电气试验打分表

K11 电工常用仪器仪表使用

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K12 电工安全用具使用

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K13 电工安全标示的辨识

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K21变压器变压比试验操作

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

特种作业（电气试验电工）实操考试评分表

K22氧化锌避雷器直流试验操作

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

特种作业（电气试验电工）实操考试评分表K23电流互感器励磁特性试验操作

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K24变压器绕组的介质损测量操作姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K25断路器动作时间特性测量操作姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K31互感器绝缘劣化隐患排查姓名准考证号码

主考人监考人考评员

K32变压器绕组和引线连接故障排查

姓名准考证号码

主考人监考人考评员】

K33断路器触头接触故障排查姓名准考证号码

主考人监考人考评员

触电事故现场的应急处理 K41 姓名准考证号码

主考人监考人考评员

单人徒手心肺复苏操作 K42

灭火器选择和使用 K43

姓名准考证号码

主考人监考人考评员

电建电气安装施工记录表格

电建电气安装施工记录表格

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

5.2.2 施工技术记录及签证表式样张

发电机检查（隐蔽）签证 D016 工程名称施工单位 型号额定容量（MW）接线方式 额定电流（A）转速（r/min）冷却方式 额定电压（kV）频率（Hz）功率因数 励磁电压（V）励磁电流（A）励磁方式制造厂家出厂编号机组序号 检查内容检查结果 定子铁芯、绕组及机座内部清洁；各部分螺栓紧固无松动 定子铁芯外观无锈蚀、损伤及金属性短接 定子槽楔无裂纹、凸出及松动；通风道、通风孔无杂物堵塞 定子绕组绝缘层表面无伤痕、破损；端部紧固件和绑扎牢靠 冷却水管外形无凹瘪、损伤，管道内畅通无阻塞 冷却水管间及与端盖无碰撞可能；定子汇流管绝缘良好 转子铁芯防锈漆层外观无脱皮、锈蚀 通风孔内“堵塞物”已全部拆除，各通风孔畅通 转子上的平衡物及紧固件固定牢固，无脱落可能 滑环表面光洁、无锈斑 定子绕组冷却水管风压试验、转子通风试验合格 各项电气及热控试验项目试验结果符合标准要求 检查结论： 经检查本发电机上列各检查项目符合规范要求，可以进行下道工序安装。 质检机构验收意见签名 班组年月日施工处年月日项目部质检部年月日建设（监理）单位年月日

发电机转子通风试验（隐蔽）签证 D017 工程名称机组序号施工单位 型号额定容量（MW）接线方式 额定电流（A）转速（r/min）冷却方式 额定电压（kV）频率（Hz）功率因数 励磁电压（V）励磁电流（A）励磁方式制造厂家出厂编号出厂日期 （）端部供风（）风区供风 1 2 3 4 5 6 7 8 9 平均 1 2 3 4 5 6 7 8 平均1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 试验结论： 班组年月日质检部年月日工程处年月日监理年月日

高压电气试验方案

高压电气试验方案 1 2020年4月19日

山东华聚能源东滩矿电厂超低排放改造工程 高压电气交接试验方案 施工单位： 编制： 审核： 批准： 日期：

目录 1. 目的1 2. 适用范围1 3. 编制依据1 4. 试验项目1 5. 试验人员1 6. 试验条件1 7. 电流互感器试验2 8. 真空断路器试验3 9. 过电压保护器试验8 10. 开关柜配电装置交流耐压试验9 11. 变压器试验11 12.电缆试验 19 13. 风险分析及防范措施22 14. 环境因素分析及文明施工22 2020年4月19日

1.目的： 为保证山东华聚能源东滩矿电厂超低排放改造项目电气安装工程电气设备安装 的施工质量，确定高压配电装置制造和安装质量符合有关规程规定，保证电气设备安全投运。特编制该高压配电装置交接试验方案。 2.适用范围： 适用于山东聚能源东滩矿电厂超低排放改造项目电气安装工程高压配电装置交 接试验。 3.编制依据： 3.1 施工图纸及安装手册 3.2 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150—） 3.3 开关柜技术资料。电气设备产品技术说明书； 4.试验项目： 4.1电流互感器试验： 4.1.1极性试验 4.1.2绕组的直流电阻试验 4.1.3绕组绝缘电阻试验 4.1.4交流耐压试验 4.2母线试验： 4.2.1绝缘电阻试验 4.2.2交流耐压试验 2020年4月19日

4.3真空断路器试验： 4.3.1耐压前测量绝缘电阻 4.3.2测量每相导电回路的接触电阻 4.3.3测量分、合闸线圈的直流电阻和绝缘电阻 4.3.4断路器操动机构试验 4.3.5测量分、合闸时间，分、合闸同期性和合闸时触头的弹跳时间 4.3.6断口交流耐压试验 4.3.7耐压后测量绝缘电阻 4.4 变压器试验： 4.4.1测量绕组连同套管的直流电阻。 4.4.2测量绕组连同套管的绝缘电阻和吸收比。 4.4.3绕组连同套管的工频交流耐压试验。 4.5.4额定电压下的冲击合闸试验 4.5.5 检查相位 4.4.6测量噪音 4.5电缆试验 4.6过电压保护器试验 5.试验人员： 试验负责人： 1人；试验员：3人 6.试验条件： 6.1所有参与试验人员资质证书齐全。 6.2试验作业指导书编制完成并经过详细的技术交底。 1 2020年4月19日

电气工程试验记录

表E4-1 编号：01 工程名称**************** 试验日期2013年7月15日 试验部位室内排水系统材质PVC-U管材规格De110、De125 依据标准及要求 灌水高度不应低于首层地面高度，使管道内灌满水后观察15min，如未发现管道及接口有渗漏的情况后，再次向管道灌水，使管内水面恢复到第一次停止灌水时的水面位置，再观察15min，水面不下降，管道及接口无渗漏为合格。 过程情况简述及试验简图 灌水试验从上午8时30分开始，从排出管段返身处用橡胶囊封堵各排出口，封闭好导管各检查口，从首层立管甩口往管道内分别灌水，满水后15min后检查，液面下降分别为10mm～30mm，再往各排水导管系统灌满水，5min后检查，各液面均无下降，检查管道及各接口无渗漏现象。至10时灌水实验结束。 试验记录灌水高度或 标高（m） 第一次灌满 水持续时间 第二次灌满水 观察时间液面情况管道接口检查＋1 25min 5min 无下降无渗漏 试 验结论 经检测，导管灌水试验符合设计要求和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）的规定，检测合格。 参 加人员签字监理（建设） 单位 施工单位 **************** 技术负责人质检员施工员

表E4-1 编号：02 工程名称**************** 试验日期2013年7月16日试验部位雨水立管材质PVC-U管规格DN150 依 据 标准及要求 灌水高度为雨水排出口至屋面。从屋面灌水直至满水，持续时间1h，管道及接口不渗不漏为合格。 过程情况简述 用盲板堵分别封堵各雨水管排水口弯头处，封闭好导管上的检查口。上午9时开始从屋面各雨水排水口往下灌水，20min后水满停止灌水。持续检查各封堵口及检查口、各管道接口，至10时20分满水1h，雨水排水管道及接口均无渗漏现象。 试验记录灌水高度或 标高（m） 第一次灌满 水持续时间 第二次灌满水 观察时间液面情况管道接口检查54m 20min 60min 无下降无渗漏 试 验结论 经检测，雨水排水系统灌水试验符合设计要求和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）的规定，检测合格。 参加人员签字监理（建设） 单位 施工单位**************** 技术负责人质检员施工员

宁波电气试验记录填写范例

设备开箱检验记录表 工程名称：宁波镇海“郁金香中心”项目公寓办公楼及沿街商铺编号：设备名称配电箱、配电柜产品合同号 规格型号ATCDT1、A TCDT2、A TJLD2 出厂日期 装箱单号检验数量 4 开箱日期 检查内容及规范标准要求检查结果 包装情况 零部件应按类别及装箱单完好地装入箱内，并应垫平、卡 紧、固定，精密加工、表面装饰的部件应防止相对移动。包 装及密封应完好，规格应符合设计要求，附件、备件齐全， 外观完好。设备、材料、零部件无损伤、锈蚀及其他异常情 况 合格 随机文件 1．文件目录；2．装箱清单；3．产品合格证；4．有关图 纸；5．使用维护说明书；6．电气原理图、接线图及其符号 说明；7．安装图；8．安装(调试)说明书；9．易损件目录 合格 机 械部件 1．产品名称、型号；2．出厂编号；3．标准编号；4．质 量等级标志；5．厂名、商标；6．出厂日期 合格 电气部件 电动机、控制柜等各种电气部件应装入防潮箱内，必须存 放室内。控制柜标牌应标明：型号、规格，制造厂名称及其 识别标志或商标 合格 进口设备 应有进口货物报关单、商检合格证书以及国际标准化组织 认证的产品证书、产品检验标准和有关资料。产品各部件的 标志、标识、须知、说明等，均应清晰、易懂、耐用，并使 用中文说明书等文件 合格 处 理 意 见 合格 签字栏建设(监理)单位： 专业监理工程师： 年月日 供应单位： 供货人： 年月日 安装施工单位： 验收人： 年月日 本表由安装施工单位填写，建设单位、监理单位、安装施工单位、供应商各保存一份。

设备开箱检验记录表 工程名称：宁波镇海“郁金香中心”项目公寓办公楼及沿街商铺编号：设备名称配电箱、配电柜产品合同号 规格型号APDJ、ATXTD、ATKTD1、ATKTD2 出厂日期 装箱单号检验数量 4 开箱日期 检查内容及规范标准要求检查结果 包装情况 零部件应按类别及装箱单完好地装入箱内，并应垫平、卡 紧、固定，精密加工、表面装饰的部件应防止相对移动。包 装及密封应完好，规格应符合设计要求，附件、备件齐全， 外观完好。设备、材料、零部件无损伤、锈蚀及其他异常情 况 合格 随机文件 1．文件目录；2．装箱清单；3．产品合格证；4．有关图 纸；5．使用维护说明书；6．电气原理图、接线图及其符号 说明；7．安装图；8．安装(调试)说明书；9．易损件目录 合格 机 械部件 1．产品名称、型号；2．出厂编号；3．标准编号；4．质 量等级标志；5．厂名、商标；6．出厂日期 合格 电气部件 电动机、控制柜等各种电气部件应装入防潮箱内，必须存 放室内。控制柜标牌应标明：型号、规格，制造厂名称及其 识别标志或商标 合格 进口设备 应有进口货物报关单、商检合格证书以及国际标准化组织 认证的产品证书、产品检验标准和有关资料。产品各部件的 标志、标识、须知、说明等，均应清晰、易懂、耐用，并使 用中文说明书等文件 合格 处 理 意 见 合格 签字栏建设(监理)单位： 专业监理工程师： 年月日 供应单位： 供货人： 年月日 安装施工单位： 验收人： 年月日 本表由安装施工单位填写，建设单位、监理单位、安装施工单位、供应商各保存一份。

10kV电气试验方案

电气试验施工方案 一、总则: 1、严格执行电气试验规程规定。 2、每个试验项目分试验前试验方法的分析、试验中遇到的问题及解决方案、试验后的结论审核。 3、对于重要试验项目，制定可行的试验方案和备用试验方案。 4、对于危险系数高的实验项目现场查勘后进行危险点分析、总结，列举出应对措施。 二、电气试验执行规程： 10KV变电站电气设备高压试验执行规程 GB 1094电力变压器 GB 1207电流互感器 GB 1208电压互感器 GB 6450干式电力变压器 GB 11022高压开关设备通用技术条件 GB 11032交流无间隙金属氧化物避雷器 GB/T 16927高电压试验技术 DL/T 474.1现场绝缘试验实施导则：绝缘电阻、吸收比和极 化指数试验 DL/T 475接地装置特性参数测量导则 DL/T 596电力设备预防性试验规程 DL/T 603气体绝缘金属封闭开关设备运行及维护规程

三、试验项目分析 1、试验过程对电气试验质量控制，试验方法控制 （1）、电气试验质量的控制：试验人员的资质的审核必须达到要求，试验过程发现的问题及时反映，及时解决。 （2）、电气试验方法控制：明确每个电气设备的检测项目，严格按照电气试验标准化作业指导书进行。 2、试验结论： 试验结论严格按照《电气设备交接和预防性试验标准》执行，由高压试验专责审核签字。 四、危险点系数高的分析： 1、接地线装设不牢靠、接地点不明确、假接地。 （一）、危险点：烧坏试验设备、影响测量数据。控制措施：实行专人接地、专人检查。对接地点不明确的必须要现场施工项目负责人进行确认方可进行。 （二）、危险点：对被试品的损坏。控制措施：试验前对被试品全面了解，接地情况需要现场施工负责人确认。 （三）、危险点：试验为完成地线拆除。控制措施：试验完成后由试验负责人拆除接地线，其他工作人员不得擅自拆除接地线。 2、耐压试验电压高，现场施工人员多，现场试验员多。 危险点：现场耐压试验电压高、人员多，现场试验员多，容易发生人员触电事故。控制措施：杜绝非试验人员参与高压试验。耐压试验区域广选择施工人员撤出后再进行升压。现场所有的试验人员在耐压时由试验负责人统一指挥。

《目标管理绩效考核(实施细则)》

目标管理绩效考核 实施细则 第一章总则 第一条、绩效考核的目的：通过评价被考核人的工作绩效，明确被考核人工作的导向，帮助被考核人提升工作水平；有效提升公司整体绩效；给予被考核人和贡献相应的奖励；淘汰不合适的人员。 第二条、考核的原则： 1、实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定。 2、公平性原则：被考核人的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初就予以明确。 3、客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。 4、双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。 5、常规性原则：绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责，对下属被考核人做出正确评价，帮助下属改善工作业绩，是管理者的重要工作内容。 第三条、公司绩效考核分为：月目标管理绩效考核、年度目标管理绩效考核，其中每月一次的目标管理考核评估是基础。 第四条相关名词解释 1、目标的管理分解：每月月底，公司提出下月总目标，每年年底11月底前确定全年总目标；各部门根据公司总目标确定部门目标，部门负责人是部门目标的被考核对象；部门负责人公布部门目标，部门人员根据目标确定各自的分目标，想方设法使之实现。 2、月度目标管理绩效考核：是指在每月初（5日前）由直接上级就下属上月工作目标完成和工作表现情况进行的目标管理考核。 3、年终目标管理考核：每年年度终了的15天内，由人事行政部门根据被考核者在本年度内的奖惩记录情况，给予综合评价，并统计、汇总各月度目标管理考核的得分后，得出被考评者本年度绩效考核的最终得分。 第二章、月度目标管理考核办法 第一条、月度目标管理考核在次月1日-7日进行。 第二条目标管理考核的内容和实施 （一）目标的制定

电 气 设 备 保 护 试 验 记 录

试验时间设备名称设备型号安装地点使用单位 试验项目 备注漏电过流短路断相试验人 2018.01 动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队2018.01动力总馈电开关KBZ-400 +1024m胶带大巷综掘五队

注水法试验记录表

注水法试验记录表 表编号：THYS2009Ⅳ-01-02 附：实测渗水量应按式计算 q=W/(T*L)*1000 q---------实测渗水量（L/） W-------恒压时间内补入管道的水量(L) T--------从开始计时至保持恒压结束的时间(min)

L--------试验管段的长度(m) 硬聚氯乙烯管实测渗水量应小于或等于按下式计算的允许渗水量： q=3*Di/25*P/*a)*1/1440 Di-----管道内径(mm) P-------压力管道的工作压力(Mpa) a--------温度---压力折减系数1.试验水温0°~25°时a取为1； 2. 试验水温25°~35°时a取为; 3. 试验水温35°~45°时a取为. 供水管道水压试验记录

供水管道水压试验记录

注水法试验记录表 表编号：JHYS2009IV-05 -10

附：实测渗水量应按式计算 q=W/(T*L)*1000 q---------实测渗水量（L/） W-------恒压时间内补入管道的水量(L) T--------从开始计时至保持恒压结束的时间(min) L--------试验管段的长度(m) 硬聚氯乙烯管实测渗水量应小于或等于按下式计算的允许渗水量： q=3*Di/25*P/*a)*1/1440 Di-----管道内径(mm) P-------压力管道的工作压力(Mpa) a--------温度---压力折减系数1.试验水温0°~25°时a取为1； 2. 试验水温25°~35°时a取为;

3. 试验水温35°~45°时a取为.

绩效考核评分细则表

绩效考核评分细则表 定性指标 分数定量指标 完成效果描述等级 因特别努力，完成绩效效果比上时段有重大进步，总超额完成目标值，且可比数值比上时段有50,以+体完成效果特别优秀;除完成计划项目外，主动设置90-95 优+上的提高或考评小组认为达到“优”标准的。并完成革新项目并取得显著创新改善效果。超额完成目标值，且可比数值比上时段有30%以完成目标效果且比上时段有显著进步，总体完成效果87-89 优上的提高或考评小组认为达到“优”标准的。优秀;计划项目超额完成，并取得显著创新改善效果。 完成目标效果且比上时段有比较明显进步，总体完成超额完成目标值，且可比数值比上时段有20%以-效果优秀;计划项目完成100%，工作结果具有一定创85-86 优-上的提高或考评小组认为达到“优”标准的。新改善效果。 超额完成目标值，且可比数值比上时段有10%以完成目标效果且比上时段有一定进步，总体完成效果+83-84 良+上的提高或考评小组认为达到“良”标准的。 较为优秀;计划项目完成100%。完成或达到目标值，且可比数值介于与上时段持完成目标效果且比上时段持平或略有进步，总体效果81-82 良平或略有提高。 达到良好;计划项目完成90%以上。与目标值有较小差距但结果值仍认为尚可，或可接近完成目标或结果与目标有较小差距，但总体效果-79-80 良比数值完成90%以上。尚能满意，计划项目完成85%以上。与目标值有较小差距但结果值仍认为尚可，或可接近完成目标或结果与目标有较小差距，但总体效果+77-78 中比数值完成80,以上。尚能满意，计划项目完成80%以上。与目标值比较认为结果一般

或与上时段相比有完成结果与目标效果有比较明显差距，总体效果属于比较明显退步(无重大客观因素)或可比数值只一般，或与上时段相比有比较明显退步;计划完成项75-76 中完成75,以上。目低于80%。 与目标值比较有明显差距或与上时段相比有明完成结果与目标效果有明显差距，或与上时段相比有-73-74 显退步(无重大客观因素)或可比数值只完成中明显退步;计划完成项目低于75%。 70,以上。 被考核人失职导致完成目标值效果差，或比上时因失职导致完成情况总体效果差，与上时段相比有很+段有很大退步或已造成不良影响或可比数值只71-72 差 大退步或已造成不良影响;计划完成项目低于70%。完成65,以上。 被考核人失职导致完成目标值效果差，或比上时因失职导致完成情况总体效果很差，与上时段相比有69-70 段有重大退步或已造成不良后果。或可比数值未差很大退步或已造成不良后果;计划项目完成低于65%。完成65,以上。 被考核人失职导致完成目标值效果很差，已造成因失职导致完成情况总体效果很差，已造成重大不良-65-68 差重大不良后果或损失。后果或损失。

绩效考核评分明细表

考核评分细则 扣分标准： （一）日常考核 1、员工每天按时到岗，迟到15分钟以内，每次扣1分；15分钟至1小时，每次扣2分；超过1小时，按旷工处理。 2、早退15分钟以内，每次扣1分；15分钟至1小时，每次扣2分；超过1小时，按旷工处理。 3、旷工一次扣3分，当月三次以上早退或迟到的加倍处罚，情节严重或屡教不改的，交至公司行政部处理。 4、上班时使用私人QQ、MSN、淘宝旺旺、微薄等网络软件或浏览无关网页的每次扣1分。 5、上班时睡觉、用餐、大声喧哗的扣1分，影响正常工作的，加倍处罚，情节严重或屡教不改的，部门将从重处理。 6、单月个人卫生考评低于6分的扣1分，低于3分的扣2分。 7、违反公司着装规定的扣1分。 8、在公司设置内赌博、饮酒、吸毒的发现一次扣3分。 9、未经公司规定手续，携带公司财产外出以及损坏公司财物的扣2分。 10、因过失致使公司、其他员工、公司业务往来对象或者顾客蒙受损失的扣2分。 11、私下抹黑公司或者其他同事的；对待其他员工、公司业务往来对象或者客户

行凶、辱骂、恐吓的扣2分。 12、没有按要求完成岗位职责和公司、部门交办的临时工作，根据情节每次扣罚1-3分。 13、工作中推诿扯皮、敷衍应付或软抵硬抗，每次扣罚1分；造成严重后果的，由部门研究处理或交公司行政部处理。 14、公司、部门组织召开的各种会议，举办的各种活动、学习、培训、按正常上班考勤、考核并做好学习记录，无故迟到、缺勤的，百分制扣1分。 15、部门每名员工应保持全天手机开通状态，及时回复上级拨打的电话，向上级汇报真实信息，达不到以上要求的，每次扣1分，影响工作造成恶劣后果的，加倍处罚。 16、与客户交往有不文明、不礼貌、不和谐的言行，并造成客户投诉、撤单，每位创作组员、负责该项目的客户组长、客户经理各扣5分。有明确责任人的记过处理，造成直接损失的按员工手册2.8.2-（5）a处理。 （二）行政部 1、负责公司日常考勤汇总，呈报备案，来往文电接收，百度推广客户资料登记及客户资料及时转达总监，档案整理，一项过错一次扣1分。 2、负责公司行政文件、工作单的管理保管和登记，过错一次扣1分。 3、负责每日早上办公室电视音乐、视频的播放，下班检查办公室电器（电脑、空调、电视）的开关情况，过错一次扣1分。 4、负责公司办公场所环境卫生督查，过错一次扣1分。 5、负责公司工作流程中流程员工作，熟悉业务流程，流程错误一次扣1分。

示范项目绩效考核指标评分表.doc

示范项目绩效考核指标评分表 示范项目绩效考核指标评分表 一级指标分值二级指标项目目标分值 4 三级指标目标内容项目服务对象分值 4 2 得分指标解释目标是否明确、细化、量化服务对象是否明确考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整是否履行相应手续是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理评价标准目标明确（1 分），目标细化（1.5 分），目标量化（1.5 分）服务对象是农业、农村、农民（2 分），其他（0-1 分）符合经济社会发展规划（1 分），符合各地、各部门年度工作计划（1 分）项目符合申报条件（1.5 分）;申报、批复程序符合相关管理办法（1.5 分）；项目实施调整履行相应手续(1 分) 项目考核体系决策过程项目决策 20 8 2 项目实施计划 4 项目预算安排资金分配 8 项目分配结果到位率项目管理 30 资金到位 5 到位时效 2 办法健全、规范（1 分），因素选择全面、合理（1 分） 6 3 2 资金分配符合相关分配办法（2 分），资金分配合理（4 分）根据项目实际到位资金占计划的比重计算实际到位/计划到位×100% 得分（3 分）及时到位（2 分），未及时到位但未影响项资金是否及时到位；若未及时目进度（1.5 分），未及时到位并影响项目到位，是否影响项目进度进度（0-1 分）

资金使用资金管理 10 7 财务管理 3 是否存在支出依据不合规、虚列项目支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况；是否存在超标准开支情况资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范 虚列（套取）扣 4-7 分，支出依据不合规扣 1 分，截留、挤占、挪用扣 3-6 分，超标准开支扣 2-5 分 财务制度健全（1 分），严格执行制度（1 分），会计核算规范（1 分） 组织结构 1.5 管理制度组织管理 15 1.5 市场监管力度 2.5 政策保障 1.5 成立组织机构，人员结构合理，有独立办公是否有组织机构，人员结构是室，有专职人员，有明确分工（0.7 分）；否合理；是否有技术机构，人设立技术机构，人员结构符合要求，有技术员结构是否符合要求总责任人，技术运行能力强（0.8 分）实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制,有工作总结，有完善的过程控制和持续是否有计划、实施与控制；部改进方案（0.8 分）；部门分工明确，沟通门是否分工协作；是否有工作协调机制健全，效果良好（0.3 分）；有明机制确的激励制度，能及时反映/兑现激励结果，农工对激励反应积极（0.4 分）有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件，无违法记录（1 分）；建立了能够实是否进行生产投入品监管；服施规模化服务的专门体系，形成“统、分”务体系是否建立结合的服务机制，组织化程度高，反应快，统一服务率 80%以上（1.5）是否出台了示范区建设的相出台了相关

2018年度经开区市政基础设施目标绩效考核评分表

2018年度经开区市政基础设施目标绩效考核评分表 填报单位：巴中市新型城镇化办公室填报时间：2019 年1月 3 日 序号考核项目 （内容） 目标任务完成 情况 完成 时限 完成目标任务目前形象进度 1 户籍人口 城镇化率 提高1.5个百分点8 12 月底 实现户籍人口城镇化率提高 1.5个百分点 完成 2 省道202延 伸线（汽 车产业园 段） 完成项目前期工作，完成设 计、施工、监理招投标工作， 施工单位进场，项目开工建设 8 12 月底 完成项目前期工作得2分；完 成设计、施工、监理单位招标 得3分；项目开工建设得3分； 未完成一个进度步骤扣3分 完成立项，完成设计方案，正在进行施工单位招标，预计月底进 场。 3 水景观建 设 完成金融街内湖景观打造，完 成竣工验收 8 12月 底 完成金融街内湖景观打造得3 分；完成项目竣工验收得5分； 未完成一个进度步骤扣4分 已完成金融街内湖打造，并已完成竣工验收。 4 时新城市核 心街区景观 建设 连片打造西片城市公检法为 核心区景观，项目完工移交 10 12月 底 项目完工并竣工验收得4分；完 成项目移交并投入使用得6分； 未完成一个进度步骤扣5分 已完成项目建设，并完成项目移交。 5 堡峰寨城市 公园建设 完成项目前期工作，施工单位 进场，开始环山道路基础施工 8 12月 底 完成项目前期工作得2分；完成 设计、施工、监理单位招标3分 项目开工建设得3分；未完成一 个进度步骤扣3分 已完成项目前期工作，施工单位已进场，开始环山道路建设。 6 规划1路建 设 道路总长8.250千米，道路宽 度为26米完成路面1.6千米， 500米大桥完成墩身施工 8 12月 底 完成道路施工1.6千米得4分； 完成500米大桥墩身施工得4 分；未完成一个进度步骤扣4分 规划一路（ppp项目）财评金额约43619万元（含暂列金约3965万 元）超出人大批复金额约3619万元，与市人大批复不符，同时， 国家宏观经济政策调整和规范PPP项目建设管理等一系列措施的 ~~