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04231建设工程合同条款小抄

1. 建设工程合同是指承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同，具体包括勘察、设计和施工合同。建设工程合同的特征 1）合同主体要求严格 2）合同客体特殊 3）合同内容多、涉及范围广 4）合同履行期限长 5）投资和程序上的严格性 6）合同形式要求特殊

2. 建设工程合同的种类 1）从承包商的工程范围进行划分：建设工程总承包合同，建设工程承包合同，分包合同 2）从完成承包的内容划分：建设工程勘察合同，建设工程设计合同，建设工程施工合同。3）从付款方式进行划分：总价合同，单价合同，成本加酬金合同 4）与建设有关的其他合同：买卖合同，运输合同，保险合同，租赁合同，承揽合同等。

3. 工程合同管理

的构成：可以从横向和纵向两个

方向划分。横向分为：勘察合同，

设计合同，施工合同。纵向：合

同签订管理，合同履行管理，合

同归档管理。 4. 项目管理合同

的种类 1）工程项目总承包合

同 2）栋号作业承包合同 3）建

筑安装工程内部分包合同 4）其

他合同。 4第一层次的合同管理

指的是各人民政府的工商行政

管理部门和其他有关管理部门，

依法对合同的订立、履行等进

行指导、监督、检查和处理利

用合同进行违法活动的行

为。第二层次的合同管理是指

各合同的构成主体对各自所签

订合同的订立、履行等所做

的全面管理工作。合同与合同

法的基本概念

5、建筑项目合同体系

业主（甲方）

勘察设计合同

监理合同

采购合同

贷款合同保险合同

工承包合同

采购合同

劳务合同

运输合同

保险合同

分包合同

采购合同

运输合同

劳务合同

7、法律体系是指由一国全部法律部门构成的，具有内在联系的整体，如果把法律体系整体看成宏观结构，那么法律体系的宏观结构是由公法、私法和社会法三方面构成。 8公法是指关于国家或国家与个人之间权利义务关系的法律部门的总和，包括行政法，组织法，财政法，刑法等。 9 私法是指关于个人之间权利义务关系的法律部门的总和，包括民法，商

法和家庭法。 7. 法的一般分

类。 1）成文法和不成文法 2）

实体法和程序法 3）根本法和普

通法 4）一般法和特别法 5）国

内法和国际法 8. 我国法律的层

次 1）法律 2）行政法规 3)地方

性法规、自治条例和单行条

例 4）规章

10法律部门是指根据一定的标

准和原则划分的同类法律规范

的总和。 11、我国法律层次:法

律行政法规地方性法规、自

治条例和单行条例规章

12合同：一般意义的合同，泛

指一切确立权利义务关系的协

议，因此，有物权合同、债权和

身份合同等。合同是双方（或多

方）当事人为实现一定目的，依

法订立的明确相互权利义务关

系的协议。合同法：广义的合同

法是所有调整合同权利义务关

系的法律规范的总称，而狭义的

合同法则是指1999年3月15

日由第九届全国人民代表大会

第二次会议通过，并与1999年

10月1日生效实施的《中华人民共和国合同法》。

13合同的成立与生效

合同的成立，是指订约当事人经由要约、承诺，就合同的主要条款达成一致，即双方当事人意思表示一致而建立了合同关系，表明了合同订立过程的完结。合同的生效，是指已经成立的合同在当事人之间产生了一定的法律约束力，也就是通常所说的法律效力。

效力待定合同

效力待定合同是指行为人

未经权利同意而订立的的合同，

因其不完全符合合同生效的要

件，合同有效与否，就要由权利

人确定。

无效合同合同从本质上说是合

法行为，但并非所有的合同都具

有法律效力。无效合同就是指虽

经当事人协商订立，但因其不具

备合同生效条件，不能产生法律

约束力的合同。

可申请变更或撤销合同

可申请变更合同是指合同

部分内容违背当事人的真实意

思表示，当事人可以要求对该部

分内容予以更改的合同。

无效合同的法律责任

无效合同是一种自始确定

的没有法律约束力的合同，从订

立的起国家法律就不承认其具

有有效性，订立之后也不可能转

化为有效合同。

14 合同的履行是指合同生效后，

当事人双方按照合同约定的标

的、数量、质量、价款、履行期

限、履行地点和旅行方式等，完

成各自应承担的全部义务的行为。

15合同的变更：合同的变更是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行时，当事人双方依法对合同的内容进行修订或调整所达成的协议。

合同的转让：合同的转让，是指当事人一方将合同的权利和义务转让给第三人，由第三人接受权利和承担义务的法律行为。16合同的权利义务终止情形：1、债务已经按照约定履行2、合同解除3、债务相互抵消4、

债务人依法将标的物提存5、

债权人免除债务6、债权债务

同归于一人7、法律规定或者

当事人约定终止的其他情形。

17违约责任，是指当事人任何

一方违约后，依照法律规定或者

合同约定必须承担的法律制裁

18合同争议解决方式：和解

调节仲裁诉讼

.合同法律关系三要素：合同主

体，客体，合同内容

19. 合同的分类 1）以合同一方

当事人取得利益是否需要支付

相应的代价或对价为标准，将合

同分为有偿合同与无偿合同。2）

以合同双方当事人在享受合同

权利的同时是否承担义务为标

准，可将合同分为单务合同和

双务合同。3）以合同双方的主

从关系或依附关系为标准，可将

合同分为主合同与从合同。4）

根据合同的成立是否必须使用

法律要求的特定形式或手续为

可将合同分为要式合同与不要

式合同。5）根据合同的成立或

生效是否以实际标的物的交付

为依据，可将合同分为诺成合同与实践合同。6）根据签订合同是否有标准格式，可将合同分为标准合同和非标准合同。合同法分则部分将合同分为十五种： 7）买卖合同；赠与合同；借款合同；承揽合同；建设工程合同；运输合同等

20、建筑市场的内涵与特点内涵：建筑市场分为广义的建筑市场和狭义的建筑市场两个层次的概念。广义的建筑市场是指承载与建筑业生产经营活动相关的一切交易活动的总称。狭义的

建筑市场一般是指有形建筑市

场，以工程承发包交易活动为主

要内容，有固定的交易场所（即

工程交易中心）。特点 1）交易

方式为买方向卖方直接订货，并

以招投标为主要方式。2）交易

价格以工程造价为基础，企业

竞争是企业信誉、技术力量、施

工质量的竞争。 3）交易行为受

到严格的法律、规章、制度的约

束和监督，并向公开市场化过度。

21、建筑市场的主体

业主承包商工程咨询服务

机构、

22、建筑市场客体一般称作

建筑产品，是建筑市场的

交易对象，既包括有形的

建筑产品，也包括无形的

产品——各类智力型服务。

13、有形市场的必要性

目前我国建筑市场运作不规范

的原因是多方面的，既有历史原

因，以后人为因素的影响。要想

有效的解决这类问题，就必须提

高交易过程的透明度，加强建筑市场的监管力度，加强建筑市场的立法建设和执法监督等。而现阶段能实现这些要求的有效手段，就是对工程交易项目实行一定范围内的统一监管，有形市场便应运而生，他是在1994年前后，一些地方在整顿、规范建筑市场和深化建设管理体制改革的实践中摸索创造出来的。

16. 建设工程交易中心的基本要求 1）建设工程交易中心必须与政府部门及其所属机构脱钩 2）建设工程交易中心应加强制度建 17. 建设工程交易中心

的性质与作用建设工程交易中

心是服务性机构作用 1）建设工

程交易中心的设立，对国有投

资的监督制约机制的建立、规范

建设工程承发包行为和将建筑

市场纳入法制管理轨道有重要

作用，是符合我国特点的一种

好形式。2）不仅促进了工程招

投标制度的推行，而且遏制了违

法违规行为，对于防止腐败，

提高管理透明度收到了显著地

成效。 18. 建设工程交易中心的

基本功能 1）信息服务功能 2）

场所服务功能 3）集中办公功

能

19．建设工程交易中心的运行

原则 1）信息公开原则 2）依法

管理原则 3）公平竞争原则 4）

属地进入原则 5）办事公正原

则

20. 我国建设工程交易中心存在

的问题 1）交易中心的性质没有

被明确 2）交易中心的作用没有

得到广泛认可 3)多头、重复建

立建设工程交易中心 4）监管与

交易两者职能混合不分

21. 合同总体策划过程 1）研究

企业战略和项目战略，确定企业

和项目对合同的要求 2）确定合

同的总体原则和目标 3）分层次，

分对象对合同的一些重大问题

进行研究，列出可能的各种选择，

按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失 4）对合同的各个重大问题做出决策和安排，提出合同措施 5）在项目过程中，开始准备每一个合同招标以及准备签订每一份合同时都应对合同策划再做一次评价。

22合同策划，是指在建筑工程项目的开始阶段，对整个建设工程有关合同的签订和实施有重大影响问题的筹划和谋划。

23合同策划的依据业主方面：业主的资信、资金供

应能力、管理水平、管理风格和

具有的管理力量，业主的目标以

及目标的确定性，期望对工程管

理的介入深度，对工程师和承包

商的信任程度，对工程的质量和

工期要求等。

承包商方面：承包商的能力、资

信、企业规模、管理风格和水平。

在本项目中的目标与动机、目前

经营情况、过去同类工程经验、

企业经营战略、长期动机、承受

抗御与风险的能力。

工程方面：工程的类型、规模、

特点、技术复杂程度、工程技术

设计准确程度、工程质量要求和

工程范围的确定性、计划程度，

招标时间和工期限制，项目的盈

利性，工程风险程度，工程资源

（如资金，材料，设备等）供应

及限制条件等。

环境方面：工程所处的法律环境，

建筑市场的竞争激烈程度，物价

的稳定性，地质，气候，自然，现场条件的确定性，资源供应的保证程度，获得额外资源的可能性等。

22. 基本的工程建设模式与合同结构 1）平行承包模式（传统模式）2）D+B 模式（设计+施工总承包模式）3） EPC 模式（项目总承包交钥匙模式）4）CM 模式（施工管理模式） 23 计价合同类型及选择 1）总价合同（固定总价合同，调直总价合同，固定工程量总价合同，管理费总价合同）2）工程单价合同（估

计工程量单价合同，纯单价合同）

3）成本补偿合同（成本加固定

费用合同，成本加定比费用合

同，成本加浮动酬金合同，目标

成本加奖励）类型的选择：1）

如果一个工程仅达到可行性研

究、概念设计阶段，只需要满足

主要设备材料的订货，项目总造

价的控制，技术设计和施工

方案设计文件的编制等要求，

多采用成本补偿合同。2）工程

项目达到初步设计的深度，能满

足设计方案中的重大技术问题

和试验要求及设备制造要求等，

多采用单价合同。3）工程项目

达到施工日设计阶段，能满

足设备、材料的安排，非标准

设备的制造，施工图预算的编制，

施工组织设计等，多采用总价合

同。

业主方的总体策划

1）决定项目发包方式

总包

平行分包

施工项目策划分标段，分别

发包

以上几种组合

2）招标方式的选择

公开招标方式

邀请招标方式

3）合同种类的选择

4）合同条件的选择

合同条件是合同内容中最重要的组成部分之一，有标准合同条件和非标准合同条件之分。5）重要合同条款的规定

6）其他

20承包商的总体规划投标方向的选择

合同风险的总评价

合作方式的选择

分包

联合承包

在投标报价和合同谈判中一些

重要问题的确定

合同执行战略

21工程招投标的概念

所谓工程招标投标，是指招标人

事先提出工程的条件和要求，邀

请众多投标人参加投标并按照

规定程序从中选择承包商的一

种市场交易行为。

23、工程招标投标的原则

公平、公正、公开和诚实信用

25、工程招标投标的方式

（1）公开招标

（2）邀请招标

26、招标方式的选择

（1）公开招标

（2）邀请招标

27、工程建设项目招标机构

（1）招标人

（2）招标人的确定

（3）自行招标的书面材料

（4）审查和备案

（5）招标代理的委托和取费28.工程招标投标的特点 1）程序规范 2）多方位开放，透明度高 3）投标过程统一、有效的监管 4）公平客观 5）双方一次成交

29. 工程招投标的分类 1）按照工程建设程序分类：建设项目可行性研究招投标，工程勘察设计招投标，工程施工招投标 2）按照行业业务性质分类：勘察招标投标，设计招标投标，施工招标投标，建设监理招标投标，工程设备、材料招标投标 3）按照工程建设项目的构成分类：建设项目招标投标，单项工程招标投标，单位工程招标投标 4）按照工程发包承包的范围分类：工程总承包招标投标，工程分承包招标投标，工程专项承包招标

投标 5）按照工程是否具有涉外

因素分类：国内工程招标投标和

国际工程招标投标。

31. 必须招标项目的规模标

准 1）施工单项合同估算价

在 200 万元人民币以上的 2）重

要设备、材料等货物的采购，

单项合同估算价在 50 万元人民

币以上的 3）勘察、设计、监理

等服务的采购，单项合同估算

价在 100 万元人民币以上的。4）

单项合同估算价低于第 1、2、

3 项规定的标准，但项目总投资

额在 3000 万元人民币以上

的。 32. 常用的评标方法定性综

合评标法，定量综合评标法，和

评标价法

33. 评标定标程序组成评标委

员会，评标准备，初步评审，详

细评审，评标报告，推荐中标候

选人，定标，签订合同

34. 投标文件的内容 1）投标函

及投标函附录 2）法定代表人身

份证明或授权委托书 3）联合体

协议书 4）投标保证金 5）已标

价工程量清单 6）施工组织设

计 7）项目管理机构 8）拟分

包项目情况表 9）资格审查资

料 10）其他材料

35. 制定投标竞争战略的意

义要想承揽到工程、占领市场，

企业必须参与更加激烈的竞争。

随着改革开放的深入，还要考

虑到国外施工企业的介入。在这

种市场背景下，施工企业要想在

竞争中胜出，取决于投标竞争

力的强弱。竞争力强，中标率就

高，企业就能获得发展的机会，

不断壮大，反之就会使企业陷

入困境。所以，要保持市场竞争优势和企业的持续竞争力，施工企业必须不断完善自身，采取适当的对策，不断提高在国内建筑市场的竞争力。

36. 施工企业可采取哪些投标竞争战略 1）低成本优势战略 2）差别化优势战略 3）重点战略38. 投标报价与概预算的区别 1）项目划分不同 2)编制依据不同 3）编制程序和方法不同 4）编制内容不同 5）审批程序不同 6）费用项目的归属不同

39. 投标报价的依据 1）招标文件 2）工料机消耗量水平 3）工料机价格水平 4）综合取费标准 5）施工组织设计及施工方案 6）建设期内工程造价增长因素、难以预料的工程和费用以及保险费、供电贴费、技术复杂

程度、地形地质条件、工期质

量要求等都是编制报价的依据。

7）对投标工程相关内容的研究

与评估。

40. 投标报价的主要阶段的划

分国内工程报价编制主要采用

施工图预算的编制方法和工程

量清单的格式，大致可分为三

个阶段 1）清单工程量拆分（确

定施工量的过程）2）计算初步

投标价并测算标价的“上限”

和“下限”3）报价决策，确定

最终总标价 46报价竞争是以低

标价竞争为主要手段的竞争方

式，低价的前提是保证质量和工

期。 49报价策略是指行动的方

针和原则，是中粗线条的，它

在某项工作或某一阶段工作中

起主导作用。

41. 报价策略与技巧 1）降低预

算成本的策略 2）确定利润率的

策略 3）报价平衡策略 4）单价

重分配（或不平衡报价）策

略 42. 实际应用收益现值法，通

常有哪两种情况 1）总报价不要，

使实际收益较大 2）实际收益不

变，降低总报价，以提高中标机

会。

43. 合同审查的内涵和目的内

涵：合同审查是指与合同签订有

关的人员，对合同的合法性、合

同内容与项目的一致性、合同

条款的完整性等进行的审查，是

一项技术性很强的综合性工作，

它要求合同管理者必须熟悉与

合同有关的法律法规，精通合同

条款，对工程环境有全面的了解，

有合同管理的实际工作经验并

有足够的细心和耐心。目的：

是为了找出将要签订的合同存在的问题，并试图通过合同谈判阶段解决这些问题。

44. 合同审查的内容 1）合同效力的审查与分析（合同当事人资格的审查，工程项目合法性审查，合同订立过程的审查，合同内容合法性审查）2）合同的完备性审查（合同文件完备性审查，合同条款完备性审查）3）合同条款的公正性审查 4）施工合同的重点审查内容

47. 合同谈判的原则 1）客观性原则 2）求同存异的原则 3）公平竞争的原则 4）妥协互补的原则 5）依法谈判的原则

48. 合同谈判的准备工作 1）谈判的思想工作 2）合同谈判的组织准备 3）合同谈判的资料准备 4）背景材料的分析 5）谈判方案的准备 6）会议具体事务的

安排准备 49. 谈判的程序 1）一

般讨论 2）技术谈判 3）商务谈

判 4）合同拟定

50. 常见的谈判策略和技巧 1）

创造和谐的谈判气氛 2）正确处

理开局阶段的“破冰”期 3）探

测对方情况，了解对方虚实 4）

防止两种倾向（切记保守，切记

激进）5）在发生对峙、激烈竞

争时，应正确驾驭谈判的议程。

51. 建设工程合同签订的方式 1）

双方协商口头签订 2）双方协商

一致书面订立 3）格式合同 4）

利用合同条件（范本）订立合

同 52. 工程合同签订的基本制

度 1）合同专用章制度 2）联签

审查责任制

53. 建设工程合同履行的基本原

则 1)全面履行的原则 2）协作履

行的原则 3）诚实信用的原则 4）

情事变更的原则

51建设工程合同的履行是指工

程建设项目的发包方和承包方

根据合同规定的时间、地点、方

式、内容及标准等要求，各自完

成合同义务的行为。

52合同分析是指从执行的角度

分析、补充、解释合同，将合

同目标和合同规定落实到合

同实施的具体问题上和具体事

件上，用以指导具体工作，使

合同能符合日常工程管理的

需要。。

54合同控制指承包商的合同管

理组织为保证合同所约定的各

项义务的全面完成及各项权

利的实现，以合同分析的成果

为基准，对整个合同实施过程

进行全面监督、检查、对比和纠正的管理活动 56 合同交底的内容及目的内容：1）工程概况及合同工作范围 2）合同关系，合同涉及各方之间的权利、义务、责任以及各工程小组责任界限的划分。3）合同工期控制总目标及阶段控制目

标，目标控制的网络表示及关键线路说明以及合同事件之间的逻辑关系。4）合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序 5）合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定 6）投资及成本控制目标，特别是合同价款的支付及调整的条件、方式和程序 7）合同双方争议问题的处理方式、程序和要求。8）完不成责任的影响和法律后果，合同双方的违约责任 9）索赔的机会和处理策略 10)合同

风险的内容及防范措施。11）合

同进展文档管理的要求。目的：

是将合同目标和责任具体落实

到各级人员的工程活动中，并指

导管理及技术人员以合同作为

行为准则。 66 合同控制的日常

工作 1）参与落实计划 2）协调

各方关系 3）指导合同工作 4）

参与其他项目控制工作 5）合同

实施情况的追踪、偏差分析及参

与处理 6）负责工程变更管理 7）

负责工程索赔管理 8）负责工程

文档管理 9）争议处理

57 合同交底的程序 1）公司招标

（投标）机构对指挥部（或项目

部）及项目内部合同交底。2）

项目部负责人项目职能部门负

责人交底 3）职能部门负责人向

其所属执行人员交底。

67 合同跟踪的依据 1）合同和合

同分析的结果，如各种计划、方

案、合同变更文件等，他们是

比较的基础，是合同实施的目标

和方向 2）各种实际的工程文件，

如原始记录、各种工程报表、

报告、验收结果等 3）工程管理

人员每天对现

场情况的直观了解，如对施工现

场的巡视，与各种人谈话，召

集小组会议，检查工程质量，进

行报表、报告等 68 合同实施情

况追踪的对象主要有哪几个方

面 1）具体的合同事件 2）工程

小组或分包商的工程和工作 3）

业主和工程师的工作 4）工程

总的实际状况 69 合同执行差

异的原因分析的方法有哪些 1）

鱼刺图法 2）因果关系分析图 3）

成本量差 4）价差 5）效率差分析等方法定性或定量地进行

58 合同分析的作用 1）分析合同漏洞，解释争议内容 2）分解合同风险，制定风险对策 3）分解合同工作并落实合同责任 4）进行合同交底，简化合同管理工作。 59 合同分析的要求 1）准确客观 2）简明清晰 3）协调一致 4）全面调整

60 合同分析的内容 1）合同的总体分析（主要对象是合同协议书和合同条件）2）合同的结构分解

57工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同的约定对施工的程序、工程的数量、质量要求及标准等作出的变更。 58合同变更指合同成立以后、履行完毕以前由双方当事人依法对原合同的内容所进行的修改。

59风险一般指在从事某项特定

的活动中，由于存在的不确定

性而产生的经济或财务损

失、自然破坏和损伤的可能性。

这个风险具有客观性，损失性

和不确定性。

63总费用法是把固定总价合同

转化为成本加酬金的合同，以

承包商的额外成本为基点加

上管理费和利润等附加费作为

索赔值。

64分项法是按每个干扰事件，

以及这事件所影响的各个费用

项目分别计算索赔值的方法。

70 工程变更的影响 1）导致设计

图纸、成本计划和支付计划、工

期计划、施工方案、技术说明和

使用的规范等定义工程目标和

工程实施情况的各种文件作相

应的修改和变更 2）引起合同双

方、承包商的工程小组之间、

总承包商和分包商之间合同责

任的变化。3）有些工程变更还

会引起已完工程的返工、现场工

程施工的停滞、施工秩序被打

乱及已购材料出现损失等。

71 工程变更的程序 1）工程变

更的提出 2）工程变更的批准 3)

变更估价 4）工程变更指令的发

出及执行 5）现行工程变更程序

的评价

72 工程变更的管理 1）注意对

工程变更条款的合同分析 2）促

成工程师提前作出工程变更 3）

对工程师发出的工程变更应进

行识别 4）迅速、全面的落实变

更指令 5）分析工程变更的影

响

73 工程项目施工风险因素分析

的方法及从哪几个角度进行分析一般采用结构化分析方法，即由总体到细节、由宏观到微观，层层细化分解。从以下几个角度进行分析 1）项目环境要素风险，最常见的风险因素（政治风险，法律风险，经济风险，自然条件风险，社会风险）2）项目系统的结构风险 3）工程项目的行为主体产生的风险（业主和投资者造成的风险，承包商造成的风险，工程项目管理者造成的风险，其他方面造成的风险）4）按风险对目标的影响分析（工期风险，费用风险，质量风险，生产能力风险，市场风险，法律责任）

74 承包商风险的辨析 1）投标决策阶段风险（信息的失误风险，中介与代理给承包商的风险，保标与买标风险，报价失误风险）

2）签约和履行阶段的风险（合

同条款的风险，工程管理的风

险，合同管理的风险，物资管理

的风险，成本管理的风险，业主

方履约能力的风险，分包或转包

的风险，不可抗力的风险）3）

竣工验收与交付阶段的风险（竣

工验收条件的风险，竣工验收资

料管理的风险，债权债务处理

中的风险）

75 承包人风险的防范与管理的

措施 1）回避风险（做法：拒绝

承担风险，承担小风险躲避大

风险，损失一定的较小利益而避

免风险）2）转移风险（转移给

分包商，购买风险）3）自留风

险 4）利用风险

62 索赔是指承包商因非自身原

因发生合同规定之外的额外工

作或损失所要求进行的费

用和时间的补偿。

76 索赔与变更的联系与区别联

系：对索赔和变更的变更处理往

往都是由于施工企业完成了工

程量表中没有约定的工作，或

者在施工过程中发生了意外的

事件，需要施工单位额外处理时，

由建设单位或监理工程师按照

合同的有关规定给予施工企业

一定的费用补偿或批准延长工

期。区别：1）范围不同 2）依

据不同 3）处理程序不同 4)处理

的主、被动程度不同 5）成功的

几率不同

77 工程索赔的分类 1）按索赔

的目的分类工期索赔，费用索

赔 2）按合同的索赔依据分类合

同规定的索赔，非合同规定的索

赔，道义索赔 3）按索赔的有关

当事人分类承包商同业主之间的索赔，总承包商同分承包商之间的索赔，承包商同供货商之间的索赔 4）按索赔的处理方式分类单项索赔，综合索赔 5）按索赔的业务范围分类工程索赔，商务索赔 78 工程索赔的起因 1）风险分担不均 2）施工条件的变化 3）工期拖延 4）业主违约或业主风险项下的事件发生 5）合同缺陷 6）国家法令变更 79 索赔成立的条件 1）非承包商自身的原因 2）给承包商造成实际的损失 3）有经验的承包商不能合理预见的 4）承包商按索赔程序索赔

81 在工程过程中常见的索赔证据有哪些 1）招标文件、合同文本及附件，其他的各种签约，业主认可的工程实施计划，各种工程图纸，技术规范等。2）来

往信件 3）各种会议纪要 4）施

工进度计划和实际施工进度的

记录 5）施工现场的工程文件。

6）工程照片 7）气候报告 8）工

程中的各种检查验收报告和各

种技术鉴定报告 9）工地的交接

记录 10）建筑材料和设备的采

购、订货、运输、进场，使用方

面的记录、凭证和报表等。11）

市场行情资料 12）各种会计核

算资料 13）国家法律、法令、

政策文件。

82 工程索赔的程序 1）索赔的意

向通知 2）索赔的内部处理（程

序：1）事态调查 2）干扰事件

原因分析 3）索赔根据 4）损失

调查 5）收集证据 6）起草索赔

报告）3）提交索赔报告 4）解

决索赔

83 索赔成功的关键 1）建好工

程项目 2）做好合同管理 3）做

好成本管理 4）善于进行索赔谈

判

84 索赔值计算的基本分析方

法通常可以用合同状态分析法，

从对合同原始状态，合同可能状

态，合同最终状态三种状态的

分析入手，分清各方的责任，分

析各干扰事件的实际影响，以准

确地计算索赔值。

85 工期索赔的目的 1）免去或

推卸自己对已经产生的工期延

长的合同责任，使自己不支付或

尽可能少支付工期延长的违约

金 2）进行因工期延长而造成的

费用损失的索赔。

一般评标方法：定性综合评标法

定量综合评标法和评标价法

浅谈土木工程合同管理

浅谈土木工程施工合同管理姓名：xxx 学号：xxxxx 摘要：当前建筑工程施工类企业中，面对外部环境的复杂变化，对管理水平要求越来越高，尤其是在对工程项目合同管理及其风险管理上，这是决定企业命运的关键因素。合同管理渗透于工程项目的全过程，使各方的权力、责任和义务在项目建设的各阶段得到合同的约束。当前在合同管理上还面对诸多问题，例如合同的法律依据不充足、合同不规范以及草签合同等问题。这些问题给企业带来了风险，为以后建设项目的顺利实施埋下隐患。本文以合同管理的各核心环节为基础，对施工企业的合同管理工作进行了全方位的整体总结，这样不仅能帮助企业进行更好的合同管理工作，而且能保证工程项目本身的顺利完成，是工程安全、质量以及进度等综合要求的保证。关键词：工程项目合同管理，索赔，FIDIC合同条件 1. 引言谈到合同，我首先想谈一下合同给我的第一印象。首次听到合同这个词，还要追溯到小学时候，看那种关于法律的电视剧时，总听到剧中律师老师强调“合同上时这样写的”、“要按合同做事”之类的话。那时候，觉得合同是个非常神秘的东西，它拥有一种神奇的力量，人们都要遵循它。这不禁激起我对合同的探索欲，也可以算是写本文的一个缘由吧。当然，这是一种次要理由了。如今，在现代工程项目管理中，合同管理已具有十分重要的地位，成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能。因此，我们有必要对建设项目合同管理有详细的了解，并且在实际工程中做到良好的合同管理。 2.工程施工合同 2.1 工程施工合同概述工程施工合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议，是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。工程施工合同同其他一般合同相比具有以下特点： (1)合同标的物（特定建筑产品）的特殊性； (2)合同内容的多样性和复杂性； (3)合同履行期限的长期性； (4)合同监督的严格性。为了规范和指导合同当事人双方的行为，完善合同管理制度，解决施工合同中存在的合同文本不规范、条款不完备、合同纠纷多等问题，我国特此发布《建设工程施工合

(完整版)建设工程施工合同第三部分专用条款填写范本

第三部分专用条款一、词语定义及合同文件 1、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序： 1.本合同协议书; 2.冷冻机房造价谈判会议纪要；3.本合同专用条款;4.本合同通用条款;5.标准规范及有关技术文件;6.图纸;7.工程报价单或预算书。 2、语言文字和适用法律、标准及规范 2．1本合同除使用汉语外，还使用无语言文字。 2．2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑市场管理条例》、《建筑工程质量管理条例》、及国家和自治区有关法规和规范性文件。 3．3适用标准、规范适用标准、规范的名称：按照施工图纸及图纸说明中要求的标准规范执行。发包人提供标准、规范的时间：/ 国内没有相应标准、规范时的约定：/

3、图纸 3．1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前7日内提供施工图肆套 3．2发包人对图纸的保密要求：/ 使用国外图纸的要求及费用承担：/ 二、双方一般权利和义务 4、工程师 4．1监理单位委派的工程师姓名：王晓江职务：总监理工程师发包人委托的职权：质量控制、进度控制、投资控制、合同资料管理、现场管理、工程主体单位之间的协调。需要取得发包人批准才能行使的职权：暂停施工、图纸变更、技术签证、经济签证。 4．2发包人派驻的工程师姓名：吕汉亭职务：工程师职权：现场管理、组织协调与本工程有关的各种关系，批准监理工程师暂停施工和经济技术签证。 4．3不实行监理的，工程师的职权：无

5、项目经理姓名：赵军文职务：项目经理 6、发包人工作 6．1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作： ⑴施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已具备 ⑵将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：已具备 ⑶施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已开通 ⑷工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前将上述资料以书面形式提供承包人

施工合同专用条款

第二节合同专用条款 1. 一般约定 1.1 词语定义 1.1.2 合同当事人和人员 1.1. 2.2 发包人：重庆两山建设投资有限公司 1.1. 2.3 承包人： 1.1. 2.6 监理人： 1.1.3 工程和设备 1.1.3.2 永久工程：施工招标范围内所示工作内容。 1.1.3.3 临时工程：施工供水工程、施工照明工程、脚手架搭设等。 1.1.3.4 单位工程： 1.1.3.10 永久占地： 1.1.3.11 临时占地： 1.1.4 日期 1.1.4.5 缺陷责任期：24个月 1.4 合同文件的优先顺序合同文件的优先顺序：按通用条款执行。 1.5 合同生效的条件合同生效的条件：中标人提交履约保证金后，双方签订合同后生效。1.6 图纸和承包人文件 1.6.1 发包人提供图纸的期限、数量： 1.6.2 承包人提供的文件范围：承包人提供文件的期限、数量：监理人批复承包人提供文件的期限： 1.6.3 监理人签发图纸修改的期限： 1.7 联络 1.7.2 联络送达的期限：

2. 发包人义务 2.3 提供施工场地发包人提供施工场地和有关资料的时间： (1) 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已基本具备，由承包人负责，费用包含在报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (2) 将施工所需的水、电、路、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：由承包人负责办理，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (3) 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：由承包人现场踏勘确定道路走向和位置，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (4) 工程地质和地下管线资料的提供时间：施工场地内需要拆迁的管网（线）由承包人组织拆迁，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (5) 由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：工程开工前完成。 (6) 水准点与座标控制点交验要求：开工前发包人技术人员以书面形式通知承包人，由发包人组织相关单位进行现场交验，并作好交验记录。 (7) 图纸会审和设计交底时间：施工图提交后5天内。 (8) 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：发包人配合承包人做好保护工作，保护费用由承包人承担，发包人指明的、资料中显示的以及相关单位指认走向的管网（线），在施工过程中发生损坏，由承包人负责，发包人不因此承担任何责任。 (9) 双方约定发包人应做的其他工作：及时协调处理好施工过程中应由发包人协调处理的关系。（10）发包人委托承包人办理的工作：届时双方协商，以书面通知或协议为准。 2.8 其他义务发包人向承包人提供支付担保的金额、方式和提交时间：不采用。

工程建设合同专用条款(最新)

第二节专用合同条款 1. —般约定 1.1词语定义 1.1.2合同当事人和人员 1.1. 2.2 发包人：__________________ 方式选择的分包人。 1.1. 2.10专项供应商：指根据合同条款第15.8.1项的约定，由发包人和承包人以招标方式选择的供应商。 1.1. 2.11独立承包人：指与发包人直接订立工程承包合同，负责实施与工程有关的其他工作的当事人。 1.1.3工程和设备 1.1.3.2永久工程： ________________________________________________________________ 。 1.1.3.3临时工程：施工供水、供电、临时施工用房及设施。 1.1.3.4单位工程：指具有相对独立的设计文件，能够独立组织施工并能形成独立使用功能的永久工程的组成部分。

1.1.3.10永久占地：本合同工程需永久占用的土地。 1.1.3.11临时占地：本合同工程需临时占用的土地。 1.1.4日期 1.145 缺陷责任期期限：24个月。 1.1.4.8 保修期：是根据现行有关法律规定，在合同条款第19.7款中约定的由承包人负责对合同约定的保修范围内发生的质量问题履行保修义务并对造成的损失承担赔偿责任的期限。 1.1.6其他 1.1.6.2材料：指构成或将构成永久工程组成部分的各类物品（工程设备除外），包括合同中可能约定的承包人仅负责供应的材料。 1.1.6.3争议评审组：是由发包人和承包人共同聘请的人员组成的独立、公正的第三方临时性组织，一般由一名或者三名合同管理和（或）工程管理专家组成。争议评审组负责对发包人和（或）承包人提请进行评审的本合同项下的争议进行评审并在规定的期限内给出评审意见，合同双方在规定的期限内均未对评审意见提出异议时，评审意见对合同双方有最终约束力。发包人和承包人应当分别与接受聘请的争议评审专家签订聘用协议，就评审的争议范围、评审意见效力等必要事项做出约定。 1.1.6.4除另有特别指明外，专用合同条款中使用的措辞“合同条款”指通用合同条款和（或）专用合同条款。 1.4合同文件的优先顺序合同文件的优先解释顺序如下：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录； ⑷专用合同条款;

建筑工程招投标与合同管理01任务0020

01任务_0020 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：0 ?判断题 ?单项选择题 ?多项选择题一、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 狭义的建筑市场一般指有形建筑市场，它是以工程承发包交易活动为主要内容，有固定的交易场所（建设工程交易中心）。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 2. 建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 3. 授标是招标人以书面形式正式通知某投标单位承包建设工程项目。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 4. 建设工程招标代理机构，是指受招标人的委托，代为从事招标组织活动的中介组织。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 5. 建筑业企业资质年检不合格或者连续三年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。新核定的资质等级应当低于原资质等级。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 6. 邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。

A. 错误 B. 正确满分：3 分 7. 建筑业企业连续三年年检合格，方可申请晋升上一级资质等级。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 8. 在我国，业主也称为建设单位，业主作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 9. 建筑市场在许多方面不同于其他产品市场。主要表现在：交易方式为买方向卖方间接订货，并一般以招投标为主要方式。 A. 错误 B. 正确满分：3 分 10. 公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 A. 错误 B. 正确满分：3 分二、单项选择题（共 15 道试题，共 45 分。） 1. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标。其中邀请招标又称为（）。 A. 有限竞争性招标 B. 无限竞争性招标 C. 选择性招标 D. 委托代理招标满分：3 分 2. 建设工程的招标分为公开招标和邀请招标。其中公开招标又称为（）。 A. 有限竞争性招标

建设工程合同管理作业题库值得参考永久适用

1、改革开放以来，经过近年来的发展，建筑市场的市场主体是（） A、发包方 B、承包方 C、中介服务方 D、发包方、承包方和中介服务方组成的 2、下列关于建设工程合同的说法中错误的选项是（） A、建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同 B、建设工程合同不是双务、有偿合同 C、建设工程合同是一种要式合同 D、建设工程合同是一种诺成合同 3、将建设工程合同按承发包的工程范围划分，分类不正确的是 ( )。 A、建筑工程总承包合同 B、建筑工程设计合同 C、建筑工程承包合同 D、建筑工程分包合同 4、将建筑工程合同按付款方式不同进行划分，分类不正确的是 ( ) A、总价合同 B、单价合同 C、成本合同 D、成本加酬金合同 5、某建设工程设计合同中规定的设计费为10万元，委托人已按规定比例付给承包人定金。合同开始履行后承包人违约，承包人应返还给委托人（）。 6、Ａ．20万元Ｂ．10万元Ｃ．2万元Ｄ．4万元 6、建筑工程合同主体一般只能是（）。 A.公民 B.法人 C.其他组织 D.公民和法人 7、下列关于业主享有的权利，说法错误的是（） A、业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签定权 B、业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权 C、监理单位调换总监理工程师可以不经过业主同意 D、业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告 8、（）是经济活动中最常见的一种合同，也是建设工程中需经常订立的一种合同。 A、买卖合同 B、货物运输合同

C、保险合同 D、租赁合同 9、租赁合同的形式没有限制，租赁期限在（）以上的，应当采用书面形式。 A、一个月 B、五个月 C、六个月 D、一年 10、租赁期间届满，承租人应当返还租赁物。返还的租赁物应当符合按照约定或者租赁物的性质使用后的状态。当事人也可以续定租赁合同，但约定的租赁期限自续定之日起不得超过（）年。 A、5 B、10 C、15 D、20 11、（）适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，能鼓励承包商提高工效，节约成本。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、计量估价合同 12、设计合同必须具有上级机关批准的（）才能签定。 A、设计任务书 B、总概算 C、施工图设计 D、初步设计文件 13、工程项目施工合同以付款方式划分可分为：①总价合同；②单价合同；③成本加酬金合同三种。以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列，应该是（）。Ａ．③—②—①Ｂ．①—②—③Ｃ．③—①—②Ｄ．①—③—② 14、承包人（） A、应是具备与工程相应资质和法人资格的，并被发包人接受的合同当事人及其合法继承人 B、可以将工程转包或出让 C、不征得发包人同意可进行分包 D、必须具备组织协调的能力 15、《施工合同文本》由三部分组成，其中不包括 ( )。 A、《协议书》 B、《通用条款》 C、《专用条款》 D、《工程质量保修书》 16、《建设工程施工合同（示范文本）》，其中有一部分是将建设工程施工合同中共性的一些内容抽象出来编写的一份完整的合同文件，这份文件是（）。Ａ.协议书Ｂ.通用条款Ｃ.专用条款Ｄ.投标书及其附件

建设工程招标文件--合同专用条款

合同专用条款一、词语定义及合同文件 2、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序：（1）本合同协议书；（2）中标通知书；（3）明确双方权利和义务的会议纪要及协议；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）投标文件及其附件；（7）招标文件、工程量清单及其附件；（8）标准、规范及有关技术文件；（9）招标图纸（包括设计补充及变更）； 3、语言文字和适用法律、标准及规范 3.1本合同除使用汉语外，还使用 / 语言文字。 3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省建筑市场管理条例》及其它现行的国家和地方法律、法规有关规定。 3.3适用标准规范适用标准规范的名称：按国家和地方现行的标准、规范执行。发包人提供标准、规范的时间：不采用国内没有相应标准、规范时的约定：另行商定 4、图纸 4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前一周内提供全套施工图陆套(含工程竣工后承包人向发包人提供全套竣工图贰套)。发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意不得将图纸转给第三方或移作它用，并注意保密。若因承包人对图纸及其他资料保管不当、遗失、转借他人、复制等原因造成泄密后果，发包人对此保留终生追究的权利。承包人为此应承担实际损害赔偿责任，若损失难以计算，则承包人向发包人公司按合同价款的1%支付违约金。使用国外图纸的要求及费用承担：无二、双方一般权利和义务

5、工程师 5.2监理单位委派的工程师姓名：发包人委托的职权：①、对本工程施工质量、施工进度、工程造价进行控制。 ②、对本工程合同、工程资料进行管理；③、对安全进行监督；④、协调好各种关系。需要取得发包人批准才能行使的职权：（1）涉及到工程造价的签证；（2）设计变更或工程变更；（3）开工令、竣工令、复工令；（4）工期顺延 5.3发包人派驻的工程师姓名：职权：主持开展施工现场的全面工作及对监理工作的检查、工程造价的签证认可。 5.6不实行监理的，工程师的职权： / 7.项目经理姓名：职权：项目经理或项目副经理需熟悉施工投标组织设计，应参与过施工组织设计编制。负责组织本工程的质量、安全、环保等全面施工管理并依法承担相应责任；负责处理、协调本工程验收前的一切事宜。项目经理或项目副经理必须能够调动承包人的足够资源，保证在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机械设备和工具，具备较强的协调能力和丰富的现场经验，保证工程顺利实施。现场项目经理和项目副经理必须是承包人投标前承诺的人选。发包人确认的项目经理或项目副经理必须驻场,服从发包人的统一管理，且实行施工压证，每周现场工作5天以上，每天工作时间不得少于8小时, 非经发包人同意，每缺席一天，承包人向发包人支付 1000 元/天的违约金；每月累计超过3天，加倍承担违约金。承包人在施工期间不得擅自更换项目经理或项目副经理, 若项目经理或项目副经理达不到合同规定质量、进度、现场管理等考核要求时，发包人有权要求承包人在3天内更换项目经理或项目副经理，并承担每更换一次5万元的违约金，驻场的项目经理或项目副经理的行为、作业、管理等违反合同要求时，承包人除承担合同规定的违约金外，同时有权处以驻场的项目经理或项目副经理1000-5000元/次的违约金，发包人对承包人经济处罚在例会中予以通报，并纳

建筑工程施工合同(专用条款)

专用条款一、词语定义及合同文件 1、名词解释 2、合同文件及解释顺序合同文件组成及解释顺序：执行《协议书》的相关条款。 3、语言文字和适用法律、标准及规范 3.1本合同除使用汉语外，还使用无语言文字。 3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》。 3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：国家颁发的工业设备、管道防腐绝热规范、标准及《施工及验收规范》。发包人提供标准、规范的时间：开工前五天国内没有相应标准、规范时的约定：有特殊要求的标准或规范由发包人在工程开工前提供。 4、图纸 4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：在工程正式开工前五日内，向承包人提供安装施工图贰套，土建施工图壹套。发包人对图纸的保密要求：无。使用国外图纸的要求及费用承担：无。二、双方一般权利和义务 5、工程师 5.2监理单位委派的工程师姓名：职务：

发包人委托的职权：需要取得发包人批准才能行使的职权： 5.3发包人派驻的工程师姓名：职务：工程师职权：监督工程进度及工程施工质量 5.6不实行监理的，工程师的职权： 7、项目经理姓名：刘庆职务：项目经理（副总工程师） 8、发包人工作 8.1 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作： (1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：设备、管道的安装满足施工进度要求。 (2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：承包方在施工中使用的水、电、电讯，发包方在施工场地内指定具体使用点。 (3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：在施工期间，发包方应保证施工运输要道畅通。 (4)工程地质和地下管线资料的提供时间：无 (5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：在承包人正式进场施工前，应办理完施工许可等有关手续。 (6)水准点与座标控制点交验要求：无 (7)图纸会审和设计交底时间：无 (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：无 (9)双方约定发包人应做的其他工作：无 8.2发包人委托承包人办理的工作：无 9、承包人工作 9.1承包人应按约定时和要求，完成以下工作：

工程项目管理委托合同(官方版)

编号：QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

工程项目管理委托合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。工程项目管理委托合同范文篇一委托人：管理人：使用人：根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。一、管理工程概况 (一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程

(二)建设地点：洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。三、项目管理期限

建设工程施工合同专用条款

建设工程施工合同 (GF-1999-0201) （正本）中华人民共和国建设部国家工商行政管理局一九九九年十二月四川省建设委员会四川省工商行政管理局制定制定

协议书发包人(全称): 国家盐化工产品质量监督检验中心承包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：国家盐化工产品质量监督检验中心场坪绿化工程工程地点：自贡市板仓工业集中区工程内容：场坪绿化工程（具体内容详见工程量清单）工程立项批准文号：自发【200 】项批新号资金来源：财政投入二、工程承包范围承包范围：施工图及工程量清单所含范围内的全部施工内容三、合同工期开工日期： 2011年 10 月日竣工日期： 2011年 11 月日计划工期：日历天四、质量标准工程质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准五、合同价款金额（大写）：壹佰陆拾陆万元（人民币）￥：1660000元

六、组成合同的文件组成本合同的文件包括： 1、本合同协议书 2、中标通知书 3、投标书及其附件 4、本合同专用条款 5、本合同通用条款 6、标准规范及有关技术文件 7、图纸 8、工程量清单 9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议中有关词语含义与本合同《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应支付的款项。

建设工程施工合同专用条款填写范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建设工程施工合同专用条款填写范本甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

（gf—2013—0201）建设工程施工合同（示范文本）住房和城乡建设部国家工商行政管理总局制定第一部分合同协议书发包人（全称）：东鹿房地产开发有限公司承包人（全称）：湖北发展建设工程有限公司根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就天玉玻璃厂厂房工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： —、工程概况 1. 工程名称：天玉玻璃厂房施工项目。 2. 工程地点：石家庄市建设大街89号。 3. 工程立项批准文号：/ 。 4. 资金来源：企业自筹。 5. 工程内容：/ 。群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表〉〉（附件1）。 6. 工程承包范围：修、给排水、采暖通风、照明电，附属房屋及室外工程等。（详见工程量清单）。（详见工程量清单）。二、合同工期计划开工日期：2013 年1 月1 日。计划竣工日期：2013 年06 月30 日。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

三、质量标准工程质量符合合格标准。四、签约合同价与合同价格形式 1. 签约合同价为：人民币（大写）（￥元）；其中：（1）安全文明施工费：人民币（大写）（￥元）；（2）材料和工程设备暂估价金额：人民币（大写）（￥元）；（3）专业工程暂估价金额：人民币（大写）（￥元）；（4）暂列金额：人民币（大写）（￥元）。 2. 合同价格形式：固定单价。五、项目经理承包人项目经理：。六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文

建设工程合同管理模拟题一年版

1、合同法律关系主要是由法律规范调整的( )。 A:行政法律关系 B:民事权利义务关系 C:刑事法律关系 D:经济侵权关系答案:B 解析:此题考查的是合同法律关系的概念。 2、下列各项中，属于法律事实中事件的是( )。 A:开始施工 B:签订合同 C:发生洪水 D:业主违约答案:C 解析:此题考查的是行为和事件的概念 3、根据代理权的来源不同，下列不属于代理分类的是( )。A:委托代理 B:法定代理 C:指定代理 D:复代理答案:D 解析:此题考查的是代理的种类。

4、乙向甲借款一万元并签订了借款合同，丙为保证人，但合同中未约定保证方式。当乙未按时偿还借款时，下列说法正确的( )。 A:甲可要求乙或丙偿还借款 B:甲只能要求乙偿还借款 C:甲只能要求丙偿还借款 D:甲只能在乙无力偿还时，要求丙偿还借款答案:A 解析:当人对保证担保的范围没有约定或者约定不明确的，保证人应当对全部债务承担责任。 5、只能由主合同以外的第三人实施的担保方式是( )。 A:保证 B:抵押 C:定金 D:留置答案:A 解析:此题考查的是保证、抵押、定金、留置的概念，其中保证的法律关系至少有三方参加。 6、某建筑工程，业主投保了建筑工程一切险。工程竣工移交后，在合同约定保险期限内发生地震，造成部分建筑物损坏，业主向保险公司提出索赔。则应由( )。 A:保险公司承担全部损失 B:保险公司承担除外责任以外的全部损失

D:业主和保险公司协商分担损失答案:C 解析:除外责任第（10）条。 7、施工合同订立后，发包人有确切证据证明承包人经营状况恶化，拒绝支付预付款，这是发包人行使( )。 A:同时履行抗辩权 B:后履行抗辩权 C:撤销权 D:不安抗辩权答案:D 解析:先履行抗辩权（又称不安抗辩权）的定义。 8、因订立合同时明显违反公平原则，则当事人有权请求( )撤销该合同。 A:人民法院 B:仲裁机构 C:人民法院或仲裁机构 D:工商行政管理机关答案:C 解析:可变更或可撤销合同的概念和种类。 9、在下列合同中，( )合同是可撤销的合同。 A:造成对方人身伤害而免责的

土木工程合同管理论文

土木工程合同管理论文篇一：工程合同管理论文建筑工程合同管理论文学班姓学黑龙院: 建筑工程级: 土木11-5 名: 许永吉号: 7号江科技大学摘要：建设工程合同管理的概念,要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。关键词：合同管理；建设工程；管理制度工程合同管理的基本概念 1．合同管理的目标工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同

管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3)合同的管理，还要在工程结束时使双方都感到满意，最终业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的，对工程、对承包商、对双方的合作感到满意；承包商不但获得合理的价格和利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。 2．合同管理的角度由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员，如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等，在工程项目中的角色不同，则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。 (1)政府行政主管部门主要从市场管理的角度，依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理，提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理，对合同签订的程序和规则进行监督，保证公平、公开、公正原则，使合同的签订和实施符合市场经济的要求和法律的要求，对在合

施工合同专用条款

施工合同专用条款本专用条款为本施工合同的一部分，当以下内容与合同通用条款存在任何不一致时，均以本专用条款为准。本专用条款主要分为五部分，第一部分为合同主体的定义说明；第二部分为对通用条款的部分调整与修订；第三部分为对通用条款的补充说明；第四部分为增加条款；第五部分为附表。一、定义 1.1 发包人（甲方）：指本合同指明的执行本工程投资计划的当事人（即本项目业主），或其他指定的负责管理本工程的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人，但不指其任何受让人（除经承包人同意外）。 1.2 主承包人（乙方）：指本项目中已获发包人（业主）接受，并与发包人（业主）签订了总承包合同，同时按合同约定对工程负有管理、协调及配合其他承包人工作的、具有相应工程施工承建资质的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人，但不指其任何受让人（除经发包人同意外）。本项目结构施工单位即为本项目主承包人（即总承包人）。 1.3 承包人（乙方）：指本合同中由发包人指定或由主承包人提供已获发包人接受，并与发包人或主承包人签订了合同协议书承建本工程及受主承包人管理的具有相应工程施工承建资质的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人，但不指其任何受让人（除经发包人同意外）。 1.4本合同通用条款及专用条款中描述的承包人的责任、权利及义务仍然适应于本项目主承包人（总承包人）即结构施工单位。二、通用条款修订内容 2.1 第1. 3.3(1)条：本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方最新的标准、规范的要求。 2.2第2.2.2(16)条：承包人应遵守所有适用于承包人人员的相关劳动法，包括有关他们的雇用、健康、安全、福利等法律，且必须与所雇佣的雇员（工人）签定符合政府规定的劳动合同及交纳相关劳动保险等，并应允许他们享有合法权利。承包人应要求其雇员遵守所有适用法律，包括有关工作安全的法律。 2.3 第2. 3.1(4)条：主承包人需按合约约定免费向其他承包人提供使用现场施工用水用电（包括其它分包人的专业试水、及提供其他分包人试验、

工程合同管理案例分析

工程合同管理案例分析某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一国道。土方工作量很大，厂房基础采用搅拌桩和振动桩约8000多根，主厂房主体结构为钢结构，生产工艺设备和钢结构由英国进口，设计单位为某省纺织工业设计院。一、土建工程招标及合同签订过程土建工程包括生活区4栋宿舍、生产厂房（不包括钢结构安装）、办公楼、污水处理站、油罐区、锅炉房等共15个单项工程。业主希望及早投产并实现效益。土方工程先招标，土建工程第二次招标，限定总工期为半年，共27周，跨越一个夏季和冬季。由于工期紧，招标过程很短，从发标书到收标仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，钢筋混凝土结构没有配筋图。工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家我国建筑公司参加投标，第一次收到投标书后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标书，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做标报价，才勉强符合要求。A方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。本工程采用固定总价合同，合同总价为17518563元人民币（其中包括不可预见风险费1,200,000元）。

施工合同专用条款

第二节合同专用条款1. 一般约定 1.1 词语定义 1.1.2合同当事人和人员 1.1. 2. 2 发包人：重庆两山建设投资有限公司 1.1. 2. 3 承包人： 1.1. 2. 6 监理人：1.1.3 工程和设备 1.1.3. 2 永久工程：施工招标范围内所示工作内容。 1.1.3. 3 临时工程：施工供水工程、施工照明工程、脚手架搭设等。 1.1.3. 4 单位工程： 1.1.3.10 永久占地： 1.131 1临时占地： 1.1.4 日期 1.1.4. 5 缺陷责任期：24个月 1.4 合同文件的优先顺序合同文件的优先顺序：按通用条款执行。 1.5 合同生效的条件合同生效的条件：中标人提交履约保证金后，双方签订合同后生效。 1.6 图纸和承包人文件 1.6.1 发包人提供图纸的期限、数量： _____________________________________ 1.6.2 承包人提供的文件范围： __________________________________________ 承包人提供文件的期限、数量： ___________________________________________ 监理人批复承包人提供文件的期限： ________________________________________ 1.6.3 监理人签发图纸修改的期限： _______________________________________ 1.7 联络 1.7.2 联络送达的期限： _________________________________________________

工程建设合同协议书专用条款

工程建设合同协议书专用条款文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

第二节专用合同条款 1.一般约定 1.1词语定义（监理单位全称）。姓名：。职称：。联系电话：。电子信箱：。通信地址：。。施工供水、供电、临时施工用房及设施。本合同工程需永久占用的土地。本合同工程需临时占用的土地。 24个月。

“合同条款”指通用合同条款和(或)专用合同条款。 1.4合同文件的优先顺序合同文件的优先解释顺序如下： (1)合同协议书； (2)中标通知书； (3)投标函及投标函附录； (4)专用合同条款； (5)通用合同条款； (6) 技术标准和要求； (7) 施工图纸； (8) 已标价工程量清单； (9) 其他合同文件。 (说明：(6)、(7)、(8)填空内容分别限于技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单三者之一。) 图纸与技术标准和要求之间有矛盾或者不一致的，以其中要求较严格的标准为准。合同双方在合同履行过程中签订的补充协议亦构成合同文件的组成部分，其解释顺序视其内容与其他合同文件的相互关系而定。 1.5合同协议书合同生效的条件：双方签字盖章。 1.6图纸和承包人文件 (1)发包人按照合同条款本项的约定向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担。

(3)发包人提供图纸的期限：发包人与承包人签订合同协议3个工作日内。 (4)发包人提供图纸的数量：两套。视具体施工情况由双方约定。 (2)承包人提供文件的期限：视具体施工情况由双方约定。 (3)承包人提供文件的数量：视具体施工情况由双方约定。 (4)监理人批复承包人提供文件的期限：视具体施工情况由双方约定。 (5)其他约定：视具体施工情况由双方约定。 1.7联络 (1)联络来往信函的送达期限：合同约定了发出期限的，送达期限为合同约定的发出期限后的24小时内；合同约定了通知、提供或者报送期限的，通知、提供或者报送期限即为送达期限。 (2)发包人指定的接收地点：发包人办公地点。 (3)发包人指定的接收人为：发包人指定的业主代表。 (4)监理人指定的接收地点：按监理合同约定。 (5)监理人指定的接收人为：按监理合同约定。 (7)发包人(包括监理人)和承包人中任何一方指定的接收人或者接收地点发生变动，应当在实际变动前提前至少一个工作日以书面方式通知另一方。发包人(包括监理人)和承包人应当确保其各自指定的接收人在法定的和(或)符合合同约定的工作时间内始终工作在指定的接收地点，指定接收人离开工作岗位而无法及时签收来往信函构成拒不签收。 (8)发包人(包括监理人)和承包人中任何一方均应当及时签收另一方送达其指定接收地点的来往信函，拒不签收的，送达信函的一方可以采用挂号或者

电大招标投标与合同管理考试小抄

1．建筑市场的特点？答：1.交易方式为买方向卖方直接订货，并一般以招投标为主要方式。 2．交易价格以工程造价为基础，企业竞争是企业信誉、技术力量和施工质量等方面的竞争。 3.交易行为受严格的法律、规章、制度的约束和监督，并一般以公开化的方式交易 2．招标的条件? 答:根据〈中华人民共和国招标投标法〉第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。” 3．建设工程投标程序有哪些？答：建设工程投标程序：收集招标信息--投标报名，递交有关材料和资格预审书—接受投标邀请，购买并研究招标文件--调查研究和澄清问题---编制施工计划，估价和确定投标标价，编制投标文件—递交投标文件—参加开标会、授标与签约 4．监理合同的履行过程中委托人有哪些权利？答：监理合同的履行过程中委托人的权利：1.有选定工程总设计单位和总承包单位,以及与其订立合同的签定权.2.有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及以工程设计变更的审批权。3.监理人调换总监理工程师须经发包人同意.4.有权要求监理人提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告.5.有权要求监理人更换不称职的监理人员,直到终止合同. 5.建筑市场的主体和客体? 答:建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方.包括：业主、承包商和工程咨询服务机构。建筑市场的客体是指建筑市场交易的对象，它既包括有形建筑产品也包括无形建筑产品。 6.业主在项目建设过程中的主要职责是? 答: 业主在项目建设过程中的主要职责是:进行建设项目立项决策;筹措与管理建设项目资金;办理建设项目的有关手续(如征地、建筑许可等)；进行建设项目的招标与合同管理；进行建设项目的施工与质量管理；竣工验收和项目试运行；建设项目的统计及文档管理。 7．建设工程交易中心的运行原则？答：建设工程交易中心的运行原则：信息公开原则、依法管理原则、公平竞争原则、属地进入原则、办事公正原则。 8．什么是建设工程交易中心的性质？答：建设工程交易中心是得到政府或政府授权主管部门的批准的、不以营利为目的的、旨在建立公开、公正、公平竞争的招投标制度的服务性机构， 9．建设工程交易中心的三项基本功能是：信息服务功能、场所服务功能和集中办公功能。 10．建设工程交易中心的运行的程序如何？答：建设工程交易中心的运行的程序可以简单的归纳为：报建备案，招标方式确认，履行建设项目招标投标程序，签订合同，进行质量、安全监督登记，交纳有关工程前期费用，领取建设工程施工许可证。 11．建筑市场的资质管理包括哪两个方面的内容？答：建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是从业企业的资质管理，二是对专业从业人员的资格管理。 12．什么是建筑企业？〈建筑业企业资质管理规定〉将我国的建筑业企业分为哪些序列？答：建筑企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道及设备安装工程、装修工程等的新建、扩建、改建活动的企业。建设部颁布的自2001年7月1日起实施的〈建筑业企业资质管理规定〉，其中将我国的建筑业分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业三个序列。 13．什么是建设工程招标投标答:招标投标是在市场经济条件下,国内外的建设工程承包市场上为买卖特殊商品而进行的由一系列特定五一环节组成的特殊交易活动.这些特定环节包括招标、投标、开标、评标、决标、授标、中标、签约。 14．建筑工程招标投标的特点主要表现在哪几方面？答：工程招标投标的特点主要表现在以下几个方面：程序规范；多方位开放，透明度高；投标过程统一、有效监督；公平、客观；双方一次成交。 15．建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。

04231建设工程合同条款小抄

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