两化互动讲话

巴中是一座历史悠久的城市，迄今已有1900多年历史。巴中是一座红色革命的城市。70多年前，是全国第二大苏区的首府，10多万人参加红军，涌现了近30位共和国第一代将军和86位省军职高级干部。巴中是一座开明开放的城市。随着巴广、巴南、巴达等七条高速公路、4条铁路的建设，地处成都、重庆、西安三大中心城市和成渝、关天两大经济区的区位优势日益突显，加快形成川东北重要的中心城市，以及四川重要的北向东向开放高地，亲商、重商、兴商的氛围日益浓厚。巴中是一座新兴发展的城市。建地设市十多年来，党中央、国务院和省委、省政府高度重视老区发展，老区人民思干思进的愿望十分强烈，随着新一轮西部大开发、国家和省深入实施革命老区扶贫开发以及东部沿海产业加快转移，巴中迎来了新的发展机遇，进入新的发展阶段。

李刚说，城市是人类文明和社会进步的标志，城镇化是人类社会走向现代化的必然进程。目前，巴中正处于城镇化的初始期，城镇化率为29.3%，分别比全国、全省低20.4、10.9个百分点，发展潜力巨大，发展前景广阔，但发展基础薄弱，需要加大力度。科学确定城市定位、城镇体系，超常规、跨越式地闯出一条巴中特色的新型城镇化道路，奠定巴中未来城镇化的主要框架和与之相适应的现代化基本格局，不仅是当代各级干部群众的努力方向和肩负的任务，也非常希望社会各界广泛参与巴中建设。

李刚进一步说，巴中以全域规划为引领。坚持“全域巴中”理念，积极构建“一城两翼三副五廊”的城市空间形态和“市县城市—重点镇—中心村—产业聚集地”城乡一体的四级新型城镇体系，加快编制交通等各类专业规划、产业发展规划、生态环境规划，力争到2015年城镇化率达到45%以上，中心城区形成建成区力争达到80平方公里、80万人口的大城市。巴中以“两化”互动为前提，坚持园城结合、产城融合，强化产业支撑，推进规划面积达43平方公里的产城一体的兴文新城建设，这是顺应巴中经济社会发展的要求，顺应广大人民群众生产生活的新需求，按照省委、省政府关于加快推进“两化”互动的要求，拓展一片新的生产生活领域，产业聚集区、人口聚居区、物流发展区。巴中以集聚集约为要求。立足巴中山多平坝少的实际，注重绿色低碳、节约集约，大力实施中心城市带动战略，积极发展小城镇，建设中心村和产业聚集地，推进农民向四级城镇聚集，就地就业、就近集聚，拉大城市框架，提升城镇品位，彰显个性特征，加快把巴中建成四川对外开放、对外拓展的新窗口和前沿阵地。基于此，巴中坚持组团发展，分层推进，形成以中心城市为核心，若干小城镇、中心村和产业聚集地构成的城镇发展体系，形成宜居宜业宜商的川东北重要中心城市。巴中以开门建设为动力。坚持“政府主导、市场化运作、多元投入融资”，把推进城镇化和城市建设作为对外开放与招商引资的重点领域之一，引导和鼓励国内外投资者采取多种形式，参与市政各类设施建设以及公共服务等设施建设，以大开放推动城镇化大发展。

围绕企业发展战略推进两化融合

围绕企业发展战略推进两化融合 本钢信息化工作经验介绍 前言 本钢的信息化从无到有、从弱到强，在总结各方经验的基础上，丰富自身的发展。经过企业内部技术改造、企业各项配套自动化改造工程的实施，冷轧汽车表面板、X80热轧板等具有国际先进水平产品相继研制成功，使本钢成为国际级精品板材基地，进入了现代化生产企业行列，为实施信息化工程创造了有利的条件。 本溪钢铁公司借鉴世界先进钢铁企业信息化的发展经验，紧密围绕“坚持管理创新、科学发展、以精品化、多元化和国际化为核心，全力建设品种全、质量高的精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业”的总体发展战略，制定了“总体规划、分布实施”的本钢信息化发展战略；规划制定以L1基础自动化、L2过程控制PCS系统、L3生产制造执行MES系统、L4企业资源计划ERP系统、L5客户关系和数据仓库决策系统的组成5级基本信息化架构体系。 本钢信息化工程总体规划 本钢ERP项目是在贴近本钢生产实绩、满足本钢管理要求、融合国际先进管理思想的基础上规划的。 按照规划，本钢的制定了信息化系统“十一五”三期建设目标：

?一期工程包含：资讯作业管理系统、财务及会计管理系统、营业销售管理系统、质量管理系统、生产管理系统、购运储管理系统及设备系统七个部分； ?二期工程包含：特钢区域生产系统、三热轧MES系统、冷 轧超薄板系统、铁焦烧管理系统、人力资源系统和办公自动化系统； ?三期工程根据本钢“十一五”规划目标包含：转炉炼钢MES 系统、冷轧MES系统、特钢系统及能源管控中心等信息化建设项目。 本钢信息化工程实施情况 、、系统硬件及操作平台建设 2005年末完成了网络主体工程建设、机房建设，形成了以 IBM590、IBM570为数据应用主机系统、覆盖公司主体产线的硬件环境。 2006年4月份资讯作业管理系统投入运行。本钢ERP系统的操 作平台，采用JSP开发技术及多层次的数据访问模式，通过IBM的Websphere中间件技术，实现客户应用与数据分离；通过安全授权管理、操作保密，实现每个客户分权管理，保证不同业务、不同职能的信息操作安全。 、、以质量为桥梁、建立集中一贯的质量管理系统 根据本钢的产品特点编制炼钢板坯、特钢钢锭、热轧钢板、冷轧钢板、镀锌钢板、彩涂钢板和棒材等大类、产品形态；根据国际标准、

两化融合发展实地调研报告

关于“两化融合”助推企业发展的调研报告为助推我市企业两化融合发展进程，充分了解我市企业两化融合发展现状，管理科组织了本次调研活动，在调研中，我们邀请了专家，并选取了2013年的两化融合省市示范企业和储备项目企业共计33家，在领导的支持中，在县区经信部门的全力协助下，深入企业厂房，听取企业汇报，耳听加眼见，另外还有专家给予的专业指导，让我对企业加深了解，并对调研情况形成了总结报告。 一、我市企业两化融合发展现状 本次调研的33家企业中，民营企业、私企占比较高，约为70%；其中，制造类企业为31%左右；企业经济规模主要集中在1.2亿-10亿；中型企业占比较高，企业人数集中在100-1000左右。 企业基本情况调研列表（单位：个） （一）两化融合基本认识普遍提高，重视程度存在差异。随着两化融合的发展，企业深切体会到了两化融合的重要

性，对其可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。 （二）计算机应用日益普及，信息化应用有待提高。调研表明，89%的企业都已经使用电脑，并利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。企业网络覆盖率达到78.8%；企业内部主干网带宽主要集中在10M-20M；许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但有些企业信息化系统没有充分得到利用。 信息化建设情况调研列表（单位：个） （三）新成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。近年来新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强，其信息化建设基础较好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统企

关于钢铁企业两化融合管理体系的战略思考

关于钢铁企业两化融合 管理体系的战略思考 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

信息化与工业化融合发展简称两化融合，推进企业两化融合，不仅是技术、设备等的融合，更是企业愿景、目标、商业模式、管理体制、以及文化的融合。简而言之，企业两化融合就是在信息化环境下，实现全面现代化的进程。 十八大报告指出，要坚持“四化同步发展，两化深度融合”，明确了两化深度融合在我国工业经济转型和发展中的重要地位。工信部又相继发布《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》和《两化融合管理体系要求（试行）》，分别对两化融合进行了工作部署。2015年5月8日，《中国制造2025》正式发布，提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标及第一个十年发展目标。显然，推进两化深度融合，运用信息技术特别是新一代信息通信技术改造传统产业、发展新兴产业，加快产业转型升级，是新时期实现工业化和现代化的必然选择与实现《中国制造2025》的战略抓手，而两化融合管理体系则是推动两化深度融合的重要手段。 钢铁行业两化融合实施现状 聚焦整个钢铁行业，两化融合平均水平不高，大部分中小型企业面临着淘汰和关停并转，大型钢铁企业成为我国两化融合推进的重点。截至目前，全国企业两化融合指数为，而钢铁企业仅为，低于全国平均水平。钢铁行业两化融合样本企业占整个行业分布的%，大型企业整体处于单项覆盖向集成提升转型阶段，处于起步建设阶段的企业达%，处于单项覆盖阶段的企业达%，集成提升阶段的企业占比为%，%的企业步入创新突破阶段，具体实施情况如下： 第一，钢铁行业基础自动化控制和生产过程控制系统普及率高，但生产过程控制系统对产线覆盖率和数据模型应用率有待进一步提高。典型企业如宝钢股份从产线级基础自动化（BA）、过程控制系统（PCS）、生产执行系统（PES）、到制造管理系统（MMS），建成自上而下纵向集成的四级计算机体系，大幅提高关键工序数控化率指标。 第二，80%以上的大型钢铁企业都建设了制造执行系统，但系统的产线覆盖率及业务覆盖面均有待提高，且与企业资源计划系统、过程控制系统之间的集成度不高。产品研究开发领域的信息化较为薄弱，研发、生产、物流系统集成度低，行业内先进企业已经开展了有关实践。 第三，产供销一体化与财务业务集成方面表现较好，集团基础信息和资金的统一管理水平较高；但多元产业的信息化、订单自动排产和物料需求自动计划有进一步提升空间。 第四，近70%的大型联合钢铁企业建设了能源管理系统，但功能覆盖面仅为三分之一，综合节能降耗水平还需提高。

优化纳税信用管理的思考与建议

优化纳税信用管理的思考与建议 X茂森X延震 近年来，党中央接连提出：“加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设”、“建立健全社会征信体系，褒扬诚信，惩戒失信”；《中共中央国务院关于加强和创新社会管理的意见》提出，要“建立健全社会诚信制度”；“十二五”规划也对“加快社会信用体系建设”提出总体要求。李克强总理在2014年《政府工作报告》中，把“加快社会信用体系建设”列入重点工作，要求“让守信者一路畅通，让失信者寸步难行”，要“让信用成为市场的基础桩。” 随着市场经济发展，社会信用体系建设提到空前高度，人们对诚信的重视程度也不断加强。作为社会信用体系建设的重要组成部分，纳税信用直接涉及纳税人的信用，直接体现了纳税人对国家的诚信，这是诚信中最基本的内容，是其他信用的基础。纳税信用建设的好坏，直接影响到税收职能的发挥，纳税信用是纳税人在市场经济中重要无形资产，特别是良好的纳税信用更是纳税人优质的无形资产，它也是实现税收现代化的有力推手。 虽然我国的纳税信用管理建设已经进行15年，特别是全国税务系统在2014年新纳税信用管理办法施行后，起到了促进“依法诚信纳税”的良好导向作用，但从总体上讲，我国现阶段的纳税信用体系建设，仍处在一个起步阶段，不管是从社会大众的依法诚信纳税的意识，还是纳税信用的规X立法层面、级别评价层面、结果应用层面，都需要进行完善和优化。本文旨在通过对XX省国税系统2015年度纳税信用评价数据进行实证分析，进一步查找新的信用管理办法施行后，目前税务机关纳税信用管理存在的问题，提出优化对策建议，为税务部门优化纳税信用管理工作提供借鉴。 一、XX省纳税信用管理建设现状分析 （一）XX省国税系统2015年度纳税信用评价情况 2015年度，XX省国地税共管纳税人参评339402户，其中，评价出A级纳税人41592户，占总参评企业的12.25%；B级纳税人241559户，占71.17%；C 级纳税人48172户，占14.19%；D级纳税人8079户，占2.38%。 1．经济活跃和企业密集地区税法遵从度高

两化融合企业信息化建设的实施情况报告

企业信息化建设的实施情况 考虑到信息化建设的重要性和紧迫性，2015年伊始，公司管理会议便讨论通过了《关于成立信息化建设领导小组的决议》，组长由公司副董事长兼任，公司信息化建设领导小组制定并实施了《2015年恒大电子信息化建设工作计划》，经过半年以来的努力，领导小组按照既定计划稳步实施，时至今日，公司信息化建设卓有成效，以下做详细汇报： 一、公司网站建设 众所周知，互联网在国内外贸易中发挥越来越重要的地位。为提高公司知名度，有利于产品推广和客户更方便的了解企业，我公司自成立初就建设和完善了自己的网站，并由专人进行维护更新，企业网站制作让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的企业，宣传企业的产品，宣传企业的服务，全面展示企业形象，并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作，同时通过互联网寻找货源和新客户，我公司通过网络推广，将产品信息及时快捷的反馈给市场，实践证明这是业务拓展最节约最有效的方式。 二、基础网络设施建设 公司在整个厂区进行了全面的网络覆盖，并率先使用了百兆光宽带，实现了网络、数据的快速传输，为信息共享、内部联系、客户沟通和以及对行业信息的及时反馈应对提供了有力的网络保障。 三、数字化网络监控和红外线警报系统

我公司淘汰原有的模拟监控系统，重新上马新的数字视频网络监控系统，并配置红外监控联网设施，对整个厂区以及重要生产车间、原料库进行了有效监控，安保人员可以24小时对厂区情况进行清晰监控，特别是重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置，有效规避了企业可能产生的盗窃损失。 四、速达软件系统 考虑到发展对数据管理特别是进销存管理的需要，在2014年初公司上马了速达荣耀G3系统，以量化数据的形式改善进销存的业务流程，实现三者的无缝对接，帮助企业维护更为亲密的客户关系，提升企业竞争力，为企业创造更大价值。 五、金蝶K/3ERP项目 公司在2015年10月引进上马了金蝶K/3ERP项目，公司建立一个以流程制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，实现了以下目标： 1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理到财务管理实现全面集成的系统； 2、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定； 3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成； 4、规范采购流程，降低采购成本，与财务的有效集成； 5、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映； 6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；

两化融合汇报材料

东煤公司“两化融合”示范矿井建设 汇报材料 东山煤矿有限责任公司 二〇一二年十二月一日

东煤公司“两化融合”示范矿井建设汇报材料 一、东煤公司概况 太原东山煤矿有限责任公司至今已有80年开采史，1998年4月改制，市国资委直管，现为太原市唯一的大型地方国有重点“煤炭—电力”一体化企业。 公司现在拥有七对矿井，核定总产能为615万吨/年；员工4300人，其中工程技术人员800多人。 东煤公司柳树渠井是公司主要生产矿井，生产能力150万吨／年。斜井开拓，属低瓦斯矿井，主采的15#煤层易自燃，煤尘具有爆炸性。通风方式为分区机械抽出式通风，主提升为强力皮带运输，材料副斜井采用串车提升，乘人斜井采用架空乘人装置，大巷采用10吨电机车、3吨底卸矿车运输。主要生产区域现分布在五、七采区,开采水平为750水平。 二、“两化融合”建设情况 东煤公司在2007年初，就制定了《东山煤矿信息化建设总体规划》，在2010年5月，由太原罗克佳华再次制定了《东山煤矿四效合一整体规划方案》。近五年来，陆续建设了千兆井下工业以太环网、安全监控系统、人员定位系统、顶板监测系统、井下广播系统、井下无线通讯系统、主皮带集中控制系统、电力监测系统、视频监控系统等十多个子系统，并对各子系统进行了综合集成。配合公司全面实现综采综掘和主提升机、主通风机等大规模的机械化改造，初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了

矿井安全生产管理水平。 现将公司信息化建设情况汇报如下： 1、首先，为推进东煤公司信息化建设及“两化融合”工作 的顺利开展，公司成立了以董事长为组长的领导组：组长：张鸿恩 常务副组长：赵智 副组长：马积福侯敬平杨劲松 成员：焦保国武福拴宁政权杨恩忠 刘全旺赵建敏桑万忠 为了切实加快推进信息化工作，领导组下设办公室，办公室设在信息监控中心，信息监控中心由总工程师直接领导。 2、积极建设安全避险“六大系统” （1）、数据传输系统 为满足矿井数字信息系统传输的要求，设计安装1000M工业以太环网，系统传输平台设计为工业以太环网＋现场总线的方式，井下设计一个1000M环网，负责传输井下人员定位管理系统、井下电网监控系统、无线通讯系统、工业电视监控等子系统。通过矿井工业以太环网的建设，将矿井各环节系统的设备工作状态信息、生产信息、安全信息实时传递到矿井生产安全调度指挥中心，为矿井的数字化矿山系统提供一个高速、安全、可靠的信息传输平台，为公司领导的指挥和管理提供充分的、实时的信息依据，为矿井建设先进的管控一体化平台提供基础平台。

关于我市工业企业两化融合情况的调研报告 李波

关于我市工业企业两化融合情况的调研报告李波 发表时间：2018-03-21T15:30:55.523Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：李波 [导读] 摘要：党的“十八大”提出要推动信息化与工业化深度融合，两化融合是应对经济下行压力，促进工业转型升级的重要举措，依靠信息化助力实体经济发展，依托两化融合推动工业转型升级已成为经济发展的趋势。 栖霞市行业管理办公室 摘要：党的“十八大”提出要推动信息化与工业化深度融合，两化融合是应对经济下行压力，促进工业转型升级的重要举措，依靠信息化助力实体经济发展，依托两化融合推动工业转型升级已成为经济发展的趋势。为了解我市企业两化融合情况，进行了专题调研，形成报告之我见。 关键词：工业企业；量化融合；调研 一、我市工业企业两化融合基本情况 1、互联网等信息技术得到初步应用，企业两化融合具备一定基础 2016年，我市固定宽带普及率达到90个/百户，移动电话普及率达到247部/百户，规模以上工业企业全部接入了固定宽带，80%以上的企业拥有独立域名或网站，全市工业企业两化融合有了较好的基础环境。目前全市51户重点骨干工业企业中，有39户企业应用了财务软件，占重点骨干工业企业总数的75%，有11户企业提出了信息化专项规划，并应用了企业资源计划（ERP）、供应链管理系统（SCM）、产品生命周期管理（PLM）等系统，占重点骨干工业企业总数的20%，信息化技术已经不同程度的应用到企业中，并初步发挥了作用。部分企业两化融合程度较高，走在了全市前列，长裕玻璃公司投资1200多万元，应用了全球最先进的软件企业IBM公司的ERP系统，并与集团公司对接，全面提升了企业的生产管理水平。同兴实业公司应用台湾天心资讯开发股份有限公司的ERP管理软件建立统一平台，实现了对公司信息流、数据流、资金流的全面管理。通过资源计划（ERP）和产品数据管理（PDM）实现设计与生产的自动化，实现与供应商、客户大供应链协同，提高了订单响应速度，将企业的管理理念和手段提升到信息化层面。 2、工业化和信息化融合水平提升，增强了企业核心竞争力 企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）等信息系统和技术不断在企业管理中得以采用和深化，企业管理中的信息流、物流、资金流正在向集成方向发展，推动了企业综合效益的提高。泉源食品公司打造的中国第一家“物联网安全追溯信息化服务平台”，以物联网为平台，以云计算为核心，采用模块化的思想，搭建成一个完整的苹果物联网系统，实现了周边70多个村庄，1.96万户果农，3.78万多亩果园生产环节智能化和精细化、果品流通环节信息化、果品消费环节可溯化、果品交易环节电子交易化，实现了产品全程可追溯，增强了企业核心竞争力，目前已成为省级重点建设农业龙头企业。红壹佰照明公司近年来应用企业资源计划（ERP）和办公自动化系统（OA）来管理运行后台数据，建立了行业内第一套外销应用模板，同时导入了客户资源管理系统（CRM），极大的提升了工作效率和业务人员的销售能力，接单量和大客户比例明显提高，实现了从工作交流、准备到谈判以及最终的订单签订的无纸化、网络化。 3、电子商务与传统营销融合，改变了企业营销模式 目前，全市部分企业已经建立了完整的供应链管理（SCM）系统，许多企业改进和提升了门户网站服务能力，一些企业将移动商城、微信作为拓展业务范围的手段，大幅提高了营销效率。据不完全统计，全市在阿里巴巴、淘宝等平台从事电子商务的企业10余家，“好品山东”第四方电子商务交易平台有红壹佰照明、鸿庆包装等6户企业。德丰食品下辖的烟台苹果电子交易市场服务于我市的苹果产业，整合了苹果产业链，今年又投入巨资，兴建了全省第一家果品电子拍卖中心，进一步推动了我市苹果产业的电子商务应用。 4、工业机器人研发生产与应用加快推进，智能制造成为我市两化深度融合的突破口 工业机器人是先进制造技术领域不可缺少的自动化设备，它的应用是一个国家工业发展水平的重要标志，以工业机器人为基础的智能制造是实现两化深度融合的重要突破口。我市现有拓伟机械公司、众和植保机械公司、环球汽车公司等6户机器人生产和应用企业。拓伟机械公司于2009年开始转型机器人及智能制造，现已完成多关节工业机器人的研发、定型和批量生产，拥有6公斤到250公斤等全系列的多关节机器人的定型产品，在此基础上构建以拓伟机器人为主体的智能制造车间，使智能制造解决方案及智能制造车间成为拓伟的主导产品，是目前烟台地区唯一一家实现了非标机器人定制、完整的自动化解决方案、旧生产线改造和整线交钥匙等业务模式的机器人及智能装备制造企业。环球汽车公司采用瑞典ABB公司工业机器人，利用自主研发的组态管理和控制软件，自行设计建设全自动生产线，实现了高自动化、高智能化生产，打造出一个高度灵活的个性化和数字化的产品生产模式，通过这种智能生产模式生产的宝马车专用车门隔音垫产品质量达到国际先进水平，完全替代进口，企业是华晨宝马该类产品的国内唯一制造供应商。 二、存在问题 总的来看，信息化技术在我市工业企业得到了一定程度的应用，但两化融合水平还较低，离引领工业化发展还有很长一段路要走，主要存在以下几个问题： 1、部分企业对两化融合认识水平和重视程度不够 目前，我市大部分企业仍为传统制造业企业，对利用信息化手段提高生产和管理水平缺少系统全面的认识，多数企业负责人也没有受过信息化方面的专门培训，对信息化的认识还停留在电脑、文档处理等层次，将信息化理解为单纯的技术行为，忽略了信息化对提升管理效率、建立销售网络的作用，信息化应用主要集中在应用“金蝶”、“用友”等财务管理软件，对两化融合缺少系统全面的认识和重视。 2、缺少高层次的两化融合专业人才 实施信息化，人才是关键。当前、两化融合、智能制造等还处于探索发展阶段，信息技术和信息化水平还处于初级阶段，国内既懂行业生产又懂企业信息管理的人才十分匮乏，受区位优势、工资环境及生活条件等因素影响，我市两化融合高层次人才引进较为困难且难以留住，人才缺口较大。 3、企业缺乏高端两化融合技术的承载能力 在信息化推进的过程中，虽然我市部分企业负责人对推进有一定愿望，但是，大多数企业普遍规模小，难以承担高端两化融合技术应用成本，同时，近几年企业普遍面临市场需求不强、各类成本上升等困难，导致企业在实行信息化上有很大的顾虑。 4、缺少政策和资金扶持引导 近年来，我市仅有泉源食品一户企业曾于2012年获得烟台市级10万元的信息化专项资金扶持。受企业规模和信息化发展水平制约，我

税银互动领导讲话

税银互动领导讲话 篇一：“税银互动”工作问题与建议 “银税互动”工作困难及建议 XXXX： 一、“银税互动”工作困难问题 1、统计口径不一致，税务部门统计企业纳税额时按所属期和入库期两种口径统计，银行机构的报表反映的是按入库期统计，有时可能造成不一致。 2、地税局每季的资产负债表、利润表能否共享国税网的，因为资产和负债的有些项目和我们银行实际不是很相符，国税网的报表项目更接近银行报表。 3、信息共享程度不高。为进一步创新小微企业金融服务，让依法纳税、有良好信誉的小微企业及个体经营户享受诚信的成果，切实解决中小微企业生产性资金紧缺难题，我行即将推出“丰收˙惠民税银贷”贷款产品，向辖内符合国家产业政策，具有较强创新、盈利能力，产品有市场，发展前景较好，依法诚信纳税的小微企业发放的生产性流动资金的贷款。目前困难是尚未与国税部门签订协议，小微企业依法纳税情况清单没有。 二、相关建议 1、为使我行能尽快推出“丰收˙惠民税银贷”贷款产品，建议能尽快与

国税部门签订合作协议，国税部门能向我行推荐信誉良好、资金实力雄厚、偿还能力有保证的企业清 单。 2、税务部门加强对我行税收知识、政策等业务培训，指导我行加强税务筹划。 3、我行是支持地方经济发展的小银行，建议给予我行与其他国有银行差别性的税收优惠政策。 XXXXX 篇二：税务系统领导讲话(专题篇) 【讲话摘要】 推进依法治税深化征管改革 为吐鲁番社会稳定和长治久安作出新贡献 ——在全地区地方税务工作会议上的讲话 李博 （20XX年1月15日） 一、20XX年税收工作的回顾 回顾过去一年来所取得的成绩，我们深深感到，我们所取得的成绩，是自治区地税局和地委、行署正确领导的结果，是各级党政领导大力支持、各有关部门密切配合、社会各界热忱帮助的结果，也是地区局党组尽职尽责、敢于担当(:税银互动领导讲话)、不懈努力的结果，同时也饱含着全系统广大干部职工勤奋工作、无私奉献的心血和汗水。在此，我代表地区局党组向全地区地税系统干部职工、特别是战斗在

企业两化融合工作总结

企业两化融合工作总结 篇一：省两化融合示范企业工作总结 一、企业基本情况 xx公司位于xx，交通方便、环境优美。公司于xx年xx 月xx日设立，已有xx年的历史。公司专业从事xx，是江苏省高新技术企业，也是xx行业的龙头企业。公司注册资本xx万元，总资产xx亿元。公司占地面积xx平方米。公司拥有xx条生产流水线，主要生产产品有xx等xx大系列，xx 多个品种、xx多种规格，是目前世界上xx品种规格最齐全的专业公司之一，xx曾获中国名牌称号。 公司坚持“xxxx的宗旨；xxxx的企业文化。生产xxx 产品。 公司积极实施信息化建设工作，率先在xx行业内实施ERP项目，迈向现代化企业管理新高度。综合产品质量、服务、成本、市场、技术力量等方面的因素，公司在行业内已具有规模竞争优势。 公司xx产品性能达到国际同类产品水平，多项质量指标优于国际标准。产品出口四十多个国家和地区，外贸销售占销售总额的xx%。为了持续稳定地生产出能满足顾客要求、符合产品质量标准的产品，企业获得ISO9001&ISO13485质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系国际认证证书，主导产品通过CE、FDA认

证。 公司现有员工xx人，其中大专以上科技人员xx人，占员工总人数xx%。从事研发人员xx人，占职工总人数xx%。每年投入科技研发费用占销售总额的xx%。公司XX年销售收入xx万元，利税xx万元。 公司的xx为国家级重点新产品；xx获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖；xx评为江苏省高新技术产品；xx被评为江苏省自主创新产品。 公司拥有一所省级企业技术中心，xx年获得优秀企业技术中心，公司还建有xxxx技术研究中心、一所博士后企业工作分站，涵盖机械、电子、光学、计算机软件等众多学科，拥有专业技术人才xx多名，硕士、博士xx名。公司一直坚持科技创新、产品创新，设计并完成了一系列原创性产品，产品的性能达到了国际领先水平。XX年承担省级科技项目——免散瞳数字式眼底照相机，产品技术达到国际先进水平，替代进口，今年进入项目验收；xx年完成了国家863计划项目——xxxx的研发，并通过国家科技部项目验收。 公司拥有有效期内专利xx项，其中发明专利xx项。公司主持或参与xxxx等多项国家、行业产品标准的起草、修订；积极采用国际标准与国外先进标准，产品质量达到国际水平，xxxx的多项指标优于国际标准。 公司现有江苏省名牌产品xx项，江苏省著名商标xx只。

企业两化融合问卷

黑龙江省企业两化融合评估调查问卷（纯流程） 基础建设 1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__（%）: 0 设备资产指的是资产净值 2.近5年信息系统运维投入占信息化总投入的比例__（%）: 0 信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入。 3.信息化部门设置情况: A.无信息化部门 B.信息化部门下属于其他业务部门 C.信息化部门是专职一级部门建制 D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制 4.信息化专职主管领导的层级: 专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）。 A.无信息化专职主管领导 B.中层管理者 C.高层管理者 5.信息化规划制订和执行情况: A.无规划 B.分散在业务规划中 C.有企业级专项规划 D.有企业级专项规划，且年度信息化计划的执行情况作为业务部门的考核指标 6.百人计算机拥有量__（台）: 17 计算机总数量*100/企业年末人员总数。 7.企业主干网覆盖情况: 若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内 A.尚未建有企业主干网 B.建有企业主干网 C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域 D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域 8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__（%）: 0 数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备。 9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__（%）: 0 联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例。 10.实现企业级统一的编码: 企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选。 A.产品 B.物料 C.组织 D.资产 E.人员 F.供应商 G.客户代码 H.财务科目代码 I.以上皆无 11.企业数据统一和集中管理程度: A.数据分散管理 B.分区域集中管理 C.统一集中管理 12.信息安全保护程度: A.无备份 B.以离线备份为主 C.以双机热备份为主 单项应用 13.应用信息化手段开展研发设计情况: A.尚未开展计算机辅助研发设计 B.开展了产品配方信息化建模和产品性能仿真分析与优化

“银税互动”战略合作协议签署

“银税互动”战略合作协议签署 2015-10-28 天津国税 10月28日，天津市国家税务局、天津市地方税务局、中国银行业监督管理委员会天津监管局“银税互动”战略合作协议签约仪式在天津市国家税务局隆重举行。 天津市国家税务局党组书记、局长程安亭，天津市国家税务局党组成员、副局长顾小波，天津市国家税务局党组成员、总审计师张健，天津市财政局党组书记、天津市财政局（天津市地方税务局）局长姚来英，天津市财政局党组成员、天津市财政局（天津市地方税务局）副局长高秋丰，中国银行业监督管理委员会天津监管局局长、党委书记向世文，中国银行业监督管理委员会天津监管局副局长、党委委员邓琦，天津市国税局、天津市地方税务局、天津银监局部分机关处室和基层单位主要负责人近50人出席了大会。 程安亭、姚来英、向世文分别代表天津市国家税务局、天津市地方税务局、中国银行业监督管理委员会天津监管局在协议上签字。 长期以来，天津市国家税务局始终致力于全面落实小微企业税收优惠政策，为小微企业提供优质纳税服务，积极与其他政府部门携手合作，共同培植小微企业健康成长的沃土，促进了天津经济建设和民生发展。特别是今年以来，在党中央和国务院倾力扶持小微企业发展、国家税务总局全面推广“银税互动”守信激励措施的背景下，天津市国税局在做好本市纳税信用评价和纳税信用体系建设工作的基础上，积极与银行业金融机构开展“银税互动”战略合作，通过将税务机关掌握的企业纳税信用信息与银行授信有机结合，实现纳税信用体系和银行信用体系的有效对接，使小微企业的“纳税信用”转化为“融资资本”，帮助守信小微企业获得银行信贷支持，推进小微企业健康发展。据统计，从今年7月份开展合作以来，共有74户企业通过“银税互动”获得银行贷款支持，贷款总金额达1.1亿元。 阅读173811 举报

两化融合经验交流会心得报告

全区两化融合经验交流会心得报告 现代工业的信息化建设对企业来说已经至关重要，不仅衡量着一个企业的综合实力、发展状况，更在根本上影响着企业的产业结构，决定着企业的经营、管理模式。没有信息化的工业是没有前景的，也是不可持续的，因此，依靠信息化带动产业化，通过产业化促进信息化发展已是大势所趋。 近年来，国家非常重视推进与促进企业的两化融合与信息化建设，在一些城市寻找试点企业，经过多年的摸索与实验，在这方面取得了不错的成绩，为全国范围内开展两化融合积累了很多宝贵的经验，也为今后进一步的工作打下了夯实的基础，提供了明确的思路。下面就以神化宁煤集团以及吴忠仪表有限责任公司在两化融合方面取得的成效做一简单介绍： 一、神化宁煤集团的信息化建设过程及成效 集团自组建以来，信息化建设一直受到集团高层领导的高度重视。成立了董事长挂帅的信息化领导小组和工作小组，负责决策信息化建设中的重大事宜，建立了完善的信息化管理机构，信息化主管部门，投资计划管理部门以及实施部门，各部门之间分工清晰、流程合理，保障了“两化”建设的稳步推进。截止到2011年12月31日，信息技术中心拥有管理、建设和运行维护队伍共计285人，集团在信息化方面投资共5.9亿元：其中基础网络1.6亿元，应用系统1.1亿元，数字化矿山3.2亿元。 （一）基础网络设施建设 经过十年的建设，由大武口、石嘴山、宁东3个光传输网络与集团银川本部核心网络互连，形成了主干传输带宽10G的集团城域网，覆盖集团所有的单位。互联网统一由银川出口，带宽为400M；建设了以NGN软交换设备为核心的通信网路系统，支持三万线用户，目前拥有用户14539户；建设了以银川总部为主会场，共29个分会场、20套IP桌面终端构成的50点的视频会议系统，成为集团公司生产指挥、安全调度、培训教

银行银税互动工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除银行银税互动工作总结 篇一：“税银互动”工作问题与建议 “银税互动”工作困难及建议 xxxx： 一、“银税互动”工作困难问题 1、统计口径不一致，税务部门统计企业纳税额时按所 属期和入库期两种口径统计，银行机构的报表反映的是按入库期统计，有时可能造成不一致。 2、地税局每季的资产负债表、利润表能否共享国税网的，因为资产和负债的有些项目和我们银行实际不是很相符，国税网的报表项目更接近银行报表。 3、信息共享程度不高。为进一步创新小微企业金融服务，让依法纳税、有良好信誉的小微企业及个体经营户享受诚信的成果，切实解决中小微企业生产性资金紧缺难题，我行即将推出“丰收˙惠民税银贷”贷款产品，向辖内符合国家产业政策，具有较强创新、盈利能力，产品有市场，发展前景较好，依法诚信纳税的小微企业发放的生产性流动资金

的贷款。目前困难是尚未与国税部门签订协议，小微企业依法纳税情况清单没有。 二、相关建议 1、为使我行能尽快推出“丰收˙惠民税银贷”贷款产品，建议能尽快与国税部门签订合作协议，国税部门能向我行推荐信誉良好、资金实力雄厚、偿还能力有保证的企业清单。 2、税务部门加强对我行税收知识、政策等业务培训，指导我行加强税务筹划。 3、我行是支持地方经济发展的小银行，建议给予我行与其他国有银行差别性的税收优惠政策。 xxxxx 篇二：银行工作总结范文 银行工作总结范文 银行>工作总结>范文（一） xxxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx 支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。 在xx支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干

两化融合基本情况

两化融合基本情况 北京XX有限公司 发展历程和阶段 北京巴布科克·威尔科克斯有限公司信息中心隶属于总工程师办公室，主要负责公司整体信息化的建设。北京XX 公司的信息化建设方针为：“统筹规划、分步实施、有限目标、重在实效”，围绕企业整体发展规划，制定信息化建设的总体目标和框架，细化阶段目标和重点任务，集中资金、资源，重点突破，解决瓶颈，以点带面推动“两化”建设。在此方针指导下，经过十多年的信息化建设与积累，信息中心已完成了中心机房建设、OA信息化办公平台建设，PLM、QMS等众多信息系统的建设工作，为公司建设了一条强劲的数字神经网络，充分发挥网络的力量，给公司信息化建设提供一个稳定安全的计算机网络平台。 初级阶段（2003年至2007年）：2003年，公司正式成立信息中心，开启了北京XX公司的信息化建设之路。2004年，公司编制了信息化发展总体规划，并在规划指引下完成了中心机房的建设，制定了信息类管理制度，全公司实现办公部门计算机普及，搭建了覆盖全公司的局域网并搭建域管理环境；在工程设计部门全面实现图文档电子化，PDM系统投入

使用，实现了产品设计流程管理；在财务方面引入金蝶K3财务管理软件，实现财务信息化。2007年，北京XX公司通过了美国XX公司安排的专业审计公司的IT审计，全面实现软件正版化，为公司的信息化发展铺设了良好的基础环境。 发展阶段（2007年至今）：2007年起，北京XX公司的信息化建设开始大踏步前进，2009年公司制订“十二五”信息化发展规划，按照公司长远战略目标，构建了企业信息化总体架构和总体流程，并按照此架构统筹规划，分步实施。先后建设了OA办公平台、移动办公平台、XTERP企业资源计划系统、QMS质量管理系统、CAPP智能工艺推理系统、基于ITIL理念的ITSM（IT运维管理系统）等平台和系统，并将PDM系统升级为PLM系统，与CAPP、QMS实现数据同源，与XTERP系统集成，使设计者可以直接查看调用库存材料，初步实现设计、工艺、采购、质量、用户服务的应用集成。同时，北京XX公司非常注重新技术的使用和推广，2013年起，公司将服务器虚拟化的成功经验延伸至客户端虚拟化层面，利用虚拟桌面技术降低企业硬件投入，并实现对客户端数据的服务器级别保护。2015年北京XX公司制订“十三五”信息化发展规划，在“十二五”规划的总体架构基础上，提出“总部+基地”的建设规划、“互联网+”和“大数据”等新技术的应用等全新内容，并将两化融合思想纳入“十三五”规划中，致力于实现信息化战略目标：打造全球化、精益化、

小微企业增值税优惠政策2020

如何帮助小微企业和个体工商户？ 第一，在政策上让其尽享红利。针对小微企业和个体工商户的税费减免政策比较多，既有对支持复工复产减征或者免征增值税的政策，湖北是免征，湖北以外的其他地区减按1%征收率征收；又可以享受国家出台的其他针对疫情防控的若干税收优惠政策；还可以继续享受去年以来出台的针对月销售收入在10万元以下的小规模增值税纳税人的免税政策。同时，小微企业和以单位方式参保的个体工商户还可以享受三项社保费阶段性减免等税费支持政策，这些都是税务部门“优惠政策落实要给力”的重点，我们将全力确保小微企业和个体工商户应享尽享、应享快享。 第二，在服务上为其增添便利。税务部门部署各地税务机关做好“四专”服务，一是网上有专栏，在税务网站专门设置小微企业和个体工商户服务专栏，让相关的政策措施易于知晓。二是线上有专席，在12366纳税服务热线设置小微企业专席，畅通线上直连互通渠道。三是点上有专人，在办税服务厅都设立了咨询台和引导员，为小微企业和个体工商户提供专门的导税服务。四是事上有专办，税务总局专门设立了小微企业服务处，各地税务服务机关指定专门部门负责小微企业和个体工商户服务工作。 第三，在融资上帮其增信助力。为帮助小微企业解决融资难问题，税务部门在今年开展的“便民办税春风行动”

中，将纳入“银税互动”的企业，从纳税信用A级、B级拓展到M级，这样数量增加了一倍，并且确保疫情期间信息推送、申请受理不中断，努力实现“银税互动”贷款网上一站式办理。 众多税种为何选择增值税减免？ 财政部税政司司长王建凡指出，这是一个月内国务院常务会议决定推出的第三批减税降费政策，这次聚焦的是增值税小规模纳税人，增值税纳税人包括一般纳税人和小规模纳税人。小规模纳税人是指年销售额不超过500万的增值税纳税人，小规模纳税人在现有增值税的纳税人里占的比重非常大，在80%以上。对小规模纳税人的减税，主要是针对个体工商户和小微企业。 为什么选择增值税呢？王建凡表示，小规模纳税人的增值税按照营业额×征收率计算，小规模纳税人的征收率是3%。这次对湖北省的小规模纳税人在三个月的时间内免征增值税，湖北省以外的小规模纳税人由现有的征收率3%减到1%。企业只要有营业收入就要交增值税，现在只要属于小规模纳税人都能够受惠，保证了小规模纳税人能够全面地享受到税收优惠的好处。这是税种的普惠性，还有小规模纳税人的普遍性，最大限度地扩大了税收优惠的覆盖面。

两化融合信息化平台建设项目可行性研究分析汇报.doc

两化融合信息化平台建设项目可行性研究分析汇报 XXXX年获“第四届安徽民营企业十大创新品牌奖”、年被授予“阜阳市百强企业”称号、年“省著名商标”、省农业产业化龙头企业。信息化发展现状、本单位或本领域信息化建设整体框架规划或设想依托信息网络服务体系建设，引入先进科研、商务、管理软件系统及其它配套设施，改造现有生产线，实现生产过程中自动化控制和企业经营管理现代化，提高企业效率，促进企业快速发展。、现有应用系统情况安徽中亚食品有限公司目前已建成局域网，初步实现了部门办公自动化，内部办公现使用网络办公软件产品，从而实现部分工作流无纸化办公，同时解决文件异地发放和审批工作。财务部门应用了用友财务管理软件，实现了财务部分一体化。信息化工作基本停留在局部应用层面上，企业目前还没有建立起销售渠道管理、仓库管理、成本管理，生产管理、人力资管理等。、拟建项目与已有系统关系该项目是在新建两化融合信息化平台，不存在与现有系统矛盾问题。。 3、复制提供子件成批替换担供产品结构整个删除，即相关删除支持可选件设计、工艺文件管理(CAPP)应用需求工艺文件管理提供国家标准所规定常用工艺文件录入、修改、查询、打印输出功能，包括机械加工工艺过程卡、工序卡片、工具明细表（外购、厂标准）、工装明细表文件输出系统能铭自动生成工艺单、产品明细表，标准件明细表等，可直接打印或输出到EXCEL、WORD中，由用户自定义报表格式。图纸通过嵌入绘图软件进行输出，标题栏内容自动填入，如果是总装或部件图，明细表栏也可以自动输出可进行工艺路线和工作中心

复制支持不同产品共用工艺路线自动生成物品提前期汇报支持工序工装处理自动生成产品部件定额工时、OA系统应用需求公文管理：是企事业常规办公系统，包含收、收发管理，汇报审批，领导督办、公告与通知，会议管理等部分，各模块均能根据各单位实际情况进行可视化配臵，适应企业发展需要。文档管理：对系统收发文模块文档进行有效归档整理，并对单位存档文档进行登记，方便用户查阅，提供借。 4、往仅仅在北京上海等大城市。同时，如果企业自己培训这些人才，则成本太高、周期太长，也不合适。组选择形式多达十种，并提供了独特伸展变形功能。存储了图形交点信息，可以直接删除线段、弧段。建立了尺寸和工程符号约束，提供基于约束尺寸分析和参数化设计功能。实现对多视图图形欠约束、过约束分析，可进行多视图参数化设计，实现草图变正图，大大提高系列化产品设计效率。紧扣国家标准，用简捷、自然方式实现国标有关规定。例如在尺寸标注时可以查询上下偏差，标注形位公差时可以根据主参数和精度等级进行查询，紧固件库以装配形式调用，而且有多视图投影等。以提高绘图效率为中心，充分将鼠标操作与热键操作结合起来，最大限度地使操作简单化、记忆极小化。菜单简洁，不设命令行。使用户使用软件时能够专注于设计工作，无须记忆命令。使用开目CAD一天之内可以进行实际绘图，三天之内可以非常熟练。设计为工艺服务，CAD面向与CAPP 集成。CAPP系统所需要零件属性信息和图形、定形定位尺寸、工程符。力量积极开展企业信息化建设，实现企业生产技术信息化、生产

企业两化融合工作总结2

企业两化融合工作总结 我司信息化是将印刷企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化，通过各种网络化信息系统有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，加工生成公司所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息，从而做出有利于生产要素组合优化的决策；使公司资源更加合理配置，从而取得更大的经济效益。 以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是公司全面、快速发展的必然要求，这是我们一直在并且也将持续下去的一项重点工作。 再生产方面，我司ERP系统已经全面实现了从原材料购进、投产，产品印刷、入库，设备维护，人事信息等各种企业经营数据的一体化和数据化；实现的生产数据的清晰、流畅。生产数据的信息化使我司可以及时更加市场情况调整产品的生产，减少了库存物资资金占用量，提高了公司对市场的反应力。同时，生产信息的数据化，还大大提高了管理者发现问题的能力。这不仅保障了公司生产的顺利进行，还在一定程度上为公司的快速发展做出了巨大的贡献。

在财务方面，公司的ERP系统使得企业管理效率低、数字混乱、账目不清的情况得以改善。该项信息技术手段提高公司内部的管理效率，并且通过以财务管理信息系统的建设为突破，向资源计划管理、研发管理、客户管理、供应链管理、制造管理等各方面延伸。使得我司在加快技术创新，实现技术改造的同时，提升了企业的管理创新，实现管理改造。ERP系统实现公司资源的流动记账．我司领导可以非常清楚地知道公司目前所有人财物状况，把人、财、物等资源有效协同，以实现高效、健康、稳定的发展。 在部门沟通方面，我司利用企业OA加快的信息的传递速度，缩短了公司行政事务的处理时间，提高了工作效率。另一方面公司利用信息平台积极与外界沟通交流，及时掌握市场动向和先进的技术、方法。在与外界沟通的同时发布自己的企业概况、产品信息，创建新的供销渠道，树立企业形象。 企业信息化的建设不仅会有效降低我司的运营成本，提高管理决策能力、管理水平；而且能推进企业进行业务流程重构和组织结构优化，提高企业的安全生产能力，促进企业的管理创新、机制创新、技术创新等。随着信息技术的不断更新，我司的信息化建设将会给公司带来更大的经济和社会效益。