人事工作会议上的讲话

人事工作会议上的讲话

* 总结xxxx年的人事、人才工作，安排部署20XX年的工作任务，很有必要、也很重要。刚才，春跃同志对我区20XX年的人事工作进行了认真总结，对今年的工作做了安排部署，讲的很全面，也很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。

20XX年，全区各级人事部门，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持以科学发展观统揽全局，大力实施“人才强区”战略，坚持党管人才原则，加大人才资源开发，加强公务员队伍建设，加快事业单位人事制度改革步伐，做了大量卓有成效的工作，为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此，我代表区委、区政府，向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工，表示衷心地感谢和亲切的慰问！对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型，表示诚挚的祝贺！

20XX年，是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作，努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障，对于确保我区“三步走”第二步目标开好局、高起步、快发展，具有重要意义。

下面，我就进一步做好今年的人事、人才工作，强调三点意见：

一、认清形势，把握大局，进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感

20XX年，我们既面临着难得的机遇，也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作，难度更大，要求更高，任务更重。我们必须从全局和战略的高度，创新发展人事人才工作，切实增强责任感和紧迫感。

一是，从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调，要加快实施人才强市战略，大力培养人才；创造良好环境，加快引进人才；发挥一技之长，大胆使用人才，尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话，为人事人才工作指明了方向，全区各级人事部门，要认真贯彻立昌书记的讲话精神，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局，以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。

二是，从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源，人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设，要求公务员队伍提高

履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的本领；要求专业技术人才队伍提高创新能力和专业素质；要求企业管理人才队伍提高市场开拓与管理能力。人事部门要根据新的目标任务，找准新形势下为加强党的执政能力建设提供人才保证和智力支持的切入点、结合点和着力点，加快推进人事人才工作的体制机制创新，努力建设规模宏大、结构合理、创新创业能力较高的人才队伍。

三是，从创新发展人事人才工作面临的新挑战看。随着知识创新、科技创新、产业创新不断加速，人才的市场化、国际化趋势日益加快，国内外人才竞争更加激烈。全国和全市人才工作会议后，我区加大了人才工作的力度，制定出台了一些鼓励、吸引优秀人才创业创新的政策规定和具体措施，我们必须切实增强争夺人才的危机感、紧迫感，创造育才、引才、聚才和用才的良好环境和政策优势，努力提升我区对人才的吸引力、凝聚力和竞争力。

四是，从创新发展人事人才工作提出的新要求看。构建社会主义和谐社会，是党中央提出的一项重大战略任务。各级人事部门要把促进和谐发展、维护社会稳定作为人事人才工作改革发展的指导思想，坚持以人为本的理念，体现公平和谐的精神，在人才队伍建设中，既要坚持竞争择优，促进优秀人才脱颖而出，又

要关心在竞争中处于弱势的群体，积极帮助他们提高素质，不断创造发展机会；在改革举措安排上，既要抓好重点突破，又要注意配套衔接，坚持把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，推动人事制度改革和各项人事人才工作和谐发展。

二、开拓创新，锐意进取，积极推进人事人才工作改革发展

新的一年，全区各级人事部门一定要按照区委、区政府的部署和要求，与时俱进，大胆探索，创新举措，优化服务，突出抓好以下三个方面工作。

一是，要突出抓好公务员队伍能力和作风建设，着力提高政府机关依法行政水平。去年以来，我们以贯彻落实《行政许可法》为契机，清理了行政许可事项，开展了行政许可法培训，增强了广大公务员依法行政的意识和能力。今年，我们要进一步加强公务员队伍建设。要以能力建设为核心，切实提高公务员队伍的整体素质，加大公务员培训工作力度，丰富培训内容和形式，提高培训工作的实效性。深入贯彻《国家公务员行为规范》，加强公务员队伍作风建设，健全监督机制，积极探索并建立服务对象评议公务员制度，加强公务员特别是执法部门和窗口单位国家公务员的监督。通过完善制度，加大培训力度，在公务员队伍中强化服务意识、依法意识、竞争意识，以突出能力和业绩为重点，健

人事任免讲话2篇

人事任免讲话2篇 5月22日下午，省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下，前往德山监狱宣布人事任免决定。 在组织召开的全狱中层领导大会上，厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定：李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后，新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。 会上，黄春阳局长作了重要讲话。他强调，本次德山监狱班子调整，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长，李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长，这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定，更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局，理解支持厅党组、局党委作出的决定；希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习，提高驾驭全局的能力，提高处理复杂问题的能力，尽快实现角色转换；希望班子成员加强凝聚力，把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子，共同开创德山监狱工作新局面。 在谈到下步工作时，黄局长站在全省的高度提出了三点要求：一、要以科学发展观为统领，进一步明确指导思想，

搞好定位。根据中央政法委要求，当前要坚持“三个首要”，即以确保监狱安全稳定为首要政治任务，以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准，以加强警察队伍建设为首要工程，着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向，大力创建全国现代化文明监狱，完善基础设施建设，切实加强警察队伍建设，提升监管改造水平，实现新的发展。 二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法，要彻底改变；二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进；四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效；五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平，严禁徇私舞弊；六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”，实现“三个确保”。黄局长指出，德山监狱是一所重刑犯监狱，监狱发展要有保障基础，一是设施保障要到位。教育改造场地要落实，围墙改造要推进，监管改造设施要不断优化；二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处，看在明处；三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性，特别是发挥女警察的作用，提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”，一是确保监狱的安全稳定，努

人力资源工作会议上的讲话

人力资源工作会议上的讲话 人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素，是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。下面是小编给大家整理的人力资源工作会议上的讲话，仅供参考。 人力资源工作会议上的讲话篇1 各位人事行政经理，大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为4个部分： 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态

人员变动调整会议领导讲话稿

人员变动调整会议领导讲话稿 刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求: 一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。 二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,

此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。 三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在X号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。

在干部任免职集体谈话会议上的讲话

在干部任免职集体谈话会议上的讲话同志们： 根据工作需要,县委在认真调查研究的基础上，针对县直部门和事业单位的工作实际和领导班子现状，按照《县直部门、乡镇党政领导班子调整配备基本原则》和《xxx干部能上能下能进能出实施办法》规定的程序、原则和要求，对部分县直部门和事业单位领导班子成员进行了必要的调整、充实。这次调整配备干部，同以前一样,县委是在充分酝酿、认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上进行的。目的是要进一步加强县直部门和事业单位领导班子建设，进一步整合优化干部资源，尽量把每个干部都放到适当的岗位上，力争做到人尽其才，才适其位，使干部工作真正出生产力、出凝聚力、出战斗力，为全县改革发展和稳定提供坚强有力的组织保证。 这次干部调整共涉及到14名同志，其中有7名同志因年龄原因转任非领导职务，有1名同志主动要求为年轻同志创造更多的锻炼机会，而辞去领导职务。这些同志政治性强、工作作风扎实、工作经验丰富，在任职期间，工作认真，服从大局，兢兢业业，辛勤奉献，为我县经济发展和社会全面进步作了大量卓有成效地工作，县委、县政府是充分肯定的。借次机会，我代表县委、县政府对转任非领导职务的干部表示衷心的感谢和敬意！希望退下来的这些老领导、老同志，

能够正确对待职务去留，过去被提拔为领导干部，是组织的需要，现在转任非领导职务也是组织的需要。我们每一位党员领导干部将来都会面临这样的问题。希望大家要把心态调整好，正确对待角色转换，科学合理地安排好学习、工作和生活，始终保持一个良好的精神状态，做到思想不松、作风不散、干劲不减，继续保持和宏扬过去的优良传统和作风。希望你们正确对待县委的决策，一如既往地扎实工作，做好“传、帮、带”，主动给现任领导当好参谋，给年轻同志当好老师，为单位工作出力加油，继续为石泉的经济和各项社会事业的发展贡献力量。新任领导要尊重前任领导，不能对前任领导的工作妄加评论。每一个人的处事方法不同，每件事的处理要受当时客观环境的影响。所以，有些事情的处理、方案的制定，在现在看来可能有不够完美的地方，但在当时可能就是最佳的选择。因此，我们要多理解关心他们，要积极为他们的工作和生活创造良好环境。 同时，这次干部调整有6名同志轮岗交流。对此，我代表县委提几点要求： 一是要讲党性、讲大局，无条件服从组织安排。今天我们在座的绝大多数是党员，是党培养多年的领导干部。希望在座的同志要自觉服从组织安排，积极贯彻执行县委的决定。“疾风知劲草，版荡识诚臣”。能不能正确对待组织的安排，服从组织的分配，是对我们每一位领导干部的最真实、最现实

人事任命大会发言稿

人事任命大会发言稿 关于杜依和等同志职务任命的通知 各部门各公司员工： 根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研 究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下： 任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢 克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作； 任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负 责，全面负责公司财务及相关各项工作； 任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负 责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。 任命下达，即日生效，特此通知。 吉林省香江物流有限公司 2014年5月4日呈报：吉林省香江物流有限公司董事会、董事长、总经理抄报：公司总经办、财务部、行政人事部、工程部、市场运营部第三篇：人事任命决定 xxxx关于xx店人事任命的决定 公司各部门： 为适应新形势下公司经营战略发展需要，近期，公司对兰州店人员配置及运行体制进行了相应调整。由于公司工作的需要，经公司运营中心、财务部讨论决定，现对xxxx店管理职位进行调整与任命。 任命“原xxxx店店员” xx为“xxxxxxxx店店长”。并按照公司相关规定享受xx店店长的全部待遇并履行相关责任，财务部门将根据规定按照店长标准调整工资。 让我们共同祝贺新任命的同事，同时祝愿她在新的工作岗位上取得更好地工作成绩。 请相关人员按时做好相关店铺交接工作。 以上任命决定自xxxxxxx起开始执行，特此通告！ xxxxxxxxx 年月日第四篇：通知(人事任命) 人事任命通知 因经营需要，公司决定对以下员工进行新的人事任命，现予以公布：

管理人员工作调整会议讲话稿

管理人员工作调整会议讲话稿 同志们: 刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员 表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在 广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求: 一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整 的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗 位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源 战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离 退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、

乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。 三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在月号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。 二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅

在干部任命大会上的表态发言

原创材料仅供学习 在干部任命大会上的表态发言 尊敬的XX党委、同志们： 首先，我要衷心感谢XX党委的信任和培养，感谢各位领导的关心和厚爱。这次职务调整，既是对我工作的一种认同和肯定，更是一份希望和托付，让我有机会站在更高的平台，继续成长进步，继续服役奉献。 面对新的岗位、新的环境，我将把今天作为一个新的起点，开启新的挑战，尽快进入新角色、融入新环境，敬业务本，扎实工作，以良好的工作实绩，回报组织的培养和重托。为此，我将从以下几点做起： 一是找准定位，进入工作状态。我将找准坐标、定准位置，在其位谋其政，当好主要领导的参谋和助手，自觉维护团结、服务决策，做到“维护不自负、主动不盲动、到位不越位”。与其他同志坦诚相待、团结协作，尽心尽力做好分管工作，保证服从领导指挥，刚性落实决心。对组织交办的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，力争圆满完成组织交办的任务。 二是增强本领，适应岗位需求。职务的提升并不代表能力的提升，我虽有过机关、基层经历，但对于更高一级的XX工作认识还不足，业务经验还不够，机关协调能力还不

强。在新的工作岗位上，我将不负组织的期望，加强学习，探求新知，特别是结合工作分工，重点加强对分管XX工作的学习研究，不断提升XX工作素养，提升机关业务能力，为更好地开展工作、履行职责奠定基础。 三是勤勉尽职，担起肩负责任。提拔到新的岗位，这既是肯定，又是托付；既是机遇，也是挑战。更高的平台，对应更高的要求、更重的担子、更大的责任，有多大的责任，就要尽多大的力量。今后的岗位上，我将努力做到“责随职走，心随责走”，牢固树立大局意识和责任意识，在工作上遇事敢抓敢管、敢于碰硬；在困难矛盾面前，不推诿、不懈怠；在组织需要的时候，敢于站排头、扛红旗、领任务。 四是务实作风，树好自身形象。在今后的工作中，我将不忘初心、一以贯之，时刻牢记“做好事、做好人”，保持良好的态度和做法。在学习风气上，坚持学理论、学法规、学文件，提高政治敏锐性，树立正确的立场观点；在工作作风上，坚持依法依规、按章办事，正确认识和对待手中权力，做到不妄为、不任性；在生活作风上，做到着装整齐、精神饱满，杜绝软弱涣散、自由主义等不正之风。以良好的作风形象，传递一份正能量。

在颁发任命书大会上的讲话

在颁发任命书大会上的讲话 同志们： 县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定，经过认真审议和无记名投票，表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关名工作人员的任命决定.这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届“一府两院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命.这一任命决定，不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持，而且也凝聚着全县45万人民的信任和重托.在此，我谨代表县人大常委会，向被光荣任命为新一届县政府组成人员，县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志，表示衷心的祝贺！我相信，大家一定不会辜负党和人民的期望，牢记使命，恪尽职守，为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献.下面，我代表县人大常委会提几点希望，与大家共勉. 一、认清形势，明确任务，与时俱进地推进我县各项工作. 进入新世纪新阶段，我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务.党的十六大规划了我国新的发展蓝图，提出了全面建设小康社会的奋斗目标.国家新一轮扶贫开发项目的实施，南水北调中线工程的启动，生态保护和基础建设投入的加大，推进农村改革和增加农民收政策的相继出台，堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等，都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇.同时，我县作为一个山区贫困县，发展不够的问题十分突出，县域经济民营化的实力不足，工业化基础十分薄弱，产业化进程刚刚起步，城镇化程度仍然较低，“三农”问题还没有得到很好解决.县第十一次党代会会和县十五届人大一次会议从我县的实际出发，提出了“走一主三化之路，建生态水电大县”的总体思路，对今后五年

关于人事工作会议讲话稿范例

关于人事工作会议讲话稿范例同志们： 市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神，推进xx发展新跨越的一次重要会议。刚才，大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才，先进单位和个人代表作了很好的发言；最后，宁生同志还要作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就做好全市人才工作讲几点意见。 改革开放以来的20多年，我市经济社会快速发展，人民生活水平有了质的飞跃。应当说，上述成就的取得，我市各级干部奋发有为，各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下，我们面临的形势正在发生新的变化，我们面对的竞争愈来愈激烈，我们肩负的任务更加繁重和艰巨，人才队伍建设比以往任何时候都重要，也更为紧迫。我们一定要认清形势，进一步增强做好人才工作的自觉性。 要把握知识经济和科技创新的大趋势，把人才作为“第一资源”加以重视和开发。二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎，而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”，是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断，这不仅仅是文字提法的改变，更多地体现了人才理念的升华。知识经

济时代，人是生产力要素中最活跃、最积极的因素，资本跟着项目走，项目跟着人才走。有了人才，就能吸引更多的项目，引来更多的资本，就能更充分地激发各种生产要素的活力，让一切创造财富的源泉涌流出来。当前，我们要加快城乡一体化进程，全面建设小康社会，急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人，急需一大批有开拓能力的经营管理者，急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部，同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势，立足全局，把经济建设与人才队伍建设有机结合起来，加快人力资源向人才资本的转变，努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。 (二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景，把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进，世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本；世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看，虽然近年来人才工作有了较大的突破，但与全市经济社会快速发展的需要相比，与实现率先发展的目标相比，与周边先进地区相比，还存在着不小的差距。全市人才总量还不够充足，人才分布还不够平衡，用人单位主体作用尚未得到充分发挥，人才不足与浪费并存，人才引进与流失并存。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势，坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念，

人事调整会议纪要.docx

人事调整会议纪要 办公会议纪要 XXXX 〔1〕号 时间：XXXX年X月XX日（周三）上午九点 地点：XXXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XX 与会人员：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 记录人：XXX 内容摘要： 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下： 一、办公室 1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对XXXX、XX装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定XXXX年度营销计划方案。 4.编制部门XXXX年岗位需求，人数及需求到岗时间以及 岗位人员职务说明书。 三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入 点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成XX人事人才网知名企业设计，并与XX人才网签订 广告合同。 3.本周完成XX媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。

干部任前谈话会议上的讲话提纲

干部任前谈话会议上的讲话提纲 干部任前谈话会议上的说话提纲 同志们：按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用期制度的有关规定，经过组织考察、市委常委会议研究，决定对各位公选干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或聘任。今天我们召开会议，对大伙儿进行集体任前谈话，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的咨询候和鼓舞。近年来，市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领导干部的调整配备力度，选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来，增强了科级领导干部队伍的活力，优化了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制，扩大了干部工作中的民主，加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督治理，提高了市委的选人用人水平。我认为今天的那个会议召开的很有必要，我借此机会，说以下几点意见：一、加强学习，提高素养，切实增强工作能力少年干部走上副科级领导岗位，既是个人人一辈子的转折点，也是开始领导工作的新起点。一定要加强学习锻炼，争做“三型”领导干部。一要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们每一具干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都别能自满，要别断学习，别断给自己充电。面对新的进展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很别够，知识面还很窄，需要学习的东西还不少，我们相当一部分领导干部连最基本、最起码的知识别了解、别掌握，对敦煌的一些基本事情也疑惑，说实在的，很别应该。我们在座的公选干部即将走上领导岗位，试用期干部刚刚走上领导岗位，聘用期干部将走上一具新的任期，因此，我希翼大伙儿增强学习的紧迫感，树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政管理论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法规等方面知识的学习，别断增强政治鉴别力和政治敏锐性，别断提高研究新事情、解决新咨询题的能力，别断增强工作中的原则性、系统性、预见性和制造性，全面提高自身素养。二要善于考虑，做“创新型”领导干部。“凡事预则立，别预则废”。遇事要多动脑筋，多想方法，学会超前谋划工作、安排工作，别能有“等”、“靠”的思想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放失。将来，在座的各位要提高自己的工作标准，别断增强进展意识，制造性地开展工作，依照别断变化的新事情，调整工作思路，拓展工作领域，改进工作办法，在实践中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难和咨询题。有些领导干部，什么原因工作打别开局面，干别出成效，一具要紧原因，算是“怕”字当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩足，凡事等要紧领导定夺，缺乏一种创劲、干劲，如此既干别出成效，又得别到很好的锻炼。因此，作为年轻干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的意识，要敢想、敢说、敢做、敢闯，大胆工作，干出实绩。三要务求实效，做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中一定要务实，善于做调查研究工作，经常深入最基层、深入到工作一线，发觉咨询题，掌握实情，找求方法，查寻答案，在实践中别断积存经验，猎取新知，探究有效的工作办法，增强做好实际工作的技能。要大兴求真务实之风，求真务实是对领导干部最基本的要求。有的领导干部只说别干，工作一塌糊涂，但汇报起来头头是道，欺上瞒下，对此，群众很反感。大伙儿不会如此做，一定要立脚于本部门、本单位的实际，说实话、办实事、求实效，想群众所想、急群众所急，把群众中意别中意、支持别支持、承诺别承诺作为一切工作的动身点和降足点，以扎扎实实的工作，求得实实在在的成效。并且，要有吃苦精神，工作是干出来，作为年轻干部，工作中千万别能耍滑头，避重就轻，要别怕艰难，勇挑重担，知难而上，绝别懈怠，做艰难奋斗的表率。二、转换角色，摆正位置，仔细履行职责大伙儿从一名普通干部到一名领导干部，角色转换了，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观看和考虑咨询题，在思考咨询题、处理情况时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更

人事任命会议上的讲话

讲话稿 同志们： 刚才，党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档，将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命，是学校从工作大局出发，从科室工作实际出发，从转变学校管理，提升管理服务教育教学水平出发，在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上，经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员，能服从大局，尽快做好工作交接，确保各项工作稳步推进。 下面，我就此次科室调整和人员任命强调五点： 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的，也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从，严肃纪律要求，确保工作不脱节，不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议，请自觉按正常程序向学校反映，严禁在工作中消极对付，或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动，才能充分调动各方面积极性，形成干事的浓厚氛围。所以，作为中层管理人员，要自觉服从大局，服务大局，维护大局，率先垂范，积极主动干好本职工作，推动学校工作大局继续向前发展。

三、希望大家增强责任意识。二高从2006年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学，靠的就是二高精神的支撑，尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质，能不能干好工作，关键在责任心，希望大家各司其职，敢担当、敢负责，做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础，在工作中各中层管理人员要相互尊重，相互支持，发扬风格，宽以待人，做到目标同向、工作同心、工作同干，积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时，也要提高工作效率。科室工作既繁也杂，除了校级领导外，绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以，在工作中大家一定要提倡奉献精神，该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作，我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风，集中精力、快速突破，力求实干到位，履行好职责。 此次调整任命的人员，都是我校近年来非常优秀的，能吃苦、肯奉献，讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的，希望你们能放手去工作，大胆地去工作。 谢谢大家。

公司人力资源工作会议发言稿

公司人力资源工作会议发言稿 公司人力资源工作会议发言稿标题：公司人力资源工作会议发言稿各位人事行政经理，大家早上好！ 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为4个部分： 1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性； 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报； 3、突发事件（失误）所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。 4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。 这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。 作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；

在人事工作会议上的讲话

在人事工作会议上的讲话 全州人事工作会议的主要任务是：以邓小平理论和xxxx 重要思想为指导，认真贯彻学习全国和全省人才和人事工作会议精神，研究确定今后一个时期我州人事工作改革发展思路，安排部署今年的人事工作。 下面，我结合学习贯彻全国人才工作会议、全省人才和人事工作会议以及全州人才会议精神，联系我州人事工作的实际，谈几点意见： 一、坚持以人为本，树立科学的人才观，增强对实施人才战略重大意义的认识 xx近日在中央人口资源环境工作座谈会上强调指出，坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。以人为本是人事工作的生命线，是人事工作的灵魂，实现人的全面发展是人事工作的崇高目标。作为从事人事工作的同志，一定要站在全局和战略的高度，深刻理解xx重要讲话的精神实质，坚持以人为本，坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，并把它贯穿于人事工作的全过程，体现在方针政策中，把促进人的发展作为人事工作的根本出发点和落脚点。

人事工作政策性强，涉及面广，关系到广大人民群众的切身利益，因此，我们在审批事项，处理日常事务的过程中，一定要树立以人为本的思想，一切从人民的利益出发，尊重人、关心人、体贴人、爱护人、帮助人、理解人。尤其是在制定政策时，要把党的方针政策和人民群众的利益结合起来，体现公平、公正、公开的原则，尊重人权，实事求是，充分调动广大人民的积极性、主动性和创造性，发展好、实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。 人才工作是人事工作的首要任务，坚持以人为本，必须牢固树立科学的人才观，认真实施人才战略。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出：只要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义政治文明、物质文明、精神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的，都是党和国家需要的人才。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。强调人才存在于人民群众之中，鼓励人人都作贡献，人人都能成才。因此，我们在实施人才战略中，要以人为本，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会

人事调整会议纪要

人事调整会议纪要 办公会议纪要XXXX 〔1〕号 时间：XXXX 年X 月XX 日（周三）上午九点地点：XXXX 写字楼XX 楼会议室内容：办公例会主持人：XX 与会人员：XX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XX 记录人：XXX 内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下: 一、办公室 1．本周经过初试、复试，有4 名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2. 人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3. 由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。 4. 以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5. 拟定保洁卫生标准。 6. 组织新员工集体培训。 二、招商部 1. 招商部本周工作重心对XXXX 、XX 装饰城进行深入调研且及时

关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2. 对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3. 拟定XXXX 年度营销计划方案。 4. 编制部门XXXX 年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 三、策划部 1. 根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于X 月XX日、X月XX日在XX晚报刊登两期硬广和软文。 2. 完成XX 人事人才网知名企业设计，并与XX 人才网签订广告合同。 3. 本周完成XX 媒体资源分析报告，提报公司领导。 4. 根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5. 提报一期营销策略思路。 6. 配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。 7. 本周完成XXXX 网站的广告发布及具体执行。 8、编制部门XXXX 年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 四、采购部

在领导任命会上的讲话

在领导任命会上的讲话 篇一：人事任命会议上的讲话 讲话稿 同志们： 刚才，党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档，将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命，是学校从工作大局出发，从科室工作实际出发，从转变学校管理，提升管理服务教育教学水平出发，在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上，经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员，能服从大局，尽快做好工作交接，确保各项工作稳步推进。 下面，我就此次科室调整和人员任命强调五点： 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的，也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从，严肃纪律要求，确保工作不脱节，不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议，请自觉按正常程序向学校反映，严禁在工作中消极对付，或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动，

才能充分调动各方面积极性，形成干事的浓厚氛围。所以，作为中层管理人员，要自觉服从大局，服务大局，维护大局，率先垂范，积极主动干好本职工作，推动学校工作大局继续向前发展。 三、希望大家增强责任意识。二高从20XX年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学，靠的就是二高精神的支撑，尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质，能不能干好工作，关键在责任心，希望大家各司其职，敢担当、敢负责，做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础，在工作中各中层管理人员要相互尊重，相互支持，发扬风格，宽以待人，做到目标同向、工作同心、工作同干，积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时，也要提高工作效率。科室工作既繁也杂，除了校级领导外，绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以，在工作中大家一定要提倡奉献精神，该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作，我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风，集中精力、快速突破，力求实干到位，履行好职责。 此次调整任命的人员，都是我校近年来非常优秀的，能吃苦、肯奉献，讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的，希望你们能放手去工作，大胆地去工作。 谢谢大家。 篇二：老板在任命公司总经理大会上的讲话

人事工作会议上的讲话-领导讲话模板

人事工作会议上的讲话 总结xxxx年的人事、人才工作，安排部署20XX年的工作任务，很有必要、也很重要。刚才，春跃同志对我区20XX年的人事工作进行了认真总结，对今年的工作做了安排部署，讲的很全面，也很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。 20XX年，全区各级人事部门，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持以科学发展观统揽全局，大力实施“人才强区”战略，坚持党管人才原则，加大人才资源开发，加强公务员队伍建设，加快事业单位人事制度改革步伐，做了大量卓有成效的工作，为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此，我代表区委、区政府，向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工，表示衷心地感谢和亲切的慰问！对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型，表示诚挚的祝贺！ 20XX年，是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作，努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障，对于确保我区“三步走”第二步目标开好局、高起步、快发展，具有重要意义。下面，我就进一步做好今年的人事、人才工作，强调三点意见： 一、认清形势，把握大局，进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感 20XX年，我们既面临着难得的机遇，也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作，难度更大，要求更高，任务更重。我们必须从全局和战略的高度，创新发展人事人才工作，切实增强责任感和紧迫感。 一是，从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调，要加快实施人才强市战略，大力培养人才；创造良好环境，加快引进人才；发挥一技之长，大胆使用人才，尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话，为人事人才工作指明了方向，全区各级人事部门，要认真贯彻立昌书记的讲话精神，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局，以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。 二是，从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源，人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设，要求公务员队伍提高履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的本领；要求专业技术人才队伍提高创新能力和专业素质；要求管理人才

【范文】董事长在有关人事任命会议上的讲话

董事长在有关人事任命会议上的讲话xx公司的管理团队没有变，依然是以x总及x总为首，带领大家做事，进行业务的开展。 公司的管理力量还需要加强，xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。 xx公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低到51%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。 公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。公司改制9年来，在座的每一位，和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的开展还是比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的管理带来更大的压力。没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。xx有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机会走

上管理岗位，更多地实现自己的价值。有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。 今天，xx公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在x总的身上，要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。我期望所有的股东要更思进取，为一线岗位的员工提供榜样。公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。公司新的项目的开展，也有赖于每位员工的努力。同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。

公司组织结构调整改革会议讲话稿

公司组织结构调整改革会议讲话稿 同志们:今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是我局(公司)组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统一认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见: 一、这次企业人事制度改革的目的和意义 人是生产力中最活跃的因素,一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的,如果解决不了人的问题,一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言,即使执行起来,也往往走了样。因此,一个国家、一个行业,甚至一个企业,如果要实现真正的变革,最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革,其次才是运行机制的变革。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了一大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了“两多两少”现象,“吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少”,“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干

活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。 去年以来,分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整,这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。所谓人尽其才、物尽其用,就是要在一定的条件下,做到人员的合理使用、资源的优化配置,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是企业改革、发展的需要,是提高企业效益需要,也是实现企业快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革,这样不仅改革的成本低、痛苦少,而且推进起来相对容易些;如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动、早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。 这次改革的指导思想:坚持“公开、公平、公正、公认”的原则,以实行全员聘用制、建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳