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智能家居创业计划书

智能家居创业计划书
智能家居创业计划书

青岛拳头智家有限公司

青岛市城阳区长城路

700号

拳头团队

P h o n e:

通信工程1502班2组

计划书撰写:刘振

海报设计(拳头):王彤彤于慧慧

小组组长:孙伟超

其他:李景杰彭喆刘鸿孙英斌

目录

目录......................................... 错误!未定义书签。绪论:方案概要............................... 错误!未定义书签。

1.执行纲要................................... 错误!未定义书签。

公司产品介绍.............................. 错误!未定义书签。

公司技术介绍.............................. 错误!未定义书签。

市场状况.................................. 错误!未定义书签。

竞争分析.................................. 错误!未定义书签。

商业模式.................................. 错误!未定义书签。

盈利预测.................................. 错误!未定义书签。

对企业的展望.............................. 错误!未定义书签。

2.产业背景................................... 错误!未定义书签。

产业背景.................................. 错误!未定义书签。

市场状况.................................. 错误!未定义书签。

竞争环境.................................. 错误!未定义书签。

产品、技术、概念产品...................... 错误!未定义书签。

主要分为两大网络....................... 错误!未定义书签。

项目所用传感器及元器件................. 错误!未定义书签。

基本设计和处理流程..................... 错误!未定义书签。

运行环境............................... 错误!未定义书签。

本项目的独创性、领先性.................... 错误!未定义书签。

3.市场调查和分析............................. 错误!未定义书签。

市场现状.................................. 错误!未定义书签。

竞争状况.................................. 错误!未定义书签。

竞争产品分析........................... 错误!未定义书签。

潜在进入者分析......................... 错误!未定义书签。

替代品厂商............................. 错误!未定义书签。

目标市场.................................. 错误!未定义书签。

近期目标............................... 错误!未定义书签。

长期目标............................... 错误!未定义书签。

项目可行性分析............................ 错误!未定义书签。

项目投资分析.............................. 错误!未定义书签。

分析报告分析的理论依据与假设条件....... 错误!未定义书签。

从人类三个层次的需求看智能家居等物联网演进的逻辑和产

业投资机会............................. 错误!未定义书签。

报告的经济效益分析..................... 错误!未定义书签。

4.公司战略................................... 错误!未定义书签。

商业模式.................................. 错误!未定义书签。

发展战略.................................. 错误!未定义书签。

公司的发展的计划与目标.................... 错误!未定义书签。

近期发展目标(1—2年)................. 错误!未定义书签。

中期发展计划(3—5年)................. 错误!未定义书签。

远期发展计划(5—10年)................ 错误!未定义书签。

竞争分析.................................. 错误!未定义书签。

竞争产品分析........................... 错误!未定义书签。

竞争优势分析........................... 错误!未定义书签。

市场发展走势分析...................... 错误!未定义书签。

5.营销战略................................... 错误!未定义书签。

公关策略和推广策略........................ 错误!未定义书签。

营销模式.................................. 错误!未定义书签。

房产合作............................... 错误!未定义书签。

装修合作............................... 错误!未定义书签。

系统集成商合作......................... 错误!未定义书签。

设立下一级经销商....................... 错误!未定义书签。

专业市场设点........................... 错误!未定义书签。

超市式销售............................. 错误!未定义书签。

定价战略................................. 错误!未定义书签。

6.经营管理................................... 错误!未定义书签。

生产工艺、服务流程........................ 错误!未定义书签。

原材料的供应情况.......................... 错误!未定义书签。

人员配置.................................. 错误!未定义书签。

7.管理团队................................... 错误!未定义书签。

组织结构.................................. 错误!未定义书签。

8.融资与资金运营计划......................... 错误!未定义书签。

融资计划.................................. 错误!未定义书签。

融资项目的论证......................... 错误!未定义书签。

融资途径的选择......................... 错误!未定义书签。

融资的分配............................. 错误!未定义书签。

融资的归还............................. 错误!未定义书签。

风险资金退出策略(方式、时间)............ 错误!未定义书签。

国内中小企业版上市..................... 错误!未定义书签。

海外二板市场上市....................... 错误!未定义书签。

兼并与收购............................. 错误!未定义书签。

股份转让............................... 错误!未定义书签。

9.财务分析与预测............................. 错误!未定义书签。

股本结构与规模............................ 错误!未定义书签。

资金来源与运用............................ 错误!未定义书签。

投资收益与风险分析........................ 错误!未定义书签。

投资净现值............................. 错误!未定义书签。

投资回收期............................. 错误!未定义书签。

项目敏感性分析......................... 错误!未定义书签。

投资回报............................... 错误!未定义书签。

10.关键的风险和问题.......................... 错误!未定义书签。

技术风险分析与规避........................ 错误!未定义书签。

市场风险分析与规避........................ 错误!未定义书签。

管理风险分析与规避........................ 错误!未定义书签。

财务风险分析与规避........................ 错误!未定义书签。

团队风险分析与规避........................ 错误!未定义书签。

11.文字表述.................................. 错误!未定义书签。电子版地址:链接:密码:db7u 刘振(不匿名不路过)上传

声明:原创作品,道客巴巴,百度文库作者都是本人。

绪论:方案概要

早上醒来,伴随着鸟鸣,你伸了个懒腰,这时候窗帘缓缓地自动打开,清澈的泉水声澈响在你的耳畔,那窗外的阳光从树荫的缝隙间照进了卧室,新的一天开始了。

卧室里开始响起今天的天气,像是温度、湿度、紫外线强度以及推荐的穿衣指数,在屏幕上推荐新的一天的新闻,并且开始进行简要的播报。

你穿上拖鞋,走向卫生间,开始洗漱,这时候热水器也早已打开,浴霸也会根据温度的高低决定自己开启的功率大小,你只需走进去,开始这一天的梳洗打扮。

在你收拾自己的时候,厨房里的电磁炉也开始加热你昨天晚上准备好的食物,同时危险气体传感器与火焰传感器开始工作,检测在你不在的这段时间厨房内的安全。

这时候你走出卫生间,食物也在就早已准备好,一份营养早餐开始了这一天能量补充的开始。

当一切都准备好,你穿上西装,走出门的时候,顺手打开警戒模式,在你关上门后,警戒模式从睡眠中开始全面运行,人体红外传感器开始自动扫描整个房间,窗户周围的红外线传感器也开始检测。如

果检测到非法闯入者自动报警,同时给主人手机电话短信通知。整个家居室的火焰以及危险气体传感器也开始全面工作。

当你在路上,突然想起卫生间里的吹风机电源没有关掉,这时候,你拿出手机,连接到了家中的电器开关,一个命令关闭了所有的电源输出口,冰箱等电器的输出口继续保持。

晚上,你从公司走出来,手机GPS计算你回家的最快路径,避开了一部分的拥堵路段。家里的空调开始自动调温,为你回家准备一个最舒心的环境。

你停好车,走向大门,指纹轻轻一按,门就打开了,在你到达打开家门的一瞬间,迎宾灯自动打开,警戒模式自动关闭,音乐缓缓地打开,整个房间显得不在时那么毫无人气。

吃完晚饭,休息完后,湿度传感器,温度传感器开始工作,检测睡眠环境中的环境指数,为您的晚间休息提供最舒适的环境。

在您熟睡期间,危险气体传感器,火焰传感器,以及红外线传感器开始工作,以最安全的方式保证你的睡眠安全。

1.执行纲要

公司产品介绍

智能家居是以住宅、公共娱乐场所为平台、兼容建筑、移动通信、

设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体,实现高效、舒适、安全、方便、节能的居住以及娱乐,尽显便捷地将家中的各种设备(如音频设备、照明设备、温度设备、湿度设备、窗帘控制、安防系统、网络家电)通过网络连接到一起的居住环境。智能家居系统依靠网络、程序自动化技术连接到家中的设备,设备彼此之间能够进行信息传输,其中也包括与主人的互动。通过智能家居系统,主人可以轻松控制日常生活的一切元素,系统可以在晚上调节湿度和温度来使主人更好的睡眠,在主人进入梦乡之后自动关闭灯光。智能家居提高了家居安全性、便捷性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

公司技术介绍

智能家居安全监控系统由Liod开发平台、系统扩展板、GSM模块、USB摄像头、无线网络接口等接口设备以及各种传感器组成。

市场状况

(1)公司产品需求程度高,贴近用户的需求,具有广阔的市场前景。(2)在有购买欲望的人群当中,IT行业、电子、建筑行业的白领人士,中外企业的高层管理者、高校教师5类职业的人群合计占到有购买欲望人群数的62%,而且收入都在每月3000元以上。可以看出,这5个职业的人可以作为市场开发阶段的重点对象。

竞争分析

目前全国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,都没有形成规模生产,至今还没有一个能够占领国内市场10%的家居智能控制系统产品。中国目前家居行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是通过电脑来实现控制,而我们要通过APP 来实现。

商业模式

以产品+APP 互联网服务和以多元化生活电器为主的生活服务相融合的商业模式。

盈利预测

根据现金流量表计算内含报酬率如下:

0)1()()(1=+-=∑=-n

t t t i CO CI IRR NPV

税后内含报酬率达到40%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。

对企业的展望

在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋,在国外,家居智能已经是相当普及。目前,国内的智能家居市场正在迅速崛起,膨胀,智能家居必将改变人们的生活,改变家装市

场的格局。智能家居控制系统市场巨大,利润将会十分可观。

2.产业背景

产业背景

随着科技的发展,各种通信设备和互联网技术提高了人们的生活质量,数字化家居控制系统的出现使得人们可以通过手机或者互联网在任何时间、任何地点对家中的任意电器进行远程操控,此外,该系统还可以使家庭具有多用途的报警、远程监听、数字留言等多种功能。适宜、时尚的家居生活是社会发展进步的标志,智能家居系统能够在不改变家中任何家电的情形下,对家中的电器、灯光、温度、湿度环境进行方便操控,使人们尽享高科技生活带来的时尚的现代生活。

我国的智能家居发展现在正处在初始阶段,研究还在进行中,然而还没有推广,鉴于智能家居能够将互联网以及传统家具联系起来,满足人们追求高质量、时尚生活的需求,因而智能家居的发展具有广阔的前景。

市场状况

目前市场人群对智能家居现实和潜在的需求巨大表现在:

1)奢华舒适的享乐需求

2)方便性需求

3)风格、情调的需求

4)娱乐性需求

5)体现主人品味的需求

6)体现主人地位以及文化内涵的需求

7)设计个性化、以满足炫耀需求

8)实用性需求

而现在的智能家居的四类主要配置类型:

基本型实用型豪华型超豪华型

我们本技术实现方案中主要涉及智能家庭安防系统、智能灯光系统、家居自动控制以及远程监控等。

竞争环境

目前的智能家庭控制市场是一个具有巨大容量且高速发展的市场;在这个市场中,目前的竞争格局正在形成,产品的价格和功能将是竞争格局形成的决定性因素。谁能推出价格低、功能优的产品谁就将在未来的竞争中占据压倒性优势

产品、技术、概念产品

主要分为两大网络

控制网:主要实现对白色家电和设备的控制、调节以及监控。

信息网; 主要为黑色家电和设备沟通信息通道和必要的管理。项目所用传感器及元器件

①防盗门磁门窗报警系统

②可燃气体防漏报警系统

③灯光明暗调节控制器

④电动窗帘

⑤温度传感器

⑥湿度传感器

⑦空气清新控制器

⑧水电气自动管理系统

基本设计和处理流程

智能家居安全监控系统由Liod开发平台、系统扩展板、GSM 模块、USB摄像头、无线网络接口等接口设备以及各种传感器组

成。

运行环境

嵌入式Liuux操作系统

本项目的独创性、领先性

系统性:系统融入家电远程控制,GSM和无线网络通信,视频监控,传感器报警系统,是一个适用于多种环境的集成系统。

兼容性:用户终端设计---手机、PDA;检测方式-----多种不同类型的传感器接入。

实时性:视频数据传输,报警系统实时性,数据保存实时性。

远距离:GSM与GPRS网络通信,只能在有网络的地方,用户手持设备就能连接检测端。无线网络接入实现覆盖整个社区。3.市场调查和分析

市场现状

网络调查显示:智能家居控制系统市场潜力巨大。分析如下:(1)产品了解程度

居民对智能家居产品功能的了解程度高;产品理念的市场接受能力强。

(2)产品购买欲望

肯定会%)可能不会%)

由此表明:智能家居产品需求程度高,贴近用户的需求,具有广阔的市场前景。

(3)有购买欲望人群的年龄及学历

调查显示:在有购买欲望的人群中,年龄主要集中在30-45岁,且受教育水平比较高。所以目前阶段,30-45岁高学历的家庭是主要的潜在用户。

(4)有购买欲望人群的职业及收入

在有购买欲望的人群当中,IT行业、电子、建筑行业的白领人士,中外企业的高层管理者、高校教师5类职业的人群合计占到有购买欲望人群数的62%,而且收入都在每月3500元以上。可以看出,这5个职业的人可以作为市场开发阶段的重点对象。

(5)智能化小区接受程度

在智能化小区接受程度的问卷调查中,高档小区的居民对智能化小区的需求程度达到了86%,由此看出,智能化产品与房地产开发商的合作势在必行。

竞争状况

竞争产品分析

目前全国智能家居系列产品的生产商剧增,产品有很大竞争力,但大部分都没有形成规模生产,所以公司在进入市场阶段,面临的竞争比较大。考虑到随着行业的发展,大量外国公司的进入,公司届时将面临着激烈的竞争。对此,本公司将加紧产品的自主研发和高端别墅市场的开拓,避免产品开发领域的竞争。

潜在进入者分析

中国智能家居发展空间较大,智能产品的需求量将以基数为每年2亿元的需求和每年平均50%的行业增长速度向上发展。公司将通过产品技术的不断创新,依靠技术创新和品牌效应的不断发展来降低威胁。并且,公司将积极进行新的市场开拓,进入高端别墅整体设计布局,避免在生产销售硬件产品的竞争。

替代品厂商

在智能家居行业,智能家居产品属于高科技领域,不具备可替代产品,但是,各种智能家居产品却是各种各样,存在很大的竞争势力。目标市场

进入市场前,创业团队在网上做了大量的资料调查。经过研究分

析,最终将目标市场按市场发展阶段进行了定位:

近期目标

高收入阶层的家庭用户

调查网络资料调查结果表明,智能家居市场目前尚处于导入阶段,此时目标顾客最合适的定位是年龄在30-45岁,学历较高的高收入职业的家庭用户,包括IT工程师、电子工程师、建筑设计师、公司高管人员、高校教师。他们对新鲜事物的接收能力较强,且工作应酬繁忙,对智能家居控制系统有切实的需要。

随着市场开发的逐渐延伸,目标客户群逐渐放大到整个高收入阶层。各种职业、年龄段的高收入阶层的家庭用户,通常都非常注重自己的生活品味,当智能家居的生活理念逐渐在接受新观念比较强的高收入阶层中流行起来时,他们往往也会选择时尚的智能化生活方式。长期目标

广大普通家庭用户和高收入阶层

随着智能家居理念在社会生活中的深入,智能家居系统在高收入家庭用户中的广泛应用,特别随着小康生活的实现广大普通家庭用户也必将追随智能化时代的步伐。最重要的是个人别墅的增加又为智能家居的市场开拓了大量的空间,高端别墅拥有者成为首选目标。

项目可行性分析

1)随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们的购买能力提高,追求高质量、时尚以及适宜的生活理念不断加强。智能家居的出现以及发展恰好可以满足人们这一生活理念,而且人们的经济消费水平也可以支持人们去购买智能家居。

2)第五代通信技术马上就要来临,它有着超快的信号传递,同时也能够实现远程控制,可以通过手机进行远程控制来实现智能家居的一系列的功能。

项目投资分析

分析报告分析的理论依据与假设条件

从投资的角度来看,智能家居行业的成长性驱动因素来自大众消费市场的普及和兴起,电力线载波通信和无线通信技术在大众消费领域的竞争是智能家居行业最大的看点和投资机会。

智能家居产业有望接棒安防产业,成为物联网生态下一个繁荣的技术群落和应用产业。从人类的需求和技术进步的角度来看,“安全性—舒适性—个性化”是人类需求的诉求演化进程。该进程也复合技术繁复程度演进的过程。

第一个层次,安防产业覆盖智能监控和视频传输,满足人类的安全性需求;第二个层次,智能家居和智能建筑等物联网络满足人们生

活和工作常用电器以及各类消费电子之间的互联互通,实现网络化和控制智能化,满足人类的舒适性要求;第三个层次,人们根据自己的使用偏好加强某些电子产品之间的互联和智能控制功能,打造适合个人偏好的个性化智能物联网络,满足不同群体之间的个性化需求。从人类三个层次的需求看智能家居等物联网演进的逻辑和产业投资机会

在过去十年中,中国安防行业取得了快速发展,年复合增20%左右。根据安防行业“十二五”规划,到“十二五”末期实现产业规模翻一番的总体目标。年均增长率达到20%左右,2015 年总产值达到5000亿元,实现增加值1600 亿元,年出口交货值达到600 亿元以上。

从行业刺激因素的角度来看,人类社会对安全性的需求拉动安防行业的快速发展,安全性需求之后的需求动力来自舒适性,智能家居行业有望接棒安防行业获得快速发展。从全球行业发展趋势来看,欧

创业项目计划书_最新完整版

创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研

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软件的开发与销售创业计划书范文 软件的开发与销售创业计划书范文 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于20XX年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的里心地带。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其里:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬与鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进与完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应

用水平,做出更大贡献。 二、营销计划 公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务里不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1、目标市场:创业前期目标主要集里在天津及周围区县的小型企业,个体经营与一般事业单位,在后期逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。 2、企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。 3、使用价格:参考报价 4、营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程里,再适时招纳一定数量新成员专门从事企业营销策划的工作。 5、服务支持:使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务与技术支持。 6、广告宣传:开展有计划。有目的的广告活动。在初期主要面向小型的企事业单位,提供尽可能多的免费培训与知识讲座,专门针对会计人员的业务应用环节,逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始,我们将集里一部分优势力量对企业里的广大财务人员展开新

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商业计划书 、企业简介 公司名称星辰建材有限公司 主营业务代理、销售、批发(以瓷砖为主)

目标打造瓷砖领域领先企业 宗旨做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提咼,中咼端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提咼质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客

项目创业计划书模板

创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1.产品/服务A 2.产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境

C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道

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期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。 2.我们的团队: 创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。 工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目和可靠的技术支持。 为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书

目录 第一章、开首语 (3) 第二章、总体描述 (3) 第三章、项目概述 (3) (一)、使命及目标 (3) (二)、价值观 (3) (三)、产品介绍 (3) 第四章、市场分析 (4) (一)、环境分析 (4) (二)、竞争分析 (5) 第五章、产品定位与品牌塑造 (5) (一)、产品定位分析 (5) (二)、品牌塑造 (6) 第六章、商业模式与战略 (6) (一)、商业模式 (6) (二)、战略计划 (6) 第七章、团队建设及运营 (7) (一)、团队口号 (7) (二)、团队理念 (7) (三)、团队分工 (7) 第八章、资金需求及运用分析 第九章、行动计划 (8)

第十章、结语 (8) 茶叶项目创业计划书 第一章、开首语 在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立 足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。 第二章、总体描述 以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅! 第三章、项目概述 (一)、使命及目标: 让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场! (二)、价值观: 发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。 (三)、产品介绍(金刚台茶叶简介) 1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台, 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。植被覆盖率高达 85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库” ,非常适合茶叶生长。

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软件创业计划书范文 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改 器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置 游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况

(一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)游戏软件产品、服务介绍 (二)游戏软件核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

建材公司创业计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 (2)公司的经营理念:做准、做精、做好。

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创业计划书文字模版第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 A.公司名称 B.公司性质 C.公司地址 D.邮编 E.公司负责人姓名 F.职务 G.电话 H.E-mail I.公司主页(WWW) 填写说明: 1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容

一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务

互联网+APP软件开发项目商业计划书

互联网+APP软件开发项目 商业计划书 Business Plan

目录 1. 执行总结 (4) 1.1 公司描述 (4) 1.1.1公司简介 (4) 1.1.2公司组织结构 (6) 1.1.3公司战略目标 (6) 1.1.4企业文化 (8) 1.2 项目产品及服务介绍 (9) 1.2.1 产品服务 (9) 1.2.2 技术描述 (9) 1.2.3 盈利模式介绍 (17) 1.3 商业模式介绍及盈利预测 (18) 2.产业背景 (18) 3.APP市场分析 (19) 3.1微观环境的分析 (19) 3.1.1竞争对手的分析 (19) 3.1.2消费者的分析 (20) 3.2宏观环境的分析 (20) 3.2.1市场经济的发展 (20) 3.2.2网络技术发展 (20) 3.3我们的优劣势 (21) 3.4 结论 (22) 4.竞争分析 (22) 4.1 竞争描述 (22) 4.2 产品进入目标市场分析 (23) 4.3 主要竞争对手情况 (23) 4.4 产品竞争 (24) 4.5 价格特点分析 (25) 4.6 APP项目SWOT分析 (27)

5.营销策略 (28) 5.1 市场定位 (28) 5.2 4P分析 (30) 6.团队管理 (33) 6.1 公司组织结构图 (33) 6.2 公司职员架构 (35) 7.融资 (35) 8.财务 (37) 8.1 财务状况分析 (37) 8.2 投入预算 (38) 8.3 未来收益预算 (38) 9.风险及应对策略 (39) 9.1 财务风险 (39) 9.2 市场风险 (39) 9.3 技术风险 (40) 9.4 管理风险 (40) 9.5 经营风险 (41) 9.6 用户风险 (42)

大学生创业项目计划书参考

大学生创业项目计划书参考是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅

读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划 的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业 的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1) 该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3) 该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势

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软件行业创业计划书 篇一:软件公司创业计划书范本 中国XX软件有限公司 “XX企业信息备份及搜索工具”市场开发 商业计划书 年月:XX年4月3日公司地址:邮政编码:联系人及职务:联系电话:(21)传真:(21)网址: 目录 第一部分摘要 ................................................ ............... 3 一、公司描述、宗旨和目标 ................................................ ... 3 二、公司目前的股权结构 ................................................ ..... 3 三、已投入的资金及用途 ................................................ ..... 3 四、公司目前主要产品及服务 ................................................. 3 五、产品的知识产权和归属权 .................................................

4 六、市场概况和营销策略 ................................................ ..... 4 七、核心团队 ................................................ ............... 4 八、公司优势说明 ................................................ ........... 4 九、目前公司为实现目标的增资需求 ........................................... 5 十、融资方案 ................................................ ............... 5 十一、合作方式 ................................................ ............. 5 第二部分论述 ................................................ ................ 6 第一章公司介绍 ................................................ ........... 6 第二章创业团队及公司战略 ................................................. 8 第三章产品和服务 ................................................ ......... 9 第四章市场分析 ................................................

产品项目计划书

产品项目计划书 产品项目计划书(一) 一、市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。

(二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈。 二、项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"

完整项目创业计划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 一、执行总结 (1) 二、服务介绍 (2) 三、公司介绍 (2) 四、市场分析 (3) 五、营销策略 (5) 六、经营管理 (7) 七、创业团队 (8) 八、财务状况 (9) 九、融资方案和回报 (10) 十、关键的风险与问题 (10) 十一、法律与政策 (10) 十二、附录 (11) - 0 -

一、执行总结 1)公司: 一龙步梯楼电梯化改造工程公司(YI LONG Elevator Renovation Co., Ltd. 意为:旧楼加装电梯一条龙服务公司) 一龙步梯楼电梯化改造工程公司拥有旧楼加装电梯的专业团队,为旧楼加装电梯工程提供技术评估、政府审批疏通办理、施工方案、维保等成套方案,为你的上上下下一条龙服务。 2)服务: 公司服务特色: 因年代原因、当时政策经济等原因,大量的旧式建筑无安装电梯,目前旧楼加装电梯的环境极不成熟,老楼加装电梯涉及技术可行性、政策要求、物业管理等环节的重重卡阻。 一龙公司创业团队有从事电梯行业、建筑行业、政府支持、法律等专业人士构成,为需加装电梯业主快速做出加装评估、行政审批办理、安装方案、维护保养一站式服务。 专业团队交钥匙式服务,为业务减去繁重的过程,正式本公司的优势。 3)市场: 行业趋势: 一方面,随着城市生活质量的提高,居民对便捷垂直的交通出行工具提出了更高的要求,同时随着老人的增多,这个问题显得越来越突出,许多腿脚不灵便的老人,如果住得高,只好常年不下楼了。有的经济宽裕的家庭到其他小区买了电梯房,没能再买房或者舍不得换房的业主,就只好日复一日地爬楼梯。膝盖和心脏的负荷,成了他们不能承受之痛。也有一些客户把加装电梯作为楼房升值的一个铺垫,通过加装电梯获得住宅更大的升值空间。 另一方面,老楼加装电梯是一个新形成的市场,目前专业于老楼加装电梯

企业软件开发商业计划书

企业软件开发商业 计划书

软件开发商业计划书 -07-19 点击率: 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的<项目计划书>内容索引如下 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选)

6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制”项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的”目的”不是”项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。”项目目标”在2.1中说明。 意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是”项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如能够这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项

环保材料科技有限公司创业计划书

环保材料科技有限公司创业计划书

第三届”创青春”四川青年创新创业大赛 暨第七届高校毕业生创业大赛 创业计划书 ”创造愉悦,享受生活” 天城环保材料科技有限公司 类别: ■大学生创业计划竞赛 □创业实践挑战赛 □公益创业赛 二〇一六年四月

目录 1执行总结 (1) 1.1公司概述 (1) 1.2市场 (1) 1.3生产与营销 ...................................... 错误!未定义书签。 1.4投资与财务 (2) 1.5组织与人力资源 (3) 2项目背景 (4) 2.1产业背景 (4) 2.2产品分析 (5) 2.2.1产品介绍 (7) 2.2.2 成本估计 (7) 2.3研究与开发产品层次 (7) 2.4 未来产品的研发与服务 (8) 3市场机会 (8) 3.1目标市场 (8) 3.2产品价值 (9) 3.3产品销量预测 (10) 3.4竞争分析 (10) 4.公司战略 (12) 4.1总体战略 (12) 4.2发展战略 (12) 4.2.1初期 (12)

4.2.3长期 (14) 4.3国际市场总体战略 (14) 4.3.1国际化动因 (14) 4.3.2进入方式 (15) 4.3.3进入战略 (15) 5市场营销 (15) 5.1营销策略与目标 (15) 5.2 价格策略 (16) 5.3 分销策略 (17) 5.3.1战略联盟 (17) 5.3.2销售渠道 (18) 5.3.3销售队伍 (18) 5.3.4网络销售 (18) 5.4促销策略 (19) 5.4.1短期促销策略 (19) 5.4.2长期促销策略 (21) 5.5 SWOT分析 (21) 6生产管理 (23) 6.1厂址选择与布局 (23) 6.1.1选址 (23) 6.1.2布局 (23) 6.2生产工艺流程 (25)

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项目创业计划书的 这是一篇由网络搜集整理的关于项目创业计划书的范文的文档,希望对你能有帮助。 项目创业计划书的范文篇一: 一、创业目标 根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。 二、产品简介 在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅,餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题,并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上,虽然餐厅是主要针对情侣开放,但是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。 三、创业分析 俗话说的好,民以食为贵,这足以说明餐饮也的重要性。随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。根据调查发现,目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅,

然而only two 餐厅是以情侣为主的餐厅,符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭,不能感受到浪漫的气息,并且有时候吃饭还被人打扰,这是每个情侣都忌讳的。当今市面上的餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。现在大街上情侣一抓一大把,而这里竟然没有情侣专属的餐厅,这并不是人们不需要,而是没有被人开发,由此看来此处为市场空缺,潜在的市场非常广泛。 四、经营范围 餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略,以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整。 五、营销策略 主要目标市场为青田中心地带以及围绕中心地带的情侣们。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的宣传,等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传,宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要,几乎决定了餐厅以后的命运,所以在这期间要严格把关各项工作,不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展,在情人节、七夕、中秋、春节等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。 六、经营细节 餐厅内部就餐设计可分成两层,楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多,分成两边一边设置唱歌功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们,一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅,用来举办一些活动。

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计划编号:YT-FS-8379-45 创业项目计划书模板(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业项目计划书模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 请简要叙述以下内容: 1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产 品/服务、目前进展。) 2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、 毕业时间,主要经历。) 3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研

发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。) 一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示)

软件行业创业商业计划书【完整版】

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一、执行总结 1.1市场分析 通过市场调查我们发现,衡器作为称重仪器,在机械、冶金、建筑、商业等领域有着颇为广泛的应用。而传统的衡器数据是通过手工处理的,随着计算机的日益普及,越来越多的衡器用户,提出了使用计算机代替手工处理的要求,一方面是为了提高数据处理的效率,节约人力、物力和生产成本,另一方面是为了提高数据处理的准确度和生产的规范性,防范公司由于计量不准确而造成的财务损失。现有的软件也多是衡器制造商自行开发的,由于技术力量有限,这些软件普遍存在着通用性差、功能单一等缺点。至今为止,市场上尚未出现针对衡器数据处理的专业软件。我公司利用这一机遇进行创业,现已开发出了针对动态轻轨衡称重的管理软件系统,今后我公司将以此技术为依托,进一步开发与其它衡器数据处理的相配套的专业软件,以填补国内衡器数据处理配套专业软件的空白。 1.2公司的简介和公司的优势 XX软件开发有限责任公司,以IT技术在衡器数据处理领域的应用为依托,将计算机技术、控制技术有机的结合起来,立足于衡器数据管理领域中CIMS的信息集成、功能集成、过程集成以及管理目标。公司以技术为资本,始终坚持客户的满意是企业第一生命的信条,注重企业形象的形成、企业文化的培养。 公司在创业初期,将公司产品定位于专业的衡器数据处理软件。通过市场调查,我们发现此类产品在市场上虽然有,但都是衡器制造商应客户需要,临时开发的,存在着软件功能单一、通用性差,开发周期长,开发费用高等问题。而本公司专门从事此类软件的开发,在技术方面具有绝对的优势,一方面我们拥有多种即买即用型通用软件,另一方面,我们可以在短时间内通过改造本公司的通用软件,满足客户的特殊要求。从而为衡器制造商节约大量的开发费用,同时也缩短了衡器用户从提出要求到软件投入使用的等待时间,间接为双方创造了经济效益。

某材料有限公司商业计划书

一、概况 1.历史沿革 XX是北京中关村科技园区的高新技术企业,注册资金万,是一家在行业取得成功,并新进入材料行业极具成长潜力的企业。 XX由年矿冶研究院的一个课题组,到年成立材料厂,到年成为具有独立法人资格的电子材料中心,再到年12月改制成有限责任公司至今,已经走过了十年的发展历程。XX主要产品从氧化铋到氧化钴,销售额持续增长近十年,在2000年达2300万,实现460万利润的增长高峰,在该行业市场占有率持续7年排名第一,树立了高品质的市场形象。 XX2001年在已有产品电子级氧化钴的基础上开发出适合钴酸锂市场的锂电级氧化钴,并深度开发出钴酸锂,成功进入极具增长潜力的锂离子二次电池正极材料行业。从2002年4月正式推向市场,成功进入了十六家客户,并且在2002年11月单月销售19吨。从2003年开始,XX持续推出新品,在2#,4#品的基础上,推出了已获国内20多家大型电池客户普遍认可的具有高循环性能的6#品,并且具有高能量密度的8#品、高安全性能的10#品也即将推出,为XX下一步在锂离子电池正极材料市场的更大突破,取得国内市场领先地位,奠定了坚实的基础。这是XX在目前手机市场向彩屏化、多媒体化发展做出的积极反应。同时锂电级氧化钴也将针对三星、比亚迪等一些国内外钴酸锂厂商进行销售。 XX在十年的发展历程中,在人才储备、治理结构的完善、系统管理制度的建立、人文环境和创业文化的形成等方面都已经为快速发展作好了充分准备。

2.股权结构与股本的形成 XX出资者是北京矿冶研究总院和29名自然人股东,注册资本为1459万元,其中北京矿冶研究总院出资占74.53%,29名自然人股东出资占25.47%。自然人股东绝大多数为公司高层管理人员和骨干,其中自然人最大股东持股7.18%。 XX于2001年12月25日从北京矿冶研究总院北京北矿电子材料发展中心整体改制为有XX骨干员工参股的有限责任公司。在注册资本中,北京矿冶研究总院新增货币资金出资4117172.28元,以原北京北矿电子材料发展中心净资产出资6756871.72元,个人货币资金出资2052533.00元,个人债权出资1663423.00元。 3.产品介绍 XX目前的产品,按照市场划分,一是电子陶瓷行业。超细金属氧化物氧化钴、氧化铋,销往电子陶瓷市场,最终与电子通讯市场相连,其中氧化铋应用范围扩大到油漆、焊料、玻璃添加剂方面的应用;二是锂电正极材料,在原有电陶亚微米级氧化钴技术的基础上深度开发形成了制备钴酸锂专用氧化钴,和钴酸锂,销往锂离子电池市场的正极材料。钴酸锂制备技术是锂离子电池生产的核心技术之一,是一种新兴的能源材料。钴酸锂产品的成功开发,使得XX进入了一个更为广阔的发展空间。 钴酸锂是锂电氧化钴的下游产品,在国内外钴酸锂制造商中很少有同时具有这两项技术的企业,这为公司在成本及品质控制上,以及两项技术的互动开发上带来优势。

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