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开设羽毛球馆经营及盈利分析

开设羽毛球馆经营及盈利分析
开设羽毛球馆经营及盈利分析

管理一般有一人在馆内照看就行了,可以买月票,次票(就是打一次划一次)没有日期限制,及晨练的票。还可以买小时的票,就是每小时价格是多少。各种票的价格你可以根据当地的消费情况确定。

要设置更衣室或者衣柜,条件好可以安装淋浴设备。

球场做好了要注意环境卫生工作,以及防火防爆防盗等安全工作。

我们以投资的球馆有20个场地进行分析,20个场地也是球馆较合理规模的场地数。

标准羽毛球场地的尺寸为:×。场地双排布置,中间设置休息地带2M,球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M,场与场之间的距离。

20个羽毛球场地的球馆建筑面积为:××20+150≈2200M2。(150 M2为总台、营业场所、洗手间)。

球馆的结构、地板:结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为木地板油漆。

造价:在此设定土地是租赁,不计入投资,按月交租金,租赁期限10年(这是相当长的租赁合同了)。私人投资:土建310元/M2,木地板100元/M2,水电30元/ M2,设备(家具、网等等)10元/M2。总造价为450×2200≈100万元;若是公家投资,加不少于20%的税费、管理费等等之类的开支。

1、各球馆的营业价格基本上在

周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小时,选用10元/小时;

节假日:8:30—17:00, 25-45/小时,包场25元/小时,选用28元/小时;

周一至周日:17:00以后,25-45元/小时,包场25元/小时,选用28元/小时。

2、球馆场地出租时间

球馆场地出租时间计算如下:

球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季, 5、6、7、8、9、10为旺季,白天淡,夜晚旺。

每年365天,球馆放假时间5天,周一至周五时间有250天,节假日时间有约110天。

周一至周五:8点30分~18点最淡,基本上无人打球,球馆出租时间计4小时/天,全年4×250=1000小时;

18点~20点、22点~23点次之,淡、旺季时各有10%、50%球场出租,即这时出租场地2~10只,时间3小时,球馆出租时间平均3×6=18小时/天,全年18×250=4500小时;

20点~22点是每天最好的,淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租,即这时出租场地8~18只,时间2小时,球馆出租时间平均2×13=26小时/天,全年26×250=6500小时。

节假日:10-22点,淡、旺季时各有60%、90%球场出租算,时间为12小时,每个场地出租时间平均9小时/天,球馆平均20*9=180小时/天,全年180*110=19800小时。

3、灯光照明

每个球场每边使用400瓦灯泡2个,每10个球场使用400瓦灯泡22个,共使用灯泡44个,每个球场平均44×400/20=880千瓦,考虑到风扇等其它用电平均每个球场千瓦,电价元/千瓦/小时。

4、年经营收入

、球场出租年收入:1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年;――》872400

、饮料、羽毛球等销售年收入:经与市较大的部份球馆工作人员了解,销售额收入夏天(旺季)也不会超10000元/月,冬天(淡季)2000/月左右;利润率在30%左右,平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。

、其它收入:1000元/年(广告费)。

1—3项合计年收入:872100+21600+1000=895000元/年。

5、年经营支出及利息、折旧

、设定每年土地租金:20000元/月×12月/年=240000元/年;

、每年人工工资:6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年;

、每年电费:(1000+4500+6500+19800)小时×千瓦/球场/小时×1元/度×=31800元/年;

、每年维修费:1000元/月×12月/年=12000元/年;

、每年工商、缴税:1000元/月×12月/年=12000元/年;

、每年卫生防疫:元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人(体验费)=5860元/年;

、其它(电话、水费等):400元/月×12月/年=4800元/年;

、每年利息、折旧:125000元/年(注:10年年限折旧,100万的贷款年利息按%,等额本息按月还款计算)。

1~8项合计开支:240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。

由此可见,球馆利润:872400-489060=383340。

风险评估:

1、固定成本特高:球馆的变动成本只有电费一项,而固定成本年高达489060元(489060-31800=457260元/年),占总成本支出的%(457260÷489060×100%=%)。这样高的固定成本,是没有哪个行业达到的,营业额减少,其成本支出并未有相应减少多少,意味着存在较大的风险。

2、台风风险

3、雨水风险

建议:提高球场利用率--转载

由于消费者大多为中青年,他们白天要上班,所以球馆的有效营业时间都集中下午6时到夜晚9时之间。而般片正规的羽毛球场地面积平米,净空高需要8米以上,严格的场地要求大大提升投资成本。白天冷冷清清、晚上满为患的情况,困扰着众多球馆老板。记者发现,几乎所的球馆在晚上高峰时期都要拒绝部分顾客。台北路羽毛球馆负责人介绍,该馆拥有12片正规场地,装修、硬件加上员投资总共花费了近200万元。按其每片场每小时平均消费30元计算,场地每天的效利用时间至少要 8小时以上才能保本,压力不小。多数球馆负责人表示,要保本,块标准的室内羽毛球场地每天的有效利用时间至少要 6小时以上,因此如何提高球场利用率投资者必须考虑的首要问题。据了解,现不少球馆经常会组织些单位或集体之间的比赛,而且尽量将时间安排白天空闲时段,这样不仅可提高球场的知名度,也能提高场地的利用率。一些球馆还开设羽毛球培训班,请来专业球员执教,利用场空闲时间进行培训,来提高场利用率。业内士建议,因为球馆空余空间较多,还可考虑增加茶座、体育用品专卖等设施提高盈利点。

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