中小企业财务内部控制的问题及对策分析

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中小企业财务内部控制的问题及对策分析

作者：胡祥平

来源：《现代经济信息》2015年第07期

摘要：内部控制是企业经营管理过程中必不可少的组成部分，加强内部控制，一方面能够提高企业的核心竞争力，另一方面能够降低企业经营管理过程中所面临的各种风险，进而确保企业健康、有序的发展。本文首先对内部控制理论进行了概述，主要包括内部控制的概念和内部控制的职能与作用。其次从外部环境问题、内部环境问题和内部审计问题三个方面阐述了企业内部控制过程中存在的问题。最后针对问题进行了深入的探讨和研究，并提出了一系列的对策和建议。

关键词：企业；内部控制；对策；建议

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-02

一、引言

随着社会主义市场经济的飞速发展，市场经济的发展环境也变得更加复杂和扑朔迷离。这对于企业经济体制的改革和企业内部控制的建设与发展提出了更高更新的要求。目前企业的实务问题已经对企业内部管理的实施造成了深刻的影响，并且制约了企业健康、有序、长久的发展。因此，提高企业对内部控制理论的重视程度，明确企业内部控制的实务问题，从方面、多角度的展开企业内部控制理论与实务的发展战略，对于企业也是一件当下要抓紧的一件事情。

二、内部控制理论概述

（一）内部控制的概念

内部控制是企业行政管理部门所采用的一种管理制度与体系，它主要涉及两个方面：一是企业的生产活动，二是企业的经营活动。内部控制主要包括了两个方面的内容：一是内部会计，二是内部管理。内部会计主要是利用企业财务管理部门的管理活动而采取的对企业会计内部控制的流程与措施，进而确保企业会计信息的真实性、完整性和有效性。内部管理就是企业为了确保生产经营目标得以实现，通过提升自身管理效率和质量的手段而建立的与企业的生产活动和经营活动相关的内部控制体系。

（二）内部控制的职能与作用

内部控制的相关职能表现为：一是提高会计信息资料的准确性和真实性。企业管理层要想在变幻莫测的市场竞争中对企业进行有效的经营管理，首先要全面的掌握企业网的各种信息，以此来保证管理者在决策过程中的正确性。其次企业可以通过采取多种渠道和控制手段来获取真实、可靠的信息。因此，建立企业内部控制系统能够提高会计信息资料的准确性和真实性。