5.7实务辅助生产成本的分配(带答案)

(一）辅助生产成本的归集和分配

要求：根据下述资料，不考虑其他因素，分析回答下列题目。甲企业下设供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。2016年8月份各辅助生产车间发生的费用资料如下：

（1）供水车间本月共发生成本84000元，提供水145000吨；供电车间本月共发生成本120000元，提供照明175000度。

（2）供水车间耗电25000度，供电车间耗用水5000吨。

（3）基本生产车间动力耗电120000度，照明耗电20000度，耗水100000吨；行政管理部门耗电10000度，耗水40000吨。

1.辅助生产费用的分配方法很多，通常采用的方法有（）。

A.顺序分配法

B.交互分配法

C.计划成本分配法

D.年数总和法

【答案】ABC

【解析】辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。年数总和法是固定资产折旧的一种方法。

2.采用直接分配法，水费分配率和电费分配率分别为（）。

A.0.58

B.0.6

C.0.69

D.0.8

【答案】BD

【解析】水费分配率=84000÷（145000-5000）=0.6。

电费分配率=120000÷（175000-25000）=0.8。

3.采用直接分配法，行政管理部门应该分配的水费为（）元。

A.32000

B.27600

C.24000

D.232000

【答案】C

【解析】行政管理部门应该分配的水费=40000×0.6=24000（元）。

4.采用直接分配法，基本生产车间应该分配的电费为（）元。

A.16000

B.96000

C.96600

D.112000

【答案】D

【解析】基本生产车间应该分配的电费=（120000+20000）×0.80=112000（元）。

5.采用计划成本分配法分配辅助生产费用的企业，辅助生产成本分配差异应调整计入（）科目。

A.制造费用

B.管理费用

C.销售费用

D.基本生产成本

【答案】B

【解析】为简化计算，采用计划成本分配法分配辅助生产费用的企业，辅助生产成本分配差异，应调整记入"管理费用"科目。

(二）辅助生产成本的归集和分配

要求：根据下述材料，不考虑其他因素，分析回答下列题目。某企业2016年的有关资料如下：某企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，连续大量生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间，为全厂提供供电服务，供电车间的费用全部通过"辅助生产成本"归集核算。2016年12月份有关成本费用资料如下：

（1）12月份发出材料情况如下：基本生产车间领用材料2400千克，每千克实际成本40元，共同用于生产甲、乙产品各200件，甲产品材料消耗定额为6千克，乙产品材料消耗定额为4千克，材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克，供电车间领用100千克。

（2）12月份应付职工薪酬情况如下：基本生产车间生产工人薪酬150000元，车间管理人员薪酬30000元，供电车间工人薪酬40000元，企业行政管理人员薪酬28000元，生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配，本月甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时16000小时。

（3）12月份计提固定资产折旧费如下：基本生产车问生产设备折旧费32000元，供电车间设备折旧费11000，企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。

（4）12月份以银行存款支付其他费用支出如下：基本生产车间办公费24000元，供电车间办公费12000元。（5）12月份供电车间对外提供劳务情况如下：基本生产车间45000度，企业行政管理部门5000度，供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。

（6）甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元，本月完工产品180件。月末在产品40件。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配。原材料在生产开始时一次投入。

1.根据资料（1），12月份甲、乙产品应分配的材料费用正确的是（）。

A.甲产品1440元

B.甲产品57600元

C.乙产品960元

D.乙产品38400元

【答案】BD

【解析】12月份甲产品应分配的材料费用=200×6÷（200×6+200×4）×2400×40=57600（元）；乙产品应分配的材料费用=200×4÷（200×6+200×4）×2400×40=38400（元）。

2.根据资料（2），12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬正确的是（）。

A.甲产品36000元

B.甲产品30000元

C.乙产品144000元

D.乙产品120000元

【答案】BD

【解析】甲产品分配的职工薪酬=4000÷（4000+16000）×150000=30000（元）；

乙产品分配的职工薪酬=16000÷（4000+16000）×150000=120000（元）。

3.根据资料（2），12月份分配职工薪酬，下列各项表述正确的是（）。

A.生产成本增加150000元

B.应付职工薪酬增加248000元

C.制造费用增加30000元

D.辅助生产成本增加40000元

【答案】ABCD

【解析】12月份分配职工薪酬的会计分录为：

借：生产成本——基本生产成本（甲产品） 30000

（乙产品） 120000

——辅助生产成本 40000

制造费用 30000

管理费用 28000

贷：应付职工薪酬 248000

4.根据资料（1）至（5），下列各项中，关于12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理正确的是（）。

A.借：制造费用 60300

管理费用 6700

贷：辅助生产成本 67000

B.借：制造费用 56700

管理费用 6300

贷：辅助生产成本 63000

C.借：辅助生产成本 49500

管理费用 5500

贷：辅助生产成本 55000

D.借：制造费用 50400

销售费用 5600

贷：辅助生产成本 56000

【答案】A

【解析】12月供电车间发生的生产费用=100×40+40000+11000+12000=67000（元）；

供电车间共对外供电=45000+5000=50000（度）。

其中，基本生产车间应分配的生产费用=67000÷50000×45000=60300（元）；

管理部门应分配的生产费用=67000÷50000×5000=6700（元）。

12月末分配转出供电车间生产费用的会计分录为：

借：制造费用 60300

管理费用 6700

贷：辅助生产成本 67000

5.根据资料（1）至（5），12月份基本生产车间归集的制造费用是（）元。

A.88000

B.138400

C.144700

D.148300

【答案】D

【解析】基本生产车间归集的制造费用=50×40（业务1）+30000（业务2）+32000（业务3）+24000（业务4）+60300=148300（元）。

(三）辅助生产成本的归集和分配

【大综合题】甲企业根据生产特点和管理要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。甲企业2018年03月，有关A产品成本费用资料如下：

(1)月初A在产品220件，直接材料为220000元，直接人工为18000元，制造费用24000元。

(2)本月投入生产A产品780件，本月完工产品840件，月末在产品160件。

(3)本月投入生产A产品耗用主要材料700000元，辅助材料40000元。车间管理部门耗用材料

3000元。

(4)本月分配直接生产A产品的工人工资145800元，福利费18360元。本月确认生产A产品应负

担的车间管理人员工资40000元，车间管理部门水电费30700元，车间生产工人劳保用品费3500元。03月发生厂部管理人员工资10000元。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

【不定项选择题】根据资料(3)，03月甲企业因生产A产品共发生直接材料费用( )元。

?A743000

?B740000

?C700000

?D43000

?正确答案B

?解析：直接材料指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。包括原材料、辅助材料等。本月因生产A产品共发生直接材料费用= 700000+ 40000=740000（元）。车间管理部门耗用材料计入制造费用。

?考点：

?生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

【不定项选择题】根据资料(1)至（3），本月A在产品应当负担的直接材料成本为( )元。

?A115200

?B83478.26

?C62608.70

?D153600

正确答案D

解析：原材料在生产开始时一次投入，那么A在产品直接材料的完工率为100%，单位A在产品与单位A完工产品负担的直接材料成本相同。本月A在产品应负担的直接材料成本=(220000

+740000)／(840 +160)×160= 153600（元）。

?考点：

?生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

【不定项选择题】根据资料(3)至(4)，本月因生产A产品发生制造费用( )元。

?A34200

?B30700

?C77200

?D37200

答案C

解析：车间管理部门耗用材料、车间管理人员工资、车间管理部门水电费、生产工人劳保用品费均计入制造费用。本月因生产A产品发生制造费用= 3000+40000+30700+3500=77200

（元）。

?考点：

?生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

?【不定项选择题】根据资料(4)，03月分配职工薪酬，下列说法中正确的是( )。

?A生产成本增加164160元

?B制造费用增加74200元

?C管理费用增加10000元

?D应付职工薪酬增加214160元

正确答案A,C,D

解析：分配的职工薪酬中：生产成本增加164160 (145800 +18360)元；制造费用增加

40000元；管理费用增加10000元。本月应付职工薪酬增加214160 (145800

+18360+40000+10000)元。

?考点：

?生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

【不定项选择题】根据资料(1)至(4)，下列各项表述正确的是( )。

?A月末A完工产品成本为1065120元

?B月末A完工产品单位成本为1268元

?C月末A在产品成本为178240元

?D月末A完工产品应负担的直接人工成本为15840元

?答案A,B,C

?解析：期末在产品的完工程度平均按50%计算，分配直接人工成本和制造费用时，A在产品的约当产量=160×50%=80（件）。

12月A完工产品应负担的直接人工成本= (18000 +145800 +18360)／(840 +80)×

840=166320（元）。

?考点：

?生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配

辅助生产成本分配例题.doc

表 5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000 辅助生产车间供电车间100000 供水车间30000 行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法： 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000）=0.237 基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411（元） 基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960（元） 行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844（元） 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 根据表 5—4，应编制下列会计分录： 借：基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490

管理费用 8124 销售费用 3025 贷：辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法： 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水 100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =（20650+6300）÷（41300-10000） =0.086 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 根据表 5—5，应编制下列会计分录：

第3章辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题 资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表： 一、直接分配法： 1、单位成本：供电==0.56；供水==4.5 2、分配额： 甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元） 乙产品=6000*0.56=3360（元） 车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元） 行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元） 3、会计分录： 借：基本生产成本——甲产品9420 ——乙产品3360 制造费用11800 管理费用7420

贷：辅助生产成本——供电14000 ——供水18000 二、交互分配法： 1、交互分配： 分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）； 供水=18000/4500=4（元/吨） 分配额： 供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元） 供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500（元）2、对外分配： 分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度） 供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨） 分配额： 甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元） 乙产品=6000*0.58=3480（元） 车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元） 行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元） 3、会计分录： 交互分配：借：辅助生产成本——供电2000 ——供水1500 贷：辅助生产车间——供电1500

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上得辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生得辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外得受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间得分配应先于对辅助生产车间以外得单位与部门。 辅助生产费用分配得方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法与计划成本分配法等五种方法。 1、直接分配法 直接分配法就是指将各辅助生产车间发生得辅助生产费用直接分配给辅助生产以外得各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务得情况。 [例５-５］假定某企业有供水与供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间与行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生得费用为7100元,供水车间本月发生得费用为32 ３61 元。该企业辅助生产车间发生得间接费用直接记人＂生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力＂成本项目口各辅助生产车间提供得劳务及其消耗情况见表5－8 。 表5－８辅助生产车间提供得劳务统计表 根据表5－8 得资料,首先计算辅助生产费用得分配率。由于辅助生产车间内部相互提供得劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其她辅助生产车间得劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率＝71０0/(20950－3200)＝0、40(元/度) 水费分配率=3２361 /（１0５96 －１350）=3、５(元/m３) 其次，编制辅助生产费用分配表,如表５—9所示。 表5–９辅助生产费用分配表 借:制造费用3653９ 管理费用２922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间３２３61

辅助生产费用的分配直接分配法修订版

辅助生产费用的分配直 接分配法 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

【教学课题】辅助生产费用的分配——直接分配法 本课题教时数：2 本教时为第教时教学日期：月日 【教学目标】 了解辅助生产费用的分配的概述 掌握辅助生产费用的分配方法——直接分配法的计算及帐务处理【教学重点、难点】 直接分配法的计算 【教学方法】 讲解法，讲练结合，举例，演示法 【教具准备】 多媒体演示，辅助生产成本分配表，凭证，帐页 【教学过程】 教学导入 辅助生产费用帐户核算的内容有哪些？ 借方登记什么？ 贷方登记什么？ 授新课 一、辅助生产费用的分配概述

1．辅助生产所生产的产品，如工具、模具、修理用备件等，完工时，从“辅助生产成本”帐户的贷方，分别转入“原材料”、“低值易耗品”帐户的借方。 借：原材料 周转材料——低值易耗品 ——包装物 贷：生产成本——辅助生产成本 2.辅助生产提供的劳务作业，如供水、供电、修理和运输等，其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后，从“辅助生产成本”帐户的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等帐户等借方。 借：生产成本——基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 贷：生产成本——辅助生产成本 3.各辅助生产车间主要为外部门（基本生产车间、管理部门）提供劳务，但各辅助生产车间之间也有互相提供劳务的情况。

思考：这种情况下分录如何编制？ 4.辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。 5．辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。 二、辅助生产费用分配的方法 （一）直接分配法 1.概念：各辅助生产车间之间不分配辅助生产费用，仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。 2.适用范围：适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形。 3.公式: 辅助生产费用（单位成本）分配率＝待分配辅助生产费用÷（辅助车间外部各受益单位耗用劳务总量） 某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象的耗用劳务量（接受的劳务量）×辅助生产费用（单位成本）分配率 例2 讲解 ①分析表4-3 思考：有几个辅助生产车间有几个收益部门 ②采用直接分配法计算 ③填制辅助生产费用分配表

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点：简单，一次对外分配，程序简单 二、两次或多次分配法 （一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点：进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实，相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观。 缺点：复杂，同样的服务不同的单价，前后不一，违背客观 （二）代数分配法： 假设：供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点：所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质。 缺点：复杂 （三）顺序分配法： 缺点：分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 （四）计划成本分配法： 发出材料按

材料采购时： 借：在途物资=实际成本 贷：银行存款 计划成本计价法 材料入库时： 借：原材料 贷：在途物资=计划成本 差异：假设借差 借：材料成本差异 贷：在途物资=差异 在途物资： 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异：借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本： 借：辅助生产成本-供电=实际成本 贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时： 借：基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

最新辅助生产费用分配练习题

辅助生产费用分配练习题： 甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数) 要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录 解: 1、直接分配法 (1) 运输车间运输费用分配率=24000／(80000-5000)=0.32元／公里 基本一车间耗用的运输费用=30000×0.32=9600元 基本二车间耗用的运输费用=25000×0.32=8000元 企业管理部门耗用的运输费用=20000×0.32=6400元 (2)机修车间修理费用分配率=47000／(94000-4000)=0.52元／小时 基本一车间耗用修理费用=46000×0.52=23920元 基本二车间耗用修理费用=34000×0.52=17680元 企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680 =5400元 (3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元 基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元 企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元 借:制造费用—基本一车间33520 —基本二车间25680 管理费用11800 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000 —辅助生产成本—机修车间47000 2、交互分配法 (1)第一次对内交互分配 运输费用分配率=24000／80000=0.3元／公里 机修费用分配率=47000 ／94000=0.5元／小时 运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×0.3=1500元 机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×0.5=2000元 借:生产成本—辅助生产成本—机修车间1500 —辅助生产成本—运输车间2000 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500 —辅助生产成本—机修车间2000

直接生产成本与辅助生产成本

2013-12-13 10:17 提问者采纳 1、基本生产：为生产某种产品直接发生的材料费、人工费等。可设三个明细科目：直接材料、直接人工、制造费用。 基本生产成本的核算 （1）企业本月发生的各项直接基本生产费用 借：生产成本（基本生产成本） 贷：原材料、银行存款、应付工资、应付福利费等 （2）月终，分摊应由基本生产成本负担的制造费用 借：生产成本（基本生产成本） 贷：制造费用 （3）生产完成并已入库的产成品和自制半成品借：产成品贷：生产成本（基本生产成本） 2、辅助生产成本：属于企业辅助生产车间为生产产品提供的动力等直接费用，可按辅助生产车间设置，在本科目“辅助生产成本”明细核算后再转入“基本生产成本”明细科目。 辅助生产成本的核算 （1）企业本月发生的各项直接辅助生产费用 借：生产成本（辅助生产成本） 贷：原材料、银行存款、应付工资、应付福利费等 （2）月终，分摊计入辅助生产成本的制造费用 借：生产成本（辅助生产成本） 贷：制造费用 （3）月终，辅助生产成本按一定分配标准分配给各受益对象 借：生产成本（基本生产成本）、管理费用、产品销售费用、产品销售成本、其他业务支出、在建工程等 贷：生产成本（辅助生产成本） 新建账套的时候要注意在行业性质中应该选择：新会计制度科目 还有就是在设置分类编码方案时也要小心一点，如果这个填错了对后面的操作会有影响的 期初余额的录入需要注意的就是，往来账项不是直接录入的而是根据辅助账中的期初数据 损益类科目最需要注意的就是明细科目的设置还有就是在转账的时候 项目核算是根据你公司的具体核算科目账务的需要而设置的，比如生产成本，辅助核算主要是针对往来账务比较多的科目，如应收、应付。

例题：4、辅助生产费用交互分配法

例题：4、辅助生产费用交互分配法例题:4、辅助生产费用交互分配法 资料:某企业设有供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表所示 辅助生产车间供电车间供水车间 待分配费用 10500 3100 劳务供应量 25000(度) 1000(立方米) 耗供电车间 200 用供水车间 5000 劳基本生产车间 17000 650 务管理部门 3000 150 量 要求:采用交互分配法分配辅助生产费用。编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录(“辅助生产成本”列示二级科目) 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向交互分配对外分配 辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计 待分配费用 10500 3100 13600 9020 4580 13600 劳务供应量 25000 1000 20000 800 分配率(单位成本) 0.42 3.1 0.451 5.725 辅助供电数量 200 生产金额 620 620 车间供水数量 5000

金额 2100 2100 基本数量 17000 650 生产金额 7667 3721.211388. 车间 5 25 管理数量 3000 150 部门金额 1353 858.75 2211.7 5 合计 2100 620 2720 9020 4580 13600 会计分录: 交互分配。 借:生产成本---辅助生产成本---供电车间 620 生产成本---辅助生产陈本---供水车间 2100 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 2100 生产成本---辅助生产成本---供水车间 620 对外分配。 借:生产成本---辅助生产成本 11388.25 管理费用 2211.75 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 9020 生产成本---辅助生产成本---供水车间 4580

辅助生产费用分配的计划成本分配法

原题： 三、计划成本分配法： 辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配，然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。 需要注意的是，按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门，调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。 （一）计划分配： 1、供电车间： （1）机修车间应负担的电费：0.17×4000= 680（元） （2）一车间产品生产应负担的电费：0.17×18500=3145（元） （3）二车间产品生产应负担的电费：0.17×17000=2890（元） （4）一车间制造费用应负担的电费：0.17×1500=255（元） （5）二车间制造费用应负担的电费：0.17×1000=170（元） （6）管理费用应负担的电费：0.17×2000=340（元） （7）合计：680+3145+2890+255+170+340=7480（元） 2、机修车间： （1）供电车间应负担的机修费：1.70×200=340（元） （2）一车间制造费用应负担的机修费：1.70×1800=3060（元） （3）二车间制造费用应负担的机修费：1.70×2100=3570（元） （4）管理费用应负担的电费：1.70×100=170（元） （5）合计：340+3060+3570+170=7140（元） 3、会计分录：

借：生产成本——一车间产品3145 ——二车间产品2890 ——机修车间680 ——供电车间340 制造费用——一车间3315 ——二车间3740 管理费用510 贷：生产成本——供电7480 ——机修7140 （二）计算成本差异： 1、供电车间：7040+340-7480=-100（元） 2、机修车间：6720+680-7140=260（元） （三）差异调整： 1、供电车间： （1）分配率：-100/40000=-0.0025（元/度） （2）一车间产品生产应负担的电费：-0.0025×18500=-46.25（元）（3）二车间产品生产应负担的电费：-0.0025×17000=-42. 50（元）（4）一车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1500=-3.75（元）（5）二车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1000=-2. 50（元）（6）管理费用应负担的电费：-0.0025×2000=-5. 00（元） 2、机修车间： （1）分配率：260/4000=0.065（元/小时） （2）一车间制造费用应负担的机修费：0.065×1800=117．00（元）（3）二车间制造费用应负担的机修费：0.065×2100=136．50（元）（4）管理费用应负担的电费：0.065×100=6．50（元） 3、会计分录： 借：生产成本——一车间产品 ——二车间产品 制造费用——一车间113. 25 ——二车间134.00 管理费用1.50 贷：生产成本——供电 ——机修260

辅助生产成本分配例题

人案例5■上辅助生产费用聘分配卩 瞪基車案情2川公司肓快水、供电两个辅肋生产车I间，涼呈本生产车间和营理等部门提供服务乜因临两车间共发生费用分别是20650X^147400元（祥见表表5-2）□ *' 品、劳等供应情况为M公司供水、供电两T稱助生产车间供皿产品和劳务数歳祥见表日3心OK户设置』该企业的产品生产成本设"直接材料叭”燃料及动力叭“直接人工^ 和疋制造费用那四个成車项目；辅助生产的制造费用直接计人抜本'」科目舟（下同）- 要求1采用直接分配法计尊各受益部门应承担的辅助生言费用，并编制相应的会计分录-*J 供水车间费用分配率=20650- （413000 -100000） =0.066 基本生产车间应承担水费205000 X 0.066=13530（元） 行政管理部门应承担水费=80000 X 0.066=5280（元） 专设销售机构应承担水费=28000 X 0.066=1840（元） 供电车间费用分配率=47400 - （23000 0-30000 ）=0.237 基本生产丙产品=103000 X 0.237=24411 （元） 基本生产车间应承担电费=80000 X 0.237=18960 （元）

行政管理部门应承担电费=12000 X 0.237=2844 （元） 专设销售机构应承担电费=5000 X 0.237=1185（元） 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的，本例辅助生产费 用分配表如表5-4。 表5-4辅助生产费用分配表（直接分配法） 2010年X月 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方米，供水车间耗电 30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计》辅助生产费用分配

《成本会计学》实验报告 课程名称成本会计学实验项目实验1 辅助生产费用分配成绩 专业年级班级学号学生姓名 指导教师实验时间实验地点 一、实验目的 使学生掌握运用EXCEL的运算功能，创建成本会计核算工作簿与工作表，进行辅助生产费用分配，编制辅助生产费用分配表，编制辅助生产费用分配的记账凭证。 二、实验内容 A公司有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本公司基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料辅助生产车间本月发生的费用、各辅助生产车间供应的产品数量详见下表。 表1 A公司辅助生产费用及产品供应情况表 单位 本月发生 的费用（元） 计划单价受益单位及产品量 供电车间67200 0.33 基本生产－甲产品60000 基本生产－乙产品100000 基本生产车间24000 辅助生产－供电车间0 辅助生产－机修车间24000 （元/度）行政管理部门16000 合计224000 机修车间68040 3.5 基本生产－甲产品0 基本生产－乙产品0 基本生产车间12000 辅助生产－供电车间1600 辅助生产－机修车间0 （元/小时）行政管理部门8000 合计21600 合计135240 —————— 三、实验要求 1．分配辅助生产费用。根据提供的资料，分别用直接分配法、顺序分配法、

交互分配法、代数分配法、计划成本分配法在EXCEL中完成辅助生产费用的分配。分配金额一律取整数。 2．用EXCEL编制各种方法下的辅助生产费用分配表。 3．用EXCEL编制辅助生产费用分配的记账凭证。 四、实验结果 1．学生提供各种方法下的辅助生产费用分配表。 2．由学生提供各种方法下的辅助生产费用分配记账凭证。 提示：将EXCELL的计算结果粘贴在本报告中。 ㈠直接分配法 辅助生产费用分配表： 辅助生产费用分配的记账凭证： ㈡顺序分配法 辅助生产费用的分配顺序：

辅助生产成本分配方法

辅助生产成本分配方法 答:辅助生产成本:是为了核算辅助生产部门而设立的,尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工. 辅助生产成本的分配方法: 分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等. 1、直接分配法 直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品. 2、交互分配法 应先对各辅助生产内部相互提供劳务进行分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本,按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外的各收益单位进行分配. 3、计划分配法 辅助生产为各个受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费

用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划单位成本转出的费用之间的差额采用简化处理方法计入管理费用. 期间费用包括哪些内容? 答:1、营业费用 是指企业在销售商品过程中发生的费用,包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等经营费用. 2、管理费用

是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用.在股份有限公司,管理费用包括公司的董事会和行政管理部门在公司的经营管理中发生的,或者应由公司统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、 工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、 印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等. 3、财务费用 是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等.

辅助生产成本的分配

第四章辅助生产费用的核算 第一节辅助生产费用归集的核算 一、辅助生产费用核算的特点 （一）辅助生产及辅助生产费用的概念 工业企业的辅助生产，是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。 辅助生产车间所进行的产品生产主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。 辅助生产车间所进行的劳务供应主要包括：运输、供水、供电、供气、供风等。 辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用，被称为辅助生产费用。为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的辅助生产成本。 （二）辅助生产费用核算的特点 辅助生产费用的核算，包括辅助生产费用的归集和辅助生产费用的分配两个方面。 1、归集：辅助生产费用按照辅助生产车间以及产品和劳务类别归集的过程，也是辅助生产产品和劳务成本计算的过程；辅助生产费用的归集是为辅助生产费用的分配作准备，因为只有先归集起来，才能够进行分配。 2、辅助生产费用的分配，是指按照一定的标准和方法，将辅助生产费用分配到各受益单位或产品上去的过程。分配的及时性和准确性，影响到基本生产产品成本、经营管理费用以及经营成果核算的及时性和准确性。辅助生产费用分配的核算，是辅助生产费用核算的关键。 二、辅助生产费用归集的核算 （一）账户的设置和归集的程序 辅助生产费用的归集和分配，是通过“辅助生产成本”账户进行的。该账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账，账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。辅助生产发生的各项生产费用，应记入“辅助生产成本”账户的借方进行归集。 辅助生产费用归集的程序有两种，相应地，“辅助生产成本”明细账的设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集的程序不同。 在一般情况下，辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用——辅助生产车间”账户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。 但在辅助生产车间规模很小、制造费用很少，而且辅助生产不对外提供商品，因而不需要按照规定的成本项目计算产品成本的情况下，为了简化核算工作，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用——辅助生产车间”明细账单独归集，而是直接记入“辅助生产成本”明细账。 （二）辅助生产费用归集的账务处理 1、设置“制造费用——辅助生产车间”账户的情况 （1）对于在“辅助生产成本”明细账中设有专门成本项目的辅助生产费用，如原材料费用、动力费用、工资及福利费用等，发生时应记入“辅助生产成本”总账和所属明细账相应成本项目的的借方，其中，直接计入费用应直接计入，间接计入费用则需分配计入；

辅助生产成本分配例题

表 5-3 产品、劳务供应情况表 直接分配法： 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000）=0.237 基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411（元） 基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960（元） 行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844（元） 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 根据表 5—4，应编制下列会计分录： 借：基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490

管理费用 8124 销售费用 3025 贷：辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法： 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水 100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =（20650+6300）÷（41300-10000） =0.086 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 根据表 5—5，应编制下列会计分录：

辅助生产成本分配例题

表5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产------丙产品103000 基本生产车间205000 80000 供电车间100000 辅助生产车间 供水车间30000 行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法：

供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0. 基本生产车间应承担水费205000 ×0.=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 ×0.=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 ×0.=1840(元) 供电车间费用分配率= 47400 ÷(230000-30000）=0.237 基本生产丙产品= 103000 ×0.237=24411（元） 基本生产车间应承担电费= 80000 ×0.237=18960（元） 行政管理部门应承担电费= 12000 ×0.237=2844（元） 专设销售机构应承担电费= 5000 ×0.237=1185(元) 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月

根据表5—4，应编制下列会计分录： 借：基本生产成本------丙产品24411 制造费用——基本生产车间32490 管理费用8124 销售费用3025 贷：辅助生产成本——供水20650 ——供电47400

顺序分配法： 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率=（20650+6300）÷（41300-10000）=0.086 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-5。

成本会计第四章辅助生产费用的归集和分配习题答案

4 辅助生产费用的归集和分配练习题一、 1、辅助生产费用的归集 （1）借：辅助生产成本——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 ——生产工人工资 5 472 ——管理人员工资 2 394 ——折旧 3 340 ——其他费用7 320 贷：原材料——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬7 866 累计折旧 3 340 银行存款7 320 2、辅助生产费用的分配 （1）结转完工工具成本 借：周转材料——工具 3 310 贷：辅助生产成本 3 310 （2）将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门 借：生产成本53 820 制造费用8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696 贷：辅助生产成本69 836 练习题二、 1、归集辅助生产费用的制造费用 借：制造费用13 054 贷：应付职工薪酬 2 394 累计折旧 3 340 银行存款7 320 2、分配辅助生产费用的制造费用 借：辅助生产成本——制造费用转入13 054 贷：制造费用13 054 3、辅助生产费用的归集 借：辅助生产成本——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 ——生产工人工资 5 472 贷：原材料——原材料51 200 ——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬 5 472 4、辅助生产费用的分配 （1）结转完工工具成本 借：周转材料——工具 3 310 贷：辅助生产成本 3 310

（2）将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门 借：生产成本53 820 制造费用8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696 贷：辅助生产成本69 836 练习题三、 1、直接分配法 辅助生产费用分配表 (直接分配法) 计算过程： （1）运输车间参与对外提供的分配劳务量=16 000－1 000=15 000（公里） 机修车间参与对外提供的分配劳务量=19 000－1 000=15 000（小时）（2）运输车间对外的费用分配率=9 600÷15 000=0.64 机修车间对外的费用分配率=9 500÷18 000= 0.5278 （3）运输车间对外的费用分配： 一车间应负担的运输车间的费用=6 000×0.64=3 840（元） 二车间应负担的运输车间的费用=5 000×0.64=3 200（元） 行政管理部门应负担的运输车间的费用=9 600－3 840－3 200=2 560（元）（4）机修车间对外的费用分配： 一车间应负担的机修车间的费用=9 200×0.5278= 4 855.76（元） 二车间应负担的机修车间的费用= 6 800×0.5278=3 589.04（元） 行政管理部门应负担的机修车间的费用=9 500－4 855.76－3 589.04=1 055.20（元）编制会计分录如下： 借：制造费用——一车间8 695.76 ——二车间 6 789.04 管理费用 3 615.20 贷：辅助生产成本——运输车间9 600 ——机修车间9 500

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。 1.直接分配法 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表 根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 ) 其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。 表5 –9 辅助生产费用分配表 根据辅助生产费用分配表编制的会计分录如下: 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间32361 采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。但当辅助生产车间相互

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法：辅助车间（供电、运输）——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配，适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点：分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点：简单，一次对外分配，程序简单 二、两次或多次分配法 （一）交互分配法：为解决直接分配法的缺点，行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配，再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进

行二次分配 优点：进行了二次分配，其中，交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实，相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了，总体结果更客观。 缺点：复杂，同样的服务不同的单价，前后不一，违背客观 （二）代数分配法： 假设：供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000=0.5643 Y=(60000+3000*X)/60000=1.0282 优点：所有受益单位分配的费用单价前后一致，更符合客观事物的本质。

缺点：复杂 （三）顺序分配法： 缺点：分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 （四）计划成本分配法： 发出材料按 材料采购时： 借：在途物资=实际成本 贷：银行存款 计划成本计价法 材料入库时： 借：原材料 贷：在途物资=计划成本 差异：假设借差 借：材料成本差异

贷：在途物资=差异 在途物资： 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异：借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本： 借：辅助生产成本-供电=实际成本贷：累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时： 借：基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本

成本会计中有关辅助生产费用结转

成本会计中辅助生产费用的结转 1 辅助生产的相关概念及其内容 1.1 辅助生产的相关概念 在生产规模较大的制造企业中，除基本生产车间外，一般都设有辅助生产车间。这些辅助生产车间是专门为基本生产车间和形成管理部门等提供劳务或产品的生产车间，是为了保证基本生产车间产品生产的正常进行，以满足企业内部需要为根本。就如此次课程设计设计的实训内容，出现的辅助生产车间主要有修理车间、供电车间、运输车间等。一般情况下，辅助生产车间主要在企业内部提供产品或劳务，有时也会对外提供产品或劳务，但后者并不是辅助生产车间的主要任务。 辅助生产费用是指辅助生产车间为生产产品、提供劳务所发生的各项费用，包括所消耗的材料费、燃料费、动力费、职工薪酬、折旧费、办公费、劳动保护费、差旅费、取暖费等。辅助生产车间提供的劳务或产品被基本生产车间消耗的部分，构成企业产品成本的一部分；被行政管理部门所消耗的部分，构成管理费用的一部分，因此，辅助生产车间提供劳务或产品成本的高低，对于企业产品成本水平和当期损益确定有着直接的影响。 1.2 辅助生产费用的内容 1.2.1 直接材料 直接是指辅助生产车间为提供劳务或产品而直接消耗的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理备用件、包装材料和燃料等。 1.2.2 直接人工 直接人工是指辅助生产车间直接从事劳务供应或产品生产人员的职工薪酬，包括工资、将近、津贴和补贴以及职工福利费等。 1.2.3 制造费用 制造费用是指辅助生产车间为组织和管理生产所发生的各项耗费，包括辅助生产车间管理人员的职工薪酬，辅助生产车间厂房、机器设备等固定资产的折旧费、修理费、办公费、水电费、取暖费、租赁费、机物料消耗、财产保险费、低值易耗品摊销、劳动保护费以及其他制造费用。 2 辅助生产费用的归集