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经济论坛策划方案

【篇一：全球年度经济论坛策划方案】

北京幸福联盟文化传媒有限公司

地址:待定

时间：2013年12月05---07日

全球年度经济论坛

——解读宏观经济形势，论全球经济成功之道。

论坛的宗旨：服务全球政府、服务全球经济、服务全球企业、服务全球创业人士，致力于打造全球高端经济信息平台。

一、论坛的目的及意义

1.活动的目的

（一）经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心。

我们现在身处一个极为复杂、相互依存又快速发展的时代。在可预见的未来，各界领袖正是在这一新的时代背景下进行领导。因此，全球年度经济论坛2013年年会的目的就是，确保各界领袖为了子孙后代的利益，同心协力、勇敢地承担自己的责任，并采取战略性行动为实现改善世界状况的目标而努力。

在全球年度经济论坛上，各界领袖将就全球发生的根本性变革分享自己的真知灼见，探索正在出现的新概念模型，推动人们制定备受欢迎的解决方案，并针对面临的风险和机遇展开合作。为此，过去40年以来，全球年度经济论坛年会每年都会在年初为各界领袖提供一个无与伦比的平台以制定全球议程。

（二）新背景

全球决策者们都在竭力采取行动，以应对不同情况下产生的重大经济、政治和社会问题。其中最显著的问题是，变革速度在全世界范围内仍在加快，而造成这种现象的原因不仅是全球化进程，日益先进、复杂的技术也是原因之一。

我们首要关注的背景变化仍然是全球经济再平衡和去杠杆化现象，它们正在重塑全球经济。近期，这种背景方面的变化表现为，我们将看到发达国家如何在不重陷衰退的前提下去杠杆化，以及新兴经济体国家将如何抑制通货膨胀并避免未来的经济泡沫。长期而言，随着我们这个相互依存的世界的人口将在2014年超过70亿，并且将以前所未有的规模通过信息技术紧密联系在一起，这

两种态势都将进一步发展，最终会带来社会价值观和资源需求的根

本性变化以及前所未有的技术进步。在任何背景下，都不存在一种

概念模型可以籍此对现在及将来发生的重大转型获得系统性了解。

如果认为这种过渡是一个将人、系统和技术整合起来的全球性“管理”问题，或许有些过于自大。但这对于领导力绝对是一个挑战，最终

需要领导者制定新模式、并具有大胆的想法和足够的勇气来确保人

类的生存条件在本世纪得以改善，而不是限制人类的潜力。因此，2013年年会将围绕“大转型：塑造新模式”的主题召开，领导者将籍

此回归自己的核心目标——定义和规划未来，使各利益相关者围绕

该主题进行合作，并促进其执行机构来实现这一愿景。“大转型：塑

造新模式”不仅反映了当前背景，而且还反映了领导者的行动目的——确保我们在未来能够进行富有创意的合作，能够大胆地制定解决

方案以应对全球、区域和行业挑战，而不是固步自封、原地踏步。

作为年会的一项传统，会议还将对社会、政治、科技、商业和经济

领域中长期存在的一些假设提出挑战，以激发有影响力的思想和培

养协作精神，这是管理未来世界事务迫切需要的两大因素。

（三）年会主题：“大转型：塑造新模式”

一个复杂多变、相互依存而快速发展的世界不仅会产生多元化结果，也会导致各种预料不到的后果，从而不断挑战领导者的认知局限，

迫使我们制定新的模式。因此，我们将本届年会的四个子议题概念

化为“双重必要条件”，以强调在解决复杂的全球、区域和行业问题

时要考虑各种模式之间的关联。

（1）、增长和就业模式

在消费和债务驱动型增长的时代制定的政策、行业模式和绩效奖励

制度必须得以改变，才能够实现高质量的增长。全球经济经过再平

衡和去杠杆化后，应该能够实现由创业者推动的可持续增长并能创

造就业机会。由于财富的生产日益取决于知识和创意，导致传统的

工作机会减少，因此个人创业将成为今后创造就业和增长的关键因素。

（2）、领导力和创新模式

发达国家以及冷战时期成立的全球治理机构必须要给主要新兴经济体、私营部门和多方利益相关者合作伙伴创造空间。这些新参与者

也应该肩负起责任，

不仅要解决重要的全球性和区域性问题，还要推出创新型解决方案。无论是年轻一代还是年长一代在未来都将发挥出比今天更为强大的

作用。因此，领导者必须牢牢树立代际责任感，以避免未来全球在

人口状况方面出现巨大差异。

（3）、可持续发展和资源模式

我们要认识到，人类活动对地球的生态系统会产生重大影响，因此

必须要推动未来人类行为方式和政策的变化。必须将我们的生态足

迹充分纳入到商业模式中。应该以一种新思维来推动政府、行业和

公司之间的协作和创新，以确保未来的资源匮乏不会导致人们更难

以获取能源、粮食和水资源。

（4）、社会和技术模式

下一轮技术创新，特别是在生命科学、纳米技术和人工智能方面的

创新，将不只提高生产力，还将通过给我们的生活注入新内容而改

变我们的生活。在社会层面上，现实世界所保护和颂扬的规范、行

为方式和价值观在数字世界中既没有得以明确规定也没有牢牢根植

于其中。随着“物联网”真正做到了将数十亿传感器和设备连接在一起，利益相关者们应共同努力来保护知识、数据和网络，因为它们

都是我们今后发展的重要资源。

全球最重要的多方利益相关者社区

全球年度经济论坛2013年年会将为每位参会者提供有关四大子议

题的战略见解，并将推出“风险应对网络”作为年会的主要成果之一。会议将秉承真正的达沃斯精神，重点解决“如何做”的问题，在多方

利益相关者背景下探讨创新思想和全球性问题的解决方案。

2.论坛的意义

（1）使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上，彼此之间

开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中

心位置，把企业经济发展中的突出问题、真实存在的政策问题和企

业自身的素质问题挖掘出来，设置专题分会，集中火力，深入分析，在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中，寻求解决问题的良方。

（2）进行项目登记，使我们的论坛能够顺利进行。

（3）对持有项目进行介绍，寻找合作伙伴，实现共赢的良好发展格局。

二、主办单位、协办单位、赞助单位

主办单位：北京幸福联盟文化传媒有限公司

协办单位：

赞助单位：

三、活动时间和地点

时间:2013年12月05日世界经济日、国际志愿者日（12月05日）地点:北京国际会议中心

四、面向群体

参加全球年度经济论坛年会需经过邀请，且仅限于：

?代表全球年度经济论坛1000家合作伙伴和会员公司的首席执行

官 ?政治领袖（来自20国集团和其他有关国家）

?国际组织首脑

?全球年度经济论坛全球议程理事会的专家代表

?重要的公民社会利益相关者群体的代表

?全球青年领袖

?社会企业家

?科技先锋

?全球杰出青年（30岁下）

?媒体领袖

?精神和文化领袖

五、日程安排（草拟）

2013年12月04日（星期四）

14:00-20:00pm会议代表注册（下榻酒店）

16:00-18:00pm参观北京成就展

19:30-21:30pm发起会员、vip嘉宾招待晚宴

2013年12月05日（星期五）

【篇二：经济论坛策划方案】

地址:xx酒店

经济论坛

xx管理咨询有限公司

——解读宏观经济形势，论xx集团成功之道。

论坛的宗旨：服务地方政府、服务地方经济、服务本地企业、服务

地方创业人士，致力于打造南充高端经济信息平台。

一、论坛的目的及意义 1.活动的目的

（一）经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心。通过xx集

团董事长xxx先生对企业的外部发展形势与宏观经济政策走向等问

题的权威解读，因势利导，充分利用现今国家经济政策的预测企业

未来发展方向，制定好企业的战略经营目标。

（二）共同探讨合作交流

通过对xx集团xxx先生的成功经历进行了解后，大家进行探讨交

流发言学习xx集团及xxx先生成功经验、处事哲学、宝贵品质。（三）建言献策提升品牌

与会企业家通过发言或当面建议的形式，给与会的地方政府领导进

行经济政策的合理化建议。共同推动地方经济发展。

2.论坛的意义

（1）使大量的知名企业和商界领袖出现在此次论坛会上，彼此之间开展经济合作和交流。把经济、企业和产业的发展放到最重要的中

心位置，把企业经济发展中的突出问题、真实存在的政策问题和企

业自身的素质问题挖掘出来，设置专题分会，集中火力，深入分析，在政府官员和企业领袖之间坦率的交流互动中，寻求解决问题的良方。

（2）进行项目登记，使我们的论坛能够顺利进行。

（3）对持有项目进行介绍，寻找合作伙伴，实现共赢的良好发展格局。

二、主办单位、协办单位、赞助单位

主办单位：xx管理咨询有限公司协办单位：赞助单位：

三、活动时间和地点

时间:2011年12月10日地点:xx酒店

四、面向群体

面向地方政府领导和行政部门领导、社会各企业高层领导、专家学者。

五、日程安排

1. 12月10日上午9:00开始报名登记.

2. 12月10日下午14:00—16:30东方经济论坛讲座、领导讲话、

xx经信局xxx讲话、嘉宾发言。 3. 12月10日下午16:30—18:00 (1)项目介绍与合作谈判。

组织者：xx管理咨询有限公司

参与者：项目持有人与项目开发经营的意向企业.

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.

4. 12月10日晚19:30音乐晚会 xx师范大学音乐学院

六、活动具体组织安排负责人

1.广告宣传:xx

2.节目编排:xx

3.舞台灯光:xx

4.后台管理:xx

5.主持人:xx

七、活动内容与流程

节目表单： 1入场.

2开场器乐合奏自由 3主持人,开场词,嘉宾介绍. 4代表致辞 5古筝彝族舞曲

6琵琶送我一只玫瑰花 7二胡赛马 8歌曲看月亮爬上来 9琵琶寒鸦戏水 10二胡火

11萨克斯城里的月光

12配乐诗词朗诵古筝,渔舟唱晚 13结束.

八、舞台布置

1.背景（主题、主办单位、协办单位、赞助单位）

2.横幅

3.前台花盆

4.花篮：入场门口2个、山庄门口6个

东方经济论坛邀请函

主题：解读国际经济形势和中国宏观经济政策走向，xx集团成功经验分享。

主讲：xx集团董事长——xxx先生

邀请公司总经理于2011年12月10下午14:00点至2011年12月10日下午16:30点到xx市xx酒店参加经济论坛第一期讲座!我们诚挚的邀请的您的出席“经济论坛”活动。

谨此奉邀

主办单位：xx管理咨询x有限公司协办单位: 赞助单位：

2011年12月10日

￥:888

主要活动时间安排

1. 12月10日上午9:00开始报名登记.

2. 12月10日下午14:00—16:30经济论坛讲座、xx区政府领导讲话、xx区经信局局长讲话、嘉宾发言。

3. 12月10日下午16:30—18:00 (1)项目介绍与合作谈判。

组织者：xx管理咨询有限公司

参与者：项目持有人与项目开发经营的意向企业.

(2)自由活动:乒乓球、羽毛球、台球等.

4. 12月10日晚19:00音乐晚会 xx师范大学音乐学院节目单.

入场券

【篇三：低碳经济论坛策划方案】

2013中国低碳经济发展论坛

策划草案

一、背景：

改革开放三十年来，我国经济迅猛发展，资源需求量日益增大

，这直接导致了碳排放量的不断加大。尽管在“十一五”期间的节能减排努力令世人瞩目，但中国仍然成为世界第一大排放国，并且这一趋势在“十二五”期间仍将延续。妥善应对气候变化，事关我国经济社会发展全局和人民群众切身利益，事关国家根本利益。发展低碳经济，建设低碳型社会，是在气候变化大背景下，全球正在经历的一场经济和社会发展方式的重大变革。

从近期看，发展低碳经济，大力发展低碳产业、低碳能源和低碳技术，不仅是建设资源节约型、环境友好型社会和生态文明的重要载体，也是转变发展方式，确保能源安全，有效控制温室气体排放、应对国际金融危机的根本途径。从长远看，发展低碳经济更是着眼全球新一轮发展机遇，实现我国现代化发展目标的重大战略任务。

二、活动特点：

通过论坛方式，普及低碳知识，推广低碳的先进经验及理念，评选出在低碳领域有突出业绩者作为低碳事业的榜样进行宣传，以理论研讨与务实合作相结合、思想交流与形象展示相结合、低碳经济研究院组织系统评选与承办单位社会渠道推荐相结合的全新形式，突出前瞻性、针对性和时代性，既注重现场交流，又力求长远合作。

三、组织机构：

主办单位：

承办单位：

协办单位：

支持单位：

四、组委会工作人员结构：

秘书长：

副秘书长：

执行副秘书长：

工作人员：

五、举办日期及地点：

时间：

地点：

六、会议规模：

国家有关部门负责人：

企业代表：

七、拟邀请领导及嘉宾：

八、拟邀请参会企业及代表：

九、媒体合作：

(一)大会官方网站与刊物

大会指定发布信息的权威媒体：

(二)网络媒体

(三)平面媒体

(四)电视媒体

十、论坛主题及议题

论坛主题：

论坛议题：

十一、奖项设置和评选办法

1、低碳改造先进企业类

2、低碳产品生产企业类：

评审委员会由低碳经济专家、学者、知名人士组成，负责落实组委

会有关决定，按照“公开、公平、公正” 的原则，开展评审工作。

候选人分别通过主办单位组织渠道汇总推报，再由评委会按照组委

会制定的程序和规则，按照获奖者所占份额，进行评选认定。

评选按人选推报、提名候选人、投票评选、确定获奖人四个步骤进行。原则上，各省协作单位推荐本地区低碳型企业及低碳生产企业

各3～4名参选。对人选要进行认真考察，按照要求准时上报推报材料。组委会对所有推报人选的推报材料进行审核，考虑人选的地区、行业分布等因素，确定候选人名单。评委会进行无记名投票，差额

评选各奖项得主。

十二、推报参选资格标准

推报参评人选优先考虑产品市场占有率高、具有一定竞争力的企业；优先考虑具有先进低碳思想、自主创业典型企业；优先考虑具有鲜

明环保意识的企业及人士。具体条件如下：

1、低碳改造先进企业类：

2、低碳产品生产企业类：

十三、宣传事宜

十四、组委会联系方式

官方网站：

联系电话：

邮箱：

附件：1、邀请函

2、论坛执行方案：时间周期方案、部门及工作人员工作职责方案等

3、论坛招商方案

4、会议日程安排及议题、嘉宾信息等

5、会议流程

6、会议现场工作人员安排

7、会议须知

8、会议物料筹备及乙方工作明细

节能环保高峰论坛方案

附件1：国际循环经济暨智慧城市论坛（讨论稿）论坛背景深圳是中国主要的技术、创新和贸易中心，也是全球一些最前卫公司的总部所在地。作为世界发展最快的城市之一，深圳超常的城市化进程被视为了全球的成功典范。然而，深圳在快速发展的同时，却缺乏一种强有力的国际政治形象，如果有这种形象，将能进一步加强城市的全球和国内美誉，并提升国际市场经济的竞争力。对于21世纪来说，采用智慧技术将经济发展、高质量的公共服务和生态恢复力组合在一个城市背景下，将是一项核心的挑战。目前，这个政策领域快速发展，但还尚未确立全球会议冠军城市或活动（例如，斯德哥尔摩的年度全球水周）。而深圳是中国最具发展活力和潜力的发达城市之一，深圳在城市化和人居环境的管理，城市生活、服务、规划等等的先进数字化建设，城市循环经济发展等领域均走在了世界的前沿。因此，深圳市需要打造一个国际化、专业化、品牌化的国际盛会。国际论坛以深圳市人民政府主办，深圳市投资推广署、匈牙利科技创新署联合举办，汇集中国、欧盟各国、美洲及其他区域的城市化和人居环境专家、智慧城市管理者、循环经济发展专家、

优秀企业权威专家和学者，就循环经济发展和智慧城市建设管理等领域的创新技术、能源节约利用和实践等内容进行主题演讲和推广交流。最重要的是以此次论坛活动，达成并通过“深圳-欧盟可持续城市经济战略合作框架协议”，促成我国与国际各区域（特别是欧盟）在循环经济发展和智慧城市建设领域的合作奠定坚实基础。拟定初步方案如下：一、论坛名称：国际循环经济暨智慧城市论坛二、论坛形式： “国际循环经济暨智慧城市论坛”以“绿色产业：合作创新，持续发展”为主题，采取“专家研讨+商务对接+技术展示”三位一体的形式，围绕城市可持续发展、智慧城市建设和循环经济发展三大议题向国际政治领袖和城市管理者、城市建设专家提供一个交流大平台。论坛的举办将全方位促成欧洲及国际其它地区与我国建立循环经济发展互动、智慧城市管理交流、节能环保技术应用商务对接平台建立。相信在市委市政府大力支持下，论坛必将使之成为中国“一带一路”战略的重要桥梁，持续发挥“走出去，请进来”的基石作用。三、活动组织：主办单位：深圳市人民政府

(完整版)项目管理策划书指导意见)

云南建工集团有限公司项目管理策划指导意见为推进云南建工集团项目实施前期策划管理，科学谋划和整体部署项目实施各环节工作，促进公司与项目部的沟通，梳理项目实施思路，分析项目实施的重点难点，提前制定应对措施，提升项目的管控水平，深入开展项目精细化管理，达到项目管理效益最大化和风险最小化，实现快速稳健发展的目标，特制订本指导意见。第一章总则一、项目管理策划工作分投标和实施两个阶段分别进行，本指导意见主要针对实施阶段的策划，适用于集团公司范围内承建的施工承包工程项目。二、项目管理策划是围绕实现项目的质量、安全、工期、技术、成本等管理目标，以确定项目管理模式，梳理项目组织思路，统筹安排项目实施各环节；确定分包及采购模式；分析确定项目重点难点和应对措施；明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置初步方案；是明确项目管理过程中重要工作的项目管理纲领性文件，务求可操作性，能对项目实施起到指导作用。三、项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成，各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同组成了项目管理策划体系。项目管理策划的组成详见附件一。第二章编制和审批一、《项目管理策划书》编审须在项目开工前完成，一般工程由项目经理负责组织编制，重大项目由公司层面项目管理部门牵头组织编制，重大项目

的定义由各单位根据本企业规模自行确定。策划工作任务分解可参照附件二《项目策划任务表》。二、《项目管理策划书》由公司生产管理委员会组织相关职能部门评审，一般工程由生产副总经理审批后执行，重大工程经生产副总经理审核，总经理审批后执行。重点工程在项目开工前，项目管理部门组织项目经理、项目总工、造价负责人等项目团队主要人就项目组织思路、重点难点、风险控制、主要措施等现场阐述评审，相关部门负责人及公司主要领导参加，以达到帮助项目经理部理清项目管理的思路和管理的重点关键点，加强公司与项目的沟通交流的目的。三、项目管理策划应遵循下列程序： 1、了解项目各相关方的要求； 2、分析项目环境和条件； 3、收集项目的有关资料及类似工程信息； 4、明确项目目标； 5、确定项目管理组织模式、结构和职责； 6、明确项目管理主要内容； 7、编制项目管理策划书； 8、汇总整理，报送、评审、批准。 9、项目管理策划的执行； 10、结合实施实际，对策划书进行及时调整完善；四、项目管理策划可依据下列资料编制：

高峰论坛活动方案

名门华府开盘前公关方案系列活动之一：城市巅峰的上流生活场２００7宣化人居发展高峰论坛一、活动综述 1、活动主题：城市巅峰的上流生活场２００7宣化人居发展高峰论坛 2、活动时间：2007年7月21日9：30（建议） 3、活动场地：宣化宾馆 4、主办方：京恒伟业协办方：前景顾问公关策划：世嘉行广告支持单位：国家建设部相关部门张家口市建委宣化区政府支持媒体：张家口日报张家口晚报宣化电视台张家口电视台特邀嘉宾：中国社会科学院城市发展与环境研究中心主任牛凤瑞中国建筑文化艺术协会环境艺术委员会常务副会长、中国建筑学会人类居住学会委员会委员顾孟潮中国城市规划设计研究院居住规划设计研究中心主任赵文凯（暂拟，视具体情况作调整）在宣化房地产市场开始大规模发展的07年，名门华府项目作为宣化最高端、最具创新力、最有里程碑意义的代表项目，应当积极扮演在宣化地产市场中的领导者角色，深入研讨全新的产品形态与生活方式将给宣化带来的影响。 1、获得业界及主流媒体的认可。 2、获得消费者与本地市场的充分信任。 3、奠定项目的高端、权威形象，对整个项目的推广和市场形象起到至关重要的作用。 1、宣化地产业界。 2、意向客户及所有高端客群。

3、政府机关及事业单位。 4、宣化大众媒体。 1.户外造势+新闻发布会，双渠道传播信息。 2.以“宣化人居九大标准”为话题点，实现爆炸性宣传效应。 3.精简庆典环节，重在传播效果。 4.力求产生延续性话题，深度挖掘目标消费群。 5.邀请京城地产专家参与，突出权威性。 1.现场流程严谨、流畅。 2.现场氛围热烈、互动性强。 3.现场仪式简洁、协调。二、活动流程 1、入场接待（30分钟） ●礼仪为领导及嘉宾佩带胸花，并引导进入贵宾（VIP）席（外地嘉宾提前一天安排下榻在宣化宾馆）； ●甲方专职人员接待媒体和相关邀约嘉宾； ●乙方相关销售负责人现场接待客户，礼仪协助普通来宾签到；相关用品：签到台、签到用品、胸花、产品折页、背景音乐；人员安排：充分体现对客户及嘉宾的尊重和关怀，为良好的口碑传播效应打下坚实的基础。 1、酒店正门4名甲方工作人员配合两名礼仪列队迎宾； 2、3名甲方工作人员在会议大厅担任签到工作客户引导（指引客户排队，签到说明）； 2、主持人开场（5分钟） ●全场灯光暗，定位光给到舞台主背板logo，烘托现场气氛，吸引观众注意； ●主持人出场； ●主持人介绍活动主题、企业领导及嘉宾； ●主持人引出领导致词设备：灯光、音响设备、麦克风人员安排：礼仪、主持人、公司领导 3、京恒伟业公司领导致辞（10分钟） ●京恒伟业领导登台致辞； ●名门华府项目领导致辞；设备：音响设备、麦克风人员安排：主持人、礼仪引导、公司领导

某房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案目录第一部分：市场分析一、项目基本情况二、、本地区项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析三、细分市场（中高端花园洋房）项目推广策略分析四、细分市场（中高端花园洋房地产）广告传播策略分析五、细分市场（中高端花园洋房地产）发展趋势六、主要竞争项目及楼盘分析第二部分：SWOT分析一、项目优势二、项目劣势三、项目机会四、项目威胁第三部分：项目定位策略一、目标客户群说明二、项目品牌定位策略三、楼盘品质定位策略四、物业定位策略五、推广定位策略第四部分：项目营销推广一、项目现场包装二、建设步骤建议三、广告推广策略第五部分：项目销售策略第六部分：宣传推广计划第一阶段：品牌推广第二阶段：楼盘品质塑造第三阶段：营造销售氛围第七部分：媒体广告一、整合传播策略二、媒体组织和规划策略三、具体实施措施后记

第一部分：市场分析一、项目基本情况： “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后，在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩，总建筑面积70多万平方米，分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南，南方香榭里以北，毗邻已近实施的高（二郎高庙村）九（大坪九坑子）路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道，可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区，同时，石桥铺高新区城区配套，给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余，更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点，既有着山城的高地田园风貌，空气清新，又可远眺歌乐山、南山，山色氤氲蔚然，居住其间心旷神怡。目前，该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建，进入正式施工建设阶段，项目将于年内正式开盘，并开始推广和营销。二、项目细分市场（中高端花园洋房）市场基本情况分析：由于本项目属于低密度、高品质花园洋房，项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看，今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目，相对去年同期，增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点，目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个，不少项目在房交会上的表现都异常活跃，因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。同时，根据相关媒体所进行的市场调研来看，目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃，体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。三、细分市场（中高端花园洋房）推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同，本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略，即采取高投入、高溢价的推广策略，在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段，对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广，以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

公司青年论坛活动方案.doc

公司青年论坛活动方案公司青年论坛活动方案篇一：青年论坛实施方案“青年论坛”方案为贯彻落实胡锦涛关于“八荣八耻”的重要讲话精神在我部广大团员青年中广泛开展读书学习交流活动引导广大青年树立社会主义荣辱观使实践社会主义荣辱观成为广大团员青年的道德追求以优良的品德、良好的作风投身于社会主义新农村建设按照年初工作安排部直属机关团委将于近期举办第三期“青年论坛”现将有关事宜通知如下：一、活动主题活动主题为知荣耻〃树新风〃促“三农”讨论我部青年如何在践行社会主义荣辱观方面发挥表率作用二、活动原则活动坚持“全员参与”和“全程互动”两个原则通过与专家交流、与领导交流、团员青年互相交流等多种形式动员我部机关和直属单位广大团员青年参与三、活动内容（一）开辟网上论坛（7 月下旬）为便于广大团员青年沟通交流在中国农业信息网机关党建网页开辟“青年论坛”讨论交流区（二）推荐学习书目（7 月下旬）请各单位团组织动员本单位团员青年利用网络讨论交流区推荐书目及读书心得部团委收集整理后将提出2—3 本书作为本次活动推荐学习书目通过网络平台向广大团员青年发布开展读书活动（三）撰写心得体会（8 月中下旬）各单位团组织动员本单位团员青年围绕部团委确定的中心议题结合自身思想、工作实际撰写读书心得并选择优秀文章发表到

网络交流讨论区（四）讨论交流（9 月上旬）依托网络交流讨论区广泛开展学习交流各单位团组织要通过多种形式组织好交流活动集中反映青年心声讨论交流达成共识应将主要观点在网络交流讨论区发表（五）主题论坛（9 月下旬）召开本次论坛的主题座谈会南片区、名青年代表在会上做主题发言拟邀请部领导出席并讲话座谈会设主会场和分会场主会场各单位团组织派青年代表参加其他团员青年可在分会场收看语音视频直播（六）活动总结（10 月上旬）将本次论坛的领导讲话、讨论发言等汇编成册印发各单位党团组织及青年学习参考四、组织方式本次论坛由直属机关团委主办具体工作由规划设计研究院、农民日报社、农机鉴定总站、信息中心、农展馆等单位团委承办东片区其它单位团组织配合篇二：青年论坛策划方案—人人西北运营中心公司青年论坛活动方案——关于开展“xx 公司青年论坛”活动的方案一、青年论坛组建背景xx 公司现有在职职工xx 人其中xx 人为xx 岁以下的年轻人占全部职工的xx%他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位了解xx 公司发展战略和总体经营状况的途径不畅表现自我能力尤其是管理能力的机会不多直接参与公司管理决策的机会二、青年论坛组建目的通过举办“青年论坛”活动组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨把论坛办成针对青年的“育才载体展

锦州项目整体策划方案

本公司与贵公司就外贸*铭座项目的代理销售具有合作意向，为了让贵公司对本公司的基本情况、销售模式、管理模式、销售执行等各个方面能有比较深入的了解，本案将从以下几个方面加以阐述：企业介绍项目分析策划方案项目定位及推广策划项目定价策划方案项目开盘活动策划方案产品及物管建议企业介绍华鑫鸿业公司是以房地产销售代理、房地产信息咨询、营销策划为主要经营项目的房地产服务性企业，公司的主营项目为房地产销售代理。华鑫鸿业公司分别成立了沈阳和锦州分公司。是一家充满朝气，富于创新的现代企业，。在房产中介代理中升起的一颗新星。公司自进入房地产市场以来，引进了先进的关系营销模式，即一对一的行销方式，以行销的终极销售形式替代传统的坐销形式，将销售的效果最大化，另外，公司结合国情，摸索出一套对中国房地产行业之有效的营销策略及管理模式，不断的创造出惊人的业绩，在地产销售代理中独树一帜，树立了良好的口碑。用和我们合作过的开发商的话讲：销售是房地产开发项目成功的关键，搞开发必须找银行，找到银行不如找市场，找到我们就等于找到了银行加市场。公司从成立之初即制定了立足拓展北方市场的发展战略。从2005年开始，先后参与沈阳、长春、吉林、营口、锦州市等多个项目的销售代理，公司员工现已发展100多人，专业销售人员超过80人。至此，公司所有同仁秉承“抱团打天下”的团队精神，通过不懈的努力，让公司更加的壮大逐渐走向成熟。第一部分：华鑫鸿业的经营方式：全程服务商一、华鑫鸿业的服务架构

二、我们的服务内容：（1）房地产项目发展顾问：我们将以量化的分析、科学的判断，为开发商的土地及开发项目提供广泛而专业的意见。（2）房地产项目产品策划：我们为开发商解决项目开发的核心问题，确定项目的外立面、户型配比、户型面积、平面布置、户型特色等产品的细节，最终设计出真正符合市场需求的产品。（3）房地产项目营销策划：我们为项目制定切实可行的营销方案并组织实施，以实现预定的营销目标。（4）房地产项目销售执行我们的销售执行力，是开发商资金回笼最强有力的保障。（5）房地产项目售后服务：售后服务是项目品牌的延续，我们以诚待人，本着对客户负责的态度，积极、热情地为业主服务，真正让业主感受到始终不变的态度。第二部分：华鑫鸿业历程华鑫鸿业公司自2005年进入房产市场以来，摸索出一套对中国房产行之有效的营销策略及管理模式，不断的创造出惊人的业绩。曾经成功的参与策划和销售过的楼盘有： 2004年4月沈阳怡然雅居 2004年8月万丽城 2004年9月丁香湖畔新城 2005年5月沈阳市三博大厦

全年论坛活动策划方案

全年论坛活动策划方案【篇一：全球年度经济论坛策划方案】北京幸福联盟文化传媒有限公司地址:待定时间：2013年12月05---07日全球年度经济论坛 ——解读宏观经济形势，论全球经济成功之道。论坛的宗旨：服务全球政府、服务全球经济、服务全球企业、服务全球创业人士，致力于打造全球高端经济信息平台。一、论坛的目的及意义 1.活动的目的（一）经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心。我们现在身处一个极为复杂、相互依存又快速发展的时代。在可预见的未来，各界领袖正是在这一新的时代背景下进行领导。因此，全球年度经济论坛2013年年会的目的就是，确保各界领袖为了子孙后代的利益，同心协力、勇敢地承担自己的责任，并采取战略性行动为实现改善世界状况的目标而努力。在全球年度经济论坛上，各界领袖将就全球发生的根本性变革分享自己的真知灼见，探索正在出现的新概念模型，推动人们制定备受欢迎的解决方案，并针对面临的风险和机遇展开合作。为此，过去40年以来，全球年度经济论坛年会每年都会在年初为各界领袖提供一个无与伦比的平台以制定全球议程。（二）新背景全球决策者们都在竭力采取行动，以应对不同情况下产生的重大经济、政治和社会问题。其中最显著的问题是，变革速度在全世界范围内仍在加快，而造成这种现象的原因不仅是全球化进程，日益先进、复杂的技术也是原因之一。我们首要关注的背景变化仍然是全球经济再平衡和去杠杆化现象，它们正在重塑全球经济。近期，这种背景方面的变化表现为，我们将看到发达国家如何在不重陷衰退的前提下去杠杆化，以及新兴经济体国家将如何抑制通货膨胀并避免未来的经济泡沫。长期而言，随着我们这个相互依存的世界的人口将在2014年超过70亿，并且将以前所未有的规模通过信息技术紧密联系在一起，这

项目总体策划书编制说明

项目总体策划书编制说明 1.工程概况 2.项目策划书的编制 2.1工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量，合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。 2.2组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分，规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。 2.3项目目标：①质量目标及分解目标②环境目标及分解目标③安全目标及职业健康安全目标分解目标④工期目标⑤现场管理目标⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC 成果及工法课题等⑧ CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系） 2.4施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。

2.5工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等. 2.6项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。 2.7质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等. 2.8工期保证措施：根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对工程控制性工期的风险评估，有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施，工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证. 2.9现场管理策划：现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现场管理进行优化，形成高效的现场管理体制，工程现场管理岗位及职责应重点明确，现场管理策划应遵循以下方面，①经济原则，把经营要素分解到现场管理具体措施之中，②科学原则，现场重

协会活动策划方案

协会活动策划方案协会活动策划方案了丰富大学生的业余生活和培养他们的实践动手能力，以及发挥大学的特长，我们学校聚顶举行第二届it数码文化节，继续在去年的基础上努力培养学生的能力和意识。为了在大学生群体中培养出创新精神的思想火花，发扬格物致知的品格，弘扬独立自主开发科技项目的精神; 为同学提供展示自我的舞台，积极提高大学生的自主开发能力，丰富同学们的课余生活;促进同学之间的配合意识和团队精神，拓展大学生的视野和思维。一：活动主题201X年IT前沿科技风采show二：主办单位xx电脑爱好者协会三:活动时间及地点时间： 11月13日-14日(周四、周五) 地点： xx广场(1号、2号教学楼大厅)四：具体宣传方式：海报：主办单位在展览开始前三天，及时在学院海报宣传栏及各重要路段张贴展览的宣传画报及书面通知海报，每个在校师生都能得知第二届it、数码文化节的展览时间及地点。横幅：展览当天在展示地点悬挂展示主题横幅，横幅字样应带“祝电脑爱好者协会第二届it数码文化节圆满成功”、“祝电脑爱好者协会活动圆满成功”、“祝电脑爱好者协会蒸蒸日上”、“祝电脑爱好者协会永创佳绩” 类似字样，参展商可自带本公司宣传横幅。通过学院相关网络及广播平台四十对展览进行宣传。通过学生会班长会议传达给

每一位学生。邀请本学院老师及各学生会和兄弟社团参观。邀请章丘大学城各高校计算机组织参加展览。五：活动展区简介电脑硬件及周边产品展区适合展品：品牌台式机、笔记本、液晶显示器、crt、cpu、内存、硬盘、主板、显卡、声卡、网卡、移动硬盘、光驱、软驱、电源、集线器、交换机、路由器、低音炮等数码产品展区适合展品：数码相机、mp3/mp 4、u盘、商务通、电子词典、掌上电脑等it图书展区适合展品：以所有关于介绍计算机技术及it界知识的专业或非专业图书为主，以其他类(如：机械、化工、经济类等)为辅。4：网站展区介绍网站组建，维护，运营，营销等技术，并向大家推荐利于自身发展的网站的资料。5： it职业规划展区本区主要请专业人士对现在it界发展趋势及it 界各行业的发展前途做出理性的分析及预测，为同学量身制作一份符合自己发展的it职业规划。六：活动亮点我们用最低的成本给商家最大的回报，此次展览是商家难得的一次宣传机会，我们的目的就是为商家提供最好的服务，让你们的产品得到最好的宣传。我们电脑爱好者协会是我校规模最大，活动经验最丰富的社团之一，我们有能力将此次活动工作切实落实，并达到最好效果。

项目总体策划书20180602

一、工程概况 (2) 二、项目策划书的编制 (3) 2.1 工程基本情况 (3) 2.2 组织机构及岗位职责 (3) 2.3 项目目标 (5) 2.4 施工方案及流程 (7) 2.5 项目风险、施工特性辨识及应对措施 (7) 2.6 质量、安全和环境保证措施 (9) 2.7 工期保证措施 (12) 2.8 现场管理策划 (14) 2.9 经营管理策划 (15) 2.10 科技工作和信息化管理策划 (16) 2.11 CI策划 (17) 附图：施工现场总平面布置图 (21) 附图：办公区平面布置图........................ 错误！未定义书签。附图：生活区平面布置图........................ 错误！未定义书签。

项目总体策划书为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及企业管理制度特编制本项目总体策划书。一、工程概况工程名称：** 工程地址：** 工程规模：本标段工程包括9#、10#、11#、12#楼四栋主楼及部分地下车库；地上建筑面积为55976.31㎡，地下建筑面积为14719.46m2，总建筑面积为70695.77㎡。9#10#地上建筑层数分别为4层、5层，地下一层，11#、12#楼为地上26层，地下建筑层数为2层。 9#10#楼主要为商业、社区服务中心、社区服务站、文化活动站、卫生站、治安联络站等公共用房，11#12#楼为高层住宅。建设单位：**公司设计单位：**公司监理单位：**公司勘察单位：**设计院施工单位：**公司承包范围：施工主体总承包工期要求：开工日期:2015年10月28日，工程竣工日期：2017年5月17日。总工期共计570日历天

经济论坛策划方案

经济论坛策划方案【篇一：全球年度经济论坛策划方案】北京幸福联盟文化传媒有限公司地址:待定时间：2013年12月05---07日全球年度经济论坛 ——解读宏观经济形势，论全球经济成功之道。论坛的宗旨：服务全球政府、服务全球经济、服务全球企业、服务全球创业人士，致力于打造全球高端经济信息平台。一、论坛的目的及意义 1.活动的目的（一）经济政策与宏观形势解读，增强企业发展信心。我们现在身处一个极为复杂、相互依存又快速发展的时代。在可预见的未来，各界领袖正是在这一新的时代背景下进行领导。因此，全球年度经济论坛2013年年会的目的就是，确保各界领袖为了子孙后代的利益，同心协力、勇敢地承担自己的责任，并采取战略性行动为实现改善世界状况的目标而努力。在全球年度经济论坛上，各界领袖将就全球发生的根本性变革分享自己的真知灼见，探索正在出现的新概念模型，推动人们制定备受欢迎的解决方案，并针对面临的风险和机遇展开合作。为此，过去40年以来，全球年度经济论坛年会每年都会在年初为各界领袖提供一个无与伦比的平台以制定全球议程。（二）新背景全球决策者们都在竭力采取行动，以应对不同情况下产生的重大经济、政治和社会问题。其中最显著的问题是，变革速度在全世界范围内仍在加快，而造成这种现象的原因不仅是全球化进程，日益先进、复杂的技术也是原因之一。我们首要关注的背景变化仍然是全球经济再平衡和去杠杆化现象，它们正在重塑全球经济。近期，这种背景方面的变化表现为，我们将看到发达国家如何在不重陷衰退的前提下去杠杆化，以及新兴经济体国家将如何抑制通货膨胀并避免未来的经济泡沫。长期而言，随着我们这个相互依存的世界的人口将在2014年超过70亿，并且将以前所未有的规模通过信息技术紧密联系在一起，这

项目整体策划书

项目整体策划书篇一：项目总体策划书编制说明项目总体策划书编制说明 1. 工程概况 2. 项目策划书的编制工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量，合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分，规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。项目目标：①质量目标及分解目标②环境目标及分解目标③安全目标及职业健康安全目标分解目标④工期目标⑤现场管理目标⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等⑧ CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目

标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系）施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等. 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施

高峰论坛推广计划

“EGF国际发展与合作”高峰论坛——凯恩斯绮新品发布会网络推广方案 ——网络部王晓红推广目的效果 “EGF国际发展与合作”高峰论坛就是要为投融资双方搭建最高效、直接的互通渠道！进行客观、严谨、务实的探讨并将最真实、可靠的结论传递给大众，帮助大众群体更全面、更系统、更深刻地认识EGF，进而更好地利用EGF来服务自身的发展。推广策略烟台康达尔药业有限公司作为国内最大的EGF表皮生长因子生产基地，带动国内EGF表皮生长因子疾速发展。本次活动能够结合康达尔创新研发特色，找出EGF与实体经济互利共赢的发展之道，进而为全国的EGF发展提供宝贵经验。因此，我们网络部要扩大宣传力度、强度，合理、广泛的运用各个平台，来推广宣传这次论坛。因为时间比较仓促，只有不到一个月的时间，因此会比较匆忙，我们可以分为以下几个阶段来进行。 1、在第一阶段也就是前十天，我们要去各大整形美容行业论坛去广泛发表我们高峰论坛即将召开的信息，让更多的美容界同行得知这个消息。再就是在各个美容行业的QQ群里广泛的发布，多搜索一些行业QQ群，爆炸式的发布论坛召开信息，让更多的在线同行读到这则信息。还有就是找比较大的网络平台，比如网易论坛、新浪论坛、天涯、猫扑等，来进行炒作这个话题，我们可以根据现在流行的话题，比如奥运、金牌、跳水冠军是否漂亮等比较热门的话题来进行炒作，这就需要我们部门共同合作，每个人用不同的IP来顶贴拉动人气，让更多的网友来参与这个话题。 2、在第二阶段就是中间这十天我们最好是去搜索各个美容整形企业的领导人，这个可以去搜索邮箱得知他们的信息，根据我们公司的需求发送邀请函邀请他们参加这次论坛。最好是能找到联系人手机，这样我们可以直接拨打电话说的会详细一些，找不到手机号码的可以发送邮箱。但是发邮件一定不能广告性质太过强烈，最好标题有一定的权威性，这样不会惹人厌烦而直接删除邮件，比如“EGF国际发展与合作高峰论坛讲座诚邀您的参与”“凯恩斯绮新品发布会”等等。 3、在第三阶段也是最后十天，有可能还没有十天的时间，我们就不需要像前两个阶段一样广泛宣传，我们可以配合企划、运营等部门来进行最后的宣传，找新浪、腾讯等门户网站来进行网络直播，让更多的人知道我们企业，把我们前两个阶段的工作进行维护一下，保持论坛发帖的人气，QQ群的活跃等，记录好我们论坛即将开始的各种信息，这是为了在论坛结束后更好的推广我们公司，不能说论坛结束了就没话题推广了。网络推广主要就是这三个板块，我们公司除了网络推广以外，可以在报纸、杂志上发表一下我们的高峰论坛信息，毕竟除了网络还有很多种渠道，像是瑞丽、时尚、美容报等等，有很多企业会订阅报纸杂志，这样传播速度也会很迅速。再就是可以做一下户外广告，在住宅区、商业楼最好有我们的广告板块信息。最好的方式是做电视宣传，现在奥运正在进行，看电视的人很多，这样也会有一定的效果。还有就是制作横幅，在我们举行论坛的酒店门口一定要有横幅，最好是在海边，因为现在夏天旅游的人很多，路过酒店门口的话这样也是一种宣传。作为主办单位，我们最好找政府医疗部门作为我们的指导单位，找教育部门作为我们的学术合作单位，这样权威性更重一些。最后，祝愿我们此次高峰论坛盛大开幕，完美落幕。

2021年最新会议策划方案

最新会议策划方案策划是一个宏观概念，通常指为达到目的，根据相关数据、资料并依靠经验或客观规律对目标的未来整体性、长期性、基本性问题的规划及规划达成中所需要的具体执行步骤的计划过程。是为达到目标执行步骤操作前所有的规划、计划思考行为的总称。在21世纪的第二个十年中， ___经济全面转型的重要时刻，在头个十年间发展的电子商务产业，如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中，成为了当今社会的朝阳产业，也是国民经济转型中的重要一环。作为从事电子商务经济行业的我们，应保持着灵敏的嗅觉，纵观世界经济的风云变幻，为整个国民经济的转型、发展出谋划策，助推中国经济的高速发展。在20xx中国电子商务文化节在xx的成功闭幕，文化节产生了大量富有成效的成果，为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障，为电子商务行业确立了风向标。就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究，运用到实践当中，加快公司自身发展的实效方式。纵观世界经济，20xx年的金融风暴，让广大的中小企业面临生死抉折，再者，20xx年爆发并且持续三年的希腊债务危机，全球

的经济因此受到了不小的冲击，一直被经济雾霾笼罩着，中国的经济受全球经济普遍乏力 ___下，全年经济的增长速度也 ___。因此，当前国内，处于全面深化改革的重要阶段，宏观经济调控，深化经济全面改革。此时此刻，我们有责任为全国的经济转型，有力推进电子商务产业的快速发展，进一步提升地方经济，增加就业机会和岗位，提高电子商务行业在当今经济体中的地位和作用，为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策，特举办20xx《xxxx电子商务高峰论坛会》，为国民经济的高速发展贡献应尽的力量! (一)论坛形式开幕式+主题演讲+专题研讨(讨论) (二)论坛主题待定 (三)论坛议题

项目总体策划方案

XXX项目总体策划方案第一部分：项目市场调查报告一、调查说明（一）调查目的确定XXX项目区域概况，确定项目的市场定位，搞清在开发中不清楚的问题，对项目的可行性进行分析，并对项目的规划设计提供建议和构想。（二）调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查（三）调查方法搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法（四）调查范围以XXX为中心，周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北，经一路以南，纬六路以东，顺和高架路以西的区域。（五）样本量 1、商场/超市：8个 2、写字楼：6个 3、目标客户（问卷）：350份（六）调查时间：5月25日~6月9日（七）研究方法：定性分析与定量分析相结合

二、本项目经济环境分析（一）某市整体经济发展状况，某市国民经济快速发展。经初步核算，全市GDP达到1367.8亿元，比上年增长14.5%。第一产业增加值105.0亿元，增长5.0%；第二产业增加值599.6亿元，增长18.0%；第三产业增加值663.2亿元，增长13.0%。三次产业的比例为7.7：43.8：48.5。人均国内生产总值23632元（按现行汇率折算为2855美元），可比增长13.2%。同时，某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降0.1%，降幅明显缩小。其中：食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%～3.6%；衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%～4.3%。工业品出厂价格上升3.2%；原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。经济和社会发展中存在的主要困难和问题是：经济结构调整步伐不快；外向经济依然薄弱；就业压力仍然较大；城乡居民收入差距扩大；社会保障体系尚需完善；保障水平有待提高等。（二）某市商业发展状况，某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元，比上年增长15.6%。其中：批发零售贸易业零售额433.2亿元，增长15.7%；餐饮业零售额74.4亿元，增长15.4%。按经济类型分，国有及国有控股零售额83.6亿元，增长9.3%；集体经济零售额78亿元，增长5.3%；个体私营经济零售额302.6亿元，增长19.6%；其他经济零售额69亿元，增长20.8%。连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%，同比提高5.5个百分点。限额以上批零贸易业（指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业）商品销售额586亿元，增长37.2%，连锁商店商品销售总额131亿元，增长37.7%。（三）某市居民生活状况与分析至底，某市常住总人口582.6万人，比上年增长 1.3%。全市人口出生率9.43‰，死亡率7.35‰，自然增长率2.08‰，机械增长率14.2%，其中市区净迁

大型活动策划方案完整模板

大型活动策划方案完整模板大型活动策划方案（模板）说明：此“大型活动策划方案”适用于论坛、年会、峰会等大型活动，主要由活动背景、活动目的及意义、内容策划思路及核心活动安排、活动亮点、活动概况、活动流程、主要嘉宾介绍、活动推广方案（简）、活动预算、关于我们等十大部分构成。以下以在某城市举办的全国性财经类高峰论坛为例，相关内容为虚拟示例，仅供参考。封面主题（如：创新·整合·持续·和谐） ——首届***区域经济可持续发展高峰论坛中国·重庆年月日（周）

主办单位 *** 协办单位 *** *** 支持单位 *** *** 战略合作伙伴 *** 承办单位 *** 首届***区域经济可持续发展高峰论坛·策划方案一、活动背景 ....................................................................................................................................... .. (4) 二、活动目的及意义 ....................................................................................................................................... .. 4 三、主题、内容策划思路及具体安排 (5) 四、活动亮点 ....................................................................................................................................... .. (7)

项目实施策划书

项目实施策划书策划单位：策划时间：

目录目录 (2) 1.前言............................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 名词定义 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 项目实施前提....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.项目范围 (5) 2.1 组织范围 (6) 2.2 功能范围 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3 软件业务价值范围............................................................................... 错误!未定义书签。 2.4 模块、组织应用矩阵图 ...................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 项目数据输入范围 (11) 2.6 技术实施范围....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.7 培训范围 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 3.项目组织及工作流程 (13) 3.1 甲方项目组织....................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.1 BIM项目结构图.......................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.2 甲方项目组织及要求 .................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.3 甲方项目经理职责 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.4 甲方总负责人职责 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.5 建模总负责职责........................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.6 建模人员职责............................................................................... 错误!未定义书签。

经济论坛策划方案

节能环保高峰论坛方案

(完整版)项目管理策划书指导意见)

高峰论坛活动方案

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公司青年论坛活动方案.doc

锦州项目整体策划方案

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