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公司制度学习心得体会

公司制度学习心得体会(一)

通过对《公司制度》的认真学习，我总结了以下几点心得。

通过学习提高了思想认识，增强了日常遵守法规的自觉性。公司管理制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件使我更加清醒地认识到学习规章制度，遵守规章制度的重要性和紧迫性。制度是一把尺子，是用来衡量评价和约束公司员工行为的尺度标准。员工每个人都有自己的独特性，这就要求公司必须规范和约束员工的各种行为，同时又为员工提供公平、公正的平台，保障每位员工的合法权益。通过学习进一步掌握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫。

规章制度的学习关键要靠长期的学习和积累，要养成长期学习的习惯，要有刻苦钻研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上认识到学习的重要性，才能真正在实践中去学习，并自觉做一名遵纪守法，遵章守纪的合格员工。在今后工作中将公司各项制度落实在行动上，做好日常的每一项工作规范自己的言行，提高自己的素质，为公司的持续发展尽己所能。

公司制度学习心得体会(二)

集团公司于2011年7月8日下发了《XX创投资集团有限公司规章制度汇编》(以下简称《汇编》)的文件。按照XX提出的注重集团文化建设的要求，在财务部XX处长的组织下，本人对《汇编》文件认真学习，受益匪浅。通过学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度，遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会。

一、提高了思想认识，增强了日常遵守法规的自觉性。

《汇编》是实现企业职能的不可缺少的必要条件。现代企业的管理实践表明，没有严格健全的管理制度，便无法对公司经营进行有效的计划、组织、协调和控制，各项工作就无法正常开展。随着社会的发展和进步，特别是处在我国改革开放日益深入

的今天，我们需要考虑如何准确地把握市场的脉搏，按照高新园区的发展要求，从集团自身的条件出发，设计和建立能够彰显自身特色的公司管理制度。在企业日常的管理运行中，实现有章可依、有规可循，实现公司的人、财、物、事、信息的管理以及时间、空间的安排有序化。因此管理制度良好与否对一个企业的发展极为重要。

二、制度是提高效率的保证。

没有规矩，不成方圆。是一句老生常谈的话，它的含义是显而易见的。一个公司要充满生机和活力，必须要有完善、严格、健全的管理制度。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

三、为企业规范化、制度化建设提供了切实可行的方法。

通过这次规章制度学习教育，使我深刻地认识到，不认真学习集团的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

四、坚持学习的常态化，进一步提升个人职业素养。

今后，我将力求在理解和用运《汇编》上下功夫。规章制度的学习不是一蹴而就，一时半会儿就可学成或学好记牢的，关键要靠长期的学习和积累，要养成长期学习的习惯，要有刻苦钻研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上认识到学习的重要性，才能真正在实践中去学习，并自觉做一名遵纪守法，遵章守纪的合格员工。在学习方法上，联系自己的会计岗位重点学习《财务管理制度》、《资产管理办法》，并做到学习与实践、运用相结合，学制度与守制度相结合。

通过这次的学习，我深刻领悟了公司这次学习《汇编》的

重要性，并且自己结合《汇编》，找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的，像《法律事务管理规定》、《文书管理规定》等，通过这次学习也加强自己的认识与运用能力。通过这次学习，我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。以后会逐渐把自己的发展方向与公司的规则有机结合起来，在《汇编》的指引下，为集团公司更美好的明天努力奋斗，为海创集团打造全国知名公司做出自己应有的贡献。

公司制度学习心得体会(三)

中秋、国庆双节前夕，为了更有效的管理好我们这个团队，XX超市组织了公司管理层学习部分公司制度，制度大部分员工都已经学习了很多次，有些员工觉得没必要再学，可我却认为多学一次就会加深一回印象，同时也会得到不同的心得体会。

通过本次制度学习，我感觉有部分员工对公司制度缺乏必要的认识，忽略了它的重要性，都有意无意违反着公司制度;同时我也体会到了加强学习公司制度的必要性和紧迫性。

没有规矩不成方圆。是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行，那就会导致既定的工作停歇，也会阻碍公司的正常经营，同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度，公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强。

一家企业的发展壮大，离不开一个健全、合理的规章制度。制度不是为某个员工、某个职级或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度直接影响到企业的发展。我们作为一个公司的基层管理者，更应该严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。

没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到，没有完美的个人，但有完美的团队。一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素。

学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习，我们才能不断地进步、成长。所以，我们应报着感恩的心，努力建立一个优秀的团队，为公司的持续发展尽己所能。

公司制度优化方案设计与构想4 公司制度优化方案设计与构想

一、目标与方向

优化方案以缓解和解决现阶段面临的紧急且重要的问题为目的。通过深层分析问题与漏洞根源来设计框架和确定主线，以达到方案长期有效的目标方向。

二、核心设计思想

针对问题而设计制度或规则仍然浮于表面，应从问题根源出发制作整体系统来涵盖不同时间点所需要被加入的制度。

经过思考与推敲得出结论：组织不是需要单/多项制度而是需要一个“自循环、自迭代”面对不同外部市场环境弹性较高并拥有自我特色的“生态”。

故确立以组建“生态”为核心逐步完善组成“生态”的各个模块的主要设计思想。

三、逻辑步骤

从大的方向确立到小的方面具体实施方针。碰到问题，分析问题到解决多个问题。

四、主要内容

专业化运营，利用更多的优秀人才为社会提供更优质的服务。在市场上争取更多的业务份额的同时，组织与社会必须建立深度关系①。

1、组织的框架设计方向构想

分别从战略、结构、系统和共同价值、技能、人员、风格，7个方面构建整个组织框架。

战略构想：公司最终成为面向社会输出高弹性②愿与社会深层关系的优秀人才的组织③。

共同价值构想：不以单体的物质满足为唯一目的，构建（成为）、复制（影响）对社会积极作用的协作网络

（个体）。

技能：通过不断的实践和系统组建的过程，总结和形成组织的整体能力④。

结构和系统：结构提供整个组织明晰的职责分配与独立模块划分。

系统提供高效流程和多模块协作规则，符合：稳定性、适应性、安全性、保障性、维修性、测

试性因素要求（任何系统方案经得起从这六个方面推敲）。

人员：细化因组织成员阶段的不同而配合不同的成长方案。

风格：分为组织整体风格环境和管理层个人的风格和行事方式明确两个方面的确立。

2、针对现阶段具体问题的方案切入构想

①组织与社会的深层关系：我认为一个组织的生命力，不仅取决于所处的行业发展，更是因为组织与社会建立了深层关系，即因为组织的存在社会变得更好。这样战略上能达到长期的目的，因为积极的价值观更容易吸引优秀人才加入，且内部容易形成学习成长氛围使组织各方面自我迭代，从而使组织长久运营与存在。所以组织的前期战略定位尤为重要，拟定战略的层面不能拘泥于个人或小群体，要上升到社会、国家乃至国际层面。

②人才的“高弹性”：通过某一行业或事业使得组织成员在整个过程中历练高情商（社会知识、人际关系、沟通与表达），使其个人成为主动适应社会且被社会接纳的优秀人才。通过组织价值观对其的影响和同化，加上组织因各项因素产生经济效益到其个人，最终组织成员成为“主动适应社会且被社会接纳并对社会产生积极影响”的优秀人才。

③人员为什么要往外输出：很多制度设计都围绕怎样去留/锁住人达到减小公司损失的目的去设计，这是小范围盈利层面上的思想。但人员无论在哪个系统都属于不稳定状态，所以反向思维，人员积极外放，培养出更多的“高弹性”人才大面积对社会产生积极作用，从而实现组织在社会中的价值。

④比如因为能力的发挥，组织的社会影响所带来的组织其他行业的涉足或新业务（例如培训、咨询方向）的开展。