2018年校长述职述廉报告

2018年校长述职述廉报告

2018年校长述职述廉报告一2x年度，本人认真履行职责，廉洁奉公，模范遵守国家法律法规和学校的各项规章制度，贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深刻领悟县委县政府“四大两先一全面”和“一实、二敢、三自”的太和精神，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，大面积提高教育质量，圆满地完成了各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律等情况汇报如下：

1、遵守社会公德，始终以党员的标准要求自己。作为一名党的领导干部，特别是肩负着教书育人使命的一名校长，始终如一的拥护党的领导，遵守党的纪律，遵守社会公德。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致。正确认识和坚定维护党和国家的工作大局，自觉在大局下想问题、做工作。从工作到生活，始终保持高尚的节操和健康的情趣，按照党员的标准要求自己，检验自己，处处发挥模范带头作用。

2、服务大局，牢固树立宗旨意识。在我眼里，校长不是一个职位，是一个职业，是一项事业，是服务者的代名词，服务于学校，服务于老师，服务于学生。我平时要求自己：不以权威治人，要以威权服人;不靠制度管人，要凭人格育人;不看表面顺从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。在工作中，我坚持民主集中制度，充分听

取教职工的意见和建议，广开言路。

1、认真贯彻中央八项规定，切实转变工作作风。本人严格贯彻执行中央八项规定和省30条、市36条、县38条规定，自觉践行“三严三实”，并以此严格要求自己，切实转变作风。在思想和态度方面，认识到作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观的试金石，也是一个党员是否先进的显著标志。在工作作风方面，我坚决做到开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话。

2、廉洁自律，努力营造风清气正的组织氛围。我一贯反对享乐主义和奢靡之风，努力营造风清气正、公正廉洁的组织氛围，保证学校健康发展。一方面，我严格遵守政治规矩和组织纪律，不断提高个人政治修养，时时刻刻规范自己的言行举止，洁身自好，以自己的言行去影响和感染众人。在公务活动中，做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关，坚决做到公款姓公、公私分明。在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。另一方面用严肃的制度和铁的纪律去约束团队中的每一位成员，用“规矩”去规范大家的一言一行，保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、不敢肆意挥霍的制度体系，直指奢靡之风的要害。制度一经制定，必须严格执行。

1、注重班主任队伍专业化

学校积极发挥班主任德育工作的骨干作用，让班主任成为学校进行教育工作的得力助手，成为联系班级任课教师的纽带，沟通学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁。让班主任在班级管理中，善于思考，善于总结，善于反思，从而提高了学校德育整体效果。

2、注重班级建设品牌化

以营造良好的班级氛围，树立良好习惯，争创班级特色为核心，学校统一对各班物质文化、精神文化、制度文化进行规范和要求，要求各班级根据学生特点，群策群力，发挥学生的积极性和主观能动性，制定符合班级实际的班级文化。学校每学期对班级文化建设进行评比，树立先进典型，正确引导校园文化建设。

3、注重德育管理常规化

本着“全员参与，人人有责”的德育管理原则，使课任教师、学生干部和普通学生共同参与到德育管理中来。一是加强值周管理队伍建设，实行校级班子带班、班子成员值周这一常规管理主线。二是加强德育常规管理，加大对学生迟到、早退、玩手机和跑操等问题的检查力度。三是狠抓学生的养成教育，要求学生做到“三管住”，即：管住自己的口，不随地吐痰，不吃零食，不大声喧哗;管住自己的手，不乱扔垃圾，小食品袋;管住自己的脚，不践踏花草，按学校要求有序的进出。四是加强家校联合工作，每学期全校各班召

开家长会，班主任向家长汇报学生在学校的表现，期望学生家长积极主动和老师配合，共同教育好孩子。

4、注重德育教育规范化

在我校“以人为本、注重特色、德能并举、追求卓越”的办学目标的指导下，尊重学生成长的规律，进一步完善了高中阶段的教育目标，明确了“一魂”、“三成”、“四生”、“十二主题”教育。“一魂”是以“每位学生都是希望”为校魂;“三成”是高一年级的成人教育，高二年级的成才教育，高三年级的成功教育;“四生”即生命、生存、生活、生态教育。“十二主题”教育分别是围绕“三成”教育，又深化了不同时期的教育主题。

5、注重学生成长终身化。

我校为学生建立了《学生成长手册》，由班主任进行指导，针对学生的不同目标，阶段性的进行自评与互评，使学生一步一个脚印，向着自己的目标迈进。

1、狠抓常规促质量

加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。以制度制约，以机制激励，抓好教学流程的各个环节，规范教师的教育教学行为。要求每位教师扎实做好常规工作，教师要认真钻研教材、编写教案，批改作业等，做与教学有关的事情。

20pc年高考太和一中再创辉煌：本科达线1937人，一本达线967人。其中：600分以上 471人(理科305人、文

科166人);

在20pc年中国科学技术大学少年班、创新班招生考试中，我校4名学生被中科大少年班、创新班录取。

学科竞赛成绩突出：高中数学竞赛获省二等奖9人，三等奖8人，市奖69人;物理竞赛获省二等奖4人，三等奖17人，市奖49人;生物竞赛获省二等奖2人，三等奖7人，市奖74人;化学竞赛获省二等奖17人，三等奖21人，市奖45人。

2、扎实推进促课改

发挥集体备课的作用。各教研组制定了集体备课计划，并针对课堂教学存在的问题进行研讨，合理分工，有效合作，发挥集体智慧，弥补了个人备课的不足，提升了每位教师的教学设计能力，促进了每位教师的专业化水平提高。

3、关注教师促进步

在工作中，十分重视对年轻教师和骨干教师的培养。本年度，分别举行了师徒结对、骨干教师评选、教坛新秀评选等活动。同时积极采取“走出去、请进来”的方式，我们邀请省内外名家到我校讲学。20pc年先后邀请清华大学刘东生教授、北京大学团委会副主任张弛、南京师范大学博士生导师赵凯到我校作专题报告;邀请石家庄一中、二中、蚌埠二中等多名省内外知名教育专家，来我校讲学交流。学校还组织骨干教师上外地学校学习。我校先后派员参加教育部考试

中心组织的全国卷调研工作会，衡水中学高三战略研讨会，皖北协作区第18届年会，阜阳市高考语文备考会;派各科老师到衡水中学、衡水二中、成都七中、郸城一高、合肥七中、凤阳一中、利辛一中、颍上一中参观学习。通过参加各种方式的教学研究活动，使青年教师开阔眼界，拓展思路。由于学校的重视和青年教师的自身努力，今年我校又有一批年轻教师迅速成长，在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用，他们通过自身的努力，已经在学校乃至全县崭露头角。

4、教学教研重交流

积极参加教研交流活动。本学期组织相关教师参加教学教研交流活动，如教育论文评比、教育科研成果评比、教学案例、教育叙事评比等。本年度学校积极组织参与省市教研部门组织的课题申报工作，并取得了显著成绩。论文获省市县奖120篇次，发表文章60余篇次。

5、合作交流共成长

常规教学为教学服务，倡导新课改教学理念，学校围绕提高课堂教学效率，开展了以“一师一优课、一课一名师、课课有精品”为主题的“研课磨课推优”活动。获省级信息技术应用名师6人，获市级信息技术应用名师15人，获县级信息技术应用名师35人。成功举办“太和一中青年教师综合技能大赛”，44名老师被授予“太和一中青年明星教师”。

20pc年我校先后获得安徽省第四届模拟联合国大会“最

佳新学校奖”、首届安徽省青少年智能创新大会“优秀团队奖”、阜阳市“内部治安保卫工作先进单位”、阜阳市“卫生先进单位”、20pc年高考太和县重大贡献单位、太和县“五四”红旗团委等荣誉称号。

社团活动成绩突出：在首届安徽省青少年智能创新大会中，高一(31)班学生王庆丰，高一(32)班学生卢子豪荣获“最佳体验设计奖”;高二(3)班学生唐诗雯荣获安徽省第四届模拟联合国大会“荣誉提名奖”;在阜阳市二中举办的睿远模拟联合国大会上，高二(6)班王广强荣获杰出代表奖”;在第16届新世纪杯全国中学生作文大赛中我校学生获一等奖1人、2等奖2人、三等奖11人。

文体美活动全面开展：成功举办“德耀中华、梦圆一中”师生联欢会，高一、高二学生才艺展示，第12届艺体节，第39届田径运动会;组织学生参加科技创新活动、志愿者活动、感恩教育演讲比赛、爱国主义读书活动、青少年书信写作大赛、省、市“模拟联合国”大会、经典诵读、汉字听写大赛、纪念运动辩论赛;开办跳蚤市场、英语活动周等活动200多场次。安徽省艺术展演活动中，我校学生荣获省三等奖1人，市一等奖2人，二等奖2人;我校荣获太和县中小学乒乓球比赛(中学组)团体第二名，男子单打第二名;在阜阳市中小学歌唱比赛中，我校学生陶振荣获歌唱比赛阜阳市三等奖，在太和县“守良知教育”大合唱比赛中，我校学生

获一等奖，教师获大合唱比赛二等奖。

1、太和一中新校区的建设已经正式摆上了日程，目前新校区的规划设计已经完成。按照县委的要求，要把一中新校区建成国内一流的名校。作为校长，我一定协同全体教职工认真执行县委县政府的决定，积极配合新校区的建设工作，并集教职工的智慧，为新校区的建设献计献策。

2、严把“四好”(好学生、好老师、好班主任、好课堂)标准，拓宽育人渠道，不断充实内涵，打造校园文化建设，使学生快乐学习，健康成长。加强师生员工的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。继续创建和谐校园、平安校园、幸福校园。

3、立德树人，加强教职工的思想道德建设，提高教职工的文化品味。进一步完善教育教学评价体系，促进教师专业化成长，调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能。确保2018年高考再创辉煌，为打造“全国闻名，省内一流”的名校而继续努力。

回首20pc年的工作，我深刻体会到学校发展的艰辛和困扰，也品尝到了学校每一点进步带来的喜悦和甘甜。今后不管遇到多大的困难，我坚信，有县委县政府的亲切关怀，有教育局的大力支持，有学校领导班子的团结协作，有全校教职工的奉献和努力，我坚信，太和一中的明天一定更美好!

2018年校长述职述廉报告二尊敬的各位领导、各位

老师：

大家好!

一年来，在市教工委、教育局的正确领导下，我校坚持以党的十八大精神为指导，解放思想，更新观念，紧紧围绕市教工委、教育局全年工作重点和年度考核目标，规范教育管理，深化教学改革，突出特色文化建设，不断提升办学品位，学校各项工作均取得了令人瞩目的优异成绩。下面，我谨代表校领导班子向大会做述职述廉报告，请予审议!

20pc年1月，经市教育局党组研究重新调整了荀子中学领导班子。在新班子的带领下，全校教职员工凝心聚力，开拓创新，实行精细化管理模式，齐心协力抓质量，一心一意谋发展，教学成绩稳步提高，办学特色日渐鲜明。

1、团结协作，廉洁自律。校领导班子以学校大局为重，加强思想政治建设和作风建设，树立“管理就是服务”理念，践行岗位职责，提高执行能力和工作效率。学校实施校务公开，在宣传栏和校园网上开辟公示栏，定时和不定时地将教职工关心的规章制度、成绩展示、评优晋级等内容通报公示，增加了管理透明度。充分发挥工会组织和教代会职能，在广泛听取多方意见的基础上，结合学校实际，制定出各项规章制度和考核细则，并提交教代会讨论通过，充分体现了民主集中制原则。

2、深入实际，调查研究。发扬求真务实的工作作风，

实行管理人员与年级组包干、教研组包干制度，校级领导带头深入年级组、深入课堂，走进教研活动中，坚持听课评课，帮助教师研究、解决教育教学中存在的实际问题，不断提升教师的课堂教学效果。同时，每天坚持巡视校园，对看到听到的问题及时记录、及时解决。

3、以身作则，身先士卒。领导班子成员做到工作上爱岗敬业，业务上精益求精，作风上廉洁自律。要求教职工做到的，校领导首先做到。坚持早晨提前到校，下午最后离校，晚上有校级领导带班，保障学校财产和师生人身安全。设立校长信箱，广泛听取师生的意见和建议，了解师生信息，解决师生疑难，把关心爱护师生落到实处。大力改善教师的办公条件和生活环境，提高教职工的福利待遇，营造和谐氛围，激发教师的工作热情。

按照市教工委统一部署，我校积极组织开展了以“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”为主题的“解放思想大讨论”活动。校党支部将此项活动作为20pc年的首要政治任务，成立了活动领导小组，制订了实施方案。校领导班子成员带头学习贯彻党的十八大及十八届四中、五中全会和省、市重要会议精神以及杨华云局长在全市教育系统解放思想大讨论动员大会上的重要讲话，严格对照“三严三实”标准，全力聚焦“八破八立”要求，以建设“学生向往，教师幸福，社会满意的学校”为目标，坚持问题导向，深入研

究讨论，凝聚思想共识，着力整改和破除制约我校改革发展的思想观念和体制机制障碍，努力形成“树正气、讲团结、聚合力、促发展”的生动局面。先后组织开展了“党员五联责任制”、“建设四美校园”、“我为荀子做贡献”等活动，学校领导带头走进班级、走进宿舍、走近教师和学生，认真听取意见建议，及时解决教师、学生反映的热点难点问题，为学校的科学发展奠定了坚实基础。

我校突出教学中心地位，深化教学改革，取得了良好成效。一是更新观念，推进级部管理制度改革。根据《邯郸市中小学级部制管理实施办法》，落实年级委员会管理责任，明确年级主任、年级委员、班主任及科任教师管理职责，层层落实督查、考核、评价的具体责任和奖罚规定，进而健全完善教师队伍管理机制，充分调动教师工作积极性。二是推进班主任管理制度改革。逐步落实《邯郸市中小学班主任工作管理办法》，加强班主任队伍专业化建设，提升班主任群体素质及工作能力。教育处坚持班主任例会制度，及时总结、研讨、布置工作。提高班主任的地位和待遇，在津贴补贴、干部提拔、评优评先、职称评聘等各方面大力度倾斜，逐步形成人人愿当班主任、人人争当班主任的良好局面。三是推进教研制度改革。开展“一课一研”活动，加强各学科的有效性和针对性研究，明确教研组长、备课组长、学科教师的职责，并制定了相关的考核和管理制度，加强监督检查，将

教师参与情况纳入年度考核，有效保证了参与教师的数量和活动效果。四是推进“魅力课堂”改革。围绕新课程标准和课堂建设，要求教师优化课堂教学设计和教学过程，强化评价与反思，积极打造“魅力课堂”。积极开展听、评课活动，推行集体备课、同课异构等，倡导教师开放课堂，以课堂教学的成败作为衡量教师好坏的标尺。五是坚持走出去、请进来。为全面落实新课改，我们邀请专家导学团，召开教育教学研讨会，加强校际交流，实现资源共享。同时，加大对外学习交流力度。有计划地组织校领导、教师外出参观学习、听课培训，先后组织100余人次到北京十一学校、石家庄精英中学、衡水中学等地学习培训，开阔视野，为提高教育教学质量奠定了基础。六是推进教学成绩奖励制度改革。本着“优劳优酬”的原则，教务处制定了《教学成绩奖励方案》，期末联考按照成绩核算办法，对成绩优秀的教师进行奖励，用机制和评价激发教师的工作积极性。每天增加培优课，每月组织教学质量分析会，及时总结反馈，查找不足，共同探讨解决方案。突出初三、高三毕业年级的教学工作，定期组织召开主题班会、誓师大会、备考动员会和专题讲座等，充分调动教师和学生的积极性，保证复习备考有序高效地进行。在全体师生的共同努力下，20pc年我校中高考再创佳绩，荣获20pc年高考成绩贡献奖，受到市教育局表彰，并得到社会各界的广泛认可,。

开展丰富多彩的特色社团活动，培养学生的音乐、舞蹈、书法、美术等基本技能，激发学生的艺术爱好，提高学生的审美能力。一是开展班团队活动，引导学生树立远大的理想。通过开展主题班会、学雷锋、清明谒陵、运动会、艺术节等活动，培养学生积极向上的精神风貌。二是抓好学生队伍建设。规范学生日常行为，教育学生自觉遵守学校各项规章制度，培养学生良好的行为习惯。通过组织国旗下讲话、早操、课间啦啦操、奏唱国歌班歌、班级宣誓等形式，培养学生的团队意识和拼搏进取的精神，为学生的成人成才奠定坚实的基础。三是成立了啦啦操、足球、乐团等特色社团，广泛开展体育和艺术活动，全面推进素质教育。参加了邯郸市中小学第二十六届校园艺术节;组织举办了秋季田径运动会;在邯郸市第十一届中学生田径运动会中，我校荣获高中男子组第三名和体育道德风尚奖;深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，为学生的全面、健康发展打下了基础;被国家体育总局体操运动管理中心授予“全国啦啦操实验学校”，在全国啦啦操锦标赛中，荣获中学组一等奖，新浪网、中新网、人民网、河北电视台、邯郸日报等各媒体予以报道，收到了良好的社会影响。

坚持“重投入、优服务”的理念，不断加强学校基础设施建设，努力改善办学条件，为广大师生营造良好的学习生活环境。一年来，学校得到市教育局的大力支持，不断加大

资金投入，更换了变压器,解决了经常断电断水的问题;办公楼、教师卡座办公室安装了空调;改造了锅炉房，安装了天然气供暖设备;组织教职工体检，关心教师身体健康;定做教职工工作服、塑造教师良好形象;对教研室、教师宿舍楼实施了改造，建立了茶艺休息室，改善了工作环境，提高了教师的幸福指数;重新更换了班级名片，增加了文化墙，创建了特色班级文化和学生宿舍文化等，进一步绿化、美化、净化、亮化了校园环境，促使学校整体面貌有了更大改观。

牢固树立“安全大如天，责任重如山”的理念，扎实开展“平安校园”创建活动，努力为学生健康成长保驾护航，促进学校工作稳定快速发展。通过校园广播和橱窗板报宣传安全条例，积极开展师生安全意识和自我防护知识教育。为加大群防力量，加强了门卫管理，统一了服装，配备了防范器械;每天安排值班人员，由校级领导带班，保证24小时巡逻。放学时间，在校门口检查学生证件，维持学生出入秩序。学生公寓管理人员能及时处理公寓内部住宿生问题。每周对校舍进行全面、认真检查，针对问题及时整改，消除隐患。抓好师生饮食安全，进一步改善师生就餐环境，丰富饭菜质量，认真落实食品安全相关规定，严把食品卫生关，杜绝食物中毒事件发生。注重卫生保健，开展“无烟校园”及卫生专项活动，创建‘环境美、生态美、精神美、行为美’四美校园。

结合学校实际，采取多种形式，认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，按照《廉政准则》中“八个严禁”、“52个不准”的要求，着力在教育、制度、监督和惩处等关键环节上下功夫，抓落实。进一步深化教职工代表大会制度和校务公开制度，规范办学行为，凡学校重大问题，都需领导班子集体讨论决定，必要的需经职代会讨论通过方可执行。学校领导班子成员带头落实责任，一级抓一级，层层抓落实。校长负总责，其他班子成员对分管处室各负其职，真正把党风廉政建设落实到位。

最新评论唐玲梁发表于XX-11-08 20pc年本人在上级主管部门及学校一把手的领导下，紧紧围绕县委县政府打造教育强县的目标，立足学校的工作实际和分管的工作，理清工作思路，创新管理方式方法。真抓实干，锐意进取。较好的完成了各项年初制定的目标任务。本人在政治素质和业务能力上都得到了进一步提升。现将一年来我的履职情况汇报如下：

一年来，本人始终把加强政治理论学习和业务知识学习作为提高自身素质的重要途径，坚持以党的十八大精神为指引，认真研读习近平总书记系列讲话精神和“三严三实”、“四个全面”的重要论述。努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。认真参加县委中心组理论学习和学校的政治学习。不断提升自己的政治敏锐性和洞察力，确保在思想上、行动上

与党中央保持一致，切实做到立场坚定、旗帜鲜明。积极参加学校教育教学等业务知识的学习，注重和兄弟学校进行经验交流，先后赴河北衡水中学、成都七中、合肥八中等名校参观学习，拓宽了自己的视野，汲取他们办学中的先进的管理理念和许多成功的经验。大大提升了自己的管理的科学性和实效性。

学校工作都有它年年相似的规律性，抓好常规管理是基础，要打造一流名校必须结合自己办学实际和教育教学规律，认真研究教育发展的新动向，在学校管理的方方面面开启创新模式。一是完善安全管理体制，压实安全责任。对安全管理制度重新进行了认真梳理完善，构建学校、科室、班级、家庭、社会五位一体的安全防控网络，强化一岗双责。注重对学生心理的疏导，充分发挥学校心理咨询室和心理老师的作用，对班主任进行心理专业培训，坚持每班开设心理辅导课。加大了学校技防的力度，实现了校园监控的全覆盖。加强了对食堂、寝室等重点区域和下午及晚自习等重要时段的安全监控。加强了对食品卫生安全的监管，“明厨亮灶”工程实现了学校食堂操作间与县食品安全管理平台的无缝对接。校门外安装了爆闪警示灯，确保了师生放学时段的交通安全。利用高一军训、升旗仪式、主题班会、宣传橱窗、学校网站、专家讲座、消防演练、应急疏散演练等丰富师生安全教育形式。一年来没发生一起安全责任事故，学校获得

20pc年阜阳市内保工作先进单位。二是强化服务职能，提升工作实效后勤肩负着为师生服务的重任，热心、热情是天职，高质、高效是目标。要求每一位后勤服务人员要有标杆意识、服务意识，只有高水平的服务，才能赢得师生的好评。针对个别岗位任务模糊，责任不清，执行力不够等问题，认真进行了查摆，根据不同员工的特点、特长进行合理科学分工，明确岗位职责，制定了新的工作流程。出台了《太和一中后勤管理条例》、《太和一中后勤服务标准》等。从服务态度、服务效率、服务质量等方面进行了规范，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可循，初步实现了科学化规范化管理。三是完善财务监管，确保阳光运行完善了财务管理流程，建立了会计科长领导下的分工协作制度，坚持收支两条线原则，建立健全了内部监督制约机制。坚持教辅资料征订新华书店的主渠道，从20pc级高一开始逐步实现教辅资料的自己编写。制定了大宗物品采购及公示制度，完善了购物、公物维修、招待、工程施工、出差报销等流程。四是探索培优路径，力助卓越班腾飞谋划卓越班培优方案，探索尖子生培优路径，制定培优实施细则，实施理想、激情、励志、赏识、挫折等一揽子培优方案，特别注重对学生学科素养及科学思维方法的培养，补齐学生的学科知识及思维的短板。实施一个多月来效果明显。五是对接新校区设计，建设一流新校园对合肥七中、成都七中、蚌埠二中等十几所新

建中学进行考察，从学校布局、建筑风格、功能室设置、强弱电配置、到景观设计等进行全方位比对，权衡优劣。结合我校的管理实际，组织学校相关科室提出自己的细化方案。对每一个单体建筑结构、尺寸认真研究进行功能定位，提出了最优方案。与设计单位进行近百次的沟通，反复修改。在12月份合肥举行的新校区基础设施建设项目评审中获得专家的一致好评。

为政清廉是党风政纪的要求，也是个人做人的准则。时刻提醒自己牢固树立民权观念，手中的一切权力都是人民赋予的，要用权为民。认真遵守中央的八项规定，以及省、市、县关于廉洁自律的各项规定，严守六条戒律。把清正廉洁自觉转化为做人的本分和为政的信念，时刻做到自警、自省、自励，夯实为政清廉的基石。认真执行财务、公务接待、个人重大事项报告制度。没有利用职权为配偶、子女、亲属谋取私利。作为分管后勤工作的领导，涉及很多人、财、物，一不小心就会有失足的危险。因此，我坚持大额支出领导班子讨论制度和公示制度，让每一项开支都透明，都在全体老师的监督之下。常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”。工作中时时提醒自己，要在其位谋其政，堂堂正正做人，干干净净做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教。坚持民主议事制度，认真做好校务公开，把自己置于阳光之下，自觉接受群众监督，从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线。厉

行节约，自觉当勤俭办学的先锋，一个群众信的过好管家。

一年来，虽然自己做了许多工作，取得了一些成绩，但离领导和学校发展的要求还有距离，还有很多不足之处，如学习不够主动，深入到教学一线和老师谈心少，管理工作人性化程度多，施之过宽，主动工作自觉加压的意识还不够强，创新思维的能力有待提高，工作的执行力不大，推进工作的力度不强，工作布置多，督查的少等等。针对这些问题，我将进一步加强学习，认真反思，改进工作方法，提高管理水平。

在今后的工作中，我将继续发扬优点，摒弃不足，以扎实的作风、更加昂扬的斗志和饱满的热情致力于本质工作，和全校教职工一道，求真务实、与时俱进、齐心协力，为一中教育教学质量的提升和学校的全面发展，做出自己最大的贡献。