工程移交函

附件四：工程移交函

公司：

我集团投资的项目，经过初步竣工验收并完成整改，项目组于年月日申请竣工验收，于年月日举行了竣工验收会议，参加验收共人，集体打分平均分，项目验收合格，并已经签订工程保修书，同时整改项限定日内已完成，工程项目用于运营的条件已经满足，现请接收已完成合格的

项目及完整的竣工资料，由公司正式投入运营使用。

后续事项由运营使用方进行管理和维护。

移交资料清单：1，

2，

3，

4，

5，

参建单位及联系通讯录(附表):

移交人：项目组：

业务系统管理部门：

工程部：

接收人：

接收公司：公司：（盖章）

年月日

场地移交方案

移交场地施工方案 一、节点控制工期 1、截止到4月12日完成一单元所有施工内容，4月13日前一单元场地全部移交。 2、截止到4月15日完成4个单元所有施工内容，4月16日前场地全部移交。 二、移交场地施工方案 首先，清理一单元顶板堆物，然后施工一单元剩余顶板防水和压顶梁，防水保护层和压顶梁砼一起浇注。一单元顶板防水和压顶梁全部施工完毕后，立即安排顶板回填。 一单元顶板回填的同时，清理二、三、四单元的顶板堆物和拆除四单元的脚手架。二、三、四单元顶板清理和剩余压顶梁施工完成后，组织顶板回填，在四单元根据10标渣土池的布置情况选择1：1的放坡回填。 三、机械、人员及堆放场地安排 1、机械安排 顶板物品转运采用一台25t的吊车，期间龙门吊配合。四单元脚手架、模板起吊采用龙门吊。 2、人员安排 四单元脚手架拆除和前四个单元剩余中板、底板清理安排给模板班组施工，施工安排在白班，约20个人。 顶板物品转场、压顶梁施工及四单元剩余的两根支撑破除交给钢筋班组施工，分白班、晚班施工，每班14个人。 3、场地安排

一、二单元的南侧场地堆放的成品钢筋向东转场，腾出的场地堆放目前一单元的顶板物品。 五、六、七单元南侧场地堆放的成品钢筋清理、集中，废品、杂物处理，腾出的场地加上部分现有路面的部分场地用于堆放二、三、四单元的顶板物品。同时，前四个单元的部分脚手架和模板投入到六单元顶板、七单元中板使用。 四、具体时间安排表 施工部位 一单元 一单元顶板清理 防水铺设及前4个单元剩余压顶xx 钢筋、模板施工 防水保护层和压顶梁砼浇注 顶板回填 二、三、四单元 中板、底板剩余部分清理 四单元支撑、模板拆除和吊运 顶板清理 顶板回填 四单元2根支撑破除、清理开始日期2009年4月7日2009年4月7日2009年4月8日2009年4月9日2009年4月11日2009年4月8日2009年4月8日2009年4月9日2009年4月9日2009年4月13日2009年4月15日完成日期天数

工程竣工移交计划

工程竣工移交计划 为使工程项目顺利有序地交付校方使用,确保学校在2015年9月1 日按时开学,特编制本计划,请各有关单位根据明确得各自职责按计划执行。 一、工程移交得范围 1.地上地下建筑工程 校区16幢教学、科研用得建筑,1个景观塔,1个地下水处理机房。 2.校区市政附属工程(分三块) 1)市政附属工程:校区道路、综合管线(给排水、供电、供气、智能化等)、景观湖、围墙等。 2)室外体育运动场 3)零星建构筑物:校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。 3.校区绿化工程 包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。 4.校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。 本项目得档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。 二、工程移交得工作机构 1.公司成立由公司各部门负责人参加得移交工作班子。 2.各标段设立由公司工程部负责得工程移交工作小组,总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。 3.建议校方成立工程交接得工作班子。 三、工程移交得准备工作与职责 1.建筑内外门得钥匙清单

按建筑平面图对门进行编号,编制钥匙清单,门得编号与钥匙上得编号要一致。清单一式3份,校方2份,公司留底1份。 本项工作由建筑施工单位负责,有精装修得由精装修施工企业负责,要求在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 2.建筑设备清单 包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。 要求编制清单,标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备得采购合同、保修书、使用说明书,设备得操作维修专用工具、备品备件等(也应编制清单)。 固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外,尚应提供与设施编号对应得系统接线编号,以便于维护。(附设备编号平面图) 本项工作由各系统设备安装单位负责,在工程正式验收前完成,送公司工程部核查。 3.家具、厨具清单(主要指国际交流中心) 要求对建筑内得家具、厨具编制清单,标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份,并附采购合同、保修书、使用说明书等。 由家具、厨具供货单位负责编制清单,送公司工程部核查。 4.编制工程使用说明 介绍建筑概况、各专业系统简况,建筑、设备使用维护注意事项等。 由单位工程总包单位与各专业分包单位负责编制,工程竣工验收前完成,报公司工程部核查。 5.工程资料 1)设计技术文件——1套 包括设计施工图(蓝图与电子版)、图纸会审纪要、设计变更联系单、设计变更确认单等。 由公司技术部整理汇总。

园林绿化施工场地交接要求

园林绿化施工场地交接要求 各专业工种的施工力争做到按顺序流水作业，但在施工任务重、时间紧的情况下，各专业工种的施工可穿插进行。各生产部门在相互理解的基础上，据具体情况可以按分阶段、分层次、分栋号等办法进行工序间的交接：1、园林交接施工场地要求 1.1 、主要的给、排水及其他管线已经安装完毕，土方回填到位； 1.2 、场地标高达到场地交接标高要求，未达到施工标高的场地，由土建部门负责回天至于施工场地标高； 1.3 、土建工程施工完毕或不影响园林绿化的施工。 2、交接方式 2、1、在满足移交和接收条件后，土建部门向园林绿化交接施工场地，并填写交接表，必要时由工程管理中心协调双方进行工作面交接。 2.2 、对于基本满足移交和接收条件，局部存在一般性质量问题或其它问题的部位，在不影响接收园林绿化施工的情况下，接收部门应予以全部接收，但移交部门应与接收部门协商限期整改完成，限期整改通知由接收部门下发，工程管理中心监督执行。 2.3、对于完全不具备移交条件的施工场地，移交部门不得申请移交，园林绿化部可拒绝接收。 2.4、自行协调交接时，移交部门和接收部门双方项目主管应签字确认具体交接时间和内容， 2.5、工程管理中心协调双方进行交接时，三方签字确认具体交接时间和内容。所有签字确认记录三方各持一份，所有工序之间的交接时间由“管理小

组” 统一标明在“项目工序交接及验收情况记录表”上，并及时报公司领导和项目老总； 2.6 、各专业工种进行工序间交接后，接收部门同时承担交接后前面施工项目成品质量的保护，凡因接收部门原因造成的质量问题或损坏，由接收部门主管追究相关人员责任，并作善后处理。

工程验收移交存在问题处理方法

工程验收移交存在问题处理办法 工程验收移交可能存在的问题主要是占压、净距不足等相关问题，为提高工程验收一次合格率，提出以下解决办法： 1、占压、净距问题 1.1 构筑物的基础与燃气管道间距不应按设计规范6.3.3-1中燃气管与建筑物基础实行。燃气管道施工时，应注意保证构筑物的稳固。1.2 燃气管道与其他管线的井交叉时，按以下原则处理： 1.1. 2.1 水表井、给水阀门井、弱电井、雨水箅子、交通信号井应视为其他管道的附属设施，与这些管道井交叉时应按表6. 3.3-2地下燃气管道与构筑物或相邻管道之间垂直净距来实行。 1.1. 2.2 电力井、雨水井、污水井等井体，燃气管道不能从该井下方穿越，只能从该井边上绕过，燃气管道与这些井壁的安全净距无法满足规范要求时：①钢管，在以上这些井前后1.2米范围内尽量不存在钢管的焊缝，如果无法避免，井前后1.2米范围内的焊缝按100%进行无损检测；②PE管，在以上这些井前后1.2米范围内须加设套管，且套管内的PE管不能有焊缝并封堵。 1.3 对于局部确实受地形限制，无法满足表6.3.3-1和表6.3.3-2时出现的“净距问题”，出现问题按如下原则处理： 1.3.1中压燃气管道与建筑物基础、外墙间距不足，一定要保证中压燃气管道与建筑物基础之间净距≥0.5米，与外墙（除引入管）的净距≥1米。 1.3.2 埋设PE管道时，加设套管或砌管沟进行处理。

1.3.3 埋设钢管时，应采取：1)增加管壁厚度；2)提高防腐等级；3)减少接口数量；4)加强检验（100%无损探伤）等有效防护措施。 1.4 燃气管道不能穿越大于2米的假山、深度大于0.8米的水池；花坛不视为大型构筑物，施工时应复核花坛基础深度，如果要穿越花坛基础时，应加设套管保护。 1.5 地下燃气管不能穿越围墙柱，施工时应复核围墙基础深度，如果要穿越围墙基础时，应加设套管保护。 1.6 高度小于1米的台阶不属于占压，穿越大于1米（含1米）的台阶时加设套管保护。 1.6 树木占压问题，灌木不存在占压问题，乔木参照燃气设计规范表6.3.3-1中燃气管道与树木的安全净距执行。 1.7 小区内绿化带内绿化用水喷头、音箱不作为占压情况，灯杆、监控杆按表6.3.3-1执行。 2、附属设施部分 2.1 阀门井 2.1.1 地下燃气管道上的检测井、凝水井、阀门井井室内应保持井内卫生清洁且无积水，在绿化带井盖周边应硬化（参照设计公司设计的通用图）。 2.1.2 井室周边为硬化路面，高度宜与路面平齐（允许高差为±2cm），井室周边为绿化带，井室宜宜高出绿化带路面5-10cm, 井盖方向应与管道方向一致。 2.1.3 阀门内配件齐全(手轮、放散阀及手柄、堵头等)

场地移交安全协议书

场地移交安全协议书

场地移交安全协议书 场地接收方：长沙正圆动力科技有限责任公司（业主、甲方）场地移交方：湖南北山建设集团股份有限公司（乙方）应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定，为明确今后双方的安全责任，加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方，场地移交后，为保证本项目顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方友好协商，签订如下协议： 一、交接场地部位及责任范围划分： 1、倒班楼及食堂，甲方已安排工人进场，食堂宿舍均已投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用，我方人员若须进入，请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5，甲方已安排人员进驻安装设备，并投入使用，已向甲方

申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 3、污水处理站操作面已完成施工，正在进行装饰装修施工，但已有甲方设备及安装人员进场，已向甲方申请，同意办理交接，供甲方提前使用。待安装完成后，乙方再进场施工。 4、外围临时围墙现已拆除，甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工，乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障，甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工，甲方已安排各设备安装队伍进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂，若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料，甲方须负责协调、督促处理；造成成品损坏，由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消，致使地面压实度达不到要求，重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工，机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段，厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任：

工程验收及移交程序

工程验收及移交程序文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

1目的明确规定工程验收及移交的责任、方法和要求，规范工程分部工程和单项工程按照设计图纸、有关规范及相关文件（图纸会审、技术、设计变更，上级主管部门要求等）进行验收，确保工程项目最终通过建设主管部门的验收，顺利移交物业管理单位。 2 适用范围 本程序适用于公司工程项目的验收及移交控制。 3 职责 工程部项目组组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。 工程部项目组负责向有关主管部门提出验收备案申请，出具《工程竣工验收报告》。 工程部项目组负责项目土建工程和相关配套工程的验收，各专业局配套验收由各专业局组织验收，工程部、开发部进行现场配合、协调。 4 工作程序 工程验收组织与依据 按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。 在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工； 只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。 各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收的依据包括有： a)施工合同； b)工程图纸、设计变更及相关技术资料； c)国家现行的施工及验收规范、规程和标准。 按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。

a)桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； b)主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工 单位； c)单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划 部门、施工单位。 4.2验收程序 工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。 a) 资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出 审查意见。监理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程 部复审通过后，由工程部组织进行现场检查。 b）现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督 现场验收检查。 工程中间验收 4.2.2.1工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验 收申请》， 必须审查以下方面： a)验收资料是否完整； b)验收资料是否清晰，并符合要求； c)监理单位是否已有明确的意见； d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。 4.2.2.2对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位 发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理 方可签署《中间验收申请》。

工程竣工验收及移交管理办法

单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.wendangku.net/doc/3a17775698.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料

施工场地移交协议

施工场地移交协议是为施工场地施工的顺利进行，甲乙双方就此对施工场地的管理工作达成约定共识，下面是小编整理的施工场地移交协议 施工场地移交协议 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 为保证电梯安装工程的顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方协商，就现场各个井道的管理工作，签订如下协议： 一、井道标号 本协议中井道为_____________________号楼内井道。 二、甲方责任 1、甲方在乙方进入现场工地施工前协调监理方、总承包方，组织人员对各个井道进行清理。包括底坑积水、杂物等清除以及井道内钢管、内防护板等拆除。 2、若乙方在施工过程中由于土建的偏差、错误，造成无法正常安装电梯，甲方协调监理方、土建方等施工单位，解决该问题。 3、甲方陪同乙方进行各个井道的检查清点，满足施工条件后，将井道移交乙方，并签订本协议。 三、乙方责任 1、正式施工前，乙方配合甲方对井道进行检查、测量，如有问题，立刻提出，实施整改。

2、乙方陪同甲方进行各个井道的检查清点，满足施工实施条件后，接受甲方的移交工作。 3、本协议签订后，若乙方在日后的电梯安装过程中，井道内出现新的垃圾、积水等杂物，由乙方自行解决，与甲方无关。 三、双方责任 1、甲、乙双方在电梯安装进行期间，都有义务监督、监管各个井道，发现问题及时提出。 2、甲、乙双方要积极履行各自的责任，不得以无端理由延误工程进度。 3、若有问题，甲、乙双方应友好协商，不得以任何方式延误工期。 四、其他事项 本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份。 甲方法定代表签字：__________ 乙方法定代表签字：__________ 签订日期：_______________ 签订日期：_______________ 签订地点:____________________________________________ 以上这施工场地移交协议就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。

工程项目施工场地移交协议书

078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装工程项目 施工场地移交协议书 为落实078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装，保障施工现场的防火安全、文明施工、综合治理工作的落实，实行“谁施工、谁负责”，做到有章可循、有法可依。强化项目现场的管理工作，把各施工作业区域进行划分，维护施工现场的稳定，将工程506#建筑物北面已完成的履带吊行走道路及506#建筑物001、003、005大厅交给河南卫华重型机械股份有限公司单位施工，并制定本协议。 一、进入现场施工，必须切实执行市建总防火专项管理条例及遵守施工现场的各项防火、安全生产、文明施工制度。 二、动焊作业，要应知应会，焊工人员要特证上岗。在作业中，要有人跟焊监控，配备有灭火筒，湿水麻袋、焊桶斗等防护工具。作业完后，现场做到“八不”、“四要”、“一清理”。 三、施工现场电器线路、设备，由电工专人负责安装。如因工作需要改变原有线路须经甲方同意。 四、在现场设置的临时办公室、宿舍、使用单位人员要确保室内正常卫生、防火、治安秩序。 五、三级防火安全责任人（班组）要落实各项防火管理制度，在日常的工作中，做到防火工作责任到位，检查防火工作到位，整改火警隐患到位。 六、抓好员工队伍的防火教育，提高员工执行安全防火的自觉性，依时参加现场各种协调会议。

七、现将该工程乙方所需的场地移交给乙方进行吊装工程施工，乙方负责施工现场动火、安全生产、文明施工、卫生、产品保护、综合治理等一切的管理。如发生安全和质量事故，以及乙方在施工过程中造成产品损坏，一切责任由乙方负责。 本协议、签名盖章后，双方都必须承担协议中各自的义务。 甲方：乙方： 年月日年月日

各施工工序场地移交制度

施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。 总包移交内容： 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认分包单位的主要材料基本到位，土建移交项目已全部

(完整版)工程竣工验收及移交管理办法

工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序，即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件： 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、完整的技术档案资料； 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告； 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、施工单位签署的工程保修书； 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收： (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内，完成竣工资料审查工作，并组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，

经监理单位复查合格后，由其审查完毕的竣工资料及清单，连同全套验收资料及清单以及监理单位工程质量评价报告、监理质量报告等一式四份提交公司，申请工程正式验收。 (3)公司在收到验收报告的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查，核对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查。通知并组织设计单位、监理单位、施工单位进行工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总通知有关责任方并限期整改完毕。经复查合格后书面签署由监理单位签发的《竣工验收书》一式四份。单位工程进入缺陷责任期。 2、单项工程竣工验收 (1)单项工程(或分期建设的工程项目)所包含的所有单位工程均验收完毕方具备单项工程的竣工验收条件。 (2)根据公司批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单位工程(或分期建设的工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司。 (3)单项工程(或分期建设的工程项目)在完成施工合同规定的全部内容、经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (4)监理单位应在收到施工单位验收申请后的14天内，完成竣工资料审查工作，配合工程部向政府质检站报送“竣工验收质量监督通知书”及相关资料，并会同质检站、建设单位进行验收检查，同时将现场检查验收过程中发现的缺陷及问题书面汇总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理单位将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料、清单，及监理单位“工程质量评价报告”、“监理质量检验报告”等按照竣工验收备案的要求

场地移交安全协议书

场地移交安全协议书 场地接收方：长沙正圆动力科技有限责任公司（业主、甲方） 场地移交方：湖南北山建设集团股份有限公司（乙方）应甲方要求须提前移交部分单位工程场地供甲方进行使用与生产，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》以及湖南省关于建筑工程现场安全管理的有关规定，为明确今后双方的安全责任，加强施工现场安全文明管理，保障施工人员的生命和身体健康。现乙方将以下部位场地移交给甲方，场地移交后，为保证本项目顺利进行，以及施工现场的安全管理，经甲、乙双方友好协商，签订如下协议： 一、交接场地部位及责任范围划分： 1、倒班楼及食堂，甲方已安排工人进场，食堂宿舍均已投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用，我方人员若须进入，请甲方人员予以配合。 2、机加电镀联合厂房配电间与铸造对磨联合厂房的辅房2~辅房5，甲方已安排人员进驻安装设备，并投入使用，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。

3、污水处理站操作面已完成施工，正在进行装饰装修施工，但已有甲方设备及安装人员进场，已向甲方申请，同意办理交接，供甲方提前使用。待安装完成后，乙方再进场施工。 4、外围临时围墙现已拆除，甲方安排的其他施工单位已进场进行围墙施工，乙方对外来人员的安全管控及现场保卫工作无法得到有效保障，甲方已同意协调接收安保工作。 5、机加电镀联合厂房与铸造对磨联合厂房土建及设备基础已完成施工，甲方已安排各设备安装队伍进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前进行设备安装。现施工场内人员驳杂，若因各方人员安装及设备进场过程中所损坏乙方材料，甲方须负责协调、督促处理；造成成品损坏，由甲方自行承担。 6、铸造对磨联合厂房由于甲方将地面水稳层的取消，致使地面压实度达不到要求，重车的碾压可能会造成的地面变形、地陷等现象。甲方已安排人员进场，已向甲方申请，同意办理验收交接，供甲方提前使用。 7、由于本项目其他各附属项目未完成施工，机加电镀联合厂房中的设备已投入使用进入生产阶段，厂内用水用电安全、工人的人身安全均由甲方负责。 二、乙方责任： 1、乙方负责甲方进入已移交的场地前协调监理方，组织人

工程竣工验收及移交管理办法

工程竣工验收及移交管理办法 第一章验收得基本程序 第一条工程验收应遵循三方验收得基本程序,即施工单位自验,监理单位初验、建设单位复验。 第二章竣工验收应具备得条件 第二条建设工程竣工验收应当具备下列条件 1、完成建设工程设计图纸与合同约定得各项内容; 2、有完整得技术档案与施工管理资料; 3、有工程使用得主要建筑材料、建筑构配件与设备得进场试验报告; 4、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署得质量合格文件; 5、有施工单位签署得工程保修书与使用说明书。 第三章工程得竣工验收 第三条单位工程竣工验收 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工得单位工程(如高压供 电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等)在完 成施工合同规定得全部施工内容后,经施工单位自检合格后,向监理单位正 式申请验收、同时提交全套得竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后得14日内,完成竣工资料审查工作,并组 织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现得缺陷问题书面汇总, 通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由监理公司将审查 完毕得竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单与监理单位工程质量评 价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程部,申请工程正式验收。 3、工程部在接到验收申请得14日内,完成对施工单位竣工报告与资料得复查与 对监理单位报送得监理质量评价报告、质量检验资料得审查;工程部组织技 术部、监察部、设计单位、监理单位、施工单位、物业公司进行工程得竣工 验收。对验收过程中发现得缺陷问题书面汇总,通知施工单位限期整改完毕。 经复查合格后,书面正式签署由监理单位签发得《工程竣工验收移交单》一 式三份。单位工程进入缺陷责任期。 第四条单项工程竣工验收 1、单项工程(或分期建设得工程项目)所包含得所有单位工程均竣工验收完毕后 方具备单项工程竣工验收得条件。 2、根据公司批准得工程项目分期建设计划得要求,先期竣工得单项工程(或分期 建设得工程项目)应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程(或分期建设得工程项目)在完成施工合同规定得全部施工内容后, 经施工单位自检合格后,向监理单位正式申请验收,同时提交全套得竣工验

园林绿化施工场地交接要求

园林绿化施工场地交接要求各专业工种的施工力争做到按顺序流水作业，但在施工任务重、时间紧的情况下，各专业工种的施工可穿插进行。各生产部门在相互理解的基础上，根据具体情况可以按分阶段、分层次、分栋号等办法进行工序间的交接： 1、园林交接施工场地要求 1.1 、主要的给、排水及其他管线已经安装完毕，土方回填到位； 1.2 、场地标高达到场地交接标高要求，未达到施工标高的场地，由土建部门负责回天至于施工场地标高； 1.3 、土建工程施工完毕或不影响园林绿化的施工。 2、交接方式 2、1、在满足移交和接收条件后，土建部门向园林绿化交接施工场地，并填写交接表，必要时由工程管理中心协调双方进行工作面交接。 2.2 、对于基本满足移交和接收条件，局部存在一般性质量问题或其它问题的部位，在不影响接收园林绿化施工的情况下，接收部门应予以全部接收，但移交部门应与接收部门协商限期整改完成，限期整改通知由接收部门下发，工程管理中心监督执行。 2.3、对于完全不具备移交条件的施工场地，移交部门不得申请移交，园林绿 化部可拒绝接收。 2.4、自行协调交接时，移交部门和接收部门双方项目主管应签字确认具体交 接时间和内容， 2.5、工程管理中心协调双方进行交接时，三方签字确认具体交接时间和内

容。所有签字确认记录三方各持一份，所有工序之间的交接时间由“管理小组” 统一标明在“项目工序交接及验收情况记录表”上，并及时报公司领导和项 目老总； 2.6 、各专业工种进行工序间交接后，接收部门同时承担交接后前面施工项目成品质量的保护，凡因接收部门原因造成的质量问题或损坏，由接收部门主管追究相关人员责任，并作善后处理。

项目验收及移交管理

项目验收及移交管理 一、项目竣工验收 工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是承包单位向业主进行工程移交的一项重要内容。项目管理部将督促承包单位制定有效的控制措施和竣工验收计划，搞好工程验收。 由监理单位编制工程竣工验收指导书。其主要内容为：竣工验收的依据、验收的范围、验收的方法和步骤。主要包括消防系统验收、给水系统功能试验、排水系统功能试验、喷淋系统、消火栓、照明系统、防雷接地摇测等。项目管理人员参与项目总监理工程师组织的竣工预验收，直至办理质量监督、安全监督工程备案手续。 １、建筑工程质量验收组织和程序 （1）、初步验收 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向建设单位提交竣工报告。再由总监理工程师组织建设单位（项目）负责人、施工单位项目负责人（项目经理）、设计单位项目负责人及结构、设备安装设计人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对工程实体质量进行查验，对施工单位报送的竣工资料和专业部门验收文件进行审阅。施工单位应对初验存在的问题及时进行整改，整改情况需做好记录，待总监理工程师复查无问题后方可签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。 （2）、竣工验收 ①验收组织

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织监理、勘察、设计、施工（含分包单位）单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收，并通知建设行政主管部门等职能科室参加。 ②验收程序 a、监理单位组织到会人员签名。 b、主持人介绍参加会议人员（单位、职务）。 c、主持人宣布组成验收组及专业组的人员名单（组长须由建设管理单位人员担任）。 d、建设管理单位汇报工程合同履约情况，执行法律、法规情况。 e、施工单位宣读施工总结报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 f、监理单位宣读质量评估报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况，汇报初验存在问题的整改结果。 i、勘察单位宣读勘察文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 g、设计单位宣读设计文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。（强调施工图经审图机构审查情况、设计变更的复核情况、是否体现设计意图）k、专业组成员现场查验工程质量及审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。 l、专业组发表意见。（由组长综合组员意见统一发表，也可由各