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2018年不良资产管理行业深度分析报告

2018年不良资产管理行业深度分析报告

目录索引

不良资产历史:发端政策性,走向市场化 (5)

回顾小结:双刃之剑,周期轮回 (6)

不良资产处置手段丰富,创新模式涌现 (7)

传统处置类业务 (7)

重组类业务 (8)

债转股:重新挖掘、提升企业价值 (9)

不良资产证券化:重启处置新篇章 (12)

产业链解析:业务空间大、处置端形成4+2+N格局 (13)

上游:万亿级别的“荆棘花” (13)

中游:四大资管转型金控平台,地方AMC方兴未艾 (20)

下游:逆经济周期的投资品类 (27)

未来展望:不良资产处置能力成为核心竞争力 (28)

收包价格持续上升,市场格局卖方占优 (30)

牌照供给增多,行业竞争加剧 (31)

处置能力成为制胜关键 (31)

不良资产投资有望迎来活跃期 (31)

产业链相关上市公司 (31)

四大AMC:不良资管业务稳健,发展综合金融服务 (32)

非持牌AMC:多家公司转型AMC,显著受益于行业增长 (35)

风险提示 (36)

图表索引

图1:国有四大行不良贷款率走势(1996-2000年) (5)

图2:AMC运营模式 (7)

图3:传统类处置业务流程图 (7)

图4:中国华融与中国信达传统类业务内部收益率对比 (8)

图5:重组类业务流程(以中国信达为例) (8)

图6:中国华融重组类行业不良资产分布 (9)

图7:中国信达重组类行不良资产业分布 (9)

图8:中国信达,中国华融重组类业务月均年化收益率对比 (9)

图9:债转股的处置模式示意 (10)

图10:先股后债处置模式示意图 (11)

图11:2016年债转股交易结构图 (11)

图12:不良资产处置产业链解析 (13)

图13:不良资产深层次来源 (14)

图14:不良资产深层次来源 (15)

图15:不良贷款类别及所占比例 (15)

图16:各类银行的不良资产比例 (15)

图17:部分行业2011-2015年不良贷款率 (16)

图18:关注类贷款余额及增速 (16)

图19:基金、证券资管业务规模(万亿) (17)

图20:小额贷款公司贷款余额(亿元) (17)

图21:融资租赁合同余额(亿元) (17)

图22:委托贷款、信托贷款、银行承兑汇票(万亿元) (17)

图23:P2P贷款余额 (18)

图24:中央和地方国企的资产总额(万亿元) (19)

图25:非金融民营上市公司资产总额(亿元、%) (19)

图26:中国信达营业收入利润同比 (32)

图27:中国信达资产总计净资产同比 (32)

图28:中国信达分业务营业收入(亿元、%) (33)

图29:中国信达分业务营业收入结构百分比(%) (33)

图30:中国信达P/E,P/B (33)

图31:中国信达ROE,ROA (33)

图32:中国华融营业收入利润(亿元、%) (34)

图33:中国华融资产净资产(亿元、%) (34)

图34:中国华融分业务营业收入(亿元、%) (34)

图35:中国华融分业务营业收入(%) (34)

图36:中国华融P/E,P/B (35)

图37:中国华融ROE,ROA (35)

表1:不良资产行业发展历程 (6)

表2:1999年资产管理公司转股情况 (10)

表3:历史上四支不良资产ABS产品 (12)

表4:影子银行+相关非银机构的贷款相关业务 (17)

表5:四大AMC财务数据对比(亿元、%) (20)

表6:四大AMC综合金融布局情况 (21)

表7:地方不良资产余额比较 (22)

表8:地方AMC完整版梳理(亿元) (23)

表9:银行系AMC布局 (27)

表10:债券资产风险资产权重表 (29)

表11:股权投资风险资产权重表 (29)

表12:A股中涉足AMC行业的公司经营情况 (32)

不良资产历史:发端政策性,走向市场化

不良资产泛指实际价值低于账面价值的资产。2002年1月1日起,根据《贷款风险分类指导原则》,中国人民银行对银行贷款质量,采用以风险为基础的分类方法把贷款分为正常、关注、次级、可疑和损失五类;后三类合称为不良资产。按照我们的理解,不良资产不仅来源于银行坏账,非银行金融机构、非金融企业、个人等各类主体在对外借贷、业务经营、担保租赁等各类经济行为中都可能产生不良资产。不良资产行业有着兼具顺逆经济周期、进入壁垒较高等特点。

我国不良资产管理行业的发展分为三个阶段,政策性阶段、商业化转型阶段和全面商业化阶段。

政策性阶段(1999年-2006年),政策性任务为主:1998 年和1999 年国有商业银行不良贷款率分别高达33% 和41%。四大资产管理公司(资产管理公司:AMC)设立,当时被规定为存续期十年,分别对口四大国有商业银行,目的是为国有商业银行剥离不良资产(第一次不良资产剥离)。四大资管公司的资金来源于国家拨款和发行债券筹集到的1.39万亿资金。(包括财政部为每家银行提供的100亿元资金、中国人民银行提供的5700亿元的贷款,以及各自对口商业银行以及国开行发行的8200亿元的金融债券),四大资管公司以账面原值收购不良资产。

图1:国有四大行不良贷款率走势(1996-2000年)

数据来源:《国有商业银行账面不良贷款、调整因素和严重程度》、广发证券发展研究中心

此阶段的主要特点有二:1)四大资产管理公司以账面原值收购,而这些不良资产多是计划经济转型阵痛中国企坏账留下的历史包袱,不良资产质量不佳,资管公司处于严重亏损状态;2)被收购对象局限于银行的不良资产。四大资产管理公司在处理不良贷款上的现金回收率只有约20%,要偿还财政部、银行的款项非常艰难。

商业化转型阶段(2004年-2008年),探索新路径:

此阶段,银行的不良资产以折价的形式卖给四大资管公司。第二次不良资产剥离:

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