生产总调度年终总结
生产总调度年终总结
篇一：生产调度工作总结生产调度员是搞生产管理的，
生产管理是以基础管理为中心的，之工作总结:生产调度工作总结。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：
一.内强管理，外塑形象。
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准
给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常
见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪
个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防
和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练
掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记
于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得
心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整
个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工
作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认
真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结
反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二.坚持原则，实事求是。
四.务实创新，团结奋进。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、思想汇报专题多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。
篇二：《生产调度年终总结,工作总结》生产调度工作总结新的一年即将在面前展开画卷，回首年，公司扩容生产，从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步，在生产
工作中，使受益匪浅，所见所闻都让工作的各个进步。在生产部
大家分工，担当起的责任，每一相辅相成，，并的作用，每个人
都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员，
怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题，在熟悉生产
操作规程的要有的意识，实事求是的管理，的指挥控制技能，是
从事生产工作要追求的方向和。
1、生产工作：协助生产管理安排工作，在的精心下使我学到
更多的管理经验，积累了更多的社会经验和知识，各工作任务。
在今后的工作中应学习，工作创新意识，化建议和解决办法供参考。
2、司机班管理：在近一年的车辆管理工作中，生产部运输工
作的公司车辆使用工作，记录和司机安全培训及车辆维保，在工
作中也暴露出许多之处，经验教训的总结，交通安全管理，司机
性安全意识，行车安全。
3、安全管理工作：参加安监组织的劳动防护用品管理培训和
企业安全员培训，学习积累安全管理工作知识，在公司内部安全
隐患检查和排除工作，对的工伤事故分析和管理，工作情况整改，意识到安全生产是每个生产企业中最的，安全是效益。在点上做
得还，是安全知识大员工不多，为此明年安全宣传工作，同人事
部一起安全
知识的培训。使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦，在人人心中安全意识，安全生产防护。
4、管理知识学习：学习管理知识和理念，公司情况思考如何
的管理工作，使生产工作有有计划的，一改以往“救火式”生产，使工作能够控制有序的和，，在来年将对车间内产品质量和产能
都将管理模式，在员工中普及管理知识，起步的工作是片面的或
不的，会在生产活动中地积累和。
5、团队合作：各的沟通及沟通桥梁，团队的任何建设都将毫
无意义。各间应依存、帮助、互怀，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础，合作就谈不上最好的团队，员工工
作是劳役的心理，认识到的工作单调的机械性的任务，让员工在
工作中充满热情，懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产
过程中问题、解决问题而自豪。
篇三：生产调度工作总结三年来，身为党员的我坚持党
的正确领导，坚信只有在中国共产党的领导下，才能胜利完成。
在这三年
无论是在思想上还是在工作上都起到了先锋带头作用，做到
无愧与中国共产党这个称号。在在思想上不断的要求进步，中国
共产党的身份铭记于心。工作上不断进取，勇于创新，认真负责
的完成自己每一项工作。我认为，作为一名共产党员，不但要在
组织上入党，更重要的是要在思想上入党。如何做到在思想上入党，最重要的是加强政治的学习。
如果我们只是顾扎堆于事务，不顾学习，放松思想觉悟，理
论根底不深，那就谈不上运用马克思主义立场、观点和方法分析、
鉴别各种社会思潮，往往把错误的、庸俗的东西看成是新潮的，或是自己所要追求的，就会使自己走上错误的道路。因此，平时我会不断认真学习，学习*****，学习xx同志的“xxxx”的重要思想和其他重要讲话，多读书看报，不断提高自己的综合素质和管理能力。
我的主要是负责全站的车辆管理工作。我单位地处远郊，每天都要接送职工上下班，各项工作业务的办理都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先保证让职工上下班坐得安心和舒服；公务用车、值班车随时候命。做好车辆的维修和保养工作，平时能督促各位司机做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净、整齐。做好车辆资料管理工作，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记录以及耗油情况等。
经常教育和指导司机们根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。定期上安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。
本人的生活朴素，作风正派，吃苦耐劳。平时与同事相处融洽，以身作则，带领司机队的同志做好工作；尊重领导，虚心听取不同意见，对有些干部职工提出的意见，能耐心解答并及时向领导反映，多次受到好评。
但是，在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，对车辆的维修技术还不全面，缺乏主动性。
在今后的工作中，我会牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，时刻以一个中中国共产党的身份严格要求自己，把集体利益放在第一位，做好本职工作。
加强政治思想学习，提高自己辨别是非的能力，使自己的思想觉悟能上到一个新的台阶；加强业务知识的学习，通过各种渠道，不断吸收和更新的知识，以适应工作的需要、社会的需要。最重要是改正缺点，发扬优点，做一名优秀的中国共产党员。
篇四：生产调度年度工作总结 20XX年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。
一年里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能较20XX年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。20XX年的号声已经接近尾声了，为了做好20XX年的各项工作，现对
20XX年的工作总结如下：
一.精心组织合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌
万三千余吨，满足了生产的需要。众所周知，原材料进厂量的大
小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然
会比较顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆
场相对吃紧，特别是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整
个堆场乱堆乱卸的现象十分严重，原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没办法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽
车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，
常常以集体摁喇叭的形式表示抗-议，严重影响正常的上班秩序。
为确保生产的正常进行，紧紧围绕原材料进厂计划的实施，尽快
打开原材料进厂无序的局面。调度员每天深入现场了解情况协调
作业，与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通，及时调
配岗位人员、车辆堆、抓料，确保堆场随时能进料。如果遇到设
备出现故障需要时间维护而一时无法进料时，我通常会到地磅房
和司机朋友进行沟通，动之以情晓之以理，及时告知他们设备维
修的最新动态，让他们安心等待，避免因为司机朋友的过激行为
影响办公楼人员上班。堆场畅通了，我们还要兼顾严把进厂原材
料的品位、质量关口，严格按照公司规定的区域进行合理堆放，
发转载自经济生活网问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相
关部门，共同进行处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品
质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监督供应商对进厂材料
弄虚作假，今年5月份，我发现供应商掺假事件并及时制止，为
公司挽回近四万元损失，得到了公司领导和同事的好评。
而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。另
一方面深入栈台现场协调工作，根据实际情况，对少装多装水泥
的车辆及时补卸包，想客
户所想，尽可能满足客户的要求。
二.全面掌握合理调配确保生产正常运行植根生产一线，协调生产，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐
步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。
管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，
应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的
情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑
到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可
行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生
产有序顺畅的进行。有道是事前的预防胜于事后的控制，达到防
患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练
掌握生产工艺流程，全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况，合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力，及时协调、组
织生产中影响生产的所有问题，确保生产的正常进行。另一方面
则把考核标准熟记于心，并能灵活运用。及时掌握原、燃材料、
熟料、水泥的库存及生产平衡情况以及设备的检修和抢修进度及
存在的问题，做好记录。
其次，我作为一名生产调度员，而不是某一个车间的调度员，我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领
导我能做到不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、
对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，努
力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。
篇五：生产调度室工作总结今年以来，在局领导的正确
领导下，在兄弟科室的支持帮助下，本科室认真学习党的十*大和
十七届三中、四中全会精神，认真学习实践科学发展观，学习领
会国家在经济发展过程中的各项宏观调控政策，紧紧围绕我局确
定的工作重点和工作重心，坚持全心全意为企业、为经济发展服务的宗旨，尽职尽责的完成领导交办的各项工作。
一、20XX年的工作完成情况
1、做好县经济运行指挥部的日常工作。08年第四季度开始的全球金融危机对我县企业的影响非常大，企业订单减少，销售价
格大幅下滑，部分企业处于半停产状态。省市相继成立了
工业经济运行指挥部，我县也成立了由分管县长任组长，相
关部门负责人为成员的工业经济运行指挥部，协调解决企业生产
经营中遇到的困难和问题。年初下发了三个文件，对元旦、春节
期间工业流通工作、促进全县工业经济平稳较快增长任务分工、
一季度经济运行工作分别进行了安排部署。为了及时了解企业的
生产经营情况，在保证正常调度的同时，对全县二十多家重点企
业实行旬月调度制度，并及时将调度情况报县委、县人大、县政府、县政协的主要领导和分管领导，以及有关部门。通过全县上
下的积极努力，09年全县工业经济发展良好，各项指标都超额完
成年初制定的计划，几家大企业实现的利润都达到历史最好水平。规模以上企业完成工业增加值XXX亿元，增长XX.X%；实现销售收入XX.X亿元，增长XX.X%，利税XX.X亿元，增长XX.X%；利润XX.X亿元，增长XX.X%。
2、定期召开经济形势分析会，做好经济形势的分析。对于今
年的企业经营形势，县领导高度重视，今年县委、县政府先后5
次召开XXX家骨干企业和乡镇、园区领导参加的经济形势分析会，了解企业的生产形势，帮助企业分析当前的国内和国际经济形势，全面推广应对危机的成功做法和典型经验，一企一策，分类指导，研究制定应对危机的有效措施，鼓励引导企业抢抓机遇。今年2
月11日、10月16日和12月5日，县人大、县政府、县政协的分管领导分别召开了3次经济形势分析会议，4月16日、7月15日
县委、县政府主要领导主持召开了两次经济形势分析会，听取我
县重点企业的交流发言。今年市经委三次到我县进行调研，座谈
了解我县企业的生产经营形势。
3、认真做好乡镇及规模以上企业统计工作。为做好统计汇总
工作，在各乡镇及规模企业每月上报统计报表的基础上，按时对
数据进行整理汇总完成“乡镇主要经济指标月报”、“规模工业
企业主要经济指标月报”和“全县民营经济、规模工业企业的统
计年报”，并准时上报市、县相关部门。同时，在日常工作中，
深刻认识到统计数据质量是统计工作的生命，将年报工作和定期
报表纳入日常目标管理，对基层单位报表的上报、数据准确性、
差错处理等工作提前把关、核对，争取把差错消灭在基层，确保
年报和定期报表数字准确、真实。
4、做好企业的安全生产，为经济的平稳运行提供保障。今年
是全国确定的“安全生产责任落实年”，为了确保企业正常生产，在春节、五一、十一等国家法定节假日放假时，提前下发通知，
要求乡镇、园区和企业做好节日期间的安全生产工作，严格执行
企业领导带班和值班制度。今年年初和9月份，和县安委会其它
成员单位一起两次到乡镇和重点企业进行安全检查。认真组织了6月份全国“安全生产月”期间上级要求进行的各项活动。雨季来
临之前，下发通知要求企业及早准备防汛物资，修订完善应急预案，组建防汛队伍，确保企业安全度汛。对经贸局重点监管的平
安民爆公司，对省国防科工办、市经委、县经贸局两次安全检查
中查出的隐患，及时下达隐患整改通知书，要求企业在规定的时间内整改完毕。督促企业提高安全意识，增加安全投入。
5、宣传报道企业应对金融危机的好经验、好做法。企业在应对金融危机的过程中，根据行业特点和企业实际，探索出了一些好的经验和做法。为了在全县推广，三月份和广播局一起，到我县的几家大企业进行采访，在新闻栏目中，制作了攻坚克难、共度难关的专题。四月份，济南市几家新闻单位到我县的玛钢公司进行采访，对玛钢公司应对金融危机的经验做法进行集中报道。20XX年1月份又和广播电台一起到琦泉热电、福胶集团、黄河特钢、玛钢公司、山水水泥、华源锅炉、丰源炭素等企业进行集中采访，总结了企业09年的经营情况和20XX年的工作安排。
6、积极争取政策，帮助企业发展。年初，根据局里的发展，制定了关于调优调强结构培育发展骨干企业和加强市场开拓扩大市场占有率的两个指导性意见。根据国务院、省政府出台的促进中小企业发展的实施意见，结合我县实际，协助县政府办公室起草了关于促进中小企业发展的意见，近期县政府将要下发。对我县支柱产业调研的基础上，规划编制了平阴县产业调整振兴规划。
7、制定全县工业企业的年度发展计划。今年3月份，对县人大会议上通过的20XX年发展指标进行分解，分解到乡镇和企业，并编印成册。今年10月份，和县发改委一起研究制定明年的发展计划，现在已经几
次修改和讨论。为了增加我县经济总量，和
统计局协商，督促乡镇和园区把符合规模企业条件的企业纳
入统计范围，今年我县新增规模企业XXX家，为此市经委奖励我
局6万元。
8、其它一些工作。今年组织我县福胶集团和钢花锯业公司两
家企业参加了9月份在广州举办的全国中小企业博览会。积极配
合市经委筹建行业协会，我县的喜哥马服装公司加入了济南纺织
服装行业协会，钢花锯业公司加入了济南市轻工业协会，乐喜施
肥料公司、海启明公司准备加入济南市化工行业协会。今年还帮
助万方炭素公司申请省淘汰落后生产能力补助资金XXX万元。对
鲁西化肥、金城化工两家禁化武企业加强管理，如实上报生产数据。帮助万方炭素公司争取省淘汰落后生产能力补助资金XXX万元。
二、20XX年的工作打算 20XX年是“十*五”的关键之年，组织好工业经济运行对“十*五”规划目标的圆满完成具有重要意义。明年经济形势趋向回升好转，组织工业经济运行具备许多有
利条件，工业经济运行有望继续保持较快回升增长势头。但也应
看到，明年经济运行中仍存在诸多矛盾和困难，部分行业市场需
求尚未全面恢复，不稳定性因素较多，组织工业经济运行的难度
依然较大，在明年的工作中重点抓好以下几方面的工作：
1、加强经济运行的调度，努力保持经济平稳较快发展。在保
持对企业进行正常调度的同时，密切关注影响和制约企业发展的
新情况和新问题，对确定的XXX家销售收入过亿元企业调整完善，进行重点调度。及时掌握工业经济运行的走势，提高经济运行调
节的前瞻性、科学性和指导性。加强对企业生产经营情况的调度，及时调度重点企业的资金、项目、生产和市场情况，关注新经济
增长点的生产经营情况，找准工业经济调节的方向和着力点。
20XX年全县规模工业企业销售收入初步安排销售收入XXX亿元，
增长XX%；工业增加值XXX亿元，增长XX%；利税XXX亿元，增长XX%；利润XXX亿元，增长XX%，规模企业达到XXX家。
2、定期召开经济形势分析会，了解企业生产情况。20XX年企业的生产经营情况要好于去年，但企业在生产过程中也会遇到一
些困难和问题，近期电力供应紧张，原材料、能源价格上涨都给
企业组织生产带来困难。所以要及时企业解决煤、电、油气等生
产要素的保障。每季度召开一次调度会，了解生产经营情况。
3、规划编制好“十*五”规划。今年是实施“十*五”规划的
最后一年，各级政府要安排编制“十*五”规划，我们要在市经委
和县发改委的指导下，编制好我县工业的“十*五”规
划，规划编制要力争高起点，大手笔，使我县工业经济在
“十*五“期间有一个大的发展。
4、加强对我县六大支柱产业的规划发展工作。我县六大支柱
产业完成销售收入占全县规模工业企业销售收入的XX%以上，但也存在能耗高、产品科技含量低等问题，制约企业的发展。在今后
的工作中，围绕中央“转方式、调结构“的要求，结合省、市出
台的产业调整振兴规下页
生产总调度年终总结
划，做好我县产业的转型升级工作。
5、做好企业的安全生产工作。在县安委会的领导下，继续
(转载于: 在点网)做好工业企业的安全生产工作，对节日放
假期间，要提前下发通知，要求企业安排好节日值班和领导带班，做好安全生产工作。定期到企业进行安全检查，提高企业的安全
意识，加大安全投入，确保全年企业生产形势稳定，不出大的安
全事故。上页
生产调度工作年终总结
生产调度工作年终总结 中国石化长城能源化工（宁夏）有限公司 20XX年度个人工作总结 部门：生产调度部 班组：四班 姓名：王永亮 20XX年12月21日 20XX年度个人工作总结 ——王永亮时光飞逝，又是一年即将结束，回首20XX年的工作，既忙碌又充实，园区各个运行部在经历了20XX年的相继投料试车，20XX年是各个装置正式投运以及试生产的关键一年，很多装置在实际生产中，缺陷被逐个发现并被及时的消除。各个运行部在20XX年一年的生产中配合的更加默契，园区的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了进一步完善。作为生产调度部的一名调度员，通过园区20XX年一年的生产实际，不管是个人的理论知识还是实际生产能力等各方面都有很大的提升，下面我就20XX年的工作做一简要的工作总结。 一、思想方面 作为公司一名员工，团结同事，尊重领导，思想汇报专题要做到饱含热情，积极向上的为企业奉献。但我自己作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，前辈
们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 二、20XX年主要工作内容如下 1，扎扎实实干好本职工作： 20XX年一开始园区各个运行部就进入了如火如荼的实际生产中，我平时的主要工作就是做个好各个运行部之间的协调工作，在实际的生产平衡工作中。首先我们每天需要协调园区整体公用工程水、蒸汽、氮气、仪表空气的平衡，其次每天需要协调园区整体物料平衡，最后还需要深入了解并参与到园区各个运行部关键的生产环节实际生产工作，20XX年这一年走来，我们一步一个脚印，稳扎稳打，争取消灭每一个不利园区生产的环节。同时作为一个调度员，应该超前思维、快速反应、精心组织、准确调度来严格要求自己。认真完成领导布置的各项工作任务，使自己在理论方面，实际生产指挥方面都有一个质的飞跃。 2、加强学习，刻苦钻研业务技术，提升自我： 今年利用业余时间，全面细致的学习了各运行部工艺流程，操作规程， 以及各类事故应急预案等。在日常的调度工作中对于沟通方式有问题的地方通过多向有工作经验同事请教得以矫正，不懂的生产技术问题查阅各类文献资料得以解决，平时积极参加部门组织的生产管理、工艺流程、安全等培训工作，全面掌握各个装置的操作方法及遇到问题的处理办法，为以后的工作打下坚实的基
生产调度员个人 工作总结
生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，2012年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2012年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调
调度工作总结范文五篇
调度工作总结范文五篇 工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。下面给大家整理了调度工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。 调度工作总结1 纵观20__年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块: 一、采购物流 采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。 加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。 二、生产物流 生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。 由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，能对所有的员工进行正规培训，
调度员年终工作总结精选
调度员年终工作总结精选 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是找总结网整理的调度员工作总结范文,欢迎参考。 目录 电力调度员工作总结 物流调度员工作总结 车辆调度员工作总结 生产调度员工作总结 电力调度员工作总结
四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末,本人从xx操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗,做好本职工作 从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。 本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组、创一流及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任
制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS 系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作：搭建模型,调试改进,等等。整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。根据工作安排,本人被安排于监控站工作。监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。
年度生产调度岗位工作总结
2007年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下；在部门领导的关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。 一年里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能较2006年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。2007年的号声已经接近尾声了，为了做好2008年的各项工作，现对2007年的工作总结如下： 一.精心组织合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性 截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨，满足了生产的需要。众所周知，原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧，特别是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重，原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没办法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，常常以集体摁喇叭的形式表示抗议，严重影响正常的上班秩序。为确保生产的正常进行，紧紧围绕原材料进厂计划的实施，尽快打开原材料进厂无序的局面。调度员每天深入现场了解情况协调作业，与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通，及时调配岗位人员、车辆堆、抓料，确保堆场随时能进料。如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时，我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通，动之以情晓之以理，及时告知他们设备维修的最新动态，让他们安心等待，避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。堆场畅通了，我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口，严格按照公司规定的区域进行合理堆放，发现问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门，共同进行处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假，今年5月份，我发现供应商掺假事件并及时制止，为公司挽回近四万元损失，得到了公司领导和同事的好评。 而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。另一方面深入栈台现场协调工作，根据实际情况，对少装多装水泥的车辆及时补卸包，想客户所想，尽可能满足客户的要求。 二. 全面掌握合理调配确保生产正常运行 植根生产一线，协调生产，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和
生产调度员个人工作总结
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 生产调度员个人工作总结
生产调度员个人工作总结 目录 第一篇：生产调度员个人年度工作总结 第二篇：生产调度员个人年度工作自我总结 第三篇：生产调度员工作总结 第四篇：范文生产调度员工作总结 第五篇：调度员个人工作总结 正文 第一篇：生产调度员个人年度工作总结 生产调度员个人年度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，XX年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后(一篇带来更多轻松)的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将XX 年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班 第2 页共12 页
遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。ybask积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对 随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。 团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认
生产调度员个人工作总结精选范文(最新版)
生产调度员个人工作总结精选 范文(最新版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0959
生产调度员个人工作总结精选范文(最新 版) 生产调度员工作总结1 岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的2017年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。 南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数，如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，6月26日的焦化停工，7月中下旬的催化、焦化的开工，8月3日的催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧安全生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书。调
度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，迎来了崭新的201X年。 作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在2013年的工作总结如下： 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，
调度员工作总结
调度员工作总结 一、20xx年主要任务计划及完成情况简述 20xx年转眼即逝，20xx年的钟声即将敲响，我们迎来了新的一年，在此，我对这一年的工作予以总结。 20xx年对我是特殊的一年，通过12年在项目部的成长，我对项目部的二期施工管理有了更深的了解，慢慢由刚 开始的模糊走向了清晰，所以20xx年自己的工作也随之多了更多的责任和义务，自己的岗位也有了相应的调整，工作性质也发生了很大的改变。由11年的跟班队长的岗位上转变为井下调度员兼安全质量检查员，刚到新的岗 位后，我认真跟有经验的同事学习，调度员工作，要能 够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各巷道之间 的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。因为 自己之前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同，于 是我积极与领导沟通，转变角色，以最快的速度适应了 新的工作岗位。作为一名井下生产调度员，怎样正确合理的安排生产，是必须面对并为之不懈努力的课题。所以，从进入井下生产调度的第一步，就先熟悉了二期巷 道施工的所有流程，并在每一个环节动手操作，结合巷 道现场，更加深入了解作为生产调度的职责，在熟悉生 产操作规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生产
调度岗位开始，作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一 项工作，应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲 清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常 见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么 时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可 行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方 面应熟练掌握巷道生产流程、工艺要求，另一方面则把 标准化管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为 井下生产调度员，不是某巷道的调度员，而是整个项目 部的井下调度员，应时刻谨记以维护项目部得整体形象 作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢，对各队公平 对待，对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事 物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理 有据，奖罚公平公正。作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把项目部安排的工作落实到现场，不延误。 项目部调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督 检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到
调度员个人年终工作总结六篇
调度员个人年终工作总结六篇 光阴似箭，时光穿梭瞬然间**过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋发展，稳步推进求落实，细抓严控求安全，严管成控求实效’为指导思想，进一步提高‘执行、协调为准则’，结合公司年度的工作安排和计划，目标任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了**度各项生产目标和任务，让我们喜送**，引领那新的开始**年。 在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行情况比较乱，比较复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任
务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存发展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习榜样，公司也积累丰富、宝贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流发展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验，再见吧**。 展望新的**新的开始，让崭新的面貌去面临新的开端，新的目标和任务，以及要求，目标是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘安全第一、预防为主，综合治理’原则。采取监督互信服务，让运行在路上车，安全运行，在新的**，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化服务，为‘上情下达，下达上汇’服务理念贯彻在工作中，让自己不断提高业务知识水平，提高业务素质，增强工作能力，加强自身建设，进一步提高责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵活多变思维去工作求实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美好发展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的发展而工作。 在新的**我要做到以下几个方面；
生产总调度年终总结
生产总调度年终总结 篇一：生产调度工作总结生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，之工作总结:生产调度工作总结。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手： 一.强管理，外塑形象。 作为生产调度员，首先要做到行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。 其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、
对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。 二.坚持原则，实事。 四.务实创新，团结奋进。 干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。 凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、思想汇报专题多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。 篇二：《生产调度年终总结,工作总结》生产调度工作总结新的一年即将在面前展开画卷，回首年，公司扩容生产，从人员
车间调度员工作总结
立环车间调度员工作总结 我于今年三月中旬成功竞聘到生产中心立环车间, 担任立环车间调度员一职。由于我没竞聘之前已经在立环车间实习几个月, 对立环生产过程也有一定的认识, 该产品为公司开发的新产品, 为国内乃至世界首创。我也很荣幸能为该产品的生产做出自己的一份微薄之力。现将应聘至今的工作总结如下： 一、积极端正态度, 努力完成工作 初次担任立环调度, 对立环车间调度工作的具体过程不是很了解, 但经过车间主任的细心指导, 也很快熟悉了相关的操作流程。一台立环从下料到最终的组装, 这一过程的用件可谓是成百上千之多。仅生产用图纸就分三部分, 刚一开始还不知如何下手, 但随着工作的开展和对生产中用件的不断接触, 使自己逐渐有了自己的工作思路。在此过程中遇到不明白的地方就主动请教主任和车间的班组长, 在他们的帮助下使自己很快适应了这项工作。 二、总结经验, 理清思路 工作中我也有犯错误的时候, 对自己的工作要求还不够严格, 脑子动得不多, 没有想在前, 做在先；工作热情和主动性还不够, 有些事情领导交代过后, 没有积极主动地去投入太多的精力, 翻阅图纸仔细对照所报料件图号和名称不够勤快：比如, 一开始工作时大多数立环用件需要报机加工, 这样就得填写生产日报表, 在填写日报表中的具体料件图号和名称数量时不够细心, 有时填写错误；对需要报外协加工料件具体所在位置不清楚就上报, 导致领导问起不知所措；对机加工件的追踪协调不够及时。随着工作时间的推移, 加上同事的指导, 我渐渐改正了这方面的错误。同时我的协调调度能力也有进一步的提高。 （后附立环车间调度管理流程图） 三、工作目标, 发展前景 我保证在今后的工作中积极主动工作, 认真完成生产中的各项调度工作, 避免工作中的不足。做到平时“多思考, 多观察, 多总结”的三多工作态度, 还望各位领导监督。由于平时工作中对生产调度部的及时信息不能够及时掌握, 建议我们能否参加调度部召开的调度例会, 以便于调度信息的掌握与沟通协调, 望领导考虑。 2012年05月08号
调度工作总结最新范文
调度工作总结最新范文 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。《下面给大家整理了调度工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。 调度工作总结1 光阴飞逝，转眼蛇年又过去了。回首这一年，在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作，努力完成20__年安全生产的各项指标。20__年已经接近尾声了，为了做好20__年的各项工作，现对20__年的工作总结如下： 一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅 每次班前例会前，我会和上班调度作有效沟通，及时完整的了解生产系统运行状态，电气设备运转情况，各工段存在的问题，在班前会中做出合理安排和调整，为企业正常生产保驾护航。作为一名调度，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，对人对事，实事求是。对于常见的易发生问题，从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题
控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。同时，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，一碗水端平，才能服众。 二、确保安全生产、做好领导的左右手 调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，生产中我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各岗位员工交流思想，多沟通，了解最新生产情况。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度作为生产部领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。 三、定期组织召开轮班例会。 每个月召开至少两次的轮班例会，研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题，集思广益，及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。
生产调度工作总结报告3篇
生产调度工作总结 3 篇 本文目录 1.生产调度工作总结 2.生产调度员工作总结 3.生产调度工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20xx 年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx 年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。 在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要
生产总调度年终总结范文
生产总调度年终总结范文 在工作中这一年是非常重要的一年，因为这一年里公司和我们都经历了前面尚未经历过的，包括装置的计划开停工、非计划开停工以及各种工况，当然还有许多突发状况。对于经历的每一个非正常工况，我们都将处理程序和相应内容做了记录，再做好交接班，自己学习的同时大家一起提高。每一件事的经历我们都需要吸取教训，汲取经验。相信如果选择在工作中成长，在工作中进步，在以后的工作中处理事情将会更加成熟，更加完美。 要知道在调度工作中要求我们做好协调，做好信息处理，圆满处理各项工作。为了能够更好地完成各种工作，一方面更加详细的学习公司的各项管理制度，熟悉生产流程，了解新工艺；另一方面加强与各部门间的联系，做好协调，捋顺工作方式和程序，从生疏变得熟练。当然我们也必须清楚，学习是不能间断的，因为以后可能会遇到各种事件是我们以前所没有经历过的，是尝试，更是挑战。 担任值班长期间遇到各种问题需要自己去处理，深感压力不可同日而语，一般工作内容凭借自身能力就可以搞定，遇到不太懂的事情时及时请教相关领导及值班长，争取做到万无一失。同时感觉到，对于生产上的知识更加需要深入学习，广泛接触。同时也了解到调度工作范围广，关注点多，要求全局掌控。 马上要进入新的一年了，我打算在工作期间更加多跑现场，多了解各方实际动态，进一步熟悉生产运行状况，同时进一步学习公司各
项规章制度，从严要求工作态度，提高自身能力。相信在不断努力下我们在生活和工作中将更加成熟，也预祝自己在新的一年里取得新的成就。 生产总调度年终总结范文2 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。 在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，
生产调度工作总结范文
篇一：生产调度工作总结范文 生产调度工作总结范文在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和 价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工 作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完。范文煤矿调度室主任述职 报告由搜集自网络或网友上传版权归原作者所有本文主要是关于主任调度煤矿工作生产领导及 时组织信息会议的希望大家尊重原创者的知识产权。在公司领导正确指引下深入学习科学发 展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和 奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺 利完成采面接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结为以下几点一、 根据自身实际建立和健全了调度室各项制度全体调度室人员全面落实安全生产责任制。为了做 好调度室的工作争创一流业绩我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能 力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神明确了每个人的岗位责任工作任 务做到分工明确责任清晰。树立高度的服务意识服务态度和蔼、热情、耐心、细致为公司上下 沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习提高理论水平与此同时经常深入实际深入采掘一 线调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中调度室 根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将 总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提 前及时准确、临时任务做到说明详细无误安排合理尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待 调度对象的咨询、合理要求及提出的建议创造的调度氛围以优质规范的服务、良好的工作作风 赢得了广大员工的支持。二、定期组织召开调度例会、专题调度会议反复研究现场生产管理 主要环节问题并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会和公司领导生产骨干 共同研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况及时对各部门进行人力、物力 等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足认真审视每一阶段的工 作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握 生产形势分析生产动态对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13 采区的恢复工作组织召开多次专题调度会安排部署清淤、修理、排水工作。三、重点环节、 在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短可能造 成井下无面可采的局面。在此情况下调度室周密部署、重点支持、全面调度精心组织人力、物 力保转载自百分网请保留此标记证了采面在很短的时间内顺利贯通有力地扭转了采掘失调的局 面。目前采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重在掘进期间我经常深入井下一 线及时发现掘进期间实际困难协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全管生产必须 安全只有安全抓好了生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下我矿在安全问题上 是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位下井就是到现场去排查隐患安 排及时消除隐患。每次下井到达工作地点总是先给当班责任人交待应注意的问题那些是重要的 容易出问题的地方提醒当班薄弱环节提出整改意见做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间 重点跟班坐阵指挥保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要服务于安 全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会都严格按照矿领导的 要求认真组织并及时准备各种材料、报告基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后 都及时的按要求整理会议纪要以便使会议精神得以及时的上传下达。五、建立健全管理机制 完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求建立健全了调度室各项管理机制和制度 和领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用改善了领导值班室居
调度员工作总结
调度员工作总结 调度员工作总结 从事调度员工作已经一年多了，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的学习与锻炼，已逐渐认识并能熟练掌握调度员的工作。作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置；加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在20XX年的工作： 一、不懈努力学习、严格要求自己 1、强化形象，提高自身素质。为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护公司的良好形象。 一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够；为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 生产调度员工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20XX年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20XX年度个人工作情况作
生产调度年终总结
生产调度年终总结 生产调度年终总结： 生产调度工作总结新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，公司扩容生产，从人员管理、工艺技术改进、以及产能的等方面 都有长足的进步，在生产工作中，使自己受益匪浅，所见所闻都让自 己工作的各个领域有所进步。在大批量生产部大家分工明确，担当起 相应的责任，每一部分相辅相成，起到相互协调，并相互促进的作用，每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向 作用。作为一名生产调度员，怎样正确合理的组织做好生产工作是必 须面对并为之不懈努力的课题，在熟悉操作规程的同时要有良好的协 调意识，实事求是的管理态度，日益完善的统率控制技能，是从事生 产工作要不断追求的方向和目标。 1、生产工作方面：协助领导进行生产管理安排工作，在领导的精 心指导下使我学到多的管理经验，积累了更多的社会更理论知识和知识，配合配合各部门完成前述工作任务。在今后的工作其他工作中应 加强学习，提高工作创新意识，提出合理化建议和解决办法供领导参考。 2、司机班管理：在近一年的车辆多出协调管理工作中，成功进行 生产部运输工作的同时配合公司其他部门进行车辆协调使用工作，做 好相关记录和司机安全培训及车辆维保，在工作中也暴露出许多不足 之处，不断作出经验教训的总结，加强交通安全管理，大幅提高司机 主动性安全意识，确保行车安全。 3、安全管理工作：参加安监部门组织的劳动防护用品管理培训和 企业安全员培训，学习积累安全管理工作知识，在内部做好安全隐患 检查和排除工作，对出现的工伤事故展开进行分析和管理，结合实际 工作情况及时做出整改，意识到安全生产是每个生产企业中最重要的 方面之一，安全是效益。我们在这仍然一点上做得还不够，特别是相 关安全大部分员工了解不多，为此明年人身安全加强安全方面宣传工
生产调度员个人工作总结
生产调度员个人工作总结 生产调度员个人工作总结篇一 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20XX年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20XX年度个人工作情况作如下总结： 一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的
决策提供有效真实的数据依据。 交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。 在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。