职来职往

明星在有宣传期需求的时候，邀请他成功率比较高——俞夏

只有守得住秘密的人，才会得到更多的秘密。——刘同

双手接别人给的东西，这个细节还不错。——马丁

熬得住，就一定熬得出。——李响

零工资不合适，表明自我认知不清。每个企业宁愿花大价钱去雇佣有本事的人，也不会因为他便宜，不要钱就要他。——唐宁营销第一步是要明确公司的核心价值——唐宁

营销——诚信——于佳运

像一个光头推销梳子——多用途，挠挠痒、借给别人用，女性、礼品，如意梳，老外带回去当纪念，中国传统文化。——杨石头

110520 Keep it simple and straight torward ——唐宁

聪明人都可能假装愚蠢，而真正愚蠢的人，时刻都自作聪明。——杨石头

用自己的笔，用自己的镜头，去改变这个社会的进程，围观也是一种力量。——申晨

创意是泡出来的。——雷明

先想想是不是自己学艺不精，而不是那么快的把责任推给社会不公，其实社会没有那么不公。——夏骄阳

11 There are known known , there are known unknown, and there are unknown unknown .——郑艳

陪同翻译不应和雇主同桌同时吃饭，虽然有你的位置。——郑艳面试不要着急说，面试是交流。——雷明

职业规划针对自身专业，生涯规划针对自己的人生——雷明

开始进食后20分钟会胃发出我已经饱了的信号，所以吃饭慢的可能78成饱的时候就说我饱了，吃饭快的可能胃已经被塞满了。——柳杨

举手示意回答问题——陈东瑜

想怎么做而不是感慨凭什么——雷明

跳槽四大准备：职场定位是否清晰，是否真有能力，是否有更高的待遇，能否融进新的企业文化》——刘福顺

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男抖必穷,女抖必贱.——杨石头

总助。新产品发布，需要知道发布实施的效果：首先分析要达到的目的，了解涉及到的部门，信息，需要整理

懂得太少，表现太多，才华太少，锋芒太多，很浅薄，一眼就能被看穿——刘同

职场中的行色气质，行是姿态，色是脸，气是说话，质是内涵。总经理助理需要考虑的是先让大家相信你，再让大家尊重你。——杨石头

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处方舟而不躁，临乱世而不惊，喜迎风霜雨雪，笑傲阴晴圆缺。——秋颖

你负责赚钱养家，我负责貌美如花。——尚涛

现在很多说，男人女人化，女人儿童化，儿童宠物化，宠物贵族化。进入职场的需要的是战斗力，坚韧的意志力——杨石头

控制了中老年妇女，就控制了遥控器，控制了遥控器，就相当于控制了收视率。——刘同

人瘦了心眼会更小——李响

经历不总结它就只是经过。——李勇

市场营销方面有两个板块道和术道是本质与规律，术是关于技巧和方法——杨石头

生活的游戏里没有外挂。——job

我以我心步乾坤，亦以我手执杖行。刘节

20110902

要学习什么时候都不晚，学习能力很重要。——欧阳明

学历是人行道，能力是跑道，人脉是机动车道，能力是王道。——刘同

四拍主义：一拍脑门，这么干；一拍胸脯，没问题；一拍大腿，出事了；一拍屁股，走人了。——杨石头

对鹅~拔毛倒开水，点火，开油锅。——杨石头

决定我们未来的不是我们的外表和能力，而是我们的选择——邓布利多申晨

职来职往中18位达人所在公司及其介绍(同名27132)

职来职往中18位达人所在公司及其介绍(同名27132)

智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头 大贺国际广告集团 HRD 人力资源总监——丁继红 尚涛造型学校校长——尚涛 美国红帽软件人事部高级经理——郑艳 光线传媒电视事业部联合总经理——刘同 新浪微博招聘经理——吴威 新浪微博人力资源部高级经理——申晨 恒安集团北京销售部经理——吴石法 恒安集团市场部品牌总经理——邓雯曦 恒安集团华北区总经理——刘福顺 星巴克咖啡有限公司财务分析——王玺 新东方教育科技集团大客户全国总监——唐宁 创可贴8创意总监——江森海 北京天启一方广告公司媒体总监——马丁 七度空间市场经理——张磊 同立传播尚趣网传讯总监——俞夏 艳遇中国首席设计师——江绍雄 东方风行传媒集团乐蜂网副总经理——夏骄阳 中绿集团董事长助理——翟婷 MSN中国人力资源总监——王硕 百度贴吧人力资源部总监——王文萍 Non.season高级时装品牌设计总监——张迪 北京宅急送快运股份有限公司客户经理——王思岩 岳诚律师事务所高级合伙人——岳屾山 凡客诚品北京科技有限公司招聘总监——朴蕊 完美时空北京软件有限公司诛仙游戏总经理——腾鹤百度奇艺销售部销售运营总监——葛承志 智联招聘高级职业顾问——郝健 北大青鸟常务副总裁——孙群田 中美天津史克制药有限公司销售绩效优化经理——吴媛媛猪八戒网CEO ——朱明跃 BLOVES 婚介定制中心副总裁——陶延成

宝马燕宝汽车大客户经理——陈静 18位达人： 恒安集团市场部品牌总经理——邓文曦 智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头 北京宅急送快运股份有限公司客户经理——王思岩 美国红帽软件人事部高级经理——郑艳 光线传媒电视节目事业部总经理——刘同 岳诚律师事务所高级合伙人——岳屾山 北京家乐福连锁超市店长——李娟 新浪微博招聘经理——吴威 星巴克咖啡有限公司财务分析——王玺 尚涛造型学校校长——尚涛 新东方教育科技集团大客户全国总监——唐宁 创可贴8创意总监——江森海 宝马汽车授权经销商燕宝宝马汽车大客户经理——陈静 凡客诚品北京科技有限公司招聘总监——朴蕊 智联招聘人力资源部总监——张勇 北京天启一方广告公司媒体总监——马丁 完美时空北京软件有限公司诛仙游戏总经理——腾鹤 北京奥之杰奥迪服务中心站长——姚烨 100家企业： 下面这些是我一遍一遍一个一个写出来的！ 宅急送美国红帽光线传媒岳成律师事务所新浪微博星巴克尚涛造型恒安集团新东方创可贴吧宝马燕宝汽车凡客诚品智联招聘北京天启一方 完美时空奥之杰老舍茶馆百度三星电子智立方北京风行酷6视频美的谷歌百度搜狐三元食品中美史克腾讯JAVA 鸿星尔克华为联想TOYOTA 淘宝商城瑞丽伊美尔万科完美时空上海大众谷歌美的智立方北京家乐福中国移动招商银行苏宁电器视友网56网爱国者华硕科宝家装百度奇艺361o长虹中国人寿保险中国电信美特斯邦威安利松下电器北京交通台昕薇杂志乐蜂网美媛春爽团网同立传播金山网络中绿集团MSN 七度空间艳遇中国麦道百清中铝矿产资源淳一母婴用品 我敢保证上面的企业都是职来职往里面的，虽然不全， 还有些我不知道什么名字，但我相信有一百家！

新员工入职流程及程序

新员工入职流程及程序 一、目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台； 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系； 7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。 二、责任部门 人力资源部 三、管理内容 1、对求职人员情况进行初步了解； 2、办理入职手续； 3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 4、入职培训； 5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 四、流程 （一）新员工应聘接待流程 1、应聘人员在人力资源部领取并填写《应聘人员履历表》；

▲准备工具：签字笔、《格应聘人员履历表》 ▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔，对相关的内容要如实填写。 2、由人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《面试评价表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A类-初次面试合格者；B类-初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为公司人才储备档案）；C类-初次面试不合格者。 3、初次面试合格后通知相关用人部门管理者面试，对面试合格者发放《录用通知书》，并通知其入职时间和所需交资料。 ▲普通员工第二次面试由用人部门管理者负责面试； ▲中层以上管理人员除了由部门主管面试以外，还会安排公司经理面试。 ▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项，提醒新员工阅读。 （二）在新员工进入前报到流程 新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作： 1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。 2、通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期免冠彩照1寸2张，身份证复印件1份、体检健康证明原件。 3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定： 内容： A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备；【人力资源部】 B.为新员工准备一位“入职联系人”。一般情况下，新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。

企业新员工入职流程及六大步骤资料

企业新员工入职流程及六大步骤

企业新员工入职流程及六大步骤 企业新员工入职流程主要共分为六大步骤： 一、入职准备； 二、入职报到； 三、入职手续； 四、入职培训； 五、转正评估； 六、入职结束。 入职准备 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》 2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作 --用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； --行政办负责发放办公用品； --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 入职报到 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续： --员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张； 身份证原件或户口复印件；

学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件； 与原单位解除或终止劳动合同的证明； 体检合格证明 --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书 --建立员工档案、考勤卡、 --介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 --将新员工移交给用人部门； --OA网上发布加盟信息更新员工通讯录 2、用人部门负责的工作 --负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

关于自我介绍的好句子

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于自我介绍的好句子 篇一：自我介绍语句 应聘销售职务自我介绍 现场的观众朋友及来宾大家好，我叫小邓我来自遥远的河北，我学的专业是汽车营销，今天我应聘的职位是销售，希望的月薪是两千到三千，首先了感谢咱们《职来职往》的各位伯乐吧我选出来，我是不是千里马，现在我还不敢断定，因为我在学校只跑过八百，我还没跑过一千呢，但是我确实是一匹马，因为我是90年的，我属马，而且我是一匹有驾 照的马，之所以选择销售，是因为这20年来，我一直在推 销一款产品，这款产品人们都说非常好用，无论走到哪里，她都是大家最忠实的朋友和最得力的助手，这款产品就是我，今天呀我也把这款产品带给大家，希望各位达人老师给我一个机会，我一定不会让大家失望的，谢谢！ 应聘活动策划或Ae（客户主管）自我介绍 大家好，我是马婷婷今年23岁，来自于美丽的雾松之 城吉林市，今年六月份毕业于吉林师范大学编辑出版专业，

然而我并没有记者或者编辑，机缘巧合的我进入了品牌咨询活动策划这一行业，并且深深的爱上了它，今天呢我想借《职来职往》的这个平台找到一份与品牌咨询相关的工作活动策划或Ae（客户主管）我的期望月薪是3000到4000元，谢谢！ 应聘销售有关的工作自我介绍 大家好，我叫吴希今年20岁，来自宁夏在校大学生流行演唱专业曾经在酒吧驻唱过之前任职过酒水推销工作然 后现在，在做一些礼仪、平面模特的活动今天希望能找到一份与销售有关系的工作期望月薪3000元，谢谢！ 应聘产品经理或高级产品助理经理自我介绍 我叫吴敏四川人，20XX年本科毕业于北京物资学院信息管理与信息系统，自大二时，我便开始自学网站设计与开发，然后也因此赚取过人生的第一桶金，工作20XX年两年了我先后担任项目经理和产品研发的职位，都完成了一些富有挑战性的工作，我梦想有一天能够成为一个实业家甚至是创新家但诚如杨石头老师曾经所说过，梦想不是理想需要一步一步地走，笃行日新脚踏实地，我今天脚踏实地来到这里希望求得一份产品经理或高级产品助理经理的职位，目标月薪8000至10000元，谢谢大家！ 应聘一份销售的工作自我介绍 现场的18位达人，雷明老师，响哥还有亲爱的伙伴们大家好，我叫张派1983年生于哈尔滨1999年来北京读的高

新员工入职流程与注意事项完整

新员工入职流程与注意事项 一、到职前（部门经理负责） 1、班前会时让本部门其他员工知道新员工的到来，交代对待新员工注意事项。 2、准备好新员工办公场所、办公用品。 3、准备好给新员工培训的部门内训资料。 4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训（部门经理负责） 到职后第一天： 1、用人部门带领到人事主管报到，人事主管办理入职手续，人事主管岗前培训： ①、企业历史与愿景、企业组织架构、主要业务。 ②、企业政策与福利、企业相关规章制度、绩效考核。 ③、企业各部门功能介绍。 ④、企业整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。带领回用人部门报到。 2、到部门报到，经理或主管代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到企业餐厅吃第一顿午餐。 到职后第三天： 1、部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 2、对新员工表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第十五天： 部门经理与新员工面谈，讨论试用期十五天的表现，填写绩效考核表。 到职后第三十天： 部门经理与人事主管一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写新员工试用期内表现评估表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工企业绩效考核要求与体系。 三、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受

员工入职事宜工作流程

新员工入职事宜工作流程 为增强公司对新员工在报告入职期间的“关怀感、重视感与亲切感”，更好的开展新员工报告入职期间的相关工作，负责指引、办理新员工报告入职手续事宜的相关人员应富有亲和力，以主人翁的角色引导新员工，让新员工切实感受到粤阳大家庭的温暖、关怀与鼓励氛围，快速融入粤阳的团队并迅速成长。 经公司领导研究决定，特制定此流程，望相关人员积极遵照执行。 一、新员工报告入职事宜 1、负责接待新员工的相关工作人员应穿戴整洁，仪容微笑、大方。 2、新员工办理报告入职手续的过程中，相关接待人员应富有亲和力、以主人翁的角色热情的指导新员工并告知其饮水间与洗手间的位置。 3、新员工报告入职手续办理完毕，告知其具体工作安排。 二、新员工培训事宜 1、培训师应穿戴整洁，仪容微笑、大方、富有亲和力。 2、培训课程期间，培训师要主动与新员工互动，营造轻松的学习氛围。 3、第一节培训课程（企业文化）结束后，休息期间培训师应主动多与新员工交流，并告知其饮水间与洗手间的位置，避免产生被冷落的感觉。并在交流的过程中，强调人力资源行政部领导对他们的重视与关心，并邀约他们10钟后到

领导办公室交流。 三、人力资源行政部领导与新员工的交流 1、从交流中了解新员工的学习情况与对粤阳的认识程度，并指导他们快速学习领悟的好方法。 2、通过在交流过程中对新员工的肯定和鼓励，引导他们积极乐观的面对新工作、新生活。 3、通过交流，对新员工的学习能力、性格、道德品质做一个有效的预判。 4、强调培训课程的重要性，鼓励他们认真学习、理解，把理论知识学扎实。 四、培训结束后，人力资源行政部领导与新员工再一次交流 1、全面了解其培训课程的学习情况，对其不懂的问题，进行解答。 2、告知其课程培训完毕后的具体工作安排——分配到某一门店工作，并介绍其所在门店的基本情况，敦促其要遵守门店的规章管理制度，尊敬领导、与同事们要和睦相处，要虚心学习，有不懂得问题要多请教领导和老同事。 3、向新员工介绍门店负责人的详细情况，树立门店负责人正直、优秀、乐观积极的光辉形象，并告知其门店设有“师徒制”老同事带新同事开展业务，并鼓励其努力拼搏，实现自身的价值。 五、在考核期内，人力资源行政部领导以每半个月为一周期与新员工交流，直至其转正为止 1、主要了解其这一个月的学习情况、学习能力、与领导、同事相处的情况

《职来职往：这样求职进百强》简介

《职来职往——这样求职进百强》简介 （中国最给力的电视求职节目，求职现场最真实的一线记录） 【基本信息】 作者：《职来职往》栏目组著 出版社：人民邮电出版社 出版时间：2011-7-1 【内容简介】 五分钟放下压力《职来职往》嘉宾Mr.job雷明老师为你指点职场迷津 管理要懂点心理学《职来职往》嘉宾Mr.job雷明老师为你指点职场迷津 《职来职往——这样求职进百强》结合求职场上的社会热点问题，深入剖析每个求职者存在的问题和亮点，总结达人老师和职场规划师MR.JOB的麻辣点评和精彩指点，更有价值的是“达人支招”部分，告诉你求职场上虽然没有一统江湖的秘籍，但绝对有不同的技巧和共性的问题。 《职来职往——这样求职进百强》内容不但为即将毕业的大学生提供了就业指点，也是所有求职者的求职宝典。正反案例的对比分析，让每个求职者都能以人为鉴，从别人身上体会和分析自己的优缺点。职来职往，前途宽广！ 【目录】 求职前，先扫雷 01.学会应对两难的“陷阱”问题 1.你对钱怎么看？ 2.企业在社会的负面信息，你如何评判？ 3.这件事情，你能否独立完成？

4.和其他企业相比，我们企业有哪些优缺点？ 5.你何时能来上班？ 6.你还有什么要问我的? 求职中，知道自己要什么，清楚自己有什么 02.精准了解职位，避免“跑偏” 1.乱花迷人眼，一种职业多种称呼 2.容易混淆的几对职位，你清楚吗？ 03.有目标有路径，不做面试场上的“两盲一定” 1.求职没有秘籍，认识自己了解企业，才是王道 2.细分目标职位，不用步枪打飞机 04.抛开知识和学历，你有什么个人竞争力 1.人至低则无敌，做对了才是聪明人 2.姿态应该这样放低 3.知之为知之，不知不羞耻 4.擅倾听、慎狂喷 5.个性可以有，最好不张扬 05.装备整合，拿出你最具魅力的工具 1.你的卖点未必是企业的买点，成功对接很重要 2.你的优势可以排列组合，千般会不如一手绝 3.什么是无用的有效信息 4.面试官希望看到的是有用信息 5.如何把有效信息转化为有用信息 06.职场≠生活，真实感想该不该说 1．渴望一份高薪、安逸的工作，这种想法可以有 2.找工作为奉养父母，这个初衷有没有？ 3.职位和薪酬，要体面还是要发展？ 4.有谁愿意一辈子打杂，有没有？ 07.抛弃专业另觅新欢，权衡值得不值得 1.兴趣PK专业，谁才是武林高手 2.适合自己的，才是最给力的 3.专业对口找活，告诉企业你有什么 4.吃饭的碗够结实——具备专业知识 5.有专业还有兴趣——不只是为了生计 6.有本事不等于有价值——我值得培育 08 背离专业，你凭什么认为你有资格 1.迂回战术——有学习的态度和能力 2.分身有术——对所求行业深入了解、充满兴趣 3.偏离但不背离——用其他特长巧妙焊接所学专业09回答可以不专业，思路绝对不能乱 1.面对刁难，你会怎么办？ 2.纷繁事务，理清顺序做得清楚？ 3.为什么离开原来的团队？

新员工入职流程

新员工入职流程 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

新员工入职流程 目标： 1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被 录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新 环境的陌生感； 3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 需要更多的流程，请到.******.

流程图：

(一)人事部在新员工进入前 1.应聘人员的《录用决定》（附录1）由总经理签署后，人事部为其制作《工 作聘书》（附录2） 2.《工作聘书》经应聘人员确认后，人事部根据《新员工入职手续清单》 （见附录3）为其办理相关事项 3.由其所在部门秘书确认其座位，部门经理确认其职位 4.通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书原件 5.人事部在新员工入职前为其办好公司-inc邮箱地址 6.人事部为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍 （二）人事部办理入职手续 1.填写《履历表》（附录4） 2.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录 5），使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况 3.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续 4.与新员工签署《保密协议》（附录6）及《转正协议》（附录7） 5.确认该员工调入人事档案的时间 6.向新员工介绍管理层、支持部门相关人员 7.带新员工到部门，介绍给部门秘书 8.将新员工的情况通过E-mail和公司内部BBS向全公司公告 9.更新员工通讯录 （三）由部门办理部分 1.人事部带新员工到部门后，由部门秘书带其参观部门，并介绍部门人员及其 他部门相关人员 2.由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明 3.部门应在周例会上向大家介绍新员工并表示欢迎 （四）入职培训 1.每周六培训本周加入公司的新员工，培训内容包括：公司介绍、公司各项制 度、计算机知识等 2.不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关 系等方面的培训 （五）满月跟进 新员工入职满一个月左右时，由人事部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。具体见：《满月跟进记录》（附录8） （六）转正评估

新员工入职流程及程序

新员工入职流程及程序文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

新员工入职流程及程序 一、目的 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台； 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系； 7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 8、新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度。 二、责任部门 人力资源部 三、管理内容 1、对求职人员情况进行初步了解； 2、办理入职手续； 3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 4、入职培训； 5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 四、流程

（一）新员工应聘接待流程 1、应聘人员在人力资源部领取并填写《应聘人员履历表》； ▲准备工具：签字笔、《格应聘人员履历表》 ▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔，对相关的内容要如实填写。 2、由人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《面试评价表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A类-初次面试合格者；B类-初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为公司人才储备档案）；C类-初次面试不合格者。 3、初次面试合格后通知相关用人部门管理者面试，对面试合格者发放《录用通知书》，并通知其入职时间和所需交资料。 ▲普通员工第二次面试由用人部门管理者负责面试； ▲中层以上管理人员除了由部门主管面试以外，还会安排公司经理面试。 ▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项，提醒新员工阅读。 （二）在新员工进入前报到流程 新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作： 1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。 2、通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期免冠彩照1寸2张，身份证复印件1份、体检健康证明原件。 3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定：

新员工入职流程及注意事项

新进员工入职流程 一．新员工未报道之前 1．确认员工报道日期以及意向部门； 2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下： （1）本人有效身份证原件； （2）所有能够证明本人任职资格和技能的证书原件； （3）最后服务单位离职证明及社保终止单； （4）最近1寸彩色免冠照片 2 张； （5）医院体检表； （6）其他需要携带的资料。 3．人事部准备好新员工入职手续办理所需表单、办公物品等。二．新员 工正式报到（入职手续办理）： 1．提交所需资料及其他要求资料物件 2．填写《入职登记表》，与身份证复印件、毕业证书复印件、学位证书复印件以及其他相关附件一起建档、归档。 3．开通企业邮箱、领取工作证等相关工作所需事宜。 4．录入新员工指纹以建立指纹考勤记录。 7．更新员工花名册，并根据需要将新员工加入员工通讯录。三．新员 工所在部门办理： 1．整理自己的办公桌、办公物品。 2．由部门负责人介绍相关岗位职责和工作说明。 四．新员工入职培训：

1．新进员工入职培训三天，三天之后办理正式入职。对新员工进行入职培训，介绍包括公司、产品、企业文化、理念以及各项制度等的说明。 2．对新员工进行相关的工作培训、技术培训等。 五．新员工试用期： 1．由部门主管进行面谈。 2．上级主管面谈：在前期（面试）发现的问题，需要提升和纠正的，以及个人需要特别注意的事项等。 3．由部门主管和直接领导进行员工试用期评估。 六．新员工转正： 1. 员工试用期 2 个月。销售岗位员工优秀者可提前转正（一个月内签单2笔或二个月内签单 3 笔）。 2. 根据部门主管进行转正评估。 3. 转正合同一式二份 4. 员工保密协议书一式二份 5. 员工转正申请表 6. 转正员工工作证 入职办理注意事项 一、请准备以下资料： 1.一寸免冠彩色证件照二张； 2.健康证的复印件； 3.身份证（原件）； 4.最高学历证明（原件）； 《入职信息表》填写须知：

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师徒结对仪式议程和主持 稿w h h Prepared on 22 November 2020

实验中学滨海学校2016-2017学年第一学期师徒结对仪式主持词：

1.尊敬的各位领导，亲爱的老师们，大家上午好。在这金菊争艳、 丹桂飘香的日子里，我们带着期待的喜悦，怀着激动的心情，迎来了实验中学31位名师和实验滨海30位青年教师之间的师徒结对仪式。首先，请允许我代表实验中学滨海学校全体教师向师傅们的到来表示衷心的感谢！下面进行仪式第一项，由董彦旭主任宣读师徒名单并由赵强校长为每位师傅颁发聘书！ 2.鲜花感恩雨露，因为雨露让他滋润；苍鹰感恩长空，因为长空让 他飞翔；我们感恩师傅，因为师傅让我们成长！下面进行仪式第二项，徒弟向师傅行献茶礼。 敬献恩师一杯茶，实验师徒是一家； 敬献恩师二杯茶，三尺讲台展才华； 敬献恩师三杯茶，杏坛桃李满天下。 礼毕。 也许我们的茶水不是那么的醇香，但对师傅我们有比茶水更醇香的敬意，也许我们的茶水不是那么的滚烫，但对师傅我们有比茶水更滚烫的热爱！接下来由请师傅代表马媛媛老师讲话！ 3.教诲如春风，师恩似海深。马老师的讲话言辞真切，满满的全是 师傅对徒弟的期盼，温暖了我们每一位徒弟的心田。下面由请青年教师代表王璨老师发言。 4.王璨老师的发言代表了我们每一位徒弟的心声，同时也替我们在 师傅面前许下了我们的诺言，在未来的日子里，希望每位老师能将今天这份承诺铭记在心，他日用这份承诺去撑起实验滨海的明

天。青年教师是学校赖以生存的脊梁，2016年，九位新教师的入职为实验滨海注入了更加新鲜的血液，下面进行仪式第五项，请付照媛老师带领2016年新入职教师宣誓。 5.铮铮誓言落地的同时，我们也就将一份份责任扛起，无论今后我 们遇到什么的困难，面对什么样的诱惑，唯愿今天的誓言永不被辜负。接下来由请赵强校长和董彦旭主任为新教师赠书。 6.一直以来，学校领导对青年教师的成长都非常关注，赵校和董主 任常说，在他们眼中我们就是孩子，所以，我认为咱们每位新老师从领导手中接过的应该不仅仅是一本书，更是领导的沉甸甸关怀与期望。下面由请赵校长讲话。 7.校长的话语重心长，催人奋进，（满满的全是对我们青年教师的 期望。）希望我们今天所有的徒弟能够谨记师傅和校长的教诲，虚心学习，扎实工作，在今后的日子里用我们的实际行动践行我们今日的诺言。今天的仪式虽然短暂但却意义深远，愿所有的师徒情谊长存，互勉共进。我宣布，实验中学滨海学校2016年师徒结对仪式暨新教师宣誓仪式圆满结束！

我的学年总结：自我介绍

我的学年总结：自我介绍 赵仕杰：xx师范大学公共管理学院xx级学生 自我介绍：“一个人不一定会很出名，但可以很伟大，因为伟大需要的只是一颗赤子之心和一个充满爱的灵魂”我相信爱的存在，相信一切美好的事物，相信努力会获得成功，相信人生一定能看到彩虹。喜欢仓央嘉措那句话“高原的灯光只有两三步，但是很多人都走不动，因为他们身上背负的太重”怀着一颗单纯善良的心，努力快乐的生活，幸福的生活，在公管努力着，在师大努力着，希望成为像导员说的一样，快乐，幸福，有梦想，有成就的人。“无论是孤独的走着还是结伴同行，我的每一个脚印都坚实而有力量”。 yes i can 现任职务：xx师范大学艺术团语言表演部成员（这个是花瓶） 公共管理学院大学生就业指导实践中心组织策划部干事（这个很不错） 公共管理学院博弈报社编辑（这个很不错） 知行社副社长 象里象外棋社棋艺部部长 公共管理学院辩论队队员 青年志愿者协会阳光天使行动小组成员（这个很扯淡）所获荣誉

个人奖 xx省关心下一代工作委员会中华魂征文二等奖 xx师范大学我与学风建设同行演讲比赛二等奖 公共管理学院我与学风建设同行演讲比赛一等奖 xx师范大学双知杯演讲比赛一等奖（三社团） xx师范大学中国风才艺展示大赛一等奖（文院） xx师范大学青年志愿者协会百年师大摄影大赛二等奖 xx师范大学学生会宋庆龄征文活动优秀奖 xx师范大学校媒联通记者杯风采大赛三等奖 xx师范大学学生会烽火三国知识竞赛优秀奖 xx师范大学模拟面试之职来职往优秀奖（法政） xx师范大学模拟面试大赛三等奖（公管） xx师范大学模拟人大第三名（法政） 新师大新气象心飞翔演讲比赛二等奖（二社团） 团体奖 xx师范大学职场大冒险三等奖（勤助，文院，外院） 公共管理学院宿舍风采大赛优秀奖 xx师范大学历史大舞台优秀奖（校团委） xx师范大学心理剧比赛优秀奖（校团委） xx-xx学年第一学期十佳团日活动（代表公管xx级演讲）出席晚会文学院文苑杯颁奖晚会朗诵再别康桥 社团联合会闭幕式朗诵青春之歌（思辨社） 我的失败：院学生会面试

新员工入职流程及要求

新员工入职工作流程 一、目标： 1、将新员工顺利导入联想公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及联想的模式与制度，使其在消除对新环境的陌生感的同时，也能正确认识工作的本质，避免被负面信息同化，尽快进入工作角色。 3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二、流程图： 三、办理入职手续 1、通知新员工报到时应提交：1寸白底彩照4张（背面写上身份证号和姓名）、身份证原件及复印件（正反两面）、实名工商银行卡复印件。 2、填写《员工个人信息采集表》及《厦门市基本医疗保险异地工作、居住人员情况申请表》，最终签署《劳动合同》。 (一) 新员工进入公司前： 填写《应聘登记表》，督导进行面试。由业代进行评议签署录用决定。 （二）：入职前培训 公司封闭式培训一天 培训内容：公司简介、各项制度、 产品知识、企业发展历程、企业文化与理念等其它。 （三）标准化 在中街兴隆办理临促证章进行为期四天的销售实习，增强对联想的品牌认识及感受联想驻店员的销售激情。 （四）店面实习 到各自将上岗的优秀店面进行为期两天的工作流程及操作实习。 （五）转正评估 （六）办理入职 兴隆办理入职须知： 1、着装要求——黑裤子、黑皮鞋、白色或黑色打底衫。 2、仪容仪表——男：不得留胡须及留长发，不能留长指甲。女：长发束起，不得浓妆艳抹，不能留长指甲，不能留染色指甲。 3、入职资料——2张红底一寸照片，身份证原件及复印件一张，毕业证原件及复印件一张，健康证原件及复印件一张，及一元手续费。 4、入职流程——除大型活动每周二和周五办理入职，入职人员必须在11点前带齐资料到店办理临促手续，下午2点培训。 5、临促要求——店面实习时间为早10:00到晚5:00，在店面实习要遵守商场制度，违反纪律罚款自负。

员工入职流程管理制度

版本： 员工入职流程管理制度 编制： 审核： 批准： 2020. 20. 20 发布 2020. 20. 20 实施

员工入职流程 一、目的： 为规范员工入职与试用管理工作，让员工入职工作全面有序开展，新入职的员工能尽快融入到新的工作环境中，增强其归属感，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于新入职的所有员工。 三、职责 1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。 2、用人部门负责员工入职期间至整个试用期间的培训考核督导工作。 3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。 4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的具体办理工作及试用期阶段培训的总结工作。 四、新员工的入职流程（如图一） 1.人力资源部依据面试和综合考核结果，经部门负责人签署意见，符合录用条件的员工发送《入职通知书》（附录一）； 2.新员工按约定时间，带齐《员工入职资料清册》（附录二）所要求的各项材料到公司人力资源部报到（未按入职时间报到的员工，公司人力资源部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。 3.新员工报道后，人力资源部为新员工发放《新员工入职手续清单》（附录三）,员工以此清单按序办理入职流程。 4.录用审查 （1）公司人力部门检查入职人员证件是否真实及齐备。 （2）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

（3）证件不齐备者，由公司人力部经理确认后可先办理入职手续，不能提供原单位解除劳动合同证明的，签署《承诺书》（附录四）,并要求员工签订《资料不全情况说明书》（附录五）。 （4）证件不真实者，取消入职资格。 （5）证件检查合格后，公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到用人部门。 ●人力资源专员将审核无误的新员工证件复印存档； ●人力资源专员更新员工花名册，将新员工加入公司通讯录; ●人力资源部为员工建立个人人事档案。 注：以上工作必须在新员工入职当日完成。 5.入职手续办理 员工入职后，员工填写《录用职工登记表》（附录六）、《岗位薪酬确认单》（附录七）、《劳动合同》、《保密协议》等文件，并由人力资源部协助员工到各部门办理相关手续。 6.新员工的入职培训 （1）培训目的 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。 将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。 （2）培训内容 对入职员工进行“公司背景”的培训 由人力资源部对新入职的员工进行关于企业概况（公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面）的培训，介绍公司高层领导及相关部门负责人，使员工尽快了解公司并产生归属感。

职来职往论文

职场真人秀《职来职往》节目策划、亮点分析 摘要：2010年末，电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏。严峻的就业压力与缺乏求职经验的现状，迫使原本含蓄的东方人开始走上电视找工作。在《职来职往》等职场真人秀节目中，求职者在经历了自我描述与高管们的层层考问之后，往往可以获得招聘者的建议，甚至得到工作的机会。求职节目给了年轻人一个自由的舞台。我们希望这样具有社会公益性的节目可以越办越好，成为我国电视荧屏上又一道亮丽的风景。2010 年12 月，中国教育频道与江苏卫视联手打造了一档全新电视求职栏目——《职来职往》。下面就其节目策划成功、亮点进行分析。 关键词：《职来职往》;职场真人秀；节目策划 胡智锋在《电视节目策划》一书中指出：“电视策划，就是对于电视的某一种行为，借助特定电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法”。电视策划可分为节目策划、栏目策划、频道策划等层次。好的节目策划，首先要有从政治、市场、社会、文化等视角对电视媒体生存环境的宏观思考;还要有该节目在一定范畴如节目群中的定位思考，然后将这些思考渗透在节目内容、形式等具体环节的设计中。本文将以此为据来考察分析江苏卫视的《职来职往》，以充分而理性地认识电视节目策划的一些基本问题。 一、《职来职往》简介、规则、及推出背景 (一)《职来职往》简介 《职来职往》是由江苏卫视和中国教育频道一频道联合打造的。这两家电视台可谓强强联合，教育台本身对于求职与就业就有报道与制作的优势，而《职来职往》的节目形式，则大大借鉴了江苏卫视王牌栏目《非诚勿扰》。每个求职者上场放3段

短片介绍自身情况与求职意向，台下18位名企高管有灭灯的权利，如果对求职者感到不满意或不符合求职标准都可灭灯，如最后一轮还有9盏灯亮，求职者就可以从百强中选择就职企业。虽然有时求职者优缺点在高管面前暴露无疑，但就算最后没有成功，也会有所收获。高管与求职者言语交锋、求职者展现3段短片以及最后求职者会否成功成为节目最大的亮点，往往他们求职成功的一刹那都会十分激动，因为那是另一段成功的开始，也成就了一个有理想的灵魂。节目播出伊始，就吸引了大批的求职者报名，现在节目在两台播出，也获得了可观的收视率。帮助求职者正确的对待自己与职场，为多样的职场精英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目，通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职场。 (二)《职来职往》规则 《职来职往》中的基本规则是：一个求职者面对18位来自不同行业的职场达人，经过三关考验定胜负： 第一关：职场亮剑 第一印象：由现场达人以选手入场进行自我介绍、职业谈吐、服装搭配、职场礼仪及职业技能测评等几方面进行印象评分 职业技能测评：通过相关行业达人对选手进行职业技能测评，此环节不仅仅是职业技能的评测，间接性质的考察了选手的心理素质、逻辑思维等自身素质； 第二关：职我本色 求职故事：通过选手的VCR短片，了解选手生活中的一些信息挖掘选手的闪光点进行评测；

公司员工入职流程指引

员工入职流程指引 编号： 版次号： 编制人/日期: 审核人/日期: 审批人/日期: 修订记录

以下工作的前提：总办走完员工入职审批流程（助理经理和人事行政专员以总办经理邮件通知为准）。 一、通知新员工准备所需入职手续（提前5个工作日通知）一一负责人：人事行政 专员 1、体检报告 必须在指定医院进行体检 体检费用由公司承担 携带身份证,早上空腹体检 2、完成时间为入职前三天 3、离职证明（应届毕业生和实习生无需） 4、身份证、学位证、毕业证、职称证原件（实习生需提供学校证明或学生证） 5、电子版一寸标准身份照或形象照

6、指定银行储蓄卡复印件 7、驾驶证、行驶证复印件（如有） 8社会保险及住房公积金上一个公司缴纳情况（需要确定离职公司社保减少和办理区域转移时间；离职公司公积金缴费基数及比例和调出时间） 9、确定新入职员工电脑事宜。 10 入职时提供字数在50-100字的自我介绍 二、与佳音医确定员工体检情况一一负责人：人事行政专员 佳音医院在员工体检后第二天将该员工的体检情况发至公司指定邮箱（体检 报告情况人事行政专员将以邮件形式告知总办经理和助理经理） 三、发放《录用通知书》一一负责人：总经办经理 四、确定新员工入职时间，提前准备新员工入职工作（该工作至少提前一天） 1、负责人：助理经理 确认新员工入职引导人，与引导人对接 将新员工入职信息以邮件通知行政发展中心同事以及用人部门相关负责人 （邮件内容包含：入职员工姓名、部门、职务、联系方式以及员工企业邮箱 和OA账号是否按时开通等事项）；邮件内容见附件。 2、负责人：人事行政专员 向经理确定新员工入职时间 准备劳动合同、入职登记表等入职手续 确认新员工座位安排、网络及座机接入情况、电话号码（座机、手机） OA账号、企业邮箱账号（短信通知）以及向新员工确认其手机号码微 （含信账号）和工作使用的QQ账号 3、负责人：前台 准备员工入职大礼包、名片 更新通讯录 确认新员工考勤编号

员工入职仪式流程

入职仪式流程 第一板块（小介绍） 主持人：印象小厨的家人们，大家、当下好 员工（全体）：好，很好，非常好，印象小厨最好（鼓掌） 主持人：今天我们要给新员工（员工姓名）举行欢迎仪式，希望新员工（员工姓名）能在这个仪式中明白印象小厨的精神，感受到我们印象小厨的文化。虽然我们的老员工已经经历过很多次这种仪式了，但是今天我仍然希望我们的老员工能感受到能成为印象小厨人的骄傲与自豪，全体都有：稍息，立正（员工回复：印象小厨）。下面我们以热烈的掌声欢迎我们的新员工（员工姓名）（新员工入场）（全体鼓掌）。 第二版块（门店故事） 门店简介 （员工姓名）你为加入这样一个光荣的团队而感到骄傲吗？ （员工姓名）：我为能成为印象小厨的一员而自豪 让我们用热烈的掌声欢迎新员工（员工姓名）加入印象小厨。（鼓掌）第三板块（领导致词） 主持人：（员工姓名）任职（门店名称）+（新员工岗位），直接领导为店长+姓名），工作职责是（日常工作）以及配合领导布置的各项工作，（员工姓名）毕业于（），（员工姓名）愿意投入到印象小厨的革命中，努力为客户提供价值，积极进取，快速成长，我们期待这位有朝气，有热情，有梦想的队员和印象小厨团队共同战斗共同进步，

下面我们一热烈的掌声欢迎我们的新员工（员工姓名）做入职感言。（鼓掌） （员工姓名）：大家好面，我叫（员工姓名），是一名新来的员工希望在以后的日子里请大家多多关照（面朝众人90度鞠躬）（鼓掌） 主持人：下面让我们新员工与老员工相互认识，让我们从此成为一家人，（相互认识） 员工1：你好我是（姓名），欢迎你加入（门店名称）（握手） 员工2：你好我是（姓名），欢迎你加入（门店名称）（握手） 员工3：你好我是（姓名），欢迎你加入（门店名称）（握手） …… （最后店长握手自我介绍） 第四版块（拜师仪式） 主持人：下面为新员工（员工姓名）指定师傅， （师父姓名）愿与她一起成长，一起进步， 下面由请师傅（师父姓名）出列（鼓掌）， 下面我宣布（员工姓名）的拜师仪式正式开始（鼓掌、员工拿出工牌） 第一项授牌仪式， （员工姓名）听我口令稍息立正（新员姓名回：印象小厨）， 下面有请师傅授牌（师傅XXX新员工晴戴工号牌） 同时主持人：（介绍师傅）XXX是印象小厨XX店师父岗位，她销售能力最强，专业知识最棒，同时她还是2014年十大优秀员工之一，从

求职类真人秀节目能走多远_以_职来职往_为例

求职类真人秀节目能走多远 [摘要] 由中国教育电视台一频道与江苏卫视联合打造的求职节目《职来职往》在各卫视展开收视大战的今天脱颖而出。利用Swot 分析模型，对这档节目的发展优势、劣势、机会与威胁进行具体的分析与考察，《职来职往》要想成为真人秀节目的排头兵、常青树，就要不断推陈出新，形成品牌，消除质疑声，真正地成为一档可以帮助解决社会焦点问题，具有社会服务性的开放性平台，在娱乐社会大众的基础上真正地服务社会。 [关键词] 求职真人秀 《职来职往》 swot 分析在新媒体发展日新月异的今天，各个卫视展开一轮又一轮的收视大战，他们花费巨资自制电视剧，并且推出一档又一档的娱乐节目来吸引大众眼球，其中相亲类的真人秀节目正如火如荼，其中以江苏卫视的《非诚勿扰》为代表。2010年年末，有一档真人秀节目《职来职往》——被称为“职场版的《非诚勿扰》”在中国教育电视台一频道开始播出，随后便引起了不小的反响。 《职来职往》是中国教育电视台一频道和江苏卫视联合打造的,帮助求职者正确地对待自己与职场,为多样的职场精英提供就业机会的国内首档求职类娱乐真人秀节目，被称之为“职场版的《非诚勿扰》”。该求职节目自2010年12月10日起，每周五晚在中教一套播出；2011年2月23日（每周三）晚21:10，《职来职往》隆重登录江苏卫视。《职来职往》能否接棒如日中天的相亲秀，成为新一轮“真人秀”的排头兵呢？它又能否在竞争激烈的收视大战中长久地立于不败之地呢？下面我们用swot 分析模型来具体分析一下。 一、优势（Strength）1.成功的创意 创意，借用广告创意学的一个说法：创意就是指你发现了人们习以为常的事物中的新含义，[1]其中最重要的一点就是“新”。当下相亲类的娱乐节目大行其道，其中江苏卫视的节目《非诚勿扰》是该种类节目的代表，《职来职往》作为一档求职类的娱乐真人秀节目被称为“职场版的《非诚勿扰》”，其新就新在“职场”上。 《职来职往》借用《非诚勿扰》的节目形式，用十八位不同性别的企业高管代替二十四位靓丽的女嘉宾，同样以亮灯、灭灯这种简单明了的形式来表示对应聘者中意与否，以“求职”代替“相亲”。[2]这个创意是否成功，相关的收视数据可以告诉我们：其在中国教育电视台一套（CETV1）的首期节目就打破了该频道同时段收视记录，在江苏卫视，仅首播的三期，就获得了0.62、0.81、0.90的较高收视率。[3] 时下，亮灯、灭灯这种选择方式被包括江苏卫视的《非诚勿扰》、浙江卫视的《爱情连连看》和湖南卫视的《我们约会吧》等在内的大多数相亲类节目采用，观众也已经普遍接受并习以为常。求职找工作就像相亲、谈恋爱、结婚一样，也是大家习以为常的事情，这种习以为常的形式与大家习以为常的事情结合在一起，取得了这么好的效果，这就是一个好创意的成功之处。 2.关注社会焦点 相亲节目，如果说是关注当今社会剩男剩女多的焦点问题的产物，那么，求职节目《职来职往》则是顺应当今社会大学生就业困难的热点问题应运而生的。有关数据显示2011年中国应届毕业生将达历史新高650万，就业压力之高史无前例，而《职来职往》这一档求职节目，联合百强企业，不仅为应届毕业的大学生也为所有需要找工作的观众提供一个可以找到工作的开放性平台。 婚姻问题与就业问题这两者都是社会的焦点问题，具有很强的社会话题性，能让观众引起强烈的共鸣，同时全民参与的开放性模式更加具有互动性，从而吸引了更多的眼球。关注社会焦点，服务社会的节目宗旨是这档节目可以长青的坚实基础。 二、劣势（weakness）同相亲类节目一样，《职来职往》的真实度和可信度也不可避免地受到一部分人的质疑。作为一档求职类的娱乐真人秀的节目，十八位职场达人的身份来历是否真实？那些应聘者是真正的求职者还是怀有其他动机？这个节目是真正可以为求职者提供就业机会的平台还是只不过为娱乐大众博取眼球的公开作秀？观 doi :10.3969/j.issn.1002-6916.2011.13.035 ——以《职来职往》为例