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2018年生物医药行业CMO行业现状与市场投资分析报告

生物医药行业ＣＭＯ行业现状与市场投资分析报告

1.CMO行业简介 (5)

1.1 CMO在药物研发和制造中的作用 (5)

1.2 CMO行业上下游和进入壁垒 (6)

1.3促使CMO行业快速崛起的因素 (6)

1.3.1 “专利断崖”到来和研发成本提升加速大型药企外包进程 (6)

1.3.2 中小型新药研发企业的兴起进一步刺激外包需求增长 (9)

2.全球CMO行业发展现状及展望 (10)

2.1 CMO竞争格局及发展现状 (10)

2.2 国际大型CMO企业简介 (12)

2.2.1 Catalent Pharma (12)

2.2.2 Boehringer-Ingelheim (13)

2.2.3 Lonza (14)

2.2.4 Patheon (15)

2.2.5 Jubilant Life Science (16)

2.3 CMO行业未来发展趋势展望 (17)

3．中国本土CMO企业将迎来发展良机 (18)

3.1中国企业自身的优势 (18)

3.2国内CMO企业现状及转型方向 (21)

3.3 MAH制度的实行和本土新药研发企业兴起助推国内CMO市场份额扩大 (24)

3.4. 未来市场空间预测 (28)

4.投资策略和公司推荐 (29)

4.1投资策略 (29)

4.2公司推荐 (29)

4.2.1博腾股份 (29)

4.2.2凯莱英 (30)

4.2.3九洲药业 (30)

图目录

图1：CRO/CMO企业的业务范围 (5)

图2：“专利断崖”对于药品销售额的影响 (7)

图3：不同年代新药研发成本（百万美元） (7)

图4：FDA历年批准新分子实体和生物药数量 (8)

图5：全球生物医药企业研发投入 (8)

图6：不同年代新药研发总体成功率 (9)

图7：不同年代小分子药物和生物药研发成功率 (9)

图8：医药领域风险投资情况 (10)

图9：拥有在研项目的制药企业数量 (10)

图10：CMO行业的竞争格局 (11)

图11：不同地区CMO企业市场份额占比 (11)

图12：医药企业外包意愿情况 (12)

图13：医药外包行业渗透率情况 (12)

图14：Calalent各类业务收入情况 (13)

图15：Catalent业务范围 (13)

图16：Boehringer-Ingelheim各类业务收入情况 (14)

图17：Boehringer-Ingelheim生物药生产基地 (14)

图18：Lonza业务范围 (15)

图19：Lonza各类业务收入情况 (15)

图20：Patheon业务范围 (16)

图21：Patheon各类业务收入情况 (16)

图22：Jubilant 各类业务收入情况 (16)

图23：Jubilant与外包相关业务收入情况 (16)

图24：生物药市场规模（百万美元） (18)

图25：各类别生物药2014-2019年复合增长率 (18)

图26：CMO企业的综合能力 (19)

图27：客户选择CMO企业时各类因素排名 (19)

图28：中国SCI论文数量占世界总数的比例 (21)

图29：不同地区各类专利申请情况 (21)

图30：CMO行业技术附加值与利润关系 (22)

图31：国内阿托伐他汀钙原料药价格 (23)

图32：国内阿托伐他汀钙原料药获批厂家数 (23)

图33：历年新基医药来那度胺销售额 (23)

图34：历年诺华制药甲磺酸伊马替尼销售额 (23)

图35：药明康德各类业务收入情况 (24)

图36：药明康德业务内容 (24)

图37：新药研发企业地理分布情况 (27)

图38：历年CDE承办的化药新药数量 (27)

图39：国内医药行业PE/VC投资额 (27)

图40：全球生物医药企业研发投入预测 (28)

图41：历年在研药物数量 (28)

图42： CMO市场规模预测 (28)

表目录

表1：《药品上市许可持有人制度试点方案》内容 (26)

表2：推荐公司盈利预测及评级 (31)

1.CMO行业简介

1.1 CMO在药物研发和制造中的作用

CMO，即合同定制生产组织(Contract Manufacturing Organization)。从本质上看，CMO是一种新型的产业形态，是全球医药行业专业化分工的产物，委托企业和受托企业紧密合作，充分发挥自身的优势，形成互利共赢的关系。从药品研发和生产的流程来看，目前各个环节均出现了外包化的趋势。在药物研发环节、出现了合同研发组织(CRO Contract Research Organization)，覆盖了包括：早期药物靶点研究、化合物筛选与合成；涉及药物药效学、药代动力学和安全性评价的临床前研究；后续临床试验阶段的技术服务、数据处理和注册申报等工作。在药品的生产环节方面，则出现了CMO。从业务和产品类型来看，CMO企业几乎涉及到了药物生产的各个环节，包括药物生产工艺和处方开发，临床试验用药、化学药原料药和中间体、高活性原料药、制剂生产和药品包装等方面，近年来随着生物药研发的兴起，不少具有重要临床价值的生物药陆续问世，生物药的需求也逐渐增加，生物药CMO成为了又一个热点领域。CMO企业通过为客户提供相应的产品和服务获取收益。从在药物研发、产业环节位臵上来看，二者的服务对象有重叠的部分，但是业务内容却有着较大的差别。因此近年来，实现CRO-CMO业务一体化，打造一站式研发服务机构也成了医药外包服务业中众多公司的发展战略方向。此外，CMO企业也积极在产品线上进行延伸，将自身打造中间体-原料药-制剂一体化生产的大型企业，能够更好的服务客户的外包需求。

图1：CRO/CMO企业的业务范围

1.2 CMO行业上下游和进入壁垒

由于CMO行业内企业从事的业务类型众多，涉及化学原料药、化学制剂、

生物药等，它们的产业链、市场结构、进入壁垒也差别较大。对于中国、印度等

新兴市场国家的CMO企业，目前还是主要以生产医药中间体和原料药为主，因

此我们就以生产医药中间体和化学原料药的CMO企业为例来进行介绍。

一般来讲，生产医药中间体和化学原料药的企业的上游为精细化工行业，上

游企业产品的质量和价格均能够对行业内企业造成影响。由于行业内的企业需要

大量的化工产品作为起始原料，化工产品价格的提升必然抬高企业的成本，企业

往往通过与多个供应商合作来优化产业链，控制成本；此外，CMO 企业在源头

开始进行质量控制是非常有必要的，一般会对供应商进行甄选，进行质量审计等

工作。CMO企业也会通过收购等方式向上游进行产业链延伸，以保证自身产品

供应的安全。

CMO行业的下游是医药生产企业。医药企业为了保证产品的及时供应以及

确保产品质量，往往通过对企业技术能力、管理体系的考察、EHS 审计等确定

供应商，进而与少数核心供应商建立长期战略合作伙伴关系。一旦能够对医药企

业长期进行供货，客户一般不会更换供应商，双方之间往往形成互利共赢的关系。

此外，CMO行业内企业在生产过程中也需要满足众多监管要求。在管理方

面，质量和环保是重中之重。以出口美国市场为例，企业产品的质量不达标或生

产流程违反cGMP准则，往往会面临着一段时间内市场禁入的惩罚；国家对于环

保监管的加强也提高了其他企业进入CMO行业的难度；此外，CMO企业需要为

客户提供药物合成路线研究、工艺优化等方面服务，是一个技术、人才密集型行

业。以上这些因素使得CMO行业具有较高的进入壁垒。

1.3促使CMO行业快速崛起的因素

1.3.1 “专利断崖”到来和研发成本提升加速大型药企外包进

程

C MO兴起的原因是多方面的。由于“专利断崖”的到来，大量“重磅炸弹

药物”的专利纷纷到期，在低价仿制药的冲击之下，原有的销售额会出现一定程度的损失。因此跨国医药企业维持营业收入和利润增长的均面临着一定的挑战。

根据EvaluePharma的预测，2017-2022年，预计专利药物会遭受到总计950亿美元销售额的损失。

图2：“专利断崖”对于药品销售额的影响

在跨国药企的成本之中很大一部分是药物研发支出，近年来全球医药企业研发投入依然维持在较高水平，2008-2015年，全球医药企业研发投入从1330亿美元提高到1500亿美元。具体到每个药物的研发成本，根据塔夫茨（Tufts）大学药物开发研究中心在2014年进行的测算，新药研发的成本一直处于不断增长之中。将研发成本资本化后，2000-2010年间每个新药的研发成本大约是26亿美元。而在1990-2000年间是每个新药的研发成本为10.4亿美元，为当时的2.45倍。新药研发成本的不断上升过程使得跨国药企面临着巨大的成本压力。

图3：不同年代新药研发成本（百万美元）

伴随着研发投入的增加和药物基础研究领域的进展，近年来FDA 批准新分子实体和生物药数量持续增加，新药研发的效率有所回升。一方面由于生物药逐渐成为新药研发领域热门方向，推动了问市新药数量的上升；另一方面，由于近年来FDA 提高了评审效率，在药物评审领域推出了诸多优先审批审评政策，例如快速通道(fast track)、突破性疗法通道(breakthrough)、优先审评(priority review)、加速审批(accelerated approval)，使得药物批准上市的数量和速度大幅增加。由于生物药当年获批数量较多， 2015年批准上市新药数量创出了近年来的新高，远远超过2008-2014年平均每年30个的水平。另一方面，新药研发的不确定性依然存在。2016年FDA 仅批准了22个新药，远低于去年同期水平，特别是小分子药物，批准数量不及2015年的一半。但是研发费用却仍维持了一定程度的增长，2016年预计为1540亿美元。如果在未来若干年内，新药批准数量不能保持在较高的水平，可以预见研发的效率将又会出现一个低谷，近年来出现的研发效率提升的势头难以持续。

在研发成功率方面，麦肯锡咨询公司在《Nat. Rev. Drug Discov.》上发表了一篇文章，总结了1996-2014年之间新药研发的情况。从1996-2011年之间，新药研发的成功率呈现逐渐下降的趋势，从16.4%下降到了7.5%。由于生物大分子选择性好于小分子，因脱靶毒性失败可能性大大降低，生物药研发的成功率也要高于小分子；近年来医药企业的研发管线更偏向缺少标准疗法的专科病，在研发方向上也倾向于生物药，因此使得新药研发的总体成功率有所提升，2012-2014年间达到了11.6%，达到了本世纪以来的高点，但是距离上世纪90年代的成功率仍有一定距离。研发成功率的逐渐下降意味着企业需要投入更多的资金才能研发出一种新药，进一步加大了企业的成本支出。

图4：FDA 历年批准新药数量

图5：全球生物医药企业研发投入

可以看出，由于“专利断崖”的到来，跨国药企现有的产品将逐步受到仿制药的冲击，销售额有可能出现下滑；新药研发成本的逐步提升增加了企业的研发费用；新药研发的高失败率和效率的不确定性一方面使得企业未来的销售收入难以得到保证，另一方面也进一步加大了企业在研发领域的无效支出，进一步抬升了企业的成本。因此，在收入和成本两个方面都受到压力的情况下，跨国医药企业开始选择将医药研发和生产中部分环节向CMO 企业外包，以达到提升自身经营效率，降低营运成本、分散研发风险的目的。

1.3.2 中小型新药研发企业的兴起进一步刺激外包需求增长

目前全球新药研发的主体也出现了一些新变化。传统大型跨国药业虽然仍在新药的研发之中占据着重要的地位，但是中小型创新医药企业的崛起也值得关注。从医药领域风险投资的情况来看，投资的金额数和项目数都有所提升，2014年的投资金额更是达到了81.74亿美元，项目总数达到了514个。风险投资额的增加使得众多虚拟医药公司（virtual pharma company ）和初创型生物医药企业逐渐兴起。根据Citeline 的统计，2016年，仅具有1-2个在研新药品种的企业数量已增至2084家，占整个制药研发公司规模的56.5%。与之相比，2015年这些小型新药研发公司的数量为1844家，而新药研发公司总数量为3286家，占比为56%。整体来看，小型新药研发公司的数量呈现上升势头，在全球新药研发领域的地位也越来越重要。图6：不同年代新药研发总体成功率

图7：不同年代小分子药物和生物药研发成功率

2018年煤矿年度环保工作计划及措施

2018年煤矿年度环保工作计划一、指导思想落实科学发展观，贯彻环境经营理念，推行清洁生产，紧密围绕我矿发展规划，以控污减排为中心。通过一系列卓有成效的工作，我矿的环境得到了很大改善。废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我矿环保工作做好，特制定2018年工作计划及措施。二、工作计划（一）污染物排放总量控制在计划指标内；（二）重大环境污染事故为零；（三）继续整治排矸石场区的绿化率；三、重点工作（一）加强组织领导，贯彻环境经营理念推行环境经营的先进理念，从我矿的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是企业履行的社会责任。把环境经营融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各科室根据矿井环保工作计划，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。加强环境保护，严格落实各级领导责任制。矿长为环境保护第

一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。（二）绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。（三）强化管理，确保实现年度计划指标我矿将进一步加强对废水、废气、噪声、工业固体废物等的监督管理，加大环境违规行为的考核力度。污染物排放必须遵守“达标排放，总量控制”的原则，严格按照上级部门下达的计划指标，在达标排放的基础上，进一步挖掘潜力，确保完成我矿年度环保计划。 1.推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。 2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛

我国二手手机回收行业发展现状及发展趋势浅析

我国二手手机回收行业发展现状及发展趋势浅析 “以旧换新”其实在企业售后服务中不是新鲜的词汇，不过这个曾在家电行业盛行一时的词汇到2015年才在手机圈里流行起来，早期所谓的手机回收根本没有“换新”。早在2005年，诺基亚就曾在全球推行手机回收的活动，当时诺基亚在中国的回收项目被称为“绿箱子环保计划”。有数据显示，2005年至2010年间诺基亚在中国回收超过了160吨废旧手机。前瞻产业研究院《2016-2021年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示：用户更换手机周期已经从18个月缩短到了15个月，有20%的用户一年之内就会换手机。截至2015年2月,中国的手机用户已达15.3亿,每年产生的废弃手机大约2亿部，但手机回收率较低，尚不足1%。大量的闲置手机和极低的回收比例让手机厂商纷纷瞩目。目前手机市场竞争激烈，手机厂商通过“以旧换新”的形式可以进一步提升用户黏性。以旧换新’就是一个营销手段，此外它还是手机售后服务的一个拓展。所以，现在手机除了保修之外，也逐渐开始需要这项服务。一部智能手机，从幕后走到台前，再被新的设备所取代，最终大多被淘汰的设备并未投入新的产业链环节，而是闲置在用户手中。如今，一群创业公司希望撬动这一市场。据不完全统计，目前已有超过100个在二手回收领域上的创业项目，所涵盖的领域分门别类。智能手机由于客单价高、潜在市场空间巨大，成为创业公司追逐的对象。其背后不乏巨头影子，多家手机厂商和电商平台在回收、二手转变平台领域均有布局。目前二手回收、二手交易平台均处在跑马圈地的早期阶段。过去两三年智能手机市场销量狂飙，如今如何重新处置这些设备，释放这些“过时”的电子产品价值，创业者们嗅到其中商机。爱回收在2015年主动找到了小米，但对于手机厂商而言，几乎也都有了各自的回收合作伙伴：华为联合回收宝推出了回收服务，魅族同样联合第三方推出自己的回收服务mCycle. 用户在线上对手机进行检测和评估，通过竞价的方式售卖给出价最高的回收处理商，快递上门收取，平台确认后交易即可完成。但二手的手机最终流向哪里? 以爱回收平台为例，其中20%~30%被环保降解，60%通过竞拍的方式流向各大线下智能机回收厂商，而15%~20%的手机则被用于再销售。尽管从C2B的模式起家，但目前爱回

2018年企业环保工作计划

2018年企业环保工作计划长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定2018年工作计划1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用

先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。 6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。

2017年安全环保工作总结

化验中心2017年安全环保工作总结及2018年工作计划为进一步提升整体安全管理水平，持续提高安全生产标准化运行绩效，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，根据陕油榆炼发（2017）58号文件要求，结合我车间实际，制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案；并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求，认真组织开展工作，对照现场，以安全生产标准化（12个A级要素、56个B级要素）为统领，及时对安全标准化资料进行整理和完善，全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作，将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，夯实我车间基础管理，防范和遏制各类事故发生，全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。一、现场安全监督管理方面 1、结合我车间实际，年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准，逐级签订安全环保责任书，并予以了考核。 2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查，并利用各种学习时间加强安全教育，防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。

3、根据陕油榆炼安函（2017）7号文件要求，进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。 4、根据陕油榆炼安函（2017）11号文件要求，将化验中心检查存在问题：a、新建硫磺装置投用时，化验中心需分析酸性气中硫化氢含量，设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求，高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质，标油应存放在防爆室内，现存放的条件严重不符合安全管理要求，造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。 5、车间结合自身管理实际，制定化验中心安全生产整顿工作方案，成立组织机构，明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议，传达上级文件精神，组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传；3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够，或不在安全管理岗位，对安全工作敷衍了事和不想管、不

珠宝首饰行业现状及未来趋势分析

中国珠宝首饰行业现状和发展前景分析周大生于4月27日登陆中小企业板。周大生本次公开发行股票7685万股，其中公开发行新股7685万股，发行价格19.92元/股，新股募集资金15.31亿元，老股转让资金0.00亿元,发行后总股本47785.00万股。周大生主要从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营。2016年度，公司实现营业收入29.02亿元，净利润42667.13万元。自九十年代以来，在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下，珠宝首饰消费在满足保值需求外，亦是人们追求时尚、彰显个性和身份地位的需要。目前，中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的玉石和翡翠消费市场和世界第一大黄金消费国，是重要的珠宝首饰生产和消费国家。根据中宝协统计，我国珠宝首饰零售规模超5,000亿，过去5年复合增速约13%，是规模增长最为迅速的可选消费品类之一。从市场构成来看，黄金首饰占比50%，其余为铂金/K金、钻石/珠宝镶嵌、翡翠玉石、珍珠等其他饰品。在产品种类方面，在中国不同珠宝产品的市场成熟程度不同。其中，黄金在我国文化中的基础较为深厚，仍是目前主要珠宝消费种类。根据我国黄金协会统计数据显示，2015年，全国黄金消费量达到985.90吨，与2014年相比增加34.81吨，增长3.66%。其中黄金首饰用金721.58吨，同比增长2.05%。我国已经取代印度成为世界上最大的黄金消费国。随着

珠宝市场的逐渐成熟，人们对珠宝首饰的差异化需求也开始显现，钻石首饰在年轻消费人群中日益流行。铂金首饰、K金首饰和翡翠首饰在我国仍然是补充类珠宝产品，其消费增速有望与整体市场增速相一致。我国珠宝首饰行业伴随着改革开发而起步，大致上经历了三个发展阶段：1982年至1993年，珠宝首饰行业处于发展初期；1993年至2003年，承接黄金市场化改革的政策，周生生、周大福等一批优秀的珠宝品牌逐渐进入国内市场，行业发展开始提速。自2003年起，以贵金属制品市场全面开放为标志，行业进入快速发展通道。根据中宝协统计，我国珠宝首饰零售规模超5,000亿，过去5年复合增速约13%，是规模增长最为迅速的可选消费品类之一。我国珠宝首饰行业现状特征 ①产业集群发展格局逐渐形成随着我国珠宝首饰行业步入快速发展阶段，区域珠宝首饰市场呈现集群化特征。苏州相城、广州番禺、深圳罗湖、浙江诸暨等20个珠宝产业重点地区被授予“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”的称号，其中深圳珠宝产业的产销额占我国珠宝首饰产业产销总额约达70%以上。 ②珠宝企业销售模式进一步多元化从销售模式来看，我国珠宝零售商主要采用自营、经销以及加盟等三种连锁模式。这三种模式在渠道拓展、品牌建设、盈利能力方面各有特点。

2020年手机行业发展现状及趋势分析,AI化是手机未来重要发展趋势「图」

2020年手机行业发展现状及趋势分析，AI化是手机未来重要发展趋势「图」一、国内手机市场总体情况 2019年全年，国内手机市场总体出货量3.89亿部，同比下降6.2%,其中2G手机1613.1万部、3G手机5.8万部、4G手机3.59亿部,5G手机1376.9万部。2020年受到新冠肺炎疫情的影响，8月国内手机市场总体出货量2690.7万部，同比下降12.9%；1-8月，总体出货量累计2.02亿部，同比下降19.5%。 2015-2020年8月国内手机市场总体出货量统计数据来源：中国信通院，华经产业研究院整理国内手机上市新机型数量也呈现逐年递减的趋势。2019年全年，上市新机型573款，同比下降25.0%，其中2G手机138款、3G手机1款，4G手机399款、5G手机35款。而2020年1-8月，国内上市机型累计301款，同比下降12.2%。其中，由于国内5G基础设施建设的完善，5G上市新机增长迅速型，2020年1-8月5G上市新机累计141款。 2015-2020年8月国内手机上市新机型数量统计

数据来源：中国信通院，华经产业研究院整理二、5G手机发展情况 2020年8月，国内市场5G手机出货量1617万部，占同期手机出货量的60.1%；上市新机型22款，占同期手机上市新机型数量的48.9%。1-8月，5G手机累计出货量9367.9万部、上市新机型累计141款，占比分别为46.3%和46.8%。 2020年1-8月国内5G手机出货量及其占比统计

数据来源：中国信通院，华经产业研究院整理三、国内外手机品牌竞争格局 2020年8月，国产手机品牌出货量2443.2万部，同比下降15.6%，占同期手机出货量的90.8%；上市新机型42款42款，同比增长5%，占同期手机上市新机型数量的93.3%。1-8月，国产手机品牌出货量累计1.84亿部，同比下降21%，占同期手机出货量的91.2%；上市新机型累计276款，同比下降9.2%，占同期手机上市新机型数量的91.7%。 2015-2020年8月国产品牌手机出货量及其占比统计数据来源：中国信通院，华经产业研究院整理更多内容相关报告：华经产业研究院发布的《2020-2025年中国手机行业竞争格局分析及投资战略咨询报告》四、国内智能手机的发展情况 2020年8月智能手机出货量2562.4万部，同比下降13.4%，占同期手机出货量的95.2%。1-8月，智能手机累计出货量1.96亿部，同比下降18.5%。 2020年8月，智能手机上市新机型35款，同比下降2.8%，占同期手机上市新机型数量的77.8%。1-8月，智能手机上市新型机累计232款，同比下降12.1%，占同期上市机型数量的77.1%。 2015-2020年8月智能手机出货量及其占比统计

2018年房地产安全环保工作计划

2018年房地产安全环保工作计划为全面贯彻实施建设公司关于年安全环保工作任务，以建设公司安全环保工作要点为总体思路，结合本公司实际情况，作如下安全环保要点。年安全环保工作的总体思路：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，始终把事关人的性命和健康的安全工作，摆在重要位置，认清安全工作的极端重要性，尤其在当前安全环保形势相对较好的情况下，务必保持清醒头脑，认清安全环保的长期性、艰巨性、复杂性，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。年安全环保工作任务目标： 1、针对项目制定完整的安全环保计划，能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。以达到：公司员工工亡为零，全年千人重伤率为零，相关方工亡为零。 2、完成建设公司关于安全环保考核指标。加大对相关方的督察力度，确保月均千人负伤率小于0.38。 3、确定公司安全环保教育体系，以确保：新工人入厂安全教育率100%。按照上述工作思路和任务目标的要求，本公司18年的安全环保工作要重点做好以下几个方面：一、制定计划，常抓不懈。（一）能够利用明源软件制定安全环保月度计划，完善公司安全环保体系，明确责任人。（二）制定并实施公司安全管理制度，主要包括以下几方面：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。二、增强公司员工自身安全环保意识。（一）开展专项培训活动，使各级管理人员和一线员工进一步认识到安全环保的重要性，加强安全环保文化的宣贯工作，通过宣传报道和活动开展，将公司的安全环保文化理念融入到每位员工的内心深处，扎根在头脑里，贯彻到行动中，使其成为全体员工共同的价值观和行为准则。

2018节能环保工作总结

2018节能环保工作总结节能环保工作总结(一) 节能是深入贯彻落实科学发展观、提高人民生活质量、构建和谐社会的重大举措，是提高能源利用效率、全面建设和谐社会的必然选择，是促进循环经济发展、建设节约型社会、实现可持续发展的必由之路。做好节能工作，意义重大、影响深远。根据县节能办公室的相关要求，我校高度重视和加强节能工作，创建节约型学校，科学发展。具体如下：一、加强组织领导，精心组织为落实各项要求，抓出实效，成立节能活动领导小组。组长：杨XX 副组长：姜XX 组员：郝XX、王X、张XX 各班主任主要负责组织、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责，层层落实，以“绿色、和谐”为主题，通过宣传发动，制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段，积极开展节能活动。 1.结合周前会，召开工作会议，传达县局文件精神。根据学校实际，制定活动方案。 2.统一思想，提高认识。要求全体教师从加强青少年思想道德，促进学生的全面发展的高度认识本次活动。按学校大队部的安排顺利参与到各项活动中去。做到有计划，有组织，

有实效。二、加大宣传力度，全员参与活动 1、每学期初一个月内，安排一次国旗下“节能减排学校行动”主题讲话。 2、每学期安排一次“节能”主题班会。 3、每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能”主题板报。 4、每位教师在授课过程中，适时对学生进行节能减排的教育，使节能减排的观念深入人心。 5、向全校师生发出节能环保倡议向全校师生发起倡议：节能减排、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水平的前提下，选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。从日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，从生活点滴做起，转变不合理的消费模式，崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。 6、营造节能减排校园文化利用广播、板报、小报、标语等多种方式，在广大师生中开展节能、环保宣传活动，营造良好氛围。在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容，将节能、节水、节电、节粮、节材等教育内容，以综合实践的形式，纳入学校课堂教

手机行业发展分析报告

手机行业发展分析报告经贸112班刘强、邵安琪、尹晓晗手机，移动电话，较广范围内可以使用的便携式电话终端。中国的手机行业从上个世纪九十年代发展的现状呈现出“外资品牌占主导，民族品牌略微弱势”的特点。一、我国手机行业发展概况 1983年，10月13日，世界上第一台手机在美国诞生。1987年，第一台手机进入中国。1999年，第一台全中文手机诞生。手机最早来自美国的IT老大-摩托罗拉 1.1市场定义手机是普遍使用的便携式电话终端，现在全球范围内使用最广的第二代手机，数字制式的。在现在市场中，多分为智能手机和非智能手机。一般智能手机的性能比非智能手机好，智能手机的主频较高，运行速度快，但是非智能手机比智能手机稳定。 1.2市场概述近二十年来,手机行业技术发展迅速,市场急剧扩张。随着手机市场需求的平稳增长，全球手机行业年出货量也是递增的，并且这种快速增长趋势有望保持到2012年。

由图得，09-11年，全球手机市场出货量呈增长趋势，增长率较高，预测，12-14年，增长率有所下降，但出货量仍然很庞大，仍然呈现增长趋势。 1.3我国手机行业发展历程目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。不仅独资、合资企业继续保持较好的市场业绩，国产品牌手机也取得了群体性突破，打破了长期以来外资企业垄断国内市场的局面，成为国民经济新的增长点。同时，国内品牌手机原有竞争优势正在逐渐丧失，增长乏力。渠道、价格和熟悉本土市场情况等原有竞争优势日渐弱化后，资本、技术等方面的缺陷就成为制约我国国内品牌手机企业进一步发展的主要因素，主要表现在产业扩张太快、新款手机上市速度较慢、产品质量问题较多、企业利润下降甚至亏损等。 1.4我国手机行业销售状况

2018年生态环保工作总结

生态环保工作总结生态环保工作总结(一) 根据《奉化市2014年度生态环境保护任务书》关于裘村镇工作任务书的内容要求，我镇领导重视，措施得力，对照《任务书》提出的工作目标以及“生态杯”竞赛活动考核办法，逐条逐项付诸实施。现将具体情况总结如下：一、基本任务完成情况 1、完善制度，明确责任。按照生态环境保护任务书的总体要求，通过了裘村镇生态镇建设规划的编制工作，并以文件形式颁布实施。按照规划要求，制订了2015年生态环境保护年度计划。切实加强对生态环境保护工作的领导，做到落实机构、落实人员，落实资金，将计划内容分解至各职能部门。 2、广泛宣传，意识到位。积极开展生态环境保护的宣传教育工作，在全镇人口较为密集的车站、市场等处悬挂宣传横幅15条次，张贴宣传画，刊出宣传窗8期。在各村、学校、工厂采取标语、黑板报等形式宣传生态环境保护的重要性，促使环保意识深入人心。 3、开展农村清洁能源利用工作，继续做好绿色(有机)食品和无公害农产品认证及企业iso14000认证工作，使无公害农产品基地累计达2500亩，林产品基地累计达6000亩。 ①继续推进奉化尚田今果农产品公司订单基地建设，扩大基地面积，引导农户种植无公害农产品，农药使用及肥料使用等符合该公司及镇、市所要求的环保及绿色食品的标准; ②经多年推广引导工作，全镇在杨村、曹村、马头等村建成荞头、茶叶、芋艿等无公害农产品基地累计达2500亩; ③加强柑桔生产基地建设，目前全镇已有优质柑桔生产基地6000多亩。 4、深入开展“百村示范、千村整治”工程。今年确定陶坑、吴江、甲岙、岭下为本年度示范村、整治村。目前这四个村进展顺利。陶坑村做好了空心村搬迁的前期准备工作，把原里陶坑的村民搬迁出来，计划在空心村的位置上营造生态林和经济林，村中心公路、绿化健身路径等工程已完成了大半工作量。吴江、甲岙、岭

手机行业市场调查报告

工程技术学院市场调研报报告主题：＜关于手机行业市场调查报告班级：市销61401班,61402班指导老师：吴爱军小组成员：邹世龙，曹均敏，孙莹目录第一章手机行业概况 ............ 1.1手机行业发展历程......... 错误!未定义书签错误!未定义书签 1.2行业概况错误!未定义书签

文档仅供参考 3.3.3三星定价策略错误!未定义书签 1.2.1中国手机行业市场回顾…… 122中国手机行业市场现状 …… 第二章：产品策略 ............. 2.1手机行业产品及结构分析 ...... 2.11产品分类 ............ 2.1.2产品结构分析 .......... 2.2手机行业品牌策略 .......... 2.2.1品牌关注格局 .......... 2.2.2市场上主要手机品牌策略分析 2.3手机行业产品组合策略 ....... 2.3.1不同价格段产品结构 ...... 2.3.2不同类型产品结构 ........ 2.3.3不同屏幕尺寸产品结构..... 2.4手机新产品开发策略 ........ 第三章价格策略 ............... 3.1行业采用定价的主要方法 ...... 3.2手机市场常见策略 .......... 3.3典型手机品牌定价 ......... 3.3.1苹果定价策略 .......... 3.3.2小米定价策略 .......... 错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签 .错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签

2018年环保工作计划范文4篇

2018年环保工作计划范文4篇xx年，是“xx”目标任务的xx之年，是环保部门抢抓新机遇，求得新发展，再登新台阶之年。为开创“xx”环保工作的崭新局面，我局将继续按照“重点工作求突破、单项工作争先进、整体工作创特色”的要求，积极谋划，重点推进，力争使各项工作取得新的进展。一、创新管理方法，实现单纯执法监管部门向综合管理部门转变首先，通过实施区政府环保工作季度点评、部门联合督查、河断长督查制和环保问责制等一系列行之有效的新型环境管理方法，努力构建上下相互协调、各部门密切协作，横向到边、纵向到底的合作体系，形成治污合力。落实以镇、街、园区为单元的环保网格化管理制度，进一步完善形成各级各有关部门主动参与的全区环保工作合力。其次，在治理技术上，综合运用工程、技术和生态方法，加大治理力度。在治理手段上，充分运用法律、经济和必要的行政手段，既形成严格排放、合理开发的强大压力，又形成主动治理水环境的积极动力。再次，在宣传教育上，充分发挥媒体作用，在全社会形成良好舆论氛围，动员全社会力量参与环境保护，有效利用市区人大代表、政协委员等监督力量，扩大行风监督员队伍、热心环保网民及环保民间团体等参与力量，构建最广泛的环保“统一战线”。

二、加大污染减排力度，确保完成年度减排目标任务一是积极做好两个污水处理厂“收尾”及“开头”工作。分别是完成城北污水处理厂的收尾工作，完成减排工程台账资料的编制，通过上级考核验收。启动环保产业园污水处理厂建设工作，督促环保产业园污水处理厂完成所有前期审批手续，力争在xx年开工建设，确保完成年度主要污染物减排任务。二是继续加强建设项目环境管理，严格把好项目准入关、环评关、验收关，尤其是严格执行饮用水源保护区项目审批各项规定，切实提高项目准入门槛。三是强化对企业污染治理设施的监督管理，确保所有治理设施高效稳定运行。四是引入市场和法律机制，实施征收超标排污费、减排保证金和绿色信贷等制度，倒逼、推动企业治污。三、强化工业污染防治，做好重点企业行业监管完善企业环保等级评定办法，深入开展重点排污单位环保等级评定，评定结果作为实施行政处罚、争取环保专项资金、污染防治资金等的依据。积极打造环境管理放心行业，针对各行业具体问题，推出针对性整治措施，制订“一厂一策”的综合整治方案，科学开展专项整治。引导服务企业节能减排、开展清洁生产、推行循环经济，举办相应的工作培训班，让的企业了解这项和支持环保工作，实现由“强制性”向“自愿性”的转变。深化环境监察范围、内容和时段的全覆盖，现场检查范围覆盖所有排污企业、抽查范围覆盖镇（街

中国珠宝行业分析报告

中国珠宝行业分析报告【中国珠宝行业发展现状】 1、珠宝行业整体现状首先、近20年的时间，我国的珠宝首饰业得到前所未有的发展，从产值1个亿发展到近1000亿元，从业人员从2万人发展到200万人；第二、我国已成为世界上最大的铂金消费国，年销售铂金量达140—150万盎司；第三、我国是亚洲最大的钻石市场之一，年消费钻石达11亿美元；第四、我国还是世界上第四大黄金消费国，年黄金首饰需求达到200吨左右；第五、我国还是世界上最大的玉石和翡翠消费市场；最后、我国珠宝消费已经在国际上占据重要地位,市场的走向将直接影响国际市场的动向和价格。 2、珠宝行业现状分析 2．1我国珠宝首饰行业发展快，是因为初期的高利润促使千军万马搞珠宝、开珠宝店。一方面对珠宝业的发展是一个大的促进，大的普及；另一方面千店一面、没有区别、没有特点，品牌之间、企业之间没有太大的变化，我们缺的也可以说是我们没有来得及学习的是品牌定位的差异性，企业定位的差异性，所以说我国珠宝首饰业发展快、但缺乏特点和特色.同质化趋势严重。 2．2国内珠宝首饰制造水平有持提高。在选料、加工、设计等方面，相关人员需要经验、制作技巧以及文化底蕴等多方面的积累，要不断提高我们的设计、制作能力，完善我们的加工工艺。在学习国外的技术、工艺、设计的同时，还要挖掘出我们本民族的产品，生产出具有民族特色的产品、艺术品、高档珠宝消费品。 2．3市场竞争还处于低层次的价格竞争，制约了行业的整体发展。市场乱打折、个别以次充好、以假充真等现象时有发生，极大损害了我们珠宝首饰行业形象，行业自律任重道远。【中国珠宝行业发展趋势】 1、珠宝行业整体趋势

中国珠宝产业发展现状与前景

中国珠宝产业发展现状与前景（之发展前景）发表日期：2005-11-3 【字体：放大正常缩小】字体颜色：二、中国珠宝首饰业的发展前景尽管存在着一些问题，中国珠宝首饰业的发展前景依然十分广阔。这是因为有着以下中（二）以品牌建设为中心的品牌化发展之路以名牌带动行业的发展，用名牌叩响世界的大门，是中国名牌战略的基点。积极推动名牌战略的实施，立民族志气，创世界名牌，实现我国经济的跨越式发展，已成为全社会的共同愿望和广大企业的切实行动。中国珠宝行业的有识之士更是意识到品牌的意义和品牌建设的重要性。当前，已有一批优秀的企业以自己超前的意识和不断的努力，率先获取“中国名牌”产品荣誉称号。他们也已从中获得了相当的市场回报。相信在未来，会有更多的企业注重并加强品牌建设，创造出更多的珠宝行业的中国名牌甚至世界名牌。（三）从简单的买卖珠宝向传播珠宝玉石文化方向发展文化也可以创造财富。珠宝的物质属性和功能依然受到人们的重视，但是今天，拥有、

佩戴珠宝更多地被视为一种文化、一种时尚，一种生活态度。珠宝以其丰富独特的文化内涵越来越多的满足着人们的精神需要。中国是一个有着五千年悠久历史和灿烂文化的文明古国，作为中国文化的重要组成部分，我国珠宝文化也是源远流长，积淀深厚。今天，已有越来越多的企业开始重视挖掘和创新珠宝的文化内涵，充分发挥文化的经济功能。我们欣喜地看到，珠宝文化的多元化、民族化和创新性在发展。未来，将会有更多的企业意识到珠宝文化的重要意义，自觉地努力传播博大精深的中华宝玉石文化并实现这种文化的经济价值。（四）珠宝玉石首饰产业的国际化中国珠宝玉石首饰业的发展，必须也必将融入国际化的进程，这既是全球经济一体化发展的需要也是我们要成为珠宝强国的需要。 1、珠宝产品贸易的国际化 5、产业信息技术交流的国际化国内珠宝展已经吸引越来越多的国外珠宝商来华参展，珠宝展已成为国外厂商了解中国珠宝市场、寻求合作机遇的重要平台。世界黄金协会、国际铂金协会、DTC、国际有色宝石协会等纷纷协助其会员拓展中国市场。中国珠宝企业也越来越多的走出国门，参加香港、泰国、瑞士、美国等国际珠宝展，考察国际珠宝市场，把握机遇谋求更大的发展。同时，珠宝学术、科研、教育、培训等领域的国际交流也日益频繁，各种标准的修订更符合国际规则。中国内地珠宝首饰业发展现状有两点异常突出：一方面市场发展迅速；另一方面本土企业品牌意识薄弱，产品及品牌同质化严重，巨大的市场份额因而大幅度被国际知名品牌蚕食。面对国际化的市场发展型态，内地珠宝业建立品牌战略、推广自身品牌才是今后的生存之道。

安全环保部工作总结及工作计划

安全环保部工作总结及 2018年工作计划第一部分 2017年工作总结一、公司年度安全指标执行情况截止2017年11月20日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0.137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，2017年各项安全目标、指标均达标。二、公司安全体系运行情况 1.安全体系建设与推动公司围绕OHSAS18001：2011职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。 2017年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。 2.开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平，从2017年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。三、部门安全工作开展情况 1. 加强安全生产负责制落实 ⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。 ⑵2017年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。 2. 持续隐患治理排查工作 ⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项； ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理； ⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患

珠宝市场调研报告

篇一调查对象:18-45岁女性消费者调查方法:针对消费者的消费习惯、购买意向、数量、价格以及消费渠道的销售状况等各方面。采用随机抽居委会，居委会内等距抽户，访问员持问卷入户面访的方式进行调查。抽样方法:在各大城市高档写字楼、居民住宅区采取多阶段随机抽样，职业群按照整群抽样方式。目前我国珠宝玉石首饰行业已经初具规模，发展势头良好，预计2010及未来几年我国珠宝玉石首饰行业将持续增长。2010年，随着中国经济的发展，人民消费水平的提高，珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点，近年来中国珠宝首饰销售量以年均10%的速度增长，已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。可以预见的是，中国珠宝首饰业在未来一段时间内，将是群雄纷争的局面。第一，中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口，更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上，中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大，一方面促使业内企业不断扩大规模，特别是在营销领域“挖渠布网”，以抢占市场先机;另一方面，会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路，转战内地市场。第二，首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求，且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此，不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。从调查情况来看，黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被打破，消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛，对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力，成为企业核心竞争力的标志，同时也成为行业洗牌的重要因素。预测2010及未来几年珠宝首饰将由原来的以钻石、铂金、黄金占有较大份额向翡翠、玉石和流行饰品发展。现在珠宝零售产品以镶嵌类的首饰为第一大种类，而玉石产业则居第二位。但是，玉石产品所占份额正逐年扩大。我国有7000多年的玉文化史，当今人们的珠宝玉石首饰消费正由时尚消费向文化消费转移。预测2010及未来几年农村珠宝玉石首饰消费异军突起。据国家统计局数据，2006年11月份，我国金银珠宝零售额比上年同月的增长额度，城市为20.6%，农村为24.2%。与上年同期相比，城市增长19.3%，农村增长21.1%。随着国务院对建设社会主义新农村的政策倾斜，农民的经济收入将持续上涨，这也必然带动农村奢侈品消费的增长，而珠宝玉石首饰作为奢侈品消费的主流行业，也必然迎来一个发展的春天。珠宝传统意义上的“保值”功能退居次要位置，代之而来的是审美、时尚和享受。在珠宝产品方面，以项链和戒指消费者欢迎。质料方面，消费者较钟情白金、钻石和黄金。消费动机方面，女性倾向即兴消费，男性则主要为取悦他人和送礼。在价格方面，受访者倾向低价消费，购买珠宝首饰的消费中位金额为2000元人民币，购买项链、戒指、手链和手镯的消费中位金额介乎600至1200之间。本次调查结果显示，56%的珠宝企业的主打产品是钻石，35%是金饰品，34.5%是翡翠，26.6%是红、蓝宝石，以珍珠、银饰、仿真饰品及其它产品作为公司主打产品的比例分别是19.5%、18.4%、1.4%和3.85%，这说明产品多元化依然是珠宝市场的现状。钻饰品依然是珠宝市场的当家产品，其在市场上的主打产品地位不容动摇。红、蓝宝石的消费有所下降，但市场份额依然不可小视。珍珠产品具有一定的消费需求，但需要市场的引导。具体地说，11-30分钻饰品在市场上购买力，

2018年中国手机行业发展现状与2019年前景预测

2018年下半年，中国手机市场首次出现“量价双降”的局面。2018年三季度，中国手机市场销量同比下滑19%，销售额同比下滑9%。同时预计2018年中国智能手机销量将达到4.5亿部，同比下降超15%。 2016年Q3-2018年Q3中国手机市场销售业绩统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理在这一年里，手机市场陷入低迷的同时，行业产生巨变，企业也呈现多极化的发展态势。昔日霸主面临份额迅速丧失的处境踏上自救之路，曾位列第二梯队的企业已实现逆袭开始冲击全球 TOP3，部分中小企业迅速坠落、十几年的基业轰然倒塌，走入绝境。

当下，全球智能手机市场萎缩之势已无法阻挡，如何生存和扩张成为所有手机品牌所要面对的共同难题。这是一个最好的时代，对于主导企业而言，其踏入了在全球新市场开拓的新征程;这也是一个最坏的时代，对于处在夹缝中求生存、濒临绝境的企业而言，市场已经没有更多的机会留给它们。未来的手机市场格局将呈现更多的是不均衡性。关厂、砍单巨头格局被颠覆危机不再是中小企业的专利，当下手机巨头们也正面临一场前所未有的危机。市场经历过这一两年的震荡再生变，原有的格局已被颠覆。前瞻产业研究院数据显示，中国智能手机市场从2017年第二季度开始持续下滑，到2018年第三季度已经连续六个季度出现萎缩。不过这种下滑到2019年就会有所改变，智能手机市场将恢复平稳缓慢的增长。 2019年将给更多的企业留下一个窗口期，是走是留，到了该抉择的时候。据前瞻产业研究院发布的《中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》统计数据显示，2018年第三季度全球手机出货量为3.87亿台，其中三星第三季度手机出货量为0.723亿台，市场份

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018年度安全工作计划。一、 2018年公司安全生产目标 1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。 2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0； 3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例； 4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。 5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%； 6、事故隐患及时整改率为100%； 7、消防器材、安全设施完好率100%。 8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。二、年度工作计划（一）教育培训、有训必有考 2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培

训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下： 1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主； 2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充； 3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识； 4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。 2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。（二）隐患排查、全员参与 2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。计划采取的措施有： 1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量