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山东理工大学互联网大学生创新创业大赛评审规则

山东理工大学互联网大学生创新创业大赛评审规则
山东理工大学互联网大学生创新创业大赛评审规则

第四届山东理工大学“互联网+”大学生创新创业大赛评审规则

一、创意组项目评审要点

二、初创组、成长组项目评审要点

三、就业型创业项目评审要点

四、评分标准

评分标准:优秀:100-85分,良好:85-70分,一般:70-55分,差:55-0。

中国互联网大学生创新创业大赛

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 申报书

注:参赛组别 (一)“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等; (二)“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等; (三)“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等; (四)“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等; (五)“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等; (六)“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等; (七)“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。 参赛类别 (一)创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。 (二)初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为上海市普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 (三)成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(2014年3月1日前注册);或工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为上海市普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012年之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 (四)就业型创业组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量,主要面向高职高专院校的创新创业项目(高职高专院校也可申报其他符合条件的组别),其他高校也可申报本组。若参赛项目在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为上海市普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书 一.项目概述 据了解,目前在校大学生 78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。 我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以 QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究 本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。 2.1.2行业领域 目标市场:贵州省毕节市 定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主) 主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。 经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。 经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者, 以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。 2.1.3市场定位 利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。 2.1.4客户价值 本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,

创新创业计划大赛评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/ 服务,围绕这一产品/ 服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业 计划。创业计划基于具体的产品/ 服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/ 服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对 企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/ 服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著 作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/ 服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客 户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有 和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建 一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以 产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

互联网创新创业大赛计划方案

精心整理互联网+医疗 1.项目简介 随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展,互联网再次成为社会和业界关注的热点,与以往不同的是,此次关注的重点是“互联网+传统行业”,而“互联网 康 展并延伸医疗机构的服务能力,如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等,从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步,医学影像电子化,诊疗设备的微型化、可穿戴,以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。

“互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力,但是其中所含的阻碍也是极大的,借用一句俗语来形容“互联网+医疗”模式的未来发展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇,但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。 2 2.1 同时,此项功能还包含了药品大全,即汇集所有药物于此功能内,用户可直接查询某种药物的主要针对症状,用法用量,不良反应,用药禁忌以及药品价格。 2.2医院信息查询

此功能首先要开启定位,将用户定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的所有的医院,药店的具体信息,可以根据距离远近,等级高低以及好评度来排序查看。 对于药店,APP中提供了药店各药师的介绍,各个药店所擅长解决的症状,以及各药店的联系方式。 2.3 他们 之间的沟通方式而制定不同的收费细则,这样在给用户带来方便的同时也会保障执业医师的利益。 在此功能下,我们为用户提供了反馈功能,即用户在与各位医师沟通的过程中,APP会将沟通的图文、语音或者视频全部保存下来,以避免产生医患纠纷所带来的不必要的麻烦。

大学生创新创业大赛项目计划书

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 1.1产品及产品的介绍 产品:你是我的Idol (App软件) 产品介绍:一款为迷妹迷弟量身定做,时时关注自己爱豆的追星神器!它有各自爱豆的日程安排,飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机,签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等,创造与爱豆天天都在一起的机会,让你对你的爱豆更加了解,更加喜爱的,集万千宠爱于一身的追星APP! 1.2项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景:2010年,i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网,美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次:社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构:手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手 机的特性使得社交网络更容易寄生。、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈,i Pho ne IOS、An droid的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。 移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ,却涌起Four Q u a

re、Path、Ins ta gram、Ki k、Bump 等移动互联网新贵。2012 年4 月10日,Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商Ins ta gram,预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App 应用的发展现状及用户偏好,北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式,对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App 广告的态度和期望进行了初步研究,其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息,并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境:近日,业内分析师指出,“ APP的生命周期平均只有十个月,85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5% ”对于留存率低的原因,友盟副总裁叶谦表示,“一般来说,一个APP有 其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因 是,同质化竞争严重,以及一些APP缺乏有效运营,最终导致用户流失。” 同质竞争 由于开发门槛较低,加上整个APP市场已趋于饱和,因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是,目前很多APP开发时,定位不不清晰、需求错乱,可归纳为以下几种“病症”。论坛病:一些老的APP创业者因为经历过BBS时代,所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病:现在的市场大家都讲小而美,但小而美绝对不是简单 的小众 西化病:国外什么火了,国内创业者就做什么。其实国外的很多产

创新创业计划大赛评审方案

创新创业计划大赛 评审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务当前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场

要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

互联网大学生创新创业大赛管理系统

“互联网+”大学生创新创业大赛管理系统 院赛报名操作指南 一、网络系统登录信息 1.学院管理员、指导教师、学生登录 (1)学院管理员、指导教师、学生在浏览器地址栏输入网址http://180.108.46.32:99,进入如下页面输入账号、密码,验证码登录网络系统。初次登录平台,管理员、教师账号为工号,密码为工号@123。学生账号为学号,密码为学号@123登录后需完善账号信息和修改默认密码。

二、网络系统报送说明 (一)直接申报项目 (1)学生登录后,点击项目管理菜单下的申报项目。在出现的页面点击新增进入页面申报项目。如下图所示页面: (2)在申报页面,填写申报基本信息。当不确定项目是否为最终稿,可以点击页面下方的暂存按钮,确认申报书无修改时,点击提交等待教师。

(二)申报选题组队报送 1.报送方式一:学生作为负责人申报。 (1)学生登录后,点击选题管理菜单下的申报选题。在出现的页面点击新增进入页面申报项目。如下图所示页面: (2)选题提交后,需要负责人所在系部的系部管理员审核选题,系部管理员点可击单个审核也可点击批量审核。审核结论包括:审核通过(上报到学院),退回修改(退回学生端修改),终止申报(项目作废)。

(3)系部审核通过后,学院审核选题。学院管理员点可击单个审核也可点击批量审核。审核结论包括:审核通过(选题入库,可被选择),退回修改(退回学生端修改),终止申报(项目作废)。 (4)学生登录系统后,点击选题管理--选择选题菜单,在该页面可以查看到所有可以选择选题的项目。点击选题后“i”符号查看选题信息,“√”符号进入选择选题,完善个人基本信息即可。 (5)选完选题,若不想参加,可以退选。选择状态“已选择”,然后再次点击“√”进入页面点击“取消选择”。即可

全国大学生创新创业大赛计划方案.doc

第二届“互联网 +”全国大学生创新创业大赛 项目 称:致 春,印 园文 品 创业 队:蓝 工作 指导 师:杨 方舟 日期: 一六 月十 通信地址:陕西省咸阳市杨凌职业技术学院 邮政编码: 712100 目录一:产品介绍 二:市场分析及定位 三:商品模式 四:营销策略 五:财务分析 名 青项记校 化产目 团计胖子 室划老 茜李书二〇 年五 八日

六:风险控制 七:团队介绍 一:产品介绍 青春是人生中的一段独家记忆,或快乐或难过,但我们都想把她存在记忆的最深处,很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情,就在我们念念不忘的日子中遗忘了。 我们团队为了让大家的青春更有意义,更值得回味,更有情怀,开发了致青春,印 记校园文化产品,该项目由五大产品线组成。 明信片明信片慢邮校园纪 自定义班级聚 产介绍 (一)手绘明信片念品T 恤会服务我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片,然后由专业的美院学生手绘出来,最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片,目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营,已经开发出“印象杨职”,“光影青春”等数套原 创手绘校园明信片。当然同学们也可以自己手绘图片,进行DIY 定制。 (二)语音明信片 你知道“会说话的明信片”吗?对,会说话的明信片,这不是天方夜谭。通过 我们自己研发的二维码云技术可以把语音, 图片以及视频储存在明信片中。这样的明信片打破了以前明信片仅仅有冰冷冷的文字,通过影~声让明信片充满浓浓的情怀“老物件”也能迸发出新活力,请和我们一起走进明信片的新时代。 慢邮 我们团队开发出“写给未来的信”慢邮服务,试想一下,未来的某一天你收到 了来自十年前的信,亦是对未来生活的憧憬,亦是对梦想的执着,是不是感觉特别酷,当然我们这也不是普通的慢邮服务,现代科技能让生活越来越美好,我们创新

“互联网+”大学生创新创业大赛评审要点(2015)

附件4: 安徽科技学院“互联网+”大学生 创新创业大赛校园赛评审要点(创意组)内容评审要点权重 创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方 法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方 面寻求突破和创新 40% 商业性在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商 业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性 10% 在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设 计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 10% 在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等 调查工作是否形成一手资料,强调田野调查和实际操作检验 10% 团队情况管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成 员分工合理、业务互补情况良好 4% 公司的组织构架、人员配置安排科学4% 有创业顾问,主要投资人和持股情况合理4% 有战略合作企业,与战略合作企业关系和谐4% 团队具有实现具体方案的可能资源基础4% 带动就业前景项目发展战略和规模扩张策略的合理可行5% 项目可能带动社会就业规模5%

安徽科技学院“互联网+”大学生 创新创业大赛校园赛决赛评分表(实践组)内容评审要点权重 商业性在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目营业收入、税 收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;能结合项目特点制 定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润,重点考察总资 产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出等情况 15% 在成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性, 项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术 等)支持其未来 5 年的高速成长 15% 在商业模式方面,项目设计完整可行,商业模式描述完整,在 机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、 资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性 15% 团队情况管理团队各成员的教育背景和工作背景丰富、价值观念正、成 员分工合理、业务互补情况良好 5% 公司的组织构架、人员配置以及领导层成员设计合理科学5% 有创业顾问,主要投资人和持股情况合理5% 有战略合作企业,与战略合作企业关系和谐5% 创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方 法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方 面寻求突破和创新 25% 带动就业情况项目能增加社会就业份额,发展战略和扩张策略合理,上下产 业链密切且带动效率高 10%

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

创业项目计划书样本?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的) *商机分析(请通过实例与数字论证) *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? *主要业务与阶段战略 三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容: 1、产品技术概况介绍 2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况 3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

5、产品处于生命周期的哪一段 6、产品的市场前景和竞争力如何 7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的策略是什么? 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 6、你能否承受、竞争所带来的压力? 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、创业团队 *全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖 惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

首届中国互联网 大学生创新创业大赛

首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 学生参赛手册 首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛组委会 2015年6月

目录 一、大赛简介 (2) 二、参赛指南 (3) 1.参赛项目要求 (3) 2.参赛对象 (3) 3.报名方式 (4) 4.大赛组委会联系方式 (4) 三、赛事安排 (5) 1.报名阶段 (5) 2.初赛复赛阶段 (5) 3.全国总决赛阶段 (5) 四、评审及奖项说明 (7) 1.专家委员会 (7) 2.各环节评审要点 (7) 3.奖项设置 (8) 附件:常见问题解答(FAQ) (9)

一、大赛简介 首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛,以“‘互联网+’成就梦想,创新创业开辟未来”为主题,由教育部与有关部委和吉林省人民政府共同主办。大赛旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。 大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。在校级初赛、省级复赛基础上,按照组委会配额择优遴选项目进入全国决赛。全国共产生300个团队入围全国总决赛,其中创意组100个团队,实践组200个团队。全国总决赛由吉林大学承办。

二、参赛指南 1.参赛项目要求 参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合,培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式,以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。主要包括以下类型: (1)“互联网+”传统产业:新一代信息技术在传统产业(含一二三产业)领域应用的创新创业项目; (2)“互联网+”新业态:基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目,优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式; (3)“互联网+”公共服务:互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目; (4)“互联网+”技术支撑平台:互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。 2.参赛对象 (1)参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛,允许跨校组建团队,每个参赛团队不少于3人。 (2)大赛分为创意组和实践组: 创意组:申报人是团队负责人或创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生);团队尚未正式注册或注册时间晚于2015年5月1日。 实践组:申报人是创业企业法人,为普通高等学校在校生(可以是本专科生、研究生,不含在职学生)或毕业5年以内(2010年6月10日之后毕业)的毕业生;创业企业在2015年5月1日前已注

大学生创新创业大赛的参赛要求及赛制介绍.doc

附件1: 中国“互联网+”大学生创新创业大赛的参赛要求及赛制介绍 一、参赛项目要求 参赛项目能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型: 1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等; 2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等; 3.“互联网+”信息技术服务,包括人工智能技术、物联网技术、网络空间安全技术、大数据、云计算、工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等; 4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等; 5.“互联网+”社会服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流、教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等; 6.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。 参赛项目不只限于“互联网+”项目,鼓励各类创新创业项目参赛,根据行业背景选择相应类型。以上各类项目可自主选择参加“青年红色筑梦之旅”活动。

参赛项目涉及他人知识产权的,报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等;已完成工商登记注册的创业项目,报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件等。参赛项目可提供当前财务数据、已获投资情况、带动就业情况等相关证明材料。 二、参赛对象 根据参赛项目所处的创业阶段、已获投资情况和项目特点,大赛分为创意组、初创组、成长组、就业型创业组。具体参赛条件如下: 1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在当年5月31日尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。 2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上;或工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资2轮次以上。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 4.就业型创业组。参赛项目能有效提升大学生就业数量与就业质量,主要面向高职高专院校的创新创业项目(高职高专院校也可申报其他符合条件的组别),其他高校也可申报本组。若参赛项目在当年5月

七大学生创新创业大赛样本示例

附件七:大学生创新创业大赛样本示例 本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,仅作参考。 目录 、执行总结 、项目背景 、市场机会 、公司战略 、市场营销 、生产管理 、投资分析 、财务分析 、管理体系 、机遇与风险 、风险资本的推出 附录 、“闪电贴”前期调研报告 、超薄打印电池核心技术 .执行总结 公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“ 应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴()?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴()?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 市场 “闪电贴()?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 生产与营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为元贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间小时),售价元贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市

互联网大学生创新创业大赛

互联网+”大学生创新创业大赛“项目计划书 项目名称: 别: 组所属 项目类型:

成团队员: 指导教师: 期:申报日 目录(黑体三号) 自动生成目录到三级标题,宋体,5号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行 二级标题、三级标题依次缩进2字符 (目录页无页码,从正文开始编页码). 正文小四、宋体、(800)字以内一、执行总结1.5倍行间距,首行缩进2字符 从产业背景、公司概况、团队介绍、主营业务、市场现状、竞争优势、财务分析其他说明等方面阐述。 二、公司简介 2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等) 2.2 公司目标 2.3 组织结构 2.4 主要人员 2.4.1 基本人员 2.4.2 专家顾问 2.5 公司发展规划及战略

2.5.1 公司发展规划一级标题顶行、四号,宋体,加粗,段前段后公司发展战略2.5.2 各0.5行 三、产品与服务 3.1 产品简介 3.1.1 平台概况 3.1.2 产品主要性能 3.1.3 产品主要特点 3.2 产品功能 二级标题顶行、小四, 3.3 产品选型宋体,加粗,1.5倍行关键技术3.4 间距 知识产权情况3.5 3.6 成功应用案例四、产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) (设备、技术、场地、人才、合作等)已具备的产业化条件4.2 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析)五、市场分析 5.1 行业现状 5.2 市场供需状况 5.2.1 市场需求状况 5.2.2 市场供给状况 5.3 客户分析 六、竞争分析 6.1 竞争对手分析 6.1.1 已有竞争对手 6.1.2 潜在竞争对手 6.2 SWOT分析 6.2.1 优势(Strengths) 6.2.2 劣势(Weakness) 6.2.3 机会(Opportunity) 6.2.4 威胁(Threats) 七、公司商业策略 7.1 定价策略 7.2 盈利模式 7.3 市场策略 7.4 产品策略 7.5 营销策略 7.6 推广方案 八、风险对策 资金风险及规避方案8.1. 技术风险及规避方案8.28.3市场风险及规避方案8.4环境风险及规避方案8.5

【“互联网,”创新创业大赛项目计划书】创新创业项目点子

【“互联网,”创新创业大赛项目计划书】创新创业项目点 子 “互联网+”创新创业大赛项目计划项目名称:互联网+全新智能医疗项目类型:健康与医疗服务全面建设团队成员:***、***、***、*** 指导老师: ** 申报日期: 2018年5月目录一、.项目背景及意义。 3 二、产品介绍: 3 1、网上挂号方便患友。 3 2、规范网络咨询问诊 3 3、依据快递药物实现共享药品资源。 4 4、加强药品电子监管,患友可辨药品真伪 4 三、项目商业模式与营销策略 4 四、项目未来发展方向。 4 一、.项目背景及意义。 在当前互联网技术发展下的网络已经相当的普及,基本上每个人都有自己的移动网络设备,每家每户也都拥有电脑。另外在中国所有地区也实现了网络的全覆盖。阿里巴巴公司的创建推动了我国物流和快递行业的发展,各个快递公司如雨后春笋般涌出,基本上每个小镇以上的城市都有快递点。在部分偏远地区的人,还存在看病难的问题,有些上年纪行动不方便的人错过了最佳的治疗时间。本项

目就是基于时代互联网的发展,为不方便看病的人解决挂号难、看病难、取药难以及药物资源共享的问题。 二、产品介绍:“全新智能医疗”就是利用最先进的物联网技术,实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,逐步达到信息化,使患者用较短的时间、较少的费用,就可以享受安全、便利、优质的诊疗服务,在一定程度上解决“看病难、看病贵”等问题,真正做到“人人健康,健康人人”。 在不久的将来医疗行业将融入更多人工智能、传感技术等高科技,使医疗服务走向真正意义的智能化,推动医疗事业的繁荣发展。在中国新医改的大背景下,全新智能医疗在会逐渐走进寻常百姓的生活。 1、网上挂号方便患友。 在现代信息时代,越来越多的市民喜欢上网络生活,看病也不例外。可以依靠互联网技术实现“网上挂号”服务。以往,患者来院就诊,要挂号、排队等,要花大量的精力和时间。而且很多时候,患者并不清楚自己应该去医院哪个科室就诊。往往导致病人病急乱投医,甚至导致疾病加重、恶化。这种情况下,网上预约挂号的出现就给患者带来了就诊便利,避免了患者在医院里的“奔波”及

大学生创新创业比赛项目

一、项目概述 1.1项目简介 据初步调研,我们发现服装定制领域有非常大的发展空间,并且服装定制需求越来越高。加上移动互联网的迅速发展,移动端的应用越来越广泛。我们正是看重这一新的发展趋势和市场机会,将定位于中国服装互联网定制市场。 我们拟注册一家集服装销售、服装在线设计与制作、APP运营为一体的高科技企业,利用自主研发的服装定制平台,以APP的形式为大众提供私人或集体的服装定制服务。 我们的目标是:开发出中国最专业的服装在线定制平台; 1.2 产品功能 1.3服务流程

1.4 项目运营模式 整个项目分为两个大的模块,客户端和厂商端,客户端就是客户可以直接进入进行选购设计等服务的APP,厂商端这是本项目APP的后台,负责订单和与制作厂家的联系,落实订单的情况。 在此之外项目还将衍生校园大使,通过对各大高校的招聘来获取校园大使,校园大使将负责校内的运营与推广。 本项目将对现存的服装定制行业带来更加全面的服务途径,用户在手机上便可操作,并且步骤十分便捷,易于操作。 1.5项目商业模式

二、行业分析 2.1 市场需求分析

市场分为个人客户与团体客户。 2.1.1 个人客户 个人客户主要是为了设计出与众不同、符合自我的另类服装,避免了在服装市 场中海淘的问题,个人客户在如今的市场中占据的比例并不大,但是随着个性化的 突出,表达自我的意愿愈加强烈,个人客户将会扩大市场份额,更多的个人将会加 入到DIY 服装行业中。 2.1.2 团体客户 对于学校社团和社会组织等团体客户来说,DIY 服装的主要目的是设计团体文化衫,展现团队精神和面貌。随着社会文化的发展,学校、单位、公司愈加注重整体的氛围文化营造,团队文化成为了一个团体的脊柱,而文化衫正是体现团队文化的一个最好的展示平台。在如今的市场份额中,团体客户占据着大部分,而且需求量非常大,但是最重要的问题即是找不到合适的商家和做不出满意的设计。同时,如今的DIY 服装行业中,还未出现知名商家或品牌,各商家占据着各自极小的市场,以此生存。因此DIY 服装市场中仍有很大的发展空间。 2.2 现阶段市场分析 2.2.1 现状 随着中国的经济文化发展,穿着打扮愈加趋向于个性化,年轻人成为追随时代 潮流的主力军,以各式各样的衣服作为个人的符号。在服装市场的竞争演变格局中,消费越来越理性、竞争越来越激烈、而季节化、大众化的特点使服装市场进行 洗牌,良莠不齐的格局在逐步改变,由个性化、品牌化逐步走向一个快速的消费品 服饰,而目前服装市场的瓶颈在于前端的研发设计,同时许多客户对于服装的价格、质量、设计难以找到一个最恰当的心理平衡位置,因此DIY 服装应运而生,通 过个人的喜好对自己的衣服进行个性化设计并且找到合适的厂家做成成品。但是在个 性化设计方面,由于大多数客户有想法但是无设计基础,因此往往在个性化设计环 节遇到困难,无法将自己的想法付诸于实际中。同时还有一个不容忽视的问题在于,目前DIY 服装的质量和素质良莠不齐,尤其是在原始“胚衣” 的选择上,挡住 了相当一批愿意尝试此类服装的消费群体。据调查,市场上大部分文化衫的用料粗

商业计划书创新创业计划大赛评审方案

(商业计划书)创新创业计划大赛评审方案

河南农业大学第壹届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准于书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出壹个具有市场前景的产品/服务,围绕这壹产品/服务,完成壹份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这壹机会创立公司的过程且说明所需的资源。 壹、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量和趋势、市场竞争情况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要

有对现有和潜于的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势且研究占用对手的方案,且对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持且提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建壹条通畅合理的营销渠道和和之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、运营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 七、组织 要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。 八、财务 要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本:前俩年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对运营情况和未来发展的正确估计,且能有效反应出公司的财务绩效。 九、表述

创新创业计划大赛评审方案学习资料

创新创业计划大赛评 审方案

河南农业大学第一届大学生创新创业大赛 书面评审标准 本评审标准在书面评审时作为评分依据,供评委参考。 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。 一、概述 要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍,对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测的说明;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。 二、产品/服务 要求:说明如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。 三、市场 要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 四、竞争 要求:公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替换品竞争,行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。 五、营销 要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。 六、经营 要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

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