财务部长述职报告

财务部长述职报告

【篇一：2015年财务总监述职报告】

述职报告

各位领导、各位同事：

2015年是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，公司的各项工

作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕

管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有

资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分

管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地

完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：

一、2015的主要工作

（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学

习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积

极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并

在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。（二）严格要求自己，落实廉洁自律

在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉

洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚

持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求

自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱

进地推进反腐斗争。

（三）建立健全制度，有效控制风险

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部

控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防

范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

（四）加强财务人员管理，提高办事效率

按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知

识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法

处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对

工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员

均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常

业务核算，始终坚

持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部

的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩

1、加强资金管理，保证项目建设资金需求

加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项

目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积

极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的

注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务；对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与

财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。

3、做好公司及中心年度财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益

的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留

问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加

班加点进入到相关工作的清理、核对。

（六）加强投资管理，完成招商引资任务

为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担

保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相

关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。

（七）参与公司项目建设，保证公司效益

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关

销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。（八）加强资产管理，实现保值增值

加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的

盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。

对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产

的保值增值。

（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率

面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多

渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。

配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及

商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步

融资做好相关工作。

对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理

使用贷款资金，提高资金使用效率。

（十）加强勾通协调，创造宽松环境

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力；

加强与合作银行联系，便于工作顺利进行；

积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司

税收进行统一策划。

二、2016年的工作计划

（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；

（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的

发展；

（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；

（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合

法权益；

（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高

公司经营效益；

【篇二：2014年财务负责人述职报告】

2014年财务负责人述职报告

尊敬的张总、姜总及各位同仁：

大家下午好！

今天是正月初六，回首过去的2014年，我从六月上旬加入公司财

供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司

领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上延着既定的

目标进行，下面将我入职履新的情况汇报如下：

一、全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

长期以来，由于公司财务人员流动及习惯延革的影响，导致财务核

算会计科目的使用极不规范，主要表现在：

1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成

理解的歧义；

2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象，尤其是成本费用类

科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用

科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核

算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐

步趋于规范。

二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电

算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件

闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组

织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会

计电算化工作按既定方案如期完成。

三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的

不利影响降到最低。

七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变

动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相

关配套措施并不完善的情况下，对政策的把握也有一定的难度，但

在姜总的正确领导和坚定支持下，我们财务同仁反复学习研究政策，并进行充分讨论，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司

的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控

制在我们可承受的范围内。

回顾2014年，在我个人的工作当中也出现了一些明显的失误和不

足之处，主要体现在：一味沉浸在日常事务当中，对基本数据缺乏

一定的敏感性；组织协调工作不够，部门内外勾通不足，引起了一

些不必要的误会和分歧；统筹欠缺，工作轻重缓急安排不当，导致

公司对外工作形成了一定的负面影响；对外接待工作细节考虑不周，造成公司领导处理事务的被动性等等。所有这些方面在我今后的工

作当中都要加以一一改进，请领导和同事们监督，也请大家多提宝

贵意见或建议。

展望2015年，我们财供部关于财务工作方面有如下设想和打算：一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险控制，使之趋

于一定程度的规范化，并关注内外关联单位的往来帐务处理，确保

对外口径的协调一致。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的

基础上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会，专题讨论形成实际

操作方案报高层决策。

二、在第一点的基础上确保全面完成全年的税收计划，在年中既要

兼顾淡旺季的特点，使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏，又要

考虑公司当月实际资金情况，进行统筹安排。

三，以电算化为契机全面建立内部核算系统，在组织分工人员协调

配合方面进行规范运作，适时整体取代手工帐，在确保系统正常运转，能及时高效地提供经营管理所需信息的前提下，适当减轻财务

人员的工作量。

四、加强财务人员的内部团结，提高工作上的协调配合性，形成一

支统一对外、高效运转的团队，在此基础上争取公司政策，创造利

于财务人员稳定的环境，另一方面为避免财务人员流动带来的消极

影响，建议增设辅助会计岗位、内部核算会计岗位，并优先考虑内

部财务人员的轮岗培训，使现有人员成为财务专业方面的多面手，

能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要，关于这方面我会

拿出具体方案供高层领导参考。

五、强化原始凭证的稽核，变财务事后监督为业务适当前延成事前

监督，建议公司实行费用报销票据的财务预审制度，具体操作流程为：在一张费用报销票据基本要素齐全的基础上，经办人签字，内

部

证明人签字，部门负责人签字，先转财供部进行预审，预审由总帐

会计负责，分两道环节，首先由辅助会计进行复核签字，转总帐会

计进行初审签字，再转总经理审批签字，最后由现金会计根椐所有

签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前，增设两道环节，基

于以下考虑，一者，总经理高层事务繁多，不可能事无巨细地去稽

核原始单据，但偶然的疏忽又容易导致已经签字报销的单据出现帐

务处理上的问题，如果由财务事前介入，从专业角度进行预审，为

总经理最后签批把一道关，可以最大程度地规范票据的合理合法性。最后根椐本人平时在工作中的体会，站在公司层面提出三点建议：

一、随着公司实力不断发展壮大，社会影响面越来越宽，作为酒企，它的各种应酬接待，组织活动也比较多，但每月的财务核算占用时

间却有其规律性，特别是每月上旬这一段时间，公司今后是否可以

考虑，财务人员适当少参与一些，或者安排在每月15号以后。

二、由于公司管理现状，也由于其他方方面面的原因，公司会议一

直比较多，我建议今后是否可以适当减少一些大会、全体会，注重

会议的层级性、专业性，另外严格控制开会时间，确保大家更多的

时间和精力用于实务工作当中。

三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体，它们的流转税以增值

税为主体，控制税负主要靠公司提供的进项税额来调剂，而不对自

已的实际账面库存予以关注，我个人认为这仅是权宜之计，销售实

体财务核算流程短，控制税负必须结合自已的实际账面库存进行，

并注

重与实物库存的协调，以防范税务风险，并且随着营改增税收政策

的调整，销售实体也可以多方面筹集进项税额。

临末还想补充两点：一是我本人工作能顺利开展，首先要感谢公司

领导的支持以及财供部全体同事对我工作给予的帮助和配合；二是

希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也将一如既往

地与大家一道，为公司获得更好更快的发展做出应有的努力。

以上所述，或有不妥，请张总、姜总及各位同仁批评指正，谢谢大家！

李裕

二〇一五年二月二十四日

【篇三：财务经理述职报告范文】

财务经理述职报告范文

各位领导、各位同事：

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各

项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因

购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开

项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策

划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

2010年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习

相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

2010年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、2011年财务工作的初步设想：

2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转

化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导

的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希

望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与

大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理述职报告范文二

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年

我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，

在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务

实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个

人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据

业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、

目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支

行强化内控、防范风险起到

了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、

制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消

除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查

方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发

现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经

营风险。

3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了

会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇

到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考

核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高

经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后

购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、

工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，

并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营

业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实

行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金

获得最大利润。2002年开支费用总额为万

元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标

控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情

况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌

握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注

重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工

作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对

腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做

人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工

作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减

少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地

压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策

提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向

财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作

取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地

加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，

成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好2010年个人工作计划，争取将

各项工作开展得更好。

财务经理述职报告范文三

公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将

一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人

员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务

业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以

一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的

沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内

控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和

相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四

是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和

相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门

的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严

格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，

2018年财务负责人年终述职报告

2018年财务负责人年终述职报告 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴…… xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与IPO的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很

快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立2018年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核

财务个人述职述廉报告

我自身还有许多缺点，需要在以后工作中加以克服，不断的提高自己的素质和能力，更加自如的干好本职工作。 财务个人述职述廉报告1 首先感谢各位领导给我能有表达述职述廉报告的机会。木人作为基层最普通、最一般的工作人员，接受党和政府培训学习和教育也是最多，因此，我时刻牢记党的政治原则，思想原则，政策原则，工作原则，财经纪律原则，廉政自律的原则。中国共产党的政治大方向就是我一生的方向旗帜，并旗帜鲜明地紧跟脚步不放松，伴随我终身走一生。我也会用时代的精神武装自己的头脑，不断学习和提高。在工作中决对不会以权谋私，不讲原则。在做人做事中时刻注意做人的道徳和良心，要对得起家庭，对得起政府所付给我的一口井中之水，常取不枯的一份工资。 就一年来的工作而言，在镇党委、政府的正确领导下，在园区财政局的业务指导下，木人做到了认真学习党的方针政策，遵守各项规章制度，积极工作，时刻保持共产党人的形象。现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报： 一、持之以恒抓好学习： 多年来，我始终把理论学习与业务学习摆放在首位，并坚定践行“三个代表” 的重要思想，全心全意为人民服务，永葆先进性的人生追求。 二、积极搞好本职工作，确保各项工作任务完成： 财政各项涉农、惠农补贴工作中的粮食直补、农资综合补贴、各种良种补贴、家电下乡、汽车摩托车下乡补贴、以及民政、社保各项财政涉农等二十多项的补贴工作是国家对农村实行的一项惠农政策，为了保证和支持国家扩大内需，促进经济增长的宏观经济政策，为了体现国家财政涉农各类补贴政策及时贯彻落实到户，使财政涉农补贴资金实行“一折通”工作有规范化和完整性的操作服务，作为做具体工作的我，根据上级工作布置和领导要求，汇同村组干部做了大量的有关政策宣传工作，并核实而积、填表登记等大量的信息采集工作，给农户签字确认、张榜公布、接受监督。今年、经本人办理各个种类涉农财政补贴的享受农户有17881户（批次），补贴资金达302万多元，从而使农户能够及时足额安全地拿到政策规定补贴的款项。 “三项资金”是税改后保村运转和稳定、五保老人老有所养、村干部工资的有力保障。为了管好农村的“三项资金"，我在上级财政部门的指导下，对农村“三项资金”进行仔细测算和分解，严格按照政策依据和标准以及操作的程序，核实村干部和分散与集中供养五保户人员增减变动情况，确保“三项资金”的方案准确实施到位。同时保证资金按期到位到户到人。 为了本镇集体资产崙活盘盈，本人配合领导调查了解集体资产的分布，并进行了跟踪管理、实行造册登记、估价、计价、出租、收租等管理工作。使国有资产、集体资产不流失，使之保值、增值并不断地创收效益。 为了将青山镇区域内的契税和耕地占用税统一集中在我所服务大厅缴纳的前提下，

财务部部长述职报告

财务部部长述职报告 财务部部长述职报告 各位领导、各位同事： 回顾XX年。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将

财务主管述职报告3篇

财务主管述职报告3篇 【篇一】一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不

财务部部长个人述职报告

财务部部长个人述职报告—述职报告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。XXXX年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 （一）以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，XXXX年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在XXXX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。XXXX年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。 2、XXXX年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 XXXX年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、XXXX年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。 7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系统；三是开发资金预算编制软件。 与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。 （四）工作中的不足 虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的工作还有不足之处，主要表现在： 1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。 2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够，尤其对国家新出

财务部门经理述职报告

财务部门经理述职报告 公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20XX年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提

财务负责人述职报告99

财务负责人述职报告 2015-09-24 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的'目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。

2019财务总监年终述职报告

2019财务总监年终述职报告 性、总结性和理论性的特点。下面就是给大家带来的xx财务总监年终述职报告5篇，希望大家喜欢! 财务总监年终述职报告一20xx年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新六个一服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。 1、政治理论学习方面20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到

待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。 2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入xxxx行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 以省电力公司开展依法治企年活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。

财务部部长个人述职报告

财务部部长个人述职报 告 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

财务部部长个人述职报告—述职报告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。XXXX年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推 进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 （一）以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，XXXX年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在XXXX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。 （二）以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。XXXX年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、XXXX年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 （三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面 XXXX年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、XXXX年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款万元得到及时处理。 3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。 6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。

2020财务经理述职报告3篇

2020财务经理述职报告3篇 财务经理述职报告篇一 我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在xx办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格控制xx办事处现金支出。 严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。 费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。 按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。 根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错

财务负责人述职报告

财务负责人述职报告 201x年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作 会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划2020年的财务工作任务，创新“六个一” 服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年 的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务 有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公 司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。 其次，在支付结算工作方面。2020年我们通过调查走访、开展座谈、收集分析业务数据等多种方式，全年先后完成了对小额支付系。06年度，我们积极开展支付系统建设，大力推广小额支付业务。发挥支付结算管理职能，开展支付结算检查，尤其是，加强人民币 银行结算账户管理，继续推动未清理银行结算账户的清理核实工作，规范账户管理行为。 并建立健全危机处置预案，及时组织应急演练，组织辖内直接参与者参加了支付清算系统 突发事件处置的演练，组织有关支行和金融机构进行了账户管理系统的危机处置演练，取 得了较好的效果。 1、政治理论学习方面 2020年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报 告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立 场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机， 加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得 税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放 出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财 会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的 使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月

财务总监述职报告

财务总监述职报告 述职述廉报告 2011年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划2011年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下，请大家评议。第一部分:个人基本情况 本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。 第二部分:工作取得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。 财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财 务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比如:在物资采购方面，严格执行《公司物流管理制度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则，努力的降低采购成本;在

财务部长工作述职报告

财务部长工作述职报告； 尊敬的各位领导，同事们： 大家好! 日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。 一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行政治理论、时政要闻和科学发展观的学习，认真领会中央“两会”精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。 二、以身作则，廉政勤政 作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，

牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。 三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况 在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。XXXX年主要做了以下几方面的工作： 1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。XXXX年各单位责任成本严格控制在计划之内。 2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。 3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。 4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。 5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗

财务主管个人述职报告范文

财务主管个人述职报告一 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。 我是于年6月份到公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的5 %以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户331 户，上通话用户比例超过7 %，在省任务发展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二九年的主要工作情况述职如下： 一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

主管财务领导履职尽责述职报告

主管财务领导履职尽责述职报告 公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，持续夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、即时协调，保障了审计工作的顺利实行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，即时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，即时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基

2020财务部经理述职述廉报告

2020财务部经理述职述廉报告 尊敬的各位领导： 大家好! 时光荏苒，充满挑战和激情的2018年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支 持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成，财务部 的各项工作也都能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题 与不足，现就一年来个人工作情况报告如下： 2018年，我积极组织部室共开展了3次会计检查指导，加强会 计核算管理，严密操作程序，规避操作风险，提高会计整体核算水平，认真开展“回头看”，并重新修订《XX银行会计核算检查考评 标准》，结合柜面业务变化，新增会计核算考评标准，做好各网点 的会计核算检查工作。 抓好反洗钱工作，完善人员配备，组织业务管理和工作人员参加技能知识培训考试，总部各部室的反洗钱联络员、各支行的反洗钱 系统操作人员及新入行的员工共59人参与了此次培训，并根据不同 的参训人员制定了不同的培训内容，提升人员资质，构建完善的反 洗钱组织体系。同时加大反洗钱工作的宣传，借助“纪念反洗钱法 颁布十周年——预防洗钱活动，打击洗钱犯罪，维护金融秩序”主 题活动，创新宣传方式，扩大宣传效果。 感谢领导对我信任，让我挑起了财务部工作的大梁。在受命之初，我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度。在竞争日益激 烈的社会中，一定要有“干一行，爱一行”的精神，才能干出成绩。在事务繁多冗杂的时候，我坚持每天办公室与家两点一线，经常因 为处理事务而忘记吃饭休息，有时甚至就直接在办公桌上小憩。事 事精细成就百事，时时精细成就一生。由于财务工作开展的好坏直 接关系到银行的运营和形象，工作的重要性决定了财务管理工作需

2020年财务部长述职报告

2020年财务部长述职报告 我叫，在地质队今年负责管理全面财务工作。做为一个财务工作的新人，我很高兴能 参加这次报告，自进入财务工作一年以来，在各级领导对我工作的大力支持下，认真的执 行地质队的财务工作，有效的完成了做地质队财务工作者的工作。现将2020年我在地质 队财务工作上的情况汇报如下： 一、2020年的工作回顾 地质队共有8个下属公司，有有地质勘察,施工公司、物业公司、印务公司、机械厂、资源勘探公司，有预算事业费。今年我负责管理全面财务工作，我虽然刚接触到这个工作 岗位，但是在这个岗位上，我也取得了成功。 （一）增强思想素质 在这一年里，我坚决执行地质队财务工作的思想，严格按照单位的公司制度来要求总结，努力做好2020年的财务工作，大力提高地质队的财政收入。 （二）加强财务工作质量 一是严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织汇集核算。从审核原始 凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，财务工作中，我总是勤勤恳恳、 任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传 递的及时性、准确性。二是制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。根据地质队下达 的财务工作责任指标，我根据相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理 确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作， 对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。三是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。我根据地质队制定的财务工作的实际执行情况，为进一步规范地质队 的财务工作、提高财政收入的质量，制定了财务管理制度体系，平时财务部通过开展定期 或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财 务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 二、工作态度与责任 干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我从事财务工作以来， 我以良好的工作态度对待每一项工作，在工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对 待每一项工作任务，负责到底，做好任何工作。我事业心、责任心强，奋发进取，一心扑 在工作上，态度积极，敢于负责，不计较个人得失。工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，无 故不迟到、不早退。 三、取得的成绩

2020年财务经理述职报告

2020年财务经理述职报告 过去的一年，在公司领导的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成 了领导交给我的各项工作任务。现将xx年的工作汇报如下： 一、加强政治理论学习，提高自身政治素质 一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习，提高自身素质。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代 潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起 学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办 法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企 业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。 在认真公司业务知识和规章制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三 个代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，改造主观世界;学 习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神，牢固树立科学的 发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致; 坚持理论联系实际的优良学风，把学习同解决公司改革和发展中出 现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来， 切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是坚 持学习十八大以及xx年召开的十八届四中全会的精神，学习金融法 律法规知识，使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。 二、工作上，全面履行职责，强化服务质量 工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。2016年 上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用，认真 贯彻落实公司的财务会计制度，以扎实做好高速公路建设各项工作 为基础，以提高管理水平，增收节支，全面加强财务预算管理，降