电厂安全培训工作实施计划方案

XXXX电厂安全培训工作实施案

（2013—2015年）

为贯彻落实电力监管委员会办公厅《关于印发〈电力行业安全培训工作实施案（2013-2015年）〉的通知》（办安全〔2013〕37号），加强和规企业安全培训工作，提高从业人员安全素质和安全监督管理效能，防电力事故事件的发生，保持企业安全生产形势持续稳定的良好态势，结合电厂安全培训和监督管理实际，制定本案。

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，以落实企业安全培训主体责任、提高企业安全培训质量为着力点，全面加强企业安全培训基础建设，扎实推进安全培训容规化、式多样化、管理信息化、法现代化和监督日常化，努力实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，切实减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，有效提高职工安全素质和监督管理人员工作水平。

二、工作目标

到“十二五”时期末，以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗，企业负责人、中层及以上管理人员和安全管理人员100%持证上岗，特种作业人员100%持证上岗。

三、工作容

（一）培训对象

以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员，企业负责人和安全生产管理人员。

（二）培训主要容

1．以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员培训。

（1）标准《电力安全工作规程》。

（2）本厂安全生产现状及电力安全生产基本知识。

（3）本厂安全生产规章制度和劳动纪律，以及岗位规要求的安全与职业卫生事项。

（4）从业人员安全生产权利和义务。

（5）有关事故案例等。

（6）华能集团《防止电力安全生产事故重点安求》

（7）华能集团《电力事故调查规程》

（8）XXXX电厂本质安全体系规，128个安全体系规根据工作职责选学。

2．企业负责人和安全生产管理人员培训。

（1）法律法规：包括安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规。

（2）安全管理实践：包括重大安全隐患监督管理、电力事故事件信息报送和事故防、自然灾害防等面容。

（3）电力应急管理：包括电力突发事件应急响应、应急指挥协调、社会舆论引导、应急预案编制、应急演练组织、应急队伍建设和应急救援组织等面容以及案例分析。

（4）国外先进的安全生产管理经验交流。（三）年度培训计划

（四）培训大纲

1．企业负责人和安全管理人员

（1）、地和行业安全生产针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准，集团公司及华能国际安全生产管理制度；

（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；

（3）重大危险源管理、重大事故防、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；

（4）劳动保护、职业危害及其预防措施；

（5）国外先进的安全生产管理经验；

（6）安全审核、安全检查、事故调查法；

（7）工作安全危害分析；

（8）XXXX电厂128个本质安全体系规相关容；

（9）其他需要培训的容。

2．班组长和班组安全员

（1）相关法律、法规、条例：安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规；

（2）标准《电力安全工作规程》；

（3）华能集团《防止电力安全生产事故重点要求》；

（4）华能集团《电力事故调查规程》；

（5）XXXX电厂128个本质安全体系规相关容；

（6）工作安全危害分析、危险点分析与预控知识；

（7）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

（8）自救互救、急救法、疏散和现场紧急情况的处理；

（9）预防事故和作业危害的措施及应注意的安全事项；

（10）事故案例分析。

3．企业从业人员

（1）相关法律、法规、条例：安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规；

（2）标准《电力安全工作规程》；

（3）华能集团《防止电力安全生产事故重点要求》；

（4）华能集团《电力事故调查规程》；

（5）XXXX电厂128个本质安全体系规相关容；

（6）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

（7）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

（8）防火、防触电、防机械伤害及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；

（9）岗位安全技术练兵、比武活动；

（10）结合公司事故汇编和安全信息，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；

（11）其他需要培训的容。

4．新员工

（1）标准《电力安全工作规程》；

（2）华能集团《防止电力安全生产事故重点要求》；

（3）华能集团《电力事故调查规程》；

（4）XXXX电厂128个本质安全体系规相关容；

（5）事故案例分析等。

5．农民工

（1）相关法律、法规、条例：安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规；

（2）标准《电力安全工作规程》；

（3）XXXX电厂128个本质安全体系规中有关劳务管理、承包队伍管理、

工器具管理、起重管理、脚手架管理、受限空间管理、职业健康管理等相关规；

（4）事故案例分析等。

（五）组织实施

1．组织机构

为加强安全培训和考核工作的组织领导，电厂成立由厂长为组长的领导小组。

组长：厂长

副组长：党委书记、副厂长、厂助、副总

成员：各部门主任

2．职责划分：

（1）安全培训工作由人资部牵头，统筹规划，负责培训计划的编制下达和执行情况的检查考核，监督各部门做好对各类安全教育培训的登记、记录。

（2）安监部配合人资部编制安全培训教育计划，具体负责培训工作的组织实施，负责协调各部门（班组）开展培训工作，并落实培训的技术支持、师资安排、考试考核等工作。建立健全安全教育培训档案并实行分级管理，做好厂级安全培训记录、归档并做好培训评估。

（3）策划部为各生产部门的岗位技能培训提供技术支持，安排专工（责）对生产部门（班组）进行技术讲课。

（4）各部门负责制定和落实本部门、班组各岗位安全教育培训计划，根据部门、班组生产特点，分析培训需求，调整安全教育培训计划，做好部门、班组的培训记录和归档。

3．进度安排

（1）第一阶段（2013年6月）：工作准备阶段

各部门认真学习、宣传、贯彻落实本案，全面把握本案的基本精神和主要容，认真查找本部门安全培训工作中存在的问题，按照本案要求，研究制定本部门安全培训实施计划，建立奖惩机制，加强培训工作信息化建设，建立安全培训档案，为全面开展培训奠定基础。

（2）第二阶段（2013年7月—2015年9月）：组织实施阶段

各部门要格落实企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度。定期开展持证上岗情况登记普查，建立信息库。对应持证未持证或者未经培训就上岗的人员，一律先离岗、培训合格后再上岗。对发生安全事故负有责任的管理人员和实际责任人，要重新参加安全培训考试。有效落实安全培训计划，进行强制性全员安全培训教育，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，把安全培训教育纳入日常工作的重要容。强化《电力安全工作规程》的学习和贯彻，强化实际操作和现场安全培训，实现从业人员从“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

新员工上岗前必须进行厂、部门、班组三级安全教育培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对以班组长为重点的从业人员进行有关专门的岗位操作安全培训教育。农民工应享受和企业其他在岗职工同等的培训待遇，重点加强岗前培训、在岗技能提升培训和转岗培训。企业负责人和安全管理人员必须接受电力监管机构组织的安全培训，经考试合格后持证上岗。

（3）第三阶段（2015年10月—11月）：总结评估阶段

各部门要建立安全培训自查自考制度，对自行组织的安全培训进行评估，查

电力安全工作计划

电力安全工作计划 篇一：电力安全生产工作计划 电力公司安全生产工作思路围绕一个主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点，抓好六 项工作，全面提升安全生产能力建设。围绕一个主线，就是要围绕“保人身、保主网、保设备”这个主线，严防人身伤亡和人员责任事故发生，确保主网设备安全运行。树立二种意识，就是要全员树立规程学习、规范管理意识。要通过学习规程，提高操作 技能；通过管理规范，提高标准化作业水平。把好三道关口，就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口，全面贯彻“ 严、细、实”的工作要求。落实四级控制，就是公司控制重伤和事故；生产单位控制轻伤和障碍；基层班组控制未 遂和异常；每位员工控制各种违章行为。突出五个重点，就是要突出各级人员安全生产责任制的落实；突出施工作业现场及工作 现场的安全稽查工作；突出“两票三制”的执行力度；突出安措和反措 计划的实施；突出员工的安全知识培训。抓好六项工

作，即： 1、认真开展创建“无违章班组”活动，大力倡导“以人 为本”的安全文化，全面提高员工的安全责任。做到在安全生产过程中，不伤害自 己、不伤害他人、不伤害企业。 2、认真抓好技术监督工作。重点是电压质量；110千伏及以上电气设备性能及运行(本文来自：小草范文网:电力安全工作计划)参数； 变压器油的击穿电压、微水分析、介损及色谱分析；继电保护与控制系统；自动化仪表及电 力通信系统等方面的技术监督工作。 3、认真抓好同业对标工作。要经常分析公司在同业对标工作中存在的问题，及时采取对 策，使可管、可控的指标得到进一步提升，特别是安全管理指标、营销服务指标、电网运行 指标、电网建设指标，争取在省公司有一个好的名次，部分指标获省公司标杆单位。 4、认真抓好大修、技改工作，使电力设备时刻保持良好状态，切实提高电网供电能力， 保证电网安全渡夏、安全渡冬，保证大修、技改计划完成率100%。

电力安全培训计划

电力安全培训计划 第一条电力工业是技术密集型行业，随着电网的不断发展和技术水平的日益提高,以及新材料、新设备、新技术的大量推广应用,对电业员工队伍素质的要求越来越高。全面提高员工队伍素质,已成为公司面临的紧迫任务。 第二条广泛深入地开展员工教育培训,切实提高职工队伍整体素质,是增强电力企业活力和后劲的战略任务。公司的教育培训工作必须紧紧围绕企业的生产经营活动进行,把教育培训工作做为“一把手工程”来抓紧、抓实、抓出成效。真正确立科技兴电和教育培训优先发展的战略地位。 第三条为了进一步贯彻落实党和国家有关员工教育的方针、政策以及部颁《电力系统职工教育暂行规定》,规范公司员工教育管理,提高教育培训质量,促进员工教育的发展,现依据部颁《电业生产人员培训制度》(修订本)、《内蒙省电力公司职工教育实施细则(暂行)》和上级有关规定精神,结合我公司实际情况,特制定本规划实施细则。 第二章任务和目标 第四条公司职工教育培训的任务是: 认真贯彻省公司教育规划和《内蒙省省电力公司职工教育实施细则(暂行)》,本着"学用结合,按需施教和注重实效的原则,以岗位培训和继续教育为重点,全面开展教育培训工作,狠抓培训质量, 坚持以人为本，以大力培养、教育优秀年轻的干部、职工为重点，以作风建设和能力建设为突破口，造就一支政治素质好、文化素质高、团结协作好、作风形象好、业务精通的干部、员工队伍。实施人才强企战略，引导和激励员工自强不息，开拓进取，追求更高目标、追求卓越境界、关心企业，为企业尽心尽力、服务社会、为社会创造价值，努力塑造大余供电品牌形象。 第五条为完成职工教育培训任务,2006年至2010年公司职工教育培训的目标是：

电厂锅炉专业培训计划

锅炉专业培训计划 一、岗前安全培训1、学习时间：一星期。 2、主要学习内容厂内三级安全教育和熟知现场设备总体布置情况，危险点等。 学习公司安全管理制度，了解企业文化，培养安全生产意识。 学习安全规程中的检修、运行、隔离安全措施和其他相关专业联合作业时的安全保障措施，保障员工生命和设备安全。 指定培训班组和具体负责师傅，签订师徒协议。 签订培训协议，学习培训计划和遵守学习期管理制度。 二、理论学习1、学习时间：一个月。 2、主要学习内容及进度: 第一周：循环流化床锅炉历史发展概况及特点 循环流化床锅炉的工作原理 1.工作原理及流程 2.循环流化床锅炉基本结构 循环流化床锅炉历史发展概况循环流化床锅炉的优缺点 第二周：各公司循环流化床锅炉的具体情况 、基本特性

1.主要工作参数; 2.设计燃料种类及其颗粒要求; 3.点火用油及其出力状况; 4.安装与运行条件; 二、结构简述 1.炉膛水冷壁：形状、下部区域的设计、二次风口的布置、炉 膛出口、循环倍率 2.旋风分离器：工作原理、工作效率、种类 3.锅筒及其内部设备：工作原理、工作参数 4.燃烧设备：给料装置（出力、型号、生产厂家）、布风装置、 排渣装置、二次风装置、床上及床下点火燃烧器、返料回灰 装置 5.省料器：作用、布置位置 6.空气预热器：作用、布置位置 7.吹灰装置：作用、数量、生产厂家 第三周：系统设备的学习 1.引风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布 置情况、出力情况 配用电机: 电机型号、电压、电流、功率、额定转速 2. 一次风机: 作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机 布置情况、出力情况

电厂安全工作计划

电厂安全工作计划 【电厂安全工作计划一】 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神，该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20XX年度秋季安全大检查工作。 这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织，成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作的顺利进行，保障了我厂20XX年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。 并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。 要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，

以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。 秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。 在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的部署，统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20XX年度秋检大检查工作。 【电厂安全工作计划二】 根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作： (一)牢抓命脉，健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题，20XX年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、

煤矿班组长年度培训计划

班(组)长安全培训计划 一、培训对象 班组长 二、培训目的 1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性，杜绝“三违”现象。 2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对采煤安全方面的有关规定；熟练掌握采煤工作面质量标准；提高班（组）安全生产组织能力。 3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患，并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾脱险。 4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。 5、经过培训，考核合格，具备班（组）长安全工作资格。 三、培训时间 培训时间为2015年1月至2015年6月，具体安排见表1。 五、课程内容 一、煤矿安全生产方针与法律法规

1、煤矿安全生产方针。 2、有关煤矿安全生产的法律法规。 二、班组的性质、特征和作用 1、煤矿班组的性质 2、煤矿班组工作的特征 3、煤矿班组的作用 三、班组长的素质和职责 1、班组长应具备的基本素质 2、班组长管理工作的内容 3、班组长的主要职责 四、班组管理 1、班组的生产管理 2、制度管理 3、班组的成本管理 五、班组安全管理 1、班组安全管理的原则与内容 2、班组现场安全管理流程与方法 3、班组现场作业隐患排查与治理 4、班组现场作业风险预控 5、“三违”及其防治 六、班组安全文化建设

1、班组安全文化的基本内涵 2、班组安全文化建设的作用 3、班组安全文化建设的目标要求 4、班组安全文化建设的途径与方法 5、班组安全活动开展 七、煤矿重大危险源培训 八、危险因素辨识培训

电厂班组安全活动记录范文

第一篇电厂班组安全活动记录 《班组安全活动记录表》 单位名称铆焊分厂、圆环链分厂、起重机分厂、装配分厂 班组名称下料组、铆焊一组、铆焊二组、铆焊三组、机加工组、班组安全活动记录表对焊组、冲压组、热处理组、装配组 河北通成煤矿设备有限责任公司 二零一三年 班组安全活动记录表 班组安全活动记录表 班组安全活动记录表 班组安全活动记录表 第二篇电厂班组安全活动记录 《土方开挖班组安全活动记录表》 工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机 记录人 工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机 记录人 工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机 记录人 工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机 记录人

工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机 记录人 第三篇电厂班组安全活动记录 《班组安全活动记录表(泥工)-1》 班组名称泥工班组 班组名称泥工班组 班组安全活动记录表 班组名称泥工班组 班组名称泥工班组电厂班组安全活动记录 班组名称泥工班组 第四篇电厂班组安全活动记录 《安全活动记录》 安全活动记录 培训内容班组人员安全职责 培训纪录 (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。 (5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。

最新发电厂员工培训方案

发电运行部2016年员工培训实施方案根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合 能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员 工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5 人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、 脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试 合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水 平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门； 2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课

3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 2、参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。经考核符合上岗要求，

电厂工作计划范文

在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：总体目标：1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现设备零缺陷管理，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。 5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。 8、严格执行两票三制，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。(一)根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和细则条款制定出相应的月度保养计划; 2、完善设备十字保养法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期十字保养; 3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制; (二)建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。 (三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。

班组长培训计划规划与大

公司班组长培训计划 一、培训对象： 制造部班组长及其他管理人员。 二、培训目的： 帮助班组长融入公司现有的管理体系，通过培训《班组安全生产管理》、《班组设备管理》《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》等课程，提高班组长的管理知识和管理技能，促进其他管理工作的发展。 三、培训时间： 2017年11至2018年5月，每月培训1次，一次4小时。 四、培训方式： 每月由讲师讲授一门课程。每次讲课3小时，班组长讨论及咨询师答疑1 小时。 每月培训后的第一周，人事行政部了解培训效果，批阅班组长的课后作业，配合讲师辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五、课程安排： （一）班组安全生产管理 ★时间安排：2017年11月 ★主要学习内容： 1. 公司现有的安全生产方针与目标 2. 公司现有的安全生产管理制度等文件 3. 公司近2年安全生产事故记录、报告及结果 4. 国家相关安全生产法律法规 ★学习目标

1. 学会将公司的安全生产方针与目标落实到班组及岗位的方法 2. 学会执行班组安全生产管理的方法 3. 学会处理班组安全生产管理的异常及事故 4. 学会维护员工安全生产的权益 （二）班组设备管理 ★时间安排：2017年12月 ★主要学习内容： 1. 公司现有的设备管理制度等文件 2. 有关设备管理的法律法规 ★学习目标 1. 学会执行班组设备管理的方法 2. 学会使用班组设备管理的记录和标识 3. 学会处理班组设备管理的异常及事故 （三）班组生产作业管理 ★时间安排：2018年1月 ★主要学习内容： 1. 班组生产作业管理的原则 2. 班组生产作业管理的内容、任务与要求 3. 班组生产作业管理的规范 4. 班组生产作业管理的方法 5. 班组的目标管理 6. 班组的制度管理 ★学习目标 1. 学会理顺班组生产作业管理制度，量化、细化、过程化和可监视、可测量、

20xx年班组安全培训计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-4204-23 20xx年班组安全培训计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx年班组安全培训计划范本(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 矿属各单位： 为全面贯彻全国总工会、国家煤矿安全监察局下发的《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》和集团公司文件精神，抓好企业班组安全建设，提升企业管理、落实安全生产责任制，预防并减少各类安全事故的发生;实现班组规范化、标准化管理，夯实安全管理基础，创建本质安全性矿井，推进企业安全发展和可持续发展;结合我矿班组安全建设实际，为进一步做好安全工作，提高班组安全管理水平，促进全矿安全生产形势持续稳定发展，特制订培训计划如下： 一、工作目标： 全年计划培训班组长112人，其中：第一季度培

训采煤班组长15人，第二季度培训掘进班组长27人，第三季度培训井下辅助班组长51人，第四季度培训地面班组长19人。 二、工作要求： 1、每期培训提前一周送通知单到参培单位，参培单位要在培训的前一天将参培班组长名单报送矿安培中心并将培训时间及相关事宜通知学员。 2、培训中心按规定认真组织学员参加培训，并将学员的学习表现及时反馈给学员的所在单位。 3、建立班组长培训档案，详细记录班组长的培训情况及学习考核情况。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

发电厂员工培训实施方案

发电厂员工培训方案

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发电运行部2016年员工培训实施方案根据公司2016年教育培训计划，为全面提升员工胜任岗位工作的综合能力，结合机组运行及二期机组扩建情况，特制定2016年度发电运行部员工培训实施方案。 一、培训方案 (一) 培训对象：运行全体员工 (二) 培训方式：在岗培训和自学相结合 (三) 培训目标 1、完成机、炉、电三个专业不少于24人具备二个专业技能，不少于5人具备三个专业技能（不包括值长）； 2、化学运行人员100% 炉内、炉外通岗，并具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 3、燃料集控运行人员，具备锅炉专业技能（除灰、脱硫），80%经考试合格具备锅炉巡检岗位顶岗资格； 4、汽机、锅炉、电气三个专业人员第一专业100%具备副值班员技能水平，并经考试合格获得独立上岗资格（不含2016年新近人员）； (四) 培训办法 1、各值根据部门培训方案组织落实培训工作 （1）根据部门编制的培训大纲，按岗位制定培训计划； （2）给每位学习人员指定一位师傅； （3）建立本值培训台帐，每月2日前报送至部门； 2、部门管理人员每2个月开展一次专题讲课 序号时间内容授课人培训方式 1 3月中旬电厂生产工艺及流程（机、炉、电、化、 燃） XXX 理论授课+现场讲 解

2 3月中旬生产相关制度XXX 授课 3 3月中旬汽机生产系统运行方式介绍XXX 现场讲解 4 3月下旬锅炉生产系统运行方式介绍XXX 现场讲解 5 3月下旬电气生产系统介绍及电气工器具使用XXX 现场讲解 6 3月下旬化学生产系统介绍XXX 现场讲解 7 3月下旬燃料生产系统介绍XXX 现场讲解 8 5月中旬汽机机组启动操作XXX 授课讲解 9 5月下旬锅炉点火操作XXX 授课讲解 10 5月下旬发电机并网操作XXX 授课讲解 11 7月中旬电气继电保护XXX 授课讲解 12 7月中旬汽机事故处理XXX 授课讲解 13 7月下旬锅炉事故处理XXX 授课讲解 14 7月下旬电气事故处理XXX 授课讲解 15 8月中旬各专业规程、系统图培训、考试各专业主管讲解 16 大小修后设备变更后培训各专业主管授课讲解 说明： 1、专业每两个月开展一次授课，每次分两班进行。 2、授课人必须精心备课，要求有课件； 3、部门对各值培训计划、任务完成情况进行监督、检查、考核。 (五) 相关要求 1、运行人员结合自身实际，选择学习方向，由部门的统一安排培养岗位。 2、培训的人员去现场熟悉系统及设备时，不得单独操作任何运行设备，只有在相应岗位人员监护下方可操作设备。 （六）考核办法 1、学习结束后，部门统一组织考核，考核采取笔试、面试、现场考问等形式。 2、参加培训的员工必须达到目标岗位上岗资格。经考核符合上岗要求，

电力安全工作计划

电力安全工作计划 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文，希望对你有所帮助，更多精彩内容，请点击相关栏目查看，谢谢! 根据20xx 年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓?? 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文，希望对你有所帮助，更多精彩内容，请点击相关栏目查看，谢谢! 根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作： (一)牢抓命脉，健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。 二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。 三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开

展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。 四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。 七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。 八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。 (二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行 抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作： 一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。 二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的

员工三级安全教育培训方案

员工三级安全教育培训方案 根据劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出的“企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育”的要求，为了进一步规范员工的安全教育，提高员工的安全意识，从源头把好安全关，消减安全风险，特制定员工三级安全教育培训方案。 一、培训的对象 本方案所指“三级安全教育培训”的对象，包括以下两部分： 1、入职培训：对新入职员工和转岗员工，在进入新的岗位工作之前，对其进行“厂级、车间级和班组级”有关安全生产法律法规、公司安全生产管理各项规章制度、安全生产操作技术规程基本知识的专项教育培训。 2、在职培训：对公司在册员工进行“车间级和班组级”安全生产操作技术规程基本知识的专项教育培训。 二、培训的内容 1、有关安全生产的法律法规培训。（厂级） 2、公司基本情况介绍。（厂级） 3、公司规章制度、劳动纪律。（厂级） 4、岗位情况概述（岗位的性质、任务、工艺流程及主要设备的特点，安全生产的状况和规章制度）。（车间级） 5、本岗位所涉及的危险区域及必须遵守的安全事项。（车间级） 6、预防工伤事故和职业病的主要措施。（车间级） 7、典型事故案例及事故应急处理措施。（车间级） 8、本岗位所在班组安全生产情况。（班组级） 9、遵章守纪教育和岗位安全操作规程。（班组级） 10、所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法。(班组级) 11、各岗位之间工作衔接配合的安全事项。（班组级） 三、培训的实施 1、厂级安全教育培训的实施 1）公司安全管理负责人（王强部长）做安全法规培训。

2）由人力资源部对新员工做公司概况、公司制度、劳动纪律方面的培训。 2、车间级安全教育培训的实施由各部门安全管理责任人负责实施。 3、班组级安全教育培训的实施由班组安全管理责任人负责实施，无班组的由部门安全责任人指派负责人。 4、调岗员工不进行厂级安全教育，到车间、班组进行二级安全教育。 四、培训时间 1、新员工入职前，由人力资源部安排时间培训。 2、转岗员工由交接部门安全负责人进行岗前安全培训。 3、在册员工安全培训由各部门安全负责人安排实施。 五、培训考核 1、厂级培训完成后，安全教育负责人填写《三级安全教育卡》。 2、新员工持《三级安全教育卡》到所在部门，接受车间级安全培训，并由部门安全负责人填写《三级安全教育卡》。 3、新员工持《三级安全教育卡》到所在班组，接受班组安全培训，并由班组安全负责人填写《三级安全教育卡》。 4、新员工将《三级安全教育卡》交回人力资源部，并接受考核。成绩不合格者重新培训。 六、培训档案 员工参加安全培训的资料包括《三级安全教育卡》、考核资料、成绩作为员工档案的一部分，将成为员工晋升、绩效考核的依据之一。 人力资源部 2012.3.29

电厂培训计划

运行分场培训计划 1 培训目的 集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135mw单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训，达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。 2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员，化学专业适用于化学运行及化验人员。 3 培训职责 3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。 5 培训计划 5.1 培训计划安排 5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理； 化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。 5.1.2 各专业培训方式：集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习，中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习，中方人员以自学为主。 5.1.3 在各专业培训期间，有条件的情况下，参加厂家人员讲课，了解设备构造、原理、操作、注意事项。 5.1.4 仿真机安装调试好后，按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。 5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。 5.2 培训计划表锅炉专业培训计划表篇二：224电厂生产准备人员培训计划 224电厂生产准备人员培训计划 电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起安排，便于相互学习和交流。 1 培训对象 1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。 1.2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。 1.3 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。 2 培训要求 2.1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求 附件二：224电厂电厂一期（2×300mw）工程生产准备人员培训实施细则 2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能，一工多艺。 2.3 运行人员 熟悉300mw机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行操作调整及

电厂年度培训计划(新编版)

电厂年度培训计划(新编版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

电厂年度培训计划(新编版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 电厂年度培训计划篇一 为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。20XX年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作

规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后，指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由综合办公室编制计划，组织实施。 1、中层管理人员培训

电厂个人工作计划范文

电厂个人工作计划范文 1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。 为实现上述各级目标，现将具体的 如下： 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施： 1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的效益。 5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的经济运行。 8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

班组安全培训计划范文

班组安全培训计划范文 班组安全培训计划范文 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好班组的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。下面是整理的班组安全培训计划范文，希望对大家有所帮助! 班组安全培训计划范文(一) 安全生产是企业生产永恒的话题。提高安全工作认识，狠抓安全工作落实，安全工作能否真正抓实、抓好，强化安全教育，提高全员安全意识是关键。为全面贯彻落实"安全第一，预防为主，全员动手，综合治理"的安全工作方针，确保管理体系的高效运转，根据公司20xx 年度培训计划，制定安全生产培训计划。 一、培训内容 (一)法律法规的培训 安全生产法律基础知识;安全生产法;安全生产单行法律;安全生产相关法律;安全生产行政法规;安全生产部门规章;安全生产标准;安全生产法规的识别与应用。 (二)安全生产知识培训 1、安全生产管理知识 安全生产监督监察;安全评价;重大危险源辨识与监控;事故预警机制;事故应急救援;职业危害与职业病管理;职业健康安全管理体系;

生产安全事故报告和调查处理;安全生产统计分析。 2、个人安全与健康 现代安全管理知识及安全生产"五要素";作业现场安全管理;危害辨识、风险评价与控制技术;事故应急管理;先进安全管理借鉴。 3、安全心理与安全行为 事故致因理论及事故预防与控制;劳动中的心理状态;心理状态与安全行为;个性心理与安全行为。"安全心理学"专题讲座：心理状态与安全行为;个性心理与安全行为;劳动中的心理状态;从安全心理学谈企业安全文化建设。 4、安全生产技术 机械电气安全技术;防火防爆安全技术;特种设备安全技术;安全人机工程;职业危害控制技术;交通运输安全技术;矿山安全技术;建筑工程施工安全技术;危险化学品安全技术。 5、安全生产事故案例分析 安全生产事故预防的基本知识;安全生产事故调查的执法依据;安全生产事故调查的原因分析;安全生产事故的处理与整改措施 (三)综合素质能力培训 1、企业领导力培训 领导与领导力;如何加强企业执行力;管理者角色;目标管理;现场管理。 2、企业中层管理执行力培训 新敬业精神与绩效思维;积极心态与机会空间;高效执行的心理素

电厂年度培训计划详细版

文件编号：GD/FS-5244 （计划范本系列） 电厂年度培训计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

电厂年度培训计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使马莲台发电厂的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定2020xx年度安全教育培训计划。 一、基本思路加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过多种渠道、多种形式的安全教育对职工深入细致的思想工作，提高职工对安全生产的重要性的认识，做到“四不伤害”。同时对厂部各级管理人员也应加强安全思想意识教

育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。 二、培训形式 1、会议形式。主要有：安全例会、安全活动分析会、班前班后会、安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训会等。 2、张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全知识讲座录像等。 4、现场观摩演习形式。主要有：安全操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。 三、培训内容 1、新工人三级安全教育：对新工人或调换工种

2020电厂个人工作计划

2020电厂个人工作计划 在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基 础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除 设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入 正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取 在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下： 总体目标： 1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务； 2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故；不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故； 3、生产目标：主设备完好率100%；继电保护和自动装置正确率100%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台； 4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明 生产。 为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下： 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施： 1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站 一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消 除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”， 努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在 保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电 量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电 量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃 水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行 的最高效益。 5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖 节能潜力；对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低 厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电 量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的 工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确 保电站的最佳经济运行。 8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素 造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝 人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多 年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。 （一）根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养 1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备 年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划；