品牌创建与管理(4)

品牌创建与管理

第四章品牌创建的营销策略

一、单选

1．品牌的产品策略要以（ D ）和积累品牌资产为中心。

A．供应商B．中间商C．零售商D．消费者

2．以下哪一项与其他三项说法不等同？（B ）

A．主观质量B．客观质量C．感知质量D．认知质量

3．（ B ）是指在一段时间产品使用的稳定性（或一致性）。

A．特性B．可靠性C．耐用性D．服务性

4．产品的内在属性所引起的称为（A ）。

A．内在线索B．社会属性C．企业属性D．外在线索

5．以下属于企业的内在线索的是（D ）。

A．品牌名称B．品牌标识C．产品价格D．产品寿命

6．以下属于企业外在属性的是（ C ）。

A．产品色彩B．产品质地C．产品广告D．产品功率

7．要提高品牌的感知质量水平，关键是要提高产品的（A ）。

A．感知价值B．价格C．质量D．服务

8．产品体验的核心是（ C ）。

A．提高产品的质量技术B．加大产品的宣传

C．增强产品、服务、经营者与消费者之间的互动D．培养品牌忠实顾客

9．（ B ）是企业从创造的品牌价值中获取的唯一因素。

A．产品B．价格C．渠道D．促销

10．影响定价的企业内部因素是（ D ）。

A．市场竞争B．消费者需求C．法律法规D．产品成本

11．（ B ）策略是指以适当的价格销售适宜的产品满足消费者需要的定价策略A．竞争定价B．价值定价C．成本定价D．每日低价

12．（ C ）是营销组合中最利于获得持久的竞争优势的因素。

A．产品B．价格C．渠道D．促销

13．国内外工商企业之间的矛盾主要反映在营销（ C ）主导权的争夺上。

A．产品B．价格C．渠道D．促销

14．以下属于生产成本的是（ D ）

A．交易成本B．运输成本C．仓储成本D．原材料成本

15．专卖店指的是（ A ）。

A．厂家自己开设的自营商店B．厂家在百货商场设立的专柜

C．厂家指定的零售商D．厂家指定的批发商

16．以下属于经典直销模式的品牌是（C ）。

A．海尔B．诺基亚C．雅芳D．蒙牛

17．厂家使用间接渠道时，属于拉动策略的是（ B ）

A．厂家帮助零售商开展市场调研B．创建强势品牌

C．厂家指定市场营销方案和商品促销方案D．厂家开展免费服务电话

二、多选

1．品牌创建最重要的两大产品策略是（AB ）。

A．消费者对产品的感知B．消费者对产品的真实体验

C．厂家对产品的包装D．厂家对产品的宣传

2．以下哪些质量标准是主观的？（BCD ）。

A．客观质量B．感知质量C．主观质量D．认知质量

3．产生感知质量与客观质量差异的原因是（ABCD ）。

A．判断标准不一致B．知识非对称信息的存在

C．消费者有限理性的限制D．受以往消费经验的体验

4．间接渠道往往采用（AB ）。

A．拉动策略B．推动策略C．开设自营商店D．开设专卖部

5．感知质量能产生哪些作用？（ABC ）。

A．是消费者购物主要考虑的因素B．是形成品牌竞争的主要源泉

C．能增加附加值D．不有利于品牌延伸

6．提高产品感知质量的方法有（BCD ）。

A．提高产品价格B．提高产品的感知价值

C．加强有效的广告宣传D．提高产品的包装水平

7．提高产品感知价值的方法有（CD ）。

A．加强产品广告宣传B．提高产品服务水平C．在产品的价值链上为顾客创造更多的价值D．降低消费者的感知成本

8．影响定价的企业外部因素是（ABC ）。

A．市场竞争B．消费者需求C．法律法规D．企业定价目标

9．要使价值定价策略获得成功，企业应当（ACD ）。

A．提供适宜的产品B．尽量提高产品服务

C．降低产品成本D制定适当的价格

10．每日定价策略的有点是（ABC ）。

A．刺激消费B．加速商品周转C．有很强的市场吸引力D．有利于品牌的打造

11．营销渠道成员之间的关系，主要表现为（AB ）。

A．主导权B．合作关系C．朋友关系D．竞争关系

12．间接渠道包括有以下哪些成员？（ACD ）

A．批发商B．专卖店C．代理商D．经纪商

13．以下属于流通成本的是（ABC ）

A．交易成本B．运输成本C．仓储成本D．制造成本

14．影响渠道运营的技术主要包括（ACD ）。

A．互联网技术B．生物化学技术C．信息管理技术D．电子数据交换技术

15．以下属于直接渠道的是（ABC ）方面。

A．开设自营商店B．开设专卖部C．直销D．一级渠道

16．直销方式往往通过（BCD ）将产品直接出售给消费者。

A．中间商B．电话C．信件D．电子手段

三、判断

1．感知质量与产品的客观质量一致。（错）

2．产品客观质量的好坏并不取决于国别，而取决于产品的构成和技术含量。（对）

3．消费者对产品感知质量的好坏，往往还与其对品牌产品质量的预期密切相关。（对）4．消费者对产品质量的评价，不会随着产品门类的不同而有所不同。（错）

5．产品的外在属性又称为社会属性。（对）

6．在产品客观质量相同的条件下，品牌名称的好坏会产生不同的产品感知质量水平。（对）7．一般来讲，产品的价值含量越高，顾客对品牌产品的感知价值水平也会越高。（对）8．产品的感知质量总与产品价格成正相关关系。（错）

9．品牌创建的定价策略必须要以消费者为核心。（对）

10．采用价值定价，就是要采用低价或削价的方式销售低质的产品与竞争者相抗衡。（错）11．每日低价策略是“稳定的低价策略”的一种主要形式。（对）

12．营销渠道策略难以在短期内被竞争对手模仿。（对）

13．营销渠道是基于关系建立起来的。（对）

14．今天的市场竞争体现为整个价值链上企业的竞争。（对）

15．目前市场竞争的重心已经从产品的制造领域转移到产品的分销领域。（对）16．从产品价格的角度讲，要降低成本，挖掘利润，未来主要靠降低生产成本。（错）17．安利公司成功模式主要通过在百货商场开设专卖部实现的。（错）

集团企业品牌建设管理办法

某某集团企业品牌建设管理办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为明确集团公司品牌（商标）管理的职责，规范品牌的使用，保护企业无形资产。树立和维护企业信誉，根据《某省某某建设发展集团章程》及《中华人民共和国商标法》、《公司法》等法律法规，拟定本办法。 第二条本办法所称品牌，就是指集团公司的商业名称，通常由文字、符号、图案和颜色等方案构成的标志；它代表者产品特征、利益和服务的一贯性承诺；它最持久的含义是其价值、文化和个性的有机统一，他们构成品牌的精髓与灵魂。 第二章某某集团公司品牌构成要素： 第三条全称：某省某某建设发展集团 第四条简称：某省某某集团 第五条标志形象牌底色：墨绿色 第六条全称字型：中文为综艺字体，英文为标准的印刷体，诚信、和谐、品牌中文字体为标准魏碑体。 第七条标志形象牌中英文字颜色：白色 第八条某某集团徽标由某省某某建设发展集团英文的大写字母W和H组成，椭圆形将W与H浑然一体，采取了对称均衡的设计手法，突出线条构划、视觉动感张力，极具现代理念。徽标有天地合一两部

分，蕴涵在草绿色的大地上，烘托着蔚蔚蓝天；中心H字母左边竖横动感十足，恰似一个顶天立地的巨人在绿色的大地上仰望蓝色的天空，上方红色闪光圆点寓意为初升的太阳，表现了某某集团立足现在，展望未来的雄心壮志和声声不息、蒸蒸日上的生动局面。 第九条某某集团徽标图案： 第十条品牌体现的企业宗旨： 诚信、和谐、品质 第十一条企业宗旨的含义 诚信：形容词，诚实、守信。寓意在处人处事中要以诚相待，做到诚实、公正、可靠、有信誉。 和谐：形容词，配合的适当体现了民主、正义、公平，诚信友爱的和谐气氛。寓意人与人，人与自然和睦相处，形成协调、融洽的外部环境；意志统一、心情舒畅、家庭和睦的人为环境；稳定、有序、互助、信赖的工作环境和美化、净化的服务环境，促进社会和谐发展。 品质：名词，一方面是人在行为、作风上所表现的思想、认知、品性等的本质；另一方面是物品的质量，寓意员工具有良好的思想品质和提升品牌质量的意识。 第三章集团公司

饭店品牌建设与管理_复习题_FXT252454_1812(可编辑修改word版)

《饭店品牌建设与管理》复习题 （课程代码252454） 一、名词解释（本大题共30 小题） 1、酒店品牌： 参考答案：酒店品牌是酒店产品、服务的标识与内涵价值的综合体，它由品牌名称、品牌认知、品牌联想、品牌标志、品牌色彩、品牌包装和商标等众多要素组成，它是在消费者心目中建立起来的酒店文化、经营理念、产品品质、服务特色等综合形象。 2、酒店品牌原创模式： 参考答案：指酒店依靠企业资源的优化配置和酒店长期的自主经营以创建获得市场认可、具有自主知识产权的品牌。 3、酒店特许经营模式： 参考答案：是指拥有品牌特许经营权人向受特许经营权人提供品牌特许经营权，和在组织、经营和管理方面提供支持，并从受特许经营权人获得相应回报的一种经营形式。 4、嫁接模式： 参考答案：是将酒店所属的其他行业的知名品牌“移植”到酒店身上，借助于知名品牌的知名度与市场影响力来扶持酒店，形成同一品牌下的多种产品线。 5、有形品牌元素系统： 参考答案：指体现酒店品牌表面化的、可视的因素构成的系统，包括品牌符号、品牌载体。 6、无形品牌元素系统： 参考答案：指体现酒店品牌深层次内涵的各种因素构成的系统，包括品牌文化、品牌个性、品牌形象。 7、酒店品牌文化： 参考答案：是指文化观念在酒店品牌中的沉积和品牌经营活动中的一切文化现象和它们所代表的利益认知、情感属性、文化传统的总和。 8、酒店品牌个性： 参考答案：是指对酒店品牌所体现出来的独特价值赋予人格化的性格特征，和酒店将这种独特价值在向顾客传递的过程中所采用的独特表现方式与风格所作的人格化的描述。 9、酒店品牌形象： 参考答案：酒店品牌形象是顾客和社会公众对酒店传递的品牌信息进行筛选、加工之后在其心理上形成的关于该品牌的联想性集合体。 10、品牌资产（基于消费者视角）： 参考答案：品牌资产的大小源于其给消费者带来利益的大小。 11、品牌知名度：

品牌创建与管理(3)

品牌创建与管理 第三章品牌要素的选择 一、单选 1．联想和海尔标志的切换体现了品牌要素选择要与（D ）相适应。 A．企业风格B．行业C．商品D．时代 2．以下标准主要侧重于品牌资产建立的是（D ） A．保护性B．适应性C．转换性D．含义性 3．下列标准主要侧重于品牌资产的保护和积累的是（D ）。 A．显著性B．记忆性C．含义性D．适应性 4．品牌命名最基本的要求是（A ）。 A．易读易记B．有特色C．有想象力D．有亲切感 5．（ B ）是指品牌要素的选择要有一定的应变性和灵活性。 A．显著性B．适应性C．转换性D．记忆性 6．（ B ）是品牌的根基，是打造强势品牌的基石。 A．名称B．质量C．类别D．属性 7．以下说法不正确的是（D ）。 A．品牌名称要强化产品的属性或利益B．品牌名称要赋予一定的文化内涵 C．品牌名称要体现产品与行业的特点D．品牌名称不能暗示产品的质量 8．以下不属于用人名或姓氏命名的品牌是（ D ）。 A．张小泉剪刀B．西门子电器C．王麻子剪刀D．黄果树香烟 9．以下属于用地名命名的品牌是（A ）。 A．玉溪B．可口可乐C李宁D．三星 10．数字型品牌中以（ C ）为设计元素用得最多。 A．汉字大写数字B．罗马数字C．阿拉伯数字 11．人们在凭感觉感知外界信息中，来自（B ）的印象最多。 A．听觉B．视觉C．嗅觉D．触觉 12．有关字体以下说法正确的是（ A ）。 A．手写体体现以人为本的品牌经营理念B．手写体喻示稳健、庄重的品牌经营理念C．手写体使人产生一种幽默感D．手写体使人产生一种友好、亲热感

13．下列属于品牌包装审美功能的是（D ）。 A．保证维护产品使用价值B．便于运输和保护 C．便于储存消费D．便于传递品牌信息，能够建立或加强品牌联想 14．被称为“沉默的推销员”的是品牌的（ C ） A．名称B．广告C．包装D．图案 15．以下关于品牌各项要素说法正确的是（ B ）。 A．品牌名称转换性极好B．品牌标识和图标保护性极好 C．品牌广告语转换性极好D．品牌包装不易被模仿 二、多选 1．品牌要素选择标准包括（ABC ）。 A．显著性B．记忆性C．含义性D．恒久性 2．要体现品牌的显著性，需要考虑（AB ）标准。 A．独创性B．新颖性C．保护性D．适应性 3．要使品牌拥有一个响亮的名字，总的指导思想是要达到（ABC ）。 A．提高品牌知名度B．增强品牌联想C．利于品牌扩展D．树立品牌形象 4．要使品牌名称易记，可采取的命名策略是（AD ）。 A．品牌命名短而精B．选择低熟悉性的词C．选择低意义性的词D．选择高意象性的词 5．要突出品牌个性和独到风格，应该采取（ACD ）策略。 A．用人名作品牌名称B．用县级以上行政区域名作品牌名称 C．用数字组合作品牌名称D．通过造字或字母独特组合为品牌名称 6．在品牌命名的国际化过程中，需要注意是（AB ）。 A．避免品牌名称在不同语言转换中存在着禁忌或者负面联想 B．避免品牌名称与政治、宗教联系 C．不宜本土化D．没必要国际注册 7．从设计思路上看品牌标识可归结为（ABD ）。 A．字体型B．图像型C．颜色型D．综合型 8．根据造型可以将字体型的品牌标识分为（ABC ）。 A．字母型B．字词型C．数字型D．综合型 9．数字型的品牌标识主要包括（BCD ）。 A．希腊数字B．阿拉伯数字C．罗马数字D．汉字大写数字 10．以下属于品牌设计标识的方法的有（ABC ）。

如何建立品牌管理制度

如何建立品牌管理制度 品牌管理制度伴随着品牌的建立而产生，作为集团企业，为加强集团企业品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团企业良好的品牌形象，保护企业和产品信誉，在一般情况下，制定品牌管理制度显得尤为重要。 品牌内涵包括公司名称、商标、徽记，并根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合集团实际情况而制定 集团企业品牌的管理机构包括集团企业公司总裁办公会和集团企业公司战略发展部。集团企业公司总裁办公会是集团名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括： 1、审批各企业关于集团企业名称、商标、徽记的使用申请； 2、审批各项集团企业名称、商标、徽记管理制度； 3、审批集团企业品牌发展规划； 4、审批集团企业品牌年度推广计划； 5、对相关集团企业品牌的各项重大事项进行决定。 集团企业公司战略发展部是集团公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在集团企业公司分管副总裁领导下开展工作，其职责包括： 1、制订和修订集团企业名称、商标、徽记管理制度，并监督执行； 2、组织制订集团企业品牌发展规划，组织制订集团企业企业品牌年度推广规划； 3、组织制订集团企业品牌宣传推广规范，并对集团成员单位的宣传内容进行审核； 4、组织进行品牌资产评估； 5、组织对品牌相关重要问题的研究； 6、管理集团企业名称的注册、变更等事务； 7、管理集团企业商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务； 8、组织对涉及集团企业商标侵权的维权活动。

使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报集团公司战略发展部。集团公司战略发展部要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报集团公司总裁办公会审批。集团公司总裁办公会审批通过的申请，由集团公司战略发展部在法律顾问的协助下，草拟并组织签订集团公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。除集团公司同意的单位外，使用公司名称、商标、徽记的单位，必须按时交纳给集团公司品牌管理费用。 使用集团公司名称、商标、徽记的单位，必须接受集团公司的监督检查，对于不接受检查或严重违反集团公司宣传规范的单位，集团公司可以根据授权协议规定，取消对该单位使用公司名称、商标、徽记的授权。 集团公司战略发展部是集团企业品牌推广的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对集团成员单位的产品品牌广告推广方案进行审核，同时协助集团公司党群工作部开展对外宣传工作。集团公司党群工作部是集团企业对外宣传的管理部门，组织开展集团公司的对外宣传工作，对集团成员单位的对外宣传内容进行审核，同时协助集团公司战略发展部进行集团企业品牌推广管理。集团公司战略发展部和党群工作部在工作中要保持紧密的协调，参加对方所举办的相关工作会议，保证集团品牌推广和对外宣传工作协调、有序进行。 集团公司战略发展部制定企业品牌推广计划，并组织实施该年度内企业形象广告、企业品牌推广活动。集团公司战略发展部开展企业形象广告工作时，在集团企业发展战略的基础上，必须充分调研集团成员单位的需求和意见，与成员单位密切协调，使工作能够切实对集团成员单位的产品营销起到促进作用。使用集团企业商标的集团成员单位，可以根据本单位的营销需要自主开展产品品牌广告工作，制定本企业产品广告推广计划，并组织实施。 集团成员单位在进行产品品牌广告时，必须事先将广告宣传方案提交到集团公司战略发展部进行审核。战略发展部负责审查其广告方案在内容上是否损害了集团公司、集团其他成员的利益，在公司名称、商标、徽记使用上是否符合公司的广告宣传规范。对于出现上述行为的，集团公司战略发展部有权责令成员单位进行改正，除此之外，集团公司战略发展部不得无故干涉成员单位的广告宣传工作。 集团企业企业品牌推广流程包括集团企业企业品牌推广计划编制流程、集团成员单位企业品牌推广申请审核流程。集团企业企业品牌推广计划编制流程如下： 1、集团公司战略发展部发出品牌工作会议准备通知； 2、集团各单位准备对企业品牌广告推广的具体需求、建议、设想； 3、集团公司战略发展部组织召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年集团企业品牌推广工作内容；

4品牌建设方案

中通建设股份XX 品牌建设方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月

目录 第一章总则1 第二章品牌定位1 第三章品牌管理2 第四章附则6 第一章总则 第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于股份公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志，对于股份公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义： （1）属性：中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 （2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。 （3）价值：中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所

在。 （4）文化：中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 （5）客户：中通建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。 第八条在品牌定位后，各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色，但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵 第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。 第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的： （一）组织结构 （二）品牌架构 （三）品牌识别 （四）品牌宣传 第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。 第十三条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十四条品牌经理职责如下： （一）制定并实施公司品牌建设计划

“西湖龙井”品牌建设与管理研究

“西湖龙井”品牌建设与管理研究 西湖龙井因其优良的茶叶品质和传统的手工艺制作闻名世界。当下市场经济竞争日益激烈,仅靠上乘的茶叶品质已不能满足消费者的需求,品牌已成为广大消费者参考的重要依据。“西湖龙井”品牌建设与管理经过政府、行业协会、科研院所、茶农等各方多年的努力,许多方面已取得了一定的成效,但还存在着一些不足,有待加强。因此“西湖龙井”品牌建设与管理的研究就成了重要且有现实意义的问题。 从茶文化方面来看,“西湖龙井”历史悠久,有着深厚的文化底蕴。在其品牌建设与管理的过程中从未停止对茶文化内涵的挖掘与利用,但是还不够深入,在茶文化内涵挖掘方面是出现了茶民俗文化挖掘不足、茶叶包装设计缺乏茶文化元素等问题。在茶文化内涵利用方面出现茶文化与旅游结合度不高及文化形象建设有待加强的问题。从监管体系方面来看,“西湖龙井”品牌是以杭州市工商部门、西湖风景名胜区委员会等政府部门为监管中心,杭州市西湖龙井茶管理协会等行业协会的监督为依托,茶叶生产、加工、销售等从业者自我监督为一体的综合性监管模式。 但是在监管的过程中发现制度有待完善、执行力不足的问题。制度有待完善体现在只有宏观的文件,缺乏“西湖龙井”品牌建设与管理的针对性的文件,在执行方面存在压力。执行力不足体现在打假力度有待加强、子品牌监管不足。从宣传方面来看,存在着宣传方式缺乏创新,忽视了自媒体、互联网的影响力。 事件宣传等具有速度快,短时间内达到效果的宣传方式没能被充分的利用,以及一品多牌造成了宣传资源浪费等问题。从茶叶品质提升方面来看,存在环境污染对品质造成影响和品种更新缓慢两点问题有待解决。针对上述问题,本文从品牌建设与管理的角度出发,大量阅读中外文文献,以此为基础,同时进行实地的调查研究,从茶农和茶商处取得第一手的资料,提出“西湖龙井”品牌建设与管理的针对性对策。在茶文化方面,深入挖掘、利用“西湖龙井”茶文化内涵,加强茶文化与旅游等相关产业的结合,延伸产业链,促进文化形象建设,从而推动茶叶品牌的发展。 在监管方面,完善市场监管制度,加强财政投入,打击乱象,做好品牌的整合工作,减少一品多牌产生的资源浪费。在宣传方面,造势龙头“西湖龙井”品牌,

品牌创建与管理(4)

品牌创建与管理 第四章品牌创建的营销策略 一、单选 1．品牌的产品策略要以（ D ）和积累品牌资产为中心。 A．供应商B．中间商C．零售商D．消费者 2．以下哪一项与其他三项说法不等同？（B ） A．主观质量B．客观质量C．感知质量D．认知质量 3．（ B ）是指在一段时间产品使用的稳定性（或一致性）。 A．特性B．可靠性C．耐用性D．服务性 4．产品的内在属性所引起的称为（A ）。 A．内在线索B．社会属性C．企业属性D．外在线索 5．以下属于企业的内在线索的是（D ）。 A．品牌名称B．品牌标识C．产品价格D．产品寿命 6．以下属于企业外在属性的是（ C ）。 A．产品色彩B．产品质地C．产品广告D．产品功率 7．要提高品牌的感知质量水平，关键是要提高产品的（A ）。 A．感知价值B．价格C．质量D．服务 8．产品体验的核心是（ C ）。 A．提高产品的质量技术B．加大产品的宣传 C．增强产品、服务、经营者与消费者之间的互动D．培养品牌忠实顾客 9．（ B ）是企业从创造的品牌价值中获取的唯一因素。 A．产品B．价格C．渠道D．促销 10．影响定价的企业内部因素是（ D ）。 A．市场竞争B．消费者需求C．法律法规D．产品成本 11．（ B ）策略是指以适当的价格销售适宜的产品满足消费者需要的定价策略A．竞争定价B．价值定价C．成本定价D．每日低价 12．（ C ）是营销组合中最利于获得持久的竞争优势的因素。 A．产品B．价格C．渠道D．促销 13．国内外工商企业之间的矛盾主要反映在营销（ C ）主导权的争夺上。

A．产品B．价格C．渠道D．促销 14．以下属于生产成本的是（ D ） A．交易成本B．运输成本C．仓储成本D．原材料成本 15．专卖店指的是（ A ）。 A．厂家自己开设的自营商店B．厂家在百货商场设立的专柜 C．厂家指定的零售商D．厂家指定的批发商 16．以下属于经典直销模式的品牌是（C ）。 A．海尔B．诺基亚C．雅芳D．蒙牛 17．厂家使用间接渠道时，属于拉动策略的是（ B ） A．厂家帮助零售商开展市场调研B．创建强势品牌 C．厂家指定市场营销方案和商品促销方案D．厂家开展免费服务电话 二、多选 1．品牌创建最重要的两大产品策略是（AB ）。 A．消费者对产品的感知B．消费者对产品的真实体验 C．厂家对产品的包装D．厂家对产品的宣传 2．以下哪些质量标准是主观的？（BCD ）。 A．客观质量B．感知质量C．主观质量D．认知质量 3．产生感知质量与客观质量差异的原因是（ABCD ）。 A．判断标准不一致B．知识非对称信息的存在 C．消费者有限理性的限制D．受以往消费经验的体验 4．间接渠道往往采用（AB ）。 A．拉动策略B．推动策略C．开设自营商店D．开设专卖部 5．感知质量能产生哪些作用？（ABC ）。 A．是消费者购物主要考虑的因素B．是形成品牌竞争的主要源泉 C．能增加附加值D．不有利于品牌延伸 6．提高产品感知质量的方法有（BCD ）。 A．提高产品价格B．提高产品的感知价值 C．加强有效的广告宣传D．提高产品的包装水平 7．提高产品感知价值的方法有（CD ）。 A．加强产品广告宣传B．提高产品服务水平C．在产品的价值链上为顾客创造更多的价值D．降低消费者的感知成本

浅谈建筑企业品牌建设与管理

浅谈建筑企业品牌建设与管理 1 品牌经营战略的重要性 1.1竞争促进企业实施品牌经营 品牌对一个企业的生存和发展至关重要，世界众多知名企业能在市场竞争中处于不败之地的制胜法宝就是实施品牌战略。但需注意的是品牌和名牌是完全不同的两种概念 名牌是可以靠大量的广告宣传，对消费者进行信息轰炸而实现，名牌注重的是名气，它不需要一个企业或产品有深厚的文化底蕴，悠久的历史；而品牌就不同，美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义：品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。这就可以看出品牌具有包括了属性、利益、价值、文化、个性用户等特性。事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。因此，品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品，再利用核心产品创立企业品牌形象，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。 对于一个企业而言，品牌有助于促进其产品销售，树立良好的产品形象，因而国内外知名企业的老总都将扩大品牌的市场占有率作为企业经营的目标。著名营销专家拉里·莱特也曾指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌。”可见品牌战略对企业来说是非常重要的。当代经济已实现了从卖方市场逐步向买方市场的转变，企业要想赢得更多的市场份额，获取良好的企业形象，获得高额的利润，就需要实施品牌战略、对企业品牌进行管理，提升企业品牌的市场竞争能力。那么，怎样实施和推进品牌战略，并恰到好处地塑造品牌就成了企业思考的重点。如我们众所周知的可口可乐，百事可乐，麦当劳，肯德基等，在开拓海外市场时都极其的注重抓品牌战略，创立属于自己的名牌产品，并以此作为他们占领市场的手段，最终也取得了成功。而且，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，另一方面

江中集团品牌创建与管理研究

摘要 “对于一个公司而言，公司的发展是至关重要的，这就与公司推出的产品息息相关，然而现如今只靠产品来维持企业的发展是不够的，还需要品牌作为内核来支撑企业的稳健发展”。现如今一个企业若想在市场竞争日益激烈的现状下夺得竞争优势，在行业中取得一席之地，光靠产品是无法达成的，现在企业所竞争的核心因素在于是否能建立蕴含丰富内涵的公司品牌，只有将产品汇聚成品牌，产生一定的品牌效应才能促使公司进一步的发展。同时对于个别企业而言，产品品牌不能一成不变，例如医药等健康行业。这是因为在互联网高度发达的现在，多数的消费者的消费习惯产生了不同以前的变化，原有的品牌内容形式等已经无法满足现在消费者的消费思维了。通过品牌的重要性论述和当前现状来看，这些总结性的品牌创建和运营理论对江中集团等企业的品牌产略实施计划有很强的借鉴意义。 关键词江中集团品牌创建品牌管理品牌战略

Abstract "The development of the company lies in the promotion of its products, and the decision of the company's value and its market lies in the brand. The era of maintaining the company's destiny with products has ceased to exist." Today, such rapid development makes the product no longer competitive. Focus, effective and motivated division management is working to promote ordinary products to brands, because it is the brand's market position rather than the product determines whether the company can succeed, the brand battle will become the main battlefield of the future. Consumer consumption patterns and consumer thinking have changed in the new Internet era. For the pharmaceutical industry and the big health industry, it is necessary to reconstruct the content, methods, and techniques of brand communication. The creation and management of brand communication is also a process of continuous innovation in the ecology of the pharmaceutical industry. Therefore, combining the characteristics of the times with the actual operation of enterprises to explore the creation and management of corporate brands has important practical significance for the practice of corporate brand strategy including Jiangzhong Group. KEY WORD：Jiangzhong Group brand creation brand management brand strategy

如何创建人力资源品牌、人力资源品牌的创建、什么是人力资源品牌

如何创建人力资源品牌、人力资源品牌的创建、什么是人力资源品牌 一、人力资源管理是可以用差异化的手段建立的 什么是品牌？一般人理解品牌是能够赋予产品或服务区别于竞争对手的特殊的属性。大家很容易理解产品、企业形象、企业文化、甚至企业家的品牌，但对建立人力资源品牌这一概念感到诧异。实际上，这个概念是指企业在人力资源管理上形成自己的特色优势。很多企业的人力资源的管理是有独特性的。HR经理们在选人、用人、留人、育人方面的理解并不完全相同，从而在人力资源建设方面的策略、人力资源制度的建立和对外的人力资源宣传存在差异化。而把这种差异转化为优势是需要用品牌建设的意识来做人力资源管理的。 一些企业人力资源的管理相对的落后，甚至成为制约企业发展的瓶颈。一类是技术拥有者自主创业的企业。这类企业一直以技术为核心打开市场，当市场份额加大时，注意的焦点如还只是放在产品的更新换代上，很容易忽视市场维护人员和服务人员的素质提高。结果自然是产品技术好但销售不能跟上。第二类是一些企业的原业务领袖自主创业。新企业的业绩若是这位业务领袖的老客户带来的，企业的领导人会把很大精力放在维系客户关系方面，而对产品更新的研发方面重视不够，技术人才的缺失也使得企业没有后劲。当人力资源管理专家解决这一问题时，不是简单地做招聘工作，通常先调查企业的竞争对手的人力资源的设计和管理，然后以不同于做法来吸引相对优秀人才。 二、差异化的手段必须靠市场营销来实现 在企业里进行人力资源管理工作要想得到上级与同级的理解与支持，人力资源主管必须把自己的想法与方案当成商品卖给他们，因此，市场营销是建立品牌的手段。比如说，对待教育培训应该有市场营销的观念。当安排企业的一线员工或管理者来参加课程培训时，可能会遇到这样的回答，工作忙，没有时间。员工的时间成本是需要价值来交换的。所以教育培训的产品有标价。企业是买主，在某方面呈低谷的时候买下，通过教育培训改变低谷状况，企业才相信这些东西有价值，然后，教育训练出现了好的效果，即相当于企业在这方面的投资在高谷时得到了回报。这好象是股票中的“买低卖高”的行为。 很多人认为教育培训是一项福利。员工接受培训不需要花钱，可以选择参与和不参与，这种想法是错误的。如果是这样，教育培训投入的成本就很难收回来。而企业做教育培训是需要有回报的。人力资源经理应该用量化的指标评估一下，做一次教育培训给企业带来多大投资的回报率。 一年前，广东南海一著名的建材厂废品率一直居高不下。企业人力资源顾问调查出主要原因是员工的行为个管理者的意识造成废品率比较高。员工不负责任、团队合作精神弱，认为节约物料是管理层的事情。而部门的主管对员工造成浪费的现象不以为然，也没有想办法来改进工艺，提升产品的合格率。一年浪费的物料、不合格产品、产品返修的费用、索赔费用加起来约900万人民币的损失。企业从国外的引入“团队意识与行为规范”三个月的课程决心改变这种状况。讲师培训的教材和教学的一些辅助设施花了大约30多万人民币，加上员工的时间成本、场地的费用和其他的杂费这次培训的实施成本实际上达100万人民币。这家企业的老板有很强的投资观念，人力资源经理也希望让老板看到这笔费用有所回报。培训完成后一年，人力资源部统计出近12个月产品的废品率控制在千分之二。比前次统计减少大约800多万的损失。这次项目的投入是有量化的回报支持的，回报和投入比是8.7：1。这家企业的人力资源体系也逐渐走向科学化、规范化。而企业有规范化的管理和操作行为自

品牌建设管理

品牌建设管理 1.总则 当今社会资讯高度发达，品牌作为产品或企业给予消费群体的印象，极大的影响着人们的消费决策。消费者所了解和感受到的产品、价格、服务、广告、员工的仪容仪表、信誉记录、媒体报道等内容构成了品牌内涵，本质上品牌是消费者消费经历的全部体验之和，品牌必须在上述不同内涵方面体现出其独特的价值，才是真正的有厚度和质感的品牌。 良好的品牌会给企业带来很多的好处，使企业获得品牌溢价，保持稳定的市场占有率和持久的竞争优势；消费者会从大量同类产品中选择品牌产品，会得到投资者的青睐；将品牌延展到相关新领域，设立竞争对手难以逾越的门槛。通常情况下客户对优质品牌更加宽容，即使偶尔出现质量问题，客户的信任也不会立即消失。优秀品牌的巨大无形价值，是在企业文化、管理、质量、创新等方面长期坚持卓越形成的，是科学管理和持续创新的结果。 XXX有限公司坚持以科技贡献人类，以成为世界最佳XX供应商为目标。经过多年的努力，我们已经具备了一定的品牌影响力，但与世界品牌还有一定的距离，品牌的基础还不够坚实。为了在产品质量与研发、技术创新、优质服务和企业形象方面做进一步的提升，特制XXX有限公司品牌建设制度，本次先拟定企业形象建设与服务方面的制度，本制度包括三方面内容，分别是行为形象、视觉形象和企业文化。 2.员工形象要求 2.1 仪容仪表 2.1.1 头发要保持干净整齐，不留怪异的发型。男士不剃光头，不漂染；女士头发长于肩部者应束发或结发髻。 2.1.2 指甲应经常修剪，保持清洁，女性员工若涂指甲油应大方得体。 2.1.3 经常对外交往的男士不得蓄须。 2.1.4 保持口气清洁，工作期间不吃有异味的食品。 2.1.5 淡雅洁净，切忌浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。 2.2 着装

保险公司的品牌建设与管理思考

保险公司的品牌建设与管理思考 2010-10-13 近年来，保险业发展取得明显成就，社会影响日益增强，但是保险业的整体品牌形象仍然较弱，与行业发展状况和地位难以相称。世界品牌实验室(World Brand Lab)是全球三大品牌价值评估机构之一。其近期发布的《中国500最具价值品牌排行榜》中，金融行业占据26席，其中保险业仅6席，前50名中仅有中国人寿一家保险公司。对比2008年和2009年榜单，上榜保险公司的位次有不同程度的提升，但保险品牌总数一直没有增加。保险公司在品牌建设与管理上任重道远。 一、现阶段保险公司品牌建设存在的问题 （一）品牌战略亟需提升完善。主要表现为两个“脱节”和两个“趋同”： 一是品牌战略与发展战略相脱节。不少保险公司制定的品牌战略自行其是，目标不明，与公司战略关联度不高，从属关系不明确，不能很好地为公司发展服务。 二是品牌建设与文化建设相脱节。一些保险公司注重运用各种宣传手段塑造公司外在形象，但忽视品牌内涵建设及品牌文化和企业文化的长期积累，品牌宣传随意性强，难以树立卓越、长久的市场形象。 三是宣传策略趋同。各保险公司长期进行价格竞争，缺乏产品和服务创新，产品和服务同质化特征明显，建立在无特色、少差异基础上的品牌战略大多重视企业形象宣传，轻视产品和服务宣传。 四是品牌定位趋同。不少保险公司缺乏对品牌建设科学系统的研究，无法准确定位自身品牌的细分市场，难以塑造出具有鲜明特色的品牌形象。品牌定位趋同造成品牌“混沌化”，影响了消费者的快速认知和认同，不利于树立良好的品牌形象。 （二）品牌管理基础较为薄弱 组织机构不健全。保险公司中主管品牌建设和管理工作的部门各不相同，有的是办公室，有的是企划部，还有的是党群部，有的甚至由两个或多个部门共同负责，既不利于品牌建设的整体规划和发展，也容易出现部门之间的“职责真空”，造成部分品牌建设工作“有人问，无人管”。 管理机制不健全。一是品牌制度不完善。不少保险公司尚未建立完善的品牌管理制度，或者虽有相关制度，但亟需更新、修订。二是品牌预算不规范。一些公司在年度预算中没有设立品牌建设专项资金，品牌建设投入明显不足，且随意性大，缺乏连续性、计划性。三是品牌评估机制未建立。部分保险公司从未开展品牌调研和市场信息收集工作，不了解自身品牌的市场情况，不能制定有效的品牌策略。四是品牌维护工作滞后。法律保护等品牌维护工作欠缺，可能给保险公司造成巨大损失。如近年某保险公司和代理公司名称纠纷，最终以保险公司赔偿和更名了结，公司业务发展受到一定影响。五是企业形象识别（CI）系统不完善。国内保险公司普遍存在重VI（视觉识别），轻MI（理念识别）、BI（行为识别）的现象，在LOGO设计与宣传上投入巨大，但对企业精神、经营哲学等理念系统和员工规范、行为标准等行为系统建设投入不足。 （三）集团品牌管控刚刚起步。集团化是当前我国保险业发展的主要特征之一。2010年3月份保监会发布的《保险集团公司管理办法（试行）》要求，保险集团公司要对集团内部的品牌文化实施统一管理。但不少保险集团公司仍处于拓展综合经营、布局战略框架过程中，还没有站在集团角度系统梳理现有品牌，更谈不上对旗下各品牌进行科学管控，一定程度上存在品牌混乱和稀释的风险。比如，保险公司控股信托、租赁等公司之后，是否要保留原信托、租赁品牌，还是将保险公司的品牌延伸到信托、租赁等其他金融领域？这些问题的解决，需要合理设计保险集团的品牌体系和层级。

品牌创建与管理 (2)

品牌创建与管理 第二章品牌识别的规划与管理 一、单选 1．（ A ）是品牌的载体，是影响顾客品牌购买决策和品牌体验的直接对象。 A．产品B．组织C．个人D．符号 2．品牌的产品识别的核心要素是（D ）。 A．产品属性B．产品品质/价值C．产品用途D．产品范围 3．竞争者进入市场和取胜的关键是（ B ）。 A．产品用途B．产品品质/价值C．产品属性D．产品范围 4．公司采取一品一牌的品牌战略时，品牌识别的重心应该放在（ A ）上。 A．产品识别B．企业识别C．个性识别D．符号识别 5．企业文化的核心内容是（B ）。 A．表层企业文化B．中层企业文化C．深层企业文化D．整个企业文化 6．强势品牌联想的关键是（ D ）。 A．企业文化B．企业领袖C．企业的成长性D．企业的创新性 7．在品牌的识别要素中，（A ）是最有趣、最人性化的。 A．品牌的个性识别B．品牌的企业识别C．品牌的产品识别D．品牌的符号识别 8．（ C ）被称为品牌的核心价值。 A．延伸识别B．核心识别C．品牌精髓D．品牌领袖 9．提炼品牌精髓的关键是（ B ）。 A．品牌精髓要能与顾客产生共鸣B．品牌精髓要准确地表达品牌的价值主张C．品牌精髓要具有独特性标准化D．品牌精髓要具有现实性 10．品牌核心价值的具体化是（B ）。 A．延伸识别B．核心识别C．品牌精髓D．品牌本质 11．品牌定位的关键是：（ C ） A．表达品牌的价值主张B．了解竞争对手情况 C．弄清目标受众的心智状况D．了解自身优势 12．最常用的品牌定位策略是（ D ）。 A．领导定位B．比拟定位C．情感定位D．差异化定位

13．（ B ）是指攀附名牌、比拟名牌来给自己的品牌定位，以沾名牌之光而使自己的品牌生辉。 A．领导定位B．比拟定位C．差异化定位D．经营理念定位 14．劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于（ A ）。 A．档次定位B．差异化定位C．经营理念定位D．情感定位 15．现实中最常见的定位是（ C ）。 A．低档定位B．中档定位C．高档定位D．中低档定位 二、多选 1．要构建品牌识别，首先必须对以下哪些因素进行分析？（AB C ） A．顾客分析B．竞争者分析C．品牌自身分析D．供应商分析 2．以下关于品牌识别与品牌形象的区别中，正确的是（BC ）。 A．在品牌联想的创造方面，品牌识别具有被动性，品牌形象具有主动性。 B．在品牌联想的创造方面，品牌识别具有主动性，品牌形象具有被动性。 C．在引发品牌联想的时间方面，品牌识别着眼于未来，品牌形象反映的是过去和现在。D．在引发品牌联想的时间方面，品牌形象着眼于未来，品牌识别反映的是过去和现在。 3．对品牌识别理论界最具代表的观点是（AD ）。 A．科普菲尔的菱角模型B．科普菲尔的品牌识别系统模型 C．戴维．阿克的菱角模型D．戴维．阿克的品牌识别系统模型 4．品牌识别系统模型中，从广度上讲品牌识别是由（ABD ）角度构成的系统。A．品牌作为产品B．品牌作为组织C．品牌作为群体D．品牌作为符号 5．品牌识别系统模型中，从深度上讲品牌识别是由（ABC ）角度构成的系统。A．品牌精髓B．核心识别C．延伸识别D．基本识别 6．发挥品牌的企业识别作用，必须具备以下哪些条件？（ABCD ）。 A．企业必须要有顾客认同的、独特的企业文化B．要有认同企业文化的员工C．要有体现企业文化的活动D．企业要有自己独特的资产或技能 7．按照詹尼弗．阿克的观点，以下属于品牌个性的是（BCD ）。 A．独特B．兴奋C．信任D．精细 8．品牌个性价值包括（ABC ）。 A．有助于形成差异化的品牌识别B．有助于建立品牌资产 C．有助于指导品牌传播D．以上不全是 9．品牌识别的符号主要包括（ACD ）。 A．视觉形象B．行为形象C．寓意D．品牌传统

品牌创立与管理

企业可持续与发展必经之路——品牌创立与管理 一、创立品牌应采取的策略 房地产的品牌包括房地产企业品牌和物业品牌两种。 塑造一个房地产的物业品牌，例如当地的一个品牌小区，固然可以获得开发 的成功，但其对市场的影响远不如房地产企业品牌对市场的影响那么大。一 种物业品牌，消费者只认可该品牌的质量，但对于同一生产者生产的另一种 物业，市场反应可能没有前一种品牌物业那么强烈。 房地产企业品牌就不同，只要是该企业的产品，包括开发的住宅、写字楼等 物业，甚至提供的策划、物业管理、服务等，消费者都是乐于购买的，原因 是该企业品牌已经在消费者心目中形成了心理偏好。因此，房地产企业应当 创立企业品牌，这样就可以取得更好的经济效益和社会效益。 二、创立企业品牌需要策略 房地产开发企业在创立企业品牌时、具体采取的策略分为对产品的策略和对 企业外部所要采取的策略两个部分。 三、为创立品牌须具备的条件 1、规划设计上要树立创造新的“城市景观”的意识 在城市的建筑物中，如果能创造一个新的城市景观，必然引来社会大众、媒 体的关注，吸引大家前去参观、欣赏，造成轰动效应，从而迅速打开市场。 更为重要的是，建筑乃百年之计，历经沧桑不易损坏。有那么一个城市景观 存在，就相当于一个优秀的广告品，它会带来非同凡响的广告效果。 城市景观要体现个性，融入自然和艺术的魅力。个性化的设计，既满足了社 会崇尚个性发展的趋势，又满足了消费者的差异性需求。 2、注重质量、性能和价格的综合优势 首先是产品质量。 产品质量是企业生存之本。为了确保质量，开发商需要“全面规划、合理布局、综合开发、配套建设”，建设精品，提倡建设工程质量、环境质量和服务质量

品牌创建与管理 (1)

品牌创建与管理 第一章品牌与品牌资产 一、单选 1．品牌内涵变化的第一阶段是（A）。 A．标识阶段B．标识、传播和象征阶段C．品牌资产阶段D．品牌体验阶段 2．20世纪最伟大的广告人是（B ）。 A．菲利普．科特勒B．大卫．奥格威C．戴维．阿克D．詹尼弗．阿克 3．固特异公司认为品牌的演进顺序为（A）。 A．无名气的商品—参照物—个性—偶像—公司品牌—品牌作为政策 B．无名气的商品—个性—偶像—参照物—公司品牌—品牌作为政策 C．无名气的商品—参照物—偶像—个性—公司品牌—品牌作为政策 D．无名气的商品—个性—参照物—公司品牌—品牌作为政策 4．将品牌划分为个人品牌、组织品牌、地理品牌等是根据（A）不同来划分的。A．品牌主体B．品牌产品生产经营所属环节C．品牌创始地D．品牌自主性 5．一般将制造商生产的面向全国市场销售的品牌称为（ C ）。 A．自有品牌B．私有品牌C．公众品牌D．地方品牌 6．下列选项中，属于通过嫁接品牌方式开展经营活动的是（ D ）。 A．兼并品牌B．收购品牌C．合作品牌D．加盟连锁 7．将品牌分为地区性品牌、国内品牌和国际品牌是根据品牌的（ B ）进行划分的。A．强度B．广度C．深度D．关联度 8．根据品牌创始地不同来划分，阿里巴巴是（A）品牌。 A．在线B．国内C．国际D．离线 9．凯文．莱恩．凯勒认为顾客心理的（ D ）是创建品牌资产的关键。 A．品牌知名度B．品牌美誉度C．品牌形象D．品牌知识 10．消费者在想起品牌时能够回想起的唯一品牌指的是品牌知名度中的（ C ）。 A．品牌认知B．品牌首选C．品牌主导D．品牌回想 11．品牌忠诚的最高层次是（ C ）。 A．习惯型购买者B．满意型购买者C．忠贞型购买者D．朋友型购买者 12．看到麦当劳就联想到麦当劳叔叔和金黄色拱门标识指的是麦当劳的（A）。A．品牌联想B．品牌知名度C．品牌忠诚D．质量感知

创建班级自主管理品牌

创建班级自主管理品牌 创建班级自主管理品牌 作班主任多年，我在所带班级中，学习模仿魏老的班级管理的一点点做法，已有多年实行学生行为规范自主量化考核，近几年的成效是慢慢地见好，我与许多老师交流起我这一做法，有许多老师向我诉说，他们也学习过、运用过魏老等名家的学生自主法治管理班级办法，只是觉得成效不是最大，觉得做起来太烦琐，实行了一段时间后，学生自主法治管理最后不了了之。 再与他们深入交谈，我发现这些老师的做法之所以遇到困难： 一是他们没有作好深入学生心的舆论宣传工作，这是魏老的教育管理的灵魂，每样工作思想教育走在先。 二是缺少管理班级工作的耐心、细心，总是一口就想吃成个胖子，管理上一遇到困难，就打退堂鼓。 三最为关键的是，在学生自主法治管理班级的制度上，没有创立一套针对所在班级学生

实际的，自主管理班级的品牌。 有的班主任对班级学生自主管理的办法自己也没有弄明白，匆匆忙忙就在班级中全面的实行拿来主义式的班级学生自主法治管理，搬来有关书本上的条例，妄想让班级一步到位的实行学生自主管理，他们想当然的认为，名家、专家这样做，效果好得不得了，我也用这些办法，班级管理肯定会很轻松，这种急于求成的做法，当然会在千人千面的学生面前碰壁；有的班主任一味要仿效名师的管理办法，实行班级法治，而学生的情况太复杂了，即使是同样的学生，名师、德高望重的老师可以轻而易举搞定的事情，到了一般的老师那里不一定能起效果，有时可能适得其反。因此，我们一般的班主任在实行拿来主义时，更要根据自己的实际情况，仿制成功管理经验时，不忘创立适合自己管理班级的自主品牌，即要形成针对自己学生实际的有效的管理方法。 为此，我在创立班级量化管理这套方法时，年年和同学们一起对量化考核的有关条例进行讨论、修改、完善，到今天基本上形成