 时间：2018年9月28日地点：会议室 参加人员：具体人员详见会议签到表 主持人：吴向东 会议内容： 一、监理单位 吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；
2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；
变电站工程监理周例会的会议纪要
关于变电站工程监理周例会的会议纪要 工程名称：*****变电站(输电线路)新建工程编号：XX-**(月份)-**(次数) 会议地点变电站（输电线路）新建工程现场会议室会议时间 XX-**-** 会议主持人总监理工程师 *** 会议主题： 变电站新建工程监理周例会会议内容： ****年**月**日***变电站（输电线路）工程召开了第**次周例会，监理项目部施工项目部参加了此次周例会，会议由总监理工程师***主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行，形成如下： 一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性 （一）本周完成的`具体工作量 变电站应细化说明完成各电压等级基础**基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成**米，主控楼框架主体（装饰装修）施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。 线路工程应细化说明完成基础**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；组塔**基，其中直线塔**基、耐张塔**基；架线**公里；附件安装**基。 （二）实际进度与计划进度的符合性 本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。 二、本周现场安全管理和文明施工工作情况 1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。 2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。 3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。 三、本周施工质量管理工作情况 1.本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
签合同会议纪要
签合同会议纪要 篇一：合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：20XX年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主持人： 参会人员： 记录人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论会议内容： 20XX年9月1日，项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。
2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 篇二：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程
第一次监理例会会议纪要
原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马 会议纪要 工程名称：书香丽景 编号： 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点
兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14：00 本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工： 1、建设单位：兴庄置业有有限公司 现场工程师：张利华 2、监理单位：正科建设监理有限公司 总监：杨守卫 水电安装监理：李仓荣 土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟 3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东
质量员：郑为民 安全员：王远宏 施工员：朱忠 资料员：史路敏 材料员：刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核； 3、施工单位进场机械设备尽快报验； 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理； 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验； 6、进场施工材料、构配件尽快报验； 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核； 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
监理公司监理例会会议纪要【精选】
监理公司监理例会会议纪要 时间：20xx年xx月xx日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在xx月xx日浇筑砼，空心板安装。24#在xx月xx日进入四层砌体。25#在xx月xx日进入四层砌体。 监理单位： 一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项
工地监理例会及会议纪要
xxx公司 xxx工程 第一次工地监理例会内容 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题； 8、研究确定监理例会制度，并严格按该制度执行。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称：xxx公司 xxx工程 会议名称：第一次监理例会 会议地点：工地办公室 会议时间：x年x月x日 参加人员：详见签到表 本次会议由建设单位xxx主持 主要内容： 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况： 1）施工许可证正在办理中； 2）自筹资金基本到位； 3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通； 4）施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况： 1、项目管理机构管理人员已到位 2、使用机械设备正在布置 3、施工人员已进场
《2019年辽宁省建设工程结算工作会议纪要》word资料9页
附件： 2008 年辽宁省建设工程结算工作会议纪要 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 （ GB50500-2008 ）的有关问题 1.2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的关系。 我省在编制 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的相关规定，因此， 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的有关要求是一致的。在辽宁省应将 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008 ）的附录。 工程量清单的编制，应按照 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与2008 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致；工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2.2008 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 （ GB50500-2008 ）的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 2008 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分： 1. 使用 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表，按计量表读数计算；没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。 2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程，应按 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。 3. 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2008 年《辽宁省建设工程计价定额》，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 4. 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表（市政维修）》、1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 2008 年相应计价定额中的单价进行换算。 5. 土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。
监理会会议纪要
监理会会议纪要 工程名称基本药物质量信息平台项目 会议名称监理例会 会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉 参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟 联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶 会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 三、会议总结 会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开 展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房 整体承重不够，初步统计有20个实施地点。 二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响 到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问 题，还要提供相应的解决办法。
3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设 备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考 虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快 补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条 件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何 进行，整体验收的条件及验收的流程等。 三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签 字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次 例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情 况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度 计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项 目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时 （2月11日）提交，并现场讨论。 监理工程师： 日期： 中检院签收人： 日期： 联通公司签收人： 日期：
项目施工监理会议纪要[详细]
会议纪要 会议纪要 时间:星期三上午 9:00 地点: 参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工单位: 一、监理单位发言: 本次会议对这近十天来的所发生的施工质量、施工安全及进度等在此次会议上进行阐述,要求根据胶东气候变化合理安排施工内容; 1、现场成品保护不到位,4号楼5号楼6号楼墙体抹灰均存在阳角破坏现象; 2、各楼临边洞孔安全防护不到位; 3、8号楼屋面防水施工完毕,但未留出雨水斗; 4、人货电梯安全防护门不能及时关闭防护; 5、7号楼安全通道搭设不及时; 6、地暖的检测应抓紧时间,避免耽误工期;
7、地暖管铺完后及时将钢丝网压上,避免底部锡箔纸被风吹起; 8、地暖混凝土浇筑,地暖管打压4-6公斤就可满足要求,撤压要求混凝土凝固后方可撤压; 9、地暖混凝土浇筑时四周保温条及时补齐; 10、地暖房间大于等于6米应加伸缩缝,地暖管在伸缩缝处应加20厘米的U形套管进行保护; 11、地暖管地面如使用提浆机应注意避免破坏管件; 12、混凝土浇筑前必须报验,待验收合格后方可进行下道工序施工; 13、消防预留基本完毕,下步抓紧时间疏通管路; 14、安装应将各种管线必须进行打压,并且压力值应符合要求;必须保证无渗漏;保证弱电管必须畅通; 15、4号楼5号楼6号楼外墙施工相关检测报告及时报送监理单位; 16、屋面防水材料检测应抓紧时间,8号楼屋面防水已经开始施工; 17、砌筑砂浆、抹灰砂浆原材检测应抓紧时间; 18、一次结构施工部分检测报告未取回,未能及时上报监理单位; 19、原材料进场资料,部分钢筋及防水进场检测完毕,但是未能形成闭合资料; 20、分包吊篮资料基本齐全,但分包单位资质施工方案材料进场等至今未报监理单位; 21、检验批各楼一次结构检验批基本与实际进度同步,但地下车库施工检验批至今未报监理单位; 22、各楼砌体抹灰及二次结构相关资料未报监理单位;
资金工作会议纪要
资金工作会议纪要 12月23日上午，集团为进一步落实陈良贤董事长提出的“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求召开资金工作会议。集团魏薇副总经理、监事会、财务结算中心、下属企业分管资金工作领导及资金部门负责人参加了会议。会议由集团财务结算中心胡明处长主持。 会议首先通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况，提出2011年资金管理四方面工作要求。其次由下属企业围绕2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求展开交流讨论。最后由财务结算中心及集团领导提出201 1年资金工作的建议和要求。 会议的第一个议程——由财务结算中心通报2010年资金预算、资金检查、筹融资、资金结算工作情况并提出2011年资金管理四方面工作要求 一、集团资金预算情况的工作汇报（罗慧丰汇报） （详细内容请见附件1） 二、集团资金检查情况的工作汇报（郑红文汇报） （详细内容请见附件2） 三、集团筹融资情况的工作汇报（廖璇汇报） （详细内容请见附件3） 四、集团资金结算情况的工作汇报（罗卫星汇报） （详细内容请见附件4） 会议的第二个议程----汽贸公司、金属公司、燃料公司、建材公司分别就2011年资金工作如何落实“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求进行交流（详细内容请见附件5-附件8）
会议的第三个议程----财务结算中心及集团领导提出2011年资金工作的建议和要求 一、结算中心胡明处长提出资金工作建议 （一）2011年主要工作内容 1. 进一步加强资金归集，提高归集比例，更好的发挥集团结算中心蓄水池的作用。 2. 进一步完善和优化资金预算管理工作，加强和提高资金预算执行力。 3. 进一步规范常态资金检查，防范资金风险。 4. 进一步完善和优化资金审批制度。 5. 进一步提高信息化管理水平。包括预算管理信息化、信贷管理信息化、结算管理信息化。 6. 进一步完善和强化考核奖惩制度，客观科学的设置考核指标。 为了更好的应对新形势的变化，除了上面提到的加强内部管理各项工作外，还应关注以下几项工作： 一是做好2011年整个资金规模的预测和筹划。 企业应做好各自的资金年度预算，应根据企业的经营规模和实际情况，将资金谋划好。只有制定了目标和计划并严格执行，才能顺利应对各种复杂事件的发生。 集团结算中心拟编制年度资金管理预算，先由企业编报，经结算中心审核，报集团董事会审批后严格执行。结算中心将根据企业编报的年度预算编制集团年度资金管理预算。 二是要研究对策，练好内功。 一方面，各企业尽量争取在贷款条件好、利率低、费用合理的银行多办业务，在优化授信结构的前提下尽量争取授信。 另一方面，各企业应进一步开拓新的融资方式，如法人透支贷款、
工地监理会议纪要6篇
工地监理会议纪要6篇 第一次工地会议纪要 时间： 地点： 主持人： 参加人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一.业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;
?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位： 建设单位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言：
工程监理工地例会会议纪要
第*次工地例会会议纪要 第**期(总第**期) ****监理公司 2010年11月15日 一、时间及地点：2010年11月15日上午10：00工地会议室 二、内容：工地例会。 三、参加单位及人员 建设单位：**** 监理单位：**** 施工单位：**** 审计单位：**** 四、会议纪要： 施工单位现场负责人从质量、安全、进度方面介绍工程建设情况。项目总监：已报总施工进度计划基础分部验收时间不明确，安监备案及安监交底希望尽快落实到位，基坑排水方案及集水井设置尽快报监理，混凝土构件尺寸必须满足图纸要求。甲方现场代表对工程建设情况提出相关意见和建议。 （一）、无锡二建土建项目组的工作 1．进度方面：2#房主体负一层、纯地下室顶板钢筋绑扎，与已报进度计划相比延迟3天。 2．安全文明：基坑排水过程中应采用有组织排水严禁将泥浆水随意向周边马路排放。 3．监理要求：钢筋工、木工班组应加强安全质量施工意识，严格按照图纸要求进行施工，施工单位管理人员加强自检力度，确保工程质量合格。（二）、无锡二建水电安装项目组的工作 监理要求：3#房基础预埋工作应尽快到位，每个构件尺寸位置与图纸符合，确保无误后进行施工。2#房接地线被土建施工人员烧断，希望施工单位明确责任后及时进行解决。浇注混凝土过程中墙板预埋套管位置要求准确。 （三）、监理对各项目组具体工作的要求 1．进度控制 ①与已报进度计划相比2#房混凝土浇筑时间已经延迟3天，要求施工单位加
班赶工。②总施工进度计划基础分部验收时间应明确。③3#房底板钢筋绑扎、4#房部分底板钢筋开始绑扎。④下周准备进行桩基验收，望机施公司将施工质量验收资料整理后报监理。 2．安全文明 ①严禁施工单位将基坑泥浆水排向周边马路②现场施工机械设备应定时进行检查确保安全接地，施工人员违反操作规程使用塔吊进行钢筋、木方吊装③宿舍区应派专人进行安全卫生检查 3．质量控制 ①2#房梁钢筋绑扎过程中缺少加密箍筋，现场已要求施工单位整改②KZ18保护层厚度不到位已要求施工人员返工整改③KL230纵向受力钢筋绑扎搭接长度不到位④楼梯钢筋绑扎不到边，模板已安装已要求及时整改⑤施工单位应严格按照要求进行隐蔽工程报验工作⑥地下室顶板钢筋、2#房主体负一层钢筋间距较大要求施工单位及时整改⑦模板安装过程中支撑缺少已要求施工单位及时加固（五）、甲方对各项目组具体工作的要求 ①已报施工进度计划存在失控状态，要求监理加强力度对工程进度进行监控②基坑排水严禁影响周边马路通畅③塔吊吊装应及时配备专人进行指挥④要求审计、监理对4#房基础碎石垫层及混凝土垫层进行计量⑤加密箍筋、钢筋保护层厚度应满足图纸及规范要求⑥向监理及施工单位明确钢筋工班组、木工班组、瓦工班组派人员参加工地例会⑦原材料必须经检测合格后方可投入使用 纪要整理：********监理组 2010-11-15 抄送：业主、******项目部
公司改制工作会议纪要【最新版】
公司改制工作会议纪要 时间:二○*年*月*日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位--**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优
惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。