万科房地产公司经营计划书

万科房地产公司经营计

划书

Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

万科房地产公司年度经营计划书【最新资料，WORD文档，可编辑修改】

计划书架构

经营指标计划内容责任部门

目录

前言

第一篇经营计划指标- 财务维度

（1）

第二篇经营指标分解–财务维度

（2）

第三篇 05年度销售计划－客户维度（5）

第四篇客户满意度提升计划－客户维度（9）

第五篇成本结算目标－内部流程维度（ 22）

第六篇项目设计计划－内部流程维度（25）

第七篇工程计划－内部流程维度

（27）

第八篇客户关系提升计划－内部流程维度（34）

第九篇物业经营计划－内部流程维度（ 39）

第十篇项目发展计划－学习成长维度（41）

第十一篇总办计划－学习成长维度

（42）

附：经营计划的财务结果－财务维度（43）

前言经营背景及思路

第一篇经营计划指标——财务维度

一、经营计划指标

单位：平方米、万元

二、现金流量指标

单位：万元

三、项目重要工程节点

第二篇经营指标分解——财务维度一、开竣工面积计划

备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积，水晶城四期设计面积含地下建筑部分。

二、销售毛利

项目1：

项目2：

项目3：

三、经营利润及报表体现

四、资金计划安排

第三篇 05年度销售计划－客户增长维度一、销售计划

项目1 ：