港资企业2014校园招聘求职大礼包

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目录

第一章港资企业介绍 (4)

1.1港资企业定义 (4)

1.2基本素质诚实守信 (4)

1.3港资企业管理模式 (4)

第二章港资企业在华投资现状 (5)

2.1投资领域情况 (5)

2.2投资地区分布情况 (7)

2.3港资企业面临多重困境 (8)

2.4内地港资企业未来发展路向 (9)

第三章港资企业面对面 (10)

3.1应聘港资企业需过四大门槛 (10)

3.1.1诚信：第一道关口 (11)

3.1.2面试：穿着不需太时尚 (11)

3.1.3细节：帮老板精打细算 (11)

3.1.4选人：决不高才低就 (11)

3.2香港企业员工培训常用的方法 (11)

3.2.1培训课程 (12)

3.2.2员工自学进修 (12)

3.2.3在职培训 (13)

◆在职培训的特点与作用 (13)

◆在职培训与督导管理过程 (13)

3.3在香港体验企业文化 (14)

3.4港资企业工作心得 (15)

第四章相关企业介绍 (17)

4.1和记黄埔 (17)

4.1.1公司简介 (17)

4.1.2面经分享 (19)

4.1.3员工眼中的和记黄埔 (22)

4.2香港地铁 (22)

4.2.1公司简介 (22)

4.2.2我们需要招募的人才 (23)

4.2.3见习管理人员计划 (23)

4.2.4校园招聘项目及要求 (25)

4.3新鸿基地产 (25)

4.3.1公司简介 (25)

4.4恒生银行 (27)

4.4.1公司简介 (27)

4.4.2文化与价值观 (27)

4.4.3职业发展与规划 (28)

4.5瑞安建业 (29)

4.5.1公司简介 (29)

4.5.2培训 (30)

4.5.3就业发展 (30)

4.6太古地产 (31)

4.6.1企业简介 (31)

4.6.2企业文化 (32)

第五章相关企业求职、工作经验 (32)

5.1成都新鸿基二面面经纯攒RP (32)

5.2成都工程mt的offer 和找工作的一点点经验分享 (34)

5.3和记黄埔面试经验谈! (35)

5.4和记黄埔地产管理培训生面试经历 (37)

5.5 CCB Offer+各面经验 (38)

5.6恒生面试全过程，回报应届生 (40)

5.7倒在了final~很沮丧但是终于可以没有顾忌的造福后人啦！（瑞安） (41)

5.8无私奉献后人！！SH商业GT 笔经+面经完整版出炉（瑞安） (47)

附录：香港年度十大企业排名名单 (50)

附录：更多求职精华资料推荐 (50)

内容声明：

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祝所有同学都能顺利找到合适的工作！

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第一章港资企业介绍

1.1港资企业定义

港资企业：顾名思义，由中国香港人士投资的企业的统称。港资企业就是外商企业。外商独资企业指外国的公司、企业、其他经济组织或者个人，依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。根据外资企业法的规定，设立外资企业必须有利于我国国民经济的发展，并应至少符合下列一项条件，即采用国际先进技术和设备的；产品全部或者大部分出口的。外资企业的组织形式一般为有限责任公司，也可以说是一人有限公司。但不包括外国的公司、企业、其他经济组织设在中国的分支机构，如分公司、办事处、代表处等。

它信奉并恪守西方企业的管理体系，同时又沿袭了几千年的中国儒家文化。港资企业在人才的筛选上可谓层层把关、慎之又慎，企业文化也颇有特点。

1.2基本素质诚实守信

港资企业对员工诚信度很看重，他们认为，诚实是一个好员工的基本素质。欧美背景的外企会相信应聘者拍着胸脯做出的承诺，但港资企业老板只相信自己的眼睛。他们会对应聘者进行多方考察，如派专人到他以前的工作单位详细了解职位、工资情况，以及表现是否与简历上的自我描述相符。某港资房地产公司的人事经理说：“应聘者想在新公司拿到更高的薪水，有时会把以往的薪金水平报得高一些，这我们可以理解，不会因此立马把他否定。我们会继续给他机会，观察他在试用期的表现。但如果他此这期间仍然弄虚作假，我们就会毫不客气地请他另谋高就。”

1.3港资企业管理模式

管理细致、注意细节

港资公司做事喜欢按部就班，任何工作都要按程序进行。比起一些只注重业绩、结果的企业，港资企业对工作的完成过程也相当看重。公司希望了解每个项目、每个环节的完成情况，对工作中出现的问题更是刨根问底。如此细致的管理，大幅度减少了出错的可能性，使工作更加严谨，更有效率。

港企工作氛围：

兢兢业业、爱企如家

香港人相当敬业，这一点在港资公司得到了充分体现。无论老板还是员工都有很强的责任感，自觉把公司发展和自己的前程直接挂钩，把工作当作实现自我事业来经营。在港企，偷懒混日子是行不通的。

港企企业文化：

同根而生，文化趋同

香港文化融合了多方文化。无论是西方的圣诞节，还是中国传统的春节，港资公司一概认可，

还会举办各种庆祝活动助兴，人情味十足。

港企加薪体系：

综合考察，公平透明

港资公司每年年底会有一次大规模员工考察，直接关系到加薪、升职等敏感问题。公司会设定一个系统、公平的打分体系，综合评定每个人的表现。工作业绩、上班态度、出勤情况等都会成为考察项目。测评完全透明，人人机会平等。

第二章港资企业在华投资现状

改革开放以来，香港本地投资者对内地投资踊跃，并且成为国外资金对内地直接投资的重要平台，港资企业成为内地现代化建设中最重要的外资力量。据商务部统计，截至2008年12月底，内地累计批准港资项目298620个，累计吸收香港直接投资 3495.7亿美元。按实际使用外资统计,港资在我累计吸收境外投资中占40.9%，排在第一位。其中，仅2008年内地共批准港商投资项目12857个，实际使用港资金额410.4亿美元,同比增加48.1%。

香港对内地投资统计表

（2000年—2008年）

项目数实际使用港资金额(单位：亿美元)

年份

个数同比% 占比% 金额同比% 占比%

-6.3

155

38.07

22

32.21

2000年 7199

7.8

167.1

35.66 2001年 8008

11.2

30.64

2002年10845 35.4 31.74 178.6 6.88 33.86

177.0

-0.9

33.08

33.19

2003年 13633

25.7

2004年14719 7.97 33.71 189.9 7.29 31.08 2005年14831 0.76 33.71 179.5 5.48 24.72

12.7

32.11

202.3

2006年 15496

4.5

37.36

2007年16208 4.6 42.8 277.0 30.0 37.1

48.1

-20.7 410.4

2008年 12857

（资料来源：商务部网站）

2.1投资领域情况

2006年港商在我国内地农林牧渔领域新设立企业418家，在制造、采掘领域新设立企业9399家，服务贸易领域新设立企业5679家。农林牧渔领域同比增加了4.24%，制造、采掘领域同比减少了1.93%，服务贸易领域同比增加17.19%。此三个领域分别占港商对华投资新设立企业数的2.70%、60.65%、36.65%。

2006年港商在农林牧渔领域合同外资金额13.28亿美元，制造、采掘领域合同港资金额432.28亿美元，服务贸易领域合同港资金额304.54亿美元，在农林牧渔领域同比减少

18.53%；在制造、采掘领域和服务贸易领域同比分别增长11.02%和34.35%，分别占港商对

华投资合同外资金额的1.77%、57.74%、40.49%。

2006年港商在农林牧渔领域实际投入港资金金额为1.86亿美元，制造、采掘领域实际投入资金金额为120.89亿美元，服务贸易领域实际投入港资金额为79.58亿美元。在农林牧渔领域较去年同期减少23.14%；但在制造、采掘领域和服务贸易领域实际投入港资金额较去年同期分别增加了 4.33%和30.03%，分别占港商实际投入港资资金额总量的0.92%、59.75% 和39.33%。

2006年香港对内地投资分领域新增企业情况

2006年香港对内地投资分领域合同外资情况

2006年香港对内地投资分领域实际投入资金情况

2.2投资地区分布情况

东部地区新设立港商投资企业13017家，中部地区新设立港商投资企业1846家，西部地区新设立港商投资企业633家，同比分别增加3.24%、13.95%和4.98%。在全国吸收港资总量中的比重依次为84%、11.91%、4.08%。

东部地区合同港资金额608.30亿美元，中部地区合同港资金额100.70亿美元，西部地区合同港资金额43.13亿美元，同比分别增长16.02%，29.14%，和43.48%。在全国吸收港资资金总量中的比重依次为80.88%、13.39%、5.73%。

东部地区实际投入港资金额181.50亿美元，中部地区实际投入港资金额13.67亿美元，西部地区实际投入港资金额7.15亿美元，东部地区同比增加18.48%而中部和西部地区则分别减少和28.07%和18.29%。在全国吸收港资资金总量中的比重依次为89.7%、6.76%、3.54%。

2006年香港对内地投资新增企业地区分布情况

2006年香港对内地投资合同外资地区分布情况

2006年香港对内地投资实际投入资金地区分布情况

2.3港资企业面临多重困境

然而，随着内地经济不断发展、各项法规政策的完善，港资企业内外部经营环境不断恶化，发展瓶颈凸显。

从外部环境看，内地港资企业全球经营环境越来越恶化，内地加工贸易、新劳动合同法、环保条例等新政策频频推出，以及人工成本和原材料价格持续上升，加上人民币升值，在金融海啸的冲击下，港资出口海外市场的订单已大幅回落与萎缩。企业效益急剧下降。

从内部环境来看，港资企业是内地加工贸易的主要投资主体，这些企业大多从事劳动密集型的制造加工产业，如纺织服装、轻工产品、塑料制品、家具制造等低附加值的下游产业。很多港资企业在享受了国家“三减两免”的税收优惠政策后过度依靠国内廉价的劳动力生存，

缺少核心技术、不求创新、管理粗放、产品附加值低，大部分产品只是简单的代工，造成许多产品没有自主知识产权，在新产品研发、技术创新，装备更新上不进行投资，造成了港资企业盈利能力差，缺乏核心竞争力，在金融风暴中难以为计，部分企业濒临破产。

港资企业发展困境的深层次原因是：

中国经济正在转型，企业的经营环境必将发生根本性的变化，尤其在经济发达地区，比较优势和成本优势几乎丧尽，劳动密集型行业纷纷被多种因素合力推入残酷的“洗牌”

中。

港资企业“前店后厂”的发展模式已经落后。香港制造业产业升级没完成，转移到大陆的几万家港资企业绝大多数依然是劳动密集型出口产品的加工厂，缺少自主创新和自有品牌。“前店后厂”模式在一定程度上纵容了港资企业停留在低附加值加工的“温床”

上，拖延了产业升级。

港资企业科技投入、研发能力偏弱。根据《珠三角制造———香港工业的挑战与机遇》报告显示：内地港资企业65%没有任何研发活动，在有研发投入的企业中，研发支出占其营业额也仅为2%，这显然不利于企业发展，无法适应建设自主创新型国家的要求。

据香港工商科技局数据显示，香港R＆D（研究与开发）比重仅从2001的0.56%上升到了2004年的0.74%，与内地(1.23%)、台湾(2.54%)、韩国(2.85%)、新加坡(2.25%)相比明显偏低。因此，尽管遭遇同样的经营环境，我们发现港资企业与台资企业的应变策略完全不同，台资企业关门倒闭的很少，多数都能升级转型或者外迁，这与台资企业的研发能力与产业整合能力是分不开的。

港资企业缺乏升级的能力。长期以来，很多港资企业忽视科研投入、不注重技术积累、不关心产业整合，也不发展自己的核心竞争力，多数企业依靠内地的低劳动力成本、低能源成本来获利，而且多年来几乎没有转型的意识。很多港资企业只是产业链的一环，只做配件，不做产品，更少有做品牌的，也没有意识投入资金去整合产业链，发展自己的产品，导致适应市场的能力自然低下，缺乏升级转型的技术能力。

香港急功近利“赚快钱”商业文化，也让港资企业产业转型步伐十分缓慢。港资企业在大陆积极介入投资资金周转快、投资回报期短的行业，如超市、快餐行业，而较少参与回报周期长、投资大、科技含量较高的行业。

2.4内地港资企业未来发展路向

当前内地港资企业在全球经济一体化的大趋势面临着诸多难题，并不表明港资企业在内地的发展空间缩小了，而意味着面临新挑战和新考验。从全局看，内地港资企业面临的困难是从一个侧面反映了两地经济发展中必然生成的历史问题，解决该困难必须要站在两地经济发展的大政策背景下，港资企业只有通过自身努力探索新的思路获得转机而不能再依赖中央政府给予的优惠政策。港资企业只有大力发挥香港企业的优势，寻求新一轮发展的良机，齐心协力寻求适应中国国情的发展方向，这样的解决方法才更为行之有效。此外，高新技术港资企业相对于内资企业优势依旧存在，在技术创新、科技商业化、科技应用及工业工程等领域依然拥有较强的实力。除此之外，港资企业在资金、品牌与管理乃至商业项目的招商能力等方面，相对于国内企业依然具有优势。

港资企业在内地经过20多年的发展，已具备条件进行产业转型的基本资金、技术条件，国家“十一五”规划内不少政策，如扩大内需和推动工业结构优化升级，也为港资企业的升级和扩展投资增添动力。未来港资企业的发展必须通过升级、转型和转移提高竞争力。

积极进行产业升级，提升技术与增值水平，参与高新技术和开拓内销市场。港资企业不能在停留在只提高劳动力密集型生产的毛利的低级经营阶段，而是要积极筹划开创产品增值之路，不能只凭价格优势抢占市场，而是积极提升生产水准，这样才是企业最好、最直接增值的应对方法。港资企业要进一步发展，必须不断提升产品品质，利用创意和科技，改变生产模式，建立自主品牌，并适度整合各种生产资源以配合新的营商环境和市场需求，以提升国际竞争力。港资企业要珍惜和发扬已建立的香港品牌效应，以创新及设计作为增值的新亮点，把设计融入企业的业务及生产流程之中，逐渐从ＯＥＭ（原始设备制造）转型为ＯＤＭ（原始设计制造）及ＯＢＭ（自有品牌制造）。港资企业还应在工业科研方面继续发挥内地和国际市场结合的中介角色优势，促进内地与世界其他地方的科技合作。长远来说，港资企业应充分利用内地的科技优势，结合香港的市场和管理经验，针对海外和内地两个不同市场的特点，开发高附加值的品牌产品。

由制造加工业向服务业转型。过去三十年，港资企业在内地的主要功能是制造，现在到了一个转折点，为了适应新的经济形势，港资企业必须利用自身优势积极向服务业转型。

港资企业应以服务外包、服务贸易和品牌包装转移为主，要有新一轮产业结构的调整，发展面向国际市场的现代服务业。商务部今年将跟香港签署《内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排》（ＣＥＰＡ）补充协议六，为港企进军内地服务业带来更多的机会。

如“承接国际外包业”，随着经济全球化趋势的进一步发展和全球产业结构调整的深化，发达国家的跨国公司在向发展中国家继续转移制造业的同时，也越来越多地采用外包形式对外转移服务业，港资企业应抓住机遇，实施从“吸引外资”到“承接国际外包业务”

的战略转移。

向中西部地区转移。港资企业长期依靠技术进口和贴牌生产的低成本“来料加工模式”

已经走到了尽头。港资企业其中绝大多数是从事低成本加工的中小企业，高能耗、高污染、低成本、低技术的企业，这些企业基本上属于发达地区要淘汰限制的企业，因此向内地迁移是一个发展方向。内地正在发生的从东部向中西部地区的产业转移对港资企业既是一种挑战，更是发展的机遇。港资企业要积极调整产品分流，把一些数量大、效益低、成本高的产品，转移到内地合适的地区，形成新型的“前店后厂”分工模式,即产品的研发设计、物流销售等环节仍然在经济发达地区,而产品的生产环节则迁到成本较低的内陆或周边地区。

当然，港资企业在进行升级、转型和转移时，也不能仅仅关注直接生产成本，还包括具有相应技术水平的劳动力的供应是否充足、电力供应是否稳定、各类收费是否清晰、基建配套是否完善，以及物流运输成本是否低廉等其他多项因素。同时，内地政府也需加强与港资企业在产业升级、转型和转移方面的信息交流，推动港资企业优化升级，使港资企业更好地参与促进东、中、西部区域协调发展的国家战略。

第三章港资企业面对面

3.1应聘港资企业需过四大门槛

虽然同根同种，不过，深受欧美管理理念影响的港资企业还是有着独特的选人方式。近日笔者采访了内地的一些港资企业，了解它们的用人之道。

3.1.1诚信：第一道关口

港资企业老板对员工的个人诚信看得很重，不同于欧美企业有时相信应聘者自己拍胸脯的诚信承诺，港资企业老板很相信自己的眼睛，他们会对应聘者进行细致的考察，如派专人到应聘者以前的工作单位详细了解他以往的职位、工资，以及表现是否与他的自我描述相符。

某港资房地产公司的人事经理说：“应聘者希望在新的公司能有薪水上的提升，有时会谎报以往的薪金水平，这一点我们可以理解，会继续给他机会，观察他在试用期的表现。但如果他在这期间仍然弄虚作假，我们就会毫不客气让他另谋出路了。”

3.1.2面试：穿着不需太时尚

港资企业的老板喜欢自尊心强、自爱低调的求职者，穿着打扮是否得体，是他们面试时十分注意的环节。所以参加面试时千万不要全身名牌披挂上阵，更不要穿金戴银地打扮得珠光宝气，这种过于炫耀光鲜的装扮很容易让人感觉华而不实，缺乏亲和力和踏实感。

3.1.3细节：帮老板精打细算

香港生意人有时会显得比较“抠门”，他们奉行的是有钱要用到刀刃上的原则：豪爽起来，可以一掷千金地投资上千万的项目，“吝啬”起来对办公室里的纸、笔、别针都爱惜有加。如果面试行政职位时，被问到如何添置办公用品，你一定要说会选择物美价廉、实用不花哨的买，节俭的消费观念才能和老板的精打细算一拍即合。

3.1.4选人：决不高才低就

与许多精明的企业家一样，港资企业的老板不迷信高学历等同高能力，也不靠养活高级人才来装点门面，而是讲究什么马配什么鞍，最大程度地发挥员工的能力。如果仅仅要招个会计助理，港资企业老板肯定不会大材小用地录取一位财经大学毕业的硕士生。因为他们知道，就算有人愿意高才低就也只是把这样的工作当作暂时的过渡。有了这样身在曹营心在汉的心态，工作的积极性就会大打折扣，甚至还会影响到其他人也朝秦暮楚，无法安心工作。

聪明的港资企业老板认为，只有能力和岗位相当的人才会在工作中获得满足感和成就感，才会敬业乐业。

3.2香港企业员工培训常用的方法

香港人力资源管理学会（前称香港人事管理学会）在1993年做了一个人才外流调查，主要目的是探讨人才外流对企业管理带来的影响。调查结果的其中一部分，是与企业如何解决人力资源管理问题有关的。调查发现，越来越多的公司主动加强管理措施，以应付因人力市场改变及人才外流所引起的问题，这些措施包括：增加人手，以高薪在市场招聘有经验的人，加快现有员工的晋升速度，重组公司部门以节省人手等。其中最重要的是增加了员工培训的费用，期望通过提高现有员工及新人的素质，彻底解决问题。

培训活动有三种基本形式，即培训课程、自学进修和在职培训。不同的培训形式有不同

的作用，也涉及不同的成本效益，并非每一种形式都可以解决所有人力资源问题。管理者在员工举办培训活动之前，必须先行了解不同形式的特点，然后根据企业的实际情况进行挑选，才能对症下药。

培训活动的三种基本形式，在处理知识、技能及态度三方面的学习上，有不同的特点及作用。

3.2.1培训课程

一般的培训课程有两种内容，第一种是专题性的讲授，另一种是学科式、有连续性的内容的讲授。

从培训成效来看，无论课程的内容如何丰富，培训手*如何多变，培训导师如何表现出色，学员的学习态度如何积极投入，到头来培训课程也只能有效地提高学员百分之十左右能力。

原因有下列几点：

1． 导师设计的课程，只能适合部分学员的培训需要，而不能满足所有学员的需要。 2．所有课程内的练习都是仿真的，而非真实的发生，很多条件已受导师控制。就算学员能成*处理，也不代表他在回到工作岗位后可处理其它类似的情况。

3．来自不同部门或企业的学员，在参与课程时，会带来不同的行为习惯。若导师要求学员采取相同的行为模式，学员在返回工作岗位后，也会因群众压力而不能运用所学。

4．由于学员背景参差，导师很多时候根本不了解学员的问题，就算勉强作出指引，也未必能帮助学员真正解决问题。

5．课程完成后，导师一般不会跟进学员以后的应用情况。学员在实践时容易受挫折，如没有进一步检讨总结，学习很容易会就此终止。

基于上述原因，培训课程最适用于传授知识，发放新意念，沟通企业的新要求，及讲授有关组织的理论和概念，而不适用于寻求工作表现反馈、为个别学员改变学习进度，以及为不同企业的员工提供独特的解决问题建议。

3.2.2员工自学进修

自学进修的方*五花八门，其中包括阅读书刊、听录音带、看录影带、做自修练习、看工作手册、翻开工作档案和查阅过去的个案处理卷轴等等。利用上述方*，员工可以利用业余或上班时较为清闲时间，由自己决定该学些什么，何时开始及结束学习，以及采取什么学习进度。

员工自学进修有一些明显优点，一些上进的员工会积极投入学习活动中，无须企业管理者花太多心思，他自己已经不断进步，自行从不同的方*中找出有利工作表现的东西来。管理者可能会认为，这个方*既省时又节约成本，是最有效的培养人才方*。这固然可以为企业省下培训费用，但是否真的符合企业的要求，便要视乎员工如何进行自学进修，并非所有员工都可以从这种培训形式中受益。

诚然，对于一些乐于学习的员工来说，自学形式十分适合他们，因为他们无须迁就其他人的学习进度，可以将学习焦点集中在有兴趣和实用价值高的事物上，以及由自己控制学习时间，不致因工作时间不协调，影响学习的进度。

与培训课程相比，自学进修具有较大弹性和针对性，也适合较成熟的员工，但学习过程较松散和随意，难以检查进度。

3.2.3在职培训

◆在职培训的特点与作用

严谨和有效的在职培训，与一般的＂师傅带徒弟＂及＂边学边做＂有很大不同。

在职培训形式，主要指督导人员或资深员工，利用工作的真实情况，按深浅程度，一步一步安排新员工尝试工作中的不同片段，然后马上检查学习成效，并给予进一步指导，让员工通过实际工作来锻炼和不断前进。当员工完成一个阶段后，督导人员便引导他进入下一个阶段，将整个在职培训过程再次重头开始。

一般而言，在职培训是由一个人指导另一个人。将一件工作分拆成细小部分，按部就班地逐步完成每一个小部分，经检查符合工作标准后，才开始学习另一件工作。这种＂一个对一个，一步一步来＂的方*，才是真正的在职培训形式。

与培训课程及自学进修比较，在职培训有下列特点：

1．使用真实的工作来学习，督导人员从旁标范及协助，理论与实践同时进行。

2．学习完成后立即检查成效，若有不对，立即给予指正改善，不容许员工养成坏习惯。 3．不学会一个部分，不能进展至另一个部分，手*生疏也要在工作中不断锻炼，直至纯熟为止。

4．员工有疑难可即时发问，无须等待导师有空，或到处寻资料。

5．督导人员提供的所有答案及指示，都与实际工作有关，员工无须转化，便可立即在工作上应用。

6．员工即时得到表现反馈，不用等候长时间。

7．如有突发情况出现，督导人员可立即亲自处理，不致打击员工的自信心。

8．学习与工作同时进行，生产力不会因学习而停滞，学习成本因而降低。

9．督导人员与员工在学习过程中不断接触，促进了双方的沟通，有利日后开展工作。 10．督导人员要为员工的学习情况负全责，不能推卸责任。

当然，在职培训方式不是没有缺点的，它需要督导人员做一些事前准备工作，也要他们紧密地安排员工的学习过程，以及懂得通过反馈来纠正员工的错误。凡此种种，企业管理者都要安排督导人员或资深员工，先接受在职培训技巧的培训，及在企业内建立在职培训系统，上述优点才能出现。因为在职培训方式与督导管理过程最接近，因此在职培训方式被不少管理学家称为员工发展的最有力工具。

◆在职培训与督导管理过程

在一个完整的督导管理过程中，督导管理人员会根据企业的目标，先行制定工作计划，然后向下属员工提出工作要求。接着，督导管理人员会为员工安排工作，供应所需资源，定下明确的工作标准。员工按要求开始工作后，督导管理人员会从旁观察工作过程，同时收集及记录生产服务资料。遇上有问题出现他要为员工出谋献策，或引导员工学习，一步一步地解决问题。若有严重问题发生，督导管理人员还要亲自参与工作，利用过去累积的经验和技巧，在员工面前示范解决方*。此外督导管理人员还要经常检查工作成果，留意员工的情绪，促进人与人之间的合作关系，以及向上司报告工作进度。在工作完成后，督导管理人员将员工的表现向其本人反馈，为需要改进者提供意见，对表现良好者给予承认，及向能力不足者了解问题所在，从而制定下一步跟进计划。无论在理论及实践的角度来看，上述督导管理过

程都是合理和可行的。

既然在职培训过程与督导管理过程这么接近，一些原来已掌握了督导管理技巧的员工，是会十分容易学会在职培训方*。那些原来对督导管理过程不甚了解的员工，也可通过学习在职培训技巧，反过来学会督导管理技巧。因此，企业要求督导管理人员应用在职培训方式来培养管理人员。这个一石二鸟的方*，无论学习的针对性还是有效性，都较培训课程及自学进修为高，所以越来越受企业管理者重视，被视为是最有效解决人力资源不足问题的方*。但有一点管理者要留意，不少督导管理人员没有养成经常为下属员工进行在职培训的习惯，他们或许会偶一为之，然后将员工培训的责任放回培训部或员工本人，自己则埋首工作，不将培训员工视为督导管理工作中的一个重要环节。

企业若要督导管理人员，将在职培训员工纳入日常工作范围之内，便要明确地将这项工作正式纳入管理系统中，为督导管理人员提供资源及创造条件，安排他们按受在职培训技巧训练，然后在绩效考核中给予检查。那些在培养人才工作上有成绩的督导管理人员，应得到企业的承认，甚至可以享受更佳待遇。

在职培训过程一旦被纳入管理系统之内，督导管理人员便清楚地知道，企业真的期望和要求他们协助处理人力资源问题。那些原来已不断努力培训下属的督导管理人员会知道自己做对了，还会投放更多时间去做。那些一直不太重视在职培训的督导管理人员，从此便没有推卸责任的借口，必须在工作中预留时间，并努力掌握在职培训技巧，以培训新人及其他任何工作能力不足的人。与此同时，他们其实也正在不停地培训自己。

因此，将在职培训工作系统化，并纳入管理系统，是一个十分重要的环节，是任何想通过培训来提高人才素质的管理者必须注意的。

3.3在香港体验企业文化

我去亚洲周刊报到的那一天，也是我到香港的第一天。那天我直接去公司人事处报到，公司简单办理了一些手续，给我一沓餐票，然后跟我说：你可以去上班了。

应该说，我不是特别能适应新环境的人，但是在香港的工作我很快就适应下来。不久我就发现，香港社会其实比较“简单”，或者说比较“机械”：在这个崇尚法治、遵守规则的社会，一切都是按部就班，地铁、巴士准时开，香港人也准时上班；公务员机械地办理各种手续，服务生也永远挂着招牌式的笑容；公司老板奉公守法，公司员工敬业尽职……在香港的公司，你不必为人际关系而烦恼，更不会有没完没了的加班加点而假期难休。与香港企业打交道多的人，容易发现香港公司有一个特点，那就是企业员工对自己的领导或老板，一般不称“总”，也不称什么“长”（处长、部长、科长之类），而是称“生”（先生）或“小姐”，有的甚至直接叫领导的英文名。刚开始我还不能适应，久而久之我就发现这种称呼的好处，那就是显示大家在人格和地位上都是平等的，虽然在公司中分工不同、职位有别，而且这样也避免某些人曲意逢迎，拍马匹。平等相待，互相尊重，这在香港公司中的诸多细节中都能体验出来。无论是在楼下等电梯，还是在食堂吃饭，大家都排队进入，公司领导也不例外，他们不会要求某种特权和优待，员工也不会去逢迎让路。

在华人社会，等级门阀观念延绵几千年而不绝，在当今中国大陆更是愈演愈烈，而在香港，我第一次看到在华人社会体现出的平等。虽然某些时候也不是完全的平等，但香港的这一点对于中国人来说已经是一个了不起的进步了。究其原因，我想，这与香港的传统与法治有很大关系。香港法律对劳工的保护非常严格，因此公司老板不能辱骂虐待员工，也不能随便开除员工，在加班加点上也会非常谨慎。

在香港公司里，你和公司的关系不会显得特别融洽，也不会显得特别紧张。在日本，企

业员工几乎“以厂为家”，忠诚到老，在香港是少见的；在中国内地，员工不满意老板，对工作颇多牢骚，是比较普遍的，但在香港却是少见。“陈力就列，不能者止。”能力第一，不但香港企业以此为原则招募员工，香港人对自己选择的工作、所拿的薪水也有一个客观态度，在我们内地人看来是“认命”，而在香港人看来则是市场竞争的结果。积极参与，自由竞争，已经深入到香港人的心里。他们相信市场，相信市场带来的机遇，也相信市场会给予他们公正和希望。

有了这样的工作环境和工作心态，香港企业的氛围虽不像日本那样和睦，但却比我们内地和谐多了。我来香港不久，也就是2005年初，李嘉诚旗下的和记电讯宣布裁员750人。这在香港也算是轰动性的新闻了，因为不仅仅李嘉诚是香港首富，而且李嘉诚家族企业与香港经济密切，大到香港的经济动脉房地产、电信行业，小到关系民生的超市、快餐业，李嘉诚家族都有涉足。不过，和记电讯裁员的消息没热闹几天，大家很快就平静地接受了。随着香港经济形势好转，大家也就淡忘了这事。

在这样一个循规蹈矩、遵纪守法的社会，尽管商业文化异常发达，但是要企业文化似乎显示不出特别的地方来，谈香港的企业文化是一件比较为难的事情。香港的企业大致可以分为三种类型，第一种是外企，在香港的跨国大公司显然带有自己鲜明的文化特色，这里不用多说；第二种是中资企业，这一类与内地关系密切，兼有内地国有企业传统和香港本地特色，自然又是一种风格；第三种便是香港本土企业，我们现在说的港商，绝大多数也就是这一类企业回内地投资，我们谈香港企业文化的特色，重点也应在这一类企业，这样比较也才有意义。

而香港本土的企业文化，无外乎重视员工技术上的专业熟练和操守道德，同时从业务发展考虑给予员工教育培训的机会，自然如前面所说，简单而机械，而且大家都差不多，有鲜明特征的企业文化不多。从各方面的意义来看，李嘉诚的家族企业可以作为香港企业文化的代表。李嘉诚强调以身作则、身教言传，以个人树立一个榜样，使企业之内上行下效，长期对员工们的身教言传，李嘉诚的长江实业不断壮大。对外，李嘉诚重视声誉，“一个企业的开始，意味着一个良好信誉的开始。有了信誉，自然就会有财路。这是必备的商业道德。就象做人一样，忠诚有义气，对于自己说过的每一句，作出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定能够做到”。注重名声，努力工作，与人为善，遵守诺言，不但是李嘉诚的成功之道，也是大多数港人创业成功的经验之谈，因此，这不仅仅是企业文化，而已经是典型的香港文化。

不过，大多数香港企业也同香港人一样，战术灵活，反应灵敏，但是战略眼光不够，虽处于国际化大都市，但是国际大视野缺乏；注重捞“快钱”，快进快出，而对长远投资不感兴趣，投资周期超过三年就不考虑；包容开放，容易接受新事务，但是创新意识不够。香港近年非常重视创意产业的发展，但是在我看来，他们重视的只是创意工业的技术层面、操作层面，对于创意理念、概念及创新思维还是非常缺乏。显然，香港文化底蕴的薄弱，功利形态的深厚对香港企业的影响是深远的。从这里我们也就不难理解，香港的数码港为什么搞成了房地产项目，香港的科技产业为什么发展不起来，这后面都是与文化有关。

香港到底有没有文化，是一个老生常谈的话题。但是，就我在香港企业的经历，和我在香港社会的生活，我想，香港社会体现的平等相待、互相尊重，是中国内地企业文化建设不可忽略的一环，也是现代中国社会转型不可回避的一步。

3.4港资企业工作心得

毕业以后在一家港资企业做了3年人事工作，从一个专员走到集团主管，得出以下心得：

1、需要懂得去争取自己应得的利益，但是千万别为钱而工作。为钱而工作的人生将会是比较郁闷的人生，无法去体味工作中的乐趣和满足感，会长时间的觉得比较疲累，而且过分的计较金钱会失去很多的信任和机会，还有朋友。

2、不能轻易的更换行业和跳槽，除非自己已经在一个行业或一个企业中做到了无法再往上走的高度。频繁的更换工作对于自己的专业技能和人脉资源都没有太大好处，往往到了要用的时候才会知道自己最初那点专业知识和人脉是多么的匮乏。

3、把遇到的每件工作当成自己的事来做。做工作并不完全是为老板，这是一个双赢的过程。只有全心投入把工作当作自己的事，才会在完成工作的过程中有所获。获得的不仅仅是个人的诚信度、经验值、能力的提升，更重要的是个人的价值在不断上涨。

4、在没有成为领导之前，先安心做好琐碎的日常工作。管理者尤其是高级管理者最重要的能力不在于他能做多大的事情，而在于他能培养多少能为他做事的人，现在所接触的每一件细微的工作，都有可能成为将来你培养别人的教材，所以在成为领导之前，先认真做好所有的琐事，并且要学会总结归纳做这些事的方式方法。

5、学会勇敢睿智的面对你所难以接纳的人和事。每一个地方总有你自己看不惯的人或事，别想着背后发发牢骚，以后别去理会就行。如果以这样的方式去逃避的话，同样的人和事将会出现在自己生活的每一个地方。正确的方式是，学会以一种睿智的方式方法去面对这样的局面，把这个人物或事件本身放到一个更大的格局中去处理对待，最后的结果就不再是这些人、事很让你讨厌，反而让你觉得很有用处。

6、选择正确的上级，并在与他合作的期间保持绝对的忠诚和支持。职场上的人形形色色，很多人最怕的是自己站错队。选择一个正确的上级不但对自己的横向的职位升迁起着巨大的作用，而且对于自己整个的职业生涯都有着良好的帮助。在选择上，大多数人不懂自己该选择最具有权势的，还只最有专业特长的上级。我个人选择上级的标准是：良好的人品和职业道德、持久的工作激情、专业、良好的沟通能力和团队合作精神、宽容睿智、懂得用人所长、善于帮助下属成长。目前我遇到了这样的人，即使我不在她的手下做事，但是她让我得到的东西对于我今后三年的职业之路都有着非常大的帮助。

7、人际关系处理上尽量避免到处撒网的做法。不是去跟企业内所有的中高层领导关系都打得很好，自己的职业之路就平坦无忧了，相反，在不明白各个团体之间的利害关系的情况下，这样做的人往往是在最后被推到小团体利益斗争的风口浪尖上的人物，往往成为第一个牺牲品。所以，尽量的保持谦和和不亢不卑的做人态度。

8、能力永远是第一位。任何一个企业团体都需要能干事和能说话的人。别觉得溜须拍马的人会升得最快，这样的人毕竟是少数，而工作能力才是你站稳脚跟，树立威信和个人魅力最有利的武器。

9、尊重所有人及他们的一切。不同的地域、不同的环境，都会造就个人不同的工作、生活、言论以及思考的方式。不要自以为是的去批评或讨论那些让你无法接受的言论、行为。可以不接纳，但是不能不尊重他们的这一切。太多的批评和抵触会让周围的人都看轻你。

10、保持长久的工作热情和学习动力，不断的为自己充电，在学好一门精通的专业的同时，最大限度的学习一切的东西。这一条是自己在职场生存和发展最直接和快速的一种方法，屡试不爽。

最后，作为女性职业人，引用我领导的一句话：在坚定自己的立场和原则的情况下，要有女人味。这是职场女性最具有杀伤力的一点。

第四章相关企业介绍

4.1和记黄埔

中文网站：https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/chi/

英文网站：https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/eng/index.htm

4.1.1公司简介

和记黄埔有限公司（「和黄」）是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场最大的货柜码头经营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以至技术最先进的电讯服务。和黄截至二○○七年十二月三十一日止年度之经审核营业额约为港币三千零九十亿元（四百亿美元）。和黄在全球五十七个国家经营五项核心业务，雇员约二十三万人，核心业务计有港口及相关服务，地产及酒店，零售，能源、基建、投资及其他，与电讯等业务。

◆和黄的杰出成绩包括：

领导全球的港口投资、发展与经营商，在欧洲、美洲、亚太区、中东与非洲拥有四十七个港口。

全球最大的保健及美容产品零售商，经营屈臣氏个人护理商店、DC、Drogas、Kruidvat、Rossmann、Savers、Superdrug、Trekpleister、Spektr、Marionnaud、ICI PARIS XL 与The Perfume Shop 。

亚洲最大的零售集团之一，经营屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、 TASTE新一代美食广场、 GOURMET时尚美食购物广场、 GREAT美食购物广场、丰泽电器及电子产品店、屈臣氏酒窖与Nuance-Watson机场免税店。

在流动多媒体通讯领域尽占先机，以「3」为品牌，率先推出第三代（3G）手机与网络服务。

成立和记电讯国际有限公司（和记电讯）这一家具远见的国际电讯营运商，在亚洲、中东和非洲八个充满发展机会的市场，经营流动电话网络和提供数据服务。

和记黄埔有限公司是香港交易所主版其中一家最大的上市公司，属下主要机构包括和记黄埔港口、和记黄埔地产、屈臣氏集团、长江基建与和记电讯。

今天，和黄已发展成一跨国企业，并继续以香港为基地。集团业务遍及全球多个地区，属下各级员工分别具有不同的文化背景。

和黄全力维持最高的公司管治、透明度与问责水平，并得到业界认同，赢得多个奖项与荣誉。

◆港口及相关服务

和记港口集团有限公司（「和记黄埔港口」）业务遍及二十四个国家，共四十七个港口二百九十二个泊位，并参与经营世界七大繁忙港口的其中五个。

旗舰公司香港国际货柜码头有限公司是全球最大规模的私营货柜码头经营商。

和记黄埔港口二○○七年的总吞吐量达六千六百三十万个二十呎标准货柜。集团在英国

拥有全国最大的菲力斯杜港，还有哈尔威治港和泰晤士港。此外，亦持有阿根廷、澳洲、巴哈马群岛、比利时、厄瓜多尔、埃及、德国、印尼、马来西亚、墨西哥、缅甸、荷兰、阿曼、巴基斯坦、巴拿马、波兰、沙特阿拉伯、南韩、西班牙、坦桑尼亚、泰国与越南等多个港口的重大权益。集团并参与投资、发展及营运中国内地多个远洋和沿海／内河港口。

◆地产及酒店

和记黄埔地产有限公司发展与投资多个重要物业项目，包括香港的地标商厦，以至伦敦的豪华住宅。

集团在香港首创「花园城市」式住宅概念，最著名的有海怡半岛与黄埔花园，更将香港的成功经验引进中国内地。

集团拥有的著名物业包括位处香港中环、楼高六十二层的长江中心，还有北京东方广场与上海世纪商贸广场。在英国发展的尊贵住宅物业包括Royal Gate Kensington、Belgravia Place与Albion Riverside。集团拥有的其他物业包括巴哈马群岛的海滩与高尔夫球渡假酒店。

和黄与长江实业（集团）有限公司合资成立海逸酒店（国际）管理集团有限公司，负责经营与管理和黄集团地产部门的酒店投资项目。

◆零售

屈臣氏集团经营和黄集团旗下的零售及制造业务，拥有超过七千九百家零售商店，业务遍及全球三十三个国家。在亚洲建立的旗舰零售连锁店包括屈臣氏个人护理商店、百佳超级市场、 TASTE新一代美食广场、 GOURMET时尚美食购物广场、 GREAT美食购物广场、丰泽电器及电子产品店、屈臣氏酒窖与Nuance-Watson机场免税店。在欧洲，屈臣氏集团的零售网络包括九个保健及美容产品连锁店品牌：DC、Drogas、Kruidvat、Rossmann、Savers、Superdrug、Trekpleister 、Spektr与屈臣氏个人护理商店，以及三个高级香水及化妆品品牌： Marionnaud、ICI PARIS XL与The Perfume Shop 。屈臣氏集团现在是全球最大的保健及美容产品零售商。

◆能源、基建、投资及其他

长江基建集团（「长江基建」）是集团的基建部门，经营多元化基建业务，包括交通运输、能源、基建材料、水厂与相关业务。长江基建的业务遍布香港、中国内地、澳洲、加拿大、纽西兰、英国与美洲。

集团持有香港电灯集团（「港灯」）的权益，也是赫斯基能源的主要股东。港灯是香港岛和南丫岛唯一的电力供应商，而赫斯基能源则是加拿大最大规模的能源与相关业务企业之一。

投资及其他的部门主要包括和记黄埔（中国）、上市附属公司和黄中国医药科技有限公司及和记港陆与上市联营公司TOM集团等。

和记黄埔中国有限公司（「和记黄埔中国」）是和黄在中国内地的投资业务，在中国内地积极参与多项企业及项目的投资，当中包括有制造和分销保健、个人护理及中成药产品，提供飞机维修及机仓清洁保养服务，提供物流运输服务，大米养殖场的营运和白米的买卖，酒店股东以至生产制造光纤通信传输设备。

和黄中国医药科技有限公司（「和黄中国医药科技」）是和黄成员公司之一。和黄中国医药科技是一家从事医药与保健业务集团的控股公司，主要以中国内地为基地，在伦敦证券交易所另类投资市场独立上市（股份代号：HCM）。和黄中国医药科技专门从事研究、开发、制造与销售以传统中药和植物成分提链而成的医药、保健品和其他保健消费品与个人护理产

品。和黄中国医药科技的整体业务目标为发掘传统中药业未为人知的丰富知识与使用历史，用以开发环球市场医药与消费产品。

和记港陆有限公司在香港联交所上市（股份代号：715），是集团持有百分之六十一点九七权益的附属公司。该公司是业界领先的玩具制造商、消费电子产品供应商与制造商、特许经营与采购服务供应商，并于中国内地持有多项投资物业。

TOM集团有限公司（股票代号︰2383）于香港联合交易所主板上市，为领导大中华的中文媒体集团，经营多元化业务，包括互联网（TOM在线）、户外传媒（TOM户外传媒集团）、出版、电视及娱乐等，业务遍及中国大陆、台湾及香港。在各项业务领域中， TOM皆稳占市场领导地位。集团于一九九九年十月成立，是和黄与长江实业(集团)有限公司和其他策略性投资者组成的合营公司。集团总部设于香港，地区总部分别设于北京、上海及台北，在二十多个城市聘用逾四千名员工。

◆电讯

集团拥有与经营电讯业务，在十五个国家提供多元化的相关服务，包括第三代(3G)多媒体流动电话、第二代(GSM)流动电话系统、固网服务、光纤宽频网络以及电台广播。

集团以「3」为品牌经营电讯业务，并且在3G业界的持续革命中节节领先。和黄是全球最先推出3G服务的营运商之一，借着丰富的多媒体流动通讯内容，提升大众的生活趣味。集团在澳洲、奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、以色列、意大利、澳门、瑞典与英国提供3G 服务，目前顾客总人数超过一千七百六十万。

和记电讯国际有限公司（和记电讯）锐意在发展中的市场争取未来增长，并同时运用尖端科技，在较成熟与需求高的市场推出先进服务，以满足客户越来越高的要求。和记电讯在香港、澳门、以色列、泰国、斯里兰卡、加纳、印尼和越南，经营流动电讯网络，并在香港经营3G网络和提供固网服务。和记电讯的多元化服务包括话音服务（具备加强通话功能）、宽频数据与多媒体服务、流动与固网互联网和内联网服务、国际直拨长途电话与国际漫游服务、频宽服务、数据中心服务、系统基建与应用方案服务。

4.1.2面经分享

前记:偶最后被和黄鄙视了,只是把失败经历写出来,大家以后面试多注意.不重要的过程偶就省略了,重要的过程偶详细写…请各位大牛们不要鄙视小鸟,拜….

◆1面和记

9月中旬接到和黄电话,一个星期后接到1面通知.第2天穿戴整齐直杀时代广场.21楼看到和记的办公室,当时第一感觉就是:大企业真是好啊….装潢和设施感觉很舒服.

坐了一会,PP的接待小姐叫我稍等,偶就坐在沙发上百无聊赖地看对面的大叔(大概是第一次穿正装^_^)..过了一会,一个很PP的美女姐姐走过来问我:请问你是XX吧?请跟我来…发现里面的男的全部是西装,女的全部是套装,而且清一色的黑色,也不知道是不是商量好了...!_!不过感觉很PRO啊,呵呵,这就是偶以后想要的生活啊.....

偶就PDPD地跟着美女走了…进了个小房间,(以下美女简称H,偶简称I)

H:介绍下你自己.

I:BALALA..

H:请谈谈你未来5年的职业规划设计.

I:先从基础助理做起,在工作中随时保持学习的心态,2-3年后能够迅速成长为合格的得力助手,再用2年时间成为部门的业务骨干,能在上司和同事配合下解决各种任务,5年后

成为部门核心和领导人,独当一面.然后可能会有回学校继续学习或者培训的想法,进一步充实自己.为以后成为职业经理人打下基础.

H:你能详细谈下你在学校的活动么?比如XXX.

I:叽里呱啦…..

H:能谈谈那次表演么?是个什么主题的?多少人参加?你是什么角色?是几幕?

I:叽里呱啦(如果撒谎,就前后对不上,各位千万别随便写不存在的东西在简历上)

H:能谈下你实习的经历么?你那次在XX实习,收获最大的是什么呢?还有能从招聘最初开始讲到最后实习完毕的过程么?

I:叽里呱啦….

H:那你觉得你在里面学到了什么?你们部门有几个人?你负责什么业务?能谈下你列举的三个项目中的任意一个么?

I:叽里呱啦.

H:抛开具体的知识不谈,能谈下这次实习对你来说最大的心理锻炼和心态调整么?

I:最大的感觉就是人和人之间的相处充满了太多学问,我一直在不断改进.我学到怎样在工作中与同事和谐相处并且为了一个目标顺利达到而怎样与他们保持沟通与合作.还有就是,作为大学生,我暂时忘记了自己的身份,在那里,我就是一个初学者,所有人都是我的老师.我想,谦虚做为一个人的良好品质,在哪里都是很受用的.

H:那你和成员发生冲突和意见不一致,你如何做?如果妥协,你为什么妥协?如果坚持,你又为什么坚持并且如何说服他们?

I:首先强调我们是为了一个目标,大家有共同的利益.然后如果确实他们的建议比我的好,我会妥协.如果坚持,那就是我认为我的方案更好,大家都是受过教育的人,我把优点缺点列出来,大家心里自然会权衡,并且会给我提出改进.

H:有过和上司相冲突的时候么?如何解决?

I:如果他有错,我会给予适当的提醒,由他裁决,在不违反大利益的情况下,我执行他的命令.如果违反了原则或者决定很不合理,我会提醒他公司的利益和错误决定会带来的后果.如果他依然不听,我有可能会在告知他后并征求他的同意后,向更上级的主管报告.

最后一个问题,感觉你不是第一次面企业,能告诉我除了我们,你还有其他公司么?

我老实交代了我现在在哪个公司实习云云,没想到HR立刻说”哦那公司啊?我听说不是很正规啊,感觉很乱的,是这样么?”偶当时没反应过来,说:这个我不大清楚,我也才进去几天,还不是很熟悉,至于你说的情况,目前我还没看到”(事后做HR的朋友告诉我,那是在试探你,她可能根本不了解那公司,但是你一说坏话,你肯定出局,冷汗)现在的HR真狡猾啊,以前只是看过面经说”当遇到请你谈谈你以前的公司的时候不要说坏话”没想到HR换了个方法还来套我.

最后HR姐姐告诉我会在一个星期后给我答复,然后我和她随便聊了几句,问我为什么眼睛很肿,我说为了准备今天的面试.我昨晚看资料看到4点过,甚至连和记的主要业务和收入都记得了,结果你没问.

她笑:有所准备是必须的,也是好的习惯.:注重细节是很重要的,切记.

然后偶道谢:希望能再见你…华丽转身.全程一个小时….

TIPS:对自己喜欢的企业一定下足工夫.背景资料永远不要觉得多.

带着自己的简历.HR姐姐拿的我的原始简历,而我的新简历可能又多了些她感兴趣的东西,面试开始前最好问句:我带了我的新简历,里面有最近我新做的一些事,请问你要看看么?

带着自己的成就证明,证书等等…一本证书抵过你N句话.

失败的地方:一进去没跟HR握手,走之前没握手,没问对方贵姓..昏.看见美女太紧张了….

大学生校招和网络招聘有什么区别

大学生校招和网络招聘有什么区别 大学生毕业的时候都会有点焦虑，因为大家都要面对成长节点中的一个关键问题，那就是找工作! 如今又是一年一度的秋招了，你准备好了吗?其实，找工作的途径是很多的，不过，对于应届生而言，主要的招聘渠道是有两个：校招和网络招聘(简称网申)。 那么，校招和网络招聘有什么区别呢?哪种方式更有用? 校招 我们经常说的校招其实就是指校园招聘，企业、公司会来到学校通过宣讲会等形式面签应届生，主要的时间是每年的9月-11月和次年的3月-4月。现在不少高校已经有各种校招宣讲会了，个别同学也拿到了offer，毕业的时候就可以直接到企业培训工作。 简单来说，校招有以下一些优点： 1. 专业对口 一般参加校招的企业通知到学生的，基本上招聘的岗位都是对应学生所学的专业，针对性比较强，大家可以找到自己专业方向上合适的岗位。要是你的能力和成绩都是没问题，那你就可以提前签好工作了。 2. 竞争压力相对较少

其实，很多企业都是很喜欢招应届生的，因为应届生基本上都是第一次获得工作的机会，在工作上会更加珍惜、努力、热情。 对于应届生来说，参加校招的话，不需要和外面社招人群中有经验的求职者去对比，竞争者大多数是自己本校的学生，整体的竞争范围比社招少很多。 网申 网申主要是指我们可以通过网络的渠道投递简历，申请工作。网申的优点如下： 1. 可以根据自己的兴趣、能力去匹配工作 校招的企业一般是由学校选择的，要是你的大学是比较牛的话，那么去的企业也是行业中的大咖，招聘的岗位要求和薪资待遇也会同步提升。 如果你的学校一般，那么去的企业很可能也不会很好，要是你自己的能力足够优秀，经验丰富，建议你通过网申去更大的平台发展。 2. 选择的机会更多 校招局限性大，大部分都是偏向专业对口，网申的话可以自己去找合适的公司合适的岗位去争取。 总而言之，如果你的学校比较好，想要往本专业发展的话，可以选择校招。如果你想要更多的选择，想到更大的平台发展，那么你可以选择网申。两者也不能说哪个更有用，因人而异吧!

河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 .doc

河北兴柏药业集团2016届校园招聘简章 一、企业简介 河北兴柏药业集团始建于1987年，位于美丽的“赵州桥”风景区石家庄赵县兴柏工业园，集团经过几十年的艰苦创业和努力拼搏，依托《中国农业大学》《南开大学》《华中农大》《河北农大》等科研单位，由建厂时的单一产品“玉米淀粉”发展为现在已拥有七家子公司及自备电厂、自备污水处理厂的综合型企业；集团占地面积约1450余亩，拥有员工2000多人，总资产达17.6亿元，销售收益31亿元，其中阿维菌素产销量量位于中国第一，乃至世界第一；恩拉霉素产销量全国最大；集团先后被评为“中国农药企业50强”“河北省著名商标企业”“河北省农业产业化龙头企业”“省级技术中心”等荣誉称号。 【企业文化】 经营哲学：用良知做事，成就幸福人生。 企业愿景：专注生物发酵，做世界级农牧企业。 发展理念：安全、环保、质量、效益。 经营理念：为客户创造最大价值。 核心价值观：同心协作，实现梦想。 【员工福利】 集团建立商学院为招贤纳士、储备人才奠定基础，市中心设立办事处为销售团队提供更便利的工作条件；在赵县县城开发六栋住宅楼为外聘人员提供更好的生活保障；集团配有班车，县城及市中心员工不用为上、下班的问题担忧；集团设有活动中心，为员工提供休闲、运动的健身场所；以及配备员工食堂，各种美食为大家解决饮食之忧。

【董事长致辞】 我们将以全球化的视野谋求更大的发展； 充分发挥中国生物产业基地的示范作用； 把我们的生物产业做强做大； 将中国的兴柏发展成世界的兴柏！ 二、薪资福利 建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系 1、基本薪资：公司为员工提供富有竞争力的薪资待遇； 2、福利：交通补贴、定期聚餐、国家法定节假日、一年一次旅游、定期培训学习。 3、短期激励：年度评优奖励 4、收入待遇： （１）与职务级别相关，随着发展晋升，承担越来越大的责任，享有越来越大的价值回报 （２）与绩效挂钩，月度考核工资、单项考核奖励；年终奖金、年终评优（３）与忠诚度、工龄挂钩，期限越长，待遇越高。每年至少一次调薪，晋升到经理级干部享有期权等激励 三、应聘方式： 招聘现场：参加校园招聘会现场直接投递简历面试 邮箱投递： 联系方式：吴经理 网址： 地址：石家庄市裕华区谈固南大街45号

广东电网2015校园招聘求职大礼包

广东电网篇 应届生论坛广东电网版： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-751-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

目录 第一章广东电网简介 (3) 1.1 广东电网概况 (3) 1.2 广东电网公司组织机构 (4) 1.3公司直属单位 (5) 1.4广东电网王培规划，和前期管理新规 (6) 第二章广东电网笔试资料 (6) 2.1公共基础笔试题题型 (6) 2.2粤电笔试 (7) 2.3说说2012.10.30广州供电局的笔试，综合管理类 (7) 2.4南网试题分享 (8) 2.5发发笔经攒RP，给下一届的做个参考吧，语言文学类（专业知识） (8) 2.6财务类笔试总结 (8) 第三章广东电网面试资料 (9) 3.1 广东电网面经 (9) 3.2 昨天面试被虐一小时，今天接到清远供电局直招的电话， (9) 3.3中山供电局经济类 (10) 3.4热乎乎的2012.11.19湛江供电局通信岗面经 (10) 3.5揭阳局计算机类面经 (11) 3.6分享面经，攒人品 (11) 3.7粤语面试的感觉 (12) 3.8广东电网面试 (13) 3.9武汉站面试经验 (13) 第四章广东电网综合求职经验 (15) 4.1 广东电网法律事务岗求职经历 (15) 4.2 2013广州供电局【笔经】+【面经】综合管理类 (15) 4.3通信类-广东电网网申，笔试，面试全经过 (16) 4.4以一个广电最底层员工身份对师弟师妹们说好多句话 (17) 4.5广电应聘子路 (18) 4.6我的广东电网求职全过程 (19) 4.7关于网申、笔试、面试、户口等问题的解答 (21) 附录：更多求职精华资料推荐 (23) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,（https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

西门子2016校园招聘求职大礼包

西门子篇 应届生论坛西门子版： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-142-1.html 应届生求职大礼包2016版-其他行业及知名企业资料下载区：https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

目录 第一章、西门子简介 (4) 1.1西门子概况 (4) 1.2 西门子在中国的发展 (4) 1.3 西门子人才管理 (7) 1.4 西门子公司历史 (7) 1.5 西门子的管理战略 (8) 第二章、西门子笔试资料 (10) 2.1 sales100西安笔试 (10) 2.2 po几道下午的笔试题 (10) 2.3报了英国西门子financial services。。。还没做test就想放弃了 (13) 2.4商务培训笔试归来~.火辣辣的笔经~~~ (14) 2.5西门子sales100笔试题全集 (15) 2.6西门子英文笔试感言 (17) 2.7西门子PSE实习生笔经 (18) 2.8西门子笔试经历 (18) 2.9西门子笔试问题 (19) 2.10西门子PSE笔试题 (19) 2.11西门子非技术类笔试题 (22) 第三章、西门子面试资料 (23) 3.1 【实习生】屌丝面试西门子总部实习生的经历 (23) 3.2 西门子商培从电面到终面广州 (25) 3.3 商务管培AC_SH (25) 3.4 11.21 SH商培AC面经 (26) 3.5 11.20上海商培AC面筋 (27) 3.6 商务培训生电面 (27) 3.7 西门子SGP面试-finance-leasing (28) 3.8 刚接到西门子公司电面 (28) 3.9 商培电面光荣悲剧 (29) 3.10 刚刚接到的电面分享~ (29) 3.11 12.17北京SGP Sales面经 (30) 3.12 商务培训生AC面经（上海） (30) 3.13 武汉销售培训面试面经+面试召集同等消息 (30) 3.14 刚收到了西门子电面，分享下经验 (31) 3.15 SH 商务管培生热腾腾的面经 (31) 3.16 西门子商务培训生电面 (32) 3.17 热腾腾的西门子电面 (32) 3.18 第一次发帖，西门子电面销售培训生... .. (33) 3.19 热腾腾的西门子电面 (33) 3.20北京sales100面经2013校园招聘 (33) 3.21 5.24广州商务培训生面经~ (34) 3.22第一次电面 (36) 3.23电话面试 (36)

大学校园招聘策划方案

大学校园招聘策划方案 在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招

聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传（工作内容介绍）在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流

某大型企业2014年校园招聘毕业生入职培训方案

毕业生实习培训计划 根据公司毕业生招聘计划，毕业生分批次到公司实习工作。为做好每批次毕业生实习培训工作，促进其完成从学生到职业人的角色转换，特作本计划。 一、培训目标 本着务实，节俭的原则，以互动讲授、现场观摩等形式，指导实习毕业生树立安全意识、消防意识、掌握基本应知应会知识，达到基本上岗要求，完成实习工作，为毕业后正式上岗奠定基础。 二、培训流程 毕业生进入公司后，其培训流程依次为：公司级基本培训—部门级培训—岗位实习—提交周记—月度工作总结—部门月度评价—人力资源中心评价—实习期综合评价。 毕业生正式毕业后，再集中进行入职培训，方案另外制定。 三、公司级基本培训时间及地点 时间：每批公司级基本培训4天，本次培训从2011年1月4日至7日。 地点：办公大楼第*会议室。 四、公司级基本培训课程 （一）课程 1、学习**企业发展史、文化理念。 2、学习员工标准化守则、质量管理知识。 3、结合企业实际，讲解公司生产岗位安全知识、环保知识

与理念。 4、结合公司实际讲解公司消防知识，综合治理知识等。 5、综合知识考试。 （二）考核项目 1、凡有旷课及严重违纪情况的，皆属培训不合格。 2、公司基本培训共有两次考试，安全知识考试满分100分，综合知识（包含所有授课内容）考试满分100分。合格分数皆为60分。 五、其它 1、授课人员要提前做好授课准备，按培训计划组织教学，确保培训内容丰富，形式活泼，效果突出。 2、实习大学生分到各部门后，由各部门进行安全及相关应知应会知识培训。 3、公司基本培训结束前，由各部门向人才及人力资源发展与管理中心提报实习指导老师。由人才及人力资源发展与管理中心负责召集实习指导老师讲解实习管理流程及办法，相关表单详见附件。 4、实习生要严格遵守公司规章制度遵守纪律，整个实习期表现将作为毕业正式录用的依据。 附件：1、公司级基本培训计划表 2、实习考核表单 人力资源发展中心 十二月二十九日

银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告

银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告 银行招聘网：2016年平安银行春季校园招聘公告已经发布，全国统一笔试时间为3月26日上午9：00，北京人事考试网并为您提供最新的免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，考生ctrl+D收藏本页面。更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。 一年一度的毕业季即将来临，又一群雄鹰将展翅高飞。承载着新一年的希望与机会，平安银行2016年春季校园招聘正式启动!平安银行，是广大学子踏上职业生涯的成功起点，是施展才华的广阔舞台，是事业旅途的无悔选择! 平安银行股份有限公司(简称：平安银行，股票简称：平安银行，股票代码：000001)是原深圳发展银行股份有限公司以吸收合并原平安银行股份有限公司的方式完成两行整合并更名后的银行，是总部设在深圳的全国性股份制商业银行。中国平安保险(集团)股份有限公司及其子公司合计持有平安银行股份 56.2亿股，约占平安银行总股本的59%，为平安银行的控股股东。 平安银行围绕“最佳商业银行”战略目标，秉承“对外以客户为中心，对内以人为本”的理念，不断“变革、创新、发展”，稳步推进战略转型，持续优化架构机制，以公司、零售、同业、投行“四轮”驱动业务发展，努力打造“专业化、集约化、综合金融、互联网金融”四大特色，走出了一条“不一样”的发展之路。截至 2015年6月，平安银行资产总额25,705.08亿元，拥有分行45家，各类网点855家，在北京、香港设有代表处，并与境内外众多国家和地区逾 2000家银行建立了代理行关系。 近年来，平安银行荣膺“年度最佳股份制银行”、“最受投资者尊重的百强上市公司”、“最佳供应链金融服务银行”、“最佳中小企业银行”、“最具创新意识银行”、“最佳企业社会责任奖”、“中国最受尊敬中资银行”等多项荣誉。 未来，平安银行将坚定按照“五年规划”的战略步骤，依托平安集团综合金融平台，以为客户提供“一个客户、一个账户、多个产品、一站式”服务的全方位综合金融服务体验为目标，主动适应“新常态”，打造综合金融的核心优势，以资源整合、平台经营、专业服务为导向,积极创新产品和业务模式，以差异化的服务、稳健的经营、出色的绩效，为客户、员工、股东以及社会创造更大的价值! 一、招聘单位 总行IT，上海分行，上海自贸区分行，南京分行，杭州分行，温州分行，宁波分行，厦门分行，福州分行，泉州分行，深圳分行，广州分行，佛山分行，东莞分行，中山分行，惠州分行，珠海分行，海口分行，重庆分行，成都分行，武汉分行，昆明分行，西安分行，天津分行，济南分行，青岛分行，郑州分行，大连分行，沈阳分行，石家庄分行，长沙分行(筹)

德州仪器2015校园招聘求职大礼包

德州仪器篇 应届生论坛德州仪器版： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-185-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

目录 第一章德州仪器简介 (3) 1.1 德州仪器概况 (3) 1.2 德州仪器历史 (3) 1.3公司部门介绍 (4) 1.4德州仪器革新历史 (5) 1.5德州仪器市场定位 (5) 第二章德州仪器笔试资料 (6) 2.1北京小硕笔试AFAA (6) 2.2广州刚笔试完MCU (6) 2.3 TI德州仪器[MCU助理应用工程师笔试题目] (7) 2.4 TI 2012笔试题（MCU助理工程师） (8) 2.5德州仪器笔试题，原版分享 (8) 2.6德州仪器扫描篇 (13) 第三章德州仪器面试资料 (15) 3.1 上海德州仪器一面 (15) 3.2 南京TI-TSA-面试 (19) 3.3 南京TSA群面面经 (19) 3.4 TSA群面 (20) 3.52013暑期实习面经--财务access (20) 3.6 德州仪器2013暑期实习HRDP面试 (21) 3.7 TSA群面经历 (22) 3.8 九一八西安TSA群面 (23) 3.9 应该是和TSA缘尽了 (23) 3.10 西安面试 TSA (24) 3.11上海TSA的面经【群面和1v1面】_案例分享+面试官答案 (24) 3.12 TSA面试--南京 (25) 3.13 shanghai TSA 群面 (26) 3.14 TI AFAA二面（1V1）面经（附笔试，群面） (27) 3.15 华南理工大学TI公司AFAA面筋 (28) 第四章德州仪器综合求职经验 (32) 4.1 深圳TSA面试回顾 (32) 4.2 TI宣讲会，个人感受 (35) 4.3 TI答疑各种疑问 (35) 4.4 德州仪器，我的求职记录 (38) 附录：更多求职精华资料推荐 (39) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,（https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

阿里巴巴2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作

阿里巴巴2013校园招聘大礼包 ——大街网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html, 倾情奉献 阿里巴巴校园招聘公共主页 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/yjsxyzp

阿里巴巴2013校园招聘简介： 阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，包括促进B2B国际和中国国内贸易的网上交易市场、网上零售和支付平台、网上购物搜索引擎，以及分布式的云计算服务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有25,000多名员工。 阿里巴巴2012校园招聘回顾：阿里巴巴网络校园招聘启动于2011年9月，先后在浙江大学、南京大学、华中科技大学、北京邮电大学、西安交通大学等高校举行了校园宣讲会。招聘部门包括技术部、国际网站、中国网站、搜索与广告中心、诚信通等，主要招聘产品经历特训生、研发工程师、算法工程师、测试工程师、ETL开发工程师、系统工程师等技术类和交互设计师、网站运营专员、风控运营专员等非技术类职位，主要招聘对象为应届本科及以上应届毕业生。 欲了解阿里巴巴公司2013最新校园招聘信息，请关注阿里巴巴公司2013校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了阿里巴巴2013校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着2013年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供阿里巴巴2013校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们·赢在2013！

大学生校园招聘会新闻稿

大学生校园招聘会新闻稿 12月5日上午50多家企业在我校A楼主要针对动物科学学院和动物医学学院06届毕业生举行了大型招聘会 当日会场气氛很好应聘者都手持自己精心准备好的自荐书和简历满脸自信地穿梭于人流中积极与招聘人员交流主动了解用人单位的情况 与往年不同今年在全球经济寒流的大背景下就业紧张在中国蔓延毕业生就业难已成了不争的事实但此次招聘会中大多数招聘方提到金融危机并没有给公司带来很大的影响公司在用人方面也几乎没有改变记者在走访中了解到面对与日俱增的就业压力不少应聘者心态依然轻松并做好准备对找到工作充满信心 本次招聘会主招技术员业务员和销售员招聘方不谋而合地提到希望应聘者能吃苦有责任心有扎实的基础知识较好的工作能力和足够的社会实践 在采访过程中不少公司提到在多年与我校合作过程中对我校毕业生比较满意他们将继续保持和我校的合作除此之外很多招聘方提到我校毕业生普遍缺少社会实践能力希望我校加强对学生相关方面的教育 记者重点采访了哈尔滨“纳百川”饲料有限公司老总……….认为我校应届生年轻大胆在创新意识上优势强但在责任心和经验方面略逊在职人员 关于这次招聘他谈到几点

1工作态度 不少应聘者对工资期望过高在进入公司的试用期内频繁发生跳槽现象盲目追求高待遇不注重基本知识的积累这是造成毕业生就业难的一个很重要方面毕业生在进入企业之后的前两个月是积累知识的阶段而不是得到薪金回报的阶段如果毕业生在前两个月踏实肯干那五年后十年后绝对会有很好的成绩 2个人简历 绝大多数应聘者在填写个人简历方面经验不足简历表存在内容太少针对性不强等方面的因素 能吸引招聘方眼球的简历上应重点填写自己的社会实践及在实践中得到了那些能力最好能针对公司业务填写自己的能力 3再学习 知识经济迅速崛起对企业提出了严峻挑战现代人工作价值取向的转变终身教育、可持续发展战略等当代社会主流理念的积极渗透使得当代大学生在进入企业之后不得不加强再学习能力以适应时代变化如果在学校不能很好地学会如何学习那进入企业之后很难跟上步伐所以在校大学生应提高此方面的重视 3工资待遇问题 要求月薪RMB1500元以上的应聘简历里不乏一些平庸之辈就此说狮子开大口是不实际不成熟的表现这些简历往往大大降低了面试的成功率所以建议大学生要结合就业所在地的物价个人资历等方面去衡量薪金毕竟初到社会注重的还是实践学习

【题库】移动公司2014年校园招聘考试试题(附答案)

移动公司2014年校园招聘考试试题（附答案） 注意事项 1.本次考试是对考生综合能力的测试。请仔细资料，按要求作答。 2.本试题考试时限为120分钟，满分100分。 3.答题前，考生应用黑色签字笔或钢笔将自己的姓名、准考证号填写清楚，用2B铅笔将准考证号所选项涂黑。用黑色签字笔或钢笔在答题卡规定答题区域内作答，超出答题区域的作答无效。 4.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将试题本、答题卡和草稿纸都留在桌上，待监考人员允许后，方可离开。 第一部分常识判断 本部分包括两种类型的题目，请根据题目要求做出正确选择。 请开始答题： 1.“审计风暴”显示，由于企业会计核算和纳税申报不实，导致税收严重流失。对此，国家税务总局对存在违规涉税问题的企业进行了税务专项稽查，这是因为( A )。 ①市场经济具有自发性②税收是国家实现经济监督的重要手段③税收是国家组织财政收入的基本形式④在商品服务市场上，市场主体必须遵守平等原则 A.①②③ B.①③ C.①③④ D.③④

2．阶级社会发展的直接动力是（ B ） A．社会改革 B．阶级斗争 C．社会基本矛盾 D．个别劳动时间 3．在检验真理的过程中，逻辑证明( D ). A．起决定性作用 B．只起微不足道的作用 C．与实践共同起决定性作用 D．起补充实践检验的作用 4.近年来，由于人类活动的影响，渤海海域面临越来越大的环境压力，成为我国污染非常严重的海域。我国启动《渤海碧海行动计划》，投巨资治理渤海环境。这表明国家在行使( D )。 ①搞好社会公共服务，保护公共环境②组织和领导社会主义文化建设③组织社会主义经济建设④正确处理人民内部矛盾，维护社会稳定 A.①② B.②③ C.③④ D.①③ 5.在市场经济中，价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得利润多，而竞争力弱的企业则获得利润少，这是市场经济的.（B）

国家电网2015校园招聘求职大礼包

国家电网篇 应届生论坛国家电网版： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-100-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

目录 第一章国家电网公司简介 (4) 1.1 国家电网公司概况 (4) 1.2 国家电网领导成员 (4) 1.3 国家电网组织结构 (5) 1.4 国家电网企业文化 (5) 1.4.1企业宗旨 (5) 1.4.2企业精神 (6) 1.4.3企业理念 (6) 1.4.4奋斗方向 (6) 1.5 国家电网主要职责 (7) 1.6 国家电网主要经营业务 (7) 1.7 国家电网主要权限 (7) 1.8 国家电网发展战略目标 (8) 第二章国家电网笔试资料 (9) 2.1 2013.3.17号陕西省国家电网机试 (9) 2.2 国网笔试，考完分享 (9) 2.3 笔试行测 (10) 2.4 英大长安20141207笔试 (10) 2.5 江西国网第二批财务类笔试经验 (11) 2.6 山东电力财务类笔经新鲜出炉 (11) 2.7 国网笔经，面经 (12) 2.8国家电网南京笔试经验 (12) 2.9国家电网金融学考试心得 (13) 2.10国家电网福建电力会计类笔经 (13) 第三章国家电网面试资料 (14) 3.1 福建电力笔试面试，给明年的孩子一个参考 (14) 3.2 国家电网安徽电力面试 (14) 3.3 国家电网吉林电力面试 (15) 3.4 国家电网福建电力面试 (16) 3.5 国家电网南京自动化研究院南瑞面试 (16) 3.6 我的国家电网面试总结 (16) 3.7 国家电网笔试面试经历 (17) 第四章国家电网综合求职经验 (18) 4.1 2014福建电网校招经验 (18) 4.2 2014国电河南笔经+面经 (20) 4.3 国网英大保险经济集团 (21) 4.4 南瑞-北京国电富通，流程经验 (21) 4.5 国网英大集团笔试和面试经验 (22) 4.6 真心分享国网英大信息--笔试、面试、待遇，求共享 (22) 4.7 2012山东电力笔试面试经历分享 (23) 4.8 电力系统专业求职经验分享 (23) 4.9回首网总部招聘 (25)

格力电器2014校园招聘大礼包_格力电器2014校园招聘

格力电器 2014校园招聘大礼包 —— 大街网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html, 倾情奉献 格力电器校园招聘公共主页 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/ 大街网校园招聘频道 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/ 大街网校园招聘微博 https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/yjsxyzp

格力电器2014校园招聘简介： 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%；纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。 格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。 格力电器2013校园招聘回顾：格力电器校园招聘网申起于2012年9月，招聘职位包括制冷暖通类、机械工程类、电子电器类、计算机类，并在华南理工大学、湖南大学、华中科技大学、合肥工业大学、中国矿业大学(徐州)、山东大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、东北大学、天津商业大学、北京科技大学、太原理工大学举办了校园宣讲会。 欲了解格力电器2014最新校园招聘信息，请关注格力电器2014校园招聘公共主页 相关公共主页 此次大街网推出了格力电器2014校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着2014年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们提供格力电器2014校园招聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR官方答疑、 应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们·赢在2014！

大学生校园招聘调查问卷

大学生校园招聘调查问卷 您好，我是13级公共事务管理专业的学生，现有一个关于校园招聘的调查问卷，希望能耽误您几分钟的时间填写这份问卷，您的填写对我来说非常重要，您只需在每题后面的括号里填写答案。您的答案只会被用作此次调查研究，非常感谢您的配合 1 . 您的性别？（） A. 男 B. 女 2.您从什么时候开始关注求职信息的？（） A.大二上学期 B.大二下学期 C.大三上学期 D.大三下学期 3.您现在的工作经验有（）（可多选） A. 没有任何工作经验 B. 在学校社团等担任过职务 C. 做过兼职 D. 在正规公司实习过 4.您对所参与的校园招聘满意程度？（） A. 相当满意，觉得这种方式挺好的。 B. 基本满意吧，感觉有些小的细节不满意，但大体上还是可以的 C. 一般吧，有好的地方，但也有些地方让人感觉挺气愤的 D. 感觉校园招聘很大程度是宣传，不能解决学生的实际需要，找工作还是社会招聘更靠谱. 5. 您所参与过的校园招聘面试一般分为（） A. 一轮，直接经过简单的了解情况后就商讨相关的薪资福利 B. 二轮，经过简单的笔试后，获得面试机会 C. 三轮及三轮以上，多轮面试，多方面考核等多项内容 D. 其他 6. 您认为，校园招聘会里必不可少的环节是什么？（） A. 笔试 B. 面试 C. 投递简历 D. 校园宣讲 7.您参加的校园招聘流程有（）（可多选） A.投递简历 B.面试 C.现场笔试 D.招聘宣讲 E.其他 8. 您参与过的校园招聘的类型是？( )

A. 校园宣讲会 B. 专场招聘会 C. 网络申请 D. 实习生计划 9.您获得求职相关信息最主要的渠道？( ) (可多选) A. 同学口耳相传或者学校老师推荐 B. 校园招聘会 C. 企业的官方网站 D. 使用百度等搜索引擎 E. 求职网站 F. 家里人安排 G. 其他(请注明)__________________ 10. 校园招聘过程中，您最为关注及想要了解的信息是？（） A. 企业信息，包括类型、知名度及工作要求等 B. 地理位置，工作所在地以及是否会有相应出差要求等 C. 薪资待遇，包括基本工资、福利、五险一金等 D. 就业前景，所做工作日后的发展趋势及升职前景等 11. 您认为参加面试之前下面哪个面试准备是最为重要的？（） A. 准备个人材料 B. 搜集公司相关信息 C. 参考历届面试考题 D. 征询相关面试经验 12.您参加校园招聘的结果是（） A.已找到，是通过校园招聘 B.已找到，并不是通过校园招聘 C.未找到工作 D.其他 13. 你认为，校园招聘与其他招聘相比的劣势在于？( ) （可多选） A. 流程过多 B. 岗位及地域不全面，仅能满足部分学生需求 C. 质量不高，应届毕业生缺乏稳定性，往往会出现签约后毁约现象，或面试后不签约等; D. 缺乏新意，后期参与校园招聘的企业无法获得预期的效果 E. 其他(请注明)__________________ 14.你对现在的校园招聘会最想提出的建议？（） A. 应该公平对待每一位来应聘的学生，正确处理学生的简历 B. 企业给应聘者的招聘信息应该比较明确 C. 学校要与招聘单位进行有效的沟通，简化招聘流程 D. 学校在培养学生时，注重学生的全方面发展，要从以往的校园招聘中吸取经验和弥补不足，从而提高校园招聘的录取率，为应届毕业生建立良好的就业平台

2014腾讯校园招聘会--职位表

2014腾讯校园招聘会-天津理工大学专场 招聘职位： 技术类： 1、WZ-腾讯网php开发工程师（北京） 工作职责： 负责腾讯网原创内容系统的开发和维护工作； 负责腾讯网首页内容编辑平台的开发和维护工作； 负责其他交付的开发工作。 工作要求： 本科及以上学历； web开发者优先； 精通基于队列和缓存的开发； 熟练掌握mysql数据库； 对待工作有责任心，耐心，沟通能力强，积极乐观。 2、OMG07-Web前端开发（北京） 工作职责： 负责腾讯广告商业化产品前端架构设计与开发； 负责互动广告无线应用产品前端架构设计与开发。 工作要求： 本科及以上学历，计算机或相关专业； 具有解决各种浏览器兼容性问题的长期经验，能够独立实现高度兼容的前端代码；具有一定美工、设计能力，充分关注细节体验； 具备良好的学习能力和逻辑分析能力；

责任心强，良好的对外沟通和团队协作能力； 有无线应用产品开发经验优先； 有PHP开发经验的优先。 3、HY1-移动游戏测试工程师（深圳） 工作职责： 负责根据项目测试计划制订项目测试用例并实施，保证项目质量和进度； 负责与产品经理和开发人员就项目要求、进度和问题进行沟通； 负责设计测试用例，组织并进行产品测试，提交软件的测试报告； 负责缺陷跟踪和管理； 负责其他专项测试的部分内容。 工作要求： 2年以上的软件测试经验，具有一定编程能力； 对移动终端游戏玩法或测试方法有一定经验，熟悉iPhone或Andriod手机平台的测试工作尤佳； 熟练使用LINUX、熟悉TCP/IP、HTTP等网络编程协议； 熟悉项目开发及测试流程与各种测试技巧，熟悉测试用例及测试文档、测试报告的编写；熟悉至少一门脚本。 4、OMG09-微视Android开发工程师（北京） 工作地点：北京职位类别：技术类招聘人数：2人

2016届校园招聘综合素质测评试卷

测评试卷考试时间：20分钟 题型一气质测试 请你仔细阅读下面的每一个问题，你认为很符合自己情况的，在题前括号内记2分，比较符合的记1分，比较不符合的记-1分，完全不符合的记-2分，介于符合与不符合之间的记0分。 （）1.做事力求稳妥，不做无把握的事。 （）2.遇到可气的事就怒不可遏,想把心里话全说出来才痛快。 （）3.宁可一个人干事，不愿很多人在一起。 （）4.到一个新环境很快就能适应。 （）5.厌恶那些强烈的刺激，如尖叫、噪音、危险镜头等。 （）6.和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。 （）7.喜欢安静的环境。 （）8.善于和人交往。 （）9.羡慕那种善于克制自己感情的人。 （）10.生活有规律，很少违反作息制度。 （）11.在多数情况下情绪是乐观的。 （）12.碰到陌生人觉得很拘束。 （）13.遇到令人气愤的事，能很好地自我控制。 （）14.做事总是有旺盛的精力。 （）15.遇到问题常举棋不定，优柔寡断。 （）16.在人群中从不觉得过分拘束。 （）17.情绪高昂时，觉得干什么都有趣；情绪低落时，又觉得什么都没意思。 （）18.当注意力集中于一事物时，别的事很难使我分心。 （）19.理解问题总比别人快。 （）20.碰到危险情景，常有一种极度恐怖感。 （）21.对学习、工作、事业怀有很高的热情。 （）22.能够长时间做枯燥、单调的工作。 （）23.符合兴趣的事情，干起来劲头十足，否则就不想干。 （）24.一点小事就能引起情绪波动。 （）25.讨厌做那种需要耐心、细致的工作。 （）26.与人交往不卑不亢。 （）27.喜欢参加热烈的活动。 （）28.爱看感情细腻，描写人物内心活动的文学作品。 （）29.工作学习时间长了，常感到厌倦。 （）30.不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。 （）31.宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。 （）32.别人说我总是闷闷不乐。 （）33.理解问题常比别人慢些。 （）34.疲倦时只要短暂的休息就能精神抖擞，重新投入工作。

阿海珐2015校园招聘求职大礼包

阿海珐篇 应届生论坛阿海珐版： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-687-1.html 应届生求职大礼包2015版-其他行业及知名企业资料下载区： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛（推荐）： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

目录 第一章阿海珐公司简介 (3) 1.1 阿海珐概况 (3) 1.2 AREVA TD（阿海珐输配电） (4) 1.3 AREVA TD在中国 (4) 1.4 AREV A---Organization (4) 1.5 AREV A---Career development (5) 第二章阿海珐面试资料 (6) 2.1阿海珐电面 (6) 2.2试阿海珐intern 面试过程 (7) 第三章阿海珐综合求职经验 (7) 3.1我的求职经历之阿海珐 (7) 附录：更多求职精华资料推荐 (9) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,（https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生大礼包2015的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,

第一章阿海珐公司简介 1.1 阿海珐概况 阿海珐官网： https://www.wendangku.net/doc/373136284.html,/ 阿海珐集团介绍： AREV A（阿海珐）集团是一家法国核工业公司，作为全球500强企业，AREV A在核能源建设领域全球首屈一指。其主要业务是包括核燃料采矿、核燃料提炼和销售、核反应堆制造、废料回收（拥有回收核废料再加工销售的核心技术），此外该公司还生产用于飞机、电脑和手机等产品的电器连接器。AREV A 阿海珐）集团目前已成为拥有资产120亿欧元的知名跨国企业。AREV A集团凭借其遍布全球40多个国家的生产设施，以及在100多个国家的销售网络，为客户提供可靠的无二氧化碳气体排放的发电及输配电解决方案。作为核能工业的世界领导者，AREV A集团是该领域内唯一一家能够从事全部相关工业生产过程的公司。该集团拥有的5万8千名员工，每时每刻都在各自的工作岗位上尽职尽力，AREV A输配电有限公司是全球主要输配电公司之一。它为电力输配的各个环节设计、制造并提供全套的输配电设备、系统和服务，安全高效地把电力从电厂输配给大型最终用户。 2001年，AREV A集团出手挽救深陷破产危机的法国阿尔斯通(ALSTOM)以9.2亿欧元收购了阿尔斯通的全部输配电业务，成立了AREV A T&D（输变电公司）。《财富》评定的全球五百强公司之一的法国阿海珐集团,在核电业务方面居世界领先地位。 作为阿海珐输配电部中国重要发展战略之一的苏州阿海珐开关有限公司和苏州阿海珐高压电气开关有限公司主要为中国广大的电力行业提供高、中压电气开关设备。阿海珐集团是世界排名第一的核能企业，它对中国核能发展作出了很多贡献。集团已经向大亚湾核电站、岭澳核电站以及其他一些大型核电站提供了核岛技术（包括各种产品和管理技术）。 2004年，阿海珐集团收购了阿尔斯通输配电 (ALSTOM T&D) 业务并在集团旗下创建了一家新公司——阿海珐输配电(AREV A T&D)，该公司接手了原阿尔斯通输配电的所有产品和服务。阿海珐输配电是世界三大输配电公司之一,目前，阿海珐输配电中国已经成立了1个与清华大学合作的研究中心，在全国有6 家合资公司，1家独资企业，5个代表处。阿海珐立足本地生产，转让技术，同时吸引优秀的本地人才. 中国4个第三代核反应堆的竞标，自俄罗斯同行出局后，只剩下法国阿海珐和美国西屋电气竞争。阿海珐抛出了“愿转让所有与EPR相关技术”的绣球.谈及技术转让比例：“可以这么讲，所有用户所提出的技术我们都能转让，我们倾向于把我们所有的技术毫无保留地转让。” 阿海珐集团(Areva)与中国广东核电集团签订核电历史上最高金额民用合同，并开展长期合作阿海珐与中国核工业集团公司加强紧密联系.法国总统尼古拉?萨科齐访华之际，中国广东核电集团董事长钱志民和阿海珐集团(Areva)董事会主席兼首席执行官罗薇中女士(Anne Lauvergeon)签署了具有历史意义的民用核能领域合作协议。这一价值80亿欧元(约855亿元人民币)的协议是全球民用核能市场上史无前例的协议。协议包含一系列具体协议，即阿海珐集团将与中国广东核电集团合作建造两个新一代EPR反应堆，阿海珐并将提供该反应堆运行所需的一切服务与原料。该协议标志着一个可持续的全球合作的开始，双方亦将于近期内组建合资企业，共同开发工程技术。这两个新一代EPR核反应堆将选址在广东省台山市。本次合作肯

XX集团校园招聘大学生培养计划

XX集团校园招聘大学生培养计划 二十组 《大学校园招生培训计划》 (草稿) 准备:审查:批准: 人力资源中心10月24日，XXXX 目录 首先，培训计划表明 (32) 、培训计划方案概述 (4) (1)培训主题............................................................................................................4 (2)培训目的........................................................................................................4 (3)培训原则 (5) (4)适用对象..........................................................................................................5 (5)培训周期和员工发展促进渠道.............................................................................5 (6)培训目标 (7)

(7))培训方法............................................................................................................83、培训计划(“1+3+4计划”) (8) 第一阶段:集中培训(1个月)......................................................................................8第二阶段:一线轮换研究(3个月).............................................................................第三阶段:就业安置研究(4个月)....................................................................................104、培训考核及奖惩规定....................................................................................................105、相关部门职责 (11) (1)人力资源中心的职责....................................................................................................11 (2)所有用人部门的职责...............................................................................................11 (3)两位导师.................................................................................................................. 11 (4)新员工职责 (12) 一、培训计划说明