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工程项目招投标书模板

工程项目招投标书模板
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致:__________________(招标人名称)

根据已收到的招标编号为__________________的__________________工程的招标文件,遵照《中华人民国招投标法》、《中华人民国政府采购法》等有关规定,经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币总价(大写)__________________(小写¥___________元)的报价,按上述合同条款等要求,承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修,并承担任何质量缺陷保修责任。

一旦我方中标,我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天竣工并移交整个工程,工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规______标准。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。

投标单位:(盖章)

法人代表:(签字、盖章)

年月日

致__________________(招标人名称):

根据_________________________________________采购项目(招标文件编号:____________),委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。

据此函,投标方宣布如下:

1.将按“招标文件”的规定,履行合同责任和义务。

2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有

附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2

4.1款的规定与招标人签订合同,将没收其投标保证金,对招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应对超出部分予以赔偿,同时依法承担相应责任。

投标单位:(盖章)

法人代表:(签字、盖章)

年月日

(三)法人代表明书

单位名称:

地址:

:性别:年龄: 职务:总经理

系___________________________的法人代表。为施工、竣工和保修的工程,签署上述工程的投标文件,、进行合同谈判、签署合同的处理与之有关的一切事物。

特此证明。

投标单位:(盖章)

日期:___年 ___ 月___日

(四)授权委托书

本授权委托书声明:我:_______()系___________________(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托______________________(单位名称)的_________()为我公司的代理人,以本公司的名义参加__________________________工程的投标活动。代理人在资格审查、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物,我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人:性别: 年龄:

部门:职务:副经理

投标单位:(盖章)

法定代表人:(签字、盖章)

日期:___ 年___月 ___日

(五)项目管理机构配备情况

项目管理机构配备情况表

_____________________工程

一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

(六)工程量清单表格式

1.报价说明

(1)本报价依据本工程谈判须知和合同文件的有关条款进行编制。

(2)工程量清单报价表中所填入的综合单价和和价,均包括人工费、在聊费、机械费、管理费和利润以及采用综合价格的工程所测算的风险金等全部费用。

(3)措施项目报价表中所填入的措施项目报价,包括采用的各种措施的费用。

(4)其他项目报价表中所填入的其他项目报价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成工程项目的施工所必需发生

工程施工招投标书

工程施工投标书 工程施工招标 投标文件 项目编号: 项目名称: 投标文件内容:投标文件投标函部分 投标人:(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:年月日 投标文件

目录 一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)

投标文件 一、法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地址: 成立时间:年月日 经营期限: 姓名:性别:年龄:职务: 系(投标人单位名称)的法定代表人。特此证明。 投标人:(盖章)

日期:年月日 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人,现授权委托(本单位名称)的(姓名)为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权,特此委托。 代理人:(签字)性别:年龄: 身份证号码:职务: 投标人:(盖章)

法定代表人:(签字或盖章) 委托授权日期:年月日 投标文件 三、投标函 致:(招标人名称) 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种,金额,单位)(小写)的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人须知”第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

最新项目立项申请书模板资料

项目名称:项目编号: 立项申请书

文档修订记录

目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档范围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (5) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品范围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (6) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (7) 8.1项目团队 (7) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (8) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (9) 10.成本效益分析 (9) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (10) 11.3立项成本估计 (10) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (11)

1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档范围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [AAA]作者,《立项调查报告》,机构名称,日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

工程项目投标书模板[精品文档]

(一)投标函 致:__________________(招标人名称) 根据已收到的招标编号为__________________的__________________工程的招标文件,遵照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币总价(大写)__________________(小写¥___________元)的报价,按上述合同条款等要求,承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修,并承担任何质量缺陷保修责任。 一旦我方中标,我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天内竣工并移交整个工程,工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规范______标准。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

(二)投标保证书 致__________________(招标人名称): 根据_________________________________________采购项目(招标文件编号:____________),委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。 据此函,投标方宣布如下: 1.将按“招标文件”的规定,履行合同责任和义务。 2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2 4.1款的规定与招标人签订合同,将没收其投标保证金,对招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应对超出部分予以赔偿,同时依法承担相应责任。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书 诚致:松江区永丰街道办事处 我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后,对其条款进行了认真阅读、研究,对其原则条款及要求进行详细分析,并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现,便于对工程建设全过程进行监控,确保该工程的万无一失,公司召集项目经理部的主要成员,将该工程的重要性及其施工难点作了交底,并要求在工程施工中,加大组织协调、管理的力度,确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导,敬请审校: 一、工期: 经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置,自报工期为60日历天,即作为合同工期,具体工期保证措施详见施工组织方案。 二、关于项目管理部及项目经理 我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心,因此,派出一套具有成熟施工经验和高度责任性,对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持,切实做到精心组织,精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。 三、关于工程质量 建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标,在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针,按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准,加强质量监控工作,在施工过程中,建立一套完整的质量控制体系和保证体系,确定关键部位的质量控制点,明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制,编制切实可行的质量计划,对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制,从而来保证整个工程质量目标的实现。 本工程质量目标:一次性验收合格,本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施,详见施工组织设计。 四、关于安全、文明施工 安全、文明地进行本工程的施工,对于树立我公司良好的企业形象,创出我公司的品牌,具有至关重要的意义。我公司将严格按要求,做到安全施工、文明施工,确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。 我公司一旦有幸中标,将在最短时间内调集精兵强将,进入工程施工现场,在贵方的指挥、协调下,以最快的速度,落实施工准备的各项工作,抓紧开工。 我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位,并与他们保持良好的协调、合作关系,诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。 五、工期、质量承诺 1、工期承诺,保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺,保证工程一次性验收合格,100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

工程项目标书模板

目录 一、投标函 二、法定代表人明或授权委托书 三、投标人基本情况 四、投标人资质 五、投标人财务状况报告 六、缴纳税收和社会保障资金凭据 七、无重大行为声明 八、行贿档案查询记录 九、投标保证金 十、开标一览表 十一、明细报价表 十二、响应偏差表 十三、所投产品技术资料或样本等 十四、主要部件、辅材明细表 十五、项目实施方案 十六、质量保证及售后服务方案 十七、项目组人员

十八、投标人承担类似项目业绩一览表十九、投标所需其他材料 二十、其他材料

一、投标函 府: 经研究,我们决定参加编号为号的招标活动并投标,为此,我方重声明以下诸点,并负法律责任。 一、我方按招标文件要求提交电子投标文件; 二、我方具备履行合同所必需的设备和专业技术能力;如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每项要求,并按我们投标文件中的承诺按期、按质、按量履约交付; 三、我们理解,最低报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利; 四、投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的,或在评标期间出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家情形的,我们酌情决定是否参加当场变更的竞争性谈判采购; 五、我方愿按《中华人民国合同法》及其他有关法律、法规的规定,自觉履行自己的全部责任; 六、我们同意按招标文件的规定交纳投标保证金、履约保证金,遵守贵方有关招标的各项规定; 七、我方响应招标文件规定的投标有效期。 单位名称:圣鹰智能系统工程(电子签章)

法定代表人:(电子签章)年月日

二、法定代表人授权委托书 法定代表人授权委托书 镇政府: 法定代表人授权我单位(职务或职称)()为我单位本次授权代理人,全权 处理此次公开招标活动的一切事宜。 特此授权 (授权委托人出席开标会议的提供。附法定代表人、授权委托人扫描件,授权 委托人社会养老保险扫描件。授权委托书电子件需授权代表签字后扫描上传,并加盖单位及法定代表人电子签章。) 单位名称:(电子签章) 法定代表人:(电子签章) 法人授权代表:(签字) 年月日

项目土石方工程投标书技术标

投标文件 工程名称: 招标文件内容:投标文件技术标 投标人:(盖章) 法定代表人或 委托代理人: 日期: 20 年月日

目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的横道图计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本。 5、合理布置施工现场,机械设备等按要求布置,做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸,本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。

第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场: 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程,位于六安市南山村中店乡,本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中,挖运同时进行,互不干扰,互促互进,需要对各工序进行合理配置,挖运、流水施工,互相创造工作面。严格按作业规程操作,严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下,争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工,力争创优秀施工的称号。 三、现场临时设施项目数量 因施工工期长,办公生活区必须筹建活动彩板房,前期可采用临时帐棚;在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。 第三章总体施工方案、主要施工方法、 主要管理措施 一、总体施工方案

招标书范本(工程项目类)[1]

目录(招标书本(工程项目类)) 第一章投标须知……………………………………………… 第二章合同条件……………………………………………… 第三章合同协协议条款……………………………………… 第四章合同格式……………………………………………… 第五章技术规……………………………………………… 第六章投标书………………………………………………… 第七章工程预算书…………………………………………… 第八章资质及相关资料……………………………………… 第九章:施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单…………………………………… 第十一章评标办法……………………………………………… 第一章:招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况:(略)

本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图容进行施工投标。 1.2工程综合说明: 1.2.1工程名称:**工程 1.2.2建设地点:** 1.2.3结构类型及层数:(略) 1.2.4建筑面积:(略) 1.2.5承包方式:包工包料 1.2.6保修要求:按建设部80号令 1.2.7质量要求:确保优良 1.2.8要求工期:要求工期为****天。 1.2.9招标围:****。 2、资金来源:(略) 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《省实施中华人民国招标投标法办法》等的规定;遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉和诚实的职业道德;

项目立项书——模板

<项目名称> 项目立项书 版本<> 拟制日期 审核日期 批准日期 长沙驰顺网络科技有限公司 声明:本文件所有权和解释权归长沙驰顺网络科技有限公司所有,未经长沙驰顺网络科技有限公司书面许可,不得复制或向第三方公开。

修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除)

目录 1 引言 ......................................................... 错误!未定义书签。 目的.......................................................... 错误!未定义书签。 背景.......................................................... 错误!未定义书签。 定义.......................................................... 错误!未定义书签。 参考资料...................................................... 错误!未定义书签。 标准、条约和约定.............................................. 错误!未定义书签。 2 项目概述 ..................................................... 错误!未定义书签。 项目目标...................................................... 错误!未定义书签。 规定与约束.................................................... 错误!未定义书签。 项目工作范围.................................................. 错误!未定义书签。 应交付成果.................................................... 错误!未定义书签。 需完成的项目建设.....................................错误!未定义书签。 需提交用户的文档.....................................错误!未定义书签。 须提交内部的文档.....................................错误!未定义书签。 应当提供的服务.......................................错误!未定义书签。 项目验收方式.................................................. 错误!未定义书签。 3 项目团队组织 ................................................. 错误!未定义书签。 组织结构...................................................... 错误!未定义书签。 人员分工...................................................... 错误!未定义书签。 协作与沟通.................................................... 错误!未定义书签。 项目团队内部协作.....................................错误!未定义书签。 项目接口人员.........................................错误!未定义书签。 项目团队外部沟通与协作模式...........................错误!未定义书签。 4 实施计划 ..................................................... 错误!未定义书签。 风险评估及对策................................................ 错误!未定义书签。 工作流程...................................................... 错误!未定义书签。 总体进度计划.................................................. 错误!未定义书签。 项目控制计划.................................................. 错误!未定义书签。 质量保证计划.........................................错误!未定义书签。 进度控制计划.........................................错误!未定义书签。 预算监控计划.........................................错误!未定义书签。 5 支持条件 ..................................................... 错误!未定义书签。 内部支持...................................................... 错误!未定义书签。 客户支持...................................................... 错误!未定义书签。 外部支持...................................................... 错误!未定义书签。 6 预算 ......................................................... 错误!未定义书签。 人员成本...................................................... 错误!未定义书签。 设备成本...................................................... 错误!未定义书签。

项目立项计划书4(模板)

项目立项报告 项目名称:xxx 管理系统 项目负责人:职务:项目经理 起止日期:2018年01月05日至2018年4月10日 天津有限公司 2018年01月05日

目录 一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) (一)核心技术: (1) (二)创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) (一)计划进度 (3) (二)取得的阶段性成果 (3) (三)预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)

一、项目简述 随着信息技术的发展,信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势,提供办公效率,天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统,便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析,进而提高办公效率。 结上所述,我们对以上要求进行了分析与讨论,设计了一套满足客户需求的预约管理系统。 二、立项依据 我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中,具有成熟的预约管理系统模块,所有业务流程方面比较熟悉,不会存在较长时间的需求调研。 该系统的部署条件也比较成熟,无需重新购买服务器等硬件设备,可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器,较少部署时间。 采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库,采用现有成熟的数据库访 问接口。 只需根据客户需求重新开发页面交互模块,美化界面即可。 三、本项目核心技术及创新点 (一)核心技术: 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式

综合改造工程施工招投标书范本

海汕路西闸至埔边段综合改造工程(第一标段) 施工招标文件 招标人: 汕尾市公路局(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 招标代理机构:广东正上工程管理有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:年月

目录 第一章投标须知及投标须知前附表............................................................................ 第二章合同条款 ............................................................................................................ 第三章工程建设标准 .................................................................................................... 第四章图纸 ................................................................................................................ 第五章最高报价值及工程量清单................................................................................ 第六章投标文件部分格式............................................................................................ 第七章评标办法 ............................................................................................................

工程监理招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/355706861.html, 福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件 (年版) 报建编号: 招标项目名称:龙地·东尚湾工程监理 招标项目编号:E 招标人:龙岩市土地发展经营有限公司(盖单位电子公章) 招标代理机构:福建昇华工程造价咨询有限公司(盖单位电子公章)招标代理机构项目负责人:苏跃洪 招标代理机构编制人:苏跃洪、谢立琼 招标文件编制日期:年月日

使用说明 一、《福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件(年版)》(以下简称“《标准监理招标文件》”)是根据《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准监理招标文件》(年版)、《电子招标投标办法》,结合我省实际情况编制的,适用于福建省行政区域内依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程监理招标项目。 二、《标准监理招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。 三、招标人按照《标准监理招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准监理招标文件》第五章“委托人要求”由招标人根据行业标准监理招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。 五、《标准监理招标文件》中以双下划线或加黑斜体字标识的内容为实质性要求;以空格下划线标示的,由招标人编制招标文件或投标人编制投标文件时填入具体内容。下划线上的括号内容为提示性内容,招标人在编制招标文件或投标人在编制投标文件时,填入的具体内容应将其覆盖。 六、《标准监理招标文件》由福建省住房和城乡建设厅组织编制,并公开征求各方意见、组织专家评审后发布。各使用单位或个人对《标准监理招标文件》的修改意见和建议,可向福建省住房和城乡建设厅工程处或福建省工程监理与项目管理协会反映,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。各使用单位或个人可从福建省住房和城乡建设网下载电子文档或向福建省工程监理与项目管理协会购买纸质文本。编制人员名单:骆水龙、汪雅玲、张树妹、林道隽、江如树、林巧珠、杨溢。

工程投标书完整版

第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)

第一章综合说明 首先,感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会!不言而喻,该工程已列入我公司头等大事,在接到招标工程和初步设计图纸后,我公司针对本工程主要开展了以下工作: 1.对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件和初步设计图纸后,我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解,掌握其实质内容和各项要求,并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究,对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证,而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章:工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备 由于工程量大,工期相对较短,故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此,我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目,具有丰富的施工经验,他们综合素质高,业务能力强,具有丰富的管理水平,该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备,工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等,为承接本工程做了大量和充分的准备工作,为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态,结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求,我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、

工程项目投标书技术标样本

工程项目投标书技术标样本 目录 一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法(含优惠说明) (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件 (147)

九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件 (148) 十、其它资料 (151)

施工组织设计 第一章工程概况 工程概况 本工程位于建设路段北侧,交通方便,施工便利。住宅楼工程共六层,带半地下室及局部坡屋顶,砖混结构,建筑面积约4735平方米;办公楼工程共四层,框架结构,建筑面积约2590平方米,目前建设规划已批准,建设资金已经落实,三通一平已经完成,已具备开工条件。 一、土建工程 1、建筑筑部分:住宅楼建筑物平面呈一字形,东西长50.64m,南北宽3.84m,每层层高3.0m,建筑物总高度为21.00m,室内外高差为1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形,东西长48.80m,南北宽12.40m,一层、四层层高3.9m,二层、三层层高3.6m,建筑物总高度为24.40m,室内外高差为0.9 m。 2、结构部分 住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。 钢筋砼结构:构件均采用砼为C25,垫层的砼为C10。 砖砌体:采用MU10烧结普通砖。砂浆:±0.000以下采用M10水泥砂浆,±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。 办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。 钢筋砼结构:基础采用砼为C30,梁板柱采用C30,其它采用C25,垫层

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解,结合多年的软件开发和系统实施经验,将项目的实施周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域,加快项目实施速度,使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性,使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定,项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围,在一个高级别上定义哪些模块将被实施,估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识,提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求,并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队,保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道,组建项目团队, 设定项目方法和范围,并建立项目管理控制。主

要交付的成果有,解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的,需处理的问题。项目团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。 专家服务顾问将进行一个配置检查,以保证系统有精确的规格,便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的情况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准,及通过给战略,管制,用户采用, 流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 1.1.1.3项目设计阶段 在设计阶段, 主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户明确的业务需求的解决方案,并且为培训和系统测试做准备。 在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发现阶段确定的需求,设计解决方案的原型。 主要交付的技术成果是解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试计划和测试要求,以保证一个系统部署的成功。主要的目的是提供一个高级的测试策略,以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试(UAT)和性能测试。 专家服务顾问要执行设计检查,来评估由客户或集成商提供的书面设计文档,并且提供详细的建议清单。设计标准包括,但不限于,应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。

工程项目投标书模板word版本

工程项目投标书模板

(一)投标函 致:__________________(招标人名称) 根据已收到的招标编号为__________________的 __________________工程的招标文件,遵照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币总价(大 写)__________________(小写¥___________元)的报价,按上述合同条款等要求,承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修,并承担任何质量缺陷保修责任。 一旦我方中标,我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天内竣工并移交整个工程,工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规范______标准。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

(二)投标保证书 致__________________(招标人名称): 根据_________________________________________采购项目(招标文件编号:____________),委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。 据此函,投标方宣布如下: 1.将按“招标文件”的规定,履行合同责任和义务。 2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2 4.1款的规定与招标人签订合同,将没收其投标保证金,对招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应对超出部分予以赔偿,同时依法承担相应责任。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

xx公司高档电子元器件项目立项申请书模板

高档电子元器件项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx(集团)有限公司 (二)公司简介 成立以来,公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。 公司不断加强新产品的研制开发力度,通过开发新品种、优化产品结构来增强市场竞争力,产品畅销全国各地,深受广大客户的好评;通过多年经验积累,建立了稳定的原料供给和产品销售网络;公司不断强化和提高企业管理水平,健全质量管理和质量保证体系,严格按照ISO9000标准组织生产,并坚持以质量求效益的发展之路,不断强化和提高企业管理水平,实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一,坚持在结构调整中发展总量的原则,走可持续发展的新型工业化道路。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员

节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源 管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公 司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室 代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源 管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人 为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能 源的具体管理工作。经过多年的发展与积累,公司建立了较为完善的治理 结构,形成了完整的内控制度。 为实现公司的战略目标,公司在未来三年将进一步坚持技术创新,加 大研发投入,提升研发设计能力,优化工艺制造流程;扩大产能,提升自 动化水平,提高产品品质;在巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不 断提升产品的市场占有率和公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完 善绩效考核机制和人才激励政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管 理效率,为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司建立完整的质 量控制体系,贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节,并制 定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、《产品检测控制程序》、等质量控制制度。未来,公司计划依靠自身实力,通过引入资本、技术和 人才等扩大生产规模,以“高效、智能、环保”作为产品发展方向,持续 加强新产品研发力度,实现行业关键技术突破,进一步夯实公司技术实力,

某某公司管理系统投标书例范本70101

X X X X X X公司标书项目名称:X X X X X X X X 年月日 标书总目录 第一部分:投标书………………………………………… 一、投标书………………………………………… 二、投标申请单位简况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分:综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标……………… 二、承建该工程的有利条件及优势……………… 三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施…………………… 五、产品和安装质量执行的国家标准……………

六、服务回访与保修政策…………………………… 七、驻工地代表及主要责任人简介……………… 八、部分优良工程及在建工程情况……………… 第三部分:施工设计……………………………… 一、工程简况………………………………………… 二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表……………………………………… 第四部分:标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片………………………………… 第一部分:投标书 一、投标书 : 各位领导、各位专家、各位评委: 首先,感谢贵单位对我公司的信任,使我公司有机会参与贵单位的投标,我们深感荣幸并表示真诚的谢意。

项目立项申请书模板

{项目名称}立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板,立项申请书的详细容请参照本文档制定。

日期版本作者修改容评审号更改请求号

部门/职位意见签名日期总经理 产品开发部总监 产品管理部总监 市场部总监 工程/测试部经理 立项申请人: 申请日期:年月日

目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)

1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、围、功能及用途等容; 明确开发该产品所遵循的标准、规等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性; 产品/项目的软硬件平台,开发和使用环境,支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述: 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下面的容: a)本项目当前的市场状况,包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析,包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述: 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下面的容: a)开发该产品的技术条件的分析,针对项目特性,在技术上是否可实现?有无技术上的难 题?是否有新技术引入? b)如果与现有的产品有联系或继承关系,请详细说明 c)我们在该产品的技术面有哪些现成的资源和经验、在哪些面还需进一步学习? d)结合现有的资源情况,对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持,以及项目的技术风险 f)产品的开发期、成本、质量等面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求和人员安排。

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