产品集成方案模板
目录
1产品集成计划 .................................................................................. 错误！未定义书签。目的.. (1)
适用范围 (1)
参考文件 (1)
职责 (1)
集成环境说明 (1)
产品集成进度 (2)
产品集成顺序 (3)
产品集成备选顺序 (3)
产品集成规程 (3)
2产品集成方案 .................................................................................. 错误！未定义书签。
2.1集成策略 (3)
2.2资源 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
2.2.1集成测试过程角色职责映射表...................................... 错误！未定义书签。
2.2.2集成环境资源 ............................................................... 错误！未定义书签。
2.3集成过程里程碑 ..................................................................... 错误！未定义书签。
2.4产品集成项目列表.................................................................. 错误！未定义书签。
1. 目的
编写此文件的目的。
2. 适用范围
指明本文件的预期应用范围。
3. 参考文件
4. 职责
[在具体的产品集成计划中应给出明确的人员名单及相应的角色、职责映射。开发经理、部门经理、开发工程师、配置工程师可相应承担这样的角色。]
5. 集成环境说明
[ 描述集成的硬件设备环境、网络通信环境、集成支持平台环境、集成支持工具等 。 ]
说明集成环境配置以及维护的注意事项。如果为硬件集成，则需说明环境方面所应采取的安全措施，例如对静电场和磁场的考虑。
6. 产品集成进度
[ 集成时间表与集成策略相对应，明确在集成阶段里什么时间由集成单元负责人集成其负责的集成单元。集成过程时间表应依从项目计划中给出的集成时间表。]
说明产品集成的时间进度，及工作安排。
7. 产品集成顺序
说明产品集成顺序，可使用Visio绘制。在中英文混排时，英文部分一定要用英文输入，不能采用中文输入的英文字母。流程图用Visio绘制完成后，在WORD中采用选择性粘贴“增强型图元文件Picture（Enhanced Metafile）”的形式粘贴到Word文件中。
8. 产品集成备选顺序
说明产品备选集成顺序和备选的组件，以及采用备选集成顺序的条件。
集成策略
[不论是采用结构化或面向对象方法设计实现的系统，它们的集成一般是一个递增的过程，集成策略中的主要内容是集成单元的集成顺序和接口定义。
接口定义是描述集成单元应遵守的共同约定，例如采用构件构造系统，集成单元应遵循构件系统规范（COM/DCOM/CORBAR/OMS等）。
集成顺序是集成单元的先后顺序，如哪些部分采用自顶向下集成，哪些部分测试自底向上集成，这取决于需求定义、系统体系结构等因素。
集成测试是把经过单元测试的模块放在一起形成一个功能模块或子系统来测试。着重测试模块的接口以及集成后的功能。]
9. 产品集成规程
说明产品集成时注意事项。如果为硬件集成，则需说明集成方面所应采取的安全措施，例如对静电场和磁场的考虑。组织的集成步骤、及判别一个组件是否集成成功的标准。
交付的工作产品
1.1 原材料检验规程
1、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。
2、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.2 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
3、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。4、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.3 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
5、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。6、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.4 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
7、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。8、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.5 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
9、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。10、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.6 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
11、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。12、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.7 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
13、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。14、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.8 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
15、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。16、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.9 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
17、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。18、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.10 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
19、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。20、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.11 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
21、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。22、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.12 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
23、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。24、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.13 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
25、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。26、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.14 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
27、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。28、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.15 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
29、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。30、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
3.1质检部是原材料检验实施部门。
3.2商务部为原材料采购、入库、退货实施部门。
4、要求：
4.1原材料的分类
4.1.1主要原材料：
1.16 单模光纤（B1、B4、G652C、G652D）、多模光纤（A1a、
A1b）、光纤着色料、聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）、
冷应用型光纤填充复合物、光缆用磷化钢丝、光缆填
原材料检验规程
31、目的：
明确原材料分类，检验流程、检验方法、检验项目、标准等事项，特制定本标准。32、范围：
本规定适用于本公司的光缆光缆原材料的检验、入库、使用。
3、职责：
企业网站建设方案设计详细方案设计模版
重 庆XXX 进 出 口 贸 易 有 限 公 司 网 站 方 案 书2011年12月
目录 一、项目目标 (3) 1.1 需求分析 (3) 1.2 网站目标与期望 (4) 1.3 网站设计原则 (4) 1.4解决方案 (5) 二网站整体结构 (6) 2.1 网站栏目结构图 (6) 2.2 栏目说明 (7) 2.21 网站首页 (7) 2.22企业概况 (7) 2.23企业动态、企业文化 (8) 2.24公司产品 (8) 2.25服务中心 (9) 2.26销售网络 (9) 2.27留言版 (9) 2.28人才招聘 (10) 三我们优势 (10) 3.1 技术力量 (10) 3.2 解决方案 (10) 3.3 项目管理 (11) 3.4 网站推广 (11) 四网站权限管理 (11) 五网站建设进度及实施过程 (11) 5.1 项目合作与成员 (11) 5.2 项目实施方法 (12)
一、项目目标 1.1 需求分析 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前，几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等，无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下，越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段，尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台，实行全天候销售服务，借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻，同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求，网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合，将会有利于公司产品销售渠道的拓展，并节省大量的广告宣传和经营运营成本，更好地把握商机。 随着全球信息网络的发展，Internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C（ Connection.，Communication ，Commerce , Co-operation ）层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。 为此，我们结合网站将来发展方向，本着专业负责的精神，策划贵公司网站，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台，协助贵公司网站优化复杂的商业运作流程。特为贵公司网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。
智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)
XXXX智能化弱電集成系統工程施工投標文件 專案名稱：XXXX智能化弱電集成系統工程 投標檔內容：投標檔技術標部分 投標人：(蓋章) 法定代表人或其委託代理人：(簽字或蓋章) 編制日期：2008年9月13日
目錄 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)
8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)
公司团建活动方案范文
公司团建活动方案范文 篇一 为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。根据大家的商议，将4月份移动分公司团建活动定为：明阳天下团建营。 时间定为：周六，早上7点—下午2点。活动的主要内容是：参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。参与人员：公司全体员工，共计六人，每人按50元的标准，共计300元。 在团建活动中，明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视，提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。并带好旅游常备药品：晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。 团建活动完之后，会把活动中的所感所想、身心体会，以图文并茂的形式，上传到OA中和大家一起分享。 白河峡谷介绍 白河峡谷位于北京市怀柔区境内，白河漂流是目前北京地区唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色，白河漂流是供人们旅游，休闲，度假的好去处。 这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷，与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”，而白河峡谷因其壮丽的风景，更有“百里画廊”的美誉。此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”，更是值得为之走上一遭。 白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷，被形容为“百里画移动图片廊”。峡谷沿途道路险峻，村落相对稀少，因此，适宜做富于探险精神的自然探索游。从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷，便可领略峡谷的风貌。近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展，两岸峭壁林立，山泉汇成浩荡的激流，大自然的奇异景色令人颇感震撼。从密云县沿白河溯流而上，直至云蒙山北麓，就到达了白河峡谷最为壮观之处。此地山势陡峭，悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁，经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程，再往前行，就到达景色最为壮观的地带。登上道路边悬挂的石台，群山峻岭和蜿蜒流淌的白河尽收眼底，景色美不胜收。 2、烧烤种类 烤串：羊肉串、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、香菇、辣椒等，品种齐全，任您挑选烧烤用具：烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。 酒水：酒水、饮料无限畅饮 娱乐：免费垂钓(鱼可带走。自备鱼竿鱼食) 3、烧烤单项预订 精美烧烤食品随您预订，绝对的物美价廉，所选食品原材大多为山野家饲养鸡鸭，绝非激素的山野绿色食物。到山谷享受烧烤时，我们将为您提供烤架、烤炭以及烧烤场地，提供烧烤咨询及路线。在朋友们吃着碳火烧烤的时候，还能欣赏原始峡谷的绝美自然风景，在山间摄影，逛吼高歌……当然，在预订时还可以预订农家饭中的特色美食，比如野菜木兰芽，特色咸鸭蛋……刚好可以丰富您的野外餐桌!
关于XXXX网站、平台建设方案的模板
关于开展XXXX建设的报告的模板 XXXX： 为XXXX需求，做好XXXX建设工作，经前期多部门联合调研，并经XXXX专家论证，XXX部门拟定了XXXX 工作方案。 附件： 1、XXXX工作方案 XXXX 2016年4月7日
附件1： XXXX工作方案 前言 一、XXXX的必要性 点名根据哪个文件、政策、决议的要求，现状达不 到要求，需要做本项建设工作。（简明扼要，无关的 话不说，这是全文的根基，说不出必要性的工作， 领导第一眼就否决掉） 二、XXXX的可行性 1、做了哪些调研工作，市场现状是什么样。 2、做了哪些论证工作，结论是什么？ 三、工作计划 （一）资金落实。在2016年T月前，落实资金来源； （二）公开招标。T+2个月，由XXX单位对XXXX进行统一招投标； （三）系统建设。T+5个月，完成XXXX的采购，开始系统建设； 1. 系统建设阶段一。T+7个月，完成XXXX； 2. 系统建设阶段二。T+8个月，完成XXXX的建设；
（四）试运行。分阶段投入试运行，建设及测试完毕就投入试运行。 （五）验收。T+12个月，完成项目的验收工作。 四、XXXX建设工作方案 （一）建设内容 1.系统构成。XXXX 2.建设内容1简述。 3. 建设内容2简述。 （二）组织实施方案 说明由哪个部门主管建设，建设完成后由谁管理、维护。 （三）经费预算 为开展XXXX建设工作，做好建设内容1、建设内容2，一次性（分X期）共投入XXX万元，及每年运营费用XXXX万元，由XX部门申请XXX专项经费安排。 1. 硬件设备。基于XXX、的云平台进行本期建设，由XXX负责提供虚拟防火墙、服务器虚拟机及网络带宽，经费预算为0。 2. 软件系统。软件系统包括建设内容1、建设内容2。为节约系统开发成本和开发时间，保证系统的运行平稳，拟在XXX平台软件基础上进行建设，将采取公开招标或单一来源的方式，采购相对成熟的系统软件。采购
系统集成项目施工方案[原创].doc
施工方案公司名称 日期
目录 一、施工组织方案......................................................... 错误!未定义书签。 1.1 工程概述 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 主要编制依据 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3 施工组织结构 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3.1 项目部的职能 ............................................................................. 错误!未定义书签。 1.3.2 主要人员岗位职责； ................................................................. 错误!未定义书签。 1.4 工程施工管理 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1 施工管理 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1.1 工程的技术管理...................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.1.2 技术管理流程图...................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.2 施工的进度管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.3 施工的质量管理 ......................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.4 安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施）错误!未定义书签。 1.4.5 施工步骤和施工方法 ................................................................. 错误!未定义书签。 二、质量、工期、安全目标........................................... 错误!未定义书签。 三、工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施. 错误!未定义 书签。 3.1 质量保证制度................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1.1 编制工程项目质量大纲 ............................................................. 错误!未定义书签。 3.1.2 质量管理组织机构 ..................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 质量控制......................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 设计质量的控制 ......................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.2 文件资料质量的控制 ................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.3 材料、设备采购的质量认证制度 ............................................. 错误!未定义书签。 3.2.4 采购物资供应运输质量控制制度 ............................................. 错误!未定义书签。 3.2.5 建立产品标识和可追溯性制度 ................................................. 错误!未定义书签。 3.2.6 施工质量控制 ............................................................................. 错误!未定义书签。 3.2.7 施工过程的质量职能 ................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 成本控制管理................................................................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工进度管理措施......................................................................... 错误!未定义书签。 3.5 技术保证措施................................................................................. 错误!未定义书签。
公司组织活动方案范文
公司组织活动方案范文 为让公司员工远离紧张的工作压力，提高公司员工团队凝聚力，如何策划一次公司组织活动的实施方案呢?下面给大家介绍关于公司组织活动方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。 公司组织活动范文一一、活动时间：5月8日 二、活动地点：武夷山 三、活动人数：业务部全体成员 四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。 五、活动过程 1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。 2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。 3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。 4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。 5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，
注意安全。 6、休息。建议休息半小时后开展活动。 7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个) (1)接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。 (2)拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。 (3)成语接龙。 (4)类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。 (5)给出几个成语编故事。 (6)小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。 (7)小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。 (8)超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演. 8、午餐。计划用时五十分钟。 9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。 10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活
网站建设方案模板
网站建设方案模板 一、方案主旨 互联网作为新经济时代一种新型传播媒体，在经济交易中发挥越来越重要的地位，成为大部分公司以最低的成本在更广的范围内宣传企业形象，介绍公司产品，开辟营销渠道，加强与客户沟通的一项必不可少的重要工具。 本方案旨在通过网站展示企业的形象，通过互联网的高效传播性宣传网站，以吸引更多的国外买家关注此网站，并通过各种技术手段收集这些买家的信息，从中从而获得更多的新客户，更好地拓展海外市场。 二、网站风格 网站采用国际上流行的网站风格，布局清晰明了，干净简洁，颜色以淡色调为主，网站表现形式要独具创意，充分展示大企业的形象，给浏览者耳目一新的感觉。并将最吸引人的信息放在主页比较显著的位置，尽量能在最短的时间内吸引客户的注意力，从而让客户有兴趣浏览一些详细的信息。网站以功能为主，整个设计要给浏览者一个清晰的导航，方便其操作。 三、网站前台设计框架：主要分为栏目名称、栏目内容、技术实现手段和页数组成。 网站设计的目的是： 1、通过公司简介、组织结构、企业文化、展示企业的背景，规模以及当前的公司情况，这对于买家了解公司的基本情况是非常重要的。 2、通过新品推介将最新的能够足够吸引客户注意力的产品在非常显著的位置推荐给浏览者，因为能够浏览网站的人，大都是对公司的产品感兴趣的人，而公司
的产品很多，如果不能有重点的推荐好的产品，就很难在很短的时间内留住浏览者。所以新品推介是网站一个重要的栏目。 3、产品展示：在这个栏目里展示公司所有的产品，由于产品很多，要按产品种类分门别类的展示，同时提供关键字查询功能，浏览者如果无法找到自己合适的产品，就可以输入关键字进行查找。 通常对于感兴趣的产品，浏览者可以有如下三种操作： （1）联系我们：这是对方那些不是很方便利用网上方式的客户，可以将负责其所感兴趣的产品的业务员的联系方式弹出了，由浏览者自己去决定选用哪种方式与企业联系。 （2）询价：如果客户对此产品感兴趣，可以进行询价，由客户自己输入想询问的内容，这条询价的信息自动发到负责业务员的E-mail信箱中，由此业务员去与客户联系。 （3）查看相关产品：为了方便客户的操作，浏览者可以查看同一个业务员所负责的所有相关产品，从中选择感兴趣的，一次性进行多个产品的询价。 4、留言板和新产品订阅这两个功能的设计的目的都是为了能多收集一些潜在客户的名单。留言板可以留下对网站，对产品的意见，这些意见可以发送到网站管理员的E-mail信箱中。新产品订阅是为了方便一些不是很经常上网的客户，由于他们不能经常上网查看网站上的产品变化，通过新产品订阅的方式将最新的产品信息发送到客户的E-mail信箱中是一种比较方便的方法。而且通过这种方式也可以得到客户对哪些产品感兴趣的信息，以方便业务员有针对性的进行跟踪，既可以寻找到新的客户，又可以方便与老客户的沟通。 5、综述：我们通过几个非常简洁但却必不可少的栏目，就可以充分展现企业的
系统集成项目施工方案
11. 系统工程实施方案 11.1 项目组织 11.1.1 项目组织结构 为了保障本项目建设的顺利进行，满足各项技术指标的设计要求，我公司根据本次工程建设的具体情况，对本项目的管理实行项目经理负责制。 针对云桌面、监控、图形工作部, 网络施工项目，我公司将成立专门的项目组负责整个项目的建设，项目组成员由我们公司的管理人员、资深工程师、技术服务人员和商务人员组成。 11.1.2 我公司、用户方的协调方式及责任 一、我们公司与用户方的交互关系 根据我公司项目管理人员多年在维护项目中的实施经验，系统维护工程必须以用户需求为导向，加强项目维护人员与用户的沟通力度，营造一个良好的项目实施环境。 我公司根据制定项目组的分级管理模式来一一对应用户方相关的项目人员，并明确用 户方和我公司各自的义务和职责。其中项目管理层由我公司的项目总监、项目经理和 用户方的项目负责人组成，当工程需要做出重要决策时，我公司的项目总监则需要与 用户方的项目负责人进行研讨、协商，做出决定并向各自下属传达；项目经理则是整 个项目具体实施的负责人，它处于项目管理层和项目实施层之间，不仅需要定时向项 目总监、项目负责人汇报工作进度及反映维护工作中存在的重大问题，还需要协调维护小组之间的关系、项目实施小组与用户方的项目参与技术人员之间的关系，解决项目实施过程中遇到的难题等；项目实施层包括我们公司的各项目实施小组和用户方的技术人员，它们互相配合，互相监督，共同完成整个工程；项目维护层则由我们公司的技术培训组、售后服务组与用户方的系统维护人员组成，承担整个工程实施后的系统维护工
作，其中技术培训组则在项目实施前、中、后分别对用户方的技术人员进行培训。 二、用户方的责任和义务 为了保证本项目能按时按质地顺利完成并交付使用，作为系统使用方应完成以下内容： 1. 指定专人负责用户方内部各部门的协调工作，配合我公司维护小 组在维护工作中间的协调工作； 2. 提供实施时所需要的软硬件环境，如IP 地址等； 3. 安排相关技术人员接受培训； 4. 系统验收后，用户方有责任保管及维护已完成的实施工程； 5. 对确认事件、会议纪要、验收报告等文件予以签字，并履行责 任。 三、我公司的责任和义务 作为本项目的实施单位，应认真完成以下内容，确保本项目按照要求正常交付使用： 1. 制定本项目工程实施计划； 2. 负责本项目工程的维护工作； 3. 负责提供本项目中所包含的所有设备； 4. 提供技术支持和售后服务； 5. 严格遵守用户方内部各项规章和信息保密制度； 6. 负责随时向用户方通报本项目维护情况及发现的问题； 7. 负责保证维护质量； 8. 负责编制本项目维护文档，并提交给用户方； 9. 安排人员参与验收。 11.1.3 设备管理
公司活动方案模板(完整版)
方案编号：YT-FS-3967-84 公司活动方案模板(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
公司活动方案模板(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 “没有完美的个人，只有完美的团队” 一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机 而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。 定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队” 二、策划目的 籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个
放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战 三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类: 知识型温馨型娱乐型新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果 四、策划内容 (一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行
产品设计方案范文3篇
产品设计方案范文3篇 产品设计，一个创造性的综合信息处理过程，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。下面是为你带来的产品设计方案范文，欢迎参阅。 产品设计方案范文1 智能系统设计范围： 本设计包含的系统为：智能门锁、安防、可视对讲、厨房室内可视分机、灯光、空调、电动窗帘(百叶窗、气窗)、背景音乐、环境监测(红外亮度、然气感应)、视频监视、集中控制和远程WEB控制等。并且，以上所有系统都不是独立的，而是和其他系统相互联系，融合为一个统一的整体，并相互响应，做到真正意义上的智能。 智能系统设计的原则： 用户需要操作方便，功能实用，外观美观大方的智能家居系统。系统要有吸引来宾的外观和功能，能体现用户高人一等的生活品位。同时要化繁为简、高度人性、注重健康、娱乐生活、保护私密。 系统功能描述： 以下，我们跟据房型结构，设计的智能家居系统： 区域：主楼一层：大门、门厅、客厅、餐厅、厨房、客卧室、主卧室及阳台、洗衣间、卫生间、楼梯、后门厅.主楼二层:二层休闲厅、主卧室及阳台、主卫、次卫、儿童房、书房及阳台. 1、大门 设备设置：电子锁、门口设置可视对讲门口机、夜视防水摄像机、
①可视对讲门口机实现访客和主人的对讲，并有留言和保存图像功能。 ②大门处另外设置具有夜视功能的彩色摄像机，以方便主人可以通过电视、触摸屏、Internet随时观察大门处的影像，并记录保存20天。 ③门磁与报警主机联接，可在第一时间防范非法闯入. 2、门厅 设备设置：二路调光模块、可视智能终端机、6键场景触控面板、彩色触摸屏。 功能描述： ①主人在入户门口，押下智能门锁的指纹辨识器，入户门打开。 ②进门后进行安防系统撤防;出门时安防系统布防。 ③安防系统报警，布防LCD屏幕上显示报警区域。 ④6键场景触控面板"在家模式"，灯光受控制，"离家模式"，关闭所有的灯光，空调,灯光电器自动设定到节能模式或关闭,离家设防,回家撤防。 ⑤可视智能终端，完成与访客对讲，开门功能。 ⑥通过彩色触摸屏，平面图，浏览别墅中的各个系统;控制各个区域的灯光;查看视频监视;调节客厅空调温度;设定背景音乐系统; 3、客厅/餐厅设备设置：电动窗帘面板、背景音乐面板、RF多功能无线遥控器、三路调光模块、三路红外控制模块、无线接收模块。
网站建设方案样本
网站建设方案样本
网站部分建设方案由.cn提供
目录 第一章网站建设目标 ................................................... 错误!未定义书签。 1. 网站建设目标 ....................................................... 错误!未定义书签。 2. 网站设计规划 .......................................................... 错误!未定义书签。 3. 网站实施计划 .......................................................... 错误!未定义书签。 4. 网站开发技术 .......................................................... 错误!未定义书签。第二章网站功能说明 ................................................... 错误!未定义书签。 1. 葡萄酒网站首页 ...................................................... 错误!未定义书签。 2. 葡萄酒的维基百科 .................................................. 错误!未定义书签。 3. 用户注册 .................................................................. 错误!未定义书签。 4. 博客（个人空间） .................................................. 错误!未定义书签。 5. 新闻.......................................................................... 错误!未定义书签。 6. 问答.......................................................................... 错误!未定义书签。 7. 产品.......................................................................... 错误!未定义书签。 8. 厂商黄页 .................................................................. 错误!未定义书签。第三章网站项目报价 ................................................... 错误!未定义书签。第四章网站建设流程 ................................................... 错误!未定义书签。第五章网站建设周期 ................................................... 错误!未定义书签。第六章网站开发人员配备............................................ 错误!未定义书签。第七章网站维护、安全和培训.................................... 错误!未定义书签。结束：北京网站建设工作室.cn结束语。
(新)监控施工方案模板
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
项目管理平台建设方案详细
项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (6) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (7) 2.4.1 项目动态 (7) 2.4.2 项目启动与结项 (7) 2.4.3 项目计划管理 (8) 2.4.4 项目执行与监控管理 (8) 2.4.5 报表管理 (9) 2.4.6 知识库管理 (9) 2.4.7 用户管理 (10) 2.4.8 角色管理 (10) 2.4.9 权限管理 (10) 2.4.10 日志管理 (10) 2.4.11 数据字典管理 (10)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。
设备集成系统施工方案
施工方案 一、施工组织实施程序 1、项目组织实施原则 我公司的宗旨是满足用户的需求，保证工程质量及项目的成功。 （1）定期项目审查会议 定期的项目审查会议贯穿整个项目的实施过程，由项目管理员负责召集相关人员定期召开，目的包括： ·审查项目进程 ·解决存在问题 ·检查落实后续的工作 （2）项目分阶段性验收 由项目管理员将所有的阶段性验收排入项目计划之中，目的是为了保证项目的计划和项目质量，同时强化用户对系统的熟悉程度。 （3）全过程文档记录 由项目管理员和总体设计组确定在各个阶段要提交的所有文档，以及相应编写人员、文档模板、提交及认可方式。 2、施工设计要求 在项目施工设计阶段就考虑在工程施工的全过程如何对工程质量做出有效的管理和监控的问题。我们认为，为了保证工程质量，施工设计应解决好以下几方面的问题： （1）、施工设计： 对施工现场详细勘测之后，同用户一起规划出施工图。施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。 （2）、施工过程： 施工过程的工艺水平与工程质量有直接的关系，我公司将通过细化安装操作的各个环节来保证对施工质量的控制。我们一般将整个施工过程分成三个环节，即系统布线、设备安装和总体调试。
（3）、施工管理： 我公司为工程实施制订有详尽的流程，以便于对工程施工的管理。施工流程控制要求达到两个目的：保证工艺质量和及时纠正出现的问题。 （4）、质量控制： 我公司在以往的工程施工中建议由用户和我公司的技术人员组成质量监督小组，并编制质量控制日志，由当班的工程小组负责人填写，监督小组负责人签字。 3、项目总体实施管理 我公司对项目管理非常重视，因为项目管理直接关系到整个项目的成败，所以我公司建立了一套严格的项目管理的目标。它由四个方面构成，这四个方面同时也是我公司评价项目管理成功与否的依据。 （1）用户满意 这是我公司项目管理追求的首要目标，如果这个目标没有达到，我公司认为这个项目就是失败的。 （2) 完成合同规定的所有任务 我公司与客户签订的供货及服务合同是具有法律效力的；我们会像客户那样尊重它；我们信守所作的承诺；不折不扣地完成合同规定的所有任务。如果合同执行过程中出现任何变化，我们会主动友好的与用户协商讨论，保障用户利益的前提下，双方达成一致，确保合同完成，让用户满意。 （3) 按时完成任务 我公司一贯重视合同执行期，我们会千方百计的确保合同按时完成。我们会制定备用方案，以防发生不测事件。 （4) 符合预算 考核项目预算是我公司自我监督的重要步骤，目的在于提高项目管理水平。合理运用资源。 达到上述四个目标是我们项目实施管理的目的。 但是如果没有用户的大力支持是不可能的。因此我公司希望客户能在以下几方面配合我们： ★制定专人组成用户方的项目小组。 ★任何在需求上的变化，如果将影响合同时间期限，双方需协商一致。
年公司年会策划方案模板
XX年公司年会策划方案模板年会不仅是一个展现企业文化的最佳机会，还能提升企业内部的凝聚力。以下关于公司年会策划方案模板三篇，仅供参考。 公司年会策划方案模板(一) 一、活动目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力; 2、对XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、年会主题： 三、年会时间： 第一部分：XX年1月日下午*点到*点领导致辞、表彰
优秀员工、表演节目 第二部分：XX年1月日下午*点到*点团体聚餐 四、年会地点：XX酒店X楼XX厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。 六、参加人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排;
4.嘉宾接待、签到：××× 5.音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。 七、会场布置： 方案一： 1、舞台背景喷画：内容：文字内容：; 2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个; 方案二： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容： 3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个; 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两部分： 第一部分： 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;