：首钢迁安钢铁有限公司电力作业部一循环水系统节能技改方案

2020 年安全工作总体安排

迁安轧一钢铁集团有限公司 2020年安全生产工作总体安排 为进一步加强安全生产管理，深入贯彻落实新天钢钢铁集团有限公司《关于做好2020年安全生产工作的通知》要求，完善安全管理体系，落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，推行双控机制建设，深化隐患排查治理，降低安全风险指数，遏制各类安全事故，提升安全生产管理水平，特制定2020年安全目标及重点工作保障措施。请各单位结合自身实际情况，将2020年安全生产目标分解到车间、班组、岗位，逐级制定、细化保障措施，确保年度安全生产目标圆满实现。现将2020年安全生产工作总体安排有关事项通知如下： 一、安全工作指导思想 全面贯彻执行《安全生产法》，切实落实安全生产主体责任。牢固树立科学发展、安全发展的理念，增强“底线思维、红线意识”，正确处理安全与生产的关系。落实“党政同责、一岗双责”的要求，健全完善追责问责机制。以安全风险预控管理为重点，以矫正人的不安全行为为突破口，加大隐患排查力度，强化生产过程控制，加大安全培训教育，强化应急管理，全面提升安全管理水平。 二、2020年安全工作目标 1、全年重伤（1-4级伤残）及以上事故为零； 2、轻伤人数≤3‰；全年无安全瞒报事故；

3、重大安全生产事故为零； 4、重大煤气、火灾、爆炸事故为零； 5、新增职业病为零； 6、特种作业人员持证上岗100%；新入厂员工及在岗员工安全培训100%； 7、生产现场安全隐患整改完成100%； 8、安全专项资金落实到位100%； 9、各类事故“四不放过”处理100%； 三、安全生产重点工作 1、以安全生产标准化为主线，风险预控评估为重心，逐步强化风险过程管控。 2、加强安全生产检查与隐患排查治理力度，坚持隐患“零容忍”原则，将各类隐患消灭在萌芽状态。构建隐患排查治理长效机制，认真贯彻安全生产“五落实、五到位”。 3、扎实做好安全培训和教育工作，全面提升全员安全培训和教育质量，达到“人人学安全，人人懂安全，人人要安全”的良好氛围，实现安全意识全面提升。 4、及时按规定发放劳动保护用品，规范劳动保护用品的管理和使用，加大检查力度及考核力度，提升自我保护意识。 5、规范职业健康管理，建立健全职业卫生管理制度和档案。落实职工岗前、岗中和离岗时的健康体检。定期对涉害岗位进行危害因素检测，做好消除、降低、预防危害的应对措施。

中国特钢企业协会名单

中国特钢企业协会名单 一、会长单位 宝钢特钢有限公司 中信泰富特钢集团有限公司 西宁特殊钢集团有限责任公司 山西太钢不锈钢股份有限公司 东北特殊钢集团有限责任公司 二、副会长单位 河北钢铁集团舞阳钢铁有限责任公司 天津钢管集团股份有限公司 三、常务理事单位 江苏华菱锡钢特钢有限公司 北京首钢特殊钢有限公司 湖北新冶钢有限公司 江阴兴澄特种钢铁有限公司 攀钢集团成都钢钒有限公司 中原特钢股份有限公司 首钢贵阳特殊钢有限责任公司 衡阳华菱钢管有限公司 本钢板材股份有限公司特殊钢厂 河北钢铁集团石家庄钢铁有限责任公司江苏沙钢集团有限公司 莱芜钢铁股份有限公司特钢事业部 南京钢铁联合有限公司 内蒙古包钢钢联股份有限公司特钢分公司新余新钢特殊钢有限责任公司 河冶科技股份有限公司 河南龙成集团南阳汉冶特钢有限公司 江苏苏钢集团有限公司 郑州永通特钢有限公司 中天钢铁集团有限公司 江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司 永兴特种不锈钢股份有限公司 天津钢铁集团有限公司 山东西王特钢有限公司 新兴铸管股份有限公司 邢台钢铁有限责任公司 江苏西城三联控股集团有限公司 江苏永钢集团有限公司 台州华迪实业有限公司

四、理事单位 攀钢集团江油长城特殊钢有限公司 中国钢研科技集团有限公司 江苏天工集团有限公司 陕西精密合金股份有限公司 杭州钢铁集团公司 方大特钢科技股份有限公司 江苏飞达工具股份有限公司 芜湖新兴铸管有限公司 宁波禾顺新材料有限公司 河北新钢钢铁集团有限公司 山东泰山钢铁集团有限公司 天津天钢联合特钢有限公司 广东韶钢松山股份有限公司特钢事业部五、会员单位 宁波奇亿金属有限公司 浙江一胜特工模具股份有限公司 上海钢联电子商务有限公司 齐鲁特钢有限公司 昆山明远特钢实业有限公司 江苏常宝钢管股份有限公司 内蒙古北方重工业集团有限公司特殊钢厂山东寿光巨能特钢有限公司 青岛钢铁控股集团有限责任公司 久立集团股份有限公司 河北钢铁集团销售总公司 武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司 湖南华菱湘谭钢铁有限公司 通化钢铁股份有限公司 沙钢集团锡兴特钢有限公司 江苏精工特种材料有限公司 凌源钢铁股份有限公司 重庆东华特殊钢有限责任公司 山东石横特钢集团有限公司 山东鲁丽钢铁有限公司 潍坊特钢集团有限公司 大冶市富峰特钢有限责任公司 江苏省福达特种钢有限公司 江阴蝙蝠金属制品有限公司 河南济源钢铁有限公司 上海富仑投资管理有限公司 北京首特华峰高碑店钢铁有限公司 新疆八一钢铁股份有限公司 北京冶金工程技术联合开发研究中心

北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司“8.16”物体打击事故调查报告

北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司“8.16”物体打击事故调查报告 一、基本情况 北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司隶属于北京首钢机电有限公司机械厂，建于2007年2月，2007年10月投产，位于河北省迁安市西部工业开发区，公司类型为其他有限责任公司，营业执照注册号13028300002525，经营范围为冶金专用设备、矿山专用设备修理；冶金专用设备零部件、矿山专用零部件制造。公司年产能8445万吨，公司下设办公室、计财部、生技室、工艺技术部、安保部、经销部等，现有员工460人，其中专职安全管理人员2人。 二、事故经过、信息报告、应急救援和善后工作 (一)事故发生经过。 2014年8月16日8时，北京首钢机电有限公司迁安机械修理分公司一期厂房包胶作业区胶辊包胶班组开始作业。10时左右，胶辊包胶班组硫化工李玉善开始进行硫化罐开盖取工件作业，李玉善走到1号硫化罐南侧直接启动硫化罐罐门开启按钮，罐门未打开，李玉善随即查看硫化罐上方压力表，发现压力指针未归零，他立即启动硫化罐罐门的关闭按钮。等待两三分钟后，李玉善再次到硫化罐南侧确认罐门情况，当李玉善走到硫化罐罐门南侧，发现硫化罐罐门仍处于关闭状态，转身准备进行减压操作时，硫化罐罐门突然开启，李玉善背部被开启的罐门撞击，导致受伤。 (二)事故救援过程。 事故发生后，正在包胶作业区进行浇注合模作业的包胶班组车工王会东听到左后方一声巨响，回头看到1号硫化罐罐口冒起一团红锈色的烟，硫化罐罐门敞开着。正在包胶作业区进行车胶打磨作业的包胶班组班长鲍庆宇立即清点作业人员，发现硫化工李玉善不在。鲍庆宇、王会东、及包胶班组车工高海波走到1号硫化罐西南侧，发现李玉善趴在地上，后背左侧有血印，左臂有些肿大，呼之不应，但有呼吸。鲍庆宇立即拨打“120”急救电话并将事故情况向公司安保部部长贺长海、项目经理闫超进行了报告。闫超接到事故报告后立即电话向当天值

重大风险管控方案

迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生，落实重大风险的各项管控措施，保障重大风险部位或设备设施安全运转，相关责任人员严格执行岗位责任和规程，把风险控制在可控范围内，特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长：赵晨（总经理） 副组长：安宝林（副总）侯德琼（常务副总） 杨增堂（副总）马纪贤（副总） 吴新忠（副总）魏毅（副总） 陈国强（副总）杨超（副总） 成员：罗越（烧结厂长）沈志强（炼铁厂长） 赵宝庚（炼钢厂）扈恩征（轧钢厂） 凌志敬（动力厂）及部室一把手领导 领导组下设办公室，办公室设在安全部，由孟令泉兼任办 公室主任，负责重大风险管控具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确重大 安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的 风险管控措施落实、检查和考核的责任。 2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导，

督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议，对安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成《季度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每月分管厂长组织召开专题会议，对本月度安全风险 管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示，公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类 别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、 管控部门等内容。 6、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时 制定管控措施；并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规 程和安全技术措施依据。 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施，有具体工 作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区 域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐 级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险 都有人管理，有人监控，有人检查。

首钢京唐公司1号高炉施工工艺探讨

在首钢京唐钢铁厂一期一步5500m3高炉施工中，北京首钢建设集团有限公司(首建集团公司)全面总结了日本、欧洲5000m3以上高炉及国内大型高炉的设计和生产经验，坚持“高效、低耗、优质、长寿、清洁”的设计理念，采用先进实用、成熟可靠、节能环保、优质长寿的工艺技术和设备材料，实现了高炉的大型化、高效化、现代化、长寿化、清洁化。此高炉为国内首座5000m3以上特大型高炉，采用了当今国际炼铁技术领域的十大类、68项先进技术，具有21世纪国际先进水平和强大的竞争力。一期一步高炉总高126.4m，有效容积5500m3，年工作日355天，年生产449万吨铁水，设计寿命25年(一代炉龄)。共完成土方6.4万m3，浇筑混凝土5.315万m3，钢结构制作安装2.9万吨，设备安装9224吨，电缆敷设123.5公里，各种管道4.5公里，并成功实现了1号5500m3高炉基础混凝土连续浇筑84.5小时，共10454m3. 基础混凝土施工的主要特点和技术难点 高炉基础2007年3月12日正式开始施工， 4月2日上午9：00开始浇筑砼，经过连续84.5个小时的不间断浇注，顺利完成了浇注混凝土10454m3的施工任务。整个高炉基础施工历时24天。 5500m3高炉基础浇注是国内最厚的大体积混凝土浇注工程，工程量最大，质量要求高，养护困难，必须一次不间断连续浇注完成。首建集团公司高度重视，组织工程技术人员制定了详细周密的技术方案和施工组织实施方案，并聘请国内知名的混凝土裂缝专家进行评审和技术把关。施工中采用了国内最先进的测温技术和应力应变技术，随时掌握内外温差，确保控制在25℃以内。搅拌站至高炉工地往返6公里的运距，采用了26台9m3的水泥罐车，每台按规定时间跑12个往返，共1248车次。整个施工过程没有发生任何安全质量问题，创造了中国冶金工程建设史上的新纪录。 为了获得大积体混凝土施工数据，首钢集团公司采用电脑监控技术，对砼内部温度及砼应力进行了监测，获得了第一手数据资料。使砼内外温差、内部应力达到了非常理想的水平。工程实体达到了内实外光的要求，受到了专家一致好评，开创了国内冶金行业大体积混凝土施工的新纪元。 钢结构制作安装特点、技术难点 高炉炉壳炉壳安装精度要求很高，组对后要求严格将风口带、铁口带水平标高偏差控制在4mm以内、对口错边量6mm以内、炉壳钢板圈的最大直径与最小直径差(55.8mm)，以及钢板圈相对炉底中心的最大偏差不大于30mm.在跨带冷却壁的围板安装中，易产生焊接收缩，要满足冷却壁的安装精度要求，围板安装难度就增加了。 作业场地属沿海气候，空气湿度大，雨雪天气多，极易产生气孔、延迟裂纹、未熔合、夹渣等焊接缺陷。 钢板材质属于微合金高强钢(HSLA)。需要解决在焊接、冷却过程中的热裂、冷裂、氢致裂纹等问题。 该材质中含有氮元素，如果焊接不当很容易产生时效脆化，因此需要严格控制焊接工艺参数，防止因氮元素的偏聚而出现的裂纹、气孔等现象。

关于开展商业承兑票贴现业务的请示报告

关于开展商业承兑汇票贴现业务 的请示报告 领导： 我分行拟针对一些核心企业、优质上市公司、国有大型企业等依托其客户实力、产品和资信状况等授信考察因素向其上下游企业（以中小企业为主）发放授信，主要为解决其上下游企业购销环节中基于预付、应收而产生的短期贸易融资需求开展商业承兑汇票贴现业务提供融资服务。 一、初步准备开展商票授信业务企业名单和建立业务构想 1、萍乡钢铁有限责任公司，注册资本16亿元，由3个法人股东和两个自然人股东出资构成。其中飞尚实业持股15.75%，海南赐慧持股15.625%，江西国际信托持股37.5%，董事长涂建民持股30%，河建设持股1.125%。其中江西国际信托为信托代持，目的为上市考虑，并代全体职工及飞尚等股东同比例增资代持。 萍钢位于江西萍乡，始建于1954年，是江西最早建成的钢铁企业，并拥有萍乡安源钢铁有限责任公司（控股子公司）和江西九江钢厂有限公司（全资子公司），目前已具备年产800万吨钢生产能力的高成长性现代化钢铁联合企业，是全国企业500强和全国民营企业50强之一，2007年萍钢被列为江西省第一批重点支持企业。主要生产螺纹钢筋、高速线材、小型材三大系列多规格产品。年销售收入超过200亿元。萍钢在原材料采购上除长协议矿采购以外，通过上海的铁矿石贸易矿供应商进行采购。我分行拟对萍钢作为商票的出票人和授信主体，给予萍钢一

定的商票贴现额度，由其在上海的供应商持商票来我行办理贴现业务。 2、龙元建设集团股份有限公司（股票代码600491），始创于1980年，前身为浙江象山二建集团股份有限公司，1984年进入上海建筑市场，1993年集团总部迁址上海，2004年4月首次发行股票上市。2009年5月8500万股股票增发成功。 集团拥有房屋建筑工程总承包特级资质、市政公用工程总承包一级资质、机电安装工程总承包一级资质、地基与基础工程专业承包一级资质、建筑装修装饰工程专业承包一级资质和园林古建筑工程专业承包一级资质。同时，具有钢结构工程专业承包一级资质，钢结构、网架工程专项设计甲级资质以及建筑和装潢设计、工程咨询、建筑工程监理、房屋质量检测、抗震鉴定甲级资质，建筑幕墙施工壹级资质,建筑幕墙专项设计甲级资质的大型建筑企业。 公司注册资本：473,800,000元，资产总额近百亿元。能独立承担工业、民用、市政、交通、水利及大体量、高标准、精装饰等各类复杂的建筑施工任务。 龙元建设在长三角特别在上海长期拥有大型建设施工项目，而建筑项目中涉及到的施工原材料采购主要通过上海的建材经销企业采购。我分行拟对龙元建设作为商票的出票人和授信主体，给予龙元建设一定数量的商票贴现额度，由其在上海的建材供应商持商票来我行办理贴现业务。 3、天津冶金轧一钢铁集团有限公司，公司注册资本6亿元，其中：天津市冶金集团(控股)有限公司投占比85.26%，天津市轧一制钢有限公

首钢迁钢记事

2002年大事记 12月18日，“河北省首钢迁安钢铁有限责任公司”正式成立，公司简称为“首钢迁钢公司”。 12月30日,“首钢迁安200万吨钢铁基地”（首钢迁钢公司工程）西沙河改线工程在西沙河工地剪彩开工。 2003年大事记 3月14日，首钢总公司成立“首钢迁安钢铁公司建设指挥部”，负责组织领导首钢迁钢公司的筹建。 3月25日，“河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（以下简称“首钢迁钢公司”）奠基典礼”仪式在首钢迁钢公司工程现场隆重举行。河北省委书记白克明、副省长付双健、唐山市委书记张和，首钢总公司领导朱继民、姜兴宏、徐凝、方建一，以及首钢总公司、首钢迁钢公司、唐山市、迁安市等有关部门负责人参加了奠基仪式。 3月31日，首钢迁钢公司工程临时排洪渠全线贯通，引西沙河水入渠，断流排水成功。 5月19日，首钢迁钢公司铁区1#高炉灌注桩正式开始施工。 7月5日，河北省省长季允石率河北省有关部门负责人到首钢迁钢公司工程现场视察。 7月29日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部召开决战决胜首钢迁钢公司工程第一战役动员大会。 9月，首钢迁钢公司从首钢矿业公司第一批大规模招聘的600余人员到位并接受岗位培训。 9月20日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部在首钢迁钢公司1#高炉现场召开第一战役总结表彰暨第二战役动员誓师大会。 9月29日，卑杨公路首钢改线段竣工通车。 2004年大事记 1月6日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部隆重举行河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（以下简称“首钢迁钢公司”）工程决战第二阶段誓师大会。 1月16日，首钢迁钢公司在首钢总公司“五一剧场”召开贯彻落实首钢十五届二次职代会精神暨培训阶段总结表彰动员大会。 1月23日，首钢总公司领导朱继民、王青海、霍光来、姜兴宏、徐凝、王毅、郑章石等来到首钢迁钢公司工地，向迁钢的建设者拜年。 3月2日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部隆重举行首钢迁钢公司工程决战第三战役誓师大会。 5月9日，首钢迁钢公司在首钢矿业公司“职工文化活动中心”举行首钢迁钢公司生产准备工作动员誓师大会。

隐患排查整改责任状

为落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则，有效遏制各类工伤事故的发生，根据唐山市安监局[2010]46号文件关于《2010年冶金行业安全生产专项整治方案》的通知要求，公司与各单位签订《2010年度安全隐患排查整改责任状》。 一、责任对象 生产厂、（部室）安全生产第一责任人。 二、责任目标 1、成立隐患排查整改领导小组，必须到位； 2、成立隐患排查整改机构，必须到位； 3、部门内部逐级签定隐患排查责任状，必须到位； 4、对照公司2010年14号文件标准中附表内容进行排查，必须到位； 5、逐级填报《隐患明细表和整改计划任务书》必须到位； 6、隐患排查整改时间进度上，必须到位； 7、隐患排查整改资金投入上，必须到位； 8、隐患排查整改落实合格率100%，必须到位； 9、隐患排查整改验收上，必须到位； 10、隐患排查整改资料归档，必须到位。 三、罚则规定 1、未成立隐患排查整改领导小组和未逐级签定隐患排查责任状的单位，公司将给予内网通报 批评，责令立即改正。 2、针对排查的一般事故隐患，整改不及时，整改资金不落实，整改质量无法保证的，自觉接 受公司给予的经济处罚。3、凡不认真履行上述安全生产隐患排查整改职责目标的，存在重大隐患，未采取可靠措施，导 致工亡事故发生的，接照2010年度公司与各单位签定的《安全生产责任书》中的第三项、第一款规定执行。 4、凡是发生生产安全事故，不按“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责 任人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育不放过，事故隐患防范措施没有落实不放过），不按要求及时向上级主管部门报告并写出书面报告的，责任单位自觉接受公司经济处罚。 迁安轧一钢铁集团有限公司（盖章）分厂或部室（盖章） 总经理（签字）安全生产第一责任人（签字）年月日年月日 注：此隐患排查整改责任状一式两份，公司一份，部门一份。

首钢简介2005

首钢简介 1949年新中国成立时，全国年产钢仅16万吨。 根据国家统计局的数字，自从1996年我国钢产量达到1亿吨以后，我国连续7年成为世界第一产钢大国（2001年1.52亿吨，2002年1.82亿吨，2003年超过2.2亿吨，成为世界上第一个年产钢达到2亿吨的国家，人均钢产量达到154公斤；2004年达到2.72亿吨水平，比上年增加5046万吨，同比增长22.7%）。 中国的钢铁厂，早期大多挨近矿山建设，或在交通枢纽，或由外国侵略者操办建立，那时不讲究合理配置，也没有规划，因此多数都集中在东北、华北，仅在解放后的华中地区建设了武钢。直到上个世纪60年代，中央提出三线建设方针和规划，才开始重视钢铁工业向西部地区发展。 首钢历史 作为北京为数寥寥的近代工业代表，已经与这座千年古都共生了86年。 最初的30年，首钢在关关停停中跌宕而行。 首钢建于1919年南北军阀混战年代，是因为原宣化“龙烟铁矿公司”的矿石因京汉铁路中断，无法再运到汉阳冶炼，于是北方军阀改变主意，决定在北京靠水（永定河）靠煤（门头沟）的地方自己建立炼铁厂，矿石不再南运。这个决策，以现在的眼光来看当时的资源条件，还是比较科学的。但是，筹备了18年，却未生产出1吨铁。 1937年日本军队占领北京后，从日本八幡制铁所（现为组成日本新日铁公司NSC的一部分）移来1座废热式焦炉、2座小高炉，建立“石景山制铁所”。8年期间，11座小高炉一共生产25万吨生铁。在国民党接管3年期间，拆走8座高炉易地发展，剩余3座高炉，仅生产3.6万吨生铁（合计解放前30年仅累计产铁28.6万吨）。 解放后，首钢在很长时期里都是新中国工业企业一面旗帜。 这里一直称为石景山钢铁厂、石景山钢铁公司，简称“石钢”，但是在上个世纪五十年代时只能炼焦、炼铁，还不能炼钢。1958年，这里建设了我国第一个3吨侧吹转炉炼钢厂，结束石景山钢铁厂没有钢的历史，先后建设7座侧吹转炉。1962年把侧吹又改为顶吹工艺，第一炼钢厂成为中国第一个使用氧气顶吹炼钢技术的工厂，1964年建成我国第一座30吨氧气顶吹转炉，揭开了我国炼钢生产新的一页（1967年起陆续改为3座30吨顶吹转炉）。 到上个世纪六十年代末，石钢改称首都钢铁公司，简称首钢。 1978年（改革开放第一年）首钢的钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。 从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行“上缴利润递增包干”方法，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，促进了首钢的发展。

烧结节能降耗

降低烧结工序能耗的措施 （一）降低固体燃料的消耗 固体燃料消耗在烧结工序能耗中占的比重最大，达75 %～80 %，降低工序能耗首先要考虑的是降低固体燃料的消耗。分析整个烧结工艺过程，影响固体燃料消耗的主要因素为含铁原料的物理化学性质、混合料的温度、混合料水分、混合料的粒度组成、固体燃料的粒度、烧结料层厚度、熔剂的性质及添加量等。 1、原料合理搭配 由于赤铁矿在烧结过程中与CO发生还原反应：Fe 2O 3 ＋CO→Fe 3 O 4 ＋CO 2 ，消耗了一部分燃料， 另外，由于赤铁矿可以在燃烧时进行分解：3Fe 2O 3 ＝2Fe 3 O 4 ＋0.5O 2 ，也吸收一部分热量，而 磁铁矿在烧结过程中与氧气发生氧化放热反应，节省燃料。因此烧结原料的搭配中应尽量降低赤铁矿用量。 烧结生产使用生石灰作熔剂，不仅可以提高混合料温度，减少或消除过湿层，改善料层透气性，而且生石灰消化生成的消石灰胶体颗粒有凝聚作用，有利于混合料的成球，并提高了料球强度，改善了混合料的透气性，为厚料层烧结创造了条件。但在配加生石灰过程中应根据原料的性质适量添加，不能过大，否则会使混合料过分疏松，堆密度降低，生球强度变差，进而影响烧结过程。 钢渣中含有大量的碱性氧化物，主要有硅酸三钙、硅酸二钙、铁酸钙以及游离的CaO、MgO 等低熔点矿物。含铁原料中配加少量的钢渣代替部分熔剂，不仅可使烧结矿强度增大，成品率升高，节省固体燃料，而且对高炉冶炼也很有好处。 轧一烧结厂目前所用的含铁原料以河北精矿为主，配加少量澳矿、印度矿、巴西矿、墨西哥矿、高炉返矿、筛下自返矿，另外还配加少量炼钢红泥。熔剂大部分采用生石灰、高镁灰、石灰石。 2、控制燃料粒度及粒度组成 烧结所用固体燃料的粒度与混合料的特性有关，一般应由实验确定。但实验室和实际生产都证明了在精矿烧结时，固体燃料的最好粒度范围是0.5～3 mm，大于3 mm和小于0.5 mm粒级的存在都是不希望的，这部分粒级含量的增加均会使固体燃耗增加，烧结矿成品率降低。设法控制固体燃料的粒度及组成是所有的烧结厂为高产、优质、低耗而应采取的一项重要措施。 3、提高混合料温度

首钢高炉造渣制度的几点认识

摘要本文以首钢高炉现有造渣制度及冶炼实际为基础，介绍了首钢高炉造渣制度的几点认识，促进了首钢造渣制度的研究。 关键词高炉炉渣造渣制度 A few viewpoint of slagging system in BF of Shougang Corporation Zhang Heshun Ma Hongbin Chen Jun （Shougang Corporation） Abstract This article introduces a few viewpoint of slagging system in BF of Shougang Corporation in the basic of exiting slagging system and practical smelting of Shougang Corporation, and promotes the research of slagging system in BF of Shougang Corporation. Keywords blast furnace slag slagging system 前言 高炉造渣制度由高炉资源条件和生产条件决定，应适合高炉冶炼要求，有利于稳定顺行，有利于冶炼优质生铁。首钢炼铁技术人员对高炉送风制度与装料制度比较重视，研究较多，但对造渣制度认识存在不足，高炉炼铁必须深入分析造渣制度内涵、合理掌握造渣制度原则，才能确保高炉炉况的稳定顺行。本文介绍了首钢炼铁技术人员高炉造渣制度的几点认识，高炉技术管理应高度重视造渣制度对高炉炉况的影响，高炉技术人员应加深对高炉造渣制度的研究。 1造渣制度的控制理念 1.1使用四元碱度 随着国内钢铁工业的发展，高炉炼铁的原燃料资源日益紧张，高炉冶炼面临炉渣高Al2O3的考验，近几年，首钢高炉炉渣Al2O3含量维持在16.5±1.0%。面对炉渣高Al2O3的现实，造渣制度控制理念方面出现了“降低炉渣碱度，以降低炉渣黏度”的观点，但炼铁技术人员分析认为：炉渣是由SiO2、CaO、Al2O3、MgO等多种成分组成的，在Al2O3、MgO含量基本不变的情况下，造渣制度控制可以使用二元碱度，但若Al2O3、MgO含量出现较大变化，必然导致渣系性能的改变，二元碱度将不能满足高炉实际生产的需要。高炉生产逐步引入四元碱度控制理念，其能够综合反应SiO2、CaO、Al2O3、MgO等炉渣四种主要成分对炉渣性能的影响，首钢高炉炉渣四元碱度控制在1.00±0.03范围，四元碱度的使用避免了单纯使用二元碱度造成的造渣制度控制目标混乱。 1.2坚持低渣比 面对炉渣高Al2O3的现实，造渣制度控制理念方面也出现了“提高渣比、降低炉渣Al2O3含量，以维持高炉冶炼水平”的观点，但高炉渣比的增加必然面临两方面的问题：一，渣比的增加必然带来燃料比的上升，对高炉炼铁节能降耗带来较大挑战；二，渣比的增加必然带来炉内下部透气性的恶化。因此，提高渣比、降低炉渣Al2O3含量，并不能带来高炉炉况的稳定顺行，高炉冶炼应坚持“精料”原则，积极降低渣比。 特殊炉况，例如高炉开炉，由于开炉过程燃料比高，炉渣Al2O3含量常超过22.0%，为了降低炉渣Al2O3含量，可以适当提高渣比、降低炉渣Al2O3含量至20.0%以下，确保高炉开炉过程炉渣具有良好的流动性。 1.3渣比计算

必修3中图版地理1.3“首钢搬迁”

距离北京市中心天安门广场仅二十几公里的首钢，建厂于1919年。新中国成立后，中央决策层认为北京应该承载更多的生产功能，要建设成全国的“经济中心”，首钢迎来快速发展期。 上世纪80年代到90年代，首钢产量更由100万吨猛增至800万吨，在中国钢铁企业中排第一位。随着生产规模的急剧扩大，对大气的污染也越来越严重。在90年代初最为严重的时期，在石景山区86平方公里范围内，首钢的粉尘排放量平均是每年每平方公里34吨。 事实上，早在1986年首钢产量只有150万吨时，就有专家发出过“首钢迁，还是首都迁”的警报，90年代后期更是发起了“要首钢还是要首都”的讨论，随后便是个漫长的论证过程。 1994年，首钢的钢产量达到了823万吨，而厂区的降尘量也达到市区的29倍。人们开始关注这一矛盾，有人提出把首钢迁出北京的建议。 1995年，首钢宣布，将钢产量限制在800万吨左右，并关闭了每年盈利一亿多元的特钢公司和一些建在市区内的重污染企业。此后，首钢每年从生产利润中拿出30%来治理污染。 1999年，首钢作出再次减产80万吨的决定，并通过高新科技改造，把发展重点转移到高新技术产业上。首钢的环境质量明显好转，到2001年首钢通过改进生产工艺，加强环保，又进一步降低了污染量。2002年，首钢的环保投入达到2.41亿元人民币，几乎相当于首钢当年利润的50%。 2001年7月，北京申奥成功，决策层终于痛下决心，将首钢迁出首都。 搬迁一锤定音，首钢积极应对。首钢董事长朱继民告诉本刊记者：“确定搬迁后，从2002年开始，我们组织了大量的专家，包括中国工程院十多位院士对首钢如何进行结构调整，如何实施搬迁改造，作了系统的论证，以期探索出大型工业企业搬迁、改造的新型模式。” 多方利益博弈 对首钢这样一个大型工业企业难以割舍的复杂心态，除了几十年积淀下来的感情之外，生产总值和财税收入的巨大诱惑，无疑是所在地政府考虑的一项重要因素。 在首钢压缩产量前的2004年，集团上缴税收28亿元，实现销售收入619亿元。首钢的销售收入贡献占到北京市规模以上工业销售收入的十分之一以上。 “首钢搬迁，的确将对北京经济产生较大的影响。”首钢总公司总经理王青海表示，“近年来首钢钢铁产业每年为北京市提供的工业增加值超过80亿元。首钢上交税收占到北京市财政收入的1/20。搬迁后，这部分工业增加值和地方财政收入将转移到河北。而给北京留下的首钢其他产业、离退休职工以及内退职工，却需要花一定的人力物力来解决。” 巨型企业的搬迁，背后牵动的是地方政府的巨额利益。2003年，首钢200万吨钢联项目选址河北迁安，按照“属地纳税”原则，仅首钢一期200万吨钢联项目产生的税收将达7.1亿元，比2003年迁安市财政收入多0.5亿元，可谓“再造迁安”。

热连轧带钢生产标准

迁安轧一钢铁集团有限公司企业标准 热连轧带钢 QN/QZY519—2014 1 范围 本标准规定了热连轧带钢的尺寸、外形、技术要求、检验和试验、包装、标志及质量证明书等。 本标准适用于迁安轧一钢铁集团有限公司生产的厚度不大于8毫米、宽度200-600毫米的热连轧带钢，以下简称带钢。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 222 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB/T 223 钢铁及合金化学分析方法 GB/T 228 金属材料室温拉伸试验方法 GB/T 232 金属材料弯曲试验方法 GB/T 229 金属夏比冲击试验方法 GB/T 2975 钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备 GB/T 8170 值修约规则 GB 247 热连轧钢板及钢带的包装、标志及质量证明书的一般规定 GB /T 3524 碳素结构钢和低合金结构钢热连轧钢带 3 分类和代号 3.1带钢的牌号、公称厚度、用途如表1所示。 表1

4带钢尺寸、外形允许偏差 4.1带钢厚度允许偏差应符合表2的规定。 表2 注:表中规定的数值不适用于卷带两端7米之内没有切头尾的带钢。 4.2带钢宽度允许偏差应符合表3的规定 表3

注:1)表中规定的数值不适用于卷带两端7米之内没有切头尾的带钢； 2）经协商同意，带钢可以只按正偏差订货，在这种情况下，表中（国标规定值）正偏差数值应增加一倍。 4.3带钢三点差允许偏差符合表4的规定。 表4 4.4 镰刀弯允许偏差应符合表5的规定。 表5 4.5热连轧带钢的牌号和化学成分：应符合GB/T700和GB/T1591的规定。 4.6热连轧带钢的力学性能：热连轧带钢的力学性能应符合GB/T700和GB/T1591的规定，见表6。 表6：碳素结构钢和低合金结构钢力学性能

迁安轧一绿色工厂自评价报告

附件1 绿色工厂自评价报告 申报单位：迁安轧一钢铁集团有限公司 所在省市：河北省迁安市 工业和信息化部制 2017年 10 月 31 日

基本信息表 内资（国有□集体□民营）□中外合资□港澳台□外商独资

一、工厂基本情况 概述企业的基本信息、发展现状、工艺产品和生产经营状况以及在绿色发展方面开展的重点工作及取得的成绩等。 迁安轧一钢铁集团有限公司是国有天津冶金轧一钢铁集团有限公司的全资子公司。为建立热轧钢铁基地，天津轧一集团于2003年9月收购了民营企业金京钢铁公司，成立了迁安联钢轧一联成钢铁有限公司。2006年6月，为响应迁安市政府关于钢铁企业整合要求，迁安联钢轧一联成钢铁有限公司更名为迁安轧一钢铁集团有限公司。 迁安轧一钢铁集团有限公司具备独立法人资格，创建于2004年11月11日，位于河北省迁安市蔡园镇新庄村北。该公司占地面积1205亩，固定资产64亿元。该公司目前拥有职工3154余人，其中，中、高级技术职称和专业技术人员516人，技术力量十分雄厚。工作制度是3班3轮。 公司根据国家产业政策，淘汰落后产能，不断优化产业结构，已经建成科学、环保、节能，清洁、文明的大型企业，公司近年来积围绕高产、质优、低耗、环保，不断完善工艺，应用新技术，取得明显的效果，特别是1250轧机多次完成开平板轧制和花纹板的极限规格轧制，轧钢合格率和成材率达到%和%，均属国内先进水平，普碳热轧卷板在2012年荣获“天津市名牌产品称号”。 二、绿色工厂创建情况

1、基础设施情况。 公司集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体，其中，烧结工序拥有90㎡烧结机3台，配套有烟气脱硫和余热回收系统；炼铁工序有580m3高炉2座、配套有TRT和喷煤系统；炼钢工序拥有160t转炉1座，配套有铁水预处理和LF精炼炉；轧钢工序拥有1250mm热连轧1套；另外还拥有18000Nm3/h 制氧机1台套、6000Nm3/h 制氧机2台套、75t/h 燃气锅炉1台、110KV 变电站2座、8万立方米煤气柜1座、TRT发电机组3台套、15MW转炉煤气回收发电机组、12MW冲渣水换热供暖系统1台套和12MW烧结余热蒸汽发电机组各1台套等一系列辅助及节能环保设施。 公司共有能源计量器具103台（套）其中电子汽车衡4台，各类气体流量计46套，超声波、电磁流量计12套，电度表41套。主要计量器具配备率满足国标GB 17167-2006标准。 公司各厂区及各房间或场所的照明功率密度均符合国标GB 50034规定现行值。 2、管理体系情况。 公司按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、GB/T23331-2012四个管理体系标准的要

《首钢迁安220万ta焦化厂一期工程施工组织设计 》

目录 第1章编制依据及说明 (4) 第1节编制依据 (4) 第2节编制说明 (5) 第2章工程概况 (6) 第1节建设概况 (6) 第2节设计概况 (7) 第3节工程特点 (18) 第三章施工组织和施工布署.................... (20) 第1节组织管理机构 (20) 第2节施工布署 (22) 第四章施工现场平面布置.................. (27) 第1节施工平面图 (27) 第2节吊车布置 .......................................27 第3节现场临时用水、用电.. (28) 第五章劳动力及设备、材料、构件用量计划 (29) 第1节劳动力计划 (29) 第2节主要工程设备及材料 (30) 第3节施工设备、机具计划 (31) 第六章备煤系统施工方案................... .. (33) 第1节解冻库.............................. . (33) 第2节堆取料机、卸车机 (34)

第3节粉碎机、配煤室................... .. (46) 第4节辅助设备安装................... .. (55) 第七章炼焦系统施工方案................. . (55) 第1节焦炉系统........................... .. (55) 第2节熄焦系统.......................... .. (101) 第3节筛焦系统 ....................... . (148) 第八章煤气净化系统施工方案. ................... . (148) 第1节冷凝鼓风工段................... .... (148) 第2节脱硫工段 (149) 第3节硫铵工段................... ....... (155) 第4节粗苯工段................... ........ .. (158) 第5节油库工段............ ................. . (159) 第九章电气施工方案.......... (172) 第一节工程概况............ .............. (172) 第二节电气施工主要实物量..... (176) 第三节主要电气项目的施工方法 (176) 第四节劳动力、设备材料采购 (202) 第五节、施工所需设备、机具计划................... (204) 第六节施工平面图.... ........................... (206) 第七节施工进度网络...... ...... .. (206) 第八节质量、安全、文明施工措施...... .. (206) 第十章各种管理措施 (213)

唐山钢铁产能汇总

唐山钢企产能汇总 2015年3月6日，河北省人民政府办公厅印发《河北省新增限制和淘汰类产业目录（2015版）》，明确在全省范围内淘汰450立方米及以下高炉、40吨及以下转炉，将450立方米高炉列入新的淘汰目录。要求各市、县（市、区）政府切实强化属地责任，结合实际抓好贯彻落实。 目前工信部发布的符合钢铁行业规范企业名单一、二、三批钢企共计309家，其中：河北省77家，唐山地区35家，炼铁高炉总计152座，其中：2000 m3以上共计11座， 1000-2000 m3高炉60座，450-1000m3高炉81座。 2000 m3以上高炉主要分布在唐钢、首钢迁钢、京唐钢铁等大型国有企业、燕山钢铁（民企）拥有2两座2560 m3高炉；1000-2000 m3高炉60座，其中1080 m3为主导炉型，共计45座；450-1000 m3共计81座,其中：450 m3高炉共计33座。目前拥有450立方米高炉钢企共计15家，合计容积14850立方米，此次政策调整预计影响产能约2000万吨。 唐山地区炼钢转炉总计137座，其中：100t以上转炉50座，40-100t转炉73座，40t及以下转炉14座。100t以上转炉中：120t转炉为主要炉型，共计29座；40-100t转炉中：50t转炉为主要炉型，共计26座；40t及以下转炉14座，涉及钢铁企业6家。 附：唐山地区钢铁企业高炉统计表 及唐山地区符合钢铁行业规范的名单企业详录 唐山地区钢铁炼铁高炉统计表 450-1000 m3其中： 450 m3 1000-2 000 m3 其中： 1080 m3 2000 m3 以上 高炉 合计 唐山钢铁集团有限责任公司0 0 4 4 首钢京唐钢铁联合有限责任公司0 0 2 2 河北省首钢迁安钢铁有限责任公司0 0 3 3 唐山国丰钢铁有限公司8 8 2 0 10

首钢搬迁及其旧址规划

《区域规划的理论与方法》期末考察论文 首钢搬迁及其旧址规划 摘要：由于环境污染、土地限制等原因，始建于1919年的中国首钢集团目前正在逐步从北京市石景山区搬迁至河北省曹妃甸。此次搬迁是首钢集团的一次腾飞，也为石景山和曹妃甸带来转型，并且拉动钢铁产业的结构调整。而首钢旧址的规划问题更成为政府、专家和百姓关注的热点问题。 关键词：首钢搬迁、产业结构调整、产业升级、旧址规划 1.首钢集团 首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。 第一个时期，从1919年至1948年。1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。 第二个时期，从1948年至1978年。新中国成立后，迅速恢复生产。1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。 第三个时期，从1979年至今。首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。累计向国家上缴利税576.6亿元。2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。 目前，首钢正在进行没有先例的特大型钢铁企业搬迁调整，2008年压缩北京地区400万吨钢产量，2010年底全部停产；联合唐钢，在河北曹妃甸建设首钢京唐钢铁公司，第一

关于开展现场管理成果综合大检查活动实施方案

关于开展现场管理成果综合大检查活动 实施方案 为贯彻落实集团领导于7月26日在迁安轧一召开的现场管理交流会上就现场管理工作做出的重要指示，将现场管理工作推向深入，并将此项工作全面展开。要求各单位立即行动起来，不但对现场管理中的三大现场作为检查、改善的对象，更要从各专业部门的职能入手，深入开展自查、自纠、自改工作，以现场管理为切入点，全面提高集团系统管理水平，特制订本方案。 一、工作目标： 以集团领导讲话精神为指导，坚持现代科学管理理论，深化现场就是市场，现场就是效益的经济内涵。从生产、环境、办公三大现场入手，全面提高集团的整体管理水平，提高全集团的工作效率，增强集团竞争力。 二、检查内容及标准： 总体内容：管理制度健全，突出安全生产，设备运行正常，工序操作及作业环境规范，安全标识有效，物料码放整齐，相关记录详细，现场道路畅通。 1、生产作业现场，安全通道平坦通畅、安全警示标志明显、安全防护装置齐全有效。特种作业持证上岗，职工劳动保护用品穿戴整齐。不私自乱拉临时线。 2、作业现场，工作区、操作台、工具箱、门窗等整齐清洁，地面无油垢。 3、原料、成品现场按材质、品种、规格划分，分隔存放，清洁有序。进出料口通畅，无堵塞现象。切头、废次料等定点存

放，清理及时，并有区域和产品标识。原料、成品现场统计数字准确，帐物相符。 4、设备运行良好并做好设备的维护和保养,有严格的执行情况记录和维护保养记录。外观整洁，无跑冒滴漏，无长明灯。 5、生产现场必备的备品备件要分类存放、码放整齐，无腐蚀、损坏等现象，帐物卡相符并保证及时供应。 6、库房物品码放整齐、清洁卫生，进出物品严格检验，记录齐全，帐物卡相符。 7、各部门责任区域明确，环境干净整洁，道路平坦畅通，无积水、无积尘、无死角。垃圾定点存放，及时清运，不积存。 8、办公室、会议室、更衣室、计算机室，以及食堂、宿舍等生活设施，地面干净整洁，无烟头、纸屑、无痰迹，玻璃完整明亮，物品摆放整齐，不摆放与工作无关的物品，墙面无乱涂乱画。 9、厂区内机动车辆和自行车按指定地点存放，无乱停乱放。职工无班前、班中酗酒，无打架等违纪现象。 10、上述相关部位，防火设施齐全有效。 三、组织机构： 成立现场管理成果检查领导小组。 组长：高惠礼 副组长：贺英军 成员：各厂部一把手 办公室设在行政部企管科。 各厂部也要对应成立组织领导机构。 四、时间安排：