营林生产作业质量标准及验收办法学习材料

营林生产作业质量标准及验收办法

一、更新造林

（一）林班清理

不允许有拖清现象。地面清理干净，不影响造林工作的开展。（不便于整地，影响苗木栽植质量，栽植密度达不到设计要求。）

（二）苗木管理

1、造林苗木必须选用优质壮苗，要有专人负责领取苗木，不合格的苗木不得上山造林。(领取苗木时，要当场验收查看，如认为苗木存在问题，可以马上在领苗处申请调换。)

2、苗木运到造林地点后，要及时假植在土壤湿润的遮荫处，并遮盖好，假植苗木必须3日内造完。（假植要领：地点选在背荫、潮湿、背风的地方，开沟斜植。要疏排、深埋、埋土深度应为苗高的一半左右踩实。）

3、造林作业时，必须使用苗木袋，要随造随取，以保持苗木根系湿润。（禁止手中握苗打穴）

（三）、现场管理

1、造林地块要配备专人管理。

2、现场管理人员要随时对造林质量检查指导，保证栽植密度合理，苗木根系舒展、深浅适宜、栽正踏实。发现质

量问题立即制止，并责令造林人员返工。（根据造林地块的立地条件，随时掌握土壤商情，解冻层达到15cm左右，适时顶浆造林，要着重考虑小班的坡度。集中连片的造林小班，本着由上至下实施造林。）

（四）、技术要求

1、整地：穴状整地，穴面60cm*60cm，栽植坑深度20cm-30cm，清除草皮、草根、树根、石块，以露出实土为宜。

2、植苗：植苗时要求栽正、踏实、避免栽深、窝根、露根，要做到“三埋两踩一提苗”，保证苗木根系舒展。苗木要栽植在穴面中央，苗木根部至穴面边缘的最窄面达30cm。

（五）、检查验收

1、内业：

（1）、自检野帐是否齐全，野帐附有小班示意图。

（2）、台帐是否准确无误。

（3）、是否向森林经营处提交验收申请，没有经过林场自检或自检不合格的小班，森林经营处不予验收。

2、外业：

（1）、采取打样带的方法逐块验收，样带面积不小于小班面积的2%，林场自检必须图上定点，罗盘导向，打好工作线，做到起点引线清楚，走向合理。

（2）、穴面大小，草皮清理程度是否达到技术要求。

（3）植苗是否栽正、踏实，避免栽深、窝根、露根，苗木要栽植在穴面中央，苗木根部至穴面边缘的最窄面不低于30cm。

（4）、苗木没有假植或成堆苗木假植在一起，没有单行假植的，视为没假植，扣除该小班造林工资。

（5）、没使用苗木袋的植苗人员，一人次罚款200元。

（6）、在造林过程中，下达整改通知单的小班，扣除该小班造林工资50%。

（7）、初植密度符合设计要求，验收质量在95分以上为合格，开验收证，支付工资。

择伐补植小班，如果应补未补面积，每公顷超过200平方米以上的，视为该小班造林不合格,不支付工资。

二、幼林抚育

（一）、质量要求

1、割草

每年6月20日—7月10日安排第一遍，以扩穴、培土、踏实为主。7月20日—8月10日安排第二遍，以刀抚为主，割除杂草。割除物茬高不得超过5cm。

2、幼林割灌

作业时必须割除小班内的藤条、灌木及非目的树种，保留目的树种，对有经济价值的植物适当予以保留，如五味子、

山葡萄、刺老芽，刺五加等，割除物茬高不得超过5cm。

（二）、检查验收

1、内业：

（1）、自检野帐是否齐全。

（2）、台帐是否准确无误。

2、外业：

（1）、割草

①、方法同造林合格率验收。

②、小班内伤苗达到每公顷设计株数的1%，视为该小班不合格。

③、有在造林地内放牧现象的视为该小班不合格。

④、割除物茬高不得超过5公分。幼林抚育质量在95%以上为合格小班，质量达不到95%不支付工资。

（2）、幼林割灌

①、方法同造林合格率验收。

②、作业时必须割除小班内的藤条、灌木及非目的树种，保留目的树种。

③、割除物茬高不得超过5公分。

④、割除物整齐横山堆放规格长不超过2米，宽1.5米，每公顷80 —100堆。

抚育质量在95%以上为合格小班，质量达不到95%不支付工资。

各单位在6月30日和7月30日向森林经营处提交生产完成情况预报，7月10日和8月10日提交验收申请。没有经过林场自检或自检不合格的小班，森林经营处不予验收。

（3）、当年成活率和三年保存率

①、方法同造林合格率验收。

②、择伐补植按所栽的苗木的株行距栽植点上有无树苗进行验收。

③、当检查株数大于设计初植株数时，成活（保存）率=成活株数/（成活株数＋死亡株数）×100 。当检查株数小于设计初植株数时，成活（保存）率=成活株数/设计初植株数×100。

当年成活率达93%以上，为合格小班，低于93%扣除截留的20%造林工资，三年保存率达88%以上为合格小班，低于88%扣除割灌工资。

三、中幼龄林抚

各林场要严把采伐作业关，严格执行合同制管理，严格按照审批后的作业设计组织实施采伐作业。施工前，各林场要严格按《采伐许可证》进行现场拨交，将小班界线、采伐树种、株数、蓄积、采伐强度等因子全部交到生产者手中。小班标志、边界要清晰无误，发现问题要及时更正，并上报营林处备案。设计要与现地相符，包括：抚育类型，林龄，树种组成，起源等。禁止中幼龄林抚育小班和其他作业小班面积重合，作业不满五年小班，禁止重新设计。

（一）、质量要求

1、透光伐（透光伐：在林分的幼龄林阶段、开始郁闭后进行的抚育采伐。间密留均、留优去劣，调整林分组成，为保留木留出适宜的营养空间。天然林抚育采伐后郁闭度不低于0.6，人工林郁闭度不低于0.7。）

（1）、透光抚育小班不能单纯割灌，必须按照设计资料及森林经营密度表合理的调整林分密度，留优去劣，间密留稀。

（2）、按设计资料要求，伐除抑制目的树种生长发育的非目的树种以及灌木、藤条以至高大的草本植物。

（3）、对于簇生树种要适当合理的间伐，病腐木、枯立木、弯曲木清理彻底。

（4）、清林方式一律采用归堆法，堆的规格长不超过2米，宽1.5米，每公顷80 —100堆。横山整齐堆放。割除物茬高不得超过5公分。针叶树必须修枝2.5米以上。

（5）、间伐木枝桠材，小头直径3公分以上，材长1米以上，病腐木、枯立木、倒木有30%利用价值的全部集运下山。

（6）、对有经济价值的予以保留，如五味子、山葡萄、刺老芽，刺五加等。

2、修枝割灌（修枝，在中幼龄林阶段进行，主要适用于天然整枝不良的林木。要求幼龄林阶段修枝高度不超过树高1/3，中龄林阶段修枝高度不超过树高的1/2。割灌，在下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重的中幼龄林中进行。采取机割、人割等不同方式，清除妨碍树木生长的灌木、藤条和杂草。）

（1）、修枝割灌抚育应割除林班内全部藤条、灌木。

（2）、病腐木、枯立木、弯曲木清理彻底。

（3）、清林方式一律采用归堆法，堆的规格长不超过2米，宽1.5米，每公顷80 —100堆。横山整齐堆放。割除物茬高不得超过5公分。针叶树必须修枝2.5米以上。

（4）、病腐木、枯立木、倒木有30%利用价值的全部集运下山。

（5）、对有经济价值的予以保留，如五味子、山葡萄、刺老芽，刺五加等。

3、生长伐（生长伐：在中龄林阶段进行的抚育采伐。伐除生长过密、生长不良和影响目标树生长发育的林木，进一步调整树种组成与林分密度，加速保留木生长，缩短工艺成熟期，提高林分质量和经济效益。抚育后郁闭度应保留在0.6-0.7。）

（1）、生长伐抚育要伐除生长过密和生长不良和影响目标树生长发育的林木。

（2）、彻底清除枯立木、被压木、弯曲木、病腐木、多头木。

（3）、清林方式一律采用归堆法，堆的规格长不超过2米，宽1.5米，每公顷80 —100堆。横山整齐堆放。割除物茬高不得超过5公分。针叶树必须修枝2.5米以上。

（4）、对有经济价值的予以保留，如五味子、山葡萄、刺老芽，刺五加等。

（5）、严格执行合同制管理，严格按照审批后的作业设

计，在《采伐许可证》允许的时间内，组织实施采伐作业。

（6）、严格按设计挂号木采伐，应伐木、秃头木、枯立木、病腐木及弯曲木采的净，目的树种应保留。采伐蓄积﹑出材量不得超过±5%。伐根高度应降到0公分。

（7）、间伐木枝桠材，小头直径4公分以上，材长1米以上，病腐木、枯立木、倒木有30%利用价值的全部集运下山。

（8）、严禁以抚育采伐试点之名，进行单纯取材。坚决禁止超强度采伐、串树种采伐和应伐未伐行为。不得出现抚育不到界，越界采伐现象。

（9）、抚育作业后，人工林郁闭度不得低于0.6，天然林不得低于0.5；林分平均胸径不得低于伐前林分平均胸径。

（二）、检查验收

森林抚育施工作业结束后，各施工单位要组织专业技术人员对所有作业小班实行全面检查验收，对作业质量不合格的，必须返工，自检合格后以电子文本及文本形式上报自检材料及总结，林业局在林场自检基础上进全面检查验收。局、场两级验收实行谁检查、谁签字、谁负责和责任追究制度，坚决杜绝人情验收和关系验收。

检查采取图上机械布点，透光伐和修枝割灌每公顷布设一块样地，样圆半径为13.82米，样地中心立中心桩，样地中心间距100米。生长伐每公顷布设2.5块样地，样地中心立中心桩，样地中心间距63.25米。

（一）生长伐、透光伐小班合格标准

小班合格标准采用100分制，满分100分，得85分以上

为合格。

1、抚育方式：满分10分，抚育方式确定正确得10分，否则为不合格小班；

2、抚育强度（株数、蓄积）：满分10分（有株数、蓄积强度的各5分；只有株数强度的，株数强度10分），实测抚育强度与设计强度相差±2%，扣2分，扣完为止。实测抚育强度超过规定强度上限或下限的为不合格小班；

3、平均胸径（伐前/伐后）：满分10分，伐后平均胸径低于伐前平均胸径1个径级扣5分，低于2个径级及以上为不合格小班；伐后林分平均胸径不低于伐前林分平均胸径。（一个林分或一批林木胸高直径的平均值，以优势树种的平均胸径作为林分的平均胸径。）

4、树种组成（伐前）：满分5分，树种组成相同，但单树种比例相差2，扣2分；单树种比例相差3以上扣5分；实测优势树种与设计不同，为不合格小班；

（树种组成：就指组成林分的各树种所占的比重。树种面前有+号表示此树种仅占林层的2—5%，树种面前有—号表示此树种仅占林层的2%以下。优势树种就是林分中蓄积量最大的那个树种,一般情况下是指这个树种蓄积量占林分蓄积量的65%以上(含65%),即在中占7成以上(含7成),即为优势树种。但对一些珍贵树种则另有规定。如:红松在中占4成

(35%)以上(含4成),即为优势树种;对珍贵硬阔(水、胡、黄)分别在树种组中占5成(45%)以上(含5成),即为优势树种。优势树种组：特性相近的优势树种归并成的组。）

5、小班标志牌（桩）：满分5分，无小班标识牌（桩）不得分，已经损坏的扣3分；

6、小班边界标志：满分5分，无标识不得分，标识不清晰且无法识别扣3分；

7、公顷株数：满分5分，实测株数与设计株数相差≤±5%不扣分，否则不得分；

8、郁闭度（伐后）：满分10分，符合作业设计得满分，伐后郁闭度±0.1扣5分，伐后郁闭度±≥0.2不得分。伐前伐后郁闭度相差0.2以上或人工林伐后低于0.6、天然林伐后低于0.5为不合格小班；（郁闭度：森林中乔木树冠彼此相接而遮蔽地面的程度。）

9、林龄：满分10分，与设计不符每差5年扣2分，跨龄组不得分；（龄级：为简化森林年龄统计而划定的林分年龄级。一般慢生树种以20年为一个龄级，比较速生的树种和中生树种以10年为一个龄级，速生树种5年为一个龄级。

36、龄组：对林木生长发育时期的年龄分组。有幼龄林、中龄林、近熟林、成熟林、过熟林之分。）

10、林窗：满分10分，出现林窗不得分；

11、应采未采、错采：满分10分，错采1立方米/公顷扣2分，应采未采每5株/公顷扣1分，扣完为止；（指应伐木和挂号未采木，应伐木：为枯立木、被压木、弯曲木、病腐木、多头木、霸王木以及生长过密的林木。）

12、场地卫生：满分5分，随集随清，堆放整齐符合规定得满分，否则不得分；

13、伐区丢弃材：满分5分，丢弃材超过0.1立方米/公顷扣1分，超过0.3立方米/公顷不得分。

（二）、修枝小班合格标准

小班合格标准采用100分制，满分100分，得85分及以上为合格。

1、林分选择：满分20分，林分自然整枝不良、通风透光不畅符合单纯修枝条件，得满分，否则为不合格小班；

2、主要技术：满分10分，修枝高度幼龄林不超过树高的1/3，中龄林不超过树高的1/2，残桩符合相关技术规程的规定，对树木不造成额外的伤害得满分，否则，每一项不合格扣5分，扣完为止；

3、小班标志牌（桩）：满分10分，无小班标识牌（桩）不得分，已经损坏的扣3分；

4、小班边界标志：满分10分，无标识不得分，标识不清晰且无法识别扣3分；

5、林龄：满分20分，与设计不符每差5年扣2分，跨

龄组不得分；

6、应修未修：满分20分，修剪枝条、死枝过多的林木，应修未修的林木占10%扣5分，扣完为止；

7、场地卫生：满分10分，随集随清，堆放整齐符合规定得满分，否则不得分；

（三）、割灌小班合格标准

小班合格标准采用100分制，满分100分，得85分及以上为合格。

1、林分选择：满分20分，林分下木生长旺盛、与林木生长争水争肥严重，符合单纯割灌条件，得满分，否则为不合格小班；

2、主要技术：满分20分，按设计要求清除妨碍树木生长的灌木、藤条和杂草，得满分，否则，清除不彻底面积占一个百分点扣2分；

3、小班标志牌（桩）：满分10分，无小班标识牌（桩）不得分，已经损坏的扣3分；

4、小班边界标志：满分10分，无标识不得分，标识不清晰且无法识别扣3分；

5、林龄：满分20分，与设计不符每差5年扣2分，跨龄组不得分；

6、场地卫生：满分20分，随集随清，堆放整齐符合规定得满分，否则不得分；

检查人员依据以上标准对受检小班作业质量做出详细评价，合理评分，并签字。85分以上合格，95分以上优秀。

四、档案管理

（一）档案管理机构、人员与职责各经营管理单位，应按照国家档案管理的规章制度配备相应的管理机构和管理人员，负责档案资料的接收、收集、整理、保管和提供利用。

（二）档案内容

1、伐区资源调查与采伐设计文档，包括伐区资源调查、伐区区划图、伐区调查原始记录、采伐设计等文档资料。

2、伐区作业文档，伐区生产作业过程中的生产情况、生产进度、采伐迹地清理情况等资料。

3、检查、验收文档，伐区生产作业检查材料，伐区验收材料。

4、上级部门文件文档，上级部门下发的文件和采伐许可证文档。

（三）档案保存形式：纸质文档和电子文档

（四）档案管理：归档与接收、档案入库、档案管理与服务。采伐作业单位应有健全的档案管理制度，档案管理人员应建立必须的登记和统计制度，对档案的收进、移出、保管和利用情况进行精确的统计，档案管理人员更换时应办理移交工作。

建筑工程常用材料及其验收规范

建筑工程常用材料及其验收规范1、基础阶段： 混凝土检验标准(GB/T50107-2010） 钢筋进场验收标准（GB1499.2-2007） 钢筋焊接检验标准（JGJ18-2012） 2、主体阶段 JDG线管国家验收规范 KBG线管国家验收规范 3、装饰阶段 砌筑砂浆验收规范 抹灰砂浆验收规范 砖、砌块验收规范 消防箱验收规范 消防栓验收规范 消防喷淋系统验收规范 电箱验收规范 桥架验收规范 电缆验收规范 钢塑复合管验收规范 焊接钢管验收规范

消防管卡验收规范 风管验收规范 角钢、槽钢验收规范 方钢(GB/T702-2008) 冷拔异型钢管GB/T 3094-2000 矩形管、方管、圆管GB/T 6728-2002保温岩棉验收规范 铝型材GB/T5237.1-2008 铝单板 保温一体板 橡塑保温材料 石膏板 阻燃板 龙骨 瓷砖 石材 地暖管 挤塑板 腻子 乳胶漆 隔音棉 穿墙套管

预埋板 化学锚栓 墙纸 木地板 灯具 防火涂料 防水涂料 耐碱网格布 铆钉 PVC管 防火门 铝合金门窗 钢化玻璃 流体输送用不锈钢管GB/T14976-2002 结构用无缝不锈钢管GB/T14975-2002锅炉、热交换器用不锈钢管GB13296-91 流体输送用不锈钢管GB12770-2002 抗裂砂浆 粘接砂浆 防火岩棉 GB／T 1 91包装储运图示标志 GB／T 2059--2000铜及铜合金带材

GB／T 3880一1997铝及铝合金轧制板材 GB／T 4132绝热材料及相关术语 GB／T 5464—1999建筑材料不燃性试验方法(idt IS0 1182：1990) GB／T 5480．1矿物棉及其制品试验方法第1部分：总则 GB／T 5480．3矿物棉及其制品试验方法第3部分：尺寸和密度GB／T 5480．4矿物棉及其制品试验方法第4部分：纤维平均直径GB／T 5480．8矿物棉及其制品试验方法第5部分：渣球含量 GB／T 5480．7矿物棉及其制品试验方法第7部分：吸湿性 GB／T 10294绝热材料稳态热阻及有关特性的测定防护热板法 GB／T 10295绝热材料稳态热阻及有关特性的测定热流计法 GB／T 10296绝热层稳态热传递特性的测定圆管法 GB／T 10299保温材料憎水性试验方法 GB／T 16401矿物棉制品吸水性试验方法 GB／T 17393覆盖奥氏体不锈钢用绝热材料规范 GB／T 17430绝热材料最高使用温度的评估方法 JC／T 618绝热材料中可溶出氯化物、氟化物、硅酸盐及钠离子的化学分析方法 YB／T 5059--1993低碳冷轧钢带 建筑节能工程验收规范GB50411-2007

采购物料验收入库管理制度

1.0、目的 为了规范管理公司采购物料（毛坯和成品外协件、生产用辅料）的报检、入库流程,明 确相关人员职责，特制定本制度。 2.0、范围外协件 本制度适用毛坯和成品外协件、生产用辅料的验收及入库作业。 毛坯外协：a 、我公司生产模壳，交由分公司浇铸后交付我公司。 b 、由外协生产模壳及浇铸后，交付我公司。 成品外协：毛坯及机加均有外协方生产，直接成品交付我公司。 生产用辅料:包含五金设备配件、生产用件等支持性工具、劳保用品等。 3.0、职责 3.1、采购部负责所采购物料核收报检入库工作。 3.2、品质部来料检验员负责原材料、外协件材料成分的检验工作。 3.3、毛坯检验负责毛坯外协件的检验入材料库工作。 3.4、品质检验车间负责成品外协件的检验入成品库工作。 3.5、材料仓库负责对验收好的外协毛坯件的出入库工作。 3.6、毛坯仓库员负责从原料仓调拨物料的出入库及保管工作。 3.7、成品仓库负责检验合格的外协成品的出入库工作。 3.8、五金、量具仓库负责生产用辅料的出入库及保管工作。 3.9、财务部负责单据登记入账、核对及对过程进行财务管控。 3.10、物控部负责本制度的拟定、执行及对入库作业的监督管理。 3.11、生产副总负责本制度的审核。 3.12、总经理负责本制度的批准。 4.0、内容： 4.1、工作流程见附件 4.2、毛坯外协件入库 4.2.1、采购部核收及报检 4.2.1.1、供应商送货到公司时，必须凭《送货单》报采购部收货。采购部采购员（内勤） 根据《外协加工计划单》、《采购申请单》或《砂模外协出入库单》，对照《送货单》及

实物，并通知外观检验负责人进行核收，开具《报检通知记录单》。 4.2.1.2、采购部采购员如发现《送货单》品名、规格、数量等与《外协加工计划单》、《采 购申请单》或《砂模外协出入库单》或实物不相符，则予以拒收，并通知采购部责任人做相应处理。 4.2.1.3、如品名规格及数量等符合要求，采购部采购员（内勤）在供应商《送货单》上签名， 将货物放入暂收区（待检区），将《送货单》、《报检通知记录单》一起上报物控部。 4.2.1.4、物控部根据《送货单》到货的数量及生产计划安排情况，对检验完成期限进行规 定，填写在《报检通知记录单》期限栏。物控部提交品质部相关责任人对完成期限进行确认。 4.2.1.5、通常状态，采购员（内勤）必须在1小时内将《报检通知记录单》递交物控部， 品质部相关责任人确认检验期限，即刻安排检验工作。 4.2.2、检验入库 4.2.2.1、品质部来料检验员接到《报检通知记录单》后，应及时（在30分钟内）对来料进 行检验，具体标准参见《外协件检验规程》。 4.2.2.2、一般情况下，品质部对批次产品的材质检验工作应在2天内完成。填写《化学分析 报告单》，材质检验合格。材质检测人在《报检通知记录单》签字，并注明相对应的 《化学分析报告单》单号。材质检验不合格，附《化学分析报告单》与《报检验通知记录单》交采购部，由采购部进行退货事宜。 4.2.2.3、材质检验合格的刚由材质检验员将《报检验通知记录单》交毛坯外观检验负责人签 收。外观检验负责人安排毛坯外观检验人员，在物控部要求的时限内完成外观检验工作，因故无法完成则及时反馈物控部。 4.2.2.3、外观检验员检验完毕后，对检验后的产品进行状态标识，标识卡随物料流转。对不 合格品，详细数据填写在《报检通知记录单》外观检验不良品统计栏中，毛坯检验负责人对不合格品提出返修意见并交品质部部长审核。 4.2.2.4、品质部审核后在1小时内将《报检通知记录单》反馈至采购部。由采购部签字确 认后，发传真给客户，由客户对本批次质量情况及返修费用确认。如有异议按《供应商管理办法》相关条款执行。 4.2.2.5、客户回传确认后，由采购部上报生产副总签字确认。生产副总确认完成，采购员 （内勤）将《报检通知记录单》交材料仓库员，由材料仓库员核对合格品及返修好的毛坯执行进行入库作业（在生产急需时，材料仓库员可将已使用毛坯记录在记录本上进行累加）。 4.2.2.6、材料仓库员根据《报检通知记录单》、《送货单》开具《入库凭证》进行入库账目 作业，《报检通知记录单》一式五联，由采购员（内勤）及时分发：一联采购自存（备

工程进场材料验收管理制度办法

工程进场材料验收管理制度办法

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

进场材料管理办法 一、范围 本办法适用于**地产开发有限公司所有在建项目的施工现场设备、材料交底及验收。 二、控制目标 使项目工程所用的材料设备质量满足现形的国家标准和工程承包及供销合同约定。通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解，并统一做法。 三、材料分类 A 类：水泥、钢筋、设备 B 类：防水材料、保温材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、栏杆、烟道、所有样板房装修材料、内外墙涂料、外墙砖、外墙干挂石材、UPV C 管、钢塑复合管、PPR 给水管、PVC 穿线管、电线电缆、配电箱及配电柜、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁波纹管、混凝土排水管、阻火圈。 C 类：砖、砌块、砂、石 四、主要控制点 1、采购计划：针对甲供材料，依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，向供货单位发放《工程材料采购发货申请》，进场后，供货单位申请进场验收，填报《建筑材料进场联合验收表》，合格后准许使用。 2、对A 类材料必须经现场见证取样，在检测报告合格后方能投入使用。 3、对B 类材料，按照材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。 4、对C 类材料，经现场监理人员检测合格后投入使用。 五、材料进场验收流程 组织货源供 货到场（1） 组织验 收（2） 材料及实 目测、实测 检查（7） 见证 取样（3） 检测（6） A 类材料 B 类材 料 C 类材料 确定样品 （4）

土建工程材料验收实用标准

实用文档 工程材料验收标准（土建工程） 编制单位：技术质量部 编制日期：2007年8月8日

目录 第一部分建筑材料分类 (3) 第二部分进场材料验收标准 (8) 第一章总则 (8) 第二章水泥 (8) 第三章建筑用砂石 (10) 第四章混凝土外加剂 (16) 第五章商品混凝土 (24) 第六章石灰、石膏 (26) 第七章砖、瓦 (28) 第八章砌块 (37) 第九章钢筋混凝土钢筋 (41) 第十章其它钢材及焊接材料 (47) 第十一章木材、人造板材 (52) 第十二章防水材料 (55) 第十三章保温、防腐蚀材料 (62) 第十四章玻璃 (67) 第十五章板块装饰材料 (70) 第十六章油漆、涂料 (81) 第十七章壁纸、胶粘剂 (88) 第十八章其它装饰材料验收 (91) 一铝合金建筑型材GB/5237—93 (91) 二干压瓷砖 (92) 三釉面墙砖 (94) 四彩色釉面瓷墙地砖 (95) 五中密度（强化）复合地板 (96) 六（抗静电）活动地板 (97) 七天然花岗石建筑板材 (98) 八水溶性墙涂料 (101)

九外墙涂料 (101) 十建筑用轻钢龙骨 (103) 十一矿渣棉装饰吸音板 (105) 十二耐水纸面石膏板 (106) 十三热带阔叶树材普通胶合板 (107) 十四 PVC塑料窗 (109) 十五木门窗制作与进场验收 (113) 十六石材验收 (114) 十七墙用板材 (114) 十八石膏板 (115) 第三部分附录 (118) 附录1 常用建筑材料中有害物质限量 (118) 附录2 常用法定计量单位名称及符号表 (121) 附录3 常用法定计量单位及换算关系 (122) 附录4 材料基本性质常用名称及代号表 (123) 附录5 常用金属材料密度表 (124) 附录6 钢材常用规格单位重量表 (126)

工程材料管理规定

工程材料管理规定 第一章总则 第一条为响应公司降本增效的号召，进一步理顺工程材料的选用、认价、采购、验收以及使用过程中的管理，明确各部门在各流程中的管理职责，实现对整个工程材料的综合掌控，杜绝浪费及不合理利用，降低公司外委投资费用。特对工程材料的管理做出如下规定。 第二条本规定适用各分厂、部，以及公司内各外委施工单位；含盖甲供材、乙供材及各分厂、部检修用材料。 第二章职责划分 第三条装备工程部职责： （一）负责项目立项后组织项目部、使用单位负责人、设计单位、进行设计交流。使用单位本着节约，实用的原则将需求告知设计单位；设计人员根据设计规范酌情考虑。 （二）负责图纸到位后组织使用单位负责人及项目部根据设计规范及安全标准规范确定材料选用并形成文字纪要各部门签字确认。（三）负责施工单位确定后组织项目部及使用单位对施工单位选材提出明确要求。 （四）负责审核施工单位提报的材料计划。 （五）参与材料进场前的验收工作，包括技术规格、数量、外形尺寸的复核。

（六）负责监督材料的利用情况，包括材料的合理利用及杜绝浪费。（七）负责组织相关单位对厂区内材料定期进行检查，对造成材料浪费或不合理利用的单位进行考核。 （八）负责组织相关单位对乙供材的调研、选材、认价、验收、合理利用的工作。 第四条项目部及材料使用单位职责： （一）负责根据需要提报材料计划。 （二）负责明确材料技术规格，外形尺寸及数量；同时附带有材料验收标准。 （三）参与材料进场前的验收工作并确认与提报计划相符工作。（四）负责材料的合理存放、规范使用、杜绝浪费的管理职责。 第五条采购供应部职责： （一）负责甲供材的采购工作，保证材料的按时到场。 （二）负责组织各相关单位对材料的验收工作。 （三）负责对存在质量异议的材料退换工作。 第六条监察部职责： （一）负责对材料计划提报、审核、采购、验收流程的监督。（二）负责材料进场前的验收工作的监督。 （三）负责乙供材调研、选材、认价、验收、合理利用的监督工作。 第三章材料的选用 第七条材料的选用 （一）使用单位负责人根据需要及安全技术规范与设计院商定材料选

建设工程材料检查验收管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设工程材料检查验收管理规 定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建设工程材料检查验收管理规定(标准版) 1、建设工程材料（包括钢材、工厂配置的钢制卷管、钢筋、焊条、高强螺栓、烟囱用耐酸胶泥、水泥、黄砂、石子、商品砼、预制砼构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等）的质量，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各方相应的职责和责任层层把关。 2、建设单位、施工承包商应当采购具有生产许可证或者建设工程材料准用证的建设工程材料；应当采购符合设计文件和合同要求的建设工程材料；如果工程设计对建设工程材料的使用有配套要求的，应当采购符合设计要求的配套材料。 3、施工承包商必须按照工程设计文件要求、施工技术标准和合同约定，对建设工程材料进行进货检验和质量检测。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的建设工程材料，不得在工程中使用。

3.1施工承包商自行检测建设工程材料，应取得相应的资质；未取得相应资质的，应当委托具有相应资质的检测机构进行检测。 4、监理单位应当审查建筑工程材料供货商的资质，并监督、检查施工承包商对建设工程材料的质量检测；未经监理工程师签字认可的建设工程材料不得在建设工程中使用或安装，施工承包商不得进行下一道工序的施工。 4.1监理单位须检查进入现场的主要建设工程材料的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。监理人员参加进入现场的主要建设工程材料和构配件的检验。 4.2用于工程的主要建设工程材料，进场时施工承包商应按4.6条核查无误后，填报“主要建设工程材料供货商资质报审表”和“主要建筑工程材料报审表”并按国家、行业和地方有关规定提供正式的生产许可证或准用证，出厂合格证和材质化验单及试验报告，经监理单位审查合格后方可在工程中使用。 建设工程材料进场使用前施工承包商要按验收标准复验，这些证件应经监理单位复核；经复核不合格的建设工程材料，不具备上

施工现场材料管理办法

施工现场材料管理办法 第一条目的 对外部进入（外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的）产品（也称为物资或材料）的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制，确保在质量、环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。 为了规范项目部与施工队现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。 第二条范围 适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资（原材料、半成品、成品、构配件、工程设备、周转材料等）采购供应与管理中的各项工作。 适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。 适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。 第三条管理职能 现场材料管理员负责进场材料的验收及管理，应做到： 1.严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。 2.按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。 3.严格控制材料的超耗用量。 4.负责现场材料台账，发放和核算点验工作；按月准确提供各种必要的核算数 据及原始资料。 5.现场材料的使用与跟踪。 第四条材料验收 1.核对资料： 材料进场后，材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。 2.检验实物： 清点实物与送货清单的材料名称、规格型号、数量等信息相符后，开始进行外观检查（如：钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等，验证定尺长度是否一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥，木材等都应按照此

工地材料出入库制度修订稿

工地材料出入库制度集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

材料出入库管理制度 一、目的 材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定 二、适用范围 本制度适用于施工现场原材料管理及采购 三、内容 1、材料验收与入库制度 工地所需的材料经采购员采购运输到工地后，应进行材料的验收。 （1）、项目技术员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量、品牌、规格、金额等进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。 （2）、材料的验收入库应当在材料回场时当场进行，并开具《入库单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核，如因数量、品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单，同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货。 （3）、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量的验收，禁止估约。

（4）、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告)，产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因。 （5）、入库单应一式三联。一联交于财务，以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议；一联交于采购人员，并和同材料的发票一起作为材料款的报凭证；最后一联应有仓库保管人员留挡备查。 （6）、因材料数量较大或因包装关系，一时无法将应验收的材料验收的，可以先将包装的个数、重量或数量，包装情形等作预备验收，待后认真清理后再正式验收。 （7）、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库材料进行复验，如发现与入库情况不符的，将追究相关人员责任，造成损失的，由责任人员赔偿。 （8）、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓管员和所使用该材料的施工班组指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字，每批供货完成后据此验收依据一次性直接由工长开出限额领料单拨料给施工班组。 2、材料使用与出库制度 任何材料的使用都必须进行材料的领用手续，材料管理员不得在无领料手续情况下发放材料（特殊情况下可过后补办相关手续）。 （1）、材料的发放应遵循先进先出的原则。 （2）、相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责领取。材料领取执行限额领料制度，施工员应按工程进度配合材料管理员做好工程材料使用统计。工程实际使用数量超过预算量应及时向项目经理及公司汇报。 （3）、领料人与保管员办理领料手续为：领料人根据当日工程所需要的材料向保管员申请领料，保管员开具相应材料出库单，双方在出库单上签字。 （4）、出库单一式三联：存根、财务（大项目应设置项目部财务科）、领料人各一联。 （5）、保管员需做好材料台帐，日清月结，做到帐物相符，时刻掌握库存情况；认真核对各项工程之材料用量，并就当前库存情况及时提供各种材料数量的补给信息，以便迅速采购补充，不影响工程进度。 3、材料归还与退库制度

土建工程材料验收标准

工程材料验收标准（土建工程） 编制单位：技术质量部 编制日期：2007年8月8日

目录 第一部分建筑材料分类 (3) 第二部分进场材料验收标准 (13) 第一章总则 (13) 第二章水泥 (13) 第三章建筑用砂石 (16) 第四章混凝土外加剂 (23) 第五章商品混凝土 (31) 第六章石灰、石膏 (34) 第七章砖、瓦 (36) 第八章砌块 (46) 第九章钢筋混凝土钢筋 (50) 第十章其它钢材及焊接材料 (57) 第十一章木材、人造板材 (63) 第十二章防水材料 (66) 第十三章保温、防腐蚀材料 (74) 第十四章玻璃 (79) 第十五章板块装饰材料 (83) 第十六章油漆、涂料 (94) 第十七章壁纸、胶粘剂 (102) 第十八章其它装饰材料验收 (105)

一铝合金建筑型材GB/5237—93 (105) 二干压陶瓷砖 (107) 三釉面内墙砖 (108) 四彩色釉面陶瓷墙地砖 (110) 五中密度（强化）复合地板 (111) 六（抗静电）活动地板 (112) 七天然花岗石建筑板材 (113) 八水溶性内墙涂料 (117) 九外墙涂料 (118) 十建筑用轻钢龙骨 (120) 十一矿渣棉装饰吸音板 (122) 十二耐水纸面石膏板 (123) 十三热带阔叶树材普通胶合板 (124) 十四PVC塑料窗 (128) 十五木门窗制作与进场验收 (132) 十六石材验收 (134) 十七墙用板材 (135) 十八石膏板 (135) 第三部分附录 (139) 附录1 常用建筑材料中有害物质限量 (139) 附录2 常用法定计量单位名称及符号表 (143) 附录3 常用法定计量单位及换算关系 (144)

工程进场材料验收管理办法

进场材料管理办法 一、范围 本办法适用于**地产开发有限公司所有在建项目的施工现场设备、材料交底及验收。 二、控制目标 使项目工程所用的材料设备质量满足现形的国家标准和工程承包及供销合同约定。通过交底确保项目建设中的每一个单位对设备材料的性能、方法等都有所了解，并统一做法。 三、材料分类 A类：水泥、钢筋、设备 B类：防水材料、保温材料、入户门、防火门、塑钢、铝合金、栏杆、烟道、所有样板房装修材料、内外墙涂料、外墙砖、外墙干挂石材、UPVC管、钢塑复合管、PPR给水管、PVC穿线管、电线电缆、配电箱及配电柜、水泵、风机、开关插座、屋面瓦、双壁波纹管、混凝土排水管、阻火圈。 C类：砖、砌块、砂、石 四、主要控制点 1、采购计划：针对甲供材料，依据公司项目总体计划采购，并结合每月现场实际进展，向供货单位发放《工程材料采购发货申请》，进场后，供货单位申请进场验收，填报《建筑材料进场联合验收表》，合格后准许使用。 2、对A类材料必须经现场见证取样，在检测报告合格后方能投入使用。 3、对B类材料，按照材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。与设计样板或招标样板相同并确认样板。 4、对C类材料，经现场监理人员检测合格后投入使用。 五、材料进场验收流程

说明：

六、不合格处理 1、材料、设备经检验不合格的，及时退场（要求时间内）、退场时通知甲方、监理、）见证的。 2、对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的，实物与业主、监理确认的样板不符的、假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用不准投入使用并要老谋深算退场。

材料验收入库

材料验收入库发出 材料验收入库是储存活动的开始。入库材料进行验收的作用：一是区分责任。到库材料的数量、质量状况如何，只有通过检查才能正确区分保管方和供货方及运输单位等有关方面的责任；二是维护企业权益。通过验收，保证材料在数量和质量上符合订货合同的规定。若发生不符，在提出索赔时，必须有验收记录作为依据；三是掌握材料及其状况，为保管提供依据。 国家规定保管方的正常验收项目为：货物的品名、规格、数量、外包装状况，以及直观可见可辨的质量情况。因为它既可保证入库材料数量和质量，又可节省大量劳动和时间，提高验收效率。 一．材料验收时应注意的问题 1．必须具备验收条件。即验收的材料全部到库，有关货物资料、单证齐全。 2．要保证验收的准确。必须严格按照合同的规定，对入库的数量、规格、型号、配件、配套情况及外观质量等全面进行检查，应如实反映当时实际情况。不得自己作主处理。 3．必须在规定期限内完成验收工作，及时提出验收报告。 4．严格按照验收程序进行验收。即按做好验收前准备、核对资料、实物验收、作出验收报告的顺序进行。 二．材料验收程序 1．验收前准备。搜集有关合同、协议及质量标准等资料；准备相应符合要求的检测与计量工具；确定堆放位置、堆码方法，使用机械堆码。并落实危险品验收入库的安全防护措施。 2．核对资料。材科验收时要认真核对供方发货票、订货合同、产品质量证明书、检验单、磅码单、发货明细表、承运单位等。上述资料齐全无误时，方可进行验收。 3．检验实物。实物验收包括质量检验和数量检测。 4．办理入库手续。材料经数量、质量验收后按实收数及时办理材料入库验收单。入库单是划分采购人员与仓库保管人员责任的依据，也是随发票报销及记账的凭证。材料入

工程材料验收管理规定

工程材料设备验收管理规定 1、目的 为使腾龙芳烃工程项目现场的工程材料设备的供应和使用正确，确保进场工程材料设备符合项目所执行的标准规范要求，特制定本管理规定。 2 范围 2.1 本规定适用于DAC新扩建工程项目及DAC工程主管部门认定的适用于本规定的检维修 等建设项目。 2.2 本规定适用于由业主直接采购或通过厂家，制造商或分包商间接采购的工程材料设备 验收。 2.3进场工程设备材料包括：土建、钢结构、静设备、动设备、电气设备、仪表设备及管 道材料等。 2.4 本规定的执行仅代表建设单位进行的质量监督检验，不能免除监理单位、施工承包单 位及材料设备供应商对工程材料设备质量管控的责任；监理单位、施工承包单位及材料设备供应商对工程料材设备的质量管理，应按照相关法律法规、标准规范及相关规定。 3.0职责 3.1 DAC工程主管部门 3.1.1负责本《工程材料设备验收管理规定》的编制、修订、解释和贯彻执行。 3.1.2统计汇总材料验收，监管不合格材料后续处理情况。

3.1.3 参加采购物资重大质量问题和现场安装施工中重大质量问题的调查和处理。 3.1.4 组织对甲供、乙供材料的质量监督抽检工作，审查各承包商上报的工程材料设备质量证明文件。 3.1.5 对各承包商工程材料日常管理保管情况的监督管理，并提出改善性建议。 3.1.6建立本项目进场材料设备相关台帐，及时统计汇总进场设备、材料及构配件检试验 结果统计报表。 3.1.7负责接受甲供材料设备质量证明文件及随机资料，并管控相关文件的后续流向。3.2监理单位 3.2.1负责审查所监理项目承包商递交的材料验收及其他有关材料，并向项目部提供审查 意见和批复意见。 3.2.2 通过旁站、见证或平行检验监督、检查所监理项目工程材料/设备验收，监督承包商 各项工程材料验收制度日常执行情况，并定期将相关情况上报DAC项目主管部门。 3.2.3 参加DAC项目主管部门组织的甲供、乙供材料监督抽检工作。 3.2.4负责审核工程材料/设备最终验收结论，并签署相关检查验收记录。 3.3 施工单位 3.3.1负责出具并跟进参验各方及时完成验收相关记录，保存相关文件，并负责将验收记 录及相关质量证明文件等编入项目交工技术文件中。 3.3.2对所承揽项目工程材料设备质量负责，严格执行相关法规及DAC工程管理规定。

药品采购、验收、入库等管理制度

药品采购、验收、入库等管理制度(一) 一、药品采购管理制度 1、基本用药采购管理 （1）药品采购严格执行江苏省药品集中招标采购规定，临床所需药品(毒性、麻醉、精神、放射药品和中药饮片除外)一律实行网上选择采购，药剂科负责药品采购。 （2）药品价格严格执行国家药品价格政策。招标(挂网)药品执行省招标(挂网)药品价。招标药品按招标价或低于招标价采购，医院按规定顺加作价;非招标药品执行国家最高零售限价，只能低于国家核定药品价格采购和作价。 （3）医院药品采购实行配送制。选择信誉好、质量管理规范并具有较强实力的医药企业进行配送，配送公司必须与医院签订《药品配送协议》和《反商业贿赂协议》，若有违背立刻终止配送，药剂科加强对购入药品质量监督控制，严把药品质量关。各公司配送品种原则不得串户，配送公司必须及时协调配送；医院大型抢救、急救用品应及时供应，满足临床用药需求。麻醉药品第一精神药品在资阳医药公司自行采购。 （4）药品实行计划采购，库房保管根据临床用药合理储备，每半月一次计划，库房保管造出计划，由库管会计根据库存审核后，报仓储部主任审签后报药剂科主任，药剂科主任根据临床用药情况和药房备药情况，补充完善计划，报分管领导审批后，送配送公司，配送公司五天备齐药品送到医院;临时急需用药临时申报配送。

（5）购药款的支付，医院按照《采购管理考核积分实施细则》要求药品，回款时间最长不超过60天，实行滾动付款;麻醉药品第一精神药品实行先款后货。 （6）药品监督委员会负责对药品购销全程监控，定期对药品使用情况进行分析，掌握药品购销、使用动态，及时发现、纠正问题。2、新药准入审批管理 （1）凡临床需购置的中、西药新品种，由申请购买科室分析论证后，根据临床需求量，由中级以上医师填写“新药准入申请表”，科室主任签署意见后向院药事管理委员会办公室提出申请。申请购买科室要有讨论记录备查。 （2）院药事管理委员会办公室收集整理申报资料，对申请的新药品种进行核实，将科室申请理由、论证资料、新药单品种的详细资料(包括生产厂家的新药证书、药品生产和经营许可证、药品说明书、GMP 证书、药检报告、药价清单、药品经营质量管理规范认证证书)整理汇总，编制新药目录，提请药事管理委员会审议。 （3）新药品种实行挂网择优采购原则。 （4）新药应经院药事管理委员会审批，参加会议人数须超过应到会人数的2/3以上。经充分讨论后采取无记名投票选择挂网品种，得票超过参会人数2/3者为批准购入新药。经药事管理委员会主任签署意见后，报院长批准纳入计划采购。 （5）单品种新药由医务部主任、药事管理委员会主任签署意见后，直接报院长批准执行。

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。 4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保

物资采购入库验收管理规定

物资采购入库验收管理规定 第一条采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、 来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条物资标签 物资在待验人库前应在外包装上贴好标签，详细填写批量、品名、规格、数量及入库日期。 第三条内购物资入库 1．材料入库前，保管人员必须对照“采购单”，对物料名称、规格、 数量、送货单和发票等一一清点核对，确认无误后，将到货日期及实 收数量填人“请购单”。 2．如发现实物与“采购单”上所列的内容不符，保管人员应立即对通 知采购人员和主管。在这种情况下原则上不予接受入库，如采购部门 要求接收则应在单据上注明实际收料状况，并请采购部门会签。 第四条外购物资入库 1．材料进厂后，保管人员即会同检验人员对照“装箱单”及“采购单”开箱核对材料名称、规格和数量，并将到货日期及实收数量填人“采 购单”。 2．开箱后，如发现所装载材料与“装箱单”或“采购单”记载不符， 应即通知办理进口人员及采购部门处理。 3．如发现所装载物料有倾覆、破损、变质、受潮等现象，经初步估算 损失在2000元以上者，保管人员应即通知采购人员、公证人员等前来

公证并通知代理商前来处理，此前应尽可能维持原来状态以利公证作业。如未超过2000元，可按实际数量办理入库，并在“采购单”上注明损失程度和数量。 4．受损物品经公证或代理商确认后，保管人员即开具“索赔处理单”呈主管批示，再送财务部门及采购部门办理索赔。入库以后，保管人员应将当日所收料品汇总填人“进货日报表”作为人账依据。 第五条交货数量超额处理 交货数量超过“订购量”部分原则上应予退回，但对于以重量或长度计算的材料，其超交量在3％以下时，可在备注栏注明超交数量，经请示采购部门主管同意后予以接收。 第六条交货数量短缺处理 交货数量未达订购数量时，原则上应予以补足。但经请购部门主管同意后，可采用财务方式解决。届时保管部门应通知采购部门联络供应商处理。 第七条急用品入库 紧急材料入库交货时，若保管部门尚未收到“请购单”，收料人员应先询问采购部门。确认无误后，方可办理入库。 第八条验收与退货 1．为保证企业产品与服务的高质量，须高度重视来料质量标准问题。质量管理部门应就材料重要性及特性等，适时召集使用部门和其他有关部门按照生产要求制定“材料验收规范”，呈总经理核准后公布实施，作为采购、验收依据。

建筑工程施工质量验收统一标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013已经开始执行了，为此向广大同行提供《建筑工程施工质量验收统一标准填写范例与指南》的学习。 土建部分检验批划分方法 检验批的划分参照专业验收规范的规定检验批的划分方法如下：1.地基与基础(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002中没有具体规定检验批的划分方法，根据施工经验，地基、基础、基坑支护、地下水控制和边坡等子分部一般划分为一个检验批，如果工程量很大或者施工组织设计与专项施工方案中要求分段施工的，可以按照施工段划分。1 )主体结构防水工程和细部构造防水工程应按结构层、变形缝或后浇带等施工段划分检验批; 2 )特殊施工法结构防水工程应按隧道区间、变形缝等施工段划分检验批;3 )排水工程和注浆工程应各为一个检验批;4 )各检验批的抽样检验数量：细部构造应为全数检查，其他均应符合本规范的规定。2 .主体结构(1)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002中没有具体规定检验批的划分方法，根据施工经验，模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构和装配式结构的检验批应按照施工段划分，其中钢筋原材应按照进场计划划分检验批。 1)所用材料类型及同类型材料的强度等级相同; 2 )不超过250m3砌体； 3 )主体结构砌体一个楼层(基础砌体可按一个楼层计);填充墙砌体量少时可多个楼层合并。(3 )《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001 中规定如下：单层钢结构安装工程可按变形缝或空间刚度单元等划分成一个或若干个检验批。地下钢结构可按不同地下层划分检验批( 4 )《铝合金结构工程施工质量验收规范》GB 50576-2010 中规定如下：单层铝合金安装工程应按变形缝或空间刚度单元等划分成一个或若干个检验批，多层铝合金结构安装工程应按楼层或施工段等划分为一个或若干个检验批。铝合金空间网格结构安装工程应按变形缝、施工段或空间刚度单元划分成一个或若干个检验批。铝合金面板的制作和安装工程应按变形缝、施工段、轴线等划分为一个或若干个检验批。铝合金幕墙结构安装工程应按下列规定划分检验批：相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每 500㎡~ 1000㎡为一个检验批，不足500㎡应划分

光缆工程验收管理办法 (1)

北京电力公司ADSS、OPGW光缆工程验收管理办法 1、总则 1.1光缆网络已经成为支撑电网安全稳定运行的必不可少的部分，为了便于工程竣工 验收及正式移交生产，特制订本办法。 1.2光缆工程的验收是确保生产顺利运行的重要环节，必须按照标准认真严格进行。 2、工程竣工验收范围 2.1凡是新建、扩建、改建、改造的通信工程都应按照本办法组织竣工验收。 2.2凡是通信设备搬迁、换装、大修、通信线路及电、光缆割接等工程项目，也应参照本 办法组织竣工验收。 3、工程验收： 竣工验收工作一般由工程组织单位（或工程组织单位书面委托相关单位）组织进行，运行、施工、设计、监理等相关部门参加。 3.2竣工验收前，施工单位应准备好竣工报告；竣工图纸；验收记录单；竣工测试报告； 设计、施工变动证明文件等相关资料及测试仪表、测试光纤等工具仪表。 3.3随工验收 3.3.1随工验收是对工程隐蔽部分边施工，边验收。 3.3.2应进行随工验收的部分，工程组织单位应及时组织随工验收工作。 3.3.3隐蔽工程关键部分必须进行拍照、绘图存档。

3.3.4随工验收应做好详细记录，由参与验收各方签字，做为竣工验收资料的一部分。 3.3.5竣工验收时一般不再对随工验收部分进行检查。 3.4通信光缆工程，应在发电前至少5个工作日前，组织工程竣工初验工作，以免影响一 次工程发电。竣工验收工作必须严格按照验收标准、设计相关文件执行。验收中发现的问题应做好记录。 3.5初验中发现的问题应由工程组织单位督促施工单位整改，整改完毕后由工程组织单位 组织复验。复验合格后，由运行部门在验收记录单上签字确认，复验不合格不允许投入运行。 3.6验收中发现的质量问题，施工单位未及时进行整改的，运行单位不予验收，相关问题 由运行单位书面报告给施工组织单位。线路未按要求整改不应投入运行。 4、相关图纸资料及仪表工具材料的移交 4.1相关图纸资料由施工单位进行整理、组卷后，交由工程组织单位移交运行单位，原则上 不少于3份。 4.2资料移交工作应在验收合格后30日内完成，移交资料应包括：移交资料清册；订货技 术协议；产品合格证；竣工图纸；设计变更；施工记录；监理报告；光纤全程测试记录； 基础资源租用；占用协议原件（复印件）；随、竣工验收记录；隐蔽工程签证等施工过程中发生的相关协议，以及以上资料的电子版光盘。 4.3设计中规定配置的仪表工具及备品备件、材料应移交运行单位，移交工作应在验收合格 后5工作日内完成。移交仪表工具及备品备件、材料时应同时提供相关配置清单、使用说明书、产品合格证等资料。

工程建筑电气材料验收规范标准

建筑工程电气材料验收控制标准 第一部分线管、线盒 线管分为PVC管、JDG钢管、普通焊接钢管。 1、PVC管 ⑴壁厚符合标准是验收的重要环节。测量工具：游标卡尺。 相关规格型号的管材壁厚如下：∮16≥1.5mm ∮20≥1.8mm ∮25≥2.0mm ∮32≥2.2mm ⑵颜色，PVC管的是一种使用一个氯原子取代聚乙烯中的一个氢原 子的高分子材料。聚氯乙烯的最大特点是阻燃。颜色呈鲜亮白色。 ⑶弯曲变形度，将PVC管弯曲180度后自然恢复，看管材恢复程度， 弯曲处是有裂缝。 2、JDG钢管 ⑴JDG镀锌钢管管壁厚要求1.6mm，内外壁镀锌层合格，不能出现镀 锌不均匀、漏镀锌等现象。这两项合格就可以使用。 ⑵ JDG钢导管管壁厚要求1.6mm。 3、普通焊接钢管 ⑴壁厚符合标准是验收的重要环节。测量工具：游标卡尺。

相关规格型号的管材壁厚如下：∮16----∮50≥2.5mm ∮70-----∮100-≥3.0mm ⑵注意钢管外观，最主要是的看钢管的腐蚀程度。标准是腐蚀的程 度是不可出现结斑、结块等表面锈蚀、不能影响钢管的壁厚。 4、线盒 钢制接线盒的壁厚要求1.2mm，盒底厚底大于1.0mm。PVC线盒同样，且线盒的颜色要鲜亮。PVC接头和锁母要从颜色、壁厚、强度检验是否符合要求。 5、电缆、桥架等 电缆桥架钢板厚度要求：400mm以下1.5mm（不含400mm）；400—800mm为2.0mm；800mm以上为2.5mm。 电缆桥架、线槽外观检查：部件齐全，表面光滑、不变形；镀锌或喷塑钢制桥架涂层完整，无锈蚀；玻璃钢制桥架色泽均匀，无破损碎裂；铝合金桥架涂层完整，无扭曲变形，不压扁，表面不划伤。 6、合同有其他要求的，以合同规定为依据。 第二部分、配电箱（柜）应符合以下规范要求： 1、规范依据 ⑴《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》（GB50171-92） ⑵《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254--96） ⑶《低压开关设备及控制设备总则》（GB/T14048.1--06） ⑷《低压开关设备及控制设备辅助电器铜导体的接线、端子排》

采购材料出入库流程

采购材料出入库流程 Modified by JEEP on December 26th, 2020.

采购材料出、入库流程 为保证材料资产安全、完好，财务成本核算准确，特制订本流程。 一、入库流程 1、货物到达：采购材料到达单位后，采购部门负责核对到货清单标注的品种、数量、规格、价格等与合同、发票是否一致。如果一致，采购部门负责编制采购订单。如果不一致，与订立合同的技术人员等沟通，对符合使用要求的供货，书面写出与合同不符原因，一式二份，一份采购部留存，一份交财务管理部；对不符合要求的供货，退回供货商。 2、验收：对不需要专业验收人员验收的材料，由仓库保管员根据采购订单以及材料外观，对材料的数量、规格型号、质量进行验收，无需填制材料验收单；对需要专业人员验收的材料，采购员及时通知专业验收人员对所购材料的数量、质量、性能等进行验收，填制材料验收单。 对验收不合格的材料或与订单规格型号不符的材料，退回供货商，并通知采购部门。对数量不符的，通知采购部门，由采购部门根据到货情况修改采购订单或退货。 3、入库：验收合格的材料，仓库管理员须参照采购订单编制入库单，并将材料根据定置定位原则摆放，同时根据入库单粘贴相应材料标签。 4、传单：仓库管理员于当日下班前将每日材料入库单传到财务管理部。 二、出库流程 1、填写领料单：领料人领用材料时应按财务核算要求填写领料单，注意材料名称、规格型号、计量单位等，准确标明领用材料用途。 2、部门主管审批：领料人手工填写领料单后，需经部门主管签批。 3、仓库审核手写领料单：仓库保管员根据审批后的领料单，审核账面库存是否充足。领用材料用途标注是否符合财务核算要求，对符合领料条件的领料单由仓库保管员填写实发数量；对填写不符合核算要求的、手续不完备领料单退回领料人修改相应内容后重新审批。 4、出库单：根据审核后的领料单，填写出库单。出库单一式三联，一联仓库部门留存；一联由仓库部门于当日结束时交财务部门；一联交领料部门留存。 5、发货：仓库管理员应根据先进先出原则发货，发出材料时，应按出库单填写数量发货并签章，同时要求领料人在出库单上签章。 注意事项：（1）领用不同使用用途的材料，应分别开具领料单。（2）领料手续不全的领料单，仓库保管员应拒绝发货。（3）领料单当日有效，过期作废。