滴滴出行,UBER优步,神州专车APP竞品分析
目录
一、概览 (2)
1.产品名称 (2)
2.选择理由 (2)
二、市场现状 (2)
1.行业综述 (2)
2.应用市场 (3)
三、竞品分析 (4)
1.产品定位与优势分析 (4)
2.功能展示分析 (5)
3.产品结构图： (6)
4.商业模式：计费规则分析 (8)
5.视觉&交互设计： (9)
6.用户体验： (10)
四、总结与建议 (11)
1.滴滴出行： (11)
2.UBER优步 (12)
3.神州专车 (13)
一、概览
1.产品名称
2.选择理由
（1）打车软件日渐进入人民生活，以上三款软件是目前我国叫车软件中的领航者，在应用市场和搜索引擎数据排行来看也是目前我国叫车软件的TOP3。
（2）以上打车软件都具有类似功能和产品模式，满足竞品分析的要求；
注：由于“UBER”和“神州专车”都是以专车模式，为了分析产品的近似性，故本篇分析涉及“滴滴出行”部分主要以滴滴快车为主。
二、市场现状
1.行业综述
随着城市生活节奏的日益加快，城市生活人数逐步增长，人民出行问题日益突出，公交挤不上的同时，经常在路边等半天也打不到一个车的情况也是司空见惯。最早的打车软件代表有英国的Hailo、美国的Uber和以色列的GetTaxi。在我国，2012年8月，快的打车在杭州上线，同年9月滴滴打车在北京上线。2014年1月，滴滴打车入驻微
信平台，快的打车接入支付宝平台，两家迅速成为行业佼佼者。2015年2月14日，滴滴打车与快的打车进行战略合并为“滴滴出行”。UBER优步虽属于国际化公司，却是在2014年4月才进入中国，最初试点沪、广、深三个城市。神州专车是国内领先的租车连锁企业“神州租车”推出的打车软件，2015年1月上线，是三款软件上线最晚的。
2.应用市场
下载量排行（AppStore)：
（注：以上数据来自“应用雷达”的苹果应用市场排行对比）
该对比图可靠性仅作参考，说服力不大，移动端APP在苹果应用市场刷下载量已经是业内惯用的伎俩。不过根据我国市场现状来看，这三款软件分别在市场占有率的排名在此数据图中显示的还是比较靠谱的。
目前软件排名第一的滴滴出行首席发展官李建华上个月表示，2016年1月滴滴全平台的GMV（净收入）首度突破8亿美元，同时，滴滴1月份新增专车快车用户超过1000万。
三、竞品分析
1.产品定位与优势分析
滴滴出行：定位打造智能出行平台，服务社会多类型人士，目前已打造为综合性出行软件。旗下分别有专车（面前中高端商务人士）、快车（大众群体出行）、顺风车（环保节能的拼车）、巴士（企业客户）、代驾（车主群体）、试驾（欲买车用户）等六大出行服务，可谓为目前常见的多种类型人士提供了个性化的出行服务。它服务范围较广，目标性强，由于是由前身为两大强者的“滴滴打车”和“快的打车”合并，又占领了“移动互联网两大王者APP—支付宝和微信”平台领域，支付宝和微信上均可点击滴滴出行进行叫车业务，可不用专门下载“滴滴出行”APP，故市场占有率和影响力目前排名第一也是无可厚非，软件竞争力较另两款来说的确属于实力强悍。
UBER优步：定位于全球即时用车软件，现已覆盖了全球63个国家，344个城市，旨在为大家提供更安全、更舒适的出行方式。旗下分别有：人民优步（普通型轿车）、优选轿车（商务型轿车）、顺风车（拼车业务）。由于是美国的科技公司，它国际化程度较广，比另外两款软件来说，离开大陆范围也是可以正常使用的。另外，它也与我国目前地图软件APP王者—“百度地图”合作，百度地图里面亦可呼叫UBER业务，为顺应我国市场，也开通了支付宝支付方式。UBER在管理订单方面与滴滴不同的是，它是由系统自动“派单”，分派给附近最近的空闲车辆，不会出现客户叫车一直没有车辆应答的情况，方便程度大大增加。
神州专车：定位于“专业车辆，专业司机”的B2C运营模式，车辆均为来自神州租车的正规租赁车辆，并和专业的驾驶员服务公司合作，有百万安全保障。该服务覆盖我国60余个城市，提供：立即叫车、预约叫车、接送机等服务，车型包括普通、公务、
商务、豪华等。它主打“安全”，重磅推出“五星安全计划”，从司机保障、健康保障、技术保障、隐私保障和先赔保障五大方面保障乘车人的安全，全面推动专车市场的安全标准升级。
2.功能展示分析
基本功能实现流程图：
流程说明：
1.三款打车软件的基本主流程的差别不算很大，由于滴滴是司机“抢单”形式，故增加了需要等待接单和添加小费的流程，而其他两款则是公司“派单”形式，则不需要上述选择。
2.Uber没有预约用车的功能，此外，因UBER注册账户后必须绑定信用卡或者支付宝账号，故不需要用户选择支付，直接由系统后台扣款后以短信或者邮件方式告知用户详情。
3.产品结构图：
滴滴出行:
UBER优步：
神州专车：
不同的经营模式，使得产品流程部分出现了一定的差别。从三款的结构图可见，UBER的结构最简单，用户从呼叫到用车完毕步骤很少。神州专车的预约功能上有重复的部分，需要精简。
4.商业模式：计费规则分析
补充说明：
1.从以上价格表来看，滴滴快车和UBER的价格基本相似，UBER的路程费用稍微高一点点但不算明显，不过是因为“派单”形式可以保证用车的稳定性。
2.只有滴滴快车在3分钟无司机抢单后，目前施行有“慢必赔”(无人接单时，每次赔偿3-5元不等抵用券)，但会提示是否加小费，小费5—20元随意选择，不强求。
3.虽然神州专车的价格是有起步费的，各项收费也是比前两款高的，但是神州专车车辆的质量和服务是比前两款用车普遍较高，神州专车车内提供免费WIFI、充电器、雨具等客户关怀用品，车辆基本也是目前市价15W以上，车龄3年以内的。而其他两款的普通车型的车辆质量和服务稍微较弱一些。
4.优惠上面来说，滴滴出行因为开通服务类型数量比后两款较多，经常会时常赠送客户优惠券或现金抵用券；UBER也是会经常不定期全天分时段给予乘客车费不同比例的折扣；神州专车一直是有“充X送X”的充值优惠折扣，目标在于想培养固定会员制，不过偶尔也会和媒体合作散发乘车优惠券。前段时间的价格战硝烟暂停数月后又开始了，最近笔者每天都能收到打车软件的全单打折和送现金券的推送，市场竞争如火如荼。
5.视觉&交互设计：
分析说明：
（1）从产品界面来看，UBER和神州专车的顶部TitleBar都有显示品牌名，而滴滴出行只是一个LOGO。界面增加显示品牌名有利于增强用户内心的品牌影响力，如果只是一个LOGO，往往用户打开后感觉自身处于什么软件上感受不明确。
（2）Uber 的界面也是比其他两款简单，用户可以直接一键点击“立即叫车”，就可以等待接驾（如果定位没错，这种情况较少），属于美国科技类公司的产品的普遍现象，会以“简单、傻瓜式”为基准。
（3）滴滴出行页面下方有个“+”加号，熟悉的人会知道是用于设置预约按钮的，如果不常用的话，这个按钮却会让人不是一眼就能明白的功能，个人认为不如把“+”号直接变成“预约”字符的按钮会清晰许多。此外，滴滴的功能的确是较多，页面内容较复杂。
（4）神州专车页面下方的有三个按钮，但上手操作发现其实“预约叫车”和“接送机”完全可以合并成一个按钮，都是预约功能的，只是“接送机”可以填写一个航班号，把“航班号”设置成非必填不是更好？其实最好建议可以设置为一个按钮，进入后多一个预约设置，不点击的话就是立即叫车，页面会更简洁、舒适、易用。
6.用户体验：
四、总结与建议
最后再来看这三款软件目前的百度搜索指数：
1.滴滴出行：
滴滴出行在下载量、软件排名、搜索趋势等数据上都是稍微领先的，但也归因于它是目前三款软件中功能选择最齐全的，导致涉及的用户量大，占有率高。功能上看，滴滴的功能丰富，可满足多种人群的出行需要。日前新开通了“出租车敬老版”服务，创意新颖，为老年人出行提供服务，以用户角度出发，满足用户需求。除此之外，滴滴公司背景实力雄厚，已完成多轮融资，包括中信产业基金、腾讯集团等，并且去年已从上海市交委得到了我国第一张专车平台的资质许可。
建议：
1、功能的丰富都融于一款软件，看似方便满足多种的同时，却给很多人增加了学习的成本，未能体现软件的智能型和易用性。大多数用户出行是只会选择一种车型的，今天坐普通快车明天坐豪华专车的人数基本可忽略。以用户为服务理念，不妨采用个性化形式，界面的“出租车、专车、快车……”都可变为用户可自定义的项目，比如我平常就坐出租车和快车，那么用户可以设置页面顶端就只有这两种，如果意外需要其他服务，再去设置里面增加即可。
2、可以考虑像支付宝一样，给每一位用户购买乘车意外出行险，出行安全始终是最重要的。滴滴客服虽回答目前是有的，但能不能在软件里面增加“我的保障”一栏，让用户眼看为实，增加产品可信度。
2.UBER优步
UBER优步是美国的国际化公司，在美国已经发展的较为成熟，但目前在我国市场上看，还稍逊与滴滴出行。功能上，UBER主张简单、傻瓜式，上手操作简单，学习成本很低。“派单”的订单形式也保障了用户用车的稳定，虽目前在我国的服务车型较少，但也基本能满足大众和商务这两种普遍人群的使用。进入我国两年不到，已和滴滴势均力敌。在泰国，UBER已经开通了摩托的服务，如果以后考虑引入到中国三四线城市，结果拭目以待。
建议：
1、可适当增加与用户的交互内容，保留傻瓜式的一键叫车功能无可厚非，可考虑增加用户关怀，比如考虑某些人群，提供特色服务。
2、运营上，目前广告和社交平台活动较少，可以考虑和国内大型的社交平台或媒体合作，以发放优惠券或者其他形式，增强用户量和品牌影响力。
3、客户服务上需要加强，目前软件和网站上找不到明确的计价规则，客服也只能邮件沟通。对于美国人的生活模式，中国大多普通人群不爱邮件交流，最好能增加电话或者在线咨询处理平台。不然一些小问题的出现，因为会员关系不能及时处理好，会损失用户量。
4、支付方式较为单一，期待开发更多一点的支付方式，不仅仅是目前的信用卡和支付宝。
3.神州专车
定位于中高端商务人群，提供更舒适、安逸的出行环境，服务的质量上是与前两款有所区别，经营模式B2C模式与前面的C2C模式也是不同的。服务质量处于高平台的同时，价格也伴随提升了不少，导致用户类型有一定的选择性，没有亲民性。日前有开通“孕妈专车”服务，为国内中产以上家庭提供关爱型出行服务，创意有亮点，用户关怀度高。
建议：
1、产品功能上可以考虑更简约一点，合并一些近似的功能按钮。
2、B2C模式导致目前除北上广深大城市外，车辆覆盖比例较少，一些城市普通地区（非繁华也非偏僻）都需要10-20分钟等车接驾的时间，可以考虑是否开通C2C模式，或者增加车辆数量。
3、增加优惠项目，带动用户量增长。可以考虑与某些大型互联网公司合作，互利互惠，毕竟滴滴有腾讯和阿里，优步有百度，神州还是主要靠自己，实力不算强大。
资讯类APP竞品分析(搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、今日头条)(仅供参考)
资讯类APP竞品分析(搜狐新闻/腾讯新闻/网易新闻/今日头条)一、前言 (一)体验环境 软件版本：搜狐新闻5.2.3;腾讯新闻4.7.4;网易新闻5.3.2,;今日头条4.7.2. 设备型号：iPhone5 操作系统：IOS8.1.2 (二)市场状况 由于手机资讯可随时、随地获取，较强的便捷性而得到网民青睐，而国内4G网络的快速普及，也使得网民获取新闻资讯更为方便快捷，国内新闻客户端用户规模呈现相对稳步增长态势。数据显示在2015年第二季度国内手机新闻客户端累计用户市场份额，搜狐新闻以25.7%位居首位，腾讯新闻以25.0%排在第二位，两家占据总体市场份额的一半。
2015年第二季度，各主要新闻客户端用户平均单次运行时长分布中，搜狐新闻、腾讯新闻和网易新闻的平均单次运行时长的用户均占一半以上，用户对和主要手机新闻客户端的满意度和常用率也有明显的差异性，用户满意度前三位分别为搜狐新闻、腾讯新闻和网易新闻。 2015年各大新闻客户端在主要安卓应用市场的下载量 腾讯新闻这两年下载量大幅提升，几乎与搜狐新闻不相上下甚至赶超，而今日头条这种聚合类新闻客户端的下载份额也在逐渐上升，但门户网站依靠背后大公司背景，仍然占领了大部分市场。 (三)需求分析
目前国内97.4%的手机新闻用户每天都会通过手机中的客户端查阅新闻。用户户除了了解最新资讯的需求外，还衍生出了娱乐、社交、分享、个性化等的需求。个性化订阅、碎片化、场景化、内容聚合等形式已经成为了新闻类客户端的发展趋势。 (四)确定竞品 目前市面上的新闻客户端大致分为三类，以搜狐、网易为代表的互联网门户新闻客户端，内容较为丰富，新闻内容由授权转载、原创报道和UGC组成;以百度新闻、今日头条为代表的聚合类新闻客户端，通过抓取各种媒体的新闻内容，整合于自身平台;而第三种新闻客户端就是报纸、杂志等传统媒体开发的专属新闻客户端，是传统媒体抢占新媒体市场的移动站点。所以选取口碑较好的搜狐新闻、腾讯新闻、网易新闻、今日头条作为竞品分析。 二、战略层：产品定位及优势对比 定位和优势对比
社交产品竞品分析报告
社交产品 竞品分析说明书 文档历史记录 注：后期所加内容均红色背景字体标注
目录 1 了解社交...............................................................................................................................- 3 - 1.1 社交属于人类的需求层级.........................................................................................- 3 - 1.2 社交的深层人性本质.................................................................................................- 3 - 1.3 社交的分类、人群特性.............................................................................................- 3 - 2 社交产品分析.......................................................................................................................- 4 - 2.1 社交类型的分类.........................................................................................................- 4 - 2.2 产品特点及用户价值认知.........................................................................................- 4 - 2.3 社交产品各自存在的缺陷.........................................................................................- 5 - 3 某APP产品分析 ..................................................................................................................- 6 - 4 大势研判：未来的社交方式...............................................................................................- 7 -
汽车行业数据分析
12月份汽车行业销售数据点评： 2012年12月，汽车销量为180.99辆，环比增长1.05%，同比增长7.12%，月度环比和同比均呈不同程度增长，汽车销售形势总体稳定。其中乘用车销售146.29万辆，环比增长0.11%，同比增长6.87%。商用车销售34.70万辆，环比增长5.24%，同比增长8.20%。乘用车增长稳健，商用车持续向好。行业呈现持续复苏态势。 图1：2007-2012年汽车月度实际销量 图2：2012年12月产销分类数据 乘用车中，轿车销量99.78万辆，环比下降1.56%，同比增长5.23%；MPV 销量4.12万辆，环比下降3.62%，同比下降7.96%；SUV销量为20.71万辆，
环比增长9.49%，同比增长19.35%；微客销量21.68万辆，环比增长10.26%，同比增长7.13%。市场表现最为亮眼的仍是SUV。目前国内汽车市场呈现明显 的二元化趋势：一方面首辆车市场增幅可观；一方面是消费升级需求强烈。过去购买5-10万元首辆车的消费者，开始了消费升级，这些消费者大多选择购买SUV。所以预计未来几年SUV市场仍值得密切关注。 图3：2007-2012年乘用车月度实际销量 12月份自主品牌和日系车的走势：一、中汽协首次将“自主品牌”改称为“中国 品牌”。中汽协的解释是：根据WTO规则，有产品生产地所属规则，所以改称 为中国品牌，改的符合规则，顺理成章且比较清晰。二、12月，中国品牌乘用 车共销售68.86万辆，环比增长7.83%，同比增长16.93%，市场占有率为47.07%，比上月增长3.37个百分点，比上年同期增长4.05个百分点，其中中国品牌轿车共销售34.49万辆，环比增长6.62%，同比增长22.71%，占轿车销售总量的34.56%，占有率比上月增长3.25个百分点，比上年同期增长4.93个百分点。 中国品牌的市场竞争力持续提升。三、日系乘用车本月销量为21.73万辆，环比增长27.64%，同比下降25.86%，占乘用车销售总量的14.85%，比上月提升3.20个百分点，比上年同期下降6.56个百分点。预计目前中日钓鱼岛问题仍在持续发酵，日系车市场表现仍不容乐观。 据统计，2012年12月，销量排名前十位的SUV品牌依次为：哈弗、本田CRV、IX35、瑞虎、智跑、S6、逍客、Q5、胜达和途胜，分别销售3.13万辆、1.90
国内洗车产品竞品分析报告
国内洗车产品竞品分析报告 一、背景 1.1 产品分析 随着经济的发展，我国买车的人群数量呈几何增长，汽车市场销售火爆，所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大，洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化，线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。 1.2 竞品对象 快先生、典典养车、汽车超人 二、竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 快先生：三分钟快速洗车项目的加盟合作 典典养车：典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务，如违章缴费、年检、车险、加油充值等，以及标准化的到店汽车养护服务，如违章缴费、年检、车险、加油充值等 汽车超人：打造一站式专业汽车自助保养 2.1.2 产品功能 快先生：快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保典典养车：洗车、违章缴费、年检、车险、加油充值、违章缴费、年检、 车险、加油充值
汽车超人：生产+全球供应链的养车类020电商平台，包括换胎补胎、四轮 定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。 2.2设计和技术 2.2.1 交互和体验 r 艺j 重 E ■:ME gLj 世■筑血 E 快先生：功能单一，流程为：充值次卡，导航到门店，门店消费。支付主要 典典养车：重点突出，服务项目明确。以年卡服务为主，项目产品分为两类， 是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。 二是合作门店有产品定价和支 付链接。部分年卡服务只限典典连锁使用， 有区域限制，而且典典连锁门店无直 接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。 # MU & 夂 n ***** iEAMM BiiVH 曲* ** —話 ------- ■:— ■■丘■ ■厶i I ■?■ IM 捋伞■ MLI ■■ if. ■ -rr . 'db ■NW 村 是微信和支付宝两种方式
聚合类新闻app竞品分析报告
2016.12.08 20:29* 字数 2617 阅读 2041评论 1喜欢 15 目录结构
（1）用户规模 图1 近三年中国手机资讯类客户端用户规模 分析：近三年，中国新闻客户端用户整体上升，但增长率持续放缓。 原因：市场的饱和，手机浏览器以及社交品台对资讯需求用户的分流。（2）行业现状 图2 2016年上半年手机新闻客户端活跃用户分布
分析：腾讯新闻客户端和今日头条用户活跃度占据市场前两位。 （3）产品分类： 以老牌门户网站为主体的客户端：腾讯、网易、搜狐、腾讯、凤凰等； 以聚合多家媒体为主的客户端：今日头条、一点资讯、Zaker等； 以传统媒体为主体：人民日报、澎湃新闻。 2.用户行为分析： （1）用户粘性指数 注：用户粘性指数根据用户日均浏览量、日均启动次数、日均浏览时长综合评定。（2）用户满意度调查
今日头条在用户粘性和用户满意度均排名首位 注：满意度根据用户对各客户端推送智能度、操作友好度等来综合评定。 3.竞品选择 今日头条 一点资讯 Zaker 二：产品分析 前言：从经典的产品五层架构来分析，但是顺序不同于当前主流的顺序（即：从战略层-->表现层），个人认为，分析产品应该在了解基本市场背景的大前提下，从细节入手，以小窥大，通过视觉设计，交互功能，逐渐看清产品的脉络和结构，勾勒出产品边界以及市场的定位。 因此本篇以下面的顺序来分析： 表现层→框架层→结构层→范围层→战略层 1.表现层
（1）产品信息 基本信息列表 （2）启动页 启动页 分析： 今日头条与一点资讯启动页结构一致，上广告下logo名称和slogan；
国内洗车竞品分析报告
国内洗车竞品分析报告集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
国内洗车产品竞品分析报告 一、背景 1.1产品分析 随着经济的发展，我国买车的人群数量呈几何增长，汽车市场销售火爆，所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大，洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化，线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。 1.2竞品对象 快先生、典典养车、汽车超人 二、竞品分析 2.1定位和功能 2.1.1产品定位 快先生：三分钟快速洗车项目的加盟合作 典典养车：典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务，如违章缴费?、年检、车险、加油充值等，以及标准化的到店汽车养护服务，如违章缴费?、年检、车险、加油充值等 汽车超人：打造一站式专业汽车自助保养 快先生：快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保 典典养车：洗车、违章缴费?、年检、车险、加油充值、违章缴费?、年检、车险、加油充值 汽车超人：生产+全球供应链的养车类020电商平台，包括换胎补胎、四轮定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。 2.2设计和技术
2.2.1交互和体验 快先生：功能单一，流程为：充值次卡，导航到门店，门店消费。支付主要是微信和支付宝两种方式 典典养车：重点突出，服务项目明确。以年卡服务为主，项目产品分为两类，一是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。二是合作门店有产品定价和支付链接。部分年卡服务只限典典连锁使用，有区域限制，而且典典连锁门店无直接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。 汽车超人：以主营产品、合作门店、汽车生活三类为主进行的设计，会根据汽车大的情况推荐选择服务，售卖产品有客服可以咨询。有每日抢购优惠链接。支付支持微信、支付宝、交通银行信用卡、银联的支付方式。 2.2.2视觉和风格 快先生：整体以天蓝色为基调，页面简洁，功能单一 养车典典：页面简洁，背景以深色系为主，字体规整，图片简洁、整体布局比较简洁。汽车超人：整体风格偏活泼，以白色背景为主，艺术字体的设置使页面整体偏活泼，整体布局比较简洁。 快先生：快速洗车 典典养车：主推年卡业务，购买典典养车年卡赠送全年0元洗车、480元车险红包，更有保养、救援、美容、轮胎等服务红包。 汽车超人：汽车用品网上购买，如机油、轮胎等，线下合作门店更换。 2.3运营和商业模式 2.3.1运营模式
基于Android平台的天气预报软件的设计与实现毕业论文
摘要 随着智能手机一步步走进普通人的生活，它将成为人们获取信息的主要设备。因此手机的娱乐应用服务将会有很大的发展空间手机快捷查询软件就是其中的一项。Android平台提供给用户非常方便的快捷查询功能这将为快捷查询服务的设计与实现提供了更好的平台。另外Android平台基本上是免费的，所以能够有效降低软件的成本，最终让每个用户能够自由地获取信息，也为手机快捷查询服务的普及做出贡献。 本文研究分析了Android平台的系统架构和组件模型接着解析了Android中的重要API和应用构成以Intent和生命周期的机制。在此基础上基于Android平台设计和开发手机快捷查询天气软件。本系统界面友好、操作便捷具有良好的可扩展性和可维护性；系统经过测试、可以稳定运行、能够满足手机用户的基本需求。 关键词智能手机Android API 用户 I
Abstract As smartphones is walking into the life of ordinary people step by step, it will become the main equipment of access to information.Therefore, mobile entertainment application service there will be a very big development space of mobile phone quick query software is one of them.Android platform to provide users with convenient and fast query function for the design and implementation of a quick query service provides a better platform.Also the Android platform is essentially free, so can effectively reduce the cost of software, finally let each user can freely access to information and also contribute to the popularization of mobile phone quick query service. This study analyzes the Android platform system architecture and component model and analyzes the important part of the Android API and application of mechanism with the Intent and life cycle.On the basis of the design and development based on the Android platform mobile phone quick query software in the weather.This system friendly interface, convenient operation, good scalability and maintainability;System tested, stable operation, and can satisfy the basic needs of mobile phone users. Keyword smart phone Android API (Application Programming Interface) User II
社区类APP竞品分析V1.1
社区类APP应用竞品分析 V1.1 制作人：XX 2015年7月1日
一、概览 目前，国内的物业类社区O2O主要分为两种形式：一种是由房地产商旗下的物业企业自己来做（垂直类）；另一类是创业企业通过统一的标准规范，制作软件为小区物业提供一系列的服务。 综合app store下载排名前几位的社区类产品，以及对各大网站社区类APP应用的分析，选择了“叮咚小区”、“小区无忧”、“云上城”、“小区管家”、“住这儿”以及在京沪市场上强势出击的“实惠”，这几款突出的社区类APP带动了物业O2O市场，物业社区电商市场也由蓝转红。之所以选择这几款APP，是因为他们有各自的卖点以及切入点。经过实际测试以及相关网站了解资料后，对这几个应用又有进一步的认知。 测试设备 设备型号：IPAD mini2 设备系统：iOS8.1.2 二、需求分析
经过实际测试以及相关调研报告显示，社区类APP大致可分为5个维度需求： 2.1商超配送类 提供周边商铺、超市的在线订购服务，并利用线下店铺的人力资源或专业配送人员，为电商购物解决“最后1公里”的配送问题。 2.2代收代寄类 线下开店或利用合作店铺资源，为用户提供货件代收、代寄服务，并以此聚集人气衍生出其他服务。 2.3社区服务类 配合物业公司提升服务品质，或是提供社区便民服务。如：水、电、煤、物业缴费，以及相关故障报修、维护等 2.4社区综合类 社区内部的综合在线论坛，为用户提供在线沟通、经验分享、交友、二手交易等服务，并提供便民信息查询、商户查询等服务。 2.5家政服务类 整合线下家政、洗衣、做饭资源，提供线上信息查询、预约、支付、投诉等服务。 三、产品结构
汽车行业竞品分析报告
汽车行业竞品分析报告 2014.4.25 目录 1．市场趋势、业界现状 (2) 2．竞争产品功能框架 (2) 2.1.1 好车宝 (2) 2.1.2 福吉星 (3) 2.2核心功能对比 (3) 2.3产品功能对比小结 (4) 3．产品界面对比 (4) 3.1首页对比 (4) 3.2代驾页面对比 (5) 3.3优惠活动对比 (5) 3.4定位/路况 (6) 3.5年检代办/道路救援 (7) 4．竞品分析——特色功能 (7) 4.1实时路况查询 (7) 4.2租赁服务 (8) 4.3爱车体检 (8) 5．市场分析 (8) 5.1现有市场存在的问题和机会 (9) 5.2市场分析结论 (9) 6．产品轮廓 (9) 6.1产品定位 (9)
6.2市场问券调查 (9) 6.3产品核心目标 (10) 6.4产品结构 (10) 6.5 机构利益关系 (11) 6.6 商户利益关系 (11) 6.7 用户利益关系 (11) 7．运营及推广策略 (11) 7.1运营模式： (11) 7.2推广策略 (12) 1．市场趋势、业界现状 自2002年之后，中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段，特别是随着私人消费的兴起，轿车需求量开始迅速攀升，并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时，中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。 2013年我国累计生产汽车2211.68万辆，同比增长14.76%，销售汽车2198.41万辆，同比增长13.87%，产销同比增长率较2012年分别提高了10.2和9.6个百分点。中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分，未来十年是中国汽车产业的黄金期，汽车产业已经完成了从小到大的过程，正在逐步实现由弱到强的巨大跨越，全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移。目前，中国汽车市场不仅发展快，而且汽车消费需求变化也快，这对于中国汽车产业来说，将迎来下一个黄金十年，自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计到2020年，中国汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上，将是美国市场销量的两倍左右。中国汽车市场前景非常广阔。 2．竞争产品功能框架 2.1.1 好车宝
地图类app竞品分析
高德地图和百度地图竞品分析 一、行业情况 作为互联网时代，地图无例外也从传统型转入互联网模式。目前，整个手机地图还是带有浓重的BAT色彩，百度旗下的百度地图，阿里旗下的高德地图。但是三大地图选择路线还有很大差异，百度地图选择探索o2o，高德地图深耕LBS，腾讯地图就有点低调，从底层数据做起，利用微信、QQ进行切入。在未来，地图行业形成三足鼎立的形式已事实，其他厂商很难与之抗衡。 二、产品分析 通过对比分析可以看出几个方面情况： 1、无论高德地图，还是百度地图使用的人群主要集中在男性方面，女性方面使用率并不太高。此外年龄层也集中20-39岁的中青年人群。
2、百度地图和高德地图使用性能上差异不大，只是在AppStore上百度地图评分低于高德地图，iOS用户相对来说要更青睐于高德地图。此外，高德地图所占空间只是百度地图的五分之三。 3、数据支持上，高德地图利用自采集数据，而百度地图利用地理数据服务商提供的数据。此外在交通路况信息，高德地图也是利用自身采集，部分地区和交通部门合作提供更为权威数据。同样，百度地图利用第三方数据。 三、功能分析
从功能上看，百度地图和高德地图都能提供完善基本导航和定位功能，两家地图也在用户体验度上都下了不少功夫，高德地图推出室内地图，积水地图；百度地图推出骑行导航、热力图、全景图、违章查询具有生活服务特点的功能。但是高德地图的室内地图由于提供地点不多，相比百度地图全景地图，用户认可度稍微低点。此外，百度地图的违章查询更体现百度地图生活服务平台的定位。 四、使用分析 1、导航方面 A、路况信息：使用场景从海口到琼海，全长公里，导航途中俩款地图都有路线提示，服务区提示，所用时间提示。不同的是，百度地图会有当前行驶速度提示，而高德地图没有这方面的功能。但是这里有个百度地图致命缺陷，就是没有提供路况提醒，地图显示路况良好，使用时间也是根据路况良好来计算的。反观高德地图，地图及时提供拥堵情况，显示整个拥堵距离，连行驶时间都根据拥堵状况计算在内。
互联网医疗app竞品分析报告-----就医宝和春雨医生
竞品分析报告 一、摘要 为了更准确的了解市场上医疗APP发展情况，根据已上线的产品去查找他们的优缺点，研究之后会对这类APP有进一步的思考 分析环境：安卓版本 APP 版本：就医宝2.2.0，春雨医生8.28。 二、需求分析 就医宝移动客户端，就医宝主打医院产品，以“预约挂号+诊室+名医”的模式切入人群。 春雨医生移动客户端，春雨医生主打“空中医院”，以“线上讲堂+社区+健康评测与资讯”的线上模式切入人群。 三、市场状况 就医宝”是一款手机应用软件。由深圳市华康全景信息技术有限公司推出。 目前“就医宝”与上海、北京、深圳、西安、成都、三亚等10多个城市近300家医院建立合作平台，可免费预约挂号、患者咨询、医生随访等服务。到目前下载量3000万左右。
春雨医生（原名：春雨掌上医生）创立于2011年7月，历经4年的时间，截止到2015年7月份春雨医生已拥有6500万用户、20万注册医生和7000万条健康数据，每天有11万个健康问题在春雨医生上得到解答。到目前下载量1亿8000万左右。 四、产品功能概述 就医宝
1.预约挂号 诊前预约，现场快速挂号免排队。现已获得多个地区授权，提供数百家三甲公立医院免费挂号服务。
2.诊后随访 用户扫描医生二维码，绑定主治医生，在诊疗后与其保持联系，同时还可复诊预约。 3.远程名医 在线与国内顶级名医交流，享受远程服务。 4.电子病历 用户可以通过在线管理个人病历，掌握健康档案。 5.检验报告 对接医院检验报告系统，提供用户下载。 春雨医生
1.免费提问 春雨医生每月都会有20次免费提问机会，大大节省了跑门诊的花费。
4大地图APP产品分析
4大地图APP产品分析 橙子 jeffersoncheng@https://www.wendangku.net/doc/3712864290.html, 2015.10.6
目录 前言 (3) 1.安装过程体验 (3) 1.1安装包大小 (3) 1.2wifi环境自动下载离线地图 (3) 2.功能与产品定位 (4) 2.1总体功能对比 (4) 2.2用户分析 (5) 3.搜索 (6) 3.1文字搜索 (6) 3.1.1功能对比 (6) 3.1.2交互界面对比 (7) 3.2分类搜索 (16) 3.2.1类目对比 (16) 3.2.2交互界面对比 (18) 3.3语音搜索 (20) 4. 附近&路线&导航 (21) 4.1附近 (21) 4.2路线 (24) 4.3导航 (26) 5. 其它功能 (27) 5.1街景 (27) 5.2世界地图 (27) 5.3开车相关 (28) 5.4我的足迹 (28) 5.5实时位置共享 (29) 5.6工具箱 (29) 6.SWOT分析及总结 (30)
4大地图APP产品分析 前言 本次挑选了目前国内地图领域的高德地图、百度地图、腾讯地图、搜狗地图作为分析对象。由于地图APP的功能众多，全面的分析将很庞大，本报告只做了一部分分析。 下面为了简便起见，各产品都省去了“地图”字样，仅用厂商名字代替。测试的产品 这个因素。相比来说，高德的安装包大小，iOS版和Android版都排在第2小的位置，这点比较有优势。 1.2wifi环境自动下载离线地图 在wifi环境下，iOS版，安装时高德和百度，都会自动下载离线地图，包括全国缩略图和本市地图。腾讯、搜狗则没有。Android版，则是百度和搜狗自动下载离线地图，而高德、腾讯没有。 有Wifi自动下载离线地图，给在户外使用带来便利，节省流量。这一点来说，高德和百度，做的更好。 为了用户知情考虑，可以在自动下载时，弹出对话框，让用户可以选择取消下载。
租车行业竞品分析
竞品分析 汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订租赁合同，以交换使用权利的一种交易形式。在国内汽车租赁业被称为“朝阳产业”，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制用车成本，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。 现在的汽车租赁大概分为以下几种形式； 一：B2C模式传统租赁。例如神州，一嗨，麒麟，赫兹等企业为首的租赁公司。 主要形式为，车辆为自购车辆，多为大众品牌汽油车，连锁店面方式经营。但是除神州，一嗨以外。虽然汽车租赁公司的数量众多 但大多数公司的经营规模小、实力弱难以抵御市场风险和竞争。其中有80%企业的运营车辆少于50辆 70%企业的员工人数少于5名85%企业的汽车租赁站点数低于2个。 一般流程是： 1) 租车人在网上登记并上传所要证件 2) 网上预订车辆，本人到店取车 3) 信用卡担保结算 4) 缴纳数千甚至上万元的保证金作为抵押 若车辆完好无损则还车后退还。 5) 500-2000元的违章押金，若还车后查询车辆无违章则退还 由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。 存在的问题 传统的租车生意是个重资产的活，收入的提升依赖规模的扩张，而车队扩张需要投入大笔资金采购，因此传统的租车公司对融资贷款的需求很大。例如神州租车，资产负债率达到97.3%，这个数字也是传统租车公司的普遍水平。在这种模式下，传统租车公司普遍盈利困难，需要通过实现规模化效应后，依赖管理水平提高运营效率才能实现盈利。同时，由于对资金的依赖大，传统模式扩张起来也相对较慢。 优势 由于门店和车辆都是自己的，在服务品质上更容易有保证，可以为租客提供更高端更标准化的服务。 体验 在体验过程中，网络认证（神州需要网上人脸动态识别），用车最终需要到网点确认。车辆相对整洁，车况一般，面对面交车人员专业性比较高。占用资金量比较大，车型选择比较少，需要自己上门取车适合长租。
应用商店(appstore)竞品分析
目录 概述 用户群体 产品定位 产品功能 交互&视觉 5.1 首页 5.2 类别/分类 5.3 排行 5.4 管理 5.5 专辑推荐（达人） 5.6 搜索 5.7 设置 5.8 其他 总结分析 概述 因想深入了解应用商店产品，借此做了一份竞品分析，从几十家应用商店里选择了安卓市场、应用汇两家具有 代表性的产品来跟机锋市场进行对比分析。 本文总共分了，概述、用户群体、产品功能、交互&视觉、总结分析等5个角度去分析对比三个应用市场的相同点及差异。 用户群体 我特别喜欢对用户群体进行划分，因为只有划分了用户群体后，才能知道用户需求拆分为功能时，应该围绕着 谁去设计。 根据用户对应用、游戏认知的程度，我把用户粗略的划分为三种类型。
而高级玩家，已经有明确目的性，可能会通过专辑（确实有用）、搜索、有效的排行去搜索自己喜欢的应用（游 戏）。 3 产品定位 前两者产品的产品介绍上没有明确的产品定位说明，安卓市场简单的提到了这么一句话，为用户提供 手机软件获取和管理服务；为合作伙伴提供 Android 应用分发渠道和广告收入。 三个产品目标用户基本一致，因此定位也是一致的，满足用户需求的同时，为开发者提供分发渠道及收入渠道。 4 产品功能 已经初步知道自己要 普通用户 玩哪些应用，阶段性 习惯寻找某一种或几 种类型或专题的应用 知道怎么寻找自己想 会根据排行、推荐、分类、甚至标签去寻找应 用，初步有目的性，有时也会被首页推荐的应 用吸引 高级用户 总结分析：从这里我彳 具有很强的目的性，精通各种条件去筛选自己 要的软件 们可以看出，初级、普通用 想要的应用，基本不会被首页推荐吸引 户是可以通过广告、推荐的方式，引导下载 cpa 应用（游戏）， 在辅助功能上，机锋市场的 功能稍微少点，安卓市场功 能最全。 机锋市场、应用汇速度较快 ，wifi 下；3G 网络下，安卓 市场下载严重滞后 Android
(APP)打车app竞品分析
打车神器 1.市场趋势 欧美打车app获得多轮融资。 国内打车app纷纷上线，竞争处于白热化。 由于打车app触动利益集团的奶酪，收到限制和排挤。多地禁止打车app，北京限制只能加价5元。有消息透露官方要对打车app进行整编和“诏安” 2.主要竞争对手 嘀嘀打车，快的打车，大黄蜂，摇摇招车 3.目标用户 乘客需求： 根据北京市交通委数据，北京现有出租车6.66万辆，2012年末2000万人。平均300人争夺1辆车。国社会科学院《公共服务蓝皮书》北京打车容易度38城市中倒数第11，超四成人打车要等10-30分钟 出租车司机： 平均12小时，最高15小时。北京出租车司机一天的纯收入不到200元。北京每辆出租车每天大约运行400公里，但空驶率达到30%至40%。 4.核心功能 叫车，预约
5.产品优缺点 5.1.叫车界面 5.1.1.嘀嘀打车 语音为主，手动输入为辅。对与乘客来说，打字输入已经成为落伍，语音输入已经为人们展开了美丽的画卷。但实际情况却泼了盆冷水，在嘈杂环境中语音叫车很难有清楚的录音，尤其是当你在马路边。对于司机来说也有同样的问题，一般的哥的车多为性价比极高的车型，自然密闭性比较差，在路途中行驶更在噪音的包围中。
回家和上班本应是最常用的功能由于只有在按住预约叫车键时才显示，平时很难被用户发现。而且手指松开叫车键这两个按钮也立刻消失。利用率应该很低。 5.1.2.快的打车 自动输入为主，语音为辅 能够自动输入当前位置，减少了用户的输入 快的打车的解决方案较为理想
家、公司作为最常用的位置显示在主界面上更方便用户使用。 5.2.预约用车 5.2.1.嘀嘀打车 预约用车与直接打车在主界面就已经分开，目的性较为清晰。出发时间的步长为15分钟，略微有点长，不够精确。
汽车行业竞品分析报告
如何进行SWOT分析 SWOT分析模型（SWOT Analysis） 1 SWOT分析模型简介 2 SWOT模型含义介绍 3 SWOT分析步骤 4 成功应用SWOT分析法的简单规则 5 SWOT模型的局限性 6 SWOT分析法案例分析 6.1 中国电信的SWOT分析案例 6.2 某炼油厂SWOT分析案例 6.3 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 6.4 星巴克(Starbucks)SWOT分析案例 6.5 耐克(Nike)SWOT分析案例 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析（SW） 识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。 由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。 企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对
app产品分析报告(足记)
产品概述 产品中文名：足记 产品英文名：FotoPlace 产品类型：移动手机应用 使用平台：IOS、Android 产品口号：像电影一样去生活 公司名称：上海如书文化传播有限公司 产品简介： 一款以“电影”为主题的创意图片摄影社交app，以“电影”的辅助手法记录每个人的生活——每一步、每一刻、每一个故事、每一句话、每一个精彩瞬间，使用户在生活的点滴中拍出富有情怀的照片，并分享，让好友和全世界的人共享。 功能简介： 1、图库（查询工具）：通过足记APP，用户可以立刻得知自己当前所在位置所发生过的故事、所拍过的影视剧；或者通过搜索，轻易得知自己将要前往的地点所值得前往的景点（不仅仅是名胜古迹），或者了解与自己感兴趣的电影、明星相关的地点信息。 2、拍照功能：通过足记APP，可以拍摄独特的嵌入式合成照，或者上下、左右的对比图。你可以将电影剧照轻易置入现实场景，当然也可以与童年照片来一场有趣的对比。 3、社交功能：用足记所拍摄的创意照片，都可以发布在应用中与好友分享交流，你也可以通过应用组建自己的兴趣圈子，关注浏览更多有趣的照片，结交更多同道中人。当然，足记也支持分享到微信、微博等常用社交平台。 4、导航功能：发现想去的地方，即刻为你导航指引。
5、用户分享：除了图库中的图片，每个用户都可以上传自己收藏的剧照或老照片来拍摄创意合成图，同时，足记尊重每个用户，大家可以选择是否公开自己的照片共享给他人（当然，共享的照片需要通过审核）。 市场情况 用户群体： 电影爱好者、社交狂人、爱分享晒东晒西狂人，总的来说以拥有大量碎片时间的学生和白领群体为主。 市场规模：现已突破三百万（4月上旬） 覆盖全国中大型城市 竞争情况： - 模仿其“大片功能”的相机360等 -“蛋幕”一类图片辅助软件市场的异军突起 - 同类图片社交软件ins等 发展历程： 足记上线于2014年12月3日，团队始终没有对产品做过主动的推广，因此注册用户数始终处于一个比较小的规模（几万人）。 2月7日，足记上线“大片模式（或称‘宽屏模式’）”，当天新增用户数200多人； 次日新增过千人； 3月13日，足记应用总下载量达到18万次； 截至3月14日下午3点，总用户数达到70万人；
汽车行业竞品分析报告
项 目 建 议 书 2014.4.25
目录 1．市场趋势、业界现状 (3) 2．竞争产品功能框架 (3) 2.1.1好车宝 (3) 2.1.2福吉星 (4) 2.2核心功能对比 (4) 2.3产品功能对比小结 (4) 3．产品界面对比 (5) 3.1首页对比 (5) 3.2代驾页面对比 (5) 3.3优惠活动对比 (6) 3.4定位/路况 (7) 3.5年检代办/道路救援 (7) 4．竞品分析——特色功能 (8) 4.1实时路况查询 (8) 4.2租赁服务 (8) 4.3爱车体检 (9) 5．市场分析 (9) 5.1现有市场存在的问题和机会 (9) 5.2市场分析结论 (10) 6．产品轮廓 (10) 6.1产品定位 (10) 6.2市场问券调查 (10) 6.3产品核心目标 (11) 6.4产品结构 (11) 6.5机构利益关系 (12) 6.6商户利益关系 (12) 6.7用户利益关系 (12) 7．运营及推广策略 (12) 7.1运营模式： (12) 7.2推广策略 (13)
1．市场趋势、业界现状 自2002年之后，中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段，特别是随着私人消费的兴起，轿车需求量开始迅速攀升，并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时，中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。 2013年我国累计生产汽车2211.68万辆，同比增长14.76%，销售汽车2198.41万辆，同比增长13.87%，产销同比增长率较2012年分别提高了10.2和9.6个百分点。中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分，未来十年是中国汽车产业的黄金期，汽车产业已经完成了从小到大的过程，正在逐步实现由弱到强的巨大跨越，全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移。目前，中国汽车市场不仅发展快，而且汽车消费需求变化也快，这对于中国汽车产业来说，将迎来下一个黄金十年，自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计到2020年，中国汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上，将是美国市场销量的两倍左右。中国汽车市场前景非常广阔。 2．竞争产品功能框架 2.1.1好车宝 （“好车宝”功能框架）
基于IOS平台的天气APP应用设计与实现
基于IOS平台的天气APP应用设计与实现 随着我国经济发展、基础设施建设水平的提高，以及人们生活水平的逐步提高，人们对获取会对衣食住行各方面造成重大影响的天气的要求越来越高。虽然近年来移动互联网发展突飞猛进，智能手机普及率越来越高，但是人们获取天气的方式中占大比例的还是通过电视天气预报、广播天气预报以及报纸等媒体天气预报等传统方式。幸运的是，以传统方式获取天气信息的人群中中老年人群体数量占了很大一部分比例，而年轻人群体中则有大多数是依靠电脑上网获取的天气数据或者通过移动设备，手机等的天气 A PP 应用获取的。据相关调查表明，这种现象产生的原因主要是因为中老年群体的整体文化素养没有年轻人高，学习像智能手机软件这种新事物的能力不高。如今，相关的软件厂商已经发现了这个问题，并且已经在想办法使相关软件针对中老年用户尽量简单化，去除掉不要的多余功能以及花哨的界面，使中老年用户也加入到使用智能手机A PP 应用解决生活琐碎问题的大潮中来。根据以上分析，设计实现一款简单易用的天气A PP 应用是极具可行性的。因此，开发这样一款天气A PP 应用成为很有必要的事情。 本文描述天气A PP 应用的基本功能及实现方式，并对天气A PP 应用进行组织结构、业务流程分析。为此设计的天气A PP 应用主要为用户提供全面的城市天气信息、迅速 的查询服务以及便捷的分享功能。 目录 1 绪论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1. 1 编写目的 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 2 背景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 2. 1 天气信息与天气预报的重要性. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 2. 2 智能手机的出现、发展及其意义 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1. 2. 3 移动互联网的发展及其意义. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. 3 系统可行性分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. 4 系统简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. 4. 1 待开发软件系统及名称. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. 4. 2 提出者，开发者 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. 4. 3 字义，缩语及专有名词定义 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1. 5 论文内容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1. 5. 1 论文章节安排 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7