文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 如何当好一名称职的科长(精)

如何当好一名称职的科长(精)

如何当好一名称职的科长(精)
如何当好一名称职的科长(精)

如何当好一名称职的科长

在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词,是一个单位、一个部门的中坚力量,在决策落实、工作推动、信息反馈等方面发挥着重要作用。在新形势下,我认为当好科长应该着重做好以下几项工作:

一、必须正确的自我定位

科长介于镇领导和群众之间,起着承上启下的作用,作为上下级的联系纽带。对上,要做好领导的参谋助手,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下,有指导科室实践的义务,积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性,合理安排、充分利用人力资源,最好地完成各项工作任务。

二、必须有坚定的政治信念

要在多变的形势和复杂的工作中保持清醒的头脑,及时发现问题并找到解决方法,不断加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,认真贯彻落实科学发展观,树立正确的世界观、人生观和价值观,真正给人民群众以坚定感。

3、必须有精湛的业务水平

作为科长不但需要具备较高的思想水平和政策水平,更要有过硬的专业能力。因此,作为科长要不断钻研业务理论知识,对本科室的工作内容、性质做到心中有数,努力成为业务尖子以指导工作。同时,要加强政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习,不断实现知识的更新,以不负党和人民交给自己的责任。要善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验,创造性地应用于自己的工作实际,在工作中有所发展和创新。

4、必须具备出色的组织协调能力

组织能力是执行力的基石,高效的组织运行是执行的核心。科室作为领导决策的落实者,其执行力的高低,在一定程度上取决于科长对科室内部的有效组织和对外关系的出色协调,科长只有具备出色的组织运行能力,才能充分赢得领导的推动力、部门的配合力,努力实现与上级、同级、下级之间广泛的沟通与融洽,也只有这样,科室才能有良好的执行力和高度自觉的行动力。

5、必须做到依法办事

作为科长,在行使手中权力的时候,必须时刻牢记自己肩负的责任,把恪尽职守始终放在首位,并依法享有个人的正当权益,在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑,如果不能自觉抵制各种诱惑的侵袭,小科长也能犯大错。在坚持依法行使权力的同时,还应自觉接受来自人民群众、上级领导、纪检监

察机关等各方面的监督,对待监督,任何人、任何一级领导干部不得享受任何特权。

2014年10月23日

相关文档