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分厂厂长岗位职责

分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责

分厂厂长岗位职责

【篇一:生产厂厂长岗位职责】

生产厂长岗位责任制

1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经

济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管

理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制

定防范措施,提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生

产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负

责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及

时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和

改进产品质量。

(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措

施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

【篇二:二分厂厂长、副厂长岗位职责】

分厂厂长岗位职责

1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成,确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。

3、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

4.做好分厂的人事工作,合理安排、配备各岗位员工及管理人员,

决定班组组长的任命,以及对违纪员工的处理。

5、采取切实可行措施,加强班组建设,进行人才的开发和利用,做好员工的专业技术培训及素质提高工作,并要带头遵守公司的一切

规章制度。

6、对生产的产品,生产过程中的质量负责,做好安全、文明生产工作。

7、做好预算管理工作,控制各项成本,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

8、组织员工学习交流、学术探讨,进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

分厂副厂长岗位职责

1、对分厂的安全生产负主要责任。

2、组织制定、修订和审批安全生产、军事化管理制度、安全操作

规程级安全技术措施,并组织实施。

3、及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于安全生产的文

件及精神,并组织实施。

4、监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执

行情况,及时纠正生产中的违章行为。

5、组织安全生产大检查工作,落实安全生产隐患整改。

6、定期召开安全生产工作会议,分析厂部安全生产动态,及时解

决安全生产中存在的问题。

7、定期对厂内员工进行安全教育。

8、组织开展各项安全、劳动竞赛活动。

9、负责本厂后勤、军事化管理工作,保证为员工提供优良的工作

环境。

10、完成上级领导交办的临时性工作。

【篇三:生产厂长的工作职责.】

生产厂长的工作职责如何负责好公司的全面生产,如何做好本职内

的工作汇报,总结。作为一名合作的生产厂长,有哪些具体的工作

内容呢?请看以下生产厂长工作职责资料:

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向

总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及

执行;

4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合

计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开

发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行

安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重

大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护

管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立

质量管理体系;

12.及时编制年,季,月度生产统计报表,请保留此标记表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理

工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,

找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提

供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,

合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工

作能力定期检查,考核,评比;

18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确

保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的

原则。

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。.[1]

生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、

检查、监督、控制及执行;

2.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合

计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

4.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

5.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开

发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行

安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重

大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护

管理和制订环保措施

计划;

8.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立

质量管理体系;

9.做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报

表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

10.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11.抓好生产统计分析报告,中国大学网范文之工作总结:生产厂长

的工作内容,工作总结《生产厂长的工作内容》定期进行生产统计

分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改

进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分

析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合

理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常

时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提

高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理

人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和

工作能力定期检查、考核、评比;

15.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确

保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

16.认真抓好超领物料的损耗统计。

17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

18.按时完成公司领导交办的其他工作任务

生产厂长工作岗位职责 - 制度大全

生产厂长工作岗位职责-制度大全 生产厂长工作岗位职责之相关制度和职责,一、工作内容描述:全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。二... 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅速充分的下达,使生产能够处理有序的,按计划的完成。 8. 对生产部门发现的批量性不符合产品,组织相关人员进行检讨,并对不合格品进行评审,防止再发生。 9. 落实安全生产制度,确保消防及机器设备操作安全得到有效的管制,防患于未然。 10.监督各部门做好6S工作,保持良好的工作环境,确保安全生产。 11.指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。 12.审阅签发有关生产与质量、技术、设备、设施管理的文件。 13.贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系,依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况; 14.有效监控生产过程中的物耗控制在标准以内,控制生产各部门的源物料的消耗及生产成本。 15.负责根据生产体系的工作目标,组织生产、协调、监控、调配生产作业,确保生产管理项 目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制; 16.组织生产设备的维护与管理,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 17.严格工艺、纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现; 18.负责组织完成其他需本部门完成或配合的相关事宜,执行上级上达的其它工作指令,协调本 部门同其它部门的沟通和配合。 对本岗位的工作内容、职责与权限,我已清楚并能接受。 签名: 日期: 技术员岗位职责督导岗位职责岗位职责范本

木业工厂厂长岗位职责

中国首选木业行业人才求职招聘网站 厂长(factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人,身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。 1.职务名称:工厂厂长 2.直接上级:纺织公司副总经理 3.直接下属:付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长 4.素质要求: (1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。 (2)身体健康,责任心强,热爱纺织工作。 (3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力,具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 (4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。 (5)能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5.本职工作:

中国首选木业行业人才求职招聘网站 (1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。 6.直接责任: (1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。 (2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。 (3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。 (4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。 (5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.领导责任: (1)对下属人员的工作质量及后果负责。 (2)对设备、人员等安全负责。 (3)对产品质量、产量负责。 (4)确保生产正常运行。

厂长岗位职责

厂长岗位职责 1、全面负责工厂的日常生产和管理。 2、建立、完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为。 3、根据公司下达的生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准,严把质量关。 4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费。 5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾。 6、调节好外部合作关系。 7、负责生产安全和厂内人员安全。 8、管控生产设备的维护、保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅。 9、做好劳纪管理,奖惩有度,促进员工积极性。 10、负责员工后勤,保障员工满意度。 11、定期上报生产情况及工厂动运作情况。 厂长助理岗位职责 1、认真执行上级命令,严格贯彻公司各项制度。 2、协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务。 3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产,提高工作效率。 4、控制产品质量,提高成品率,降低成本。 5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。 6、掌握员工的思想动态,培养员工良好的工作作风和职业道德,协同其它部门创建良好的企业文 化。 7、负责厂内生产物料的申购。 8、与其它部门积极配合,协调工作。 9、定期总结部门工作,向上级汇报并提出合理化建议。

生产文员岗位职责 1、生产中各报表的收集、整理、分类、呈报、存档。 2、接收和处理订单。 3、各类文件的接收、传递、发放与管理。 4、裁床用菲票、尾部用吊牌的信息编辑和打印。 5、各类劳保用品的申购、保管和发放。 6、员工考勤统计。 7、完成领导交办的其它任务。 剪线组长岗位职责 1、负责上线各款的手工、车位辅助工作。 2、负责清理成品线头,管控产品质量,发现有不合格产品,及时交质检处理。 3、规范员工手势,加强员工质量意识。 4、配合车位,力保车位的生产顺畅。 5、根据当天订单,确保急单先出。 6、按要求对机器进行保养。 7、负责工作区域卫生,物料归类存放,注意防火。 8、团结同事,遵守工厂制度,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 仓库保管岗位职责 1.负责生产所需物料的质量检验、对数、收管、发放,按规范填写进出库单据,易燃易爆的物品

家具厂厂长岗位职责.doc

家具厂厂长岗位职责 家具厂厂长的岗位职责是什么呢,下面我为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:家具厂厂长岗位职责 1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成; 2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况; 3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估; 4、控制部门生产原物料与辅料的用量; 5、部门之间的技术协作与沟通; 6、审核部门的文件数据、报表及申请报告; 7、主导部门人员的教育训练和考核的落实; 8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控; 9、完成上级分派的其它工作任务; 10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。 篇二:家具厂厂长岗位职责 1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:2019质量管理体系的运用,

3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸; 6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。 7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。 8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。 篇三:家具厂厂长岗位职责 1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理; 2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

生产厂长岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产厂长岗位职责正式版

生产厂长岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查

和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部所属人员的工作及考核,激发其工作热情。 3. 落实所属部门的质量责任制度及各项管理制度。 4. 定期向副总经理汇报生产进度及货期目标达成的情况。 5. 协调各直接生产单位的生产情况,合理有序的安排生产计划、下达生产任务。 6.定期召开有关会议,发现问题、分析原因,并采取有效措施,确保生产线正常运转。 7. 积极同各相关部门如跟单,采购、仓库等部门进行沟通,确认生产资迅能迅

生产部厂长岗位职责

生产部厂长职位说明书 职务名称:生产厂长 所属部门:生产部 直接上级职务:分管副总 工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务 工作要点: 1.执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责生产的全面工作,对分管副总负责 3.据订单及原料情况合理安排生产 4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.负责审核本部工用具、药品等的申购、领取 9.定其向分管副总汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 9.严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向主管副总汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求: 生理:

生产厂长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A36681 生产厂长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产厂长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、工作内容描述: 全面负责主持本部门的全面工作,负责工厂各订单的生产计划安排以及督导各生产职能部门能按期按质完成生产任务。管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制。 二、工作职责与权限: 1.组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;全面负责工厂的各种订单的生产进度及生产安排事务。 2. 负责对下属部门的有效监督、检查和控制,并指导各组指标和目标的顺利完成;督导安排生产部

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常

厂长岗位职责

厂长岗位职责 (一)厂长职责 1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。 2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。 3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。 5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。 6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。 7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。 8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。 9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。 11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。 13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。 14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。 15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程,直至取得证书。 18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。 20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。 22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。 23、总经理临时安排的其它工作。篇二:生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责一,职务名称生产厂长 二,职责范围统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产

厂长岗位职责

厂长岗位职责 基本信息 岗位名称厂长任职者所属部门生产部 职位编号直属上级总经理直系下属部门主管 基本信息 任职者所属部门生产部 职位编号直属上级总经理 职位描述 在总经理直接领导下,负责全厂的生产、行政管理,按规定的程序、权限,进行生产的计划、组织与控制,确保依时按质按量完成任务,满足客户需求,保障工厂在有序环境下良性发展 职责与工作任务: 1 厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用 2 负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量 3 协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4 负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。 5 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。

6 负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。 7 负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。 8 负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 9 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 详细工作流程 1 检查、监督各部门每天任务落实情况,对于不能达成任务的部门提出处理意见 2 主持部门周例会,对部门主管每周工作内容进行考核 3 负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。 4 负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。 5 负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 6 负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 7 负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 8 负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向

生产厂长工作职责

生产厂长工作职责 一、在总经理领导下,全面负责公司的生产运营一切管理行为向总 经理负责。 1、协助总经理编制公司中长期发展规划审定制度生产、销售综合 计划、提出季度工厂奋斗目标和中心工作和重大措施方案。 2、负责编制年、季、月度和平时生产作业。设备维修及物料及时 组织等检查,协调考核。 3、负责工厂的改造计划,计划工厂的产品布局和工序间的协调。 4、密切配合销售部门、确保订单产品按时有质有量完成。 5、配合技术部门审定技术生产工艺流程编制标准,审核新产品开 发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。 6、负责抓好安全生产教育及生产流程中安全保障,确保安全生 产,杜绝重大事故发生。 7、实践现场管理5S. 8、加强管理,确何工厂各部门和各类人员的职责权限规范化,建 立质量管理体系,抓要点,勤落实。 9、及时编制年、季、月生产统计报表,认真做好生产统计核算基 础管理工作重视原始记录台帐,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性。 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期如开有关会议,发现问 题分析原因,确何生产线正常运转。 11、抓好生产统计分析,总结经验,找出存在的问题,提出改进工

作意见和建议,为领导决策提供专题分析,报告或综合分析资料。12、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识和业务管理水平,合理按排生产作业时间,平衡用电,节约能源,抓好生产管理人员、生产人员的专业培训工作。 13、贯彻执行公司的成本控制目标确保提高产量、质量的前提下,不断降低成本,认真做好超领物料损耗统计,必须做到有因必补,无因不批原则。

生产部厂长助理岗位职责

生产部厂长助理职位说明书 职务名称:厂长助理 所属部门:生产部 直接上级职务:生产厂长 工作目的:协助厂长统筹生产运作,并督查生产现场,反馈生产信息及纠正措施。 工作要点: 1.协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令 2.负责协助生产厂长管理全面生产工作,对厂长直接负责。 3.据订单及原料情况合理制定生产计划并安排生产 4.协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划等 5.负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 6.协助厂长配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核 7.与其它部门相互沟通、协调 8.对分管车间的日常管理事务处理 9.定期向厂长汇报工作 工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强 工作目标与职责: 1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度 2.协助厂长负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3.据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4.控制产品质量,提高成品率,降低成本 5.制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务 6.参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况 7.掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化 8.对生产部人员工资初审 9.生产部质量事务处理:制定质量目标,质量目标的贯彻、落实、修订,异常情况的调查、分析协调 10.与其它部门积极配合协调工作 11.负责审批本部门工用具的申购工作 12.定期向厂长汇报工作 工作完成结果及衡量标准: 1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报) 2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题 3.每周制订生产计划,并按计划完成 4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析 5.每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高 6.杜绝严重生产安全事故 7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成 8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成 9.建立和健全部门管理制度和规范 10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议 任职要求:

厂长的岗位职责

厂长的岗位职责 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。20.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长的岗位职责

生产厂长的岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

生产厂长的岗位职责 1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、按照业务订单组织生产; 4、密切配合销售部门,确保订单合同的履行; 5、配合组织审定技术管理标准和技术编制的生产工艺流程,参与审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 7、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理; 8、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理责任制度; 9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间; 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、仓管、品管等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 16、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 17、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控 18、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 浙江富欣达健康科技 2018年2月28日

服装厂厂长岗位职责

服装厂厂长岗位职责 1、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作; 2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为; 3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划; 4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保货品按质按量的完成; 5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单; 6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费; 7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故; 8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 2、服装厂厂长岗位职责 1、全面负责服装厂日常工作,制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。 2、协调各职能责任人之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。 3、建立健全服装厂规章制度,组织管理生产部门相关工作,保证生产工作顺利进行。 4、及时处理厂内各种突发事件,重大事件及时向上级公司汇报。 5、负责本厂的安全生产,管理好生产,做好安全检查工作,确保无事故发生。 6、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。 3、服装厂厂长岗位职责

1.负责服装厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制并对总经理负责。 2.具有敬业精神和团队合作精神,善于沟通,有责任心,为人稳重、踏实、勤奋肯干。 3.建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。 4.负责对全厂人员的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。 5.负责组织对设备的维护及保养工作。 6.负责生产及销售环节的沟通,及时调整生产方案。 7.完成公司交给的其它工作。 4、服装厂厂长岗位职责 1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格,做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、加强生产管理,依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。 6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作 7、协同各部门采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。 8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购。 9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。 11、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。 12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。 5、服装厂厂长岗位职责

(厂长)岗位职责范本

管理制度编号:LX-FS-A17089 (厂长)岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

(厂长)岗位职责范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、建立健全本厂的安全生产责任制; 2、组织制定本厂安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本厂安全生产投入的资金有效实施; 4、督促检查本厂的安全生产工作及时消除不安全的隐患; 5、布置组织开展“五查、五比、五同时”的会议; 6、组织制定并实施本厂安全生产事故应急救援预案; 7、7、及时如实报告安全生产的事故及隐患;

8、组织领导本厂事故“四不放过”的调查、分析、结案、处理及补救防范措施。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责; 二、严格监督执行公司各项规章制度; 三、组织生产、设备、安全等制度拟订; 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具; 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行; 七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产; 八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划; 九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化; 十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源; 十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度,参与制定并实施公司的制度制定,并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料,安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责; 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案,对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘,厂内后勤等管理工作; 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作; 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成; 车间主任岗位职责

一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标; 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行; 三、组织编写车间各岗位操作程序,设计制订生产记录及各种表格; 四、负责车间内部现场管理; 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为; 六、负责复核车间所有的生产记录; 七、负责生产设备的使用、保养及维修; 八、负责督查车间内部安全生产,防范安全隐患、进行安全教育。 九、对不服从管理的员工,及时向领导汇报,提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准; 二、熟悉掌握检验测量方法,检验工具保养; 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进; 四、依照产品检验标准,对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪; 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报,提出解决方案; 六、配合各工序交接工作; 七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责 一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作; 二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录; 三、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率; 四、负责搞好设备卫生和环境卫生; 维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装;

工厂厂长的职责和权限

一名工厂厂长,都负责哪些生产运作,应该说每个工厂的产品不同,所负责的工作也不同。 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 核; 7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生

产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位说明书

生产厂长岗位说明书标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作任务: 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算; 2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。 6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 8、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。 9、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。 12、负责重要生产设备的申购。 13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 工作内容: 1、全面负责全厂的时常管理工作 2、负责生产部的管理工作,监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度 3、负责生产进度的安排,并协调、跟踪执行情况 4、监督各车间6S、产品质量管理,确保产品质量 5、负责工地及厂内人员调动,掌握人员动向

6、了解工地进度,调查工地考勤及相关费用的真实性 7、验收工地施工质量 8、工地及车间加班时间控制 9、以旧换新的制度的实施监督工作 10、原材料质量跟踪监督工作 11、生产原因失误造成的损失,追究及分析工作,有说明依据 12、派工审核工作 13、工期总协调工作 14、厂内各项建设、维修的审批 15、负责对下属员工的绩效管理 16、厂内基础设施建设、维修的审批 17、厂内设备维修的审核 18、下属员工报销单的审核 工作权限: 1、对生产计划的制定有建议权和参与权 2、对下属部门的质量管理由监督检查权 3、由对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权 4、对所属下级的工作有监督、检查权 5、对所属下级的工作争议由拆裁决权 6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 7、由拒绝使用不合格材料权 8、权限内的财务审批权 任职资格: 教育背景: ◆管理相关专业大专以上学历 培训经历: ◆接受过现代企业管理相关工作经验 经验: ◆5年以上生产型企业管理工作经验 技能技巧: ◆对不锈钢产品结构、性能熟悉

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