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威高药业关于推荐评选企业文化之星的通知

威高药业关于推荐评选企业文化之星的通知
威高药业关于推荐评选企业文化之星的通知

关于推荐评选“企业文化之星”的通知

为积极推进企业文化建设,深入实施以“良心、诚心、忠心”为核心理念的企业文化全面落地工程,进一步激励全体员工践行文化、爱岗成才、勤奋敬业、立功奉献的工作热情和积极性,宣传表彰先进典型,决定在产业集团范围内开“企业文化之星”评选活动。现将评选相关事宜通知如下:

一、评选范围和名额

(一)评选范围

药业产业集团所属各部门、各公司全体员工。

(二)表彰名额

从各部门推选的员工中,评选出5位企业文化之星。

二、评选条件

认真遵守公司的各项规章制度,以良好的工作态度和敬业精神积极投身公司企业文化实践活动中,得到群众认可,并具备下列条件之一:

1、认同公司文化,积极传播和带头实践企业文化,有典型的具体事例。

2、在工作中带头完成各项业绩指标,成绩突出,特别是在“卓越绩效管理”、“QC改善”主题活动中做出贡献者。

3、在推进科技进步,研究、应用、推广新技术、新材料、新工艺,组织技术成果转化做出突出贡献者;在组织生产攻关,解决生产难题,消除生产瓶颈,对工艺、设备进行小改小革做出突出成绩者。

4、在学习培训上,积极参加,刻苦钻研,主动接受培训任务,学习成绩突出。

5、在苦、脏、累、险等艰苦岗位上勤奋工作,并在员工绩效考核中名列前茅者。

6、在防止重大安全、环保事故方面有重大贡献者。

三、评选办法和程序

(一)各单位认真梳理内部员工先进事迹,进行推荐。被推荐的员工必须要由所在的班组或部门员工推选,车间职代会小组讨论通过,分管领导进行审定的方式进行。

(二)坚持评选条件,确保先进质量。要以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准,推荐出具有表率作用、群众信服、事迹突出的先进典型。

(三)要重点向生产一线倾斜,面向普通员工。

(四)推选单位要填写《威高药业“企业文化之星”推荐表》,“主要事迹摘要”部分须撰写600字以上事迹材料,于2014年6月20日前将纸质版及电子版传阅至企管部姜克处。

四、奖励办法

对获得“企业文化之星”的员工实行精神奖励和物质奖励相结合。先进事迹将在公司进行大力宣传。对评选出的个人授予“企业文化之星”荣誉称号,年终总结表彰大会上将颁发证书,同时给予一定的奖励。

威高药业产业集团

二○一四年六月一日

附件

威高药业“企业文化之星”推荐表

2020年鲁南制药实习报告

鲁南制药实习报告 高速发展的医药产业需要新型营销人才,需要具有创新意识、专业知识和富有团队作业能力的医药市场营销新人。虽然自己所学的企业管理与医药方面并不挂钩,但有了营销以后自己所学的市场营销、管理学等专业知识也是有用的。我从坎坷曲折中一步步走过,脱离了幼稚、浮躁和不切实际,心理上更加成熟、坚定,专业功底更加扎实。现将工作情况报告如下: 我主要完成了三个方面的实习工作:一是培训,为期两个月的医药知识和销售能力的培训学习。二是亲赴市场实践,用长达三个季度的时间真正去到市场上进行开发,对市场销售做出量化。三是实习总结和自身感悟。 这次实习令我感受颇多,从我踏入鲁南起,在培训学习中便认识到鲁南制药集团始终坚持“造福社会,创造美好生活”的经营宗旨,秉承“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的企业精神,坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的指导思想,贯彻执行“创新引领,服务推动”的指导方针,由一个濒临倒闭的校办小厂发展成为国家大型综合制药集团,被授予“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国群众体育先进单位”等称号。每次培训课程开始之前我们都会起立大声喊口号来提升士气,用餐之前也会喊“开餐令”,参加线下对抗培训“匍匐前行”“圈

绳赛”等各种比赛活动,而且礼仪妆容还有专门培训老师指导我们,老师们把每个人都看作一名将士,让我们争做“战狼”,有资格加入头狼特战营更是佼佼者至高的荣耀!我第一次被如此性格鲜明的大企业所震撼。因此,我感受到实习不一定全是从你的工作经历中获得成长,还可以在自己所处的企业环境中得到升华。此外,鲁南制药前任董事长全国“时代楷模”赵志全同志散发出的中国企业家做实事的精神更让自己感动泪目。 培训结束以后,我被分配到了湖南省湘潭市这个市场进行医药销售。来到市场第一天起,我就秉承着赵志全同志“做业务先做人”的思想要求自己。对于我这个既无实际工作经验,又无既定的业务联系的初出茅庐的人来说,迅速开发出市场的确很难。所以刚开始那两天我感觉是无从下手,只能跟着老师拜访那些他有业务联系的老客户,边看边学。通过一段时间的跟随学习不仅使我知道了医药的药品求购,药品供应,药品原材料的采购等流通过程,更让我学会了跟客户沟通时不卑不亢,沉稳平和的说话态度以及举止端庄的姿态。现在总结看来,作为一名医药销售人员,首先要明确自己的工作,即医药专业销售;其次要明确自己的拜访对象在医药专业销售过程中扮演的角色,最后要明确自己扮演的角色。此外牢记:没有天生的“谈判”专家,只有经由正确训练的专业销售人才。“皇天不负有心人”通过努力我逐渐在自己的市场上有了起色,公司产品成功进入多家医院进行销售。为了此次的成功,我也是做足了功

2012年中国医药企业500强完全榜单

2012年中国医药企业500强完全榜单(按资产总额) 排名企业名称 1 中国医药集团总公司 2 广州医药集团有限公司 3 华北制药集团有限责任公司 4 石药集团有限公司 5 天津天士力集团有限公司 6 哈药集团有限公司 7 威高集团有限公司 8 四川科伦药业股份有限公司 9 扬子江药业集团有限公司 10 齐鲁制药有限公司 11 辅仁药业集团有限公司 12 修正药业集团股份有限公司 13 吉林敖东药业集团股份有限公司 14 浙江海正药业股份有限公司 15 太极集团有限公司 16 武汉人福医药集团股份有限公司 17 杭州华东医药集团有限公司 18 新和成控股集团有限公司 19 鲁南制药集团股份有限公司 20 深圳市海普瑞药业股份有限公司 21 天津金耀集团有限公司 22 联邦制药(内蒙古)有限公司 23 东北制药集团股份有限公司 24 北京四环制药有限公司 25 中国远大集团有限责任公司 26 康恩贝集团有限公司 27 浙江医药股份有限公司 28 华润双鹤药业股份有限公司 29 珠海联邦制药股份有限公司 30 上海罗氏制药有限公司 31 江苏恒瑞医药股份有限公司 32 拜耳医药保健有限公司 33 丽珠医药集团股份有限公司 34 健康元药业集团股份有限公司 35 山东步长制药股份有限公司 36 山东东阿阿胶股份有限公司 37 山东绿叶制药集团有限公司 38 诺和诺德(中国)制药有限公司 39 天津中新药业集团股份有限公司40 中国通用技术(集团)控股有限责任公司 41 瑞阳制药有限公司 42 华方医药科技有限公司 43 河南省宛西制药股份有限公司 44 江苏康缘集团有限责任公司 45 神威药业集团有限公司 46 成都地奥制药集团有限公司 47 辉瑞制药有限公司 48 阿斯利康制药有限公司 49 江苏豪森医药集团有限公司 50 赛诺菲(杭州)制药有限公司 51 石家庄以岭药业股份有限公司 52 百特(中国)投资有限公司 53 普洛股份有限公司 54 山东方明药业集团股份有限公司 55 南京医药产业(集团)有限责任公司 56 江苏亚邦药业集团股份有限公司 57 山东鲁抗医药股份有限公司 58 海南海药股份有限公司 59 山东新华医药集团有限责任公司 60 宜昌东阳光药业股份有限公司 61 仁和(集团)发展有限公司 62 江西济民可信集团有限公司 63 三普药业股份有限公司 64 北京同仁堂健康药业股份有限公司 65 大冢(中国)投资有限公司 66 费森尤斯卡比(中国)投资有限公司 67 浙江华海药业股份有限公司 68 北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司 69 北京诺华制药有限公司 70 重庆华邦制药有限公司 71 天津力生制药股份有限公司 72 深圳信立泰药业股份有限公司 73 西安利君制药有限责任公司 74 亚宝药业集团股份有限公司 75 江中药业股份有限公司 76 广州市香雪制药股份有限公司 77 江苏江山制药有限公司 78 贵州百灵企业集团制药股份有限公司 79 浙江尖峰集团股份有限公司 80 北京同仁堂科技发展股份有限公司 81 浙江仙琚制药股份有限公司 82 乐普(北京)医疗器械股份有限公司

企业文化手册终极版

企业文化手册

江苏省淮安市烟草专卖局(公司) 行业文化架构体系 行业的共同价值观:国家利益至上消费者利益至上行业的愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草 行业的使命:报效祖国回报社会成就员工 行业精神:宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条:潜心做事低调做人 行业行为准则:讲责任讲诚信讲效率讲奉献

知行力文化 何谓知行力?简言之就是从知到行的能力,把知和行有机的统一起来的一种能力,其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。 学习力,就是以最快速度,最短时间学到新知识,获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。 执行力,就是以正确的方法做正确事情的能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 员工是企业的细胞,如果他们不具备执行力,则任何宏伟的目标

和美丽的蓝图都将成为泡影,成为无根之木,无源之水。形象一点,执行力就是战斗力,市场如战场,一支没有战斗力的队伍上了战场,其结果可想而知。 学习力和执行力决定企业发展力,企业发展力,就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。 因此,淮安烟草未来要全面协调可持续发展,下一步必须要全面增强学习力,提高执行力,提升企业发展力。 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

——彼得.德鲁克现代管理学之父 管,出规范;理,出效率; 管理,出活力,出竞争力,出生命力。 姜成康国家烟草专卖局(公司)局长 中国烟草总公司总经理 知行力文化理念体系

宣传口号:知行合力创新致远 核心价值观:国家利益至上消费者利益至上 使命:报效国家回报社会成就员工 愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草 企业精神:务实创新求效争先 社会责任:为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念:以人为本德才兼备德为先 以法为纲严爱相济爱为上 经营理念:与客户共创成功 营销理念:创商业品牌占领市场 凭网络建设提升水平 靠优质服务赢得客户 ----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨:注重细节创造价值 服务理念:沟通零距离服务零缺陷 ----------------------------------------------------------------------------------------- 团队观:群策群力和而不同行之有效 人才观:唯才是举量才授用人尽其才 宣传口号:知行合力创新致远

山东制药企业百强

1威高集团有限公司 2山东步长制药有限公司 3齐鲁制药有限公司 4瑞阳制药有限公司 5山东省药用玻璃股份有限公司 6菏泽睿鹰制药集团有限公司 7鲁南制药集团股份有限公司 8山东罗欣药业股份有限公司 9寿光富康制药有限公司 10山东新华医药集团有限责任公司 11华润东阿阿胶有限公司 12山东鲁抗医药股份有限公司 13辰欣药业股份有限公司 14山东新华医疗器械股份有限公司 15山东仙河药业有限公司 16山东绿叶制药有限公司 17迪沙药业集团有限公司 18山东淄博山川医用器材有限公司 19山东天力药业有限公司 20山东潍坊盛泰药业有限公司 21安丘市鲁安药业有限公司 22青州尧王制药有限公司 23山东齐都药业有限公司 24山东福田药业有限公司 25青岛黄海制药有限责任公司 26山东福胶集团有限公司 27山东凤凰制药股份有限公司 28山东侨牌集团有限公司 29山东方明药业集团股份有限公司 30山东华鲁制药有限公司 31山东鲁维制药有限公司 32山东博士伦福瑞达制药有限公司 33济南利民制药有限责任公司 34山东金城医药化工股份有限公司 35山东西王药业有限公司 36鲁南厚普制药有限公司 37山东达因海洋生物制药股份有限公司38青岛华仁药业股份有限公司 39山东福胶集团东阿镇阿胶有限公司40山东鑫泉医药有限公司 41聊城万合工业制造有限公司 42帝斯曼淄博制药有限公司 43华夏药业集团有限公司 44烟台大洋制药有限公司

45诸城市浩天药业有限公司 46山东健民药业有限公司 47烟台荣昌制药股份有限公司 48蓬莱诺康药业有限公司 49德州德药制药有限公司 50山东中保康医疗器具有限公司 51山东益康药业股份有限公司 52山东金洋药业有限公司 53山东三九药业有限公司 54山东洁晶药业有限公司 55山东京卫制药有限公司 56济南宏济堂制药有限公司 57烟台澳斯邦生物工程有限公司 58山东沃华医药科技股份有限公司 59烟台中亚药业有限责任公司 60山东华信制药集团股份有限公司 61山东禹王制药有限公司 62淄博华瑞铝塑包装材料有限公司 63青岛益青药用胶囊有限公司 64青岛双鲸药业有限公司 65山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司66山东先声麦得津生物制药有限公司67烟台鲁银药业 68淄博伊马新华制药设备有限公司 69山东仁和堂药业有限公司 70山东方健制药有限公司 71淄博泓广医药玻璃有限公司 72山东祥瑞药业有限公司 73山东盛宏医药科技有限公司 74山东潍坊精鹰医疗器械有限公司 75山东北大高科华泰制药有限公司 76潍坊市康华生物技术有限公司 77山东昊福制药有限公司 78荣昌制药(淄博)有限公司 79济南永宁制药有限公司 80山东天达生物制药有限公司 81山东广通宝医药有限公司 82山东世博金都药业有限公司 83潍坊三维生物工程集团有限公司 84潍坊华星医疗器械有限公司 85山东潍坊制药厂有限公司 86山东孔府制药有限公司 87济南维尔康生物制药有限公司 88山东良福制药有限公司

公司企业文化手册

三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是浙江省、上海市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评,已有30多个工程项目获市(局)级以上优质工程奖,其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”,20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”,三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。

山东药企领导

齐鲁制药有限公司李伯涛董事长 威高集团有限公司陈学利董事长 瑞阳制药有限公司何茂群董事长 鲁南制药集团股份有限公司赵志全董事长、总经理山东新华制药股份有限公司郭琴董事长 山东鲁抗医药股份有限公司章建辉原董事长、总经理青岛黄海制药有限责任公司王桂来总经理 山东凤凰制药股份有限公司徐云亭董事长 山东东阿阿胶股份公司秦玉峰总经理 寿光富康制药有限公司杨维国董事长 山东罗欣药业有限公司刘保起董事长 山东绿叶制药有限公司刘殿波总裁 安丘市鲁安药业有限公司王军董事长 山东鲁抗辰欣药业有限公司杜振新董事长、总经理青岛国风药业股份有限公司陈军力总经理 山东福胶集团有限公司杨福安副董事长、总经理 西王集团有限公司王勇党委书记、董事长 山东博士伦福瑞达制药有限公司李盛芳总经理 山东省药用玻璃股份有限公司柴文董事长 山东新华医疗器械股份有限公司赵毅新董事长 山东侨牌集团有限公司马清刚总经理 鲁药集团史中溪董事长 山东海王银河医药有限公司孔宪俊董事长 济南中信医药有限公司崔亦平董事长、总经理 山东北药鲁抗有限公司陈济生董事长 山东九州通医药有限公司刘素芳总经理 济南药业集团有限责任公司王建民董事长、总经理济南漱玉平民大药房有限公司秦光霞总经理 山东新华医药贸易公司鞠世忠总经理

山东齐都药业有限公司郑家晴董事长、总经理 山东华鲁制药有限公司刘健董事长 山东益康药业有限公司高肇林总经理 山东泰邦生物制品有限公司林东总经理 青岛华仁药业股份有限公司梁富友董事长 莱阳江波制药有限责任公司曹务波总经理 山东淄博新达制药有限公司刘振文董事长 青岛汉河药业有限公司朱鸿龙董事长 烟台中亚药业有限责任公司李建军董事长 山东华信制药集团股份有限公司马俊华董事长、总经理山东沃华医药科技股份有限公司张戈董事、总裁 山东会仙药业集团有限公司王心武董事长 菏泽睿鹰制药集团彭继先董事长 济南利民制药有限责任公司满其选总经理 烟台只楚药业有限公司刘洪海总经理 山东长富洁晶药业有限公司林鹤峰董事长 菏泽步长制药有限公司赵涛董事长 山东方明药业股份有限公司徐少民总经理 山东方健制药有限公司杜新磊董事长、总经理 济南宏济堂制药有限责任公司宋进军董事长 山东先声麦得津生物制药有限公司任晋生董事长 东阿阿胶阿华医疗器械有限公司王卫健董事长、总经理山东力诺科峰制药有限公司刁玉泰总经理 山东仙河药业有限公司李保国总经理 济宁华能制药厂李传杰总经理 山东菏泽中舜药业有限公司刘瑞林董事长、总经理 山东仁和堂药业有限公司赵振桥总经理 青岛益青药用胶囊有限公司张世德董事长 山东科源制药有限公司史玉宝总经理

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是省、市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

企业文化手册

xxx企业文化手册xxx企业文化手册包括以下内容: 一、x xx企业文化基本内涵 二、理念体系表述xxx企业文化纲领 三、x xx管理人员守则 四、x xx员工基本行为规范

一、xxx企业文化基本内涵 xxx集团的企业文化建设以CIS为基本内容,以理念体系(MI)建设为核心,以BI(员工行为规范)和VI(企业视觉识别系统)为手段。并辅之以配套的制度和内部的各种活动。xxx集团长远目标、战略、管理模式、日常经营都是xxx集团理念的延伸和具体化。 具体地,xxx企业文化体系包括如下内容:

CIS 即企业形象识别系统,xxx 的CIS 包括如下内容: 二、 理念体系表述 xxx 企业文化纲领 xxx 理念体系包括一个核心理念和八个分理念以及情景文化: C I S = M I (理念体系)头) B I (行为识别系统 ) V I (视觉识别系统)穿戴) 分理念:企业精神、经营理念、管理理念等、人才理念等 场景文化:走廊、电梯口、办公区域、 食堂、宿舍、车间等 狭义:员工行为规范 广义:员工行为规范、战略、策略、 经 营活动、公益活动等 企业标识 标准字、标准色 应用系统:企业旗帜、建筑物、车辆、 名片、胸牌、信封信签、服装等 核心理念

xxx企业文化纲领 躬逢盛世,xxx在全体员工的共同努力下,业已取得迅速的发展,更朝着“通过十多年的奋斗,到二零一五年前后成为全国领先并有国际影响的建材制造集团公司”的宏伟愿景而努力奋斗。恰当其时,我们有必要总结经验,整合理念,统一思想,优化行动。为此,特制定《xxx企业文化纲领》。 《xxx企业文化纲领》体现了xxx企业文化的核心内容,是所有xxx人的行为指南;是指导各项经营管理工作的基本准则;是统领其他管理制度、方针、措施的理论基础。它来源于xxx经营管理的实践,将指引xxx走向更加灿烂、辉煌的未来。本纲领由一个核心理念和八个分理念构成。 核心理念:凝聚创造未来 正因为水泥的凝聚,人类才有了美好的生活空间;正因为人类的凝聚,我们才有了今天的繁荣景象。众人拾柴火焰高,众人划桨开大船。只有凝聚一心、众志成城,才能创造美好的未来。 企业精神:敬业奉献,追求卓越 敬业是一种职业道德,一种忠于职守的工作态度。敬业就是要勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟的对待每一项工作。

【企业文化】企业文化手册

某某公司企业文化手册 公司办公室 2012年5月

抚今追昔,某某公司经过十几年的艰苦奋战,依靠自身力量,克服了重重困难,抓住了中国经济发展的机遇,取得了阶段性的胜利。某某公司从一个小公司逐步发展成为一个有实力的集团化公司,开始位居行业相对领先的位臵。某某公司取得今天的成就,是大家共同努力的成果。 展望未来,时不我待。在竞争中,机遇面前人人平等。如果我们珍惜机遇,抓住了机遇,我们就能有大发展,大作为,我们就能实现既定的目标;如果我们马虎懈怠,不珍惜机遇,就意味着失去机遇,我们就可能丧失领先的优势,就会落后,就会被淘汰。 在新的机遇面前,第二发展阶段前进的号角已经吹响,某某公司是谁?某某公司的价值何在?这是每一位某某公司人都必须端正认识的根本问题。我们为此制定了《某某公司企业文化手册》,系统阐述公司的文化理念。全体同仁应以公司核心价值观和“两个中心”经营管理理念为指导,深刻学习“领导干部行为指南”和“员工行为规范”,实施自我变革,适应并推动环境变化,从而实现我们共同的事业理想,与某某公司一起走向成功。 集团董事长:某某某

目录 第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 二、某某某公司的价值 第二部分领导干部行为指南 一、敬业精神 二、沟通影响 三、团队领导 四、管理变革 五、战略思考 六、高效执行 附、行为戒律 第三部分员工行为规范 1、事业心 2、诚信可靠 3、客户导向 4、合作精神 5、学习创新 6、计划执行

第一部分企业文化白皮书 一、某某某公司是谁 某某某公司,是秉承“诚信、利他、感恩、创新”理念,恪守“进取不懈、成功尽享”的企业精神,坚持以工程机械为核心业务,相关多元化发展的商业组织。 (一)核心价值观 某某某公司的核心价值观是:“诚信、利他、感恩、创新” 诚信 【诠释】诚信是组织生存和发展的需要。对个人是这样,对工作,对企业,对社会,对我们的事业都是这样。因此诚信是我们一切经营管理活动的原则基础。我们信守承诺、言行一致,以坦诚的态度对待利益相关者,并相信可以通过正直诚信来获得他们的信任和支持,我们要求自己的行为完全符合法律的规定。 利他 【诠释】利他是以合作共赢为基础的,就是与企业的所有利益相关者共赢,对待员工,我们以员工的发展为中心,让员工生活的更美好;对待客户,我们以客户的利益为中心,为客户创造更大价值;对待社会,我们以社会责任为中心,努力回报社会。 感恩 【诠释】感恩就是要怀着一颗感恩的心去工作,做任何事都要做到卓越。只要你想到某一件事情可以更好些,那么我们就把他做出来,如:每一次为客户服务的关键时刻、每一个挑战性的任务,每一句沟通语言等都怀着一颗感恩的心去做。

全球前50名药企排名

图示:表中标有“×”的为没有进入中国市场的药厂中国药业一百强 1 哈药集团有限公司 2 石家庄制药集团有限公司 3 上海医药集团有限公司 4 广州医药集团有限公司 5 天津医药集团有限公司 6 扬子江药业集团有限公司 7 华北制药集团有限责任公司 8 吉林修正药业集团股份有限公司 9 中国同仁堂(集团)有限责任公司 10 北京医药集团有限责任公司 11 西安杨森制药有限公司 12 东北制药集团有限责任公司 13 太极集团有限公司 14 杭州华东医药集团有限公司 15 拜耳先灵医药有限公司 16 浙江海正药业股份有限公司 17 步长制药集团 18 珠海联邦制药股份有限公司 19 齐鲁制药有限公司 20 汇仁(集团)有限公司 21 中国生物技术集团 22 四川科伦实业集团有限公司(医药制造业部份) 23 上海罗氏制药有限公司

24 江西济民可信集团有限公司 25 浙江医药股份有限公司 26 诺和诺得(中国)制药有限公司 27 山东新华医药集团有限责任公司 28 阿斯利康制药有限公司 29 北京诺华制药有限公司 30 三九医药股份有限公司 31 江苏恒瑞医药股份有限公司 32 天津天士力集团有限公司(医药制造业部份) 33 山东鲁抗医药集团有限公司 34 辉瑞制药有限公司(中国·大连) 35 丽珠医药集团股份有限公司 36 上海复星医药(集团)股份有限公司(医药制造业部份) 37 鲁南制药集团股份有限公司 38 浙江新和成股份有限公司 39 上海实业医药投资股份有限公司(医药制造业部份) 40 先声药业有限公司 41 利君制药 42 中美上海施贵宝制药有限公司 43 金陵药业股份有限公司 44 康恩贝集团有限公司 45 云南白药集团股份有限公司 46 杭州赛诺菲安万特民生制药有限公司 47 江苏康缘集团有限责任公司(医药制造业部份) 48 辅仁药业集团有限公司 49 河南省宛西制药股份有限公司 50 菏泽睿鹰制药集团有限公司

鲁南制药集团营销渠道变革策略研究

鲁南制药集团营销渠道变革策略研究 Study on the Changing Strategy of Marketing Channel for Lunan Pharmaceutical Group 专业工商管理 研究生牛桂云 指导教师马向阳 天津大学管理与经济学部 2014年 5 月

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名:签字日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名:导师签名: 签字日期:年月日签字日期:年月日

中文摘要 随着医药行业市场化加速,医改政策不断推行,制药企业竞争日益激烈,具有营销渠道优势是获得持久竞争力的有效途径之一。在此背景下,对鲁南制药集团营销渠道变革进行深入分析。 论文综合运用文献综述、理论联系实际的研究方法。首先,总结国内外的营销渠道学术研究情况,明确中西方关于营销渠道方面的主要研究理论。其次,对于本文研究所需的市场营销、营销渠道、医药营销渠道相关理论进行阐述,为研究奠定理论基础。之后分析我国医药营销渠道的基本状况和发展趋势,找到其普遍存在的问题,并分析新型医疗改革政策对医药营销渠道的影响。运用PEST分析法、五力模型法对鲁南制药集团的营销环境进行分析。总结鲁南制药集团现存的两种营销渠道模式,从销售能力和绩效综合测算方面定量分析两种渠道,研究现有营销渠道存在的问题:渠道模式选择缺乏科学性、渠道管理不到位、渠道结构设计不合理。 论文依据一定的优化原则对鲁南制药集团的营销渠道进行优化变革,根据实际情况,提出优化方案,即在原有渠道的基础上,设立社会渠道和自有渠道两套渠道系统,运用创新的方法,对不同地区有针对性的实施不同营销渠道方案。论文在最后总结了研究结论,对变革后的渠道管理、渠道信息化和电子渠道创新等有待进一步解决的问题提出研究展望。 论文认为,鲁南制药集团在新渠道的带动下,可以提高经营效率,扩大市场覆盖率,在制药企业的竞争中具有更大优势,实现企业战略化发展。 关键词:营销渠道;鲁南制药;渠道变革

企业文化手册

企业文化手册 企业文化手册应当编入哪些内容,对此并无严格规定,企业可视自己特色和自身需求加以确定。下面小编为你解析常见的两种企业文化手册,欢迎阅读。 “百科全书”式的企业文化手册 “百科全书”式的企业文化手册,包含序言或领导致辞、企业发展历史、光荣传统、获 得荣誉、文化理念(精神层文化)、基本通用类管理制度及行为规范(制度层文化)、企业视 觉识别(物质层文化)、企业箴言(企业历史上宝贵的格言、警句以及企业领袖的经典语录、企业文化故事等。如华为的企业文化手册。 《华为企业文化手册》介绍了华为公司的经营项目,以及辉煌的发展业绩,介绍了华为公司决策方式,介绍了华为公司的目标“发展、振兴民族通信是华为的事业”。 《华为企业文化手册》里刊载了总裁《致新员工书》。信中写到对新员工的希望和要求。他说:“您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任 和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。” “公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。” “如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。” 《华为企业文化手册》大量的是“员我守则”和“华为公司人事管理制度”。约占了7000多字。如,“第十三条:公司实行每日七小时工作制;公司总部:上午:8:00—11:45, 下午:2:15—5:30;生产总部:上午:8:30—12:00,下午:2:00—5:30。以后如 有调整,以新公布的工作时间为准。” 管理制度规定得很详细。包括打卡出勤、待遇、休 假待遇、请假审批薪资规定、加班要求、出差、培训、调职调动、考核办法、奖惩细则等。一共有十九章九十一条。 “红宝书”式的企业文化手册 主要集中体现公司的精神层文化,并根据公司的个性需求增加其他内容,印成小册子,方便传播与学习。如国美公司的企业文化手册。 国美使命——成就品质生活 国美愿景——在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 核心价值——企业利益高于一切敬业感恩诚信正直知行合一立规兴业追求卓越

药企名单

100强制药企业名单 排名企业名称排名企业名称 1 扬子江药业集团有限公司 2 哈药集团有限公司 3 石药集团有限公司 4 长春大成实业集团有限公司 5 修正药业集团 6 华北制药集团有限责任公司 7 东北制药集团有限责任公司 8 天津金耀集团有限公司 9 西安杨森制药有限公司 10 浙江海正集团有限公司 11 江西济民可信集团有限公司 12 威高集团有限公司 13 沂水大地玉米开发有限公司 14 天津中新药业集团股份有限公司 15 汇仁集团有限公司 16 四川山山药业集团有限公司 17 拜耳医药保健有限公司 18 新乡县刘庄农工商联合社 19 上海罗氏制药有限公司 20 诺和诺德(中国)制药有限公司 21 南京医药产业(集团)有限责任公司 22 淄博山川医用器材有限公司 23 上海雷允上药业有限公司 24 深圳迈瑞生物医疗电子有限公司 25 山东新华医药集团有限责任公司 26 浙江升华拜克生物股份有限公司 27 浙江新和成股份有限公司 28 仁和(集团)发展有限公司 29 山东翔宇化纤纺织有限公司 30 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 31 烟台新时代健康产业有限公司 32 辉瑞制药有限公司 33 淄博金城实业股份有限公司 34 山东三维油脂企业集团总公司 35 航卫通用电气医疗系统有限公司 36 江苏恒瑞医药股份有限公司 37 珠海联邦制药股份有限公司 38 重庆华立医药股份有限公司 39 阿斯利康制药有限公司 40 鲁南制药集团股份有限公司 41 深圳万基药业有限公司 42 临沂山松生物制品有限公司

43 中美上海施贵宝制药有限公司 44 杭州默沙东制药有限公司 45 山东鲁抗医药集团有限公司 46 广州白云山制药股份有限公司 47 太极集团重庆涪陵制药厂有限公司 48 山东禹王实业有限公司 49 山东瑞阳制药有限公司 50 杭州赛诺菲圣德拉堡民生制药有限公司 51 菏泽睿鹰制药集团 52 北京诺华制药有限公司 53 石药集团中润制药(内蒙古)有限公司 54 河南省宛西制药股份有限公司 55 山东省石大胜华化工股份有限公司 56 山东东阿阿胶股份有限公司 57 云南白药集团股份有限公司 58 吉林华润生化股份有限公司 59 寿光富康制药有限公司 60 广东康美药业股份有限公司 61 商丘市福源食品有限公司 62 连云港康缘集团有限公司 63 东港工贸集团有限公司 64 浙江康恩贝制药股份有限公司 65 中美天津史可制药有限公司 66 北京同仁堂股份有限公司 67 浙江尖峰药业有限公司 68 福建省福抗药业股份有限公司 69 齐鲁制药有限公司 70 龙口市龙丰田力宝肥料有限公司 71 江中药业股份有限公司 72 新乡市飘安卫村集团总公司 73 宝鸡阜丰生物科技有限公司 74 欧姆龙(大连)有限公司 75 双鸽集团有限公司 76 华瑞制药有限公司 77 天津天力士制药股份有限公司 78 三九医药股份有限公司(本部) 79 北京同仁堂科技发展股份公司 80 山东北大高科华泰制药有限公司 81 上海西门子医疗药械有限公司 82 上海新亚药业有限公司 83 诺维信(中国)生物技术有限公司 84 武汉健民药业集团股份有限公司 85 山东罗欣药业股份有限公司 86 山东鸿祥神水产科技有限公司

企业文化手册(经典版)

XX文化手册草案

目录 第一部分:梦想与蓝图 (1) 1 XX梦想 (1) 2 XX蓝图 (1) 第二部分:XX企业文化体系 (2) 1 精神层文化 (2) 1.1XX寓意 (2) 1.1.1 寓意一 (2) 1.1.2 寓意二 (2) 1.2XX使命 (2) 1.3XX愿景 (3) 1.4XX核心价值观 (3) 1.4.1选项一:实干创新诚信责任 (3) 1.4.2选项二:人品能力智慧 (3) 1.4.3选项三:速度团队忠诚执着创新 (4) 1.5XX企业理念 (4) 1.5.1 整体理念 (4) 1.5.2 分类理念 (4) 1.6XX企业道德 (6) 1.7XX企业精神 (6) 2 制度层文化 (7) 2.1 一般制度 (7) 2.2 特殊制度 (7) 2.3 组织风俗 (7) 2.4 其他相关制度 (7) 3 物质层文化 (7) I

2.2 企业产品包装与设计 (7) 2.3 企业广告表现系统 (7) 2.4 企业其他文化物质载体 (7) 4 企业文献 (7) 2.1 企业事迹 (7) 2.2 企业专利 (7) 2.3 企业获奖 (7) 2.4 企业发展史 (7) 2.5 企业其他相关文献 (7) 第三部分:XX企业文化体系模型与依据 (9) 1 XX企业文化体系模型:同心圆模型 (9) 1.1精神层文化 (10) 1.2制度层文化 (10) 1.2.1 一般制度 (10) 1.2.2 特殊制度 (10) 1.2.3 组织风俗 (10) 1.3物质层文化 (10) 2XX企业文化体系依据 (11) 2.1文化的起源 (11) 2.2文化的定义 (11) 2.2.1 广义的文化 (12) 2.2.2 狭义的文化 (12) 2.3 文化表现实例 (12) 2.4 什么是企业文化 (12) 2.5建设企业文化的意义 (13) 2.6建设企业文化的目的 (13) II

经典企业文化手册

企业文化手册 目录 新中大企业文化 2 新中大宗旨 3 新中大价值观 4 新中大3A品牌核心价值: 7 新中大品牌宣言 9 新中大之歌 11

结束语 12 企业文化片言只语 13 对公司企业文化的思考 15 打造企业核心竞争力 18 ——企业文化“大成”之我见 18 浅谈团队成员协作 19 诊断自我、获取创新 19

新中大企业文化 前言 成功的企业得力于成功的文化。新中大能在十年中迅速崛起于中国软件业界,无疑有一种力量,一种能够使企业新中大人衷心认同的价值观和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动公司变革和发展的企业文化在推动。这种文化并非一纸空文,而是新中大团队在多年的成长磨砺逐渐地凝结积淀起来的企业精神。 在公司发展历程中,所有新中大人,包括曾经的新中大人,都怀有一个共同的追求—让新中大成为国际著名软件品牌,让新中大人为之而自豪。怀着这一信仰,新中大在鼓足力量向前冲,成功跻身中国管理软件领导厂商之列,成为中国软件业界的一支生力军。 世界日新月异,软件产业飞速发展,新中大要在全球化及快速变化的时代潮流中站稳脚跟,达成目标,企业内在的精神驱动力也在不断地升级,只有这样,新中大才得以克服种种困难,不断攀登事业的巅峰。 新中大宗旨 --------以先进管理思想,灵动技术,适用解决方案,用心为顾客创造轻松管理空间。

在力图成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的历程中,新中大努力以高品质的软件产品,高品质的售前、售中、售后服务不断地创造、保持和提升着自身的品牌价值。而这种品牌价值的提升,正是建立在与顾客的双赢基础上。现有顾客对新中大产品、服务的满意度将会直接影响到潜在顾客。优质的产品让顾客得到了工作的高效,给新中大带来的是不仅仅是利润回报,还有更广阔的潜在的市场,更多的忠诚的合作伙伴,由此新中大便敢于去寻求更高层次的发展,更核心的技术,更具知名度的品牌效应,更大的企业规模。这种良性的螺旋式上升轨迹,才是新中大所需要的。 新中大提供给顾客的,一定是先进管理思想融合而成的高品质的软件技术产品:新中大的研究和设计基于顾客的立场,重视顾客意见,追求全面、充分地满足顾客的个性化需求;同时着力于发现顾客的潜在需求并开发产品去引发这些需要。 新中大展示给顾客的,一定是最具江南地域智慧的灵动技术和客户服务,不断完善产品服务系统,最大限度地使顾客感到安心和便利,体会到品牌服务无微不至的关怀。 新中大推荐给顾客的,一定是最适用于他们的管理软件:新中大以最精英的专家团队尽可能满足客户的需求的倾心设计,以成功实践经验与深厚管理素养保证新中大软件“最适合各行各业,最方便使用”,让新中大的产品价值在顾客手

原料药研究流程

原料药研究流程 1、全面查找USP、EP、CP、JP、BP标准及进口标准、试行标准; 2、购买原研制剂全面认证分析; 3、设计实验方案(合成工艺、制剂工艺、分析方法等); 4、依据自身工艺制订有针对性的标准。 一、前期准备 1、调研原料药相关资料,包括性质、用途、国内及进口制剂剂型及规格、国内生产申报厂家数情况,市场前景等。 2、项目可行性分析报告 确立立项目的与依据。 3、是否有合法原料提供,原料价格。 4、产品质量标准:包括原研标准、国内首仿标准、药典标准。 5、专利情况:查阅原料药的所有合成路线,涉及专利规避 6、合成路线选择:在不侵犯专利的情况下,全面比较文献资料,设计选择最佳合成路线,列举设备清单,合成时间估算,计算原料成本等 7、项目立项:明确项目存在的风险,包括试验难易程度、设备是否齐备等,然后确立项目。 8、原料采购选择: A、采购需提供原料厂家资质、发票、检验报告、标准、购销合同等证明性文件 B、原料的规格、包装,价格成本计算。 C、原料标准:企业标准、国家标准。 D、原料需要有两家及以上的供货商,以防原料断货风险 9、原料检测 确定原料的合法来源,参照相关标准对原、辅料进行检验,并出具检验报告书。 二、工艺研究 1、小试条件探索,优化反应条件:温度、时间、反应物当量、溶剂、溶剂量等反应条 件,做到每一个反应条件有理有据;后处理不需要详尽对比,符合实验常理即可 2、原料使用情况清晰可查,不合格中间体及产品不可随意丢弃 3、建立合适的分析方法,TLC、LCMS、HPLC等,确保反应原料及杂质得到有效监 控;如果不能有效监控,可能需要重做实验补充数据

4、实验记录: A、实验记录详尽真实,谱图必须可追查原始数据,以备核查; B、可以采用备用本事先记录实验,然后转至实验记录本; C、实验谱图编号最好采用特殊专门编号,不一定按照页码,例如:MED1206-M4-A2 D、成功失败的反应都需要谱图支持 5、质量标准与中间体控制:通过累积的实验数据确立中间体的合格标准,并且能重复 做出合格中间体,保证相应的纯度、收率和稳定性 6、终产品的检测:运用药典方法检测产品,一般为总杂小于0.5%,单杂小于0.1%, 特殊情况会有其他的杂质范围,单杂大于0.1%,需要鉴定杂质结构;另外还有,溶剂残留、重金属含量、晶形等要求。 7、小试与中试:在终产品检测合格以后,稳定工艺条件,做出三批小试与三批及以上 中试,质检合格后制定终产品的质量标准,杂质个数不得超标。中试为公斤级,可能会在工厂生产,保持稳定的生产质量。 8、台帐:原料采购发票;入库出库记录;原料使用与剩余情况,中间体使用和剩余情 况有据可查,可追溯;原料、中间体、产品的量能够统一;制作专门表格记录使用情况 三、申报 中国医学科学院药物研究所(北京协和 药物研究所) 638 (13.3%) 中国医学科学院基础医学研究所(北京 协和基础医学研究所) 117 (2.4%) 中国科学院上海药物研究所 128 0 (26.7%) 军事医学科学院毒物药物研究所196 (4.1%) 沈阳药科大学308 (6.4%) 中国药科大学356 (7.4%) 江苏恒瑞医药541 (11.3%) 上海医工院364 (7.6%) 华北制药集团新药研究开发公司74 (1.5%) 江苏豪森药业113 (2.4%) 扬子江药业109 (2.3%) 鲁南制药集团85 (1.8%)

企业文化手册

企业文化手册Corporate Culture Manual XXXXXXXXXXXXXXX公司

董事长寄语 Chairmam Address 崇尚品质快乐工作 Advocate Qualification, Be Happy at Work 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式,是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。 集团公司经过二十多年的发展,已逐步成长为全国地方电力行业为数不多的,同时拥有发电和配电两端市场、控股上市公司和金融机构,集资产经营与资本运营于一体的特大型企业集团。面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一整套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领集团公司走向卓越。 这本《企业文化手册》,对集团公司愿景、宗旨和理念进行了系统归纳和深层解读,提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求,是每一名员工都应该了解和掌握的。目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼,激发起员工源自内心的激情和动力,藉此达到集团公司永续经营的宏伟目标。《管理制度手册》作为规范员工行为的“刚性法则”,将和《企业文化手册》一道,

通过“内外兼修”的形式,达到对员工潜移默化的作用。 集团公司将“崇尚品质、快乐工作”确定为核心理念,旨在建立一种快乐的公司文化。在一个快乐的公司中工作,每位员工都相信热情、心态和信念会带来更好的工作机会,相信赞美、微笑和尊重会带来更好的工作环境,相信能和同事成为知心朋友,相信真诚总能打动人。 与时俱进、历久弥新是优秀企业文化的品质。在企业成长过程中,需要不断借鉴、吸收和融合时代精神和文化精髓。我坚信,如果有一天,集团公司拥有了全体员工高度认同的企业文化,我们的团队就会战无不胜,我们的事业就会基业常青。让我们大家齐心协力,使得这一天早日到来。 希望每位员工都能够工作并快乐着。 董事长:XXX Chairman

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