《工程项目管理习题集》
《工程项目管理习题集》
1 概述
一、单选题：
1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（ C ）。
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（ A）。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（ B）完成。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ C）。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心
B.具有生命周期
C.投资额一定
D.按一个总体设计
6.项目管理是指在（ B ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下
B.一定的约束条件下
C.项目经理管理下
D.一定的生命周期中
7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目标
B.具有特定过程
C.一个总体设计
D.职能管理特征
8.业主对工程项目的要求和期望是（ C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度
C.投资少，收益高，时间短，质量合格
D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理
B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 供货方的项目管理
10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方
B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方
D. 建设项目采购方
11.以下属于施工方项目管理目标的是（ A ）。
A. 施工的成本目标
B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标
D. 项目的效益目标
12.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ A ）。
A. EPC承包
B. 联合体承包
C. D+B承包
D. CM总承包
13.项目管理的核心任务是（ A ）。
A. 项目的目标控制
B. 项目的物流管理
C. 项目的组织协调
D. 项目的人力资源管理
14.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ B ）。
A. 合同管理
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 投资控制
15.施工方项目管理的核心任务是对项目的（ B ）进行有效的控制。
A. 进度目标质量目标投资目标
B. 进度目标质量目标成本目标
C. 工期目标质量目标投资目标
D. 工期目标质量目标成本目标
16.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。
A. 对立
B. 统一
C. 对立统一
D.不相关
二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。请将选定答案的字母编号填入括号中。每小题1分）
1.下列选项属于工程项目特征的是（ ABCE ）。
A.唯一性
B.固定性
C.整体性
D.可逆转性
E.一次性
2.工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ ACE ）。
A.工程项目预可行性研究
B.工程项目的初步设计和施工图设计
C.可行性研究
D.工程项目招标及承包商的选定
E.项目评估及决策
3.属于建设准备阶段的工作有（ ACD ）。
A.征地、拆迁和场地平整
B.组建管理机构
C.组织设备、材料订货
D.组织施工招标，择优选定施工单位
E.招收并培训生产工人
4.工程项目管理目标包括（ ABD ）。
A.投资目标
B.质量目标
C.招投标目标
D.进度目标
E.资源目
标
5.基本建设项目可分为（ ABCE ）。
A.新建项目
B.迁建项目
C.扩建项目
D.更新改造项目
E.恢复项目
6.业主对工程项目管理的根本目的是（ ABD ）。
A.实现投资者的投资目标和期望
B.使工程项目投资控制在预定范围之内
C.按合同规定取得合法收入
D.保证工程项目建成后达到设计质量标准
E.保证资金的安全性
7.业主在决策阶段的主要任务有（ABDE ）。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.对项目决策报请有关部门审批
C.协调设计与施工、监理与施工各方关系
D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审
E.选好咨询机构
8.政府对工程项目管理的特点有（ ADE ）。
A.管理手段最全面
B.是项目建设风险的最后控制阶段
C.管理内容最全面
D.管理中强调中介组织的作用
E.带有较大的宏观性
9.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD ）的三大目标得以实现。
A. 费用
B. 协调
C.质量
D. 进度
E. 合同
10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ACE ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质
B. 工作方法
C.工作任务
D. 环境
E. 利益
11.下列（AC ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包
B. 施工设备供货方
C.施工分包方
D. 建设项目总承包方
E. 运营维护阶段
12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ A BCDE ）。
A. 投资方
B. 开发方
C. 总承包方
D. 监理方
E. 设计方
13.项目的实施阶段包括（ ABCE ）。
A. 施工阶段
B. 设计阶段
C. 保修期
D. 可行性研究阶段
E. 设计前的准备阶段
14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（ BD ）等方面。
A.风险预测
B. 经营成本
C. 建设条件
D. 建筑环境
E. 建设准备
2 项目管理的组织理论
一、单选题
1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ A ）。
A.工作流程组织
B.工作职责组织
C.技术流程组织
D.技术职责组织
2.在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.事业部
3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ A ）的组织结构。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.事业部
4.矩阵组织结构较适宜用于（ D ）。
A.地区分散的组织系统
B.地区集中的组织系统
C.小的组织系统
D.大的组织系统
5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A ）。
A.组织结构模式
B.职能分工表
C.项目合同图
D.工作流程图
6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ A ）。
A.项目管理的组织
B.项目经理的能力
C.项目目标的分解
D.项目合同的关系
7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ D ）方面存在的问题。
A.技术
B.合同
C.经济
D.组织
8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目结构图
9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ D ）。
A.组织结构模式
B.任务分工表
C.项目结构图
D.工作流程图
10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ B）。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目任务分工图
D.合同工作关系图
11.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
12.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
13.指令源有两个组织机构的是( C )组织机构。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
14.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(A )组织机构。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
15.以下关于组织的论述错误的是( B)。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系
16.下列属于动态关系的是( C )。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.WBS
17.控制项目目标的措施中最重要的是(A )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
18.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(A )。
A.项目结构编码
B.合同管理编码
C.信息管理编码
D.投资控制编码
19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.工作流程组织
20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( C)。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程图组织
D.组织工具
21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的
是( A)。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.工作流程组织
22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(B )。
A.项目管理任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
23.( D)是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.建设工程项目管理规划
24.建设工程项目管理规划属于( D )方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
25.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
二、多选题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ADE ）。
A. 工作流程组织
B. 技术流程组织
C. 组织目标
D. 组织分工
E. 组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（ BD ）。
A. 指令源是唯一的
B. 指令源有两个
C. 指令路径太长
D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有（BCDE ）。
A. 责权利关系图
B. 组织结构图
C. 任务分工表
D. 管理职能分工表
E. 工作流程图
4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ACDE ）。
A. 管理工作的流程
B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程
D. 物质采购工作的流程
E. 信息处理的流程
6.工程项目的组织由（ ABCD ）因素构成。
A.管理层次
B.管理跨度
C.管理部门
D.管理职责
E.管理组织
7.工程项目管理组织结构的基本形式有（ ABC ）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵式
D.指挥部制
8.我国建设项目管理组织主要有（ABCD ）。
A.工程建设指挥部负责制
B.企业基建部门负责制
C.工程建设总承包负责制
D.建设项目法人负责制
E.建设监理制
9.工程建设指挥部模式的缺点是（ ABC ）。
A.不是独立的经济实体，缺乏明确的经济责任制
B.是一个临时机构，并非是社会化、专业化的管理机构
C.过于强调管理的指挥职能，忽视管理的规划和决策职能
D.属于市场经济中独立的经济实体
E.迅速集中力量，集中工程建设进度
10.控制项目目标的主要措施包括( ABCD )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.行政措施
11.线性组织机构的特点包括(DE )。
A.指令源有两个
B.适用于大的系统
C.有多个以上的指令源
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中，指令路径有时过长
12.矩阵组织机构的特点包括( AB )。
A.指令源有两个
B.适用于大的系统
C.有两个以上的指令源
D.单一的指令源
E.在大的组织系统中，指令路径有时过长
13.下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是( ABCE )。
A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
14.国际上业主方项目管理的方式主要有(ABC )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
15.下列关于组织和目标的论述，正确的是( ACE )。
A.系统的目标决定了系统的组织
B.系统的组织决定了系统的目标
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.目标是组织能否实现的决定性因素
E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织
1-2（自修）
一、单选题:
1.项目决策期管理的主要任务是( B )。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.确定项目的初步设计
D.确定项目的WBS
2.项目实施期管理的主要任务是( C )。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
3.建设工程项目生产过程的总集成者是( A )。
A.业主方
B.总承包商
C.政府
D.咨询工程师
4.建设工程项目生产过程的总组织者是( A )。
A.业主方
B. 总承包商
C.政府
D.咨询工程师
5.投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
6.开发方提供的项目管理服务属于( A )方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
7.咨询公司提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.供货
8.业主方项目管理的目标是( A)。
A.投资目标、进度目标和质量目标
B.投资目标、进度目标、
成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标
D.投资目标、费用目标、进度目标
9.供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。
A.设计
B.设计前准备
C.施工
D.动用前准备
10.监理单位与项目法人之间是( A )关系。
A.合同
B.监理
C.指令
D.行政
11.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( A)。
A.设计施工—总承包
B.EPC总承包
C.CM 总承包
D.三角承包
12.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( B )。
A.设计施工总承包
B.EPC总承包
C.CM 总承包
D.三角承包
二、多选题:
1.设计方项目管理的目标包括( ABCD )
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的范围目标
2.施工方项目管理的目标包括( ABC )。
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
3.供货方项目管理的目标包括( ABC )。
A.供货的成本目标
B.供货的进度目标
C.供货的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
4.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括(ABCD)。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
5.建设部规定( ACDE )工程必须进行监理。
A.国家重点建设工程
B.公用事业工程
C.成片开发建设的住宅小区工程
D.外国政府援助资金的工程
E. 利用国际组织贷款的工程
8.基本的组织工具包括( ABCDE )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.WBS
11.下列对项目组织结构图的论述，正确的是( ABDE )。
A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等
主管工作部门或主管人员之间的组织关系
12.下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( ACDE )。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理
的职能
13.建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( ABC )。
A.Project Brief
B.Project Implementation Plan
C.Project Management Plan
D.Project WBS
E.Project OBS
16.下列对施工任务委托的论述，正确的是( ABCD )。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D.提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
17.下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是( ABDE )。
A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
C.工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
D.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包
3 建设项目投资与融资
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（ B）。
A.建设投资
B.流动资产投资
C. 固定资产投资
D.工程费用
2.工程费用不包括（ D ）。
A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费
3. 投资控制的目标是（A ）。
A. 充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B. 使投资额达到最小
C.减少流动资产的投入
D.减少建设投资的投入
4. 建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（B ）。
A.主动控制
B.被动控制
C.事中控制
D.前馈控制
5.下列对建设项目投资控制理解正确是（C ）。
A.只是着眼于建设期间产生的费用
B.对工程项目建设直接投资的控制
C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题
D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
6. 建设项目投资控制的重点是（A ）。
A.建设项目的前期和工程的设计阶段
B.施工阶段
C. 使用和运营阶段
D. 维护阶段
7.建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（ B ）。
A.投资目标的分析与论证
B. 投资目标的分解
C. 投资控制的工作流程
D. 投资目标的风险分析
8.为了保证项目投资目标的实现，对于有一次性特点的工程项目来说，进行（ A ）特别重要。
A.分部分项工程投资分析
B. 月（季）度投资分析
C.年度投资分析
D. 竣工投资分析
二、多项选择
1.在工程施工阶段，根据（ CD ）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A.投资规划
B. 设计概算
C. 施工图预算
D.工程承包合同价格
E. 投资目标的风险分析
2.按照动态控制原理，建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应做好( ABCDE )控制工作。
A. 对计划的投资目标值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的采取
3.设计阶段投资控制的技术方法包括（ ABCE ）。
A.价值工程方法
B. 限额设计方法
C. 曲线法
D.因素分析法
E. 比率法
4.价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（ ABCE）。
A.保持产品的功能不变，降低产品成本
B.在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C.在不影响产品主要功能的前提下，针对用户的特殊需要，适当降低一些次要功能，大幅度降低产品成本
D.功能提高，但产品成本也增加
E.运用新技术，革新产品，既提高功能又降低成本
5. 限额设计是根据( AC )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A.被动反应变为主动控制
B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制
D. 事前控制变为事后核算
E.事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（ BCD ）。
A.投资控制的工作流程
B.投资目标的分析和论证
C.投资目标的合理分解
D.控制方案的制定实施
E.投资控制工作制度
7.建设项目投资规划文件主要包括( ABCDE )主要内容。
A.投资目标的分析与论证
B.投资目标的分解
C.投资控制的工作流程
D.投资目标的风险分析
E.投资控制工作制度
一、单选题
1.按项目的（ C ）划分，项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式。
A.融资方式
B.融资渠道
C.融资信用体系
D.融资结构
2.融资成本的确切含义是（ D ）。
A.债务的成本
B.资金的成本
C.使用资金支付的费用
D.筹集和使用资金的费用
3.在筹资，应选择合理的渠道和方式，以使综合的资金成本（ A ）。
A.最低，筹资风险最小
B.最高，筹资风险最小
C.最低，筹资风险最大
D.最高，筹资风险最大
4.进行项目建设必须要有项目资本金，项目的资本金的筹集包括（ A ）。
A.发行股票
B.发行债券
C.银行贷款
D.融资租赁
5.资本金的出资形态可以是现金，也可以是实物、工业产权、非专利技术等，以工业产权和非专利技术作价出资的比例一般不超过项目资本金总额的（ B ）。
A.10%
B.20%
C.25 %
D.30%
6.BOT的含义是指（ C ）。
A.投标——施工——决算
B.投标——经营——转让
C.建设——经营——转让
D.建设——经营——决算
7.在BOT方式中（ C ）是最重要的参与者和支持者。
A.承包商
B.银行
C.东道国政府
D.最终用户
二、多选题
1.新设项目法人项目资本金来源有（ ABD ）。
A.政府财政性资金
B.国家授权投资机构入股的资金
C.资产变现的资金
D.受赠予资金
E.银行借款
2.下列融资方式中，形成项目负债的有（ ABDE ）。
A.出口信贷
B.发行债券
C.财政拨款
D.银行贷款
E.设备租赁
3.下列费用中属于资金筹集成本的有（ ACE ）。
A.股票发行代理费
B.银行贷款利息
C.债券发行代理费
D.股东红利
E.股票发行广告费
4.项目融资方案分析包括以下内容（ ABCD ）。
A.资金来源可靠性分析
B.融资结构分析
C.融资成本分析
D.融资风险分析
E.融资目的分析
5.典型的基础设施项目特许经营方式有（ ABC ）。
A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.ABS
E.SPC
6.项目资金筹措的基本要求是（ ABDE ）。
A.合理确定资金需要量，力求提高筹资效果
B.认真选择资金来源，力求降低资金成本
C.有利于减轻企业债务负担，提高经济效益
D.适时取得资金，保证资金投放需要
E.适当维持自有资金比例，正确安排举债经营
7.项目的融资风险分析包含下列内容（ ABE ）。
A.资金供应风险
B.利率风险
C.财务风险
D.公司风险
E.汇率风险
8.BOT模式与ABS模式的区别是（ ABCDE ）。
A.运作繁简程度不同
B.项目所有权、运营权不同
C.投资风险不同
D.适用范围不同
E.融资成本不同
4 价值工程
一、单选题
1.某产品格零部件功能重要程度采用0-4评分法，评分结果见下表，在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅱ的功能重要性系数为
（ B ）。
2.某产品运用价值工程进行方案创新，产生了甲乙丙丁四个方案，有）。
A.
3.某产品有四个零部件，可以实现五项功能。这五项功能重要程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:1:4:2:6，该产品的目前成本为24元，成本在各功能之间的比例分摊见下表。若该产品的目标成本为20元，则成本降低幅度最大的功能及成本降低幅度分别为（ A ）。
A.F1,2.65元
B.F5,6.8元
C.F2,2元
D.F1,3.75元
4.某产品划分为四个功能区，采用环比评分法得到的功能暂定重要性系数见下表。则功能区F3的重要性系数为（ A ） 。
A.0.17
B.0.35
C.0.36
D.0.42
5.某产品目标成本为800元，该产品分为四个功能区，各功能区的重
则产品功能改进顺序为（ D ）。
A.F1-F2-F3-F4
B.F2-F1-F4-F3
C.F1-F4-F3-F2
D.F2-F3-F4-F1
6.某产品格零部件功能重要程度采用0-1评分法，评分结果见下表，
在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系数为
（ B ）。
7.在价值工程的工作程序中，功能评价阶段的主要工作内容是（）。
A.确定价值工程的研究对象
B.整理和定义研究对象的功能
C.确定研究对象的成本和价值
D.分析实现研究对象功能的途径
8.既可以用于价值工程对象选择，又可用于确定功能重要性系数的方
法是（）。
A.因素分析法
B.重点选择法
C.专家检查法
D.强制确定法
9.在价值工程活动中，价值指数VI的计算结果不同，采取的改进策
略也不同。下列改进策略中正确的是( )。
A.VI<1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功
能水平
B.VI>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功
能水平
C.VI>1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成
本
D.VI>1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定
10．进行对象的选择是价值工程活动的关键环节之一，适用于价值工程对象选择的方法是（）。
A．香蕉曲线法 B．经验分析法
C．目标管理法 D．决策树法
11．在价值工程活动中，所绘制的功能系统图是指按照一定的原则和方式将定义的功能连接起来韵一个完整的功能体系。在该体系中，上级功能和下级功能分别是指（）。
A．目标功能和手段功能B．基本功能和辅助功能
C．必要功能和过剩功能D．使用功能和美学功能
12.价值工程是以（），可靠地实现产品或作业的必要功能。
A.最低寿命周期费用
B.最低周期费用
C.最低费用
D.控制成本费用
13.价值工程是着重于（）的有组织的活动。
A.价格分析
B.功能分析
C.成本分析
D.产品价值分析
14.（）是指价值工程研究对象所具有的能够满足某种需求的一种属性。
A.成本
B.价值
C.价值指数
D.功能
15.价值工程的目标表现为（）
A.产品价值的提高
B.产品功能的提高
C.产品功能与成本的协调
D.产品价值与成本的协调
16.一般而言随着产品质量的提高，生产产品的成本呈（）趋势。
A.上升
B.下降
C.平衡
D.不确定
17.一般而言随产品质量的提高，产品在使用过程中的维修费用将呈（）趋势。
A.上升
B.下降
C.平衡
D.不确定
18.价值工程是一种（）方法。
A.工程技术
B.技术经济
C.经济分析
D.综合分析
19.价值工程中“价值”的含义是（）。
a.产品的使用价值
b.产品的交换价值
c.产品全寿命时间价值
d.产品功能与其全部费用的比较价值
20.价值工程中，确定产品价值高的标准是（）。
a.成本低，价格高
b.成本低，功能大
c.成本高，功能大
d.成本高，价格高
21.价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为（）。
a.v＝f/c
b.v＝c/f
c.f＝v/c
d.f＝c/v
22.就顾客对产品而言价值工程中寿命周期成本是指（）。
a.设计成本
b.生产成本
c.生产成本+使用及维护成本
d.购置、维修、使用产品所花费用
23.价值工程的价值是（）。
a.研究对象的使用价值
b.研究对象的交换价值
c.研究对象的使用和交换价值
d.研究对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值
24.价值工程中涉及到舶基本要素是（）。
a.价值、功能
b.价值、寿命周期成本
c.功能、寿命周期成本
d.价值、功能、寿命周期成本
25.价值工程的目标是（）。
a.提高产品的价值
b.降低产品的成本
c.提高产品的功能
d.降低产品成本，提高产品价值
26.在建设工程项目中，采用价值工程提高建设工程项目经济效果的关键环节为（）。
a.设计阶段、施工阶段
b.施工、竣工验收阶段
c.规划阶段与设计阶段
d.规划、施工阶段
27.一个产品从研制开始，经过设计、生产、销售、使用、维护全过程活动，价值工程的活动侧重于（）。
a.研制、设计阶段
b.生产与销售阶段
c.使用与维护阶段
d.研制、设计、生产、使用阶段
28.在价值工程的价值分析中，应选择目标成本与现实成本的比值为（）作为ve的改进对象。
a.小于1
b.等于1
c.大于1
d.小于2
29.价值工程中，对创新方案进行评价时，概略评价和详细评价的顺序为（）。
a.技术评价→经济评价→社会评价→综合评价
b.经济评价→技术评价→社会评价→综合评价
c.社会评价→技术评价→经济评价→综合评价
d.综合评价→技术评价→经济评价→社会评价
30.价值工程中，功能整理的主要任务为（）。
a.选择价值工程的对象
b.进行功能分析
c.建立功能系统图
d.选择创新方案
31.价值工程的核心是（）。
a.有组织的活动
b.功能分析
c尽可能降低研究对象成本d.尽可能提高研究对象的价格
32.某产品的零件甲，功能平均得分3.8分，成本为30元，该产品各零件功能总分为10分；产品成本为150元，零件甲的价值系数为（）。
a.0.3
b.0.38
c.1.9
d.0.79
二、多选题
1.当价值系数V<1时，应该采取的措施有（）。
A.在功能水平不变的条件下，降低成本
B.在成本不变的条件下，提高功能水平
C.去掉成本比重较大的多余功能
D.补充不足功能，但是成本上升幅度很小
E.不惜一切代价来提高重要功能
2.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，其特点包括( )。
A.价值工程的核心是对产品进行功能分析
B.价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值
C.提高价值最为理想的途径是降低产品成本
D.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动
E.价值工程中的价值是指对象的使用价值，而不是交换价值
3.利用功能指数法进行价值分析时，如果VI>1，出现这种情况的原因可能是( )。
A.目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩，已经超过了其应具有的功能水平
C.功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低，不必列为改进对象
E.实现功能的条件和方法不佳，致使成本过高
4.价值工程中为提高价值，可通过（）途径来实现。
A.成本不变，功能提高
B.功能不变，成本降低
c.功能降低，成本降低D.成本提高，功能提高
E.功能提高，成本降低
5.产品寿命周期是指产品从（）直至报废为止的整个周期。
A.开发
B.设计
C.制造
D.使用
E.维护
6.提高产品价值的途径有（）。
a.功能大提高，成本小提高
b.功能提高，成本下降
c.功能下降，成本提高
d.功能提高，成本不变
e.功能小提高，成本大提高
7.在建设工程中运用价值工程时，提高工程价值的途径有（）。
a.通过采用新方案，既提高产品功能，又降低成本
b.通过设计优化，在成本不变的前提下，提高产品功能
c.施工单位通过严格履行施工合同，提高其社会信誉
d.在保证建设工程质量和功能的前提下，通过合理的组织管理措施降低成本
e.适量增加成本，大幅度提高项目功能和适用性
8.价值工程中，方案创新常用的方法包括（）等。
a.头脑风暴法
b.哥顿法
c.德尔菲法
d.优缺点列举法
9.价值工程中，按用户的需求分类，必要功能有（）。
a.使用功能
b.美学功能
c.基本功能
d.重复功能
e.多余功能
10.应选择（）作为价值工程的对象。
a.结构复杂的产品
b.生产数量少的产品
c.用户意见少的产品
d.市场竞争激烈的产品
e.技术性能差的产品
5 建设项目进度管理
一、单项选择
1.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的（）。
A.计划工期
B. 进度目标
C. 合同目标
D. 成本目标
2.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A.控制整个项目实施阶段的进度