员工奖惩制度
1.0 目的
通过对员工工作纪律的管理，规范员工工作行为，确保公司正常的秩序。
2.0 适用范围
适用于合同制员工（含试用期员工）、季节工、实习生、临时工奖励与处罚的管理。
3.0 管理职责
3.1 公司领导：负责审批员工奖惩事件，并决定重大奖励或处罚事件的处理。
3.2 人力资源部：负责审核员工奖励、处罚事件，受理员工申诉。
3.3 景区管理部客服中心：负责受理、调查、核实、上报涉及员工违纪的游客投诉
事件或游客举报员工违纪事件。
3.4 各部门：负责作好员工管理，申报员工奖惩，配合调查员工违纪事件。
4.0 工作规范
4.1 员工常规奖励包括：书面表扬、嘉奖、记功、记大功与特殊贡献奖五种。
4.1.1 有下列事迹之一者，给予“书面表扬”：
1) 公司重大活动中，积极努力配合，表现突出。
2) 收到游客表扬信，情况属实。
3) 在本工作岗位范围内拾到游客物品，及时交还游客或交至客服中心。
4) 以公司大局为重，在不影响本职工作情况下，积极配合相关部门处理突发
事件。
5) 有其他先进事迹，足以给予“书面表扬”。
4.1.2 有下列事迹之一者，给予“嘉奖”，根据事迹，可奖励50—200元：
1) 经常收到游客表扬信，有较高评价，情况属实。
2) 为保护公司财产和游客安全，制止违法行为，见义勇为。
3) 拾金不昧，为游客挽回损失，现金或价值在500-5000元之间。
4) 发现事故苗头，及时采取措施，避免公司经济损失。
5) 执行公司制度、岗位流程，受到无理谩骂、嘲笑，但仍能控制情绪，从大
局出发，坚持原则，维护公司形象。
6) 具有其他先进事迹，足以“嘉奖”。
4.1.3 有下列事迹之一者，给予“记功”，根据事迹，可奖励200-500元：
1) 拾金不昧，为游客挽回损失，现金或价值在5000-10000元之间。
2) 爱岗敬业、责任心强、为公司挽回损失价值在2-5万元。
3) 具有其他先进事迹，足以“记功”。
4.1.4 有下列事迹之一者，给予“记大功”，根据事迹，可奖励500-800元：
1) 爱岗敬业、责任心强、为公司挽回损失价值在5万元以上。
2) 拾金不昧，为游客挽回损失，现金或价值在1-2万元。
3) 具有其他先进事迹，足以“记大功”。
4.1.5 有下列事迹之一者，给予“特殊贡献”奖，可奖励800-1000元：
1) 拾金不昧，为游客挽回损失现金或价值在20000元以上。
2) 制止不法行为、维护公司利益，事迹突出。
3) 具有其他先进事迹，足以给予“特殊贡献”奖。
4.2 专项奖励
4.2.1 每年末，公司评选先进个人、先进集体，树立标兵，予以表彰、奖励。
4.2.2 公司重大节庆活动或旅游旺季结束后，对表现突出的个人、集体予以表彰、奖
励。
4.2.3 获得国家、省、市、管委会及公司授予的其他奖励（包括年度奖励）、国内同
行奖励和嘉奖的，在全公司内予以通报表扬。
4.2.4 技术革新或产品创新有较大成绩的，从总经理专项基金中拨专项奖励，并在全
公司内予以通报表扬。
4.2.5 对公司安全、经营、服务、技术革新、管理等方面提出合理化建议，并被采纳
者，在全公司内予以通报表扬。同时在公司年度奖励中，统一评审和奖励。
4.2.6 上述奖励标准，依当年经营效益而定，奖励方案由人力资源部拟定，报总经理
室审批后执行。
4.3 自学奖励
4.3.1 参加国家教育部承认学历的各类成人教育学习并获得毕业证书、考核成绩优
异、工作表现良好的员工获得公司自学奖励，培训结束取得有效证书后，公司予以一定奖励。
4.3.2 员工申请自学奖励时，须向人力资源部提供：费用收据或其他有效凭据、学历
证书的原件和复印件、学历证书验证证明原件与复印件（费用自理）。奖励时
限为员工取得有效证书后的6个月内（以发证日期为准）。人力资源部于每年6
月份与12月份受理员工自学奖励申报材料。
4.3.3 自学奖励范围：为企业服务3年以上（含3年）且工作业绩突出的，参加国家
教育部认可的大专院校学习，并取得毕业证书。获得结业证书者，不予奖励。
已获大专学历，读取另一专业大专学历者，或高学历考低学历者，均不予奖励。
4.3.4 自学奖励办法：所学专业与本人所从事专业对口，取得研究生及以上学历者，
奖励5000元；取得本科学历者，奖励3000元；取得大专学历者，奖励2000
元；与从事的专业不对口，凡获大专以上学历者，均奖励600元。
4.3.5 已在公司获得大专学历奖励者，继续读取本科学历，且为企业服务3年以上（含
3年）、工作业绩突出，所学专业与本人所从事专业对口，可继续得到1000元
奖励。
4.3.6 已在公司获得本科学历奖励者，继续读取研究生文凭且为企业服务3年以上(含
3年)、工作业绩突出，所学专业与本所从事专业对口，可继续得到2000元奖
励。
4.3.7 员工获得公司给予的自学奖励后，不再报销其他自学费用。
4.3.8 员工获得公司奖励后，应继续为企业至少服务三年。否则，在离职结算时，将
扣除相关奖励金。
4.4 员工违纪处分包括：口头警告、书面警告、记过、记大过及解除劳动合同五种。
受到任何一种处罚，取消年内各类评优、奖励资格。
4.4.1 口头警告
犯甲类过失一次，由室主任发出给予“口头警告”处分，视情节轻重，可处以
20-200元罚款。
4.4.2 书面警告
犯乙类过失一次或年度内累计犯甲类过失3次，给予“书面警告”处分，视情
节轻重，可处以200-400元罚款，可调整岗位。
4.4.3 记过
年度内累计犯有下列情节之一，给予“记过”处分，视情节轻重，可处以400-600元罚款，可调整岗位。
1) 四次甲类过失。
2) 两次乙类过失。
3) 三次甲类过失和一次乙类过失。
4.4.4 年度内累计犯有下列情节之一，给予“记大过”处分，视情节轻重，给予降职
（级）处分，可处以600-1000元罚款，可调整岗位。
1) 五次甲类过失。
2) 三次乙类过失。
3) 两次甲类过失加两次乙类过失。
4) 四次甲类过失加一次乙类过失。
5) 犯丙类过失一次，但尚未造成严重不良后果且认错态度较好。
4.4.5 解除劳动合同
犯丙类过失一次且造成严重不良后果；或在受到“记过”、“记大过”处分期间（“记过”、“记大过”之日起一年内），若再犯一次乙类及以上过失时，予以解除劳动合同处理，并不再享受公司任何奖金、绩效工资、福利、岗位相关补贴及公司其它相关待遇。处理前须将原因通知工会，处理后须将处理结果书面通知工会。
4.5 甲类过失
4.5.1 工作时间在工作区域不按规定穿着工服，或下班时在园区行走时工服着装不规
范及工装不整洁。
4.5.2 进入园区时未出示工卡，或在岗位服务游客时无故未佩带工卡及佩戴不规范。
4.5.3 下班期间穿工服游玩园区各项目或吃零食。
4.5.4 在岗位服务游客时戴墨镜。
4.5.5 岗位工作时或游客视线范围内，有打盹（瞌睡）、看书报或不符合服务礼仪等
一切有损公司形象和有失职业形象的行为。
4.5.6 工作时，面向游客嚼食零食。
4.5.7 擅自将宠物带进园区，或擅自在员工宿舍饲养宠物，经劝阻无效。
4.5.8 在非吸烟区吸烟。
4.5.9 在园区内攀枝折花（果），影响园区绿化。
4.5.10 在园区随意摆放杂物，影响环境美观。
4.5.11 在公司范围内随地吐痰，乱扔烟头、果皮、纸屑及生活垃圾等。
4.5.12 工作时间在办公室或园区聚岗聊天、闲逛、串岗，或工作时间在园区游玩，或
工作时间在园区岗位上高声喧哗，影响正常工作秩序，造成不良影响。
4.5.13 上班期间，在办公室玩电脑做与工作无关事情，或在岗位上玩手机做与工作无
关事情。
4.5.14 无正当理由在办公室打声讯电话或私人电话。
4.5.15 在岗位服务游客时使用服务禁语（推诿、侮辱、辱骂等服务禁语）。
4.5.16 因服务态度、服务语言及服务技巧等处理不当与游客发生争执而造成投诉。4.5.17 不能准确回答游客所咨询的关于园区开闭时间、游乐项目开放时间、活动时间、
游览车服务及其他相关服务问题，引起游客投诉。
4.5.18 园区内工程施工结束后，未及时清理杂物，或监管施工单位相关部门监管不力。
4.5.19 一次迟到或早退5—30分钟。
4.5.20 当年内连续或累计旷工半天至一天。
4.5.21 未按审批程序办理请休假手续，或未在规定时间办理补假手续。
4.5.22 不按规定使用或保管工作物品，造成损坏的。
4.5.23 未按岗位工作流程操作，造成一定安全隐患。
4.5.24 擅自在岗位或员工宿舍存放易燃、易爆、易污染的危险物品的（特定地点外）。
4.5.25 园区车辆未按规定方向行驶（急救、贵宾接待车除外）、超速超车行驶（救护
车除外）、驾驶员双手离开方向盘、驾驶车辆时接听电话、园区内行驶随意鸣
笛、超载或乱停乱放车辆。
4.5.26 消防安全应知应会检查不合格。
4.5.27 私自拉接电线，使用非标电源器具。
4.5.28 私自遮挡电源总闸、电箱门开关。
4.5.29 下班后停用的电器设备未切断电源开关造成损坏的。
4.5.30 在电器设备或电源线上悬挂物品。
4.5.31 在一个插座上利用接线板转两个以上（含两个）用电器具造成超负荷使用电源。
4.5.32 岗位班前班后没有进行安全检查或记录未填写齐全。
4.5.33 管理人员或相关督办人员检查员工工作状态时，员工表现出消极或抵触态度。
4.5.34 岗位检查不到位，门窗水电未关好，存在安全隐患未及时发现。
4.5.35 从事食品加工、售卖的工作人员未取得健康证上岗作业；且追究管理责任。4.5.36 无证上岗操作作业或驾驶车辆的。
4.5.37 员工宿舍晚上十点半后仍高声喧哗或大音量使用音响、电视或长时间打私人电
话影响他人休息，或任何时间因大音量使用音响影响员工宿舍周围居民生活及
休息引起投诉。
4.5.38 擅自进入异性员工宿舍。
4.5.39 不爱护宿舍环境卫生，宿舍内卫生差，物品摆放不整齐，或在宿舍公共通道堆
放杂物，或任意向楼下泼水或乱扔杂物，或在洗手间内乱扔杂物，堵塞下水道。
4.5.40 一次无故不参加公司或部门组织的培训或会议且无书面说明。
4.5.41 因未严格执行工作流程，造成工作延误，影响工作进程，对公司管理造成一定
负面影响。
4.5.42 过失泄露公司秘密，或在处理公司秘密过程中未按照相关规定采取相关措施，
或泄露公司秘密，但采取补救措施且未造成严重后果或经济损失。
4.5.43 合作商家、施工单位或其他人所持入园单人数多于实际人数或姓名不符，部门
负责人负管理连带责任。
4.5.44 其他违规行为，足以给予“甲类”过失处理。
4.6 乙类过失
4.6.1 当值时擅离工作岗位。
4.6.2 擅自将工卡借与公司其他员工违规使用。
4.6.3 同事间在工作时发生争执，影响工作并延误游客游玩。
4.6.4 当值时，带着醉态，或伏案睡觉，或倚靠睡觉。
4.6.5 任意改变工服样式。
4.6.6 故意破坏园林绿化和园区装饰，影响公司形象。
4.6.7 利用工作职权擅自给亲友、员工的朋友或熟客，在游玩过程中提供特殊照顾或
优惠。
4.6.8 拾遗不报，索取客人小费或财物并未按要求登记。
4.6.9 在园区、办公室或员工宿舍，与同事或他人发生争吵，尚未造成严重后果。
4.6.10 工作时间做与工作无关的事情，经提醒不改。
4.6.11 带小孩上班，且劝阻无效，影响正常工作引起同事不满或投诉。
4.6.12 搬弄是非，蓄意传播不良信息。
4.6.13 故意损坏公司重要文件或公物。
4.6.14 当面顶撞上级，或无故不服从上级工作安排，在团队中造成不良影响。
4.6.15 阻挠或影响突发事件或相关事件处理，造成不良后果。
4.6.16 公司接待工作中出现疏漏或过失，损害公司形象，造成不良影响。
4.6.17 在职责范围内，因管理维护或责任心不到位，造成游客打架、斗殴。
4.6.18 发现游客打架、斗殴，未及时上报，造成不良影响。
4.6.19 违反社会公德和道德，受到公众舆论或媒体批评，影响公司品牌形象。
4.6.20 有价票据、发票、财务账本、营业款等保管不善，事后及时被发现，尚未造成
损失。
4.6.21 因工作不当，与游客发生争吵，造成游客投诉。
4.6.22 有消极怠工行为，将怨气发泄在游客身上造成投诉。
4.6.23 未执行岗位工作流程或服务标准，使游客对服务不满，引起游客投诉。
4.6.24 未及时将项目运行变动或维修、停运等信息通过告示牌告知游客，或信息传达
不到位，引起游客投诉，直接责任人负责，直接管理人员负管理责任。
4.6.25 项目无故延时开放达30分钟以内，并追究直接责任人和直接管理人员责任。
4.6.26 违反操作规程、管理失职、责任心不强或工作失误，或造成公司或游客财产损
失价值5000元以下（不含5000元），或造成游客有效投诉，或给公司品牌形象造成影响，并负赔偿责任。
4.6.27 当年内连续或累计旷工一天以上，三天以下（含三天）。
4.6.28 托人签到、代人签到或在考勤表上弄虚作假。
4.6.29 请假原因与事实不符。
4.6.30 未及时设立施工告示牌，影响游客人身、财产安全。
4.6.31 操作岗位无证上岗作业或驾驶车辆，未造成严重后果。
4.6.32 未经批准，擅自将园区运营车辆驾驶出园外上路行驶。
4.6.33 考试作弊或为作弊提供方便，或培训无故缺考。
4.6.34 一次以上无故不参加公司或部门组织的培训或会议且无书面说明。
4.6.35 传播公司尚未公布的信息，给公司利益造成损害，情节较轻。
4.6.36 在消防通道、安全出口处乱堆乱放杂物有碍消防安全。
4.6.37 私自挪用、损坏消防器材、设施设备。
4.6.38 下班离岗后，被发现留有火种或未关煤气阀、供电总闸等开关。
4.6.39 未经许可擅自改动消防设施、电源线路、煤气管道或乱接电源。
4.6.40 谎报火警造成工作秩序混乱，尚未造成重大影响。
4.6.41 岗位职责落实不到位,发生一般物品物资被盗。
4.6.42 进行设备检测检修时，未按规定配备安全防护装备。
4.6.43 在员工宿舍或办公室使用电炉、电饭煲、微波炉、电热棒等500瓦以上电器用
品。
4.6.44 擅自带外来人员在宿舍留宿。
4.6.45 不听从员工宿舍调整，或未经宿舍管理人员同意，私自调换房间或配套物品。
4.6.46 部门出现不良事件苗头，部门管理人员未及时阻止事态发生，对公司管理或公
司品牌造成不良影响，追究部门管理人员责任。
4.6.47 对下属正常申诉打击报复经查属实，但情节轻微。
4.6.48 对发生的问题或情况(如员工违纪或其他事件等)不及时汇报或隐报、错报、漏
报、谎报，造成不良影响，追究部门管理人员责任。
4.6.49 过失泄露公司或岗位职责范围内的秘密，或已泄露公司秘密，虽采取补救措施
仍造成严重后果或经济损失。
4.6.50 租赁商家、施工单位或其他人所持入园单人数多于实际人数或姓名不符，经办
人负直接管理责任。
4.6.51 其他违规行为，足以给予“乙类”过失处理。
4.7 丙类过失
4.7.1 当值时离岗睡觉，或擅离岗位办事，造成严重不良后果。
4.7.2 私带商品进园区售卖。
4.7.3 私自套取营业点外汇、现金，或与游客换取外汇。
4.7.4 向游客索取小费、赏金和物品等。
4.7.5 无故拒绝为游客提供服务，或因处理不当与游客发生激烈冲突，造成不良影响。
4.7.6 收银找零时，故意将假币付给游客。
4.7.7 在园区内拾到游客钱物，或游客拾到钱、物交给员工，员工占为己有。
4.7.8 擅自动用公司的物品或商品赠送他人，或与他人发生交换或交易。
4.7.9 私自制做工卡，或伪造门票，或倒卖员工票。
4.7.10 无正当理由，公开拒绝执行上级命令造成工作延误或其他损失。
4.7.11 利用工作之便，谋取个人利益。
4.7.12 以任何方式提供假证件假证明材料欺骗公司，给公司造成经济损失或负面影
响。
4.7.13 公司接待工作中出现重大疏漏或过失，严重损害公司形象。
4.7.14 违反操作规定、管理失职或工作失误，或给公司或游客造成较大损失价值在
5000元以上者，或造成游客有效投诉，严重影响公司品牌形象，并负赔偿责任。
4.7.15 因个人原因造成各项目和大型表演推迟30分钟以上（停电，天气原因、重大
接待以及其他不可抗力除外），直接责任人负责，项目直接负责人负管理责任。
4.7.16 弄虚作假，利用工作职权给业务单位或他人开《入园单》；或假借业务关系为
由，为亲友、朋友等他人开《入园单》；私自放他人入园参观、放行人数超过
《入园单》人数；或开具与审批权限不符而未经请示的《入园单》并放行的；
除给予相应处罚外，开单员工须补交他人入园门票款。
4.7.17 借工卡给他人蒙混入园，除给予相应处罚外，还须补交相应票款。若工卡遗失，
本人应在两个工作日内以书面形式向人力资源部报失。若未及时报失而被他人
冒用，按借工卡给他人蒙混入园处理。冒用入园单者还需补交相同票款。
4.7.18 侵占公司票据、资金、实物等财产，严重损害公司利益。
4.7.19 有价票据、发票、财务账本、营业款等保管不善，造成严重损失。
4.7.20 未执行正常申诉程序和沟通渠道，或捏造事实，诽谤他人，未达到触犯刑事法
律，或煽动闹事，严重影响他人或公司形象，造成极坏影响。
4.7.21 虚报业绩、瞒报事故并蓄意获取成绩、荣誉或个人私利。
4.7.22 报假账、弄虚作假，或合伙营私舞弊，或私自挪用公款，或销毁、涂改原始记
录资料、账单、单据等，情节恶劣，造成公司经济和形象损失。
4.7.23在公司内外酗酒闹事，参与赌博或变相赌博或参与其他带有赌博性质活动，造
成极坏影响。
4.7.24 在公司内外打架斗殴、聚众闹事、煽动或参与非法组织活动，情节恶劣，有损
公司形象。
4.7.25 当年内连续或累计旷工三天以上。
4.7.26 无证上岗作业或驾驶车辆，造成严重后果。
4.7.27 车辆发生碰撞事故时，驾驶员没有保护好事故现场，或未及时报告公司并协助
调查，或隐瞒不报、肇事逃逸。
4.7.28 严重违反社会治安及触犯刑事行为。
4.7.29 因违章操作发生交通事故，造成人员轻伤。
4.7.30 因违章操作，游乐设施事故造成停业，或造成人员轻伤。
4.7.31 擅自动火（无动火证）、违章动火的。
4.7.32 防火制度不落实，玩忽职守、渎职，发生火警、火灾不报警或不组织抢救，或
隐瞒不报。
4.7.33 拒不执行火场指挥员指挥，影响灭火救灾。
4.7.34 过失引起火灾造成损失。
4.7.35 岗位职责落实不到位,发生贵重物品被盗现象。
4.7.36 违反食品管理规定导致游客食物中毒的。
4.7.37 管理人员指使或强令他人违反操作规程，或在不安全区域工作，或冒险蛮干作
业的，造成火险，酿成火灾事故，未造成重大损失。
4.7.38 发现安全隐患不及时整改或逾期不改造成事故，情节严重者，追究其法律责任。
4.7.39 违反操作规程，造成火险、火警，或导致人员重伤或伤亡。
4.7.40 发生重大或特大交通责任事故，造成人员重伤或伤亡。
4.7.41 违反岗位操作规程，发生游乐设施事故，造成人员重伤或伤亡。
4.7.42 安全措施不到位、安全设施不全或防护措施不到位造成人员重伤或伤亡。
4.7.43 相关责任人接到不符合整改通知后，不按规定时间整改导致发生事故，造成人
员伤亡。
4.7.44 违反操作规程或检查不到位，造成油库等易燃危险品起火爆炸事故。
4.7.45 阻碍工作人员执行公务而发生火警、火灾，造成一定损失。
4.7.46 擅自进入各游乐设备项目运行区域及规定的高度危险区域内。
4.7.47 擅自在异性宿舍留宿，或接受异性宿舍留宿的主要责任人。
4.7.48 管理人员或其他相关督办人员在检查员工工作状态时，员工态度恶劣，并有顶
撞、辱骂、恐吓和报复等行为之一。
4.7.49 管理人员为逃避责任、包庇下属，或串通或教唆员工隐瞒事实真相，给公司品
牌及管理造成严重影响。
4.7.50 对下属正常申诉打击报复经查属实，情节严重者。
4.7.51 过失泄露公司秘密，但造成极为严重后果或重大经济损失，或故意泄露公司秘
密，或窃取、刺探、收买、出卖或违章提供公司秘密给他人，或利用职权强制他人违反保密制度。
4.7.52 其他违规行为，足以给予“丙类”过失处理。
4.8 奖罚办理程序
4.8.1 凡员工受经济奖罚100元以下，由各部门根据本条例奖罚原则决定奖罚，月终
将《员工奖罚记录表》报人力资源部审核后，由财务部执行。
4.8.2 凡员工受经济奖罚超过100元以上，均按《员工奖惩处理流程》决定奖罚：
1) 由员工所在部门出具《员工奖惩报告单》，述明奖罚种类、事件过程和有关资
料，并提出部门意见或建议，报送人力资源部审核；
2) 人力资源部接到《员工奖惩报告单》后，须按以下程序办理：人事专员向事件
的当事人和见证人核实情况；人力资源部经理签署奖罚意见，对100元以上的奖罚还应呈报总经理审批；之后将处理结果通知当事人所在部门，并在公司范围内通报奖罚结果；奖罚款由财务部处理；
3) 经总经理室授权的其它部门发现或查出员工违纪，亦依此程序执行。
4.8.3 各部门配合人力资源部执行员工奖罚工作，并做好员工本人思想工作和善后工
作。
4.9 奖惩申诉
4.9.1 员工对奖罚处理结果有异议，可逐级申诉,填写《员工处罚申诉单》。
4.9.2 人力资源部负责受理员工申诉后，在2个工作日内组织调查、核实、提出处理
意见，并将处理意见报申诉员工所在部门的经理、分管领导、人力资源分管领导逐级审核，报总经理审批。
4.9.3 员工因严重违纪受到解除劳动合同处罚时，执行《离职处理流程》。
4.9.4 员工申诉期间不影响奖惩决定的执行。对弄虚作假行为产生的相关奖励或处罚
予以撤回，并按情节轻重对违规者进行相应处罚。
4.10 说明
4.10.1 因旷工缺勤的，当月按日工资*缺勤天数*300%扣除工资，并按缺勤天数的3倍
扣除当月餐票。全年旷工累计1天的，扣除双薪基数10%，全年旷工累计2天的，扣除双薪基数20%依此类推，不再予以经济处罚。
4.10.2 员工因违规操作造成公司或游客财产损失的，除按规定给予相应处罚外，
须支付经济赔偿，包括医疗费（500元以下）、门票款、交通费、维修费
以及其他相关费用。
4.10.3 本制度中未列入的违纪事项或违纪事项出现较大的性质、程度的变化，以及公
司开展优质服务活动期间和重大接待活动时的过失、质量检查中存在的不合格项，人力资源部或相关部门有权依照奖惩原则提出处理意见，报总经理室批准后生效。
4.10.4 对受到口同警告处分以上的员工，试用期未满的可视情延长使用期或中止试
用，对担任领班以上职务的员工，受处分内容中可包括降职。
4.10.5 对违纪造成公司或游客财物损失的，除按规定给予相应处分外，还应当
承担赔偿经济损失是责任。
4.10.6 所有员工奖罚记录将全部由人力资源部录入员工档案，并作为员工合同续签、
晋职、调薪的依据。
4.10. 各部门可依此制度制订适合本部门特点的实施细则，但奖罚幅度应依据本制
度。各部门制订的奖罚细则应报人力资源部核准，报分管领导审批。凡超过本规定奖罚幅度或不依奖罚程序的处理决定均属无效。
4.10.8 对于租赁商家、外部施工单位/人员等奖罚将按照双方签订的合同、协议
执行，由相关合作部门落实奖罚处理结果。处理结果应报人力资源部备案。
4.10.9 凡与本制度相抵触的奖罚规则，应以本制度为准。
4.10.10本制度未尽事宜，参照公司其他相关制度执行。
4.10.11本制度由人力资源部负责制定、执行、修订、解释。
5.0 文件与记录
5.1 《员工奖罚记录表》
5.2 《员工奖惩报告单》
5.3 《员工处罚申诉单》
5.4 《员工奖惩处理流程》
5.5 《离职处理流程》
集团公司员工奖惩制度
集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱：hjjt_rs@https://www.wendangku.net/doc/324386905.html,； QQ: 22074264/85723497） 附：《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度（试行） 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产 率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种： (1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）； (2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）； (3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）； (4)晋级：工资晋升一级（并计10分）； (5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并 计20分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： (1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； (3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； (4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： (1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特 别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）； (2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；
公司员工奖惩制度
第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状； 3.6.2通报表扬当日发100-500元； 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》； 4.2.2考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。
员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
小公司奖惩制度细则
小公司奖惩制度细则 小公司奖惩制度细则 第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是： 1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。 6.研究改善生产设备，有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者，可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。 4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。 5.节省物料，有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。 第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
最新企业职工奖惩条例全文
最新企业职工奖惩条例全文 第一章总则 第一条根据中华人民共和国宪法的有关规定，为增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，特制定本条例. 第二条企业职工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务. 第三条企业实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来.在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违反纪律的职工，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则. 第四条本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工.对企业中由国家行政机关任命的工作人员给予奖励或惩罚，其批准权限和审批程序按照《国务院关于国家行政机关工作人员
的奖惩暂行规定》办理. 第二章奖励 第五条对于有下列表现之一的职工，应当给予奖励： (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面，做出显著成绩的; (二)在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的; (三)在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家贡献较大的; (四)保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的;
(六)维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的; (七)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的; (八)其他应当给予奖励的. 第六条对职工的奖励分为：记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号.在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金. 第七条记功、记大功、发给奖金，授予先进生产(工作)者的荣誉称号，由工会提出建议，企业或者企业的上级主管部门决定.发放奖金一般一年进行一次，在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支. 通令嘉奖，由各级人民政府或者企业主管部门决定. 授予劳动模范称号的办法，另行制定. 第八条对职工给予奖励，需经所在单位群众讨论或评选，并按照第七条规定的权限办理.职工获得奖励，由企业记入本人档案. 第九条对职工中有发明、技术改进或合理化建议，符合第五条
(完整版)公司员工奖罚制度
公司员工奖罚制度 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 一、奖励： 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 5. 节约创新奖：对本质工作中生产工艺提出合理建议，利于节约成本、增加产能，被公司采用的。公司给予节约创新奖。 奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。 二、惩罚： 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式。 1、违反下列任何一条罚款10元。 （1）上班时间仪容仪表不整，未按照要求着装，装扮影响公司形象者 （2）随地吐痰、不在指定地点吸烟者、乱扔纸屑或其他杂物者 （3）在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 （4）带手机进车间者（行政管理人员除外）。 （5）上班时间未经允许从事娱乐活动者 （6）库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 （7）上班时间穿拖鞋者 （8）工作时间串岗，离岗未经申请者 2、违反下列任何一条罚款50元。 （1）工作时间干私事，睡觉者 （2）对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 （3）不服从主管领导的合理指令或工作分派者 （4）对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
公司员工奖惩制度细则
第一章总则 第一条目的 为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。第二条原则 （一）公开、公平、公正原则。 （二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。 （三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。 （四）奖惩及时的原则。 （五）教育为主，惩罚为辅的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条执行与监督 本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。 第二章奖惩分类 （一）行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。 （二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 （三）总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。 （四）奖惩累计： 惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。 奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的
处理 第二章惩罚措施（一）、行为规范类： 1.着装仪表： 2.办公环境: 3.考勤;
请假时间：病假早 10: 00 周。否则以旷工计4.车辆使用:
5.职业道德与操守 （二）、管理操作类 1.培训会议管理 第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款100元处罚: （一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。
企业员工奖惩制度3
企业员工奖惩制度 (3) 1 目的 为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。 2 适用范围 适用于XX集团公司全体在职员工。 3 职责 3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； 3.2 各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； 3.3 行政部经理负责惩罚项目的最终审批； 3.4 总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。 4 管理要求 4.1 奖励分为五大类： a．嘉奖 b．记功 c．记大功 d．调薪 e．晋升。 4.1.1 嘉奖 有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a．完成任务及时出色者；
b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者； c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者； d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者； e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者； f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）； g．能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议，并被采纳者； h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。 4.1.2 记功 有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。 a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准； b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济 效益；。 c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者； d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措
员工奖惩制度(1)
员工奖惩制度 第一节目的 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 第二节范围 本制度适用于公司全体员工。 第三节奖惩类别及规定 3.1奖惩类别 公司有明确管理制度和奖惩措施的，首先执行公司各项管理制度中的奖惩措施，然后视情节轻重程度确定是否追加本制度奖惩措施；反之按照本制度奖惩措施执行。 员工奖惩事件及处理由各部门负责人提议并填写《员工奖惩执行通知单》， 报总经理审批后交综合管理部备案、公布、执行。 《员工奖惩执行单》内容包括以下几方面：
1. 奖惩事件发生的原因、事件经过、直接经济成果或经济损失。 2. 事件的直接责任人及有关领导。 3. 奖励、处罚、赔偿的标准及依据。 4. 奖惩意见与当事人沟通情况。 5. 总经理意见。 第四节奖励 4.1 奖励范围 有下列表现之一的员工给予奖励（不仅限于以下表现）： 1. 在完成工作、任务方面取得显着成绩和效益。 2. 在技术、专利方面取得重大成果或显着成绩。 3. 对公司提出积极、有效的合理化建议并经采纳。 4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失。 5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显着成绩。 6. 对突发事件、事故妥善处理使公司免受损失。 7. 忠于职守、认真负责、廉洁奉公、成绩突出。 8. 为公司带来良好社会声誉。 9. 检举不良行为现象经查证属实。 10. 其他应给予奖励的。 4.2 其他奖励规定 1. 公司对有突出贡献者,可授予称号,颁发奖状 2. 公司每年年终进行一次年度优秀员工、优秀管理人员、先进团队评选, 给予一定现 金奖励。 3. 其他未列入以上奖励制度的视情况进行奖励。
公司员工奖惩管理制度
××公司员工奖惩管理制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2.奖惩审批程序 2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。 2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必 要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。 2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由 人事部实施。 2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪 资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。 2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及 上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。 2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。 3.奖励的原则、种类、标准 3.1奖励的原则 公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。 3.2奖励的种类： 3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。 A)拾获贵重物品而不昧，值得表扬者； B)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者； C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者； D)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； E)有其它突出成绩者。 3.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。 A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有显 著成效者； B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者； C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者； D)有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者； E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责， 及时处理，避免公司损失者； F)举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件
店铺员工奖惩制度
店铺员工奖惩制度 店铺员工奖惩制度 惩罚制度： 1. 员工迟到：迟到10分钟以内10元，(1分)迟到超过10分钟不足1小时罚款20元，(2分)迟到超过一小时罚款30元。（3分） 2. 店铺卫生：店铺卫生不合格当班店员罚款10元。（要求卫生干净 __无卫生死角，货品架子上无灰尘）(1分) 3. 店铺库房和商品陈列：库房与陈列不合格，当班店员罚款10元。（要求库房整洁干净、商品无灰尘和脏样，鞋带和价签无外漏）(1分) 4. 女员工当班不化妆每次罚款10元。(1分) 5. 发现在店铺中打个人电话和利用公司电话打与工作无关的电话、吃零食、上网玩游戏和其他品牌店铺员工闲聊每次20元。（2分）
6. 及时准确填写公司规定的各项表格并上交公司：未按规定的每次罚款10元。（每月28日上交下月排班表，每月1日上交上月考勤表，加班申请表内购表及外出登记表）（2分） 7. 每天报销售：每天不报销售者罚款20元。（1分） 8.对上级的工作安排无故不服从或无正当理由未按时完成者罚款50—100元（严重者开除处理）。（3分） 9.未经上级同意在工作时间无故外出者，旷工达5小时者开除处理。 10.不服从上级检查和工作安排并侮辱上级者开除处理。 11.开票台内不允许放私人物品，发现者罚款5元。（1分）奖励制度：每月的罚款钱用来够买礼品，发放给表现优秀的店铺和员 工。 以上规定如有特殊原因不能做到者，需提前通知，事后解释者无效）以上制度低于或不满10分的店铺罚款店长150元。
分店员工奖惩制度 奖励： 员工奖励分三等： 一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予50元奖金，并由总经理书面通报表扬。 1、兢业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。 2、热心奉献公司，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。 3、严守本公司的规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。 4、维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。 5、有其他功绩者。 二、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予100元奖励或晋升职位一级，并由总经理书面通报表扬
公司员工奖惩制度范本
公司员工奖惩制度范本 ：12-03 员工的奖惩制度是一个企业不可缺少的制度之一，下面小编为大家搜集的一篇公司员工奖惩制度范本____，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
企业员工奖励办法
员工奖励实施细则 第一章总则 第一条为贯彻实施《企业员工奖励暂行办法》，激励广大员工忠于职守、进取创新、甘于奉献，营造积极向上的企业文化氛围，制定本制度。 第二条本制度适用于集团各成员企业集体或个人各类奖项的申报、评审、授奖活动。 第三条各类奖项的推荐、评审和授奖，遵循公开、公平、公正的原则，实行科学的评审制度。 第二章奖励种类与评审条件 第四条奖励种类分为创造奖、功绩奖、特殊贡献奖、品格奖四类基本奖项。 （一）各成员企业可在符合此四类奖项基本评选条件的前提下，根据奖励的需要进行细化命名。 （二）以上四类奖项均可以将物质奖励与精神奖励合并使用。精神奖励依次分为记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号四个等级。 第五条各类奖项的候选人必须能够模范地践行企业文化，具有良好的职业操守和拼搏、奉献精神，在所在岗位做出突出业绩并能够起到表率作用。 第六条符合下列条件之一者，经审查合格后授予创造奖：
（一）研发或设计的新产品给企业增加显著经济效益的个人或集体； （二）技术创新成果被企业采用并给企业增加显著经济效益的个人或集体。 （三）管理创新成果被企业采用后，显著提高了企业管理效率并直接或间接给企业增加经济效益的个人或集体； （四）合理化建议被企业采纳，直接或间接提高公司经济效益的个人或集体； （五）通过优化设计院所提交的最终设计方案，显著降低投资或提高使用效率的个人或集体； （六）通过创新管理机制，显著提高管理效率，为企业增加显著效益的企业管理人员。 第七条符合下列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：（一）在本职岗位上尽职尽责、任劳任怨做出显著贡献的先进工作者； （二）在提升企业形象或在企业文化建设中做出特殊贡献的集体或个人； （三）通过优化岗位结构，精干人员编制，提高工作效率，使企业实物劳动生产率连续三年达到国内先进水平的集体或个人； （四）在企业有形或无形资产遭受损失之前，提出预警建议或采取有效措施避免损失的个人或集体；
最新(单位)正规公司员工奖惩制度(参考范文)
最新（单位）正规公司员工奖惩制度(参考范文) 正规公司员工奖惩制度(参考范文) 第一条:总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极 性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度.强化工作流程.明确岗位职责，公 司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1.处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2.奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下: 1.员工推荐.本人自荐或部门提名; 2.办公室.本部门审核; 3.总经理办公会议会审; 4.总经理批准; 第六条:处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚
1.通报批评; 2.经济处罚; 3.降级; 4.辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励 1.完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2.向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3.节假日经常加班，并取得显著效果者。 4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5.工作认真.责任心强.工作绩效突出者。 6.堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7.其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1.迟到.早退一次罚款30元; 2.在工作时间嬉戏.擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3.轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4.工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元; 5.不按要求打扫卫生罚款30元; 6.对同事恶意攻击或诬告.中伤他人.制造事端者罚款100元; 7.遗失经营管理之重要文件.物品或工具罚款50元; 8.不按时参加公司的会议培训罚款30元;
员工奖惩制度及规范
影城基本奖罚制度 罚分项： 1、第五章岗位考核内全部计分项目 ２、以非正当手段侵占公司财产者，给予开除处分不予返还保证金并扣10分。 ３、在顾客面前与同事发生争吵以致大打出手，视情况给予责任人开除处分不予返还保证金。 ４、与顾客发生争执，吵架，视情况给予责任人开除处分并扣10分。 ５、泄露影城机密（经营状况、客户资料、薪资待遇等）给予一次警告处分并扣10分。 ６、无故旷工两次及以上者给予开除处分不予退还保证金。 ７、上班期间落座看电影或漏检票情况给予警告一次并扣10分。 ８、造谣诋毁公司形象，涣散员工思想者给予警告一次处分并扣10分。 ９、营业期间盘点营业款、备用金给予警告处分一次并扣5分。 １０、未经允许私放无票人员或亲戚朋友进场观影，首次罚款200元，补缴影票金额，并扣10分，第二次将直接开除。 １１、上岗期间携带个人现金给予警告一次处分并扣2分。 １２、上岗期间在顾客面前玩弄手机警告处分一次，并扣4分。 １３、工作期间擅自离岗、脱岗每次罚款20元。 １４、私拿、侵占公司财物为造成不良后果按双倍价值处罚，由于个人保管不善丢失除双倍赔偿外罚款20元每次。 １５、上岗期间未经允许私自离岗、脱岗超过3分钟以上，扣除当月满勤奖，首次罚款20元并扣5分，第二次将直接开除。 １６、上岗期间未经允许接打私人电话超过3分钟以上，罚款50元并扣5分。 以上制度当月累计3次警告将视其自动离职，请大家严格遵守本影城各项规章制度，该内容影城有权根据实际情况随时做出调整，调整后的内容将以书面形式发放给影城员工。 奖分项 1.完成当日销售目标（2） 2.当月销售冠军（4） 3.当班期间发现并成功阻止观众外带食品进入影厅者（2） 4.当班期间发现并成功阻止超高儿童者（2） 5.主动要求加班（2） 6.主动解决客诉，达到客户满意。（2） 7.当班期间发现并成功阻止年卡非本人使用观影者（2）
公司员工奖励制度
公司员工奖励制度 1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：公司全体员工。（营业员适用门店奖惩制度） 第一条奖励分类： a 经济奖励 b 行政奖励 c .公司特别贡献奖。 员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。 （1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者； （3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； （4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； （5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者； （6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者； （7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者； 第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起） （1）全年能超额（10%-----30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。 （2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元.当月执行。 （3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元—年终执行。 （4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.—当月执行 （5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元—执行。 （6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行 益者，奖励50元。 （7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。 第三条公司特别贡献奖。 （1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。
员工奖惩制度完整版
员工奖惩制度 第一章总则 第一条为规范公司奖惩机制，鼓励员工积极为公司发展做出贡献，引导员工遵守公司各项管理规定，营造良好的企业文化氛围，特制定本制度。 第二条员工奖励坚持物质奖励与精神奖励、个体奖励与团队奖励相结合的原则，员工惩罚坚持以批评教育为主的原则。 第三条员工奖惩以其行为事实和公司的员工守则、各项规章制度、工作流程与作业标准、岗位职责说明等相关书面文件为依据。 第四条本制度适用于公司全体员工。 第二章奖励 第五条公司对表现突出的个人或团队行为事例给予奖励，根据行为事例对公司的价值和影响作用，奖励可分为部门或中心通报表扬、公司通报表扬、嘉奖三个等级，各等级奖励具体措施包括给予奖励分、薪酬晋级等。 (具体见表1)。 表1 奖励标准表 奖励等级奖励对象奖励标准 部门或中心通报表扬个人给予奖励分5～20分。团队奖励现金200～800元。 公司通报表扬个人给予奖励分20～50分。团队奖励现金800～2000元。
嘉奖 个人 给予奖励分50～200分，并视情况给予薪酬晋级奖励。团队视情况奖励现金2000～8000元，并视情况给予团队成 员薪酬晋级奖励。 注：个人、团队内部成员的奖励分及奖金分配，由奖励申请部门在奖励方案中一 并提出、报批。 第六条各等级具体奖励条件详见附件1《奖励行为事例描述表》。 第七条总部各部门员工奖励由总部各部门或发行中心提出申请，经行 政管理部调查核实后，由申请部门和被申请奖励对象所在部门及公司分管 领导签署意见后，报公司总经理审批。 第八条员工奖励由发行中心下属部门或总部各部门提出申请，经发行 中心人力资源部门（人力资源部、行政部、综合部等，下同）调查核实后，由被申请奖励对象所在部门及发行中心负责人签署意见，申请奖励等级为部门或中心通报表扬的，由公司分管领导审批；申请奖励等级为公司通报表扬和嘉奖的，须报行政管理部及公司分管领导审核、并报公司总经理审 批。 第九条部门或中心通报表扬由被申请奖励对象所在部门或发行中心 负责拟定奖励通报稿，以部门或发行中心名义在内部发文；公司通报表扬 及嘉奖由行政管理部负责拟定奖励通报稿，以公司名义发文。 第三章惩罚 第十条公司对违反员工守则、违反各项规章制度、违反工作流程与标 准、工作失职或营私舞弊等行为给予惩罚，根据行为事例性质及严重程度，对员工惩罚分为警告、记过、记大过、解除劳动合同四个等级，各等级惩
广告公司员工奖惩条例办法
广告公司员工奖惩条例 办法 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
广告公司员工奖惩办法 一、业务部提成标准： 正常：提成为净利润的30%，其中业务主管分得5%，剩余25%为业务所属人获得； 活动：专项活动提成办法根据实际情况另行公布。 二、技术部提成标准（根据实际情况不同而定）： 有成本支出项目分成为净利润的百分比，无成本支出项目为总金额的百分比，所有参与其中的技术人员由部门主管根据分工不同予以再分配，下附参考数值： 网站类——15%： 技术经理——2% 程序后台——5% 美工设计——4% 客服维护——4% 印刷类——15%： 设计主管——5% 美工设计——10% 活动类——20%： 项目组长——2% 副组长——2% 策划文案——5% 美工设计——3% 客服维护——2% 后期编辑——2% 其他人员——3% 共同福利——% 三、全勤奖——100元： 当月无请假、无迟到、无早退、无不值日等情况。
四、工龄工资奖： 在公司工作满12个月，月基本工资即可增加当前工资的10%，即当前基本工资+上涨的10%=新基本工资。 五、优秀员工奖： 1.在公司工作满一个月以上且为全勤出勤； 2.遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨； 3.按时按质的完成卫生值日任务； 4.用语文明、不说同事坏话，不讽刺、诽谤同事； 5.每月优秀员工名额为正式员工的20%（四舍五入计，无满足条件情况 下当月名额空缺）。 月度优秀员工奖励：100元或等值物品； 连续三个月评选为优秀员工的，额外奖励：100元。 六、其他奖励： 1.因工作需要加班者，1—2小时内享有8元饭补；2—4小时内享有15 元补助，4小时以上为20元； 2.国家法定节假日（周六除外）因工作需要而上班者，除享有每日20 元的补贴外，另可自愿择日轮休（轮休前需向部门主管申请）；七、惩罚 2011年12月
公司职工奖惩办法
公司员工奖惩办法 第一章总则 第一条为充分调动员工的工作积极性和创造性，增强员工的责任感，提高员工的工作效率，维护公司正常的工作秩序，创造良好的经营环境，特制定本办法。 第二条本办法以鼓励先进、鞭策后进为根本宗旨，贯彻有功则奖、有过则罚、赏罚分明的主导思想，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、思想教育和惩罚相结合的奖惩制度。 第三条公司所有员工必须遵守国家法律、法规，以及公司的各项规章制度。各单位负责对本单位员工进行教育、督导和检查。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章奖励 第五条对员工的奖励分为:单位（本部）嘉奖、公司嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号等五种。由公司发文通报表彰后存入员工个人档案并颁发荣誉证书。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。 第六条员工有下列表现之一者，公司将给予奖励：
1、因个人工作表现优秀，或参加公司级以上的各项比赛获得名次，为公司赢得荣誉者； 2、发现并及时排除安全隐患，防止或避免重大事故发生者； 3．奋不顾身抢救国家、公司财产和保护人员生命安全者； 4．在公司经营管理、安全生产、服务质量、思想政治工作方面有发明、技术改进或提出合理化建议取得显著成效者； 5．协助有关部门破获重大案件者； 6、其它公司认为应予奖励的行为。 第七条奖励的实施一般由受奖员工所在单位评选、推荐，报公司主管部门审核，经公司党政联席会研究决定。有专项规定的按有关规定执行。员工获得奖励记入本人档案。对员工日常工作的考核奖励由各单位自行实施。 第三章惩处 第八条对员工的惩处分为: 1、行政处分:警告、记过、降级、撤职、留用察看、开除。 2、行政处罚:通报批评、经济处罚、待岗处理。 行政处分和行政处罚可以并用。行政处分记入个人档案；行政处罚即时进行，不记入个人档案。 第九条员工有下列情况之一的，视情节轻重给予相应的惩