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加强领导干部的责任感和担当力

加强领导干部的责任感和担当力
加强领导干部的责任感和担当力

加强领导干部的责任感和担当力

习总书记说,看一个领导干部,最重要的是看有没有责任感,有没有担当精神。负责、担当是对领导干部的基本要求。

一、存在问题

对下属不负责

1、对下属不管不问,工作上不安排,生活上不关心,方法上不指导。

2、安排工作,但工作安排不当,指挥不当。

3、安排工作上,只分任务,只提要求,不做后盾,不鼓士气,出现问题不担责。

4、对下属只批评、指责、训斥,不分析原因,不思考总结,不自我问责。

对公司不负责

1、决策失误,造成损失。

2、工作安排不当,不能解决问题,延误工作时机。

3、不能培养人才,不能鼓舞团队士气,阻碍公司发展。

对自己不负责

自身不学习、不思考、不总结、不改进、不提升。

二、危害

1、对自己,提升不了自己,能力跟不上,管理思路无创新。

2、对下属,培养不了下属,妨碍下属成长,是失职,是罪过。

3、对公司,培养不了人才,阻碍公司发展;工作安排不当,指挥不当,延误工作时机,造成人力、物力、财力的

浪费;决策失误,造成巨大的经济损失—几十万、几百万甚至是上千万的损失。

三、应该怎么做

1、培养下属的责任

提升了解下属、关心下属、指导下属、提升下属的领导素质。领导,不能只领不导,对下属,生活上要关心,工作上要引导,指导、辅导、督导,更要严格要求。

2、管理下属的责任

运用岗位适应性了解、管理下属。了解下属的长处和短处(岗位适应性),让合适的人干合适的事,

不当“老好人”,不怕“得罪人”,对工作中存在的矛盾和问题敢于直视,敢于管理,不搞“你好我好大家好”。

3、提升自己的责任

对照做事原则,检查自己。如,计划落实上:工作安排是否合理,工作落实是否到位;思考总结上:出现问题是否总结,思考问题是否深入等。

运用做事原则,提高个人能力。要主动学习、钻研、思考、总结、改进、提升。常怀“本领恐慌”,常有“能力危机”,常找个人差距,常思考总结,常有管理新思路。

对照员工标准中的认真、负责、谦虚、敬业,弥补自身不足,提升自我。

4、对公司的责任

工作造成损失,要找自身原因,要承担责任,赔偿损失。不能把责任推向他人(下属、同事、相关人员)。

总之,领导干部,要以提升自我、培养下属、贡献公司、多干事、干成事为荣;要以不思进取、妨碍下属成长、造成公司损失,不干事、干不成事为耻。

增强工作责任心,提升工作执行力

增强工作责任心,提升工作执行力 做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。 强化责任意识,就是提升执行力。责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。强化责任意识,提升执行力。就是要扭转有令不行,有禁不止。就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。 增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字。要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字。就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象。只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现。

浅谈责任心与执行力

浅谈责任心与执行力 执行力源于责任心 一谈以责任之心提高执行力 军事上有句行话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。正因此,人们常说“成也执行,败也执行”。 军事上如此,行政公司效能建设何尝不是如此! 执行力是竞争力,是公司工作的生命力。 如何提高执行力? 明确答案是:执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。 工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。 著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出:“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。” 事实最有说服力。 山西襄汾溃坝事故,260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火,43人葬身火海;河南登封矿难,37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件,触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同,但都有一个共性:缺乏责任心! 国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出:山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理,该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位,属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。 一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。 请记住:责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力。迫切需要所有员工多一些实干,少一些理论;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话;多一些干事创业激情,少一些推诿扯皮惰性,以高效服务打造五洲驾校发展“软环境”。 责任胜于能力 二谈以责任之心提高执行力

[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演讲稿

[公司增强责任心提高执行力演讲稿]责任心执行力演 讲稿 公司增强责任心提高执行力演讲稿各位领导、同仁:大家好!首先,很感谢公司给我们这样一个互相学习的机会,今天我给大家演讲的题目是:摆正心态打造高效执行力!在准备这次演讲比赛的过程中,我无数次的在心底问自己:“我”——是不是一个执行力强的员エ?“我”——如何能成为一个合格的具有较强执行力的员エ?其实整个演讲稿的准备过程对我来说就是一个学习和反思的过程。 首先我先解释下什么是执行力,所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定0标的操作能力。对每个员エ而言执行力就是成功贯彻落实企业各项规章制度和工作部署的能力。对企业而言企业执行力就是一个系统、组织和团队的执行力。 台湾著名学者汤明哲指出,一家企业的成功,30%靠战略,40% 靠执行力,其余的30%靠运气。由此可见,执行力对于企业来说是何等的重要。如果没有执行,就没有一切!同样,对于企业来说,企业里的每个员エ的执行力的强弱与企业执行力的强弱是密不可分的。怎样打造高效的个人执行力呢?我认为:个人执行力的强弱主要取決于两个要素——第一,是工作态度;第二是:个人工作能力。能力是基础,态度是关键。所以,要提TI?个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强白身

素质及处事能力,而更重要的是要端正工作态度!可能人家都知道:“态度决定一切!”这句话,提到这句话,我想在此和大家分享一个小故事,是关于受伤的兔子与猎狗的故事:话说猎人带猎狗去打猎时,碰上了一个兔子,于是开枪把兔子的一条腿打伤了,受伤的兔子夺路而逃,而矫健的猎狗紧追不舍。但是结果却出人意料,兔子居然成功跑掉了!兔妈妈见到受伤的小兔子成功回来吋,很惊讶地问:你是怎样做到的呢?小兔说:为了保全性命,我只能全力以赴了!而猎人见到沮丧的猎狗空手回来吋,不解地问,你怎么连一个受腿伤的兔子都追不到呢?猎狗无奈地说:老板,我已经尽力而为了!从这样的一则故事中,我想大家都会非常的明白为什么一只矫健的猎狗竟然连一只受腿伤的兔子都没有追上的原因了。很简单,是态度问题!是“全力以赴”与“尽力而为”的区別!可能在那只猎狗的心里,压根没有把受伤的兔子放在眼里,他会想:“凭我的实力,追上那只兔子绝对是轻易而举的事!就是因为他有了这样的一个心态,结果是沮丧的空手归来结合到我们工作实际,想想我们有些时候会不会有着和这只猎狗同样的心态呢???面对领导ド达的工作任务,总以为那是件小事,凭自己的实カー定可以搞定!但是执行的结果却往往因为工作态度不端正而变形走样。 接下来我要讲如何端正工作态度,才能打造高效执行力:第一,积极进取,增强工作责任意识。进取心強弱,决定执行效果的好坏。想必大家都读过费尔拉?凯普先生的著作《没有任何借口》吧!没有任何借口是

关于责任心的演讲稿

责任心演讲稿 责任?看似一个很简单的词,但它却有着无比沉重的分量。当我们走进社会,责任将会变成一份礼物来送给我们。我们可能会要为这份礼物付出很多乃至一切。我们可不可以不接受这份礼物呢?不可以,张丽丽曾经说过:责任是与生俱来的,不可推卸的。虽然是痛苦的,但它最终带给我们的是人格的伟大,精神的升华。 有责任感必须有一颗责任心。那责任心到底是什么呢?有人说:责任心,是一种舍己为人的态度。有人说:有责任心,是为别人赴汤蹈火的壮举。有人说:责任心,是为别人两肋插刀的豪情。不,要有一颗责任心不是那么难做到的。为我们的学校,家庭,社会,做出那么一些我们应当做的事情,那就行了。 记得那一次,我正在过马路时,听见一声“啊”的惨叫,回头一看原来是一位老婆婆摔倒了。我每当回事,走到了路边。“嘀嘀嘀”绿灯的警告声响了,我想:老婆婆爬起来了吗?于是我回头一看:老婆婆费劲了九牛二虎之里也没爬起来,一次又一次地摔倒在地。车子都绕过老婆婆开走,还有些人指责老婆婆。她的泪水在眼睛里不停地转,就要流下来了。“滴答滴答”几分钟过去了,没有一个人走上前,扶助那位老婆婆,我也没有。我沉默了许久,顿时想起了一句名言:每个人都应该担负起应尽的责任。对,我应该担负起我应当的责任——扶起这位老婆婆。于是,我快步走向这一位老婆婆,可一位外地的哥哥比我快了一步。“婆婆,您没事吧!”带着家乡的口音说并扶起老婆婆。老婆婆感激极了:“谢谢你,小伙子!”“不,这是我的责任。”

哥哥坚定地说。对啊,这是我们公民的责任啊!我们要做一位有高度责任感的现代小公民。望着哥哥和老婆婆的背影我想了很多很多。 那一次让我懂得了什么是责任心——随手捡起一张纸屑;把垃圾扔进垃圾桶;在公车上让位给老人……这举手之劳的小事足以体现我们的责任心。责任心就是在这些为社会所做的小事中出现。 记住:既然来到这个世界,我们就应该负担其作为这个世界的人所应该的担负的责任。一个人失去了责任心将会失去被人对你的信任,失去立身之本。让我们负起我们应有的责任,做一位有高度责任感的现代小公民吧!

责任心与执行力

责任心与执行力 三分战略,七分执行 什么是责任 责任似乎是一个很空洞、宽泛的抽象的概念,说不清楚责任到底是个什么东西,我们可以从以下几点去理解什么是责任: 1、责任有丰富的内涵。可以从不同层次、不同形式来区分,可以从不同领域、不同角度去认识。责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。父母养儿育女,老师教书育人,医生救死扶伤,军人保家卫国。人在社会中生存,就必然要对自己、对家庭、对集体、对世界承担并履行一定的责任。 2、责任有不同的范畴。如家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。责任只有轻重之分,而无有无之别。责任是神圣的,不以人的意志为转移的。不履行道德责任,会受到道德的谴责和良心的拷问;不履行法定责任,会受到法律的追究和制度的惩处。 3、责任和权利是对立的统一。没有无责任的权利,也没有无权利的责任。一个人的权利,往往是他的责任;一个人的责任,往往是他的权利。享受一定的权利,必须尽到相应的责任;尽到一定的责任,才能享有相应的权利。每一个岗位,有权利,但更有责任,做为人,都要看到自己身上沉甸甸的责任。 责任的内涵 责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感是衡量一个人精神素质的

重要指标。责任和自由是对应的概念,责任事实上虽然不是时间上以自由为前提,而自由只能存在于责任之中。责任是唯独存在于上帝和邻舍的约束中的人的自由。负责任的人在自身的自由中行动。除了他的行为和他本人以外,再没有别的能够支持他,减轻他的负担,这个事实就是自由的证据。负责任的行动发生在义务中,这义务给予他自由,给予他完全的自由。同时,负责任的行动完全发生在相对性的区域内,发生在无数视角里,每一种特定的现象都在其中出现。社会在发展,责任内涵也在不断发展,赋予责任日益丰富的时代内容。负责任的国家,负责任的政府,负责任的公民。 责任能力简单地说就是指一个人对其违法行为承担责任的能力。不同的法律部门对责任能力的定义也是不同的。民事责任能力指民事主体据以独立承担民事责任的法律地位或法律资格。刑事责任能力是指行为人能够正确认识自己的行为性质、意义、作用和后果,并能依据这种认识而自觉地选择和控制自己的行为,从而对自己所实施的刑法所禁止的危害社会行为承担刑事责任的能力。 责任的两个基本要求 (1)价值观要求。乙方主体必须按照甲方主体的价值观来处理有关价值事物,而不能按照乙方主体自己的价值观要求来处理有关价值事物,即乙方主体必须代表甲方主体的利益要求来进行决策和行为,而不能代表乙方主体自身的利益要求进行决策和行为。否则,将受到相应原价值处罚。 (2)最大价值率要求。乙方主体必须按照“最大价值率法则”

学习执行力源于责任心心得体会5篇

学习执行力源于责任心心得体会5篇 学习执行力源于责任心心得体会篇1 做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。 强化责任意识,就是提升执行力。责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。 有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。强化责任意识,提升执行力。就是要扭转有令不行,有禁不止。就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。

增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。 责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字。要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字。就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象。只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现。 学习执行力源于责任心心得体会篇2 所谓执行力,就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。执行力关系事业的兴衰成败,关系经济社会发展大局。各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识,全面推进执行力建设,不断提升执行力。 一、增强学习意识,提高执行能力

责任心与执行力心得体会

责任心与执行力心得体会 执行力的重要性我们已经了解的很清楚了,企业的管理者和员工的执行力都是需要提高的,两者缺一不可的。接下来是小编为大家整理的责任心与执行力心得体会,希望大家喜欢! 责任心与执行力心得体会1 所谓责任心,就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。 所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。 那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为:责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,

执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。 增强责任心:就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。 在提高执行力方面:执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。 有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%,它所阐释的一个理念是:对待工作,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想,这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后,起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数,这就是流程控制效应。如果不能在每

浅谈从干部思想状况特征到干部责任心的强化

浅谈从干部思想状况特征到干部责任心的强化 个人人生价值的实现,需要有坚定的理想信念。强烈的工作责任心,是个人理想信念的支撑之一,也是每位国税干部依法履行职责、做好本职工作应具备的思想基础条件。近些年,尽管国税工作在征收管理、纳税服务、队伍建设各方面取得了长效的发展,但是当前基层国税机关,依然存在思想不牢、执行不力、效率低下、服务不优等表象,反应出干部责任心不强,形成了制约国税工作全面发展的瓶颈。对此,如何突破现状、打破僵局,提振士气、振奋精神,全面增强国税工作的责任心显得尤为重要。 一、当前干部队伍现实思想状况特征 (一)压力感。主要有来自三个方面的压力:1.学习压力。国税系统信息化发展节奏快,知识在不断丰富,软件在不断更新,业务适应难度加大,需要不断学习与时俱进以适应工作;2.工作压力。目前国税系统任务重,标准高,人员少,机关及基层、行政及业务等各岗位需要经常性加班开展工作,工作压力大;3.生活压力。基层干部家庭实际困难较多,不少干部担负养老、养家重担,子女上学、就业也遇到很多困难。“后顾之忧”影响到部分人员的思想稳定和工作积极性。 (二)失落感。主要表现在两个方面:1.国税部门因其自身特殊属性,存在人员进步慢,晋升难情况。很多干职工因其本身职位多年未发生变化,产生消极情绪和失落感,影响了到工作积极性、主动性。2.随着津补贴的不断规范,国税系统经济激励措施越来越少的现状与干部职工对经济利益的期望成为了一对共生的矛盾体,单纯的思想政治工作难以起到“标本兼治”的理想效果,容易使干部队伍中一些人产生懈怠、失落情绪。 (三)忧虑感。主要来源于两方面:1.税收工作要求越来越高,征纳矛盾突出,网络媒体活跃,稍微不注意可能“被出名”。税收执法难度大,风险系数高,部分干部思想包袱重。2.商业化对社会生活的冲击日显增强,对干部心理的冲击,容易对税务干部人生观、价值观造成影响。对干部生活的冲击,致使生活成本增加,生活压力随之加大。 二、思想反映在行动上,干部责任心不强的几种表现

责任心执行力心得体会

责任心执行力心得体会 摘要:一个优秀的员工,一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织,一定会不断地提升品牌价值,责任是一个人自我增值的最大砝码,也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长久的发展,成为百年老店,就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡,每位员工都有不可推卸的责任,责任心提高了,才会凡事严格要求,制度执行中不折不扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止,我们才会真正提高企业执行力。 责任心执行力心得体会一 所谓责任心,就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。 所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。 那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为:责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。

责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。 增强责任心:就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。 在提高执行力方面:执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。 有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%,它所阐释的一个理念是:对待工作,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想,这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节都以上一环节为基础。各个环节

执行力与责任心演讲稿

执行力与责任心 尊敬的各位领导、各位同志 大家好! 今天我演讲的题目是《执行力与责任心》,执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,就要以责任之心提高工作执行力。工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音。一个人的工作做得好不好,最关键的一点就在于是否有责任心,在于是否认真履行了职责。教师是学生增长知识、思想进步的指导者和引路人,是实现科教兴国战略的生力军。责任跟着岗位走,因此在教师的岗位上,就要负起教师应负的责任。 责任,无论是在哪个时代、哪个年代,都有它不可替代的光芒,它是个人的坚守,是人生的升华。但责任并不是一句空话,是需要我们每个人用行动去践行的。再伟大的事业都是由一系列的小事构成的,没有小事就没有大事。把简单的事日复一日、月复一月得做好,就是不简单。因此在日常工作中,需要我们一心扑在工作中,立足本职,踏踏实实,一点一滴,认真负责地做好每一项工作任务。作为教师,教好书、育好人就是我们的神圣职责,我们只有做好教书育人的每一件事,才是尽责。我认为是热爱、细节、承担成就了

教师的责任心。 热爱成就责任。卡耐基说:“除非喜欢自己所做的工作,否则永远无法成功。”歌德说:“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。”我们每一位都应该热爱自己的工作,即使我们的工作细小、繁杂,但如果你热爱它,就会越负责,工作效率就会越高,工作也就不会只是一项必须完成的任务,而会变成一种乐趣。作为教师,当看到学生在操场上活泼乱跳地玩耍时,当看到学生的脸庞露出灿烂笑容时,当看到学生获得学习的进步时,那种自豪感和满足感,便觉得是其他职业所无法比拟的。 细节成就责任。负责任就是从细节做起。“不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。考虑到细节、注重细节的人,不仅会认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走向成功之路。在编程的时候,错一段代码,就可能毁掉一个网站。作为教师,虽然每天看似在做着一些微不足道的事情,备课、上课、批改作业……但一件事情处理不好,就会影响到其他同事、其他工作,进而影响到整个学校的教学进程。因此,我们应做好日常点点滴滴的努力,认真备好每一节课教案,认真上好每一节课,认真批改每一次作业……才能更好地承担教师应负的责任。 承担成就责任。一个孩子的失败,对一个教师来说,只

责任与执行力演讲稿

责任与执行力演讲稿 责任与执行力演讲稿篇一尊敬的各位领导、评委老师、朋友们:大家好!我演讲的题目是:责任,执行力的筋骨。 说起责任,我想起了美国作家费拉尔。 凯普的《没有任何借口》这本书。 “没有任何借口是美国西点军校奉行的重要行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。 西点的核心就在于没有任何借口,就在于没有任何借口所体现出的一种完美的执行能力,一种负责敬业的精神,一种不讲任何借口的责任心。 没有责任,执行力就没有筋骨支撑,只能是软瘫和离散。 所以说,责任与事业成败紧密相连。 第28届雅典奥运会,中国女排在落后两局的情况下,不为失利找借口,也不为连续4次无缘奥运金牌找借口,而是从失败中汲取教训、顽强拼搏,终于以3:2反败为胜、夺得金牌,上演了史诗般的大逆转。 是什么在激励着中国女排?是使命,是精神,是中国人民的信任和期望,是中国女排姑娘们用责任支撑着的强大的集体执行力的必然结果。 当年,焦裕禄带领兰考人民固沙育林,改天换地,没有因为当时环境条件恶劣而止步不前;孔繁森明知西藏贫穷落后,困难重重,却两

次远离亲人,和藏族人民一起战天斗地,顽强拼搏,最后献出宝贵的生命;全国公安战线的女英雄任长霞,为了登封的社会平安,面对黑恶势力的恐吓与诱惑,不畏不惧,顶着风险为百姓伸张正义,用年轻的生命换得登封的平安和谐。 面对困难,他们没有丝毫借口,责任激发着他们高效能执行着党和人民的重托。 有责任,就不会有借口;有责任,就不能讲借口;有责任,执行力就有了筋骨。 这是我们中华民族的高贵品质。 由此,我想到了我们的国税精神。 20xx年是我们**国税局成立十周年。 十年来,**国税全体干部职工团结一心、为国聚财,组织收入连年增长,从20XX年的4427万元到20xx年突破亿元大关,十年累计组织收入7亿余元。 十年的巨变,十年的辉煌,多么令人惊喜,多么令人振奋呀!这一分一厘的税款,不仅是**经济迅猛增长的见证,更是**国税人兢兢业业、团结拼搏的见证!有这样一个真实的故事。 在一个市场开业之际,一名女税干接到上级命令,要求她在一周时间让市场的全部工商户办理税务登记的任务。 眼前是数百张陌生的面孔、耳边是听不完刁难的话语,然而,这名女税干没有退缩,也没有放弃,更没有向领导提出任何要求、诉说

加强责任心提高执行力心得体会-精选

加强责任心提高执行力心得体会篇二 所谓责任心,就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、 对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲,具有责任 心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成 是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。 所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按 质按量按时完成自己的工作。 那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为:责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。比如在工作责任心上,有的同志会存 在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行 力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是 提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责 任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业 的重要素质和能力。 增强责任心:就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。要把个人 融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一 流业绩。 在提高执行力方面:执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行 力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质, 更重要的是要端正工作态度。 有这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%,它所阐释 的一个理念是:对待工作,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想,这种说法似乎很有道理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而 成的,每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法

责任心与执行力演讲稿

责任心与执行力演讲稿 论责任心与执行力。我们都知道责任心强弱,决定执行力度的大小。 有句话说“一流的目标+三流的执行=零”,因为没有执行力,一切都是空谈。执行力从哪里来?执行力源于责任心,责任心决定执行力。没有责任心,就不会主动承担责任;没有责任心,就没有工作绩效;没有责任心,就没有改变自己的勇气;没有责任心,就没有执行力。责任心是前提、是基础,责任心的强弱决定了执行力的高低。 执行力的核心在于责任心。提高执行力,人的主观能动性尤显重要。高效执行力不在于一个人工作经验的多寡,它依赖于一个人对计划或任务不折不扣地贯彻执行,而这种贯彻执行最终还得靠我们每个人的责任心作为保障。在执行中,对责任的尊重是至关重要的。责任是贯穿整个行动计划的关键,只有每个成员都担负起自己的责任并坚决贯彻执行,才能保证整体的良性运作。我们要提升执行力,最重要的一点就是要增强我们自己的责任心,没有责任心,执行力根本无从谈起。一流的执行必有一流的责任心把关,只有每一个执行者都清楚地意识到自己的责任,并坚定不移、不遗余力地去执行,这样才能确保任务的圆满完成。 责任到位才能执行到位。如果责任不到位,执行的结果必定会不到位。只有将责任落实到执行的过程中,才会打

造出最优秀的执行者。在南京,有一面建于明朝的城墙,城墙的墙砖很有特色,走近观察你会发现每一块墙砖上都标有人名。这些名字代表什么呢?既不是当时慈善捐助者的名字,也不是某些德高望重的人的名字,而是各级组织负责人以及烧砖匠的姓名,对不合格的墙砖要追究制砖人的责任,甚至杀头。这种严酷的“责任制”保证了每块砖的高质量,当然也就保证了建造城墙的高质量。海尔集团能够成为中国企业榜样的重要原因正是因为其凡事都要求做到“责任到人”,“人人都管事,事事有人管”。因此,要建立健全责任追究机制,把责任明确、落实到人头,对于一切违反制度的行为都给予相应的惩处。只要每块砖头都能保证责任到位,万里长城当能屹立不倒。 锁住责任才能锁住结果。亨利·沃德曾经说过,决定一次航行是否成功,不是离港起航,而是归航入港。执行要的是结果,而对结果负责是有效执行的基本前提。对结果负责,既是对公司负责,也是对自己负责。优秀的员工一定是在复命时对结果负责的员工,他们关心结果,在意是否做了正确的事情,而不会为不能完成任务去找各种理由。注重结果的人看重贡献,会把个人每天的工作和公司发展战略密切联系,把自己每天的行为和自己的人生目标做成一条直线。锁定责任,才能锁定结果,没有责任感,对工作只是敷衍;有了责任感,工作才会更有成效。当一个人能对事情的结果

关于加强干部责任意识,转变工作作风的要求及近期管理问题处理通报

东风股轻发〔2016〕18号 关于加强干部责任意识,转变工作作风的要求 及近期管理问题处理通报(一) 公司各单位: 近期在公司安全、质量、管理等方面个别系统和部门存在很明显的管理问题,经调查核实,均是由于中层干部工作责任意识不强,安排布置不细,执行落实不力造成。为严肃厂风厂纪,切实转变领导干部工作作风,现提出以下要求,并对近期发生的不良事件进行严格考核及通报。 一、切实改变“得过且过、精神萎靡”的工作作风。 目前一些干部及管理人员在工作中只求过得去,不求过得硬,抱着完成任务、应付差事的态度,不入脑、不入心、不上手。有的工作不在状态,不主动、不细致、不动脑,遇到矛盾绕着走,解决问题往后退,还有一些人习惯于用老方式、老办法想问题做

工作,缺乏主动性和创造性。不怕困难,锐意进取,是领导干部履行职责的必备品格,是完成工作的基本前提。公司要求每一位员工,不论是领导干部还是基层员工都要有基本的工作责任心,对自己的岗位职责清晰明了,对工作认真负责。“在其位谋其政”,各级负责人要认真落实岗位责任制,对工作散漫、责任心不强的员工按照现有管理标准及文件进行考核。严格落实领导干部绩效末位淘汰考评机制,使干部能上能下,形成良性循环,对责任意识淡薄、工作绩效不佳的干部按规定予以淘汰。 二、切实改变“工作推诿扯皮,不敢于担当”的工作作风。 工作中总会存在一些管理职责交叉重叠,职责不太清晰明了,或者发生新的工作范围及内容。公司每位员工,尤其是领导干部在工作中遇到此类事件要本着工作最便捷,处置最及时,成本最低的原则,勇于担当。日常工作中,不可能永远没有风险,遇到紧急事件或质量事故不先处理,忙着分辨责任,先把自己撇清,这种工作作风不可取。职责不清的,由公司相关部门予以评判,一旦经公司研究决定得出结论的,要放下个人意见,积极工作。紧急事件处置不力,关联单位将一并受到严厉考核。部门和个人指标没有达成,不先从自身找原因,而是寻找各种理由进行复议免予考核,公司各职能部要敢于评判,责任部门要勇于承担,首先查找自身原因,对确实是客观原因造成的指标不达,公司会有所考虑。 三、切实改变“麻木不仁、见事迟缓”的工作作风。

最新责任心与执行力演讲稿

最新责任心与执行力演讲稿 尊敬的XX: 近段时间,我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象,虽然没有造成大的工作失误,但是出现这样 的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟,这样的现象 不及时抑制、不及时纠正,任其发展下去势必会造成无法挽救的损失,因此,在这里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。 先谈我们的责任心,物业管理工作做的是琐碎的事,要的就是责任心,所谓“勿以善小而不为”,什么意思呢?有时候一些好的事情 可能都是些很细微的事情,不能因为它的细微就不去做。举个例子 来说,我们每天都要求客服人员对小区进行日检,那么在检查的过 程中看到小区的路面上有一个明显的烟头应该怎么做?有责任心的同 志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里,而更多的同志们会怎么做呢?会以为 这种小事,做了也没人知道,哪怕明知道拣起来是件好事,仍然不 会去做,因为做了当时看不到好处,其实这就是缺乏责任心的一种 表现。作为一个物业工作者,我们应该有这样的觉悟去做这些不起 眼的小事,我们有责任维护小区的清洁卫生,更有责任爱护好小区 的环境。只有将这些小事做好,积少成多才能体现出我们物业管理 的高品质。 又所谓“勿以恶小而为之”,这又是什么意思呢?就是说不要因 为坏事小我们就去做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说,表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事,没什么大的影响,但是仔细想想——员工代表的是公司的形象,员 工个人留给了业主不好的印象,势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者,将没有熄灭的烟头乱丢,这就是火灾隐患!前几年,内地 就出过这么一件事:一个大厦的管理处,因为保安人员在库房吸烟,没有及时将烟蒂熄灭,酿成了大厦的特大火灾,造成几十人死亡的 悲剧,其原因就是因为员工缺乏应有的责任心,以恶小而为之造成 了不可挽回损失,造成了这样的悲剧。

工作责任心浅谈

工作责任心浅谈 一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。当一个人意识到自己的责任并承担起时,责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力,永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定你的工作成绩,在每一个人的生活中,有大部分时间和工作联系在一起的,假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就是地狱。我们在工作中,就是要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作。 在机关单位里上班,我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。 我认为,作为机关工作人员,必须要有四气: 一是要有正气。机关工作人员,担负着协调各方、服务上下的重要职责,要发挥好作用,机关干部必须保持浩然正气,为人朴实不张扬。要沉下心,埋头做事,要处事低调高姿态,好处面前要推让,功劳面前要闭嘴,不要争强好胜。要坚持实事求是原则,敢于讲真话,敢于担责任不诿过。工作中要有独立思考的精神,凡事要有自己的主见和判断,做到服从不盲从。 二是要有才气。时代在变迁,新情况、新问题、新任务不断涌现。面对不断变化的新形势,作为一名机关干部,只有具备多方面的知识,才能跟上时代前进的步伐。要勤于学习,把强化学习作为成长、成熟、成功的阶梯。不学无以广才,无才难以立业。要不断从学习中增长知识,少一些应酬,多读一些书;少一些饭局,多一些学习;少一些闲聊,多一些思考。要通过多方面的学习,不断拓宽自己的知识面,提高本领,增长才干,跟上时代。 三是要有锐气。创新是工作进步和发展的源泉。工作中要保持旺盛的斗志,保持开拓创新的进取精神,在自己的岗位上勇于开拓,永不懈怠。要有真抓实干的精神,对于职责范围内的工作敢抓敢管,定准目标、定实措施,一招一招地抓,招招有着落,一件一件地抓,件件有成效。要注意紧

打造高效执行力演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:大家好!我演讲的题目是:《用执行力,谋发展事,做港航人》。 为政之道,贵在力行,重在履事。所谓执行力,其核心就是“做”和“干”,就是实现既定目标的具体过程,就是抓落实的手段和能力,就是完成任务的态度和精神。提高执行力,能力是基础,态度是关键。加强执行力建设,就是打造一支思想统一、行动一致、高效执行的团队,能够做到上下同心、上下同力,拧成一股绳,劲往一处使,确保完成港航海事各项目标任务。那么,执行力到底是什么呢? 执行力就是责任心。明代大思想家顾炎武曾说过:“天下兴亡,匹夫有责。”一个有担当的人,才是能够成就大业的人。作为年轻人,我们更要树立起强烈的责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。要能够把矛盾和问题解决在自己手上,做到对上级负责,让领导放心。 执行力就是行动力。行动了,就有50%的成功希望,不行动,永远只能是失败。作为基层单位,虽然我们的岗位很平凡,我们的分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果只是一事无成。天下大事必作于细,古今事业必成于实。只要我们真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,就能一步一步地向成功迈进。 执行力就是高效率。记得听过这样一个事故,四川边远地带有一个富

和尚和一个穷和尚,穷和尚对富和尚说:“我想去南海游历。”富和尚说:“就凭你什么都没有,怎么去南海?”穷和尚说:“我一个碗一个瓶就足够了。”富和尚:“多少年来,我都想买艘船去南海游历,但还没去成呢,你怎么可能到达?”到了第二年,穷和尚从南海游历回来,将游历的情景告诉富和尚,富和尚感到很羞愧和后悔。穷和尚之所以能达成目标,关键在于他作出决策就立即行动,而富和尚犹豫不决,迟迟不肯动身,自然达不成目标。“明日复明日,明日何其多。”工作懒散、办事拖拉,这是我们年轻人最常见的毛病。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。对待手中的每项工作都要抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后。 执行力就是创新力。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展和核心要素。许多政策措施不能完全落实,许多工作不能取得预期效果,在很大程度上是缺乏创造性的执行。我们要想完成目标,不光需要知识,更在于新的思维方式。因为思维决定思路,思路决定行为,而行为决定结果。我们要提高执行力,就要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻找新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。 执行力就是凝聚力。一个人只能做事情,一个组织才能成就一番事业。任何工作是相互联系、有机统一的整体,只有每个人都尽职尽责,相互配合,建立起协调运转机制,形成工作合力,达到“1+1>2”的效果。在工作中,大家相互支持,密切配合,营造鼓励探索、善待挫折、激励成功、

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提高执行力演讲稿 提高执行力演讲稿范文(精选3篇) 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。 首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。 许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件 的执行! 三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。那什 么叫执行? 执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工 作任务。 下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法: 第一,是“激情” 只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时, 你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫

累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。 第二,是“责任” 工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸 责任,最后没完成工作。 第三,是“细节” “细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。取个例子,就像设计促销立牌,一件秋款外套原本是满1000减200,你写成 了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成 了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对 顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。 第四,是“团队协作” 执行更需要团队协作精神,“永远没有一个人的篮球” 这是对团队协作的体现。缺乏团队协作的结果是导致失败。前不久的相亲会就是一个好的例子,为把相亲会的活动做好,我

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